6月份工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的`6月份工作總結，歡迎大家分享。

　　本月來(lái)，我發(fā)現自己不僅在思想成熟了，在行動(dòng)上也穩重了。雖然我在物控部經(jīng)理這職務(wù)上都不盡人意，工作都不是很順利，但是我卻學(xué)到了很多東西，也成長(cháng)了很多。也許，這就是所謂的逆境造就人才，確實(shí)如此。我覺(jué)得人生最可貴的不一定是生命和金錢(qián)，最重要的是經(jīng)歷，經(jīng)歷就是擁有，擁有經(jīng)歷就是擁有財富。

　　下面我就談?wù)劚驹碌墓ぷ骺偨Y：

　　一、在上級領(lǐng)導陳副總的領(lǐng)導下，在物控部全體員工的團結合作、努力工作下，以感謝公司各部門(mén)領(lǐng)導的支持和幫助，我部未完成公司下達產(chǎn)值任務(wù)。

　　1、完成六月份運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值1310萬(wàn)人民幣；共計運輸出車(chē)量：980車(chē)次，外租車(chē)輛：12車(chē)次；紙箱送出7423589只；箱片運出：18120xx片；

　　2、補足裝卸員工7名，共計裝卸員工25名，但本月運輸隊駕駛員辭職兩名，辭退代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招叁名駕駛員；

　　3、成品倉已完成對半成品進(jìn)入ERP系統程序，并對從20xx年至20xx年06月的庫存產(chǎn)品在ERP系統的數據維護，持平了ERP系統數據管理；

　　4、運輸隊的車(chē)輛實(shí)行油箱加鎖，使本月運輸隊車(chē)輛的油耗得到有效控制，比上月下降到85%；

　　5、物控部從本月起已經(jīng)開(kāi)始每日開(kāi)早會(huì )。

　　二、下月來(lái)的工作目標：

　　1、安排監督好倉管員、搬運員工的日常工作，督促倉管員做好各類(lèi)臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、數據等整理登記入帳工作（做到準確無(wú)誤），以便統計和核查；

　　2、及時(shí)與客服部?jì)惹趩T溝通了解交貨情況，并組織本部員工做好配送準備。

　　3、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現帳、物不符時(shí)，找出原因予以調帳或上報公司領(lǐng)導處理；

　　4、堅持每日晨會(huì )培訓、以及當天工作安排得有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行工作培訓和崗位考核。

　　5、每周做好工作總結報告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到得問(wèn)題，積極做好合理化改進(jìn)；

　　6、關(guān)心、愛(ài)護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題；發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好物控部各項工作；

　　7、嚴格對于下屬員工違反公司規章制度要及時(shí)做出處理；

　　8、加強對倉庫進(jìn)行分區管理，各客戶(hù)產(chǎn)品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

　　9、認真、仔細、負責做好物控部配送明細計劃。

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