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財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-06-24 10:57:04 工作總結 我要投稿

財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結1

  作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了財務(wù)部綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì)克服不足現將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年工作可以分以下三個(gè)方面

  一、費用成本方面管理

  1、規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算模糊成本。

  2、在原來(lái)基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本為運輸車(chē)輛績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強化會(huì )計檔案管理等對所

  所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然接受檢查但長(cháng)寧區財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數也評定組有史以來(lái)評給最高分一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表及時(shí)申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度統一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導。

 。3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個(gè)管理者對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)"充分發(fā)揮們主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者我充分認識到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執行者要想帶好一個(gè)團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍精細化財務(wù)管理需要"確保營(yíng)運資金流轉順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務(wù)管理手段"等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以"細"為起點(diǎn)做到細致入微對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理"零"死角挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實(shí)正所謂"天下難事始于易天下大事始于細"。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結2

  在4S店,作為財務(wù)經(jīng)理,除了掌握好公司費用開(kāi)支標準外,重點(diǎn)是如何做好公司的財務(wù)監管工作,以下是20__年工作總結:

  一、存貨管理

  財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解,幾個(gè)重要數據要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存備件,監督好備件的入出庫過(guò)程,對于存貨管理軟件應熟悉其功能,對于一些比較特殊的入出庫需要在財務(wù)的監督下進(jìn)行,4s店財務(wù)工作重點(diǎn)。財務(wù)上的庫存備件一定要與庫房?jì)葘?shí)物價(jià)值相符。

  二、服務(wù)收入管理

  公司每月的'服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統的數字相符,一定要慎重進(jìn)行反結算,并確保反結算是在財務(wù)的監督下。且反結算只能是由財務(wù)結算人員進(jìn)行,不對其他人員授權。

  三、整車(chē)銷(xiāo)售收入的管理

  確保每一筆銷(xiāo)售都形成訂單,且訂單上一定反映真實(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格,有關(guān)贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來(lái),公司的銷(xiāo)售價(jià)格政策要在財務(wù)備案,超出授權的要由有關(guān)負責人員在定單上簽字確認。

  四、加強供應商的管理

  4S店一般對于客戶(hù)管理不需要財務(wù)人員關(guān)注,因為一般這都有現在的管理模式,往往取決于生產(chǎn)廠(chǎng)商的要求。備件、精品的采購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,似乎很難對此加以監管,但這又是非常重要的需要監管的地方,初期簡(jiǎn)單的方法是,要求采購部門(mén)將供應商檔案提交,必要時(shí)可進(jìn)行適當抽查,試調,分析主要消耗品的供應價(jià)格是否與市場(chǎng)價(jià)格同步,當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結3

  這一段時(shí)間過(guò)的比較匆忙,一不小心就走到了現在?粗(zhù)過(guò)去走過(guò)的痕跡,突然有了一些感慨,工作會(huì )給我們帶來(lái)充實(shí),也會(huì )給予我們一定的物質(zhì)回報,但是如果自己的內心沒(méi)有一個(gè)確定的目標的話(huà),這份工作我們也沒(méi)有辦法去做好,更是沒(méi)有辦法讓其他人滿(mǎn)意,無(wú)法給公司這個(gè)平臺一個(gè)很好的交代。所以我在這里想對過(guò)去的工作進(jìn)行一個(gè)總結,希望能通過(guò)此次總結,給自己帶來(lái)一些啟發(fā)和思考,讓我今后的工作便利、順利一些。

  我在工作方面是一個(gè)比較嚴格的人,我相信財務(wù)部的同事都清楚我是一個(gè)怎樣的人。當然,除了嚴格之外,我在管理上也顯得有一點(diǎn)過(guò)分壓迫了,這是同事們對我提出的.意見(jiàn),我自己也想了很久,最后也想明白了確實(shí)自己這段時(shí)間管的比較嚴,給大家分配的任務(wù)也比較重,所以許多同事都會(huì )有一點(diǎn)抱怨聲,這確實(shí)是我做不好的一個(gè)地方,今后我也會(huì )多加注意這些方面,盡快把這些問(wèn)題就糾正過(guò)來(lái)。想出一個(gè)更好的管理方法,讓我們財務(wù)部的工作氛圍更輕快、合適一些。

  我來(lái)到財務(wù)部也有了五六年了,在財務(wù)經(jīng)理的這個(gè)職位上一干就是這么些年,隨著(zhù)自己對公司的深入,我也更加的清醒了,這份工作可以鍛煉我的地方特別的多。不管什么時(shí)候,我都可以學(xué)習到很多的知識,也可以從中有很多的成長(cháng),這是我需要珍惜的一個(gè)地方,也是我更該努力的一個(gè)階段。公司給了我這么大的信任,我也應該抓緊它,不要錯過(guò),努力奔跑,我相信終將也能抵達一個(gè)更好的未來(lái)。

  除了對管理方面的嚴格,我也為整個(gè)部門(mén)做了一系列的發(fā)展計劃,做計劃一向是我最喜歡做的事情,因為這樣會(huì )給我多一些安全感,也讓自己有目標可以看到,從而有更大的力量去發(fā)展自己,發(fā)展我們財務(wù)部,推動(dòng)我們公司的發(fā)展。讓我們每個(gè)人的力量都可以實(shí)現價(jià)值,不僅是對個(gè)人,還是對我們整個(gè)集體,都實(shí)現一些各自的價(jià)值和力量。在這份工作上也收獲到各自的春天。

  未來(lái)還有一段很長(cháng)很遠的路要走,我在此之前已做好準備,我會(huì )隨時(shí)出發(fā),不管遇到怎樣的難關(guān)或者是磨難,都堅定自己的內心和初衷,勇敢的堅持下去,走下去。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結4

  我從20xx進(jìn)去公司財務(wù)部的,至今已有一年,一直都是在財務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著(zhù),隨著(zhù)時(shí)間的流逝,我對這家公司感情也是越來(lái)越深厚了,對自己的工作也是越來(lái)越精通熟練了,當然這是離不開(kāi)我的勤奮的,我自從來(lái)到這個(gè)公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個(gè)職員都會(huì )能夠看得見(jiàn)的,當然更是離不開(kāi)財務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作,特別的配合我這個(gè)財務(wù)經(jīng)理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯的,以下就是我個(gè)人今年的工作總結:

  一、工作認真負責,從沒(méi)出錯

  這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常不容易的一點(diǎn),但是我做的了,公司每天的賬務(wù)總結、發(fā)票報銷(xiāo),財務(wù)報表等等工作項目多的是,我就需要合理的安排公司財務(wù)部的會(huì )計進(jìn)行工作,并且進(jìn)行嚴格的監督。為了保證數據不出一點(diǎn)差錯,他們的工作成果我都是需要檢查過(guò)目一遍的,最樣才能上交給領(lǐng)導查看,因為我這一步驟從來(lái)都是認真的完成的,所以我公司財務(wù)部門(mén)這邊在這一年中,是從來(lái)沒(méi)有被領(lǐng)導批評過(guò)的。

  并且,公司的財務(wù)我知道是公司非常重要的部門(mén),為了別有用心之人,我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西,公司的資金都是被嚴格保存的,要想進(jìn)行查看,我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管,兩個(gè)人管理不同的一部分,然后要調用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開(kāi)才行,這也是為了保證公司的'資金管理不出差錯。

  二、提高員工能力,保證效率

  作為會(huì )計,財務(wù)部我手下的一員,我是絕對不允許有渾水摸魚(yú)的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無(wú)權過(guò)問(wèn),但是我手下的會(huì )計我可以去教。當我發(fā)現有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后,我都會(huì )在繁忙的工作當中,對她們多進(jìn)行關(guān)心,詢(xún)問(wèn)她們在工作當中遇到的困難是什么,然后在加以指點(diǎn),但凡有新職員來(lái),我都會(huì )考慮是否要進(jìn)行一次內部的培訓了,我這個(gè)人非常的著(zhù)重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗十分豐富的,遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財務(wù)部門(mén),我深知這是領(lǐng)導最不喜歡的行為。

  三、隨時(shí)待命,不辭艱辛

  作為財務(wù)部的經(jīng)理,我知道我還是存在著(zhù)很多可以進(jìn)步的地方的,所以公司的領(lǐng)導也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我,這就是對我能力的看重,想讓我得到鍛煉,一個(gè)財務(wù)經(jīng)理,自然是工作能力越強越好,這點(diǎn)我也是能體會(huì ),我也會(huì )在明天的工作當中,重點(diǎn)的去發(fā)現自身,再辛苦都不怕,跟公司共進(jìn)退,才是我的作風(fēng)。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結5

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執行公司的財經(jīng)制度。

  2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

  3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

  4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問(wèn)題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的.成績(jì),首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì),你們是公司金塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。

  三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結6

  歲月如梭,20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去,這一年里在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的配合和幫助下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力和辛勤工作,財務(wù)工作得以順利進(jìn)行,取得了一定的成績(jì),下面結合我今年的工作,將20xx年個(gè)人的工作情況作如下總結:20xx年我主要負責xx車(chē)4s店財務(wù)工作,今年我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、認真履行會(huì )計職責和行使權限

  認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)軌制;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)要領(lǐng);熱愛(ài)本職事情,忠于職守,耿介奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規。

  二、積極做好對xx商品車(chē)貸款的收款工作

  今年我積極做好車(chē)輛貸款后的收款工作,我將貸款人、貸款時(shí)間、還款時(shí)間等信息編制成冊并錄入電腦,按時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,向借款戶(hù)下發(fā)收款通知,及時(shí)催收貸款;今年我收回貸款x萬(wàn)元;為防止不良貸款的產(chǎn)生,減少資產(chǎn)的損失,我還積極做好貸后檢查工作,對貸款戶(hù)逐一走訪(fǎng),了解基本情況,還款計劃等問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與店長(cháng)溝通,同時(shí)做好貸后檢查報告和還款記錄。

  三、認真審核會(huì )計憑證、填制通用公司報表

  認真填制和審核會(huì )計憑證是做好會(huì )計工作的基本前提,也是體現會(huì )計反映與監督職能的重要手段,本人以會(huì )計基礎為準則,以實(shí)事求是、認真、細致的態(tài)度做好日常的會(huì )計核算工作,加強會(huì )計憑證的審核和檢查,保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。今年我對修理店的每一份會(huì )計原始憑證都進(jìn)行了認真的審核,主要審核了金額、原始人簽字、單據的合理合規性、領(lǐng)導簽字等各個(gè)方面的內容,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確,保證了會(huì )計資料的真實(shí)完整性。同時(shí)按公司要求填報財務(wù)報表,真實(shí)、詳細的將修理店的財務(wù)情況上報給公司。

  四、做好納稅工作

  今年我認真做好店里的納稅工作,正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,編制納稅表,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  五、認真做好財務(wù)的其他工作

  一是做好原始憑證的收集工作,二是編制各往來(lái)款項明細賬的核對及催收、三是做好汽車(chē)進(jìn)項發(fā)票及時(shí)催收、核對,并進(jìn)行臺賬管理,四是商品車(chē)每月月中、月底的盤(pán)點(diǎn)工作。五是做好發(fā)票的購買(mǎi)、保管及增值稅發(fā)票的開(kāi)具。六是做好會(huì )計憑證的裝訂及財務(wù)資料、檔案的整理保管工作

  六、不斷提高自己的技能,學(xué)習掌握新的財務(wù)系統

  今年公司統一使用新的財務(wù)系統xx系統,我以前沒(méi)有接觸過(guò)xx系統,從xx系統導出數據的`方式有些復雜,工作量大,我沒(méi)有被困難難倒,我發(fā)揚積極向上的精神,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習和操作系統的整個(gè)程序,經(jīng)過(guò)很短的時(shí)間就能熟練地操作xx系統,保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  在過(guò)去的一年里,通過(guò)個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿(mǎn)的完成了各項使命,得到了領(lǐng)導肯定和同事的贊揚,這對我是一種鞭策,20xx年我將以越發(fā)飽滿(mǎn)的事情熱忱投入到銷(xiāo)售事業(yè)中去,為4S修理店的發(fā)展貢獻自己的力量,祝我店的明天更輝煌。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結7

  自從來(lái)到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí),讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

  xx的財務(wù)工作的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

  二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》,對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

  財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  五、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計劃在xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高

  1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的`財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化

  按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3、做深、做細日常財務(wù)管理工作

  在接下來(lái)的一年,我計劃多花一些時(shí)間,多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

  對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結8

  20xx年,我分管公司財務(wù)管理和內控工作。在各位領(lǐng)導、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成各項工作任務(wù)。公司年度銷(xiāo)售收入xx億元,利潤xx億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績(jì)的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現從五個(gè)方面述職報告如下:

  一、政治素質(zhì)方面

  20xx年我認真學(xué)習黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導的講話(huà)精神,把思想統一到集團公司奮斗目標上來(lái),不斷提高自己的政治素質(zhì)。

  二、履行崗位職責方面,分兩個(gè)部分匯報

  (一)財務(wù)管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢,著(zhù)重抓好如下財務(wù)工作:

  1、以?xún)r(jià)值管理為導向,加強資產(chǎn)管理。針對第二廠(chǎng)改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專(zhuān)項資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費用標準;針對四廠(chǎng)并入xx公司,組織對四廠(chǎng)資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠(chǎng)出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認,及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

  2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現已收到補貼x億元。

  3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報制度,根據公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證xx多億元固定資產(chǎn)投資和xx多億元生產(chǎn)需要資金。沒(méi)有因為資金問(wèn)題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節約利息支出x億元。

  4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實(shí)際,適應建設和生產(chǎn)需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。

  5、把好財務(wù)開(kāi)支關(guān),以對公司高度負責的精神,認真審核每一個(gè)合同,認真審核每一項開(kāi)支,杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出xx多萬(wàn)元。

  6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎上,加大創(chuàng )收力度。根據五廠(chǎng)維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過(guò)多次溝通解釋?zhuān)罱K增加五廠(chǎng)增加收入xx萬(wàn)元。

  7、通過(guò)財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上,統一交通費標準,縮小收入差距。

  8、根據歷年成本支出規律,結合物價(jià)上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費用測算,力求達到互贏(yíng)共利的平衡。

  9、強化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財務(wù)分析為基礎,為公司管理提供決策依據。定期進(jìn)行綜合統計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調查分析,為公司提供基礎資料。

  10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向,加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統進(jìn)行審計檢查,為規范后勤核算管理,制定公司后勤會(huì )計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。

  (二)內部控制工作。在內控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的'風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

  三、職業(yè)道德修養方面

  我認真學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),尊敬領(lǐng)導團結同志,認真執行上級指示,廣泛聽(tīng)取各級意見(jiàn),正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經(jīng)濟往來(lái)都以公司利益為重,嚴于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

  四、執行規章制度方面

  一年來(lái),我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

  五、存在問(wèn)題方面

  20xx年我做一定工作,取得成績(jì)。但工作中也存在一些問(wèn)題:

  1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面

  2、還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

  針對上述問(wèn)題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結9

  作為財務(wù)部的一名新員工,在試用期間,我認真學(xué)習了公司的業(yè)務(wù)知識,了解了公司的資本流動(dòng)和業(yè)務(wù)范圍,了解了作為一名財務(wù)工作者,我需要在日常工作中做什么,并與哪些部門(mén)進(jìn)行一些交接。當我成為一名?蜁r(shí),我也總結了我以前試用期的工作。

  一、學(xué)習知識

  我們公司從事食品行業(yè),我以前沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),所以對于金融工作,雖然內容相似,但涉及一些產(chǎn)品價(jià)格、支付時(shí)間、支付周期、損失比例不是特別清楚,剛進(jìn)入公司,主管首先帶我熟悉公司使用的金融軟件,公司內部運營(yíng)軟件,了解我的工作流程,與其他部門(mén)的人交接,如客戶(hù)需要退款,哪個(gè)部門(mén)的人告訴我,我應該如何審核確認,如何操作退款等。在付款方面,什么時(shí)候應該敦促哪個(gè)部門(mén)的同事處理這件事,付款金額是否正確,是否有后續操作,以及與稅務(wù)局的對接,發(fā)票需要注意什么,因為有時(shí)客戶(hù)退貨,如果發(fā)票很早,最后發(fā)票,很麻煩。

  二、工作成績(jì)

  在工作中,我認真執行主管解釋的任務(wù),結合每筆資金的來(lái)向,積極與相關(guān)同事溝通,不耽誤同事的工作,做好催款、退款、開(kāi)具發(fā)票、稅務(wù)等工作,在工作中認真認真,盡量確保沒(méi)有錯誤。在試用期間,我做得很好,沒(méi)有重大錯誤告制作中,可以積極向銷(xiāo)售部門(mén)提供數據。在稅收方面,積極配合主管工作,做好一切。在與同事的工作中,我也認真合作,不懶惰,不推諉,不耍脾氣。

  三、缺點(diǎn)

  雖然我在工作中認真對待,盡力做好每一件事,但在這段時(shí)間的工作之后,我也發(fā)現了一些缺點(diǎn)。例如,當我打開(kāi)發(fā)票時(shí),我立即在系統的后臺看到信息,但后來(lái)我的同事告訴我,我的發(fā)票錯了,因為雖然注意,但有些沒(méi)有添加,客戶(hù)要求和另一個(gè)訂單一起開(kāi)具發(fā)票。而且我在工作中,沒(méi)有和同事溝通,如果當時(shí)溝通,那次就不會(huì )出錯。與同事相處時(shí),我還是比較被動(dòng)的',除了工作需要外,其他時(shí)間都沒(méi)有主動(dòng)與同事溝通,人緣也需要繼續加強。

  在試用期間,我認真完成了工作,贏(yíng)得了領(lǐng)導的信任和鼓勵。面對自己的缺點(diǎn),我仍然需要改進(jìn),積極做更仔細的工作,在溝通中更加積極。我相信,在我成為公司的正式員工后,我會(huì )繼續努力工作,不辜負領(lǐng)導的期望,不懈努力,做好工作。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結10

  20xx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),xx年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū),xx年通過(guò)國際acca資格認證考試,xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試,xx年xx月至今在xx大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財務(wù)管理工作

  20xx年xx月調至xx市xxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作,同年x成立xxx公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年x月xx日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規模生產(chǎn),限制了企業(yè)的`發(fā)展,當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來(lái),在領(lǐng)導的多方努力下,終于在20xx年xx月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō):x會(huì )計,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財務(wù)的規定去支出!边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。

  建廠(chǎng)初期,財務(wù)規模很小,雖然注冊資金xxx萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有xx萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到20xx年xx月份,通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范,6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達xx萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,xxx公司被xx市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀*納稅戶(hù)”的xx家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自20xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計12年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結11

  一、遵照范疇化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化經(jīng)管的懇求,分歧公司財務(wù)核算圓面肚量衡,分歧財務(wù)經(jīng)管標準

  一是建立了一系列財務(wù)經(jīng)管制度并敦促各單位認真實(shí)行,全年公司除大部分應用局財務(wù)核算制度中,借針對公司理論情況制定了《費用經(jīng)管方式》,《資金經(jīng)管方式》,《辦公用品經(jīng)管方式》,《比力爭辯機經(jīng)管方式》,《經(jīng)濟舉行解析制度》,《費用預算經(jīng)管方式》等幾個(gè)尺度性財務(wù)文件。并正正在全公司領(lǐng)域內執行,保證了公司正正在幾個(gè)緊張費用標準上的分歧。兩是制定了年度費用預算的分歧標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每一個(gè)月回響反映給各部門(mén),懇求各部門(mén)每一個(gè)月中止解析,對全公司各單位的經(jīng)管費用每個(gè)季度中止一次解析,并上報局財務(wù)部。經(jīng)管費用控制正正在年度預算領(lǐng)域內。預算經(jīng)管得到穩步增進(jìn),細化預算內容。按科目中止了分類(lèi)統計,為單方面預算奠定根蒂;預算企圖根據各分公司回響反映回來(lái)離去的定睹適當調劑后,經(jīng)總經(jīng)理審議經(jīng)由后組成正式文件下支至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)單方面的懂得,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們看重了預算實(shí)行中存正正在的結果戰有閉情況,沒(méi)有定期的向公司率領(lǐng)回響反映情況,閉于超預算等結果寬格審批程序,對懇求調劑的事項,需經(jīng)過(guò)特別的論證解析后,按規矩的程序批準后實(shí)行。一年以來(lái),預算的團體實(shí)行情況劣越。

  二、加強財務(wù)資金經(jīng)管戰費用預算經(jīng)管,確保連結花費運營(yíng)最低現金流量

  今年公司合同額目標為50億,那就需要我們投進(jìn)多量的投標保證金來(lái)支撐,鐵路項目也需自購很多大型拆備,而我司樹(shù)立光陰沒(méi)有少,資金儲備不足,為了加緩資金壓力,尺度資金應用戰費用開(kāi)支,今年財務(wù)部對資金戰費用中止預算經(jīng)管,念圓想法籌措資金,具體程序以下:一是資金的應用戰安排,遵照“以收定支”、“量進(jìn)為出”、“團體平衡”的`本則,公司懇求各單位報支資金周報,分歧經(jīng)管戰分派戰分派資金,履行平凡資金預算審批制度。

  公司對公司中部資金履行中部有償調劑。占用資金要交納應用費。兩是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結算的緊張責任落實(shí)到項目經(jīng)理部局部經(jīng)管人員,把資金的支受接受回進(jìn)對項目經(jīng)理部的考核并取局部人員的收進(jìn)掛鉤,迥殊是項目經(jīng)理要對工程款的結算背責終究要背一生責任,達沒(méi)有到一定收款比例的沒(méi)有克沒(méi)有及兌現啟包責任獎。三是清楚將現金流目的做為公司的告急考核目的;堅持項目“以收定支,沒(méi)有收沒(méi)有支”的本則,建立項目收款預警機制;整理拖長(cháng)工程款,將責任細分到個(gè)人(應收款取其他應收款);公司核定各單位應納利潤戰泉幣資金,經(jīng)由套錢(qián)提高資產(chǎn)收益率。

  全年公司核定各單位應上交公司3400萬(wàn)元,理論收回3156萬(wàn)元,除鐵路公司有235萬(wàn)已交足中,其他均守時(shí)交足。四是履行穩固費用預算經(jīng)管制度,節約支出,具體來(lái)說(shuō),不但對公司分公司的穩固費用履行預算經(jīng)管、盡可能的控制支出,同時(shí)對公司戰分公司兩級率領(lǐng)、項目經(jīng)理的穩固費用也要象部門(mén)一樣中止伶仃核算戰預算,正正在開(kāi)源的根蒂上抵達撙節的目的。五是正正在開(kāi)總的折衷下,財務(wù)部根據公司運營(yíng)資金需要,全年合計向局借錢(qián)1.08億元,有力保證了各單位花費運營(yíng)的資金周轉需要。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項目部20xx萬(wàn)元,水綏項目部3000萬(wàn)元。六是自動(dòng)搶奪局支撐,將局傾銷(xiāo)哈大戰隧道公司的拆備轉為局投資款,全年合計轉為投資的4525萬(wàn)元,其中現金900萬(wàn)元,這樣不但使公司每幼年向局交借錢(qián)利息300多萬(wàn)元,而且是公司穩固資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強了公司力量。

  三、定期中止財務(wù)資金解析,供給抉擇企圖支撐

  財務(wù)部制定了經(jīng)濟舉行解析模塊,將相關(guān)表格相對固化,組成標準的程序戰目的。經(jīng)由對運營(yíng)舉行的現金流量解析,總結公司現金流量的去歷戰貢獻,經(jīng)由定期財務(wù)解析,使各公司對所背責業(yè)務(wù)的現狀能及時(shí)準確地輿解,促進(jìn)公司中部高漲成本費用,提高經(jīng)濟效益。

  四、做好平凡財務(wù)經(jīng)管義務(wù),及時(shí)為分公司戰項目供給效力支撐

  一是正正在財務(wù)部人手較少的情況下,經(jīng)由有序的結構,能夠繁重緩急妥當處理各項義務(wù)。財務(wù)部每天皆離沒(méi)有開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳義務(wù)。那是財務(wù)部最平常最繁重的義務(wù),一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟舉行供給了應有的支撐;A上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)懇求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著(zhù)“認真、當真、松懈”的義務(wù)作風(fēng),各項資金領(lǐng)取安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何過(guò)錯。

  兩是及時(shí)向有閉率領(lǐng)供給各種報表,及時(shí)將公司財務(wù)狀況匯報率領(lǐng),便于率領(lǐng)抉擇企圖。

  三是開(kāi)營(yíng)上級部門(mén)及時(shí)完成上市831義務(wù)。四是加強財務(wù)檢查及內控經(jīng)管力度,防范資金風(fēng)險公司收進(jìn)資金、費用資金回進(jìn)企業(yè)泉幣資金帳戶(hù)核算,便于對現金的監控經(jīng)管;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度結構1次財務(wù)檢查,檢查重面放正正在印鑒是否是按規矩分管,資金經(jīng)管、存貨經(jīng)管、穩固資產(chǎn)經(jīng)管等圓面,并針對檢查中存正正在的結果刻日整改,并檢查其整改落本相況。

  總之,本年度局部財務(wù)人員正正在閑碌的義務(wù)中皆表現出自己的勤懇戰敬業(yè)。雖然做了很多義務(wù),但借有很事項待著(zhù)我們,借有些事項做的不足。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金已遵照規矩及時(shí)足額收回來(lái)離去;兩是財務(wù)部門(mén)已能經(jīng)常深入分公司戰項目懂得第一手資料戰情況;三是正正在審核各部門(mén)情況的時(shí)辰把閉沒(méi)有太寬格。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結12

  xx年即將過(guò)去,xx年來(lái),自己能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作,以積極熱情的心態(tài)完成各項工作,在思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力方面取得了新的進(jìn)步,為今后能夠更好的完成本職工作、不斷加強個(gè)人修養,增強業(yè)務(wù)能力,也為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,F將xx年來(lái)的工作情況總結如下。

  一、工作內容

  1、協(xié)助經(jīng)理做好公司的日常工作:

  財務(wù)工作相對公司來(lái)講還是比較重要的,有其獨特性,我必須認真學(xué)習公司的財務(wù)制度,自覺(jué)按照國家的財務(wù)制度和公司的要求規范自己的行為,加強經(jīng)濟核算,提高公司的財務(wù)信息質(zhì)量。在公司的直接領(lǐng)導下,依據公司的實(shí)際發(fā)展情況,圍繞公司的中心工作,對內積極完成公司安排的任務(wù),與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),xx年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉,尤其是在防治非典工作期間,每天連續工作14個(gè)小時(shí),白天到基層了解情況,晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息,做好決策,天天把信息傳遞到公司,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  2、協(xié)助經(jīng)理順完成各項工作:

  xx月底因公司工作調整,我被調任命為總經(jīng)理助理;xx月份我又被調任公司財務(wù)部副部長(cháng);

  在崗培訓過(guò)程中,我系統地學(xué)習了公司會(huì )計制度,現代企業(yè)財務(wù)管理知識,企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理等,并將這些知識很好地運用到公司的各項工作中去,學(xué)以致用,發(fā)揮了作用,取得了較好的效果。

  二、學(xué)習生活方面

  在工作中,我能做到認真、負責、細心,和公司同事之間能夠很好的相處,能夠感染同事,及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作。在生活中,我也能保持一顆樂(lè )觀(guān),積極向上的.心態(tài),與人為善,尊重領(lǐng)導,團結同事,能夠做到與人為善,與領(lǐng)導相處融洽,和睦相處。在公司的xx年多時(shí)間里,我深切感受到自己在成長(cháng),在發(fā)展,但同時(shí)也深知自己在一些方面還存在諸多不足等待提高。新的xx年,我將用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  三、自我評價(jià)

  通過(guò)xx年多與同事的相處,我在工作經(jīng)驗、方法上都有所提高。但這些還遠遠不夠,尤其在工作態(tài)度和工作方法上還需要進(jìn)一步改進(jìn)。對于自己來(lái)講,我今后還需要多認真學(xué)習好工作經(jīng)驗,注重細節,加強工作能力的鍛煉,做一名優(yōu)秀的公司財務(wù)助理,提高自身的工作效率,做一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結13

  大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在XX年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:

  1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的`工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)XX年的逝去而成為歷史,在新的一年XX到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結14

  歲月如梭,20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去,這一年里在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的配合和幫助下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力和辛勤工作,財務(wù)工作得以順利進(jìn)行,取得了一定的成績(jì),下面結合我今年的工作,將20xx年個(gè)人的工作情況作如下總結:20xx年我主要負責xx車(chē)4s店財務(wù)工作,今年我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、認真履行會(huì )計職責和行使權限

  認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)軌制;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)要領(lǐng);熱愛(ài)本職事情,忠于職守,耿介奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規。

  二、積極做好對xx商品車(chē)貸款的收款工作

  今年我積極做好車(chē)輛貸款后的收款工作,我將貸款人、貸款時(shí)間、還款時(shí)間等信息編制成冊并錄入電腦,按時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,向借款戶(hù)下發(fā)收款通知,及時(shí)催收貸款;今年我收回貸款x萬(wàn)元;為防止不良貸款的產(chǎn)生,減少資產(chǎn)的損失,我還積極做好貸后檢查工作,對貸款戶(hù)逐一走訪(fǎng),了解基本情況,還款計劃等問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與店長(cháng)溝通,同時(shí)做好貸后檢查報告和還款記錄。

  三、認真審核會(huì )計憑證、填制通用公司報表

  認真填制和審核會(huì )計憑證是做好會(huì )計工作的基本前提,也是體現會(huì )計反映與監督職能的重要手段,本人以會(huì )計基礎為準則,以實(shí)事求是、認真、細致的態(tài)度做好日常的會(huì )計核算工作,加強會(huì )計憑證的審核和檢查,保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。今年我對修理店的每一份會(huì )計原始憑證都進(jìn)行了認真的審核,主要審核了金額、原始人簽字、單據的合理合規性、領(lǐng)導簽字等各個(gè)方面的內容,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確,保證了會(huì )計資料的真實(shí)完整性。同時(shí)按公司要求填報財務(wù)報表,真實(shí)、詳細的將修理店的財務(wù)情況上報給公司。

  四、做好納稅工作

  今年我認真做好店里的納稅工作,正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,編制納稅表,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  五、認真做好財務(wù)的其他工作

  一是做好原始憑證的收集工作,二是編制各往來(lái)款項明細賬的核對及催收、三是做好汽車(chē)進(jìn)項發(fā)票及時(shí)催收、核對,并進(jìn)行臺賬管理,四是商品車(chē)每月月中、月底的盤(pán)點(diǎn)工作。五是做好發(fā)票的購買(mǎi)、保管及增值稅發(fā)票的開(kāi)具。六是做好會(huì )計憑證的裝訂及財務(wù)資料、檔案的整理保管工作

  六、不斷提高自己的技能,學(xué)習掌握新的財務(wù)系統

  今年公司統一使用新的財務(wù)系統xx系統,我以前沒(méi)有接觸過(guò)xx系統,從xx系統導出數據的方式有些復雜,工作量大,我沒(méi)有被困難難倒,我發(fā)揚積極向上的精神,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習和操作系統的整個(gè)程序,經(jīng)過(guò)很短的時(shí)間就能熟練地操作xx系統,保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  在過(guò)去的一年里,通過(guò)個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿(mǎn)的完成了各項使命,得到了領(lǐng)導肯定和同事的贊揚,這對我是一種鞭策,20xx年我將以越發(fā)飽滿(mǎn)的事情熱忱投入到銷(xiāo)售事業(yè)中去,為4S修理店的發(fā)展貢獻自己的力量,祝我店的明天更輝煌。

  大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:

  1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的'供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門(mén):總的`來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結15

  20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

  一、通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽,本人在思想上、行動(dòng)上與國家保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的'記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內勤,做好預算,管理存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  本人作為系統的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名工作人民的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將工作與財務(wù)工作相結合,把好執法和財務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴格執法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

  為了能夠適應建設現代化文明所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結16

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,異常是當年富力強的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中,xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面比較較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習邊工作,邊工作邊學(xué)習,一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè );既有成績(jì),也有不盡人意之處。我十分重視組織給予的機會(huì ),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢十分困難的情景下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,F就自我一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情景做以總結和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

  第一部分主要工作成績(jì)

  一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xxx關(guān)于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查,規范了管理。經(jīng)過(guò)以上等方面的努力,使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

  二、受xxx委托,從20xx年8月份開(kāi)始,對xx“三項制度改革”進(jìn)行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)職責制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)職責制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)職責制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)職責制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。并且我廠(chǎng)也榮獲了xxx職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。

  五、今年4月份,在“xx”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  六、協(xié)助xxx開(kāi)展xx戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要職責。此項工作時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情景,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。

  七、加強勞動(dòng)紀律管理,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《xx勞動(dòng)紀律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改善。

  1、xx虧損xx,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,異常是去年的潛虧轉移到今年,給今年的'經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大職責。

  2、《經(jīng)營(yíng)職責制實(shí)施方案》由于研究市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情景與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng )新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改善。

  4、xx改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律,最近,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。

  自身剖析

  我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事。能夠說(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴格要求自我,管住自我的手,管住自我的口,管住自我的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習,以提高管理本事,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自我的素質(zhì)和本事,更加自如地干好本職工作,使xxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結17

  回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

  年終總結

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職

  工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各

  項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的.規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血

  液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理

  安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東

  塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重,招商

  政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。由于董事

  長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款20xx萬(wàn)元,資金回收率為82.62%;預定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結18

  一、按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準:一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行,全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,還針對公司實(shí)際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經(jīng)濟活動(dòng)分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個(gè)規范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進(jìn),細化預算內容。按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好。

  二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現金流量:今年公司合同額目標為50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來(lái)支撐,鐵路項目也需自購很多大型設備,而我司成立時(shí)間不長(cháng),資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開(kāi)支,今年財務(wù)部對資金和費用進(jìn)行預算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實(shí)行日常資金預算審批制度。

  公司對公司內部資金實(shí)行內部有償調劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結算的主要責任落實(shí)到項目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現承包責任獎。三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個(gè)人(應收款與其他應收款)。

  全年公司核定各單位應上交公司3400萬(wàn)元,實(shí)際收回3156萬(wàn)元,除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外,其余均按時(shí)交足。四是實(shí)行固定費用預算管理制度,節約支出,具體來(lái)說(shuō),不僅對公司分公司的固定費用實(shí)行預算管理、盡可能的控制支出,同時(shí)對公司和分公司兩級領(lǐng)導、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門(mén)一樣進(jìn)行單獨核算和預算,在開(kāi)源的基礎上達到節流的目的。五是在謝總的協(xié)調下,財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項目部20xx萬(wàn)元,水綏項目部3000萬(wàn)元。六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元,其中現金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強了公司實(shí)力。

  三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析,總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻,通過(guò)定期財務(wù)分析,使各公司對所負責業(yè)務(wù)的'現狀能及時(shí)準確地了解,促進(jìn)公司內部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

  四、做好日常財務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持:

  一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過(guò)有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。

  二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,及時(shí)將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導,便于領(lǐng)導決策。

  三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。

  總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著(zhù)我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時(shí)足額收回來(lái);二是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門(mén)情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結19

  作為xx集團子公司xx公司財務(wù)部xx公司關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部綜合工作能力相比20xx年邁了一步,回顧即將過(guò)去這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下,我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任,為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年工作做如下總結:

  今年工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面管理

  1、規范了庫存材料核算管理,嚴格控制材料庫存合理儲備,減少資金占用,建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算,模糊成本。

  2、在原來(lái)基礎上細劃了成本費用管理,加強了運輸費用項目管理,分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本,為運輸車(chē)輛績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

  認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導,規范記賬憑證,編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案管理等,對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤、結轉體現部門(mén)效益。

  國家財政部門(mén)對xx公司財務(wù)等級評定,第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然接受檢查,但xx區財政局還對xx公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定,給xx公司財務(wù)等級分數也評定有史以來(lái)最高分。

  按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金,在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度,統一核算口徑,日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系,并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系。

  正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊,作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,提高團隊整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。

  作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者,要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰,我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細,要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集,并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值,雖然精細化財務(wù)管理是一件極為復雜事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

  財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結20

  所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經(jīng)理這個(gè)工種說(shuō)好玩也好玩,說(shuō)不好玩呢,那是相當地不好玩,是個(gè)相當勞心的工種!

  但凡勞心的事兒,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實(shí)際上腦子里一大堆任務(wù),不同的任務(wù)表盤(pán)在指向不同的進(jìn)度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著(zhù)你擰發(fā)條。要說(shuō)經(jīng)驗呢,我也有一些,今天記錄一些下來(lái),給大家分享。

  一、利用好早上的黃金時(shí)間

  每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間。我負責的部門(mén)分樓上樓下兩地辦公。我8點(diǎn)10分到公司。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warmingup的活動(dòng),諸如打水、打開(kāi)電腦之類(lèi),同時(shí)開(kāi)始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務(wù)。

  8點(diǎn)30分至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉轉,問(wèn)問(wèn)大家有什么事。因為樓下工作的四個(gè)人每天這時(shí)面臨的外部壓力比較少,我在此時(shí)出現不會(huì )給他們太大負擔,另外給他們一個(gè)見(jiàn)到領(lǐng)導的機會(huì )。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節省時(shí)間。這叫“walk—around”,我得四處走動(dòng)才能掌握信息。

  接下來(lái),每天8點(diǎn)40分部門(mén)開(kāi)早會(huì )。這個(gè)經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施已經(jīng)很成熟了,是輪流主持制,F在基本上我不在場(chǎng),團隊成員之間也能借此機會(huì )進(jìn)行溝通。如果我在場(chǎng),一般每天都會(huì )上傳下達一些公司信息,部門(mén)內應該做什么事情。然后聽(tīng)聽(tīng)大家有沒(méi)有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),帶著(zhù)任務(wù)去與其他部門(mén)進(jìn)行溝通。

  我覺(jué)得早上的這一圈走動(dòng)非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時(shí)間,因為每個(gè)人的工作都剛剛開(kāi)始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個(gè)小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會(huì )丟失,基本上會(huì )在次日全部傳達給部門(mén)內全部人員。

  二、利用好會(huì )議

  除了早會(huì )以外,部門(mén)每周四下午開(kāi)周例會(huì )。會(huì )議程序是這樣的:

  1、拿出上周的會(huì )議紀要,看當時(shí)提出了哪些事,到本周為止進(jìn)展如何。

  2、每人再講下周的工作計劃,以及需要什么資源。

  3、遇專(zhuān)項問(wèn)題,大家討論解決。

  4、公司的重大信息由部門(mén)經(jīng)理負責分享給大家,為大家統一思想與步調。

  每周的會(huì )議有話(huà)則長(cháng),無(wú)話(huà)則短,注重實(shí)效。會(huì )議氣氛非常民主,大家都進(jìn)行開(kāi)放的討論。過(guò)去的一年里,我們在這個(gè)會(huì )議上解決了不少問(wèn)題,并且通過(guò)這個(gè)形式,大家都能感覺(jué)到是在進(jìn)行teamwork,信息與知識的共享使得每個(gè)人都在成長(cháng)與進(jìn)步。

  部門(mén)會(huì )議安排在周四是因為公司的管理會(huì )議安排在周三,我會(huì )在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。

  周例會(huì )的作用是如此重要,是因為我發(fā)現這是一個(gè)的保證執行力的方式。一個(gè)人如果當眾親口講了自己的計劃,就相當于做出了承諾,他就會(huì )自動(dòng)去履行。否則下周就得當眾講明原因。這是個(gè)自動(dòng)的透明的檢查機制,根本不用我這個(gè)當經(jīng)理的親自去督促。

  一度,為了簡(jiǎn)化,我們沒(méi)有做會(huì )議紀要。很快,我就發(fā)現,其實(shí)大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時(shí)我們有一些好的點(diǎn)子,談得也會(huì )比較興奮,但最后可能會(huì )不了了之。于是,我定出了游戲規則,大家輪流做會(huì )議紀要。非常簡(jiǎn)短、但是有很好的提示作用。

  集體的力量是巨大的。做為經(jīng)理,一定要調動(dòng)起部門(mén)內全體人員的積極性與創(chuàng )造性,單靠自己一個(gè)人,就是智商再高、能力再強,也完不成公司制訂的目標。例會(huì )是一種有效的方法?赡苡腥藭(huì )說(shuō),會(huì )議太浪費時(shí)間了!但我的經(jīng)驗告訴我,沒(méi)有這種固化的溝通渠道的話(huà),團隊內的信息不暢會(huì )浪費大家更多精力與時(shí)間。關(guān)鍵是看開(kāi)什么樣的會(huì )。所有本著(zhù)解決問(wèn)題、分享信息的會(huì )議都是高效率溝通的工具,需要發(fā)起。不信,試一試,你的團隊如果在6個(gè)人以上,又沒(méi)有固定的例會(huì )形式的話(huà),有的.團隊成員之間可能會(huì )幾個(gè)月也不知道對方在干什么工作!大家其實(shí)都不好意思開(kāi)口的……

  三、walk—around多多益善

  記得以前自己當下屬時(shí),是很少主動(dòng)找經(jīng)理溝通的?傆X(jué)得上司很忙,不便去打擾(當然上司當時(shí)有可能在對著(zhù)電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。

  到現在這家公司后,我覺(jué)得“walk—around”這個(gè)講法很好。我們是做零售的,需要了解很多現場(chǎng)信息。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理,但我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法用在自己的部門(mén)管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著(zhù)電腦算數字的財務(wù)經(jīng)理,我需要與各個(gè)部門(mén)不斷溝通,與他們建立良好的關(guān)系,了解他們的需求,才能更好地支持業(yè)務(wù)。

  另外,財務(wù)部的收銀室也是很重要的現場(chǎng)管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看?吹绞浙y員的著(zhù)裝有些不規范,立刻當場(chǎng)指出。再看他們是否在崗、是否有微笑?吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會(huì )當場(chǎng)指出。

  在管理上,為什么walk—around非常重要呢?因為,現場(chǎng)的感受是有力的。我認為所有的經(jīng)理都應該去主動(dòng)走動(dòng)去溝通。不要天天靠Email做事。

  管理其實(shí)是很細致的工作,也可以說(shuō)是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語(yǔ),只需要一件事一件事地去推動(dòng)、去認真做。天長(cháng)日久積累下來(lái),一個(gè)公司的面貌就會(huì )大大改善。

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