精選季度工作總結九篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的季度工作總結9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
20xx年，我室全面貫徹落實(shí)《全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議》精神，進(jìn)一步加大包村扶貧工作力度，幫扶金臺區硤石鎮高家灣村農村建設、農業(yè)發(fā)展、農民增收，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，包村扶貧工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導
3月31日，《全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議》召開(kāi)后，我室按照會(huì )議要求，及時(shí)召開(kāi)了室主任辦公會(huì )，組織學(xué)習了會(huì )議精神，把包村扶貧工作提高到了建設社會(huì )主義新農村，解決“三農”問(wèn)題，改善民生，構建和諧寶雞的高度來(lái)認識和對待，列入了議事日程。我室成立了包村扶貧工作領(lǐng)導小組，由室主任謝麗娟任組長(cháng)，副主任呂守奎、竇瀟儒任副組長(cháng)，高志宇等3名縣級干部、葛利懷等7名科室負責人為成員。同時(shí)，成立了高家灣村幫扶工作小組，由副主任竇瀟儒任組長(cháng)，副調研員楊積峰任副組長(cháng)，朱會(huì )奇、劉伍軍等11名干部為成員，室工會(huì )主席柴智強為駐村干部，具體負責包村扶貧日常聯(lián)絡(luò )和有關(guān)協(xié)調工作。4月下旬，室領(lǐng)導帶頭，組織干部深入村組，開(kāi)展走訪(fǎng)調查，摸清村情民意，結實(shí)實(shí)際制定了《市委政策研究室包村幫扶金臺區硤石鎮高家灣村工作計劃》，有針對性地采取幫扶措施，包抓扶貧工作開(kāi)頭順利，開(kāi)展迅速。
二、開(kāi)展結對幫扶
結合開(kāi)展“三問(wèn)三解”活動(dòng)，我室安排副主任竇瀟儒等11名黨員干部，重點(diǎn)對高家灣村董留福等11戶(hù)困難黨員和貧困戶(hù)開(kāi)展結對幫扶。按照“面對面摸實(shí)情、心貼心辦實(shí)事、實(shí)打實(shí)促發(fā)展”的要求，我室11名干部與該村11名黨員困難戶(hù)和貧困戶(hù)簽訂《寶雞市計劃生育家庭創(chuàng )業(yè)工程幫扶協(xié)議書(shū)》，堅持定期和不定期相結合、幫村組和助農戶(hù)相結合、促發(fā)展和辦實(shí)事相結合，逐戶(hù)建立了《交友幫扶聯(lián)系卡》，因戶(hù)施策，分類(lèi)指導。全年組織干部447人次進(jìn)村入戶(hù)“一對一”開(kāi)展工作，了解家庭狀況，分析貧困原因，探討發(fā)展對策，制定脫貧計劃，幫助貧困戶(hù)出主意、解難題、謀突破。今年3月份，我室為坪頭鎮蔡家灣村聯(lián)系解決群眾文化活動(dòng)鑼鼓器材一副，折資2.5萬(wàn)元，走訪(fǎng)慰問(wèn)蔡家灣村群眾62戶(hù)，每戶(hù)送去一份米面油及棉衣棉被等問(wèn)慰品，折資1.5萬(wàn)元。6月份，室領(lǐng)導竇瀟儒一行8人支援高家灣村夏收，送去慰問(wèn)品，折資500元;9月份，室領(lǐng)導帶領(lǐng)全室干部職工到該村開(kāi)展《幫扶問(wèn)慰獻愛(ài)心，創(chuàng )建文明展風(fēng)采》活動(dòng)，送去棉被20床，折資4000元。
三、搞好協(xié)調指導
加強新農村建設和統籌城鄉發(fā)展工作協(xié)調指導，結合該村實(shí)際，幫助制定新農村建設升階晉星計劃，完善村莊建設規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，搞好移民新村建設。因地制宜，指導抓好村莊路、渠、樹(shù)等基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件。引導村組干部和村民開(kāi)展環(huán)境治理，美化、凈化人居環(huán)境，移風(fēng)易俗，樹(shù)立文明新風(fēng)。為了盡快解決高家灣村服務(wù)中心建設資金短缺的問(wèn)題，我室在辦公經(jīng)費緊缺的情況下，拿出10萬(wàn)元支持高家灣村服務(wù)中心建設，謝麗娟主任、竇瀟儒副主任等領(lǐng)導多次向有關(guān)部門(mén)積極反映，主動(dòng)聯(lián)系，為村服務(wù)中心建設爭取了5萬(wàn)元資金，為村產(chǎn)業(yè)發(fā)展爭取了5萬(wàn)元資金。還從金臺區民政口爭取19萬(wàn)元對口資金扶持。駐村干部柴智強協(xié)助配合村干部多方聯(lián)系，積極努力，主動(dòng)與金臺區聯(lián)系，爭取來(lái)區財政支持資金5萬(wàn)元。目前，以上資金已經(jīng)全部到村入賬。
四、開(kāi)展“六送”服務(wù)
我們充分發(fā)揮政研農工系統的優(yōu)勢，積極開(kāi)展“送政策、送信息、送技能、送項目、送資金、送保障”六送服務(wù)活動(dòng)。送政策，結合學(xué)習貫徹中央一號文件精神，深入村組干部群眾宣講中央和省、市關(guān)于農村工作的方針政策，做到政策到村到戶(hù)、入腦入心。送信息，根據實(shí)際需求，適時(shí)為農戶(hù)提供勞務(wù)信息、農產(chǎn)品流通信息等，促發(fā)展，助增收。送技能，結合省、市開(kāi)展的農村基層干部培訓，適時(shí)安排該村干部參加培訓，提高村治能力。圍繞壯大勞務(wù)經(jīng)濟和提升西瓜、核桃等特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)調有關(guān)部門(mén)有針對性地開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。送項目，結合實(shí)施項目到村工程，積極聯(lián)系協(xié)調有關(guān)方面，在基礎設施和社會(huì )事業(yè)建設項目安排上，盡可能對該村予以?xún)A斜支持。送資金，協(xié)調組織、民政、水利、衛生、扶貧、體育等有關(guān)部門(mén)，幫助解決村級組織陣地建設、村內河堤治理、村民中心建設等實(shí)際問(wèn)題。送保障，協(xié)助抓好農村低保、養老保險、新型農村合作醫療等落實(shí)工作，做到應保盡保。
季度工作總結 篇2
1-3月份，在市局的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞我縣鹽業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮鹽政執法職能，努力提高服務(wù)水平，以加強鹽業(yè)市場(chǎng)監管維護轄區內鹽業(yè)市場(chǎng)秩序為重點(diǎn)，認真落實(shí)各項工作措施，堅持依法治鹽，繼續以“食鹽專(zhuān)營(yíng)”為工作重點(diǎn)，加大鹽政專(zhuān)營(yíng)工作力度，規范執法行為，我縣鹽業(yè)市場(chǎng)秩序持續好轉，現將1-3月份工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)。根據年初制定的工作計劃，結合我縣實(shí)際情況，抓住薄弱環(huán)節，突出整治重點(diǎn)，列出重點(diǎn)區域和重點(diǎn)戶(hù)，有針對性的進(jìn)行檢查。對我縣餐飲業(yè)，食品加工，農貿市場(chǎng)，學(xué)校食堂及城鄉結合部食鹽市場(chǎng)進(jìn)行一次全面細致的拉網(wǎng)式檢查，消除了監管工作的盲點(diǎn)，并依法嚴厲打擊銷(xiāo)售假冒偽劣食鹽的違法犯罪行為。
�。ǘ┳龊名}資源保護工作。在穩定好我縣鹽業(yè)市場(chǎng)秩序的同時(shí)，鹽政稽查工作的重心放在轄區內鹽資源保護上，對全縣適宜開(kāi)發(fā)灘涂進(jìn)行了細致全面的調查，一客商違法擅自開(kāi)發(fā)建設鹽田的行為進(jìn)行了查處，責令其立即停工，進(jìn)行限期整改，并對當事人進(jìn)行了處罰，目前案件已處理完畢。 縣農業(yè)人口眾多，各鄉鎮經(jīng)濟收入有很大的差別，農村消費與城區有很大差別。多年來(lái)，食鹽專(zhuān)營(yíng)工作一直是弱項，完成食鹽計劃任務(wù)難度很大。自鹽政、專(zhuān)營(yíng)合并以來(lái)，完成
食鹽計劃任務(wù)成了工作的中心，也是工作的難點(diǎn)，我們有限的人力，精力主要放在了食鹽送銷(xiāo)售上。
在送鹽的同時(shí)，加強對市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的監控力度，重新制定了獎懲措施，改變原有送銷(xiāo)方式和食鹽代批點(diǎn)銷(xiāo)售模式，合理設置銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，建立了規范的用戶(hù)檔案和銷(xiāo)售臺賬，為送銷(xiāo)和鹽政稽查工作提供依據，取得了良好的效果。
存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬� 人員少，食鹽送銷(xiāo)占精力太大，沒(méi)有時(shí)間和精力定
期到市場(chǎng)檢查，對市場(chǎng)監管力度有待加強。
�。ǘ� 執法監督越來(lái)越嚴，今年出臺規范行政執法檢查實(shí)
施意見(jiàn)，對市場(chǎng)檢查做了比較嚴格的規定，對我們依法實(shí)施檢查增加了難度。
季度工作總結 篇3
時(shí)光飛逝，轉眼間20××年第一季度已經(jīng)過(guò)去，在這段時(shí)間里，不管在工作、學(xué)習、生活上都有長(cháng)足的進(jìn)步，止步回頭應該對前期的做個(gè)工作總結和回顧。
一、指標達成情況：
第一季度各項指標達成情況較好，銷(xiāo)售預估1259.52萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售1347.66萬(wàn)元，達成率107%，毛利額預估137.68萬(wàn)元，實(shí)際達成157.52萬(wàn)元，達成率114.4%，雙向指標到按照年初的計劃順利達成。
二、主要工作完成情況
�、宄Ｒ幑ぷ�:
1、 門(mén)店問(wèn)題的跟蹤及解決，第一季度共收集營(yíng)采問(wèn)題54各，跟蹤解決 30個(gè)，重點(diǎn)反映部門(mén)缺貨及部門(mén)到貨率較差的問(wèn)題。對門(mén)店反映的問(wèn)題及時(shí)溝通商品部與供應商。
2、 門(mén)店異常數據的跟蹤與解決。每月初提取門(mén)店問(wèn)題數據，每周進(jìn)行跟蹤，月末提取檢查問(wèn)題數據的解決情況。第一季度共提出問(wèn)題單品數據642個(gè)，處理107個(gè)，門(mén)店問(wèn)題數據整體下降16.7百分點(diǎn).
3、 門(mén)店積壓庫存的清理工作。對口部門(mén)自年初處理和整理，大部分商品已經(jīng)處理完畢，六月底共清理報損破損商品 437個(gè)，報損金額2916.98元。
4、 跟蹤對口部門(mén)各檔期海報的選品，到貨及陳列情況，第一季度海報開(kāi)檔9期，開(kāi)檔單品368個(gè)。門(mén)店整體陳列以特價(jià)狂和端頭為主，商品到貨率達到95%以上，海報商品整體銷(xiāo)售良好。
5、 營(yíng)運檢查表的制作及檢查工作，根據營(yíng)運部的統一要求和需要，先后制定基礎環(huán)境衛生檢查表、基礎服務(wù)檢查表、商品、商品陳列檢查表、倉庫管理標準檢查表，包括檢查的各項檢查標準。同時(shí)在四月上旬對邳州區門(mén)店做了檢查和評比。
6、 星級員工標準的制定，從四月下旬開(kāi)始進(jìn)行擬定，到門(mén)店進(jìn)行探討，和門(mén)店管理人員進(jìn)行共同討論，經(jīng)過(guò)三次修改，5月11號定稿。
7、 通成店的調整工作的協(xié)助，參與門(mén)店調整前的準備和圖紙的敲定工作，及商品和貨架的調整支援工作。
三、在前期的工作中還存在著(zhù)很多不足之處
1、 對口部門(mén)商品陳列標準不同意，沒(méi)有進(jìn)行統一的規范和提出標準的要求，致使對口部門(mén)的營(yíng)運標準不高。
2、 對口部門(mén)還存人為的缺貨問(wèn)題，致使門(mén)店的缺貨率居高不下。
3、 門(mén)店市調商品價(jià)格偏高不下，商品調價(jià)跟不上，對商品部關(guān)于價(jià)格調整跟蹤不到位。
4、 家電品項調整不到位，致使通成店、時(shí)代店、洪澤店家電品牌、品項不全，區域競爭優(yōu)勢不明顯。
針對上期工作中存在的不足和問(wèn)題，在下步工作中主要做好以下幾點(diǎn)工作
1、 抓好部門(mén)商品陳列規范，及價(jià)格標識的管理工作，此項工作以商品分類(lèi)為起點(diǎn)，逐店統一，實(shí)行以點(diǎn)帶面，結合培訓工作，爭取在第二季度結束此項工作開(kāi)展結束。配合營(yíng)運部的基礎檢查，使此項工作常態(tài)化。
2、 繼續做好部門(mén)商品的市調工作及調價(jià)的跟蹤工作，下步工作市調要有針對性，按分類(lèi)逐一市調，逐一調整。跟蹤商品部門(mén)，調價(jià)的同時(shí)，要確保商品的毛利率。
3、 配合黃總做好各項營(yíng)運標準的檢查和指導工作。
季度工作總結 篇4
QC年中總結，是指半年來(lái)的QC工作的綜述、評價(jià)、升華、下一步的改進(jìn)、目標;綜述包括組織機構、人員構成、目標制定、活動(dòng)的開(kāi)展情況及都做了哪些工作;評價(jià)是指對開(kāi)展的工作的判定，那些是完成了的，那些是未完成的，完成的情況如何，未完成的原因是什么;升華在評價(jià)的基礎至上對做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍!同時(shí)要指出下一步的奮斗目標!
QC年中總結，是指半年來(lái)的'QC工作的綜述、評價(jià)、升華、下一步的改進(jìn)、目標;綜述包括組織機構、人員構成、目標制定、活動(dòng)的開(kāi)展情況及都做了哪些工作;評價(jià)是指對開(kāi)展的工作的判定，那些是完成了的，那些是未完成的，完成的情況如何，未完成的原因是什么;升華在評價(jià)的基礎至上對做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍!同時(shí)要指出下一步的奮斗目標.如下：
1.鋪開(kāi)、建設并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
武漢市場(chǎng)現有醫藥零售終端共690家，通過(guò)深入實(shí)際的調查與交往，我們按照這些終端客戶(hù)的規模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結構、店面大小，將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類(lèi)管理，其中a類(lèi)包括“中聯(lián)”在內的25家;b類(lèi)有94家;c類(lèi)210家。在這690家終端服裝qc中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶(hù)掌控力為84%。
我們所擁有的這些終端客戶(hù)，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng)，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )保證，這一點(diǎn)正是公司的上線(xiàn)客戶(hù)--藥品供應商所看重的。
2.培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且服裝qc年終總結范文穩定的終端直銷(xiāo)隊伍。
目前，營(yíng)銷(xiāo)部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地總結后，他們已完全熟悉了終端時(shí)尚先生服飾批發(fā)運作的相關(guān)流程。
對這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區域主管和片區經(jīng)理三個(gè)層級，各層級年終總結分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現空白和漏洞。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著(zhù)堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶(hù)全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場(chǎng)運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。
在總結去年工作的基礎上，再加上這一年來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷(xiāo)隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項qc正在試運行之中。
首先，出臺了“管人”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。
其次，出臺了“管事”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行定位的基礎上，進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出了年終，做到了“事事有要求，事事有標準�！�
范文，形成了“總結問(wèn)題，提高自己”的日、總結機制。每天早晚到部門(mén)集中報到，每周六下午qc年終例會(huì )，及時(shí)找出工作中存在的qc，并調整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導向，大大地提高了事情效率。
3.確保了一系列品類(lèi)正在武漢末端市場(chǎng)上的占無(wú)率。
季度工作總結 篇5
隨著(zhù)通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項目也越來(lái)越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現就具體工作總結
1．提交“移動(dòng)信息中心內部考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告。根據修改意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
2．按信息中心內部要求，開(kāi)發(fā)一套“論壇系統”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
3．提交“輔助辦公系統”概要設計說(shuō)明書(shū)。根據反饋信息和指導意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
4．參與集團彩鈴項目小組，按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。主要負責投訴模塊，鈴音庫模塊開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)完成后，參與集團彩鈴系統的鏈調，并按新的要求對各個(gè)模塊進(jìn)行調整，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
5．參加adc管理平臺技術(shù)交流。
6．提交“績(jì)效管理系統”，“在線(xiàn)培訓考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告。
7．參與面試出題工作，提交c語(yǔ)言測試題。
8．參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶(hù)經(jīng)理的角色。對個(gè)人信息，工單處理，投訴，留言等模塊進(jìn)行測試，并提交測試報告。
9．參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統接口討論會(huì )議，并按會(huì )議討論結果提交系統接口申請報告。
10．提交“在線(xiàn)培訓考試系統”項目開(kāi)發(fā)設計，設計整體框架，并按此對項目組成員進(jìn)行分工。
11．及時(shí)完成各項交督辦事項。
今后的工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標、新挑戰，就應該有新的起色，最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里，策馬奔騰。
季度工作總結 篇6
在xxxx年第一季度中我們班在學(xué)校的統一領(lǐng)導、任課老師的大力支持和配合、班委的帶領(lǐng)下，開(kāi)展的各種工作都非常順利。為了繼續發(fā)揚，使下個(gè)季度的工作發(fā)展的更好，現根據班級情況做如下總結。
一、重管理，向班級管理要質(zhì)量
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)班級三級課程實(shí)施
本季度，我進(jìn)一步強化課程意識，確保學(xué)生上好國家規定的課程，一個(gè)學(xué)期中沒(méi)有出現語(yǔ)數英老師隨意侵占其他學(xué)科的現象。堅持對學(xué)生課間操、課外活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)知識、安全等方面的指導，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧、健康發(fā)展。在誦讀傳統文化方面做的更扎實(shí)更有效每天早上學(xué)生自覺(jué)跟著(zhù)廣播誦讀《弟子規》，之后齊誦《大學(xué)》，強化并提高了學(xué)生的無(wú)意識識記能力。
�。ǘ┲匾暟嗉壋Ｒ幗虒W(xué)管理
學(xué)期初，我就制定了嚴格細致又富有彈性的班級常規教學(xué)管理細則。有對早讀的時(shí)間、任務(wù)、完成情況的規定，有對所有學(xué)科課堂的聽(tīng)課、發(fā)言、交流等的要求，有中午數學(xué)輔導時(shí)間如何利用，還有每天的作業(yè)從書(shū)寫(xiě)到質(zhì)量如何反饋，如何評價(jià)等。明確具體，易懂易操作。引導著(zhù)學(xué)生一點(diǎn)一點(diǎn)規范自己的學(xué)習習慣，在實(shí)踐中落實(shí)道德課堂，從細從實(shí)落實(shí)教學(xué)常規，實(shí)現了向管理要質(zhì)量，向課堂要效益的目標。
1、堅持認真備課、上課、批改、輔導、教研、考試幾個(gè)重要環(huán)節。備好時(shí)先自備個(gè)案，再在教研的基礎上形成公案。做好協(xié)調，協(xié)調各任課教師嚴格按照課程表上課，課堂上做到了“教—學(xué)—評”一體化，向四十分鐘要質(zhì)量
2、學(xué)期初班級教師完善好了自己的作業(yè)建設，以作業(yè)建設指導自己，分層布置作業(yè)，講究練習形式，控制作業(yè)量。各學(xué)科都加強了寫(xiě)字指導，加強對學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)的規范性管理，使學(xué)生養成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
3、堅持做好學(xué)生各學(xué)科的堂清、日清、周清工作（用不同的形式），對于不達標的學(xué)生想方設法跟蹤幫助其達標，同時(shí)認真做好了班級語(yǔ)、數、英單元質(zhì)量檢測、月考半期抽測和學(xué)期檢測工作。做到了每次測試有分析、有反饋，并堅持有重點(diǎn)地找學(xué)生談話(huà)，全面提高質(zhì)量。
4、加強對班干部的工作指導，逐步實(shí)現學(xué)生的自主管理，自主發(fā)展。
對班干部的指導與培訓，我整整用了一個(gè)月，才真正使他們明確自己的職責，知道什么時(shí)候該干什么，怎么干，如何做好教師和學(xué)生之間的橋梁。班干部的成長(cháng)，解放了我很大的精力。
二、重課改，向課堂改革要質(zhì)量
�。ㄒ唬﹫猿终n堂為主。
本季度，我們班級學(xué)科老師做到了扎實(shí)有效的備課，積極認真教研，用學(xué)期《課程綱要》、單元《課程綱要》指導自己的教學(xué)，認真編寫(xiě)每一課時(shí)的“導學(xué)案”，課后寫(xiě)出自己的上課反思，有效提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。堅持聽(tīng)班級各學(xué)科教師的課，了解了學(xué)生在各科課堂上的表現。促進(jìn)了學(xué)生之間的和諧發(fā)展。除此之外，我們班級教師還定期交流反思。我組織班級各科教師交流，了解學(xué)生，反思自己的課堂，找到問(wèn)題的癥結，全面總結教學(xué)經(jīng)驗與教訓。
�。ǘ﹫猿职l(fā)現問(wèn)題解決課題。
孩子小，肯定會(huì )不斷犯這樣那樣的錯誤。作為班主任，本學(xué)期，我圍繞以讀代講和大量閱讀，結合學(xué)生自主管理，根據四三班教學(xué)工作的問(wèn)題，找出了一系列小專(zhuān)題（如：讀書(shū)拖腔，書(shū)寫(xiě)不規范，尾巴太大，發(fā)言不積極，學(xué)生自私、班干部的責任心不強等），組織班級學(xué)科教師結合自己的課堂做好實(shí)踐研究，逐一解決了這些問(wèn)題，隨著(zhù)問(wèn)題的解決，孩子的自制力也越來(lái)越強，表現越來(lái)越好。
�。ㄈ╅_(kāi)展了豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)。
除了課堂教學(xué)這一主渠道之外，我班還開(kāi)展了豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，如：讀書(shū)交流匯報活動(dòng)三次（童話(huà)故事讀書(shū)交流、湯姆索亞歷險記讀書(shū)交流、草房子讀書(shū)交流）、學(xué)科單項檢測活動(dòng)三次，幫助監考拉桌子等；學(xué)生做動(dòng)作猜詞語(yǔ)作文實(shí)踐活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等，努力為學(xué)生搭建了交流、展示的舞臺，為進(jìn)一步提高學(xué)生綜合素質(zhì)積極服務(wù)。
另外，在豐富多彩的活動(dòng)中，加強學(xué)生的習慣養成教育（以學(xué)科學(xué)習習慣為主）、法制教育和心理健康教育，幫助學(xué)生從小樹(shù)立正確的人生觀(guān)，養成一生受益的良好習慣。
三、重合作，向師生合作要效益
本學(xué)期，我積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見(jiàn)，同時(shí)又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。能夠慎重地處理學(xué)生和家長(cháng)和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時(shí)注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，樹(shù)立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。我相信，團結力量大，凝聚起來(lái)的力量可以戰勝一切前進(jìn)道路上的困難。
四、重學(xué)習，向學(xué)習要專(zhuān)業(yè)提升
充分利用業(yè)務(wù)理論學(xué)習時(shí)間，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)理論學(xué)習。主要進(jìn)行了三方面的學(xué)習：一是課程標準、教材的解讀性學(xué)習，二是專(zhuān)業(yè)書(shū)籍《56號教室的奇跡》《三人行》，三是針對自己的教學(xué)實(shí)際而展開(kāi)的反思性學(xué)習。邊學(xué)習，我們班級的任課教師有機會(huì )還在一起切磋交流學(xué)習體會(huì )，通過(guò)交流達成共識。通過(guò)多角度的學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)闊了自己的視野，進(jìn)一步增強了工作的信心，全面提高了教育教學(xué)能力，使自己和班級教師的素質(zhì)在原來(lái)的基礎上有大幅度的提高。
總之，在這一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)以上幾方面的努力，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使學(xué)生走好每一步，我還會(huì )不斷的努力，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，爭取取得輝煌的成績(jì)。
季度工作總結 篇7
20xx年第二季度，在上級的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷指導下，綜合服務(wù)公司幼兒園全體教職工齊心協(xié)力，團結合作，認真履行上級相關(guān)法律、法規以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規章制度；堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全力營(yíng)造“和諧社會(huì )、和諧教育”的良好氛圍，圓滿(mǎn)完成了各項工作事務(wù)。
一、成立健全安全工作領(lǐng)導小組
學(xué)習各項安全規范，制定相應安全制度，為安全工作的實(shí)施打好基礎；開(kāi)園之初，千頭萬(wàn)緒，事情多，任務(wù)重，在園領(lǐng)導的安排重視下，能做好定位，把安全工作放在首位，作為幼兒園工作的重點(diǎn)，及時(shí)成立園安全工作領(lǐng)導小組，為安全工作的順利展開(kāi)奠定基礎。并利用開(kāi)學(xué)前的學(xué)習，學(xué)習了安全方面的法律法規，如學(xué)習了各級安全規范條例，各位教師簽定了安全責任書(shū)，力求把幼兒園各項安全工作落在實(shí)處，并做到制度到人，分工明確，職責分明。
二、加強領(lǐng)導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導的頭等大事，安全工作重在落實(shí)，要落實(shí)在每個(gè)人的思想上，更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。為此，園內實(shí)行人人齊抓共管，雙崗雙責，并設專(zhuān)人具體負責安全工作。形成日常值班制度，要求做好日常安全檢查。制定出安全工作計劃，以及幼兒園消防、意外傷害的各種突發(fā)事件處理預案。同時(shí)，針對幼兒園特殊性質(zhì)，園內以班級為單位劃分安全責任區，每個(gè)區設安全負責人，互相監督，隨時(shí)檢查負責人的安全管理工作（其中包括室內外門(mén)窗、大型玩教具、桌椅、電源、開(kāi)關(guān)、電源、床鋪、被褥等）。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區域所有環(huán)節進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節確認安全無(wú)誤后方可上崗或離崗。每天安全值班人員進(jìn)行安全巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改上報，并認真做好安全檢查記錄，切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。
2、幼兒園安全方面始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎。在安全管理中還突出重點(diǎn)，堅持開(kāi)展安全教育和培訓工作，開(kāi)園初進(jìn)行了幼兒園各項安全制度學(xué)習，常規安全培訓，通過(guò)有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì )中的地位和聲譽(yù)；沒(méi)有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動(dòng)上形成共識。通過(guò)培訓、學(xué)習和實(shí)際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時(shí)增強了全員對安全設備、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場(chǎng)不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力。在學(xué)期中，進(jìn)行了消防安全培訓，冬季安全知識培訓，下發(fā)了安全學(xué)習資料，并要求各班通過(guò)各種形式，在班級中開(kāi)展交通安全、日常安全、消防安全、傳染病防治、日常安全等安全教育，指導幼兒學(xué)習了解更多的安全知識，這樣通過(guò)園里家長(cháng)共同努力，為幼兒園其它工作的開(kāi)展提供了安全保證，收到了良好效果。
3、堅持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：形成安全定期排查制度，在每周一，對全園門(mén)口、校舍、圍墻、活動(dòng)場(chǎng)、玩教具、教室、水電設施、消防設施、廚房進(jìn)行排查，排查園內各種設施、設備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、護欄、門(mén)窗、電源、開(kāi)關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài)；排查滅火設施（滅火器是否過(guò)期）滅火器的數量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況等。排查應急通道是否暢通等。
通過(guò)排查并做到安全臺帳的詳細記錄，對發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)上報，根據問(wèn)題采取相應的措施，對活動(dòng)場(chǎng)玩具進(jìn)行了保養維護；及時(shí)維修更換了存在問(wèn)題的水管；對電路問(wèn)題進(jìn)行了維修；加強了園門(mén)口安全值班，新安裝了多部監控探頭。也定期檢查各項安全制度的落實(shí)情況，各班級安全規范的執行落實(shí)情況。同時(shí)不定期對園內外周邊情況進(jìn)行排查，對園內工作人員的健康情況精神狀況進(jìn)行排查，對園外周邊安全隱患進(jìn)行排查等。
4、按時(shí)完成各項安全任務(wù)。對上級的安全文件認真學(xué)習并執行，能及時(shí)完成每月的安全報表，對問(wèn)題進(jìn)行上報。通過(guò)排查寫(xiě)好排查報告等。
三、加大檢查力度，強化幼兒園安全保衛意識
本學(xué)期，我園多次召開(kāi)了安全領(lǐng)導小組工作會(huì )議，傳達和學(xué)習了有關(guān)文件材料，并逐條進(jìn)行落實(shí)和檢查現有的各種制度。
1、針對全國各地連續發(fā)生幼兒園和中小學(xué)惡劣事件，公司領(lǐng)導對此非常重視，立即組織全園教職工召開(kāi)緊急會(huì )議，及時(shí)傳達，并結合實(shí)際工作，制定相應措施，對全園進(jìn)行各環(huán)節安全自查，并利用宣傳板、致家長(cháng)一封信等形式，加強對內對外宣傳，請家長(cháng)積極配合，要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全，時(shí)刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進(jìn)行安全教育（采取兒歌、故事、圖片、視頻、講述等形式），做到安全教育不放松；提倡安全教育隨機性的同時(shí)，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時(shí)，讓全社會(huì )和家長(cháng)都來(lái)關(guān)心安全、重視安全（如：教育幼兒過(guò)馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺(jué)遵守交通規則，加強自我保護能力等）確保幼兒安全健康平安地成長(cháng)。
2、加強幼兒園食品衛生制度建設和規范管理，建立健全幼兒園衛生防疫與食品衛生安全工作責任制，將幼兒園衛生防疫、食品衛生安全工作的責任分
解落實(shí)到具體負責人，做到職責到崗，責任到人，提示保健員對食堂的食品衛生加大監管力度，保證食堂各項設施、設備、物品和事物的采購符合安全要求，嚴格把食品安全質(zhì)量，嚴防出現幼兒園食物中毒事故發(fā)生，強化廣大教職工的食品衛生安全意識和健康知識，增強防病能力和公共衛生責任感，從而，保證廣大教師和幼兒健康和生命安全，并堅持定期不定期進(jìn)行食品衛生檢查，切實(shí)有效地加強食品衛生安全管理，及時(shí)排查食品衛生安全隱患，要求庫房嚴把出入庫關(guān)，堅持發(fā)票索要制度，不進(jìn)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。
3、加強門(mén)衛管理制度。為加強安全管理，保證幼兒安全，園內實(shí)行及時(shí)開(kāi)鎖門(mén)制度，嚴格進(jìn)出管理，家長(cháng)中途有事可打電話(huà)，由教師將孩子安全送到家長(cháng)手中。凡不認識的人或未成年人來(lái)接孩子，一律不準放行孩子，以確保孩子安全。
四、積極組織安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全和諧的教育氛圍
幼兒園堅持安全教育、培訓的同時(shí)，加大了參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，積極營(yíng)造安全、祥和的社會(huì )氛圍。我園支部積極將宣傳工作送入街道，利用宣傳欄、活動(dòng)板等多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳、教育。還利用家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)一封信等對家長(cháng)、周?chē)用襁M(jìn)行安全知識宣傳，營(yíng)造平安和諧氛圍。
總之第二季度的努力，我園安全工作取得了一定實(shí)效，沒(méi)有出現重大安全事故，并受到家長(cháng)、及社會(huì )各界認可和好評，順利走好了建園的第一步。今后，我們將繼續努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極營(yíng)造安寧、穩定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長(cháng)。
季度工作總結 篇8
在本季度里，根據縣公司精神，以安全生產(chǎn)為中心，以經(jīng)濟效益為目錄，把工作實(shí)效提高到任務(wù)過(guò)半，現將我所三季度的工作總結如下。
一、主要工作成效
1、把創(chuàng )建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作的龍頭，全面分解創(chuàng )一流責任目標，增強創(chuàng )一流工作的責任感，從而進(jìn)一步落實(shí)工作責任，開(kāi)展自查整改措施，確保目標實(shí)現，具體體現在行動(dòng)落實(shí)上，除完成各項指標外，基礎資料的建設，微機化管理提前準備。
2、安全目標實(shí)現，上半年我所堅持以人為本、從嚴管理、實(shí)現安全目標。
3、經(jīng)濟指標完成前半年累計完成總供電量746.9478萬(wàn)kwh,總售電量442.6887萬(wàn)kwh，綜合線(xiàn)損率4.07%，電費回收率100%，全額收繳電費2147117.89元。各項經(jīng)濟指標都圓滿(mǎn)完成。
4、全面完成春檢春試工作。
5、各臺區進(jìn)行了用電大檢查工作。
6、全面開(kāi)展了所管轄區內用戶(hù)的摸底工作。
二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量
進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習培訓，從履行服務(wù)承諾入手，堅持24小時(shí)值班制度，積極為客戶(hù)排憂(yōu)解難，熱情接待客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)來(lái)信，主動(dòng)走訪(fǎng)客戶(hù)，了解服務(wù)情況，接受監督。根據電壓監測情況，即時(shí)了解、掌握電壓質(zhì)量，保證合格的供電電壓質(zhì)量。在報修搶修記錄中，我們既保證了時(shí)間承諾的兌現，在第一時(shí)間到過(guò)搶修現場(chǎng)，又保證了搶修質(zhì)量，使用戶(hù)滿(mǎn)意率達到１００%。我們時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，對客戶(hù)的合理要求，是一項永無(wú)止境的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作態(tài)度，要發(fā)自?xún)刃�，更要體現在行動(dòng)上。
三、下一步工作計劃
1、創(chuàng )一流企業(yè)工作基礎資料的完善。
2、線(xiàn)路設備摸底統計的完成。
3、加強工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。
4、扎實(shí)完成過(guò)夏六防工作，保證線(xiàn)路設備的安全健康運行。
5、堅定不移地以安全為中心，全面完成各項任務(wù)。
季度工作總結 篇9
20xx年三季度，綜合行政執法局以“百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng)、偷倒垃圾專(zhuān)項整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區違法扶植整治為重點(diǎn)，針對占道經(jīng)營(yíng)（夜排檔）、偷倒垃圾、違法扶植、違規廣告、違法停車(chē)等顯見(jiàn)性市容問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了階段性成效。
一、城市情況綜合管理。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問(wèn)題進(jìn)行了整治，并在市、區兩級整治辦的見(jiàn)證下，依照治理權限移交至高速公路治理部門(mén)，至此，區城管部門(mén)承擔的鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門(mén)強力開(kāi)展不法船埠整治工作，對船埠內的違規亂堆放、亂占用問(wèn)題進(jìn)行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復綠，目前已完成復綠面積達19100平米。
二、市容秩序百日攻堅。
依照XX市當局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng )建四大專(zhuān)項整治行動(dòng)的看護》（錫創(chuàng )文辦發(fā)〔20xx〕4號）文件精神，結合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執法大隊訂定了《XX高新區（新吳區）“百日攻堅”市容情況專(zhuān)項整治規劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市容情況專(zhuān)項整治行動(dòng)，不分晝夜，全力奮戰，截至目前共實(shí)施開(kāi)展各種整治運動(dòng)480余次，治理無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)3200余次，暫扣各種經(jīng)營(yíng)車(chē)輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營(yíng)1510家，轄區市容情況獲得有效晉升。
三、違法扶植整治。
主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進(jìn)行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂污”企業(yè)開(kāi)展深入全面排查，樹(shù)立底冊，同時(shí)對存在的違法扶植進(jìn)行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬(wàn)平米。同時(shí)，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開(kāi)展違建拆除。
四、渣土車(chē)、建筑垃圾偷倒整治。
截止目前共出動(dòng)執法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設卡2次，霉畚7處，共計查處車(chē)輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過(guò)在現場(chǎng)偷倒垃圾中查找線(xiàn)索及調取周邊監控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
五、物博會(huì )保障。
牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì )高新區（新吳區）情況整治工作規劃》，依照以塊為主、條塊結合的原則，對物博會(huì )會(huì )場(chǎng)、酒店及趁魅站、機場(chǎng)、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場(chǎng)等公開(kāi)場(chǎng)合的市容情況秩序進(jìn)行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執法車(chē)輛550余車(chē)次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經(jīng)營(yíng)（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強制拖車(chē)5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規運輸）4起；規范非靈活車(chē)亂停放800余輛，拖移共享單車(chē)（電單車(chē)）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會(huì )圓滿(mǎn)勝利。
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