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年品質(zhì)工作總結（精選30篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的年品質(zhì)工作總結（精選30篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年品質(zhì)工作總結 1
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間20xx年已接近尾聲，借此機會(huì )祝愿公司領(lǐng)導和全體同仁：新年愉快！工作順利！
回想過(guò)去的一年，擔任主管一職，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中，學(xué)習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到赤之惠公司的溫情無(wú)處不在，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，品質(zhì)工作著(zhù)重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，主要開(kāi)展以下工作：
一、工作細化，各機臺質(zhì)量責任到人，以提高檢驗員責任心。
一、嚴格按照《進(jìn)料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應商原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤。對原材料及時(shí)檢驗試驗，發(fā)現不符合要求予以退貨并開(kāi)具《原材料不良改善通知書(shū)》，同時(shí)要求供應商改善品質(zhì)，滿(mǎn)足我司的供貨要求。
二、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調和溝通，配合車(chē)間做好品質(zhì)工作，并針對發(fā)生的不良情況及時(shí)開(kāi)具《質(zhì)量信息反饋單》，通知當班負責人及時(shí)調整并跟蹤驗證，直到問(wèn)題最終得到解決。認真做好客戶(hù)反饋的`質(zhì)量信息和退貨統計工作，做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》。
三、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求，新增了兩名在線(xiàn)巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測設備，使過(guò)程質(zhì)量納入管控范圍，從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
四、加強團隊建設,通過(guò)各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓，早會(huì )的督導以及客戶(hù)投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團隊。
五、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素，主要是部門(mén)人員的覺(jué)悟不高，致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到細微處；個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患；設備的老化以及原物料的不穩定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
作為品質(zhì)部主管，我感到壓力、責任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
20xx年工作重點(diǎn)：
一、做好對原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤，銅桿不但要確保來(lái)料合格，也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作，吸取豐盛退貨教訓，杜絕再犯。
二、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)，送樣的樣品質(zhì)量數據跟進(jìn)工作，確保一次送樣合格，縮短送樣周期。
愿景:希望20xx年各個(gè)部門(mén)能認真學(xué)習和貫徹執行ISO質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)做到全員參與，“錯者必究”，這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競爭力。
年品質(zhì)工作總結 2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間20xx年已接近尾聲，借此機會(huì )祝愿公司領(lǐng)導和全體同仁新年愉快，工作順利！
回想過(guò)去的一年，擔任主管一職，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中，學(xué)習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到赤之惠公司的溫情無(wú)處不在，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
一、本年度工作總結
在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，品質(zhì)工作著(zhù)重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，主要開(kāi)展以下工作：
1、工作細化，各機臺質(zhì)量責任到人，以提高檢驗員責任心。
2、嚴格按照《進(jìn)料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應商原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤。對原材料及時(shí)檢驗試驗，發(fā)現不符合要求予以退貨并開(kāi)具《原材料不良改善通知書(shū)》，同時(shí)要求供應商改善品質(zhì)，滿(mǎn)足我司的供貨要求。
3、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調和溝通，配合車(chē)間做好品質(zhì)工作，并針對發(fā)生的不良情況及時(shí)開(kāi)具《質(zhì)量信息反饋單》，通知當班負責人及時(shí)調整并跟蹤驗證，直到問(wèn)題最終得到解決。認真做好客戶(hù)反饋的質(zhì)量信息和退貨統計工作，做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》。
4、建立更加全面的.品檢流程和作業(yè)要求，新增了兩名在線(xiàn)巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測設備，使過(guò)程質(zhì)量納入管控范圍，從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
5、加強團隊建設，通過(guò)各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓，早會(huì )的督導以及客戶(hù)投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團隊。
6、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素，主要是部門(mén)人員的覺(jué)悟不高，致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到細微處；個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患；設備的老化以及原物料的不穩定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
作為品質(zhì)部主管，我感到壓力、責任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
二、明年工作重點(diǎn)：
1、做好對原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤，銅桿不但要確保來(lái)料合格，也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作，吸取豐盛退貨教訓，杜絕再犯。
2、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)，送樣的樣品質(zhì)量數據跟進(jìn)工作，確保一次送樣合格，縮短送樣周期。
愿景：希望20xx年各個(gè)部門(mén)能認真學(xué)習和貫徹執行ISO質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)做到全員參與，“錯者必究”，這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競爭力。
年品質(zhì)工作總結 3
一、五月份完成工作
1、4月28日，完成公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的發(fā)布，標志我公司TS16949質(zhì)量體系貫標運行進(jìn)入第二階段正式運行階段。在這個(gè)階段中，全公司每一相關(guān)部門(mén)要不斷完善質(zhì)量紀錄，整理統計相關(guān)各部門(mén)工作/過(guò)程績(jì)效指標，為下一步公司內審打下基礎。
2、在綜合管理部的配合下，利用接近半月時(shí)間，針對各部門(mén)缺乏TS16949質(zhì)量管理體系知識和有效工作手段，組織本公司后勤管理人員進(jìn)行體系文件的培訓。主要使基層管理人員了解公司質(zhì)量目標，質(zhì)量方針，并在希望在得到日常工作中貫徹；結合各部門(mén)實(shí)際工作著(zhù)重講解部門(mén)職責和工作流程，以及各部門(mén)工作過(guò)程需要留下的`質(zhì)量紀錄和工作接口，并要求形成閉環(huán)管理。提高整體質(zhì)量意識和廣大基層管理者的質(zhì)量管理水平。
3、根據貫標推進(jìn)計劃要求，完善/設計/制作公司質(zhì)量記錄表格，完善質(zhì)量紀錄清單�？偣�160余個(gè)質(zhì)量紀錄表格（文件），除8種需要油印外，其余全部下發(fā)到位。六月份各部門(mén)在實(shí)際工作中逐步按照標準要求/程序文件規定工作流程采用表格記錄，杜絕以前工作靠口頭傳達，后續無(wú)跟蹤驗證缺陷。必能使公司各項工作得到升。
4、指導各部門(mén)按照TS16949質(zhì)量管理體系完善本部門(mén)質(zhì)量記錄。督促各部門(mén)指定體系運行專(zhuān)員，負責本部門(mén)體系運工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完善部門(mén)工作。形成例會(huì )制度，每周定期檢查公司體系運行狀況，并在小組例會(huì )通報激勵；同時(shí)安排下步工作。希望通過(guò)這樣活動(dòng)加快公司貫標工作進(jìn)程，推動(dòng)管理提升。
二、存在不足和發(fā)現問(wèn)題
1、產(chǎn)品不合格率居高不下：建議改善對策如下
A、對所有品質(zhì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、品質(zhì)意識工作責任心等培訓，提升檢驗員向心力。
B、建立供應商品質(zhì)管理以及績(jì)效考核程序增加檢驗頻次，對來(lái)料品質(zhì)進(jìn)行嚴格管控。
C、統計各品質(zhì)管控點(diǎn)數據，尋找真因，徹底改善。
D、組織各部門(mén)成立品質(zhì)改善小組（qc小組），特別是加強調機控制，可進(jìn)行首末比較，小批量試生產(chǎn)，提高產(chǎn)品合格率。
2、各部門(mén)之間缺乏團隊合作精神，基層管理消極怠慢缺乏工作激情，生產(chǎn)效率低下。
A、完善員工績(jì)效考核制度。（可分A/B/C三檔）
B、組織公司內部團隊活動(dòng)。利用淡季組織管理培訓（內部/外聘/影視資料）
C、特別加強團隊精神方面的培訓課程對工作中的表現，適當實(shí)行獎罰制度
D、，根據各工序工藝節拍，專(zhuān)業(yè)人員合理安排生產(chǎn)工序，推行產(chǎn)量目標管理。
三、下月工作計劃
1、協(xié)助進(jìn)行內審培訓，并在培訓前編制內審檢查表（過(guò)程審核檢查表、產(chǎn)品審核檢查，內審檢查表）提供老師審查。
2、加強品保部?jì)炔康娜粘９ぷ鞴芾�，充分調動(dòng)員工工作積極性，避免內部矛盾。改變過(guò)去檢驗員常在辦公室毛病，增強主動(dòng)配合意識，準備實(shí)行末位淘汰或者末位降系數。增強過(guò)程管控，改變過(guò)去過(guò)程檢驗過(guò)程被動(dòng)考核為主（出現廢品考核），主動(dòng)考核少，員工質(zhì)量意識差問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
年品質(zhì)工作總結 4
辭舊迎新，轉瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年度質(zhì)量部從年初的3人發(fā)展到現在的13人，本年度完成的主要工作有：
一、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測方法
1.來(lái)料質(zhì)量控制：
a)熟悉發(fā)電機生產(chǎn)過(guò)程中的控制要點(diǎn)，更好的理解圖紙的技術(shù)要求，總結以往各類(lèi)物料發(fā)生過(guò)的問(wèn)題，分類(lèi)梳理物料質(zhì)控點(diǎn)，不斷完善，把相關(guān)注意事項加上去，避免再次犯同樣的錯誤。
b)根據需要增加一些高精度的檢驗設備，豐富檢驗手段，增加檢驗項目，提高檢驗數據的精確性。
c)盡可能安排檢驗人員到關(guān)鍵物料特別是定轉子支架的供應商生產(chǎn)現場(chǎng)去檢驗，同時(shí)也熟悉一下供應商的生產(chǎn)工藝過(guò)程。
2.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制：
a)依據工藝過(guò)程卡片編制相應的過(guò)程檢驗記錄表，并記錄相應的測試數據，對過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監控;
b)組織對檢驗員進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行培訓，逐步提高過(guò)程檢驗員的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
c)對生產(chǎn)過(guò)程中容易出錯的地方制成醒目的質(zhì)量警示，懸掛在相應的工作崗位上，起到警醒的作用。將過(guò)程中出現的質(zhì)量異常情況也匯總起來(lái)，做成醒目的'圖片，同類(lèi)錯誤不能再發(fā)生，對人為主觀(guān)因素造成的不良會(huì )有一定的處罰。
c)編制對發(fā)電機生產(chǎn)過(guò)程中的半成品和
成品的檢驗項目和檢驗方法進(jìn)行了規定，檢驗員依據規程進(jìn)行檢驗。
二、加強供應商管理，努力提高供應商交貨質(zhì)量水平
a)每月匯總并要求屢次出現質(zhì)量問(wèn)題的供應商進(jìn)行及時(shí)整改，提交整改報告,后續進(jìn)行整改效果的跟蹤驗證。
b)配合采購部做好新供方的調查、資質(zhì)文件的收集整理。與供應商簽訂
c)加強對供應商的質(zhì)量監控，逐步完善對供應商的考核。
三、測量、監視設備的管理
將公司目前使用的測量、監視設備進(jìn)行分類(lèi)匯總，建立和，對測量、監視設備及時(shí)送檢、定期維護，計量員負責監督這些設備的正確使用和日常維護。
質(zhì)量管理工作有一個(gè)不斷持續改進(jìn)的過(guò)程，20xx年度雖然質(zhì)量部全員努力，但質(zhì)量問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生，主要存在以下不足之處：
a)因檢驗手段、對實(shí)際應用的不熟悉，導致后續生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的出現;
b)發(fā)電機的專(zhuān)業(yè)知識不足，實(shí)踐能力不夠。
c)對過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)審核及巡查力度，質(zhì)量數據的收集、分析還不夠。
在即將到來(lái)的20xx年度質(zhì)量部會(huì )在今年的基礎上再接再厲，繼續本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度，積極與各部門(mén)進(jìn)行溝通，不斷提高自身的能力，充分發(fā)揮質(zhì)量部的職能作用，將質(zhì)量管理工作做得更好。
年品質(zhì)工作總結 5
為確保元旦、春節期間農產(chǎn)品質(zhì)量安全，12月中下旬，我大隊開(kāi)展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專(zhuān)業(yè)行動(dòng)，現總結如下：
一、檢查情況。
本次行動(dòng)共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家，其中包括4家龍頭企業(yè)、5家休閑觀(guān)光農莊、2家正在籌建中、21家規模小或停止生產(chǎn)，檢查內容主要為農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄情況、農業(yè)投入品使用情況、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測情況、農產(chǎn)品包裝和標識以及產(chǎn)品質(zhì)量標志使用情況，整體情況如下。
1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社有加工環(huán)節外，其他都為“生產(chǎn)-銷(xiāo)售”模式。產(chǎn)品大多未經(jīng)過(guò)包裝直接上市，故不存在標簽標識違規、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標識的現象。
2、目前申請了商標的單位有XX蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的“XX”、湖南XXX生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的“XX”、湖南XXX現代農業(yè)科技有限公司的“XX”、湖南XX農業(yè)科技發(fā)展有限公司的“XX”、湖南XXX食用菌專(zhuān)業(yè)合作社的“XX”，正在申請中的有XX農業(yè)科技有限公司的“XX”、XX果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的“XX”，此外湖南XX農業(yè)投資綜合開(kāi)發(fā)有限公司、XX現代農莊XX農業(yè)有限公司都在正進(jìn)行自己的商標申請。
3、有檢測設備的單位有16家，沒(méi)有設備但進(jìn)行委托檢測的有6家。
4、銷(xiāo)售方式上，進(jìn)行定點(diǎn)銷(xiāo)售的單位有8家。
5、農業(yè)投入品使用方面，肥料多使用有機肥，基本上未發(fā)現使用蔬菜禁用農藥。
6、本次檢查共對未建立農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄非常不規范的單位15家下達了責令改正通知書(shū)。
二、存在問(wèn)題。
1、生產(chǎn)記錄普遍不規范。
大多數單位生產(chǎn)記錄不規范。主要體現在：
1.農藥使用上標注的商品名而沒(méi)有標注農藥有效成份及含量，沒(méi)有記錄防治作物及對象，沒(méi)有記錄用法用量及安全間隔期；
2.肥料標注的是類(lèi)型而沒(méi)有標注有效成份及含量；
3.沒(méi)有記錄農產(chǎn)品收獲日期。
2、生產(chǎn)管理不規范。
大多數單位生產(chǎn)面積比較大，但沒(méi)有分片進(jìn)行管理，因而在生產(chǎn)檔案中看不清農業(yè)投入品田間具體使用情況，無(wú)從分辯農藥是否執行了安全間隔期。
3、檢測環(huán)節薄弱。
大多數基地沒(méi)有配備檢測設備，也沒(méi)有委托相關(guān)機構進(jìn)行檢測，進(jìn)行了自檢的單位也沒(méi)有將檢測結果記錄入檔。
三、幾點(diǎn)建議。
1、建議相關(guān)部門(mén)制定統一的農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個(gè)生產(chǎn)基地。
2、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進(jìn)行農產(chǎn)品的'生產(chǎn)記錄，嚴格執行農藥的安全間隔期，以方便安全事故的溯源。
3、建議相關(guān)部門(mén)加強對已經(jīng)獲得的商標及認證產(chǎn)品的管理。
4、建議相關(guān)部門(mén)加強對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓工作。
5、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強檢測環(huán)節的建設。
年品質(zhì)工作總結 6
一、個(gè)人總結
1、按計劃及時(shí)，保質(zhì)，保量完成工作任務(wù)及其成效
20xx下半年加入左岸服飾品質(zhì)部。接受公司上級領(lǐng)導通知，加強我司的品質(zhì)品控，一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強了力度，由其客戶(hù)單量多的時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來(lái)不便的問(wèn)題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴重品質(zhì)問(wèn)題，一款羽絨服跑絨這使和客戶(hù)溝通尷尬場(chǎng)面。也許客戶(hù)會(huì )對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過(guò)公司上級領(lǐng)導出面，解決了此次質(zhì)量問(wèn)題，也對我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓，工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問(wèn)題會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)非常不好的印象，這會(huì )使公司的形象在客戶(hù)的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量，是公司品牌效應的前提，公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大，任務(wù)艱巨，在今后，將會(huì )以責任心和使命感，把左岸公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺階，為公司經(jīng)濟發(fā)展。
2、未達到計劃的目標任務(wù)及其執行情況
半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時(shí)的失誤，在收貨標準，還是要向上級領(lǐng)導和同事學(xué)習。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導和客戶(hù)還來(lái)一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶(hù)專(zhuān)業(yè)人士和公司領(lǐng)導學(xué)習更好專(zhuān)業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神，勇于承擔責任，用專(zhuān)心專(zhuān)注的態(tài)度，配合共贏(yíng)的局格。
3、計劃外工作任務(wù)及其完成情況
在工作中我們要先給自己規定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會(huì )給公司或客戶(hù)帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計劃，完成當天工作，做好第二天的`計劃。避免工作中帶來(lái)不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎，在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請教同事和領(lǐng)導，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導溝通學(xué)習，讓自己在工作中有所更好的幫助。
二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃（個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標及希望公司提供哪些方面的幫助）
在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒(méi)有空白點(diǎn)，任何一項工作都是一種鍛煉，也許是一次失敗。失敗也是一個(gè)機會(huì )。無(wú)論在那個(gè)崗位都要認識自己，凡事都要主動(dòng)學(xué)習，消極沒(méi)有任何收獲。在工作的生長(cháng)理念中，沒(méi)有不公平的待遇，只有不公平的能力。沒(méi)不公平的能力，只有不公平的學(xué)習。在順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習。在發(fā)展的理念中，以個(gè)人退公司進(jìn)為指導思想，以局部讓全局核心著(zhù)想。職業(yè)重要是要有規劃性，工作就要預備目標：早做計劃，早點(diǎn)完成任務(wù)。每個(gè)細節都不能忽視。計劃也只是個(gè)目標，要想完成目標一定要小心，一個(gè)是失誤，一個(gè)是懶惰，這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方，希望公司領(lǐng)導提供更好技能平臺，讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù)，與公司同時(shí)進(jìn)，讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面。
年品質(zhì)工作總結 7
為規范公司的內部建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展、監督落實(shí)各項工作的有效順利完成，10月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作：
一、體系運行有效性的監管、問(wèn)題的.整改及相應措施的落實(shí)
1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監管辦法》，根據公司品質(zhì)管理體系對各部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)檢查。
2、依據各部門(mén)提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書(shū)》、《電梯設備操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書(shū)》、《綜合維修作業(yè)指導書(shū)》等體系文件。
3、組織公司各部門(mén)召開(kāi)大廈公共租擺花木招標評審會(huì )，以無(wú)記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證20xx年9月25日大廈現場(chǎng)安全檢查所發(fā)現問(wèn)題。
5、20xx年10月30日，組織各部門(mén)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全禮貌小區建立工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各職責部門(mén)就存在問(wèn)題限期整改。
二、加強績(jì)效考核，完善內部管理
1、修改、完善《績(jì)效考核管理辦法》，跟進(jìn)各部門(mén)績(jì)效考核量化指標的制定品質(zhì)管理部月工作總結品質(zhì)管理部月工作總結。
2、征集各部門(mén)績(jì)效考核修改意見(jiàn)，并根據其意見(jiàn)進(jìn)行了相應修改，整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。
三、完善培訓管理、提高培訓品質(zhì)
品質(zhì)管理部于20xx年10月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：
1、對所接管培訓設備設施進(jìn)行了統計、整理
2、中國科學(xué)院教授來(lái)司培訓的組織安排工作
3、完成9月份以來(lái)新入職員工的入職培訓及7月份以來(lái)新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。
4、編制并實(shí)施《培訓完善方案》，對各部門(mén)各級人員在不同階段所需進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓科目進(jìn)行了調查。
5、根據領(lǐng)導指示提出規范培訓工作開(kāi)展及實(shí)施有針對性培訓的工作匯報。
四、完善5S實(shí)質(zhì)，提升自身素養和服務(wù)素質(zhì)
1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》，將5S執行狀況將與個(gè)人績(jì)效考核直接掛鉤。
2、組織各部門(mén)主任級以上人員召開(kāi)了5S適用性討論會(huì )，并根據各部門(mén)會(huì )后意見(jiàn)對手冊資料進(jìn)行了相應的修改
3、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，于10月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時(shí)，要求公司各部門(mén)自發(fā)文之日起執行，并進(jìn)行相應的培訓品質(zhì)管理部月工作總結工作總結。
五、部門(mén)其它日常工作：
1、收集、整理公司各部門(mén)20xx年9月品質(zhì)記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專(zhuān)業(yè)品質(zhì)記錄，并復印、歸檔。
2、配合建立安全禮貌小區工作的開(kāi)展，協(xié)助客戶(hù)服務(wù)中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。
年品質(zhì)工作總結 8
轉瞬間在榮豐工作了近五個(gè)年頭了，回首20xx年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有著(zhù)些許的汗水、些許的歡笑和些許的失望與不舍；對于工作中的對與錯作出以下三點(diǎn)總結：
一．認清自己的工作職責有哪些？
�、抛鳛橐幻繁＝M長(cháng)每天所做的工作要對品保課長(cháng)負責；
�、茖Ω鞴ふ镜钠焚|(zhì)異常要作出初步的處理；
�、菍ζ焚|(zhì)現狀進(jìn)行統計分析和對品質(zhì)異常進(jìn)行改善措施的制定、跟進(jìn)與結案；
�、让刻煜掳嗲皩斕旄鞴ふ鞠嚓P(guān)的檢驗記錄進(jìn)行審核，將異常的地方做好記號并找當事人確認異常情況及改善期限；
�、蓪π逻M(jìn)人員除了指定一位輔導老師之外，還要經(jīng)常去跟進(jìn)輔導學(xué)習的進(jìn)度；
�、识ㄆ趯⒖蛻�(hù)最新的檢驗標準與規范對小組各工站品保進(jìn)行培訓與考核；
�、藢π〗M各工站品保依崗位需要進(jìn)行合理的調配，做好輪崗的工作規劃；
�、坛诉@些工作之外，還要完成一些上級交付的其他工作。
二．多聽(tīng)逆耳忠言，端正工作態(tài)度。
�、哦嗪拖聦贉贤�，要想管好別人；先做好自己。
例如：夜班品保的工作紀律差！經(jīng)常被其他部門(mén)投訴找不到品保，之前有下屬經(jīng)常離崗、脫崗；找他談話(huà)時(shí)他說(shuō)我上夜班時(shí)也經(jīng)常睡覺(jué)，導致我不好管本組的上班紀律。
為了管理好這個(gè)團隊，在那次和下屬談話(huà)之后在后續值夜班的時(shí)候多準備一些如茶葉、咖啡、風(fēng)油精等提神醒腦的物品；通過(guò)倆個(gè)月的苦熬，現在值夜班的時(shí)候打瞌睡和睡覺(jué)的毛病都改正過(guò)來(lái)了。再去管下屬時(shí)，下屬都不說(shuō)二話(huà)了。
�、茣�(huì )說(shuō)話(huà)的想話(huà)說(shuō)，不會(huì )說(shuō)話(huà)的搶話(huà)說(shuō)。
例如：當品保的工作與其他部門(mén)需要配合時(shí)產(chǎn)生了分歧，有些人為了讓別人接受自己的.觀(guān)念時(shí)會(huì )提高嗓門(mén)；弄得臉紅脖子粗的讓人以為在吵架，氣壞了自己不說(shuō)、事情還沒(méi)有辦成。 這種時(shí)候就要注意調整好自己的心態(tài)，學(xué)會(huì )換位思考。學(xué)會(huì )找依據（提異常單需要有證據），用講道理的方法來(lái)解決；千萬(wàn)不要將不好的情緒帶到工作中去，如果對方依然不配合時(shí)就找責任部門(mén)上一級負責人升級處理。
�、亲霾蛔龅煤檬悄芰�(wèn)題，做不做是態(tài)度問(wèn)題。
例如：上級布置一個(gè)任務(wù)下來(lái)，下面的人都在觀(guān)望著(zhù)；有些人是能推則推、能拖則拖，到最后找遍各種借口就是不完成上級交付的工作。
這就要端正好自己的心態(tài)，作為組長(cháng)就必須帶好頭；組長(cháng)不完成，下面的人就會(huì )有借口推諉不斷了。
三．做好工作計劃，事有輕重緩急。
�、抛龊霉ぷ鹘唤雍苤匾�！
倆班各工站品保需做好工作對接，避免做無(wú)用功。每天的資料變更、客訴問(wèn)題點(diǎn)、異常單跟進(jìn)結果等等在交接本上或郵件的形式交接清楚，有交接就必須得有回復。
�、坪侠硪巹澒ぷ鲿r(shí)間很重要！
每天上班先做什么？后做什么？上班之前要在心里面過(guò)一遍，前一天有哪些工作沒(méi)做完的；衡量一下事情的輕重緩急，合理的運用上班時(shí)間。盡量避免出現很忙！很忙！時(shí)間也過(guò)去了，卻什么事情都沒(méi)搞定的情況出現。
年品質(zhì)工作總結 9
自我進(jìn)入公司以來(lái)，學(xué)到了很多，也收獲了很多，在公司領(lǐng)導和同事的指導與幫助下，使我在較短時(shí)間內熟悉工作內容和公司各個(gè)部門(mén)的職責所在，在此期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。以下是我的工作總結與工作計劃。
在過(guò)去的兩個(gè)月里，我負責的工作主要有：
一、各報表的整理及存檔
1.QA日報表，周報表，月報表及打印審核存檔
2.IQC日報表，周報表，月報表及打印審核存檔
3.初測制程不良統計：周報表，月報表及打印審核存檔
4.生產(chǎn)日報表及存檔
5.材料異常數據錄入及存檔
6.質(zhì)量異常單數據錄入
7.首件記錄整理存檔
8.IPQC巡檢記錄整理存檔
9.測試機臺日點(diǎn)檢表，IPQC制程巡檢問(wèn)題點(diǎn)，靜電環(huán)檢測記錄表，作業(yè)員自檢能力測試等審核存檔
10.品管人員考勤的登記
11.員工檔案存檔
12.會(huì )議記錄人員登記存檔
13.各部門(mén)質(zhì)量目標達成追溯結果存檔
14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等
二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作
1.圖紙、BOM、DCN收發(fā)記錄
2.樣品確認報告，產(chǎn)品承認書(shū)等收發(fā)記錄
3.質(zhì)量管理體系檔收發(fā)記錄
4.內部糾正措施收發(fā)記錄
5.質(zhì)量部門(mén)人員領(lǐng)取資料，福利，文具衣物等收發(fā)記錄
6.各個(gè)行政表單存放
7.部門(mén)新進(jìn)員工安排及辭工人員工作用品回收
三、數據統計以及問(wèn)題追溯
1.各部門(mén)質(zhì)量目標達成狀況統計以及追溯結果
2.質(zhì)量周報表制作及會(huì )議記錄問(wèn)題點(diǎn)跟蹤報告
3.質(zhì)量部門(mén)會(huì )議記錄以及問(wèn)題跟蹤結果
工作計劃
經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的工作，讓我意識到自己還有很多不足之處，還有很多事需要去努力，去學(xué)習，爭取在以后的工作中做到更好。
1.努力學(xué)習了解公司文化
2.協(xié)調好各個(gè)部門(mén)之間的配合
3.處理好與同事之間的關(guān)系
4.當天的工作任務(wù)當天完成
5.工作中，凡事從小事做起，做好細節，防患于未然
建議或意見(jiàn)
公司應把規章制度細節化，透明化，這樣一來(lái)方便人員的管理，也減少一些不必要事情的'發(fā)生部門(mén)應落實(shí)每個(gè)人的職責所在，這樣一來(lái)方便員工工作之間的協(xié)作與配合，做到各司其職，能夠為以后的工作更加正常有序的進(jìn)行。
年品質(zhì)工作總結 10
時(shí)光如梭，我來(lái)到裕達已經(jīng)有兩年多了，回顧兩年來(lái)的歷程，兩年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓，從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)和關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。通過(guò)這次觀(guān)看了精選視頻后，使我更多的認識到了一個(gè)人的素質(zhì)和品質(zhì)的重要性以及同事之間的溝通、團隊協(xié)作、工作的態(tài)度。
作為一個(gè)工程資料員的我，主要是對工地每棟號的資料的收集、整理與歸檔工作。衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)的日益競爭激烈，要對資料員各方面的素質(zhì)要求越來(lái)越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中。
資料看似輕松，實(shí)際比較細碎繁瑣，但是為了提高自己的工作效率和提高自己的工作能力，做任何事情、任何工作首先都要有事情的目的、工作的目的。在工作中不斷的向同事學(xué)習，向領(lǐng)導請教，明確了自己的工作程序、方向。不斷的提升自己的工作技巧、職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)、要有序的工作，增強自己的學(xué)習能力。作為資料員，由于工作上要與很多部門(mén)相互聯(lián)系，要善于與部門(mén)之間的同事多溝通，思想品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的.責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認真負責。
作為資料員的我要加強對資料的管理，也就是要做好自己的本職工作。做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設資料是項目監理機構對工程項目實(shí)施監理過(guò)程中逐步記錄形成的，是工程建設過(guò)程的全面的真實(shí)的反映，對控制工程建設質(zhì)量有著(zhù)相當重要的作用。所以說(shuō)，如果資料達不到工作要求，工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì )虛無(wú)縹緲。()因此，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到"資料預控工程質(zhì)量"。作為資料員，首先熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及內容，加強資料和現場(chǎng)的有效聯(lián)系，加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調能力，要加強學(xué)習。
資料工作從工程技術(shù)部到物資部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落，各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致，認識共同目標，團隊要有凝聚力、戰斗力，要完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在今后的工作中，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，讓資料工作更上一層樓。
年品質(zhì)工作總結 11
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作頭為公司坯布品質(zhì)檢驗部門(mén)一名成員，在錢(qián)主任的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結如下：
一、認真學(xué)習，全面學(xué)習新知識
坯布品質(zhì)檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的標準等)。
一直以來(lái)，面對坯布品質(zhì)檢驗出現新的疵點(diǎn)問(wèn)題，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
1.按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。
2.我深知成績(jì)的背后有我們品質(zhì)部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
三、新年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一年的'工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間上努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟;第二，要求檢驗人員目光統一，做到評分標準統一，并做好跟蹤檢查督促工作;第三，雖然我們沒(méi)達到總廠(chǎng)檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠(chǎng)靠攏，力爭與總廠(chǎng)接軌;第四，特別品種的漏檢問(wèn)題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車(chē)內，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問(wèn)題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好;第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)品質(zhì)知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
年品質(zhì)工作總結 12
百忙的我來(lái)到xx公司，到崗20xx年xx月xx日，走進(jìn)頂固品質(zhì)部，對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解，對于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導支持下與同事的幫助下，我很快了的解公司的柜體知識與家具xx系列的技術(shù)知識以及操作方法，我收獲很大。此外，我叢中學(xué)到了，做人做事的方法，還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標準，走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域。在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為一個(gè)質(zhì)檢員工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，基本上完成了公司的質(zhì)量目標與個(gè)人的工作職責，但也存在不少的問(wèn)題，從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能，為了更好的完成實(shí)木項目、與質(zhì)量控制，特對階段性的品質(zhì)問(wèn)題與建議進(jìn)行總結。針對今年質(zhì)量問(wèn)題改善，從四個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、xx公司工程項目的問(wèn)題總結：
為了能讓產(chǎn)品流暢與達到品質(zhì)的質(zhì)量要求，根據今年工程單出的問(wèn)題，對于提出建議，對于材料的使用控制，以及對于制成的責任要求，嚴格按照標準執行。
1、推動(dòng)每工序的組長(cháng)來(lái)負責員工的操作技術(shù)以及方法。
2、工程單，以及樣品柜，沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準與審核不允許生產(chǎn)。
3、銷(xiāo)售拆單的料單，必須經(jīng)過(guò)1-3人的審核與確認。
4、對工程單的負責人，必須在現場(chǎng)查看，溝通，了解現場(chǎng)的，是否符合圖紙以及客戶(hù)的要求質(zhì)量以及工藝要求。
5、本批工程單超過(guò)20套以上的柜體必須組裝一套后，在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。
二、品質(zhì)部的工作協(xié)調和責權明確
1、內部的`質(zhì)量問(wèn)題，在可用的同時(shí)下，必須與判定人協(xié)調與解決，最終的結果由判定人來(lái)協(xié)調責任問(wèn)題。
2、針對于，來(lái)料的批量問(wèn)題，品質(zhì)部門(mén)負責人必須通知供應商現出現的問(wèn)題，對于改善和預防。
3、對于問(wèn)題不大，或可協(xié)調的原理上，我公司的來(lái)料質(zhì)檢員填寫(xiě)品質(zhì)異常，對于問(wèn)題進(jìn)行處理與改善。
4、內部關(guān)于更改通知與工藝問(wèn)題，品質(zhì)部負責人必須在當天的下午開(kāi)會(huì )時(shí)講解，并對于問(wèn)題的預防。
三、品質(zhì)部關(guān)于會(huì )議的問(wèn)題總結
會(huì )議是一種消息，溝通與分析，在這一項很重要的工作環(huán)節和內容中，我們可以對于問(wèn)題分析與解決，但是我們內部的會(huì )議還是與技研的會(huì )議結合一起比較好，這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過(guò)程中的問(wèn)題與提議，有針對性的解決問(wèn)題，另外可以在會(huì )上提一些關(guān)于技術(shù)問(wèn)題，這樣的會(huì )議才對個(gè)人和大家都可以提升。
四、品質(zhì)部的個(gè)人提升
作為品檢員中的一員，該品質(zhì)部一員深深覺(jué)到自己身肩重任，自己的一言一行，也同時(shí)代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì)，提高標準的要求自己。在素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這樣大大提高個(gè)人技術(shù)能力與質(zhì)量解決，此外，還要交際一些家具行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里，品質(zhì)部能取得更好的成績(jì)。
年品質(zhì)工作總結 13
20xx年即將成為過(guò)去，在公司領(lǐng)導的有力指導下，通過(guò)各部門(mén)配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得20xx年成為了我公司進(jìn)步的階段。面對市場(chǎng)，我部門(mén)更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將我公司以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保制造精美產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO、TS16949質(zhì)量管理體系，部門(mén)各項工作有順序的進(jìn)行。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰之時(shí)，我們對過(guò)去一年工作做了如下幾方面總結：
一）部門(mén)取得成績(jì)
1、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗。
2、加強檢驗人員工作崗位培訓工作，要求部門(mén)人員都掌握多種檢驗技能，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。
3、加強了部門(mén)溝通，車(chē)間人員質(zhì)量意識的增強和質(zhì)量培訓工作，使人員的工作態(tài)度向工作質(zhì)量轉變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)工作質(zhì)量做好。
4、過(guò)程控制從而更好的發(fā)現產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，對產(chǎn)品進(jìn)行分析并改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。
5、在質(zhì)量方面：嚴格控制進(jìn)貨檢驗、過(guò)程檢驗、終檢體系的監控。與生產(chǎn)技術(shù)等部門(mén)的溝通工作，排除信息等待現象，做好相關(guān)檢驗記錄，實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性。
6、在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)助生產(chǎn)保證了批量訂單“211臺中國電信，248臺中國電網(wǎng)，50臺長(cháng)安冷藏，10臺部隊軍車(chē)，20臺單排冷藏，72臺公安系統車(chē)”的按時(shí)交付客戶(hù)使用。
8、不合格品全年控制到了70次。
9、為了全面系統地評價(jià)整車(chē)質(zhì)量，加強評審力度，充分發(fā)揮評審對質(zhì)量保證的有效性，達到使客戶(hù)滿(mǎn)意，建立完善了評審制度。
二）部門(mén)存在問(wèn)題
從整體來(lái)看，20xx年我們還有問(wèn)題存在之處：
1、對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施。
2、缺乏對新入職員工標準化初期管理，影響后期產(chǎn)品質(zhì)量。
3、今后我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。
4、對于公司例會(huì )中形成的決議我們工作做得還不夠。必須充分認識到這一點(diǎn)，進(jìn)行深刻的反思后開(kāi)始行動(dòng)做好此項工作。
5、作為品質(zhì)檢驗部門(mén)，對于現場(chǎng)的`日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì )平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監控上，從而真正能夠做到品檢科的職責。
三）總結經(jīng)驗教訓
1、加強了部門(mén)各工作崗位的管理和培訓工作：部門(mén)今年在生產(chǎn)量大，任務(wù)緊人員不足的時(shí)候，適當加強思想溝通工作，使部門(mén)各人員都掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控。加強與試制車(chē)間、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)的溝通工作，排除信息不符現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗記錄，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎；在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，通過(guò)對流程的控制來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強生產(chǎn)場(chǎng)所的現場(chǎng)監督，對生產(chǎn)場(chǎng)所的監督主要是對工藝參數的管理。3、品檢科在今年的質(zhì)量控制過(guò)程中，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴把質(zhì)量關(guān)，對出現的不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)，分析原因，并采取糾正措施。凡出現產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對下道工序的要求制定了預防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩定，客戶(hù)反映良好。
4、質(zhì)量月統計報表完善，質(zhì)量記錄和質(zhì)量統計�，F已形成品質(zhì)月報統計，能直觀(guān)的反映各工位質(zhì)量狀況，以便于各工位采取有效措施即時(shí)改善。
四）今后的發(fā)展方向；
產(chǎn)品品質(zhì)作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)才能提高顧客滿(mǎn)意度。品檢科作為為生產(chǎn)服務(wù)的部門(mén)，為迎接我公司的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身專(zhuān)業(yè)技能，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開(kāi)展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，按照制定的部門(mén)目標，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)；及時(shí)學(xué)習更新，以使應用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ISO、TS16949為目標的質(zhì)量管理方法和政策，繼續加強與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。過(guò)去的一年品檢科人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。20xx年我們工作的總體指導思想是：認清形勢，提高認識，堅定信心，鼓足干勁，全面完成20xx年公司各項目標任務(wù)。
我們的工作計劃為：
1、加強培訓，提高檢驗人員綜合質(zhì)量監控能力，讓各檢驗人員嚴格按標準作業(yè)，規范操作。
2、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作。完善公司質(zhì)量目標指標，制定統計和糾正預防措施作業(yè)辦法。加強對各部門(mén)質(zhì)量體系的監督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
3、統計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統計，直觀(guān)的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善。并通過(guò)報表和審核對目標指標的達成情況進(jìn)行真實(shí)的統計，直觀(guān)的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進(jìn)行跟蹤，要求責任部門(mén)改進(jìn)，確保目標指標的達成。
4、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段。嚴格進(jìn)貨檢驗，加強過(guò)程質(zhì)量控制，穩固全車(chē)型檢驗和出廠(chǎng)檢驗。
5、質(zhì)量目標分解與展開(kāi)。對公司制定的質(zhì)量目標進(jìn)行展開(kāi)，從而使質(zhì)量目標更具有操作性，只有明確了自己的質(zhì)量目標，知道了努力的方向，明白了應該干什么，什么時(shí)候干，怎樣去干，干到什么程度，才能夠充分調動(dòng)其積極性，以確保質(zhì)量目標的完成。
6、針對生產(chǎn)運行所出現的問(wèn)題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時(shí)”的檢測數據，同時(shí)加強各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升，做好服務(wù)工作。
新的一年，檢驗人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實(shí)現，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰的準備。最后祝領(lǐng)導身體健康，合家幸福！以上是我們一年來(lái)工作的總結，接下來(lái)我們要依靠團隊的力量去迎接新一年的挑戰，保質(zhì)保量的完成20xx年工作計劃，為我公司的發(fā)展壯大貢獻我們的力量。
年品質(zhì)工作總結 14
根據《xx省農業(yè)廳關(guān)于印發(fā)〈20xx年農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（陜農業(yè)發(fā)〔20xx〕49號）文件要求，為了解決我市當前農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問(wèn)題，建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管長(cháng)效機制，推動(dòng)我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，我局認真扎實(shí)地開(kāi)展了農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)�；顒�(dòng)分3個(gè)階段，現就自查階段工作情況總結如下：
一、主要做法：
1、加強組織領(lǐng)導，細化整治方案。
為了加強對此項工作的領(lǐng)導,我局成立了由韓林麟副局長(cháng)任組長(cháng)、局有關(guān)單位負責人為成員的農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)工作小組，確定了責任人和承辦單位。同時(shí)各區縣農業(yè)局按照本方案細化工作任務(wù)和工作要求，明確工作進(jìn)度和時(shí)間安排，做到有階段安排、有重點(diǎn)活動(dòng)、有檢查指導、有責任追究、有總結提高，確保各項工作目標和任務(wù)落到實(shí)處。各成員小組分別制定了《種植業(yè)（果品）產(chǎn)品專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》《生鮮乳專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》飼料專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案《獸藥及獸藥殘留專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》《無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》《農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施方案,確保此項工作落到了實(shí)處.
2、突出工作重點(diǎn)，抓好自查。
從3月10全面開(kāi)展了自查工作,截止4月25日，全市聯(lián)合執法檢查15次，先后檢查農資銷(xiāo)售，農產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)企業(yè)及農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織411個(gè)，自查率100%，自查有問(wèn)題59個(gè)企業(yè)，自查階段各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。經(jīng)過(guò)對自查階段工作梳理、分析，發(fā)現我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在以下幾方面問(wèn)題：
一是農產(chǎn)品種植企業(yè)超劑量使用農藥問(wèn)題較為突出；
二是農藥銷(xiāo)售企業(yè)以肥充藥、過(guò)期產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品以次充好、進(jìn)貨臺帳不全亟待治理；
三是“三品”生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品包裝不規范、品牌意識不強、管理制度不健全、標準化生產(chǎn)意識不強等問(wèn)題；
四是一些養殖企業(yè)濫用抗生素、未按合理休藥期組織生產(chǎn)；五是農產(chǎn)品檢測資金投入不足，檢測機構存在設備老化、檢測設施配備低下，例行監測頻次較少等問(wèn)題。
3、強化輿論宣傳，加強指導服務(wù)。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我市充分利用新聞媒體，大力宣傳專(zhuān)項整治內容和農產(chǎn)品安全消費等相關(guān)知識，及時(shí)曝光典型案例，形成強大宣傳聲勢，營(yíng)造良好了良好的社會(huì )輿論氛圍。我局把農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)與春季農業(yè)生產(chǎn)緊密結合起來(lái)，緊緊抓住春耕生產(chǎn)的大好時(shí)機，通過(guò)流動(dòng)宣傳車(chē)，深入城市街道社區、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、連鎖超市，開(kāi)展了聲勢浩大的宣傳活動(dòng)，共出動(dòng)流動(dòng)車(chē)40臺（次）、制作光盤(pán)10盤(pán)、發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)多份，收到了較好的宣傳效果。系統技術(shù)人員充分發(fā)揮發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，指導農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和農民按標準化組織生產(chǎn)。各小組成員單位充分利用新聞媒體，大力宣傳專(zhuān)項整治內容和農產(chǎn)品安全消費等相關(guān)知識，及時(shí)曝光典型案例，發(fā)放《簡(jiǎn)報》共20xx份，利用《簡(jiǎn)報》宣傳動(dòng)物防疫法、農產(chǎn)品質(zhì)量安全法和管理辦法、農民專(zhuān)業(yè)合作社法等，向農民普及農業(yè)生產(chǎn)知識和法律法規，形成了強大宣傳聲勢，為下一步工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
二、存在問(wèn)題：
農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)工作開(kāi)展主要問(wèn)題：
一是存在認識不足、體制不順、力度不大、手段不強等問(wèn)題，影響了整治工作及時(shí)、全面地開(kāi)展，導致整治工作不到位。
二是工作開(kāi)展不平衡。部分區（縣）的個(gè)別部門(mén)啟動(dòng)速度較慢，行動(dòng)相對滯后，直接影響到全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)的`整體進(jìn)展。
三是一些成員單位向基層延伸不夠，存在上熱下冷、上緊下松的問(wèn)題。四是信息報送不及時(shí)。
三、下一步工作重點(diǎn)：
自查階段各項任務(wù)已全面完成，農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)將進(jìn)入集中整治階段，為了確保工作質(zhì)量，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、推進(jìn)綜合執法、開(kāi)展檢查監測。
全面加強農業(yè)執法，重點(diǎn)推進(jìn)區縣級農業(yè)綜合執法，加大動(dòng)物防疫監督、植物檢疫執法力度，強化執法能力建設，提高執法水平。加大對禁限用農藥、獸藥和禁用化學(xué)品清理檢查力度，加強對農產(chǎn)品違規生產(chǎn)行為的檢查，對質(zhì)量安全問(wèn)題突出地區的檢查。全面加大監測力度，擴大監測品種，增加監測頻次，制定并組織實(shí)施農業(yè)投入品和主要農產(chǎn)品殘留監控計劃，重點(diǎn)開(kāi)展對主要生產(chǎn)基地、規模養殖場(chǎng)、飼料加工廠(chǎng)、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及農業(yè)投入品的監測和監督抽查。
2、強化督導整改、及時(shí)查處曝光。
強化對農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的督導檢查，對于監督抽查和執法檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要督促相關(guān)單位或個(gè)人及時(shí)進(jìn)行整改，確保整治工作取得實(shí)效。針對執法檢查和監督抽查中發(fā)現的問(wèn)題，依法進(jìn)行嚴厲查處。嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)和添加有毒有害物質(zhì)的行為，嚴厲打擊非法制售假劣農資的行為，集中曝光一批違法違規企業(yè)。
3、加強指導服務(wù)、完善制度建設。
充分利用媒體，大力宣傳國家有關(guān)法律法規和禁限用農獸藥知識，加大培訓力度，根據農業(yè)生產(chǎn)的季節特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)，指導生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農業(yè)投入品。引導農藥、獸藥、飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)，建立進(jìn)貨查驗、進(jìn)銷(xiāo)臺帳等質(zhì)量保證和安全管理制度；指導規模種植（養殖）場(chǎng)、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和生產(chǎn)企業(yè)，完善種養殖生產(chǎn)檔案、投入品使用記錄等各種追溯制度；推進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)地準出和市場(chǎng)準入制度；規范“三品”認證行為及生產(chǎn)管理制度。
年品質(zhì)工作總結 15
20xx年區水產(chǎn)服務(wù)中心認真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為切實(shí)加強食品添加劑監管的通知》以及省、市、區“嚴厲打擊食品非法添加行為、切實(shí)加強食品添加劑監管”的有關(guān)文件精神，按照省、市、區農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求，成立了領(lǐng)導小組，設立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室，制訂了《新洲區水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》，積極開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法檢查監督、抽檢等專(zhuān)項整治工作，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系逐步完善，廣大養殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了明顯提高，我區水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次，合格率達100%�，F將一年來(lái)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結如下。
一、目標明確，水產(chǎn)品質(zhì)量安全責任全覆蓋。
2011年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標是：以全面落實(shí)《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為 切實(shí)加強食品添加劑監管的通知》等為依據，制訂了《嚴厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作方案》，著(zhù)力解決水產(chǎn)養殖過(guò)程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，嚴肅查處禁用漁（獸）藥、假劣飼料違規使用行為；建立健全責任追究制度和銜接順暢、運轉高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法體系，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管能力；構建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(cháng)效機制，推進(jìn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個(gè)新的臺階。
根據上級的統一部署和目標要求，結合我區漁業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，成立了“新洲區水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組”和工作專(zhuān)班，由中心主任陳小橋擔任組長(cháng)，全面負責水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作；分管副主任、紀檢書(shū)記和總工程師任副組長(cháng)，生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，設立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調研的基礎上，認真貫徹國家、省、市區有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制訂了《新洲區2011年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標，明確規定水產(chǎn)品安全日常監管工作由區漁政站和區水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負責。在此基礎上，中心與各街鎮場(chǎng)、漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社及健康養殖示范場(chǎng)、水產(chǎn)標準化養殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶(hù)簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責任狀》，做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場(chǎng)上最放心食用的安全食品之一，為 “平安新洲、和諧新洲”建設作出了貢獻。
二、宣傳培訓，水產(chǎn)品質(zhì)量安全的'知識深入民心
為了加強從“魚(yú)池到餐桌”的全程水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我中心積極做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作，共印制了《嚴厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作實(shí)施方案》，《漁業(yè)法》、《湖北省實(shí)施〈漁業(yè)法〉辦法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》、《水產(chǎn)品養殖質(zhì)量安全管理規定》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》等水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規的宣傳資料1萬(wàn)份。同時(shí)，區漁政站多次通過(guò)電視臺、水產(chǎn)品安全執法檢查等活動(dòng)宣傳水產(chǎn)品安全法律知識，區水產(chǎn)技術(shù)推廣中心利用技術(shù)培訓、技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)的機遇宣傳和普及健康水產(chǎn)品養殖的知識。全年共接受水產(chǎn)品質(zhì)量安全法規知識宣傳和科技培訓的人數達1.5萬(wàn)余人次。通過(guò)宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識，讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。
三、源頭治理，加大水產(chǎn)投入品的日常監管
在日常監管工作過(guò)程中，針對我區水產(chǎn)品安全現狀和特點(diǎn)，以全區24.5萬(wàn)畝養殖水面為依托，以5個(gè)國家、省級健康養殖示范場(chǎng)和標準化養殖示范基地、綠色和無(wú)公害水產(chǎn)品基地及12個(gè)無(wú)公害水產(chǎn)品認證單位、38個(gè)較大規模的水產(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)合作社及8家市“菜藍子工程”精養魚(yú)池新（改）建單位為重點(diǎn)，對生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷(xiāo)售記錄全面檢查，以邾城、陽(yáng)邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心，加強產(chǎn)地管理；。
在對水產(chǎn)投入品監管過(guò)程中，水產(chǎn)服務(wù)中心以全區35個(gè)魚(yú)藥、魚(yú)飼料經(jīng)營(yíng)大戶(hù)為治理源頭，對其經(jīng)銷(xiāo)的飼料、魚(yú)藥進(jìn)行監測，加強違禁漁藥、飼料添加劑的監管，并與其簽訂了責任書(shū)。明確規定不準銷(xiāo)售使用無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標準、無(wú)質(zhì)量檢驗合格證、無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準文號的飼料，不準銷(xiāo)售使用假劣獸藥及農業(yè)部規定禁止使用的藥品，不定期對全區所有經(jīng)營(yíng)漁藥、漁飼料的門(mén)店及養殖大戶(hù)進(jìn)行抽查。區漁政管理站根據市區主管部門(mén)下達抽檢400年批次的目標要求，對全區水產(chǎn)品生產(chǎn)、流通環(huán)節實(shí)施了的水產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監測抽檢。區水產(chǎn)技術(shù)推廣中心大力推行水產(chǎn)養殖標準化生產(chǎn)技術(shù)，改善生態(tài)環(huán)境，減少環(huán)境污染，引導廣大漁農積極開(kāi)展無(wú)公害水產(chǎn)品養殖基地認定、產(chǎn)品認證；重點(diǎn)檢查養殖證、苗種生產(chǎn)許可證及養殖生產(chǎn)過(guò)程中漁用獸藥使用等情況。在4—6月魚(yú)苗生產(chǎn)季節，依據農業(yè)部《水產(chǎn)苗種違禁藥物抽檢技術(shù)規范》，
對全區11家苗種生產(chǎn)基地開(kāi)展水產(chǎn)苗種藥殘專(zhuān)項抽查。在檢查過(guò)程中，責令2家基地補辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證，立案查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)1家。在6月初接受了農業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門(mén)對我區2個(gè)苗種生產(chǎn)基地抽檢，未發(fā)現使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚(yú)，區漁政站在查處汪集、陽(yáng)邏、武湖、雙柳街等污染死魚(yú)及農藥毒死魚(yú)的10余起案件中，現場(chǎng)監督養殖戶(hù)對死魚(yú)進(jìn)行了掩埋，防止了有毒有害的魚(yú)流入市場(chǎng)，避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月12日，由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門(mén)檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚(yú)藥殘留，邀請區農產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區工商分局、區食安辦、藥監中心、市場(chǎng)中心等單位協(xié)助，依法對區內邾城、陽(yáng)邏、倉埠等街的農貿市場(chǎng)和中百、中商大型超市等重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所銷(xiāo)售的水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行安全例行抽檢，重點(diǎn)抽檢了黃顙魚(yú)、鯽魚(yú)、花白鰱、草魚(yú)、鳊魚(yú)等7個(gè)品種，檢測的樣品達30批次，經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達100%，并通過(guò)新洲區電視臺及時(shí)進(jìn)行了報導，讓廣大市民放心食用市場(chǎng)上銷(xiāo)售的水產(chǎn)品。10月23日農業(yè)部對新洲區漲渡湖漁場(chǎng)、新洲區湖港養殖專(zhuān)業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚(yú)、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鳙、鳊、黃顙魚(yú)、鱖等無(wú)公害產(chǎn)品20個(gè)樣品的違禁藥物殘留檢測中，產(chǎn)品合格率達到100%。通過(guò)全區實(shí)際開(kāi)展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，禁用魚(yú)藥檢出率為零，有效地保證了水產(chǎn)品無(wú)重大疫情、無(wú)使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。
四、存在主要問(wèn)題
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區有2.1萬(wàn)漁民，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，點(diǎn)多面廣，給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作帶來(lái)巨大壓力。少數漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強，水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂(lè )觀(guān)；有極少數養殖戶(hù)對“三項記錄”不夠重視，安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因，水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的基礎還不牢固；加上養殖基礎設施的改造建設以及良種、疫病、檢測體系的投入不足，全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養殖，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。
二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過(guò)程中，少數漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認識較模糊，未能認真實(shí)施科學(xué)養殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù)；部分養殖戶(hù)盲目追求高產(chǎn)，提高魚(yú)苗投放量和飼量，使水環(huán)境惡化，引發(fā)疾病增多，用藥量增大；有些養殖戶(hù)沒(méi)有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識，難以對癥用藥，重復用藥、過(guò)量用藥，造成藥物殘留嚴重、水污染加劇，導致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚(yú)藥生產(chǎn)廠(chǎng)家不標明其化學(xué)名稱(chēng)、主要成份、禁忌和副作用，在產(chǎn)品名稱(chēng)上標新立異，出現了一藥多名和一名多藥，任意夸大藥物適應性和療效，誤導養殖戶(hù)，使其用錯藥或過(guò)量用藥，造成藥物殘留現象發(fā)生。
三是質(zhì)量安全工作基礎薄弱。一是我區水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測今年才剛剛起步，只有區漁政站具備初級定性檢驗設施，全區水產(chǎn)品產(chǎn)地、農貿市場(chǎng)、超市及街鎮均沒(méi)有相關(guān)設備，每年檢測水產(chǎn)養殖單位和個(gè)人數量和批次有限，大量的養殖生產(chǎn)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)仍游離監管范圍外。二是水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管檢測專(zhuān)項經(jīng)費不足，很多工作難以開(kāi)展。三是檢測水平相對滯后，技術(shù)力量、設備、設施的投入遠不能滿(mǎn)足我區水產(chǎn)
年品質(zhì)工作總結 16
20XX年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導和分管局長(cháng)的悉心指導下，在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心下，在兄弟單位、各科室部門(mén)的大力幫助下，自始自終以高度的凝聚力調動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民生命健康安全，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，做出了應有的貢獻，同時(shí)積極擴大服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保持了穩定增長(cháng)，較好地完成了領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)和工作目標。20XX年即將結束，現對一年來(lái)的工作總結于下：
一.工作職責履行及工作目標完成情況
1. 業(yè)務(wù)工作順利
截止到當前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，委托檢驗172批次。
2. 完成上級定期監督檢驗任務(wù)
今年我所認真完成上級下達的定期監督檢驗任務(wù)，完成率達100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開(kāi)展了定期檢驗，抽檢包裝類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品，出具35份檢驗報告，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品，出具報告19份檢驗報告。
3. 對食品等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗
我所以經(jīng)濟建設為中心，牢牢把握強化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗這條主線(xiàn)，創(chuàng )新思路，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的新路子，突出工作重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了目標任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務(wù)協(xié)議，全年共接受委托檢驗達172批次。
4. 發(fā)展創(chuàng )新 拓展業(yè)務(wù)
在新形勢下，我們轉變觀(guān)念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作，開(kāi)展了熱傳導油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證�？h內許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平低。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監督培訓中，食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班，我所積極配合，提供實(shí)驗室和儀器設備，保障了培訓班成功開(kāi)辦，獲得企業(yè)的好評。
二.抓機構建設，提高綜合實(shí)力
1. 堅持不懈做好思想政治工作
進(jìn)一步建立健全各項規章制度，并在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。牢固樹(shù)立中心意識，自律意識和服務(wù)意識，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2. 苦練內功，提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段。
我所堅持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著(zhù)手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行，通過(guò)運行不斷修訂和完善，現在，新的.質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導的指示精神下，我所積極籌備和購買(mǎi)必備的檢驗設備。我所購買(mǎi)的原子熒光分光光度計已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗能力。
總結20XX年，我所在一年的工作中取得了一些成績(jì)，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20XX年轉眼即到，我所將圍繞存在的問(wèn)題，繼續加強隊伍建設，完善質(zhì)量體系的內部管理，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個(gè)新臺階，檢測項目不斷拓寬，扎實(shí)工作，再創(chuàng )佳績(jì)。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務(wù)的大文章。
年品質(zhì)工作總結 17
農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導和大力支持下，為確保農產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費安全，按照《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，做到了以安全為核心，多方位進(jìn)行管理，現將半年工作情況總結如下。
一、嚴格落實(shí)工作責任
分別與各蘇木鎮農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站簽定農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任書(shū)，落實(shí)了蘇木鎮農畜產(chǎn)品屬地責任，切實(shí)強化工作職責，明確工作重點(diǎn)。緊緊圍繞農產(chǎn)品質(zhì)量安開(kāi)展了春節前農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)合專(zhuān)項執法檢查，制定了六項治理行動(dòng)(農藥及農藥殘留專(zhuān)項整治行動(dòng)、“瘦肉精”專(zhuān)項整治行動(dòng)、獸藥(抗菌藥)專(zhuān)項整治行動(dòng)、生豬屠宰監管專(zhuān)項整治行動(dòng)、生鮮乳質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)、農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng))，截止5月份共出動(dòng)執法人員98人次，發(fā)放1100份，查辦案件4起，結案4起。
二、積極開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作
(一)農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作
1、農殘速測：半年來(lái)對全旗范圍內蔬菜種植基地、設施大棚、銷(xiāo)售市場(chǎng)的11個(gè)品種，包括柿子、青椒、黃瓜、豆角、草莓、桃等，進(jìn)行了220批次農殘抽樣速檢，合格率100%。
2、例行抽檢：
根據食安委下達的2018年70批次例行抽檢任務(wù)，其中蔬菜15批次、肉類(lèi)54批次、雞蛋1批次。目前正在申請檢測經(jīng)費。
農業(yè)部農產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監測在中旗蔬菜種植基地抽取4個(gè)蔬菜樣品，客度超市抽取2個(gè)蔬菜樣品。承擔此次例行監測(風(fēng)險監測)任務(wù)的是海南熱帶農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗測試中心，實(shí)行異地抽檢，對抽取的樣品全部進(jìn)行打漿冷凍處理后運往海南進(jìn)行農殘檢測。
自治區農產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監測在中旗蔬菜種植基地抽取10個(gè)蔬菜樣品， 6個(gè)肉樣品。承擔此次例行監測(風(fēng)險監測)任務(wù)的是阿盟農畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心。
(二)“三品一標”監管工作情況
1、今年主要以生產(chǎn)“源頭”監管為重點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程監管為關(guān)鍵，證后監管為抓獲手，推廣質(zhì)量安全標準，加強企業(yè)制度建設來(lái)增強監管時(shí)效。我旗現有16家“三品一標”認證單位，在1月我們對所有獲證單位共開(kāi)展了專(zhuān)項檢查工作。重點(diǎn)檢查獲證單位產(chǎn)地環(huán)境管理、生產(chǎn)規程制定和實(shí)施、生產(chǎn)記錄執行、投入品使用管理和包裝標識等情況，并與企業(yè)簽定了“三品一標”質(zhì)量管理及標志使用承諾書(shū)，承諾書(shū)中明確規定用標期間，保證嚴格按照有關(guān)“三品一標”的技術(shù)標準、技術(shù)規范及標志管理要求組織生產(chǎn)、加工和包裝、銷(xiāo)售，同時(shí)嚴格按照認證證書(shū)所標內容，規范使用包裝標識，此次簽定承諾書(shū)為提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，規范標志使用起到積極的作用。
2、市場(chǎng)流通“三品一標”檢查情況。對旗內6家超市的米、面、酒等標有“三品一標”標識的農產(chǎn)品進(jìn)行現場(chǎng)登記，并在網(wǎng)上核對具備標識的農產(chǎn)品是否具備有效的證書(shū);產(chǎn)品或包裝上是否規范標注標志和發(fā)證機構;是否存在轉讓或買(mǎi)賣(mài)證書(shū)行為;是否存在偽造、冒用標志等不規范行為。經(jīng)核實(shí)，檢查樣品中不存在以上不規范用標行為。
3、開(kāi)展基地認定和產(chǎn)品認證情況
積極組織引導幫助龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、重點(diǎn)鄉(鎮)進(jìn)行無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品基地建設和產(chǎn)品的認證工作。全旗16家“三品一標”企業(yè)，其中有機企業(yè)4家、綠色企業(yè)1家、無(wú)公害企業(yè)9家，授權地理標志2家。目前正在積極申報綠色食品企業(yè)1家(XX酒廠(chǎng))、申報無(wú)公害企業(yè)3家，認證數量、面積均超20%。協(xié)同市綠辦開(kāi)展河套戈壁羊地標認證。
(三)開(kāi)展形式多樣的`宣傳活動(dòng)、強化質(zhì)量安全意識
舉辦現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。深入到農貿市場(chǎng)、超市等人口流動(dòng)較大的場(chǎng)所采取現場(chǎng)咨詢(xún)、板塊展示宣傳、張貼海報標語(yǔ)、印發(fā)科普讀物等方式，向群眾宣傳《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及省、市政府對農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的決策部署。普及農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識、辨別假冒偽劣農資知識。利用“3.15”國際消費者權益日、質(zhì)量安全月等，在海流圖廣場(chǎng)開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，同時(shí)免費發(fā)放《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法知識100問(wèn)》等宣傳資料，共印發(fā)宣傳資料5000余份，出動(dòng)人員10人/次，接待咨詢(xún)群眾200余人次，為農民答疑解難100多條。通過(guò)宣傳強化了全社會(huì )的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，提高了安全生產(chǎn)、放心消費的意識。
(四)產(chǎn)地證明工作
通過(guò)開(kāi)展農畜產(chǎn)品產(chǎn)地證明(農畜產(chǎn)品準出證明)，可全面落實(shí)農畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地、企業(yè)、農牧民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農牧場(chǎng)等農牧業(yè)生產(chǎn)主體質(zhì)量安全責任，加強農畜產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全監督檢測體系建設，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)農牧業(yè)標準化生產(chǎn)，提高我旗農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，可有效杜絕不安全農畜產(chǎn)品入市銷(xiāo)售。目前全旗蘇木鎮均已編號注冊，產(chǎn)地證明標準樣本已經(jīng)印刷完畢，已與各蘇木鎮對接進(jìn)一步完善產(chǎn)地證明工作，涉及農、畜、禽、魚(yú)。
三、“三大體系建設”情況
1、追溯體系建設情況
2018年，我旗追溯試點(diǎn)從“三品一標”企業(yè)中選擇，建設初期需完成3家企業(yè)入駐自治區追溯平臺，目前已全部入駐。我站追溯平臺管理人員將隨時(shí)了解企業(yè)追溯體系建設和運行情況，對入駐企業(yè)在開(kāi)展追溯體系建設過(guò)程中存在系統操作及沒(méi)有專(zhuān)人負責等方面的問(wèn)題，日后我們將加大監督指導力度，確保系統的正常運行，促進(jìn)追溯體系在保障農產(chǎn)品安全工作中發(fā)揮更重要作用。
2、 檢測體系建設情況
為提高我旗農畜產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，加強質(zhì)量安全管理，經(jīng)中旗政府批復，投資1000萬(wàn)元對XX農牧業(yè)局南樓改造建設為農牧業(yè)綜合檢驗檢測中心。檢測中心已按照實(shí)驗室標準進(jìn)行了樓體內外的改造裝修，并同步采購一批符合檢測標準的儀器設備。實(shí)驗室建成后可開(kāi)展農藥獸藥殘留檢測、農產(chǎn)品重金屬檢測、食品添加劑、食品品質(zhì)檢測、微生物、種子、肥料、飼料、土壤、水質(zhì)等檢測工作。我旗檢驗檢測站建立之后嚴格執行國家、省市對出口產(chǎn)品的檢驗標準進(jìn)行抽檢計劃，保證我旗出口食品農畜產(chǎn)品質(zhì)量，從而打造出口農貿產(chǎn)品新干線(xiàn)打下基礎支撐。
3、監管體系建設情況
為進(jìn)一步加強蘇木鎮農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站建設，經(jīng)編委《關(guān)于設立蘇木鎮農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管機構的批復》(烏機編發(fā)[2018]14號)批準，全面落實(shí)鄉鎮農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站建設，不斷提升鄉鎮農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管能力，經(jīng)層層篩選，上報“烏加河鎮農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站”和“德嶺山鎮農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站”為2018年標準化鄉鎮監管站建設單位。目前兩個(gè)鄉鎮監管站正處于組織機構、人員、設備、場(chǎng)所等的初期建設階段。
四、質(zhì)量安全縣進(jìn)展情況
為進(jìn)一步提高我旗農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保人民群眾吃的安全、放心，切實(shí)打造民心工程，促進(jìn)現代農牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，我旗積極申請創(chuàng )建國家自治區級農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣，目前已編制印發(fā)《XX國家自治區農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全縣實(shí)施方案》、《農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全縣實(shí)施領(lǐng)導小組》、《XX創(chuàng )建國家自治區級農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣任務(wù)分解方案》，下一步準備召開(kāi)全旗質(zhì)量安全縣動(dòng)員部署會(huì )議，爭取明年取得國家自治區質(zhì)量安全縣證書(shū)。
年品質(zhì)工作總結 18
近年來(lái)，隨著(zhù)人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養、無(wú)公害食品已成為我國市場(chǎng)消費的主流和趨勢。為此，從20xx年以來(lái)，特別是去年農業(yè)部全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”實(shí)施以來(lái)，我區從完善體系、夯實(shí)基地、強化管理三方面入手，以無(wú)公害農產(chǎn)品和綠色食品認證為切入點(diǎn)，推進(jìn)我區無(wú)公害農產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，取得了一定的進(jìn)展。
一、進(jìn)展情況
無(wú)公害農產(chǎn)品認證。20xx年全區新認定產(chǎn)地23萬(wàn)畝，累計達到35萬(wàn)畝，使我區無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定面積達到食用農產(chǎn)品耕地面積的71.8%；新認證番茄、黃瓜、西葫蘆、茄子、辣椒、大蔥、馬鈴薯、蘋(píng)果、梨、葡萄、棗、大紅棗、紫晶棗、富貴棗、空心脆棗、玉米、小麥、小米、葵花、綠豆、紅小豆等產(chǎn)品21個(gè)，累計達到38個(gè)。
綠色食品認證。我區天利同翔農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司的梨棗產(chǎn)品獲得了綠色食品認證，認證面積500畝，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。
二、具體措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。區委、區政府對農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和“綠色食品”認證工作高度重視，成立了榆次區無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)導組，統一對無(wú)公害生產(chǎn)涉及的環(huán)境要素、生產(chǎn)要素及市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調管理和監控，同時(shí)完善了鄉鎮、村分別成立的無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)導組，并且區、鄉、村層層簽定了責任狀，做到責任到人，獎罰分明。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎。在無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設中，我們堅持遠離污染源，要求距公路100米以上，并對基地菜農實(shí)行以村登記、以鄉造冊、以區建檔的辦法，穩定了基地面積，增強了農民農產(chǎn)品安全生產(chǎn)的責任感，保證了無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)各項措施的貫徹執行。我區已建立了2個(gè)無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測站，配備了10名專(zhuān)職工作人員，建設化驗室81平方米，購置設備2臺，并建立了4個(gè)基地的蔬菜質(zhì)量檢測抽樣小組，從而形成了抽樣、檢測、化驗工作的網(wǎng)絡(luò )體系，為榆次無(wú)公害農產(chǎn)品工作的健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ╉椖繝縿�(dòng)。我們把農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)作為提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力、增加農民收入的重要舉措來(lái)抓，把更多的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品推向市場(chǎng)。20xx年我區爭取到無(wú)公害農產(chǎn)品認證整體推進(jìn)項目，是全省6個(gè)無(wú)公害農產(chǎn)品認證整體推進(jìn)試點(diǎn)縣之一。通過(guò)項目實(shí)施，不僅認證面積和認證品種上實(shí)現了大的突破，而且配套推廣了農業(yè)病蟲(chóng)害物理防治、農藥殘留檢測技術(shù)等，極大地規范了全區無(wú)公害農產(chǎn)品的生產(chǎn)，有力地提升了全區農產(chǎn)品的品質(zhì)和知名度。水果通過(guò)實(shí)施５萬(wàn)畝無(wú)公害果品生產(chǎn)基地建設項目，20xx年實(shí)際指導操作面積已擴大到９萬(wàn)畝，無(wú)公害果品生產(chǎn)已初具規模。
�。ㄋ模⿵娀芾�。從行政法規、農業(yè)執法、規范生產(chǎn)、安全監測、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等六個(gè)方面強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。
1、從行政法規的角度，先后出臺了相關(guān)的文件和管理辦法。區政府秘書(shū)處轉發(fā)了山西省政府農業(yè)廳《關(guān)于禁止在蔬菜產(chǎn)區銷(xiāo)售和使用部分劇毒高毒高殘留農藥的意見(jiàn)》、區農業(yè)局轉發(fā)了山西省政府農業(yè)廳《關(guān)于加強農藥安全使用管理暨嚴禁在蔬菜果樹(shù)上使用高劇毒農藥的緊急通知》、區政府制定出臺了《榆次區無(wú)公害蔬菜管理辦法》、《榆次區紅棗無(wú)害標準化生產(chǎn)規程》、蔬菜中心制定了《榆次區無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)手冊》、區農業(yè)局制定了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準等。除已制定紅棗、蔬菜、水果、畜牧等行業(yè)標準化規程外，全區統一的農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)規程《榆次區農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)規程》已制定完成，標準化生產(chǎn)規程在全區范圍內得到推廣應用。
2、從農業(yè)執法的角度，組織農業(yè)、技術(shù)監督、工商等部門(mén)深入農資市場(chǎng)，查處清理各類(lèi)明令禁止的農藥、化肥。尤其是無(wú)公害蔬菜基地范圍內堅決杜絕違規農資露面，一經(jīng)發(fā)現，按照榆次區無(wú)公害蔬菜管理辦法嚴肅處理。農業(yè)綜合執法隊伍已有9人獲得山西省行政執法證，農業(yè)綜合執法隊伍初步組建。
3、從規范生產(chǎn)的角度，開(kāi)展了大規模的宣傳培訓活動(dòng)。20xx年舉辦了科學(xué)使用農藥等內容的質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)42次、6000余人次，發(fā)放了各種宣傳資料6000余份，與此同時(shí)，我們利用廣播等媒體，進(jìn)行了廣泛宣傳，涉及農民24000余人次，有力地提高了廣大農民農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和無(wú)公害農產(chǎn)品種植技術(shù)。
4、從質(zhì)量安全監測角度，進(jìn)行嚴格的質(zhì)量安全監測。區蔬菜中心在四個(gè)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地設置無(wú)公害蔬菜質(zhì)量安全檢測小組，在6、7、8、9月的10、20、30號定期從各個(gè)基地以及各大市場(chǎng)隨機取樣進(jìn)行檢測化驗。并不定期從各基地、各大市場(chǎng)隨機取樣進(jìn)行檢測化驗，特別在中秋、國慶兩節期間，均采取大規模的抽樣化驗工作。蔬菜農藥殘留檢驗工作，從基地和科學(xué)取樣，到化驗室的細致操作，每一個(gè)環(huán)節都制定了詳細的規章制度和操作規程，從而保證檢測工作的精確有效。20xx年共跟蹤檢測2800余個(gè)基地和市場(chǎng)蔬菜樣品，合格率達到99%；為省藥檢所提供認證基地蔬菜樣品40個(gè)、9個(gè)品種，合格率達到98%，得到了上級部門(mén)的認可和社會(huì )各界的肯定。
5、 從技術(shù)創(chuàng )新的角度，示范推廣無(wú)公害生產(chǎn)新技術(shù)。如北田鎮張胡溫室蔬菜示范園區，占地150畝，由于菜農在生產(chǎn)中注重新科技、新品種的應用，實(shí)行無(wú)公害標準化生產(chǎn)，溫室西紅柿效益位居全區首位，被定為國家級無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地、山西農大農科教示范基地。20xx年該園全面實(shí)行標準化生產(chǎn)模式，引進(jìn)高效抗老化eva新型塑料膜150畝、示范防蟲(chóng)網(wǎng)50畝、生物肥料、生物農藥150畝，自動(dòng)卷簾機30套，新品種對比試驗20畝，營(yíng)養模塊育苗2畝等。推廣應用了二氧化碳發(fā)生器、臭氧殺菌器、高效育苗模塊和防蟲(chóng)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)，大幅度減少了農藥使用量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。園區典型示范作用得到充分發(fā)揮，輻射全區10個(gè)、4萬(wàn)畝蔬菜基地建設。
6、從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度，嚴格無(wú)公害農產(chǎn)品標識的使用和管理。無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)價(jià)值的體現密切相關(guān)。只有從價(jià)值上的應有回報才能推動(dòng)無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展。我們在區社配蔬菜中心首先采用了無(wú)公害蔬菜使用標識，實(shí)行分級收購、統一包裝，使用標識實(shí)行登記追溯制度。對不合格的蔬菜產(chǎn)品就地銷(xiāo)毀，并通報批語(yǔ)，限期整改，既增強了菜農的.責任感，又提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。20xx年全區無(wú)公害蔬菜配送量達到300萬(wàn)公斤，未發(fā)生一例違規事例。
三、存在的問(wèn)題
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。就全區來(lái)看，我區的無(wú)公害產(chǎn)品認證工作只有蔬菜產(chǎn)業(yè)起步較早，發(fā)展較快，紅棗、水果產(chǎn)業(yè)的認證工作今年剛剛起步，面積所占比重也很小，畜牧產(chǎn)業(yè)尚無(wú)突破。
二是工作面臨資金困難。我區辦公經(jīng)費緊張，無(wú)力建設綜合性的無(wú)公害食品檢測站，現有的蔬菜農藥殘留檢測室也面臨資金運轉困難的情形。20xx年我區投入蔬菜檢測的經(jīng)費只有5000元，遠不能滿(mǎn)足蔬菜檢測工作需要。
四、下一步的思路和擬采取的措施及建議
1、加速發(fā)展農技協(xié)組織。積極組建農村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )，發(fā)展農民合作經(jīng)濟組織。鼓勵和扶持農村技術(shù)能人、科技人員、專(zhuān)業(yè)戶(hù)開(kāi)展農工貿一體化經(jīng)營(yíng)，以科技為紐帶，以協(xié)會(huì )為載體，解決農戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的矛盾，使之真正成為農民通向市場(chǎng)的橋梁。
2、堅持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。以我區農業(yè)重點(diǎn)工程為核心，加速我區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現龍頭企業(yè)拉動(dòng)基地、基地帶動(dòng)農戶(hù)的良性循環(huán)。
3、堅持無(wú)公害食品品牌戰略。我區的蔬菜、紅棗、畜產(chǎn)品等經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展，已初具規模，但品牌一直打不響。如我區的蔬菜，20xx年就注冊并開(kāi)始運作“魏榆”牌商標，3年過(guò)去了，“魏榆”的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)知名度仍很低。下一步要繼續通過(guò)電臺、電視臺、報紙、版面等媒介大力宣傳，擴大影響，提高我區無(wú)公害食品的知名度。
4、20xx年我區的“串串紅農業(yè)綜合市場(chǎng)”項目已經(jīng)啟動(dòng)，要依托這一項目，把我區的農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心建起來(lái)。今后要圍繞35萬(wàn)畝生產(chǎn)基地，努力健全相應規模的質(zhì)量安全監控體系。配置5臺農業(yè)速測設備，繼續推進(jìn)無(wú)公害蔬菜基地的長(cháng)期跟蹤監控制度，全面掌握生產(chǎn)狀況，并調控技術(shù)管理措施。
5、建立市場(chǎng)準入制度。20xx年要探索建立起榆次區無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)準入制度。蔬菜入市必須嚴格檢測，杜絕違規產(chǎn)品上市�，F時(shí)嚴禁沒(méi)有無(wú)公害牌照的攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)蔬菜，逐步理順無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售渠道。
年品質(zhì)工作總結 19
2018年，在農業(yè)、畜牧、水利、質(zhì)監、工商、衛生、商務(wù)、藥監等部門(mén)的相互配合和共同努力下，我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作開(kāi)展切實(shí)有效，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾身體健康作出了應有的貢獻�，F將有關(guān)工作情況具體匯報如下：
一、加大兩個(gè)法律法規宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《湖北省實(shí)施〈農產(chǎn)品質(zhì)量安全法〉辦法》是加強農產(chǎn)品監管工作的主要法律法規依據。多年來(lái)，區農業(yè)局把宣傳上述法律法規作為抓好農產(chǎn)品質(zhì)量監管工作的一項基礎工作來(lái)抓，尤其是近兩年以來(lái)，采取多種形式加大相關(guān)法律法規的宣傳力度。
一是在與區電視臺聯(lián)辦的《襄州農業(yè)》欄目中增加“農產(chǎn)品安全監督管理”欄目，共制作《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《省辦法》專(zhuān)題宣傳節目12期，發(fā)表電視講話(huà)10次，累計循環(huán)播放280次。
二是制作宣傳橫(條)幅20條，懸掛在區內各個(gè)大型農貿市場(chǎng)、各鎮主要街道和城區主干道，張貼宣傳標語(yǔ)180條，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1萬(wàn)余份。
三是在主要商業(yè)中心、廣場(chǎng)、超市和農貿市場(chǎng)設立宣傳咨詢(xún)臺，向市民面對面宣傳《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，一年來(lái)共接待咨詢(xún)人員2萬(wàn)人次。
四是出動(dòng)宣傳車(chē)30臺次，組織宣傳人員180 人次，對初級加工企業(yè)、農產(chǎn)品收購企業(yè)和大中型農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施劃片包干，包保責任落實(shí)宣傳工作。
五是組織行政相對人培訓，每年對農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人舉辦一次農業(yè)法律法規培訓班，培訓時(shí)間3-5天，培訓的重點(diǎn)內容之一就是《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《省辦法》以及相關(guān)的農業(yè)投入品管理法規。如2014年 1月，區農業(yè)局報請區政府同意，在農技中心舉辦了為期一周的陽(yáng)光工程農資經(jīng)銷(xiāo)員法律培訓班，共培訓農業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員385人，并進(jìn)行了理論測試，測試成績(jì)達到80分以上者，簽發(fā)《農業(yè)投入品上崗經(jīng)營(yíng)資格證》;年初，區水利局分別在榮華賓館、襄北農場(chǎng)招待所、區委黨校、朱集四新村培訓基地等地方，舉辦水產(chǎn)品養殖培訓班4期，培訓人員600人(次)。通過(guò)以上各種有效形式廣泛宣傳《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《省辦法》，為全區開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作營(yíng)造了良好的氛圍。
二、加強農藥市場(chǎng)監管，重拳打擊國家明令禁止的高毒農藥
對甲胺磷、甲基對硫磷、對硫磷、久效磷、磷銨及其復配制劑等高毒高殘留農藥進(jìn)行重拳打擊，嚴肅查處劇毒鼠藥和未經(jīng)登記擅自生產(chǎn)的衛生殺蟲(chóng)農藥，依法強化轄區內劇毒和高效農藥限用工作的管理，杜絕劇毒、高毒農藥在蔬菜、果樹(shù)、茶桑等短期經(jīng)濟作物上使用。同時(shí)，切實(shí)加強對調節劑、保鮮劑、防腐劑等系列農藥的監管。在違禁農藥監管上，主要采取了三項措施。
(一)加強農藥批發(fā)源頭管理。
認真貫徹落實(shí)省農業(yè)廳農藥監督管理年活動(dòng)的有關(guān)文件精神，把農藥批發(fā)源頭監管工作作為農藥市場(chǎng)監管工作的重點(diǎn)來(lái)抓，取得了十分明顯的成效。
一是召開(kāi)農藥批發(fā)源頭市場(chǎng)監管專(zhuān)題會(huì )議。今年5月5日，在區農業(yè)行政綜合執法大隊會(huì )議室召開(kāi)了鄧城農資市場(chǎng)批發(fā)源頭農藥經(jīng)銷(xiāo)商農藥管理專(zhuān)題會(huì )議，對農藥監督管理年的管理工作進(jìn)行了周密部署和詳細安排。
二是加強農藥產(chǎn)品申報備案工作。要求鄧城市場(chǎng)內所有農藥經(jīng)銷(xiāo)商將新購進(jìn)的農藥產(chǎn)品及時(shí)攜帶樣品和相關(guān)材料到鄧城農資市場(chǎng)管理辦公室進(jìn)行申報備案，對未申報備案的產(chǎn)品、采取隱蔽方式銷(xiāo)售的產(chǎn)品，依法給予嚴肅查處。截止目前，全區共申報備案農藥產(chǎn)品 128個(gè)。
三是開(kāi)展農藥產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。今年已抽取各類(lèi)農藥樣品27個(gè)，全部進(jìn)行了送檢。
四是依法整治源頭經(jīng)營(yíng)門(mén)店。在申報備案的基礎上，依法查處申報備案不合法的農藥產(chǎn)品，堅決阻止不合法農藥進(jìn)入本地銷(xiāo)售，同時(shí)嚴厲查處經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品行為。先后對8個(gè)違法違規農藥產(chǎn)品給予行政預警，要求限期退出我區市場(chǎng);依法查處農藥案件7件，其中劣質(zhì)農藥案件2件，責令退出產(chǎn)品6個(gè)，數量達2000公斤。五是加大農藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)檢查力度。先后清查農藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店 28個(gè)，全部依法取得了《農藥經(jīng)營(yíng)許可證》和《營(yíng)業(yè)執照》，《農藥經(jīng)營(yíng)檔案》全部建立，對《農藥經(jīng)營(yíng)檔案》建立不完善的3個(gè)門(mén)店要求限期整改，同時(shí)要求各門(mén)店對禁止經(jīng)營(yíng)的甲胺磷等五種高毒農藥及其復配制劑進(jìn)行公開(kāi)承諾。六是加強用藥安全指導。要求區內各農藥批發(fā)源頭加強售后服務(wù)工作，正確指導各個(gè)農藥產(chǎn)品的安全使用，杜絕將高毒農藥使用在短期經(jīng)濟作物上，杜絕將激素類(lèi)農藥作為食品添加劑用于農產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工領(lǐng)域。同時(shí)嚴厲督促基層零售商積極引導農民嚴格按農藥產(chǎn)品使用的方法和劑量進(jìn)行安全、科學(xué)使用。
(二)開(kāi)展“五查”，加大農藥零售網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)整治力度。
對鄧城農資市場(chǎng)以外的零售網(wǎng)點(diǎn)，區農業(yè)局農業(yè)行政綜合執法大隊組織兩個(gè)工作專(zhuān)班加大市場(chǎng)整治力度。
一查經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。先后檢查農藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店272家，全都取得了《農藥經(jīng)營(yíng)許可證》。
二查產(chǎn)品來(lái)源。對轄區內經(jīng)營(yíng)鄧城農資市場(chǎng)以外的產(chǎn)品，認真開(kāi)展排查工作，摸清產(chǎn)品的來(lái)源渠道，掌握產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，對違法違規產(chǎn)品依法予以嚴肅查處。
三查經(jīng)營(yíng)檔案。對經(jīng)營(yíng)檔案建立不完善的18家門(mén)店加強指導，幫助其填寫(xiě)完善。對未建立經(jīng)營(yíng)檔案的2家門(mén)店依法予以查處。
四查農藥標簽。按照《農藥標簽管理辦法》的規定，依法檢查各個(gè)門(mén)店經(jīng)營(yíng)農藥產(chǎn)品的標簽，對12個(gè)存在標簽問(wèn)題的農藥產(chǎn)品依法給予查處，確保全區農藥市場(chǎng)標簽合格率達到80%以上。
五查隱蔽銷(xiāo)售農藥活動(dòng)。對基層村組隱蔽銷(xiāo)售的農藥產(chǎn)品加大查處力度，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)鄧城農資市場(chǎng)銷(xiāo)售的`農藥產(chǎn)品依法從重查處;對經(jīng)營(yíng)轄區外經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品嚴格加強管理，直至取諦其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(三)層層建立責任制，加強用藥安全指導。
明確要求鄧城農資批發(fā)市場(chǎng)對自己經(jīng)營(yíng)的農資產(chǎn)品安全用藥問(wèn)題負主要責任，與農業(yè)局農業(yè)行政綜合執法大隊簽定用藥安全責任狀，同時(shí)與基層零售網(wǎng)點(diǎn)簽定用藥安全責任書(shū)，明確雙方各自的用藥安全責任，并加強技術(shù)指導;轄區外的農藥產(chǎn)品在轄區內本著(zhù)“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)負責”的原則，也必須簽定用藥安全責任狀，確保各層次的用藥安全責任落到實(shí)處，為全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全提供可靠保障。
三、強化協(xié)調配合，積極履職保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全
(1)區農業(yè)部門(mén)按照上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)要求，對轄區內15家大型農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，從投入到產(chǎn)出進(jìn)行全方位規范要求，建立一套完整的生產(chǎn)記錄。第一，購入的農業(yè)投入品要有發(fā)票、產(chǎn)地證明、合格證明、生產(chǎn)許可證(復印件)及具體時(shí)間、經(jīng)辦人簽名、領(lǐng)導批字、入庫手續等。第二，領(lǐng)用直接用于農業(yè)生產(chǎn)的投入品，要有具體時(shí)間、具體地點(diǎn)面積、具體用量比例及具體經(jīng)辦人等。第三，對產(chǎn)出的農產(chǎn)品，要登記入庫。外銷(xiāo)的農產(chǎn)品要注明時(shí)間、品種、數量、去向等相關(guān)情況。第四，要求各農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，按照各自業(yè)務(wù)需要，建立自己的化驗室，配備必要的設備及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)展自律性檢測，以保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全。第五，從嚴從緊開(kāi)發(fā) “三品一標”品牌。截止目前，全區2014年6家企業(yè)，通過(guò)認證和復查換證共獲得農業(yè)“三品一標”證明商標13個(gè)。其中無(wú)公害農產(chǎn)品8個(gè)、綠色食品4個(gè)、有機食品1個(gè)。同時(shí)加強對流通領(lǐng)域農產(chǎn)品質(zhì)量監管。今年4月份以來(lái)，配合區創(chuàng )衛工作每天對城區內所有農貿市場(chǎng)，開(kāi)展農產(chǎn)品抽樣檢測，并將檢測結果及時(shí)進(jìn)行公示。
(2)區畜牧獸醫部門(mén)根據上級有關(guān)部門(mén)要求，結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，抓好了五個(gè)方面的“把關(guān)”工作：一是嚴格把好投入品監督管理關(guān)。二是嚴格把好養殖環(huán)節監督管理關(guān)。三是嚴格把好飼料生產(chǎn)環(huán)節監督管理關(guān)。四是嚴格把好產(chǎn)地檢驗檢疫關(guān)。五是嚴格把好屠宰上市檢驗檢疫關(guān)。
(3)區質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)為加強對農產(chǎn)品質(zhì)量監督管理，成立了工作專(zhuān)班，并積極開(kāi)展了一系列富有成效的工作。一是依法從重懲處農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)非法添加非食用物質(zhì)行為。二是依法查處濫用食品添加劑的違法行為。
(4)區商務(wù)、水利、食品藥品監督管理等部門(mén)都按照各自職能職責，積極開(kāi)展工作，保障我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
四、存在的問(wèn)題
一是農業(yè)投入品的管理法規不夠完善。具體表現在《農藥管理條例》規定的處罰條款銜接不緊，不便操作;《肥料登記管理辦法》賦予農業(yè)部門(mén)的責任較重，但缺乏具體的法律依據，如含量在40%以上的復合肥農業(yè)部門(mén)不能管理。
二是農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作經(jīng)費短缺。區農業(yè)行政執法部門(mén)是我區農業(yè)投入品監督管理的主要職能部門(mén)，承擔保障我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要職責，單位現有工作人員51名，但全年工作經(jīng)費還不到30萬(wàn)元。
三是農產(chǎn)品檢測體系不健全。區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心項目國家批準投資興建，主體工程已于2013年完工。相應的農產(chǎn)品質(zhì)量檢測儀器和設備已基本安置完備。農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心機構編制、人員還未審批到位，制約了我區農產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作的有效開(kāi)展。
四是農產(chǎn)品質(zhì)量監督管理隊伍需要加強。區農業(yè)局雖然成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理辦公室，但僅有2名工作人員，滿(mǎn)足不了全區農產(chǎn)品質(zhì)量監督管理的業(yè)務(wù)需要。各鎮(街道辦事處)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管機構任然是個(gè)空白，沒(méi)有個(gè)真正達到要求的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站。
五是區委、區政府對我區的農產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導有待進(jìn)一步加強。
五、今后的打算和建議
一是繼續加強對《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《湖北省實(shí)施(農產(chǎn)品質(zhì)量安全法)辦法》的宣傳及貫徹實(shí)施，繼續加強對農業(yè)投入品的監督管理，加大力度對各農業(yè)企業(yè)規范農產(chǎn)品生產(chǎn)監督管理。
二是積極協(xié)調配合區直各農產(chǎn)品質(zhì)量管理部門(mén)，把我區農產(chǎn)品質(zhì)量監管工作抓得更牢更實(shí)，確保不出任何問(wèn)題。
三是建議區政府幫助呼吁盡快完善農業(yè)投入品監管的相關(guān)的法律法規，為農業(yè)部門(mén)加強農業(yè)投入品管理工作提供完善的法律依據。
四是建議區政府盡快解決區農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心人員編制、經(jīng)費預算問(wèn)題。
年品質(zhì)工作總結 20
XX年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
XX年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在XX年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。
五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的.安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益
年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度
一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。
二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。
三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手
確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手
打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)
在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手
確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手
使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌。
年品質(zhì)工作總結 21
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下：
一、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則
作為保安隊長(cháng)始終堅持＂打兒先得自身硬＂的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長(cháng)隊伍建設
班長(cháng)作為＂兵頭將尾＂在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，培養了領(lǐng)班的模范（來(lái)自）帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的＂20xx年我們要把服務(wù)做得更好＂及x總監倡導的＂責任制＂、＂責任制＂等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的`投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信x封，樹(shù)立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范
加強對外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件x起（其中x居x起，起），針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現倒違規現象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅持＂預防為主，防消結合＂的原則
每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員＂養兵千日，用兵一時(shí)＂的指導思想，成功撲滅一居1期火災，救出被困住戶(hù)兩名，減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶(hù)感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度
每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督，在x居工作期間，每月（來(lái)自）收費份額達x元左右，取得了有史以來(lái)的成績(jì)。
六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想
如隊員李拾得3期業(yè)主手機，拾得5期業(yè)主錢(qián)包（內有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源
減少公司的支出，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入x元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。
當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績(jì)面前我們（來(lái)自）不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情迎接新的一年。
年品質(zhì)工作總結 22
一年中，我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，和同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這一年來(lái)的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：
一、品德和個(gè)人修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專(zhuān)業(yè)知識上的'不足。
三、存在的不足
總結了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
1、是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。
2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。
3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純在很大的不足，有時(shí)心里面有的表達不出來(lái)，有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道時(shí)錯的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒(méi)有做好充分的準備，在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統的工作。
四、未來(lái)的工作打算
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
3、在檢查過(guò)程中做好監督工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
年品質(zhì)工作總結 23
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作頭為公司坯布品質(zhì)檢驗部門(mén)一名成員，在錢(qián)主任的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結如下：
一、認真學(xué)習，全面學(xué)習新知識
坯布品質(zhì)檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習（學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的標準等）。
一直以來(lái)，面對坯布品質(zhì)檢驗出現新的疵點(diǎn)問(wèn)題，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。
我深知成績(jì)的背后有我們品質(zhì)部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
三、新年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間上努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的'范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：
第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟；
第二，要求檢驗人員目光統一，做到評分標準統一，并做好跟蹤檢查督促工作；
第三，雖然我們沒(méi)達到總廠(chǎng)檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠(chǎng)靠攏，力爭與總廠(chǎng)接軌；
第四，特別品種的漏檢問(wèn)題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車(chē)內，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問(wèn)題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好；第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)品質(zhì)知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
年品質(zhì)工作總結 24
紫荊花xxx區成立于二0xx年，社區占地面積萬(wàn)平方米，建筑面積12萬(wàn)平方米，共有居民754萬(wàn)戶(hù)，人口3016人，在市、區政府的號召下，在物業(yè)公司及廣大居民群眾的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)12年來(lái)的努力奮斗，栽樹(shù)種草、植綠護綠，使社區內綠化覆蓋率達到30%以上，人均公共綠地面積在5平方米以上，小區內綠色滿(mǎn)園，風(fēng)景如畫(huà)，達到了花園式社區標準。幾年來(lái)，我們紫荊花xxx區先后被沈陽(yáng)市環(huán)保局評為無(wú)噪聲安靜小區、生態(tài)環(huán)保模范小區和環(huán)境達標小區，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)我們認真貫徹執行“國家環(huán)境保護法”，離不開(kāi)廣大居民群眾的積極參與，離不開(kāi)上級的指導，因此現將我們創(chuàng )建綠色社區工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，認真組織創(chuàng )建綠色社區工作
社區黨委成立至今，始終把社區建設放在首位。由于小區建成居民入住后，軟硬件建設不配套，缺樹(shù)少綠，因此我們積極與開(kāi)發(fā)商聯(lián)系，按照審批開(kāi)發(fā)的圖紙進(jìn)行綠化建設，由于居民剛剛入住，加之素質(zhì)差異，因此我們社區黨委首先成立了綠色領(lǐng)導小組，成員分別為社區、物業(yè)公司和居民代表組成。對于創(chuàng )綠，我們走群眾路線(xiàn)，讓居民群眾說(shuō)了算，同時(shí)也調動(dòng)了群眾的積極性，因為這是他們的家園，他們珍愛(ài)這片土地，同時(shí)物業(yè)公司投資50萬(wàn)元對小區內的景點(diǎn)進(jìn)行綠化，種植喬灌木近萬(wàn)株，種植草坪近萬(wàn)平方米，使小區規模初步成形，為保持初建成果，我們針對本小區居民的構成成立了護綠巡邏隊，發(fā)現被破壞的樹(shù)木及時(shí)補種，并動(dòng)員一樓的住戶(hù)在房前屋后栽花種草，護大綠地面積。幾年來(lái)小區內樹(shù)木越種越多，成活率基本達到100%。有的居民住戶(hù)深有感觸地說(shuō)，這個(gè)小區就是花園，能在這種環(huán)境下居住能多活十年。
二、廣泛宣傳環(huán)保法規教育居民積極參與創(chuàng )綠
我們始終認為貫徹“國家環(huán)保法規”不僅僅是政府的工作職責，也是我們社區份內的工作任務(wù)，創(chuàng )建綠色社區不單單是栽花種樹(shù)，而最本質(zhì)的工作是教育居民群眾積極參與，特別是近二年的創(chuàng )模和創(chuàng )衛工作我們更深有感觸。
為結合創(chuàng )模工作，我們開(kāi)展了環(huán)保法規的培訓教育，從我們國家目前環(huán)保狀況深入淺出的宣傳了環(huán)境及環(huán)保知識，并制了《社區居民環(huán)保公約》，為從細節入手，我們首先開(kāi)展了資源再生工作，在全社區內垃圾點(diǎn)分別設立了可回收和不可回收垃圾桶，教育居民將廢棄物按類(lèi)投放，并統一組織回收。為充分利用水資源，我們利用現有的廣播站、宣傳欄、和板報對節水工作進(jìn)行廣泛的宣傳，特別是一樓的住戶(hù)將水綜合利用，澆水養花，提高水的綜合利用率。通過(guò)我們的宣傳教育，廣大居民群眾參與環(huán)境保護建設的'積極性空前提高，也使我們感到，只要宣傳到位，把環(huán)保工作納入社區管理工作，形成政府與民眾的良好合作，這樣才能不斷提高人們的環(huán)境保護意識和文明素質(zhì)，提高和搞好社區的環(huán)境建設是每個(gè)居民的愿望，確保社區有一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境也是每個(gè)人的責任，只有這樣才能營(yíng)造出一個(gè)良好的環(huán)保氛圍。廣大群眾紛紛表示，社區是我家，環(huán)境建設靠大家，我們只有共同努力，建設我們的社區，建設好我們的家園，讓我們所居住的家園環(huán)境更美，樹(shù)更綠，天更藍，水更清。
三、調整思路，繼續奮進(jìn)
雖然我們社區在創(chuàng )綠工作中，取得了一些成績(jì)，基本達到了上級的要求和群眾的滿(mǎn)意。但我們不能躺在成績(jì)上，還要繼續努力，這就要求我們必須調整思路，以適應工作發(fā)展的需要。首先提高綠化面積，向空中發(fā)展，居民的陽(yáng)臺都比較大，這就為綠化有了發(fā)展空間。我們擬成立社區花卉協(xié)會(huì )，并開(kāi)展花卉展覽和花卉比賽，每家每戶(hù)養盆花。繼續發(fā)揮社區宣傳的優(yōu)勢，開(kāi)展科普環(huán)保知識講座，提高全民環(huán)保意識，同時(shí)重點(diǎn)抓好六、五環(huán)保日的宣傳活動(dòng)，把環(huán)保知識送到千家萬(wàn)戶(hù)�？傊�，我們需要做的工作千千萬(wàn)萬(wàn)，但環(huán)保是我國的基本國策，涉及到我們國家今后的經(jīng)濟發(fā)展和后代的生活，所以我們決心在政府的帶領(lǐng)下，繼續努力，鞏固創(chuàng )綠成果，為沈陽(yáng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，做出我們的貢獻。
年品質(zhì)工作總結 25
20xx年，我們技術(shù)品質(zhì)部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶(hù)帶給期望的工程和服務(wù)”的品質(zhì)方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為xx項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執行產(chǎn)品品質(zhì)標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習運用，更好的完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。
也就在這一年，我們技術(shù)品質(zhì)部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強了技術(shù)品質(zhì)部的實(shí)力。在龍年即將到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)品質(zhì)部各同仁在新的一年為xx項目經(jīng)理部的`發(fā)展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括x項目、xxx二期技改項目（包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作）、二期x大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉作業(yè)，并且還應對著(zhù)一期生產(chǎn)的挑戰，施工過(guò)程復雜、繁瑣。
管道最高壓力x3Mpa，x%射線(xiàn)檢測Ⅱ級合格管線(xiàn)數量較多，無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了必須的難度。在統籌協(xié)調并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術(shù)文件要求，結合現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底。
各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學(xué)習規范及相關(guān)的驗收品質(zhì)標準，用這些標準來(lái)指導現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導的指導和全部門(mén)員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個(gè)、設備4x臺（其中非標設備x臺）、鋼結構xx噸；
土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè)非標儲罐及管廊施工項目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術(shù)品質(zhì)部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術(shù)品質(zhì)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、品質(zhì)把關(guān)的基礎上，技術(shù)品質(zhì)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
年品質(zhì)工作總結 26
在公司領(lǐng)導的正確指導下，我擔任公司質(zhì)量主管一職，負責監督和保證公司產(chǎn)品質(zhì)量。這份工作讓我有機會(huì )在實(shí)踐中不斷提升自己。在此感謝公司領(lǐng)導和同事對我的支持和信任。接下來(lái)，我將對我的工作進(jìn)行總結和報告。
一、工作收獲
1.這段時(shí)間以來(lái)，作為質(zhì)量主管，我積極學(xué)習公司的質(zhì)量管理控制流程，并根據崗位職責的要求做了充分的準備。在質(zhì)量管理體系方面，我專(zhuān)注于提升自己的工作能力。檢驗工作是一項需要細心和耐心的工作，我始終保持嚴謹的工作態(tài)度。目前，我已經(jīng)熟悉了所有產(chǎn)品的.檢驗方法和步驟。我有信心能夠準確、高效地完成公司安排的各項任務(wù)。
2.20xx年，我始終秉承著(zhù)嚴謹求實(shí)的工作原則，對每個(gè)月的數據進(jìn)行記錄、總結并及時(shí)上報。在過(guò)去的一年中，凸輪軸的合格率達到了98%，下?lián)u臂軸的合格率高達99.8%，平衡輪的合格率為99%，電機軸的合格率也達到了99.7%。然而，與同期相比，凸輪軸的合格率有所下降，下降了1.1%。這主要是由于部分職工對自動(dòng)車(chē)床的操作不夠專(zhuān)業(yè)和細致所致。因此，我希望所有員工能夠嚴格要求自己，精益求精，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性。
二、態(tài)度決定一切
1.工作時(shí)一定要認真細致，絲毫不能馬虎。需要時(shí)要核對工作結果，確保完美無(wú)疵。不斷提升工作效率。對于工作中的錯誤，要虛心接受，及時(shí)改正，并總結經(jīng)驗，避免再次犯同樣的錯誤。
2.不斷思考、不斷學(xué)習
工作中需要不斷思考，改進(jìn)方法，提高效率，豐富專(zhuān)業(yè)知識和技能。在崗位上取得成績(jì)，需要不斷學(xué)習，拓寬知識面，快速解決問(wèn)題，避免損失。未來(lái)我會(huì )更加嚴謹，認真完成工作，積極溝通，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年的落幕象征著(zhù)20xx年的到來(lái)，既是一個(gè)階段的結束也是新征程的開(kāi)始。在未來(lái)的工作中，我將持續學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提升自我，嚴格要求自己，勇于創(chuàng )新。希望全體員工能積極配合技術(shù)質(zhì)量部門(mén)制定并執行好未來(lái)一年的規劃管理，嚴格按照圖紙要求加工產(chǎn)品。期待我們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。
祝愿公司的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上取得更大的成功，帶來(lái)更豐厚的收益。希望我們共同努力，開(kāi)創(chuàng )更加美好的未來(lái)！祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，快樂(lè )無(wú)比！
年品質(zhì)工作總結 27
我于20xx年xx月xx號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導和各位同事配合下，比較快的融入公司的氛圍當中，較好地完成自我的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。作為xx公司的一名品質(zhì)部主管，我在在工作中不斷適應，收獲良多，在此對自我在公司半年內的工作做一份總結。
第一、了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控
嚴格執行公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自我的品質(zhì)觀(guān)念意識。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標準文件嚴格按文件作業(yè)。主要負責原材料成品的'檢驗、樣品測試，以及調色檢驗等工作。
第二、加入xx公司主要收獲
工作中不斷學(xué)習、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識加深了解，檢驗各種原材料以及自我不能檢驗的原材料對外送檢，甚至有時(shí)到工地現場(chǎng)去調色，了解物料的施工，對這些物料的特性越來(lái)越熟悉，加入公司之前，對防火涂料認識很少，此刻對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認識。熟悉了防火涂料的各種標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時(shí)在工作中，也掌握了各檢驗儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識，同時(shí)不斷提高自我的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是應對困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門(mén)配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫忙。
第三、不足之處以及需要改善的地方
我做了必須的工作，但距領(lǐng)導們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測，但我對于常用的規范及檢測標準均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)現有些檢驗、測試的規范還未完善，沒(méi)有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現漏洞，期望在后續工作中能夠完善。決心在后續加倍努力工作，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項工作。學(xué)習工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習涂料知識，不斷提升自身的工作技能和工作能力，成為公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意的好員工而努力。
年品質(zhì)工作總結 28
在20xx年，我們品質(zhì)部繼續秉承公司“履約守信，追求完美，為用戶(hù)提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，勤勉工作，踏實(shí)努力，為寧波項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年，我們攻克了各種技術(shù)難題，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準，在公司精細化管理的指導下，認真學(xué)習運用，更好地完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。同時(shí)，新員工的加入為我們品質(zhì)部注入了新的活力，進(jìn)一步增強了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在即將迎來(lái)龍年之際，我將繼續努力，做大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部的同仁們在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展作出更大的貢獻。
20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：
一、完善質(zhì)量管理，健全規章制度，把質(zhì)量職責落到實(shí)處
在質(zhì)量管理方面，我們要確保管道探傷合格率達到96%以上的要求。為此，我們要求管理人員和施工隊緊密合作，共同努力實(shí)現這一目標。我們制定了細化的系統試壓包管理辦法，并嚴格執行，以避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等問(wèn)題，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，我們督促施工隊進(jìn)行認真的自檢，各技術(shù)負責人要對自己負責的工號或區域進(jìn)行持續檢查。為了增強施工隊長(cháng)對質(zhì)量的重視，我們安排每周四由一名施工隊長(cháng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。我們還積極配合監理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六我們通過(guò)例會(huì )形式反饋檢查結果，要求各施工隊認真整改出現的問(wèn)題。通過(guò)持續不斷的'檢查，我們希望能盡早發(fā)現并及時(shí)整改各種質(zhì)量問(wèn)題。這樣可以促進(jìn)質(zhì)檢員的質(zhì)量意識不斷提升，增強工作的主動(dòng)性和積極性。
二、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質(zhì)量
在質(zhì)量報表及資料管理方面，應設立分專(zhuān)業(yè)、分區域的管理機制，實(shí)行專(zhuān)人負責的工程質(zhì)量管理制度，由專(zhuān)人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋工作，以確保質(zhì)量報表的完整性和真實(shí)性。同時(shí)，加強資料室的作用，由專(zhuān)門(mén)的資料員負責收集、分類(lèi)、編號、呈送、反饋和歸檔所有項目資料，以確保所有工序都有可查的依據，提高項目竣工資料驗收的效率。
在技術(shù)、在質(zhì)量人員培訓與管理方面，我們加強了對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓。每位技術(shù)人員負責管理一個(gè)工號或一個(gè)區域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量核算，以及與監理、業(yè)主溝通處理施工中出現的問(wèn)題。另外，我們也加強了對施工作業(yè)人員的培訓，要求特種作業(yè)人員持證上崗，并安排他們參加相關(guān)考試。通過(guò)有計劃的培訓，我們提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。精細化的質(zhì)量管理使得項目部各施工隊在成品保護質(zhì)量方面有了顯著(zhù)提升。更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意識到了精細化管理的重要性，他們自覺(jué)地學(xué)習和運用精細化管理知識，這將為項目部的長(cháng)期發(fā)展帶來(lái)巨大的作用。
再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)和諧團結的團隊氛圍，大家之間互相信任、互相幫助。無(wú)論是新老同事，都能夠在困難時(shí)相互支持。在過(guò)去的一年里，我們經(jīng)�？吹竭@樣的場(chǎng)景：有同事出差需要代替工作，大家都能夠積極響應，沒(méi)有任何埋怨和抱怨。另外，對于新同事的工作指導和現場(chǎng)實(shí)體負責，我們也總是全力以赴，盡心盡力，共同努力推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
最后，我感覺(jué)我們品質(zhì)部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合水平這一年來(lái)也有了顯著(zhù)的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負責一個(gè)項目”，我認為大家都在努力向這個(gè)目標靠近，而且越來(lái)越近�！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進(jìn)心和學(xué)習熱忱。
年品質(zhì)工作總結 29
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，我認真踏實(shí)地完成了各項工作，同時(shí)也發(fā)現了自身的一些不足，現將一年來(lái)的工作做以下總結：
一、常規品質(zhì)工作
1、現場(chǎng)品質(zhì)工作
1）認真貫徹執行公司及工程處有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策、法規、制度，嚴格履行施工合同。
2）深入現場(chǎng)指導施工，及時(shí)協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題，按照質(zhì)量管理體系要求，做好各種質(zhì)量檢驗記錄和資料整理工作。
3）加強對各分包隊伍的管理，確保其按規范要求施工，并經(jīng)常性的'進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
2、試驗檢測工作
1）掌握熟悉工程圖紙、了解工程概況，編制好施工試驗方案，根據各部位施工需要，提報相關(guān)試驗檢測計劃。
2）指導和監督各分包隊伍的試驗工作，保證其按規范要求完成各項施工試驗，并及時(shí)做好各項試驗記錄和資料整理工作。
3）配合工程處質(zhì)量檢查組，完成現場(chǎng)各種質(zhì)量檢查工作。
二、存在的問(wèn)題
1、由于工程工期緊，加上原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后，使工程前期基礎部分及主體結構部分存在部分質(zhì)量缺陷。
2、由于工程分包隊伍較多，管理難度較大，使部分分包隊伍在施工過(guò)程中存在部分質(zhì)量隱患。
3、自身業(yè)務(wù)水平有限，對工作中出現的一些質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)解決。
三、下一步工作目標
1、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強對各分包隊伍的管理，確保施工質(zhì)量。
3、深入現場(chǎng)指導施工，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
4、認真執行公司質(zhì)量方針，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度，抓好各項質(zhì)量驗收工作。
以上是我在過(guò)去一年中取得的一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去，在過(guò)去的工作中，我還有很多不足之處，我將在新的一年里，繼續努力工作，為公司的美好明天做出更大的貢獻。
年品質(zhì)工作總結 30
時(shí)間轉眼又過(guò)去了一年，經(jīng)過(guò)這一年的努力和經(jīng)歷，我也算是對自己的工作有了一定的經(jīng)驗和了解。但這些也僅僅只是我的個(gè)人看法，還是需要我繼續不斷的努力才行的。
我自從參加公司以來(lái)，我一直在負責工廠(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)工作。過(guò)去的一年里，我始終以自始自終的執行三嚴一革的工作態(tài)度，堅持把公司的經(jīng)營(yíng)理念放在第一位，落實(shí)質(zhì)量管理體系，堅持寧愿事前檢查，不可事后返工的原則，從原材料的檢驗控制，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程監控，到產(chǎn)品的檢驗試驗，嚴格把關(guān)，從源頭上控制質(zhì)量。
在工作中，我把公司的經(jīng)營(yíng)理念貫穿在工作的各個(gè)方面，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，注重產(chǎn)品的創(chuàng )新，因為我們所處的時(shí)代，正是知識經(jīng)濟時(shí)代，信息速度日新月異，必須不停的對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng )新，這樣才能適應市場(chǎng)的需要。因此，我帶領(lǐng)組員不停的`完善和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
一年來(lái)，我個(gè)人在工作上取得了一定的成績(jì)，但還是在很多方面存有不足。比如：
1、在工作中由于經(jīng)驗不足，也導致了一些工作不能及時(shí)完成，或者是出現錯誤。
2、有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠，以致工作的效率不高。
3、對一些產(chǎn)品尺度的把握欠妥當，導致產(chǎn)品的質(zhì)量不穩定。
在新的一年里，我將加倍努力去彌補自己在工作中的不足，全力去提高自己的工作質(zhì)量。同時(shí)，也要不斷的學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平及辦事效率，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
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