縣醫院科室工作總結

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的縣醫院科室工作總結，希望對大家有所幫助。

　　縣醫院科室工作總結1

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導及上級有關(guān)主管部門(mén)的領(lǐng)導及全院干部職工的積極支持下，各項工作取得了一定的成效，現小結如下：

　　一、認真學(xué)習國家方針政策，做到遵紀守法。

　　組織科內人員不斷學(xué)習黨的知識，學(xué)習法律法規，做到知法懂法，遵紀守法。

　　二、嚴格遵守醫院各項規章制度，廉潔自律。

　　積極參加醫院內舉辦的各種學(xué)習班，及時(shí)組織科內人員學(xué)習醫院規章制度，嚴格遵守規章制度，不依醫謀私，做到清政廉潔，按時(shí)參加醫院召開(kāi)的綜合治理會(huì )議，并及時(shí)組織科內人員學(xué)習綜治會(huì )議，無(wú)治安案件、偷盜和火災事故發(fā)生，無(wú)違反計劃生育政策現象。

　　三、抓好醫院感染管理工作，使其逐步規范化。

　　（一）評選了20xx年度院感先秀監控醫生、護士。

　　評選出了先進(jìn)科室4名，優(yōu)秀監控醫生4名，優(yōu)秀監控護士4名，進(jìn)行了全院的大會(huì )表彰。

　　通過(guò)評選的激勵機制來(lái)激勵醫務(wù)人員積極參與到院感工作中來(lái)，積極為院感工作獻言獻計，保證醫療質(zhì)量，保障患者的安全。

　　（二）對本院工作人員進(jìn)行多層次的醫院感染知識培訓，增強了全院工作人員院感意識。

　　按照年初制定的培訓計劃，按期完成了培訓和考核任務(wù)。據統計， 1—12月，共舉辦（）期培訓班，培訓人數達（）人次。培訓內容為《醫院感染診斷標準》、《醫院感染現患率調查方法與技巧》、《醫務(wù)人員手衛生操作》、《消毒供應中心醫院感染管理》、《穿脫防護用品操作》、《保潔人員、后勤工人醫院感染知識》、《醫院感染管理辦法》、《醫院隔離技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》、《醫務(wù)人員手衛生規范》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《預防多重耐藥菌的控制措施》、《職業(yè)暴露》、《導尿管相關(guān)尿路感染及手術(shù)部位切口感染控制措施》、《醫院感染預防與控制制度、流程、管理辦法》、《手術(shù)室醫院感染相關(guān)制度、流程培訓》《新生兒病房醫院感染制度、流程培訓》、《介入手術(shù)室醫院感染制度、流程培訓》等內容。培訓對象為（）區醫院干部職工、20xx年中心區新進(jìn)人員、全院護士長(cháng)及護理骨干、院感監控醫生、監控護士、保潔人員、后勤工人、供應室工作人員、急診科醫生、護士、120司機等全院職工。培訓后并對其名培訓人員進(jìn)行考試與考核，考試考核成績(jì)均達80分以上，合格率達100%；通過(guò)培訓與考試、考核，增強了我院醫務(wù)人員的院感意識。

　　（三）院感科專(zhuān)職人員接受醫院感染知識培訓。

　　據1—12月統計，院感科專(zhuān)職人員（）名共參加了省級以上醫院感染知識與新進(jìn)展培訓6人次；通過(guò)規范化的崗位培訓，使院感科專(zhuān)職人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步得到提高。

　　（四）對醫院消毒滅菌效果與醫院環(huán)境定期采樣監測，確保了醫療安全。

　　每季度對高�？剖遥ㄊ中g(shù)室、ICU、供應室、新生兒病房、血透室、各種監護病房等）的空氣、物體表面、滅菌劑、無(wú)菌物品、透析液、透析用水、壓力蒸汽滅菌器滅菌效果以及醫院兩個(gè)污水站的污水等進(jìn)行了采樣檢測；對一次性醫療用品每批次進(jìn)行了采樣檢測。每年一次對全院各科室的環(huán)境及消毒滅菌效果進(jìn)行了采樣檢測。對于不合格的科室、不合格的樣品立即采取控制措施查找原因，直到檢測合格為止。據統計，1—12月，共采樣2052份，合格2018份，合格率為98.34%。其中，空氣采樣403份，合格401份，合格率為99.50%；醫務(wù)人員手采樣185份，合格172份，合格92.90%；無(wú)菌物品采樣107份，合格107份，合格率為100%；物體表面采樣270份，合格262份，合格率97.3%;消毒劑采樣454份，合格452份，合格率為99.55%；透析液及透析用水采樣174份，合格174份,合格率100%；醫院污水采樣40份，合格40份；壓力蒸汽滅菌器生物指示劑監測233份，合格231份，合格率為99.%;一次性無(wú)菌物品采樣50份,合格50份。

　　（五）開(kāi)展醫院感染病例的前瞻性調查，對其相關(guān)危險因素進(jìn)行監測與分析，降低醫院感染率。

　　開(kāi)展了外科手術(shù)部位切口感染的病例監測、高危新生兒醫院感染病例監測、ICU醫院感染病例的前瞻性調查。

　　據1—12月統計，外科手術(shù)病例監測2570例，手術(shù)部位感染數為33，感染率1.28%，調整感染率為3.2%；其中，骨科監測臺次數為406，手術(shù)部位感染數為1，感染率為0.25%,調整感染率1.09%；普外科監測臺次數為781，手術(shù)部位感染數為22，感染率為2.82%；調整感染率為4.09%；普外科監測臺次數為593，感染數為4，感染率0.67%,調整感染率為2.31%；婦科監測臺次為562，感染數為3，感染率為0.53%，調整感染率為2.04%；骨科監測臺次數為228，感染數為3，感染率為1.32%，調整感染率為3.67%。

　　據統計，1-12月ICU監測人數992例，感染人次數88，感染例人次數為113，感染例次率11.07%。使用導尿管總日數6807，導尿管使用率85.19%，導尿管相關(guān)泌尿道感染率2.75‰；使用呼吸機總日數2233，呼吸機使用率25.23%，呼吸機相關(guān)肺部感染率16.368‰；中心靜脈插管總日數3837，中心靜脈插管使用率44.79%，中心靜脈插管相關(guān)血流感染率0.61‰，與國內資料（NISS）系統相比，呼吸機相關(guān)肺部感染與資料持平，導尿管相關(guān)尿路感染與中心靜脈插管相關(guān)血流感染均過(guò)低于NISS的報道，需查找原因，可能存在漏報等現象。

　　據統計,1-12月高危新生兒監測1331人次，感染人數0人次，使用呼吸總日數393，呼吸機使用率2.62%，呼吸機相關(guān)肺部感染率為0，與NISS系統相比，感染率相對較低，因侵入性操作很少。

　　（六）加強醫療廢物管理

　　全年共新購置加蓋黃色垃圾桶個(gè)。

　　下到全院各科室，指導正確處置醫療廢物，特別強調損傷性廢物與感染性廢物分開(kāi)放置，生活性垃圾與醫療廢物分開(kāi)放置，后勤部及時(shí)登記醫療廢物的回收數量，包括院內與各科室鑒收記錄，與院外集中處置單位的交接記錄等，參加了后勤部召開(kāi)醫療廢物管理協(xié)調會(huì )，對后勤部提出了醫療廢物管理的要求。

　　購買(mǎi)醫療廢物封口不干膠貼個(gè)。

　　（七）加強醫院感染管理環(huán)節質(zhì)量控制的監督與檢查，特別是對重點(diǎn)部門(mén)的監督。

　　定期參加了院長(cháng)查房、業(yè)務(wù)院長(cháng)查房、晨交班。不定期下到各臨床醫技科室檢查督促院感質(zhì)量，提出問(wèn)題，改進(jìn)問(wèn)題。

　　（八）參與了醫院建筑與布局設計。

　　對新生兒病房、隔離病房、發(fā)熱門(mén)診、感染科病房、兒童重癥監護病房、新生兒病房、產(chǎn)科、檢驗科、輸血科、手術(shù)室等建筑布局的改擴建進(jìn)行了現場(chǎng)指導，提出了合理化的建議。

　　（九）多次修定《院感應知應會(huì )》、《院感制度、流程、預案》等內容。

　　（十）召開(kāi)了三次醫院感染管理委員會(huì )議，討論了醫院感染方面重大問(wèn)題。

　　據統計，1—12月，共召開(kāi)了3次醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議，第一次是對綜合病房出現多例鮑曼不動(dòng)桿菌進(jìn)行整改協(xié)調會(huì )。第二次會(huì )議是對20xx年度院感優(yōu)秀科室進(jìn)行表彰，并學(xué)習了《院感應知應會(huì )》內容，第三次是對手術(shù)室內鏡清洗消毒建筑布局改造進(jìn)行了討論并達成了一致意見(jiàn)，由后勤部實(shí)施改造。

　　（十一）接受了省衛生監督局對我院院感工作執法檢查，并對檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論。

　　特別是對血透室存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并最終進(jìn)行了全面的整改，取得了一定的成效。

　　（十二）對三次專(zhuān)家和湘雅醫院專(zhuān)家對我院院感工作檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真的分析并一一整改到位。

　　（十三）對多重耐藥菌進(jìn)行了監測與管理

　　1、制定了我院多重耐藥菌防治措施、制度與流程，并指導各臨床科室按照多重耐藥菌的管理要求進(jìn)行隔離與防護。

　　2、每季度召開(kāi)了一次多部門(mén)多重耐藥菌聯(lián)系會(huì )議，聽(tīng)取各部門(mén)工作中對多重耐藥菌監測中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行不斷的改進(jìn)。

　　3、多重耐藥菌感染率統計，據1—12月，共檢出細菌株數株，多重耐藥菌株，多重耐藥菌感染率為%。其中，院內感染菌株為株，社區感染株數。

　　（十四）加強醫務(wù)人員手衛生。

　　1、對全院進(jìn)行了二次手衛生依從性的調查

　　第一次是抽調臨床科室對臨床科室進(jìn)行了手衛生依從性調查。據統計，共對個(gè)臨床科室進(jìn)行了調查，共調查93名醫務(wù)人員及衛生員的手衛生，依從率為%，正確率為%。

　　第二次是我科2名專(zhuān)職人員進(jìn)行暗訪(fǎng)，共調查161名醫務(wù)人員及衛生員，依從率為%，正確率為%。其中醫生人，依從率為%，正確率為%；護士人，依從率為%，正確率為%；醫技人員人，依從率為%，正確率為%；衛生員人，依從率為%，正確率為%.

　　2、添置手衛生設備與設施

　　為樓、樓7—10層、各病房及新生兒病房、口腔科等科室添置腳踏式水籠頭共48個(gè)。

　　為全院各病房掛放手消毒劑掛架700個(gè)。

　　（十五）組織進(jìn)行了一次醫院感染橫斷面的調查。

　　在院領(lǐng)導高度重視下，我科于5月份開(kāi)展了每年一次的醫院感染現患率調查。在調查之前于5月日下發(fā)了《我院醫院感染現患率調查計劃書(shū)》及《開(kāi)展現患率調查的通知》，并于5月19日對全院臨床科室院感監控醫生約30名進(jìn)行了《醫院感染現患率調查知識》培訓和考試，據統計，共有30名醫生進(jìn)行了考試，考試成績(jì)均達80分以上。正式調查于5月20-23日進(jìn)行，調查時(shí)把30醫院感染監控醫生分為5組進(jìn)行調查，整個(gè)調查獲作部署有序，達到了預期的目的，現將調查情況小結如下：

　　1、總的情況：

　　共調查27個(gè)臨床科室，應監測人數為人，實(shí)監測人數為人，實(shí)查率為100%，感染人數為人，感染率為%，感染例次數為人次，感染例次率為%。其中下呼吸道感染例、泌尿道感染例、上呼吸道感染例、皮膚軟組織類(lèi)感染例、其他部位感染例、燒傷部位感染例、表淺切口感染例、血流感染例、手術(shù)后肺炎例。

　　2、抗菌藥物使用情況：

　　調查例，抗菌藥物使用例，使用率為%；其中治療用藥例，預防用藥例，治療+預防用藥例；一聯(lián)用藥例，二聯(lián)用藥例，三聯(lián)及以上0例，做細菌培養例，細菌培養送檢率為%。

　　3、醫院感染病原體分布情況：

　　從送檢標本中，共檢出株菌株，其中下呼吸道株，泌尿道，表淺切口株，血管相關(guān)株，其他株。

　　（十六）進(jìn)行了一次醫院感染暴發(fā)應急處置演練。

　　為提高室醫護人員對醫院感染事件的認識，增強其對醫院感染后事件的應急處置能力，于20xx年4月1日院感科組織我院各部門(mén)進(jìn)行了一次醫院感染暴發(fā)應急處置演練，通過(guò)演練，進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責任務(wù)，加強協(xié)作，并完善應急機制。

　　縣醫院科室工作總結2

　　過(guò)去的一年，在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，院感科堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以廉政文化建設為基礎，以醫德醫風(fēng)建設和制度建設為重點(diǎn)，緊緊圍繞醫療中心工作，抓好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)，進(jìn)一步完善長(cháng)效機制，堅持以病人為中心，積極開(kāi)展院感監控工作。嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準，堅決糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，采取多種措施，加強全院醫護人員院感知識培訓，提高全院醫護人員院感意識，將院內感染率控制在較低水平，為醫院的醫療質(zhì)量保駕護航。對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前贍性調查，發(fā)現院內感染能及時(shí)準確報告。同時(shí)加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時(shí)，加強監測與控制工作。無(wú)院感流行事件發(fā)生。一季度出一本院感簡(jiǎn)迅通報全院院感監控工作。

　　一、加強組織領(lǐng)導，確保醫院感染管理工作順利開(kāi)展

　　認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》，完善醫院感染管理組織三級體系，由醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理科和臨床科室感染管理質(zhì)控小組組成。院感科制定各階層工作制度，各司其職。

　　二、完善管理制度，促進(jìn)各項工作有效落實(shí)

　　依據新標準不斷更新完善了我院《醫院感染管理制度》，如消毒隔離制度，職業(yè)暴露防護制度，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室管理制度、突發(fā)事件的應急預案等。我科定期檢查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的制約作用，使各項工作落到實(shí)處。

　　三、加強日常監測力度，提高數據分析準確性

　　1.醫院感染發(fā)生率監測：

　�。�1）1～12月份采用前瞻性監測，監測住院病人7656例，院內感染10例，感染率為0.13%，漏報0例，漏報率為0% 。

　�。�2）10月份開(kāi)展橫斷面調查，按照衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染管理監測規范》要求，我科于10月24日在全院范圍內開(kāi)展了醫院感染現患率調查，調查住院患者502人，實(shí)查率100% ,床旁調查180人,沒(méi)有醫院感染病例, 感染率0%。

　　2.Ⅰ類(lèi)切口感染率監測：

　　1～12月共監測Ⅰ類(lèi)手術(shù)210例，手術(shù)切口部位感染0例，Ⅰ類(lèi)切口感染率為0%。

　　3.消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測: 根據《醫院感染管理辦法》、《醫院消毒衛生標準》等有關(guān)規范要求，加強對各臨床科室的消毒隔離，感染監控工作。每月對手術(shù)室、重癥醫學(xué)科、內鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監測，每季度對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監測。1-12月抽查采樣347份，其中

　　空氣采樣培養83份，物體表面采樣培養58份，臺面采樣培養72份，醫護人員手采樣培養51份，消毒液采樣培養23份，無(wú)菌物品（包括一次性無(wú)菌品抽查）49份，合格率100%。同時(shí)要求全院各臨床科室對紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測，發(fā)現不合格及時(shí)更換，使其合格率達100%。

　　4.每月對各類(lèi)標本中細菌培養檢出率進(jìn)行統計，一季度匯總通報一次，1至12月送檢標本數為2218例，共分漓到776株細菌，陽(yáng)性率34.99%。

　　同時(shí)還開(kāi)展留置導尿管、危重病人、ICU等危險因素監測。全年監管耐藥菌病人4例，要求科室做好耐藥菌病人消毒隔離工作,醫師根據藥敏結果使用抗生素。并每季度向全院臨床科室公布耐藥菌排序情況。

　　四、不斷完善消毒隔離措施。

　　配合護理部做好全院消毒隔離工作，督促檢查供應室作好全院集中消毒供應工作，做好手術(shù)室囂械清洗消毒工作。

　　五、加強醫療廢棄物管理，杜絕交叉感染。

　　進(jìn)一步完善醫療廢棄物處置的各項規章制度，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制。加強醫療廢物管理并常規督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對保潔人員進(jìn)行培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

　　六、加強職業(yè)暴露管理，為個(gè)人防護保駕護航。

　　制定醫務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施，基本措施包括：

　　手衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等等,在日常醫療活動(dòng)中，根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品，如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙等，以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。

　　七、院感培訓及考核

　　定期進(jìn)行醫院感染知識培訓，參加人員為全院醫護、醫技、藥劑及保潔人負，培訓內容: 院感基礎知識、保潔人員職業(yè)防護及消毒隔離知識、醫務(wù)人員手衛生規范、耐藥菌病人消毒隔離等。

　　一年來(lái) 院感科做了大量工作,但還存在很多不足之處,在新的一年里，繼續做好各項監測工作,加強醫務(wù)人員個(gè)人防護意識 培訓,加強手衛生知識學(xué)習,做好全院消毒隔離工作,杜絕醫院感染發(fā)生。

　　縣醫院科室工作總結3

　　一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：

　　1、全科人員在政治上認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神，樹(shù)立正確的`世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

　　2、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　3、“總量控制、結構調整”�？剖覂炔糠e極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。

　　4、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。

　　5、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　縣醫院科室工作總結4

　　XX縣人民醫院婦科在XX院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室全體醫護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在XX年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì)，至目前，我科共開(kāi)設床位40張，全年實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，全年婦科醫患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：

　　一、取得的工作成績(jì)：

　　我們科室的12名醫護人員（6名醫生，6名護士）在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來(lái)晚走，嚴格按照操作規程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù)；全體醫護人員牢記醫生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危險，可是手中的錢(qián)拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費，使其先行治病，終于使患者轉危為安，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù)，受到院領(lǐng)導和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現出來(lái)的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神，沒(méi)有出現一例投訴，醫患之間關(guān)系XXX穩定，患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升；全年住院病人達到900余例，接診門(mén)診病人達到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會(huì )，講評，好的表?yè)P，差的批評，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

　　二、存在的問(wèn)題和不足：

　　婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛生有時(shí)不夠整潔；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；有時(shí)候交XXX不夠細致；個(gè)別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭取在新的一年里堅持責任到人，嚴格各項規章制度，堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。

　　三、明年的工作計劃：

　　XX年，我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路，緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē)�，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續爭先創(chuàng )優(yōu)，在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上，再創(chuàng )新高：實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元，住院病人達到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿(mǎn)意度；高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué)；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫患溝通，繼續打造文明科室；開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù)；繼續配合醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事，各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫院的文明科室和標兵科室。