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精神科護士個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2024-04-01 13:21:11 飛宇 工作總結 我要投稿

精神科護士個(gè)人年終工作總結(精選12篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),以下是小編為大家收集的精神科護士個(gè)人年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

精神科護士個(gè)人年終工作總結(精選12篇)

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 1

  20xx年對于我們醫院是極為重要的一年,在經(jīng)歷了等級評審這一重要環(huán)節后,時(shí)間飛快地來(lái)到了年底,又是一年收獲時(shí);厥走^(guò)去的一年時(shí)間里,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和改進(jìn),在完成自己本職常規工作的同時(shí),也順利地完成了等級評審的工作。以下是我對今年的一個(gè)回顧和總結。

  作為護理部康復小組的成員:第一季度成立了護理部康復小組,協(xié)助并完成了一系列康復活動(dòng)的工作。參與了512護士節愛(ài)心義賣(mài),文藝匯演。

  作為護理部總帶教:全年的帶教任務(wù)有條不紊的進(jìn)行,今年我們醫院與xx大學(xué)護理學(xué)院合作,簽約成為了xx大學(xué)的實(shí)習基地。成為實(shí)習基地后,實(shí)習人數較去年增長(cháng)了25%,其中xx學(xué)生占51%,其余為xx學(xué)生。帶教人數較去年有所增長(cháng),但是帶教工作的完成質(zhì)量依舊保持高水準。

  護理部常規工作:在全面開(kāi)展護理人員規范化培訓后,將護理人員按能級劃分,根據不同級別的`護士進(jìn)行分層次分階段的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓及要求。并且制定一系列的護理查房及疑難病例討論安排,根據能及要求對護士進(jìn)行護理查房的要求及考核。完善了操作示教室便于全院護士練習操作。下半年度的質(zhì)控考核中,根據考核的要求,修訂完善了《精神科護理院級流程》并制作了操作流程視頻。規范了《護士長(cháng)手冊》及《康復手冊》。

  護理人員技術(shù)檔案電子化:在等級評審初期完成了數據收集及數據的錄入,做到了從無(wú)到有,從有到精。從此所有護理人員的個(gè)人信息,考核記錄,培訓記錄以及調動(dòng)記錄等均電子化管理。

  參與等級評審工作:是挑戰,是考驗,也是機遇,我們護理部也借此次評審檢查為契機,查漏補缺,不斷改進(jìn)護理工作質(zhì)量監控,持續改進(jìn)醫院感染控制質(zhì)量,圍繞著(zhù)“以病人為中心”,使護士的工作效率及醫院感染管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  今年已經(jīng)過(guò)去,雖然辛苦但也收獲了很多。明年我仍將會(huì )繼續努力,用高標準要求來(lái)我自己,我堅信:任何的收獲都會(huì )有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì )有回報,通過(guò)努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院輝煌的明天。

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 2

  20xx年,因工作調動(dòng)我來(lái)到了xx市第三人民醫院。

  我心想我要好好珍惜這個(gè)工作機會(huì ),做好自己的工作?墒,第一天當我懷著(zhù)一顆火熱的心來(lái)到醫院時(shí)就被眼前的一切給嚇呆了:出現在我面前的一個(gè)個(gè)精神病人或是面無(wú)表情、或是張嘴就罵、或是違拗懶散、或是沖動(dòng)打人、或是興奮不已,幾個(gè)護士都控制不住。原本充滿(mǎn)激情和熱情的我一下子就好像掉到冰窟里。難道這就是我工作的地方嗎?難道這些就是我要護理的對象嗎?我薄弱的身軀甚至經(jīng)不起他們蠻橫的一個(gè)推撞,更談不上如何開(kāi)展我的護理工作了!這時(shí)我身旁的護士長(cháng)看到我驚愕的表情輕輕一笑,好像猜透了我的心思。她微笑著(zhù)而不失嚴肅的對我說(shuō),精神病人不全都是這樣,你看到那些恢復期的病人了嗎?他們和我們并沒(méi)有明顯的不一樣,他們并沒(méi)有那么可怕,只要你真心對待他們,精心呵護他們,等他們治愈后,會(huì )過(guò)上正常的生活,他們會(huì )感謝你所做的一切!護士長(cháng)的一番話(huà),讓我動(dòng)搖的心開(kāi)始安穩了一些。

  于是我開(kāi)始了我在精神病科醫院的工作。在同行前輩的言傳身教幫助下,我很快掌握了精神科護理方法和技巧,每天也和其他護士一樣組織病人打撲克、下棋、音療、娛療等活動(dòng);協(xié)助生活懶散的病人洗臉刷牙,沐浴、穿衣服,給拒食病人喂飯,為臥床病人端送二便,分別給病人做心理護理,從而更加認識到精神科護理的重要性和特殊性。

  可實(shí)際的工作真是受了不少委屈,也正應了一位護理前輩的一句話(huà),“精神病院的護士是久經(jīng)精神病人打罵過(guò)來(lái)的”說(shuō)得很對。精神科護理的分分秒秒都潛在著(zhù)一種危險,許多往事在我的記憶中留下了深刻的印象。

  曾經(jīng),給躁狂病人執行護理和治療,反被他踢了二腳,身上留下一大片淤斑;

  曾經(jīng),給病人喂飯,卻被他吐得滿(mǎn)頭滿(mǎn)臉都是油膩的飯菜;

  曾經(jīng),給病人喂藥,卻被他吐得滿(mǎn)身滿(mǎn)臉都是惡臭的痰液;

  曾經(jīng),萬(wàn)賴(lài)寂靜的病房只有我獨自上班,病房偶爾傳來(lái)的病人凄厲的叫喊,令我毛骨聳然;

  曾經(jīng),去查房的時(shí)候,被病人扔得滿(mǎn)身糞便,或者遭到病人不應有的騷擾和侵襲;

  我的工作很平凡,平凡得讓人看不到,甚至以為是低賤!但是,“三分治療,七分護理”,“醫療誠可貴,護理價(jià)更高!庇绕涫蔷癫∽o理。當我們?yōu)橐晃豢赡苤舷⒍龅幕颊呓獬粑拦W钑r(shí);當我們幫助一位病人安然入睡時(shí);當我們開(kāi)導一位有自殺意向的患者,使其重新?lián)P起生命的風(fēng)帆時(shí);當一批批的病人病人康復出院,重新溶入社會(huì )時(shí),我們體會(huì )到,平凡的我們有著(zhù)不平凡的力量!那時(shí),工作中的點(diǎn)滴成績(jì)都會(huì )讓我們感到由衷的喜悅。

  我們精神科護士正是用自己無(wú)私的`愛(ài)去換取社會(huì )的安寧和穩定,去換取萬(wàn)家的歡樂(lè )和幸福,我們用我們的愛(ài)溫暖著(zhù)精神病人的心,我們用我們平凡的工作,用我們熱情的雙手,為精神病人撐起一片明媚的天空。美國前教育部長(cháng)威廉·貝內特曾說(shuō):“工作是需要我們用生命去做的事”。既然我選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅只享受它所帶來(lái)的益處和快樂(lè ),更不要忘記自己的責任。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我決心為精神科護理事業(yè)奉獻自己的一切。為精神病人撐起一片絢麗的晴空。讓我的青春和生命在這里放光。

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 3

  一、建立健全精神病防治康復工作組織管理網(wǎng)絡(luò )。

  成立了“道真自治縣精神病防治康復工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由分管縣長(cháng)擔任;副組長(cháng)由縣政府辦公室主任、縣殘聯(lián)理事長(cháng)擔任;成員由縣財政局、公安局、民政局、衛生局、藥監局局長(cháng)參加,領(lǐng)導小組下設辦公室(在縣殘聯(lián)內)負責日常工作,14個(gè)鄉(鎮)、85個(gè)村(居)都成立了精防康復領(lǐng)導小組,組織網(wǎng)絡(luò )管理基本健全,并積極開(kāi)展工作,制定了道真自治縣精防康復“十一五”實(shí)施方案,由縣人民政府下發(fā)到各單位,同時(shí)制定了工作制度,定期召開(kāi)工作會(huì )議,效果明顯,受到病人及其家屬的好評,縣政府及時(shí)規劃地盤(pán),重新修建 6000平方米的精神病康復醫院,并匹配資金5萬(wàn)元落實(shí)康復經(jīng)費。按照上級檢查驗收標準,組織對各鄉(鎮)進(jìn)行自查評比。通過(guò)總結經(jīng)驗,推廣先進(jìn)、找出差距、及時(shí)解決問(wèn)題,促進(jìn)了工作的開(kāi)展。

  二、建立健全全縣精神病防治康復技術(shù)指導網(wǎng)絡(luò )。

  十一五實(shí)施方案頒布后,縣精神病醫院作為全縣精神病康復技術(shù)指導中心,在縣衛生局的指導下,調整充實(shí)了各衛生院技術(shù)人員,負責各鄉(鎮)精神病防治工作的技術(shù)指導,村、居成立以衛生院為主的指導小組,對已確診為精神病患者,由基層衛生人員、村(居委)干部、病人家屬組成三位一體的`家庭看護,以縣精神病院為中心,鄉(鎮)街道、村(居)委三級技術(shù)指導網(wǎng)絡(luò )逐步健全,為全縣精神病康復工作有目標、有計劃、有步驟地深入開(kāi)展提供了有力的保障,縣技術(shù)指導中心和各技術(shù)指導小組制訂了工作制度和職責,各級之間相互聯(lián)系、互相配合,定期總結評估,從而保證了精防康復工作有序地進(jìn)行。

  三、加強精神病防治康復專(zhuān)業(yè)工作隊伍培訓。

  十一五實(shí)施方案以來(lái),縣殘聯(lián)十分重視培訓精防工作人員。2007年以來(lái),舉辦了三期基層專(zhuān)(兼)職工作人員培訓,培訓期間,均由殘聯(lián)干部和精防技術(shù)指導人員授課,講授內容為精神醫學(xué)概況、精神病癥狀學(xué),常見(jiàn)精神病診斷和治療,常用抗精神病藥物使用、醫學(xué)心理咨詢(xún)、兒童多動(dòng)癥、精神發(fā)育遲滯、社區康復等等,參加培訓人員明確各自的工作任務(wù),掌握了一定的工作方法,學(xué)到了不少的精神衛生知識;此外,縣殘聯(lián)打算今后有計劃地把鄉(鎮)技術(shù)指導人員分期分批到縣精神病院學(xué)習,進(jìn)一步提高技術(shù)指導隊伍的素質(zhì),保證基層精防工作的順利開(kāi)展。

  四、組織開(kāi)展精神病人的調查確診,建檔立卡工作。

  為全面掌握精神病人現狀,從20xx年3月以來(lái)縣殘聯(lián)專(zhuān)門(mén)組織了培訓班,集中學(xué)習精神病診斷分類(lèi)標準,學(xué)習全國統一表卡的填寫(xiě)和統一操作規范,然后分為14個(gè)鄉(鎮)分別對每位確診者均進(jìn)行了建檔、立卡。

  五、開(kāi)展多層次的精神病治療康復工作

  為了使已確診的病人得到及時(shí)治療和良好的康復,除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,加大社區康復的力度,針對不同病人和病情,開(kāi)展多層次的康復治療工作。

  1、對重度急性期精神病患者,及時(shí)收入縣精神病院治療,在藥物治療的基礎上,開(kāi)展開(kāi)放、半開(kāi)放管理,開(kāi)展心理疏導、工療、娛療、促進(jìn)生活能力和社會(huì )功能盡快恢復,幫助患者逐步回歸社會(huì )。

  2、對病情不嚴重且不穩定,無(wú)條件住院的患者,建立家庭病床,由鄉(鎮)、村(居)技術(shù)指導小組負責指導康復訓練,由家庭成員負責護理好病人。

  3、對出院返家的病人,由基層衛生人員、村(居)干部、患者家屬組成看護小組,定期隨訪(fǎng)、記錄病情、監督按時(shí)按量服藥,開(kāi)展心理疏導,解決生活困難,防止意外發(fā)生。

  4、對發(fā)現關(guān)鎖病人、縣精神病院及時(shí)派車(chē),解除關(guān)鎖接往醫院治療。由民政、殘聯(lián)解決住院治療經(jīng)費。

  5、開(kāi)展精神病防治彩票公益金救助活動(dòng),對一部分長(cháng)期患病、家庭經(jīng)濟困難的精神病患者,實(shí)行免費住院治療和免費服藥治療,住院治療3600元/人,免費服藥400元/人,2007年已有5名住院治療和100名服藥治療的精神病患者得到了照顧,受到了社會(huì )好評。

  六、宣傳普及精神衛生知識,提高精防康復意識。

  縣殘聯(lián)組織開(kāi)展了“世界精神衛生日”的宣傳活動(dòng),組織專(zhuān)家街頭進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,收到良好的效果,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。

  七、逐步建立精神病防治康復規范化,科學(xué)化管理體系。

  縣殘聯(lián)和縣技術(shù)指導小組,充分利用培訓班和下基層查訪(fǎng)工作的機會(huì ),詳細講解全國統一表卡的使用和填寫(xiě)方法,并積極利用全縣電腦化管理(我縣14個(gè)鄉(鎮)殘聯(lián)都配有電腦)逐步實(shí)現全縣電腦聯(lián)網(wǎng)、各級之間定期反饋信息,學(xué)會(huì )運用表卡、數據科學(xué)地評估和監控精防工作的開(kāi)展,逐步建立起全縣精防工作規范化,科學(xué)化的管理體系。

  八、精神病康復防治工作中存在的問(wèn)題

  精防工作試點(diǎn)在我縣起步晚,因而在精防工作中存在不少差距,如精神病人檢出率偏低,個(gè)別鄉(鎮)、村(居)精防管理機構組織不健全,監護小組工作不落實(shí),隨訪(fǎng)工作不到位,技術(shù)網(wǎng)絡(luò )不夠健全等等,這些都有待于我們進(jìn)一步努力加以改進(jìn)、完善和落實(shí)。今后,我們要在省、市、殘聯(lián)和縣委、政府的領(lǐng)導下,繼續努力工作,落實(shí)精防康復工作“十一五”實(shí)施方案提出的各項計劃任務(wù)指標,把我縣精防康復工作抓實(shí)、抓好。

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 4

  光陰似箭,日月如梭。作為一名精神科的護士長(cháng),我特殊注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,主動(dòng)參加護理支部建立,進(jìn)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部展現一派主動(dòng)向上的朝氣和活力。

  20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導及科主任的正確領(lǐng)導下。堅持以病人為中心的臨床效勞理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長(cháng)總結工作中的閱歷教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員寬泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。詳細狀況總結如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面

  能夠仔細貫徹黨的根本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍主動(dòng)學(xué)習政治理論;遵紀守法,仔細學(xué)習法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,主動(dòng)積極仔細的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作看法端正,仔細負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格恪守醫德標準,標準操作。

  二、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作能力方面

  我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)辟創(chuàng )新意識,主動(dòng)圓滿(mǎn)的完成了下列本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的收拾工作。仔細接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,常常換位思量別人的苦處。仔細做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)須要仔細負責,看法端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)標準,仔細書(shū)寫(xiě)普通護理記錄,危重護理記錄及救護記錄。恪守規章制度,銘記三基(根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本技能)三嚴(嚴厲的看法、嚴格的要求、嚴密的辦法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴準。

  工作看法要端正,醫者父母心,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們,耐煩的幫他們了解疾病、建設打敗疾病的信念,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是格外幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的奉獻!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的`一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應當做的最至少的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我越發(fā)努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我信任我會(huì )做到!

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 5

  20XX年是全國衛生系統繼續深化改革的一年, 一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20XX年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、 堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、 堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的`整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、 繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、 對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、 “三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、 12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核: 病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、 嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3 、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、 全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、 個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、 病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 6

  時(shí)光飛逝日月如梭,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過(guò)去了,今年我們擁有了六病區,證明我們的工作得到了肯定,六病區是我們醫院xx月份新成立的病區,在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護理人員以“創(chuàng )一流服務(wù),建二乙醫院”為宗旨,開(kāi)展各項護理工作,落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃,F就一年來(lái)工作做如下總結:

  一、工作成果總結

  1、xx月份至xx月份xx病區共收住病人75人,出院病人10人,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),為成立xx病區打下了堅實(shí)的基礎并做足了充分的準備。xx病區xx至xx月份共收住病人187人,出院病人155人。

  2、成功的成立了六病區,精神科xx病區于xx月xx號成立。其中以無(wú)名氏患者居多,在xx至xx月份這三個(gè)月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無(wú)名氏患者共報銷(xiāo)生活用品費共175元,并無(wú)安全事故的發(fā)生,為今年的護理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,做為精神科六病區的護士長(cháng)我為我們全體護理人員做出的成績(jì)感到欣喜,為能在我們醫院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

  3、xx病區一月份出現一起心源性猝死病例,因搶救無(wú)效死亡,xx月份xx月份相繼出現兩起病人骨折事件,因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護士護工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時(shí)專(zhuān)人看護。

  二、管理工作總結

  1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),我們科室xx月份全體護士參加了醫院組織的技能導尿操作考試,我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jì),在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。

  2、認真落實(shí)各項規章制度,提高護理質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,減少了差錯事故發(fā)生。

  3、嚴格執行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負責上一班的醫囑查對,在周一、周四大對醫囑,明顯降低了因執行醫囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的發(fā)生。

  4、認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。

  5、進(jìn)一步加強對精神病人的安全管理,對病人進(jìn)行安全評估,必要時(shí)使用了保護衣、約束帶等保護性措施,有效的對病人的安全進(jìn)行了防范,在病人出院時(shí)對其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時(shí)服藥,定期復查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  6、急救藥品的管理:對急救藥品的標記應明顯方便取用,配備專(zhuān)職保管人員,每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現象發(fā)生,確保了用藥安全。

  7、每周大檢查采用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟獎懲等方式,對各崗位護士進(jìn)行考核。有效的.提高了大家的學(xué)習積極性。

  8、病區及病人管理:對病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛生及增加了患者對生活的積極性,對病區的管理嚴格按照規章制度執行,對有傳染性的病人進(jìn)行了監護隔離,嚴格執行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度等,保持病區環(huán)境清潔,做到了全年無(wú)院內感染事故發(fā)生。

  為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開(kāi)展:工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

  管理工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而且很教條化,但是在實(shí)際工作中往往會(huì )因為繁瑣而忽視它的重要性,不注重細節導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

  三、存在的不足總結

  1.少部分護士心思懶散責任心不強,基礎護理工作落實(shí)不到位,分級護理落實(shí)不到位,巡視病房沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。

  2.安全意識較弱,不能及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。

  3.操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5.學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習取長(cháng)補短提升自身素質(zhì)。

  6.后勤對硬件設施的改造及維修不到位,影響了工作的開(kāi)展,增加了工作的負擔。

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 7

  時(shí)間流逝,很快的20xx年就這樣完畢了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的開(kāi)展,我們醫院?jiǎn)踢w新址,我們醫院的開(kāi)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫院護理部的工作也獲得了很好的開(kāi)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結20xx年的工作,特寫(xiě)出一下20xx年的工作年終總結:

  質(zhì)量管理是醫院永久不變的主題,定期進(jìn)展檢查考核,是進(jìn)步護理質(zhì)量的保證。為了進(jìn)步護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)歷的根底上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了實(shí)在可行的檢查與考核細那么,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的根底上又進(jìn)展不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在根底管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控指導小組成員的作用,可以根據護理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結。

  在根底護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作標準,加強檢查,確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細地原因分析,并通過(guò)深化細致的思想教育,強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定實(shí)在可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

  在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與標準性。xx病歷書(shū)寫(xiě)標準,內涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年平安達標、消毒隔離工作符合標準國,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。

  全年各科根底護理合格率到達90%以上。安全教育覆蓋率到達100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率到達100%,全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生,工作中的一些小忽略均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài)。進(jìn)步了護理質(zhì)量。

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)展學(xué)習,強化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識,加強根底護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xx兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。xx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上理論著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,xx等能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的'工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障效勞,用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理效勞,成績(jì)是肯定的。門(mén)診效勞臺的xx二位主管,工作嚴謹,效勞態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,屢次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無(wú)數,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的效勞成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象效勞樹(shù)立了楷模。

  我們充分感受到護士們的溫情效勞,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理效勞去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

  為了適應醫療效勞的需求,營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的開(kāi)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達了以病人為中心的效勞宗旨。

  提倡人性化效勞,進(jìn)步人性化效勞的理念,從效勞對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理效勞,以尊重病人,效勞于病人,現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善效勞措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)絡(luò )卡,理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查本卷須知、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,撫慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三,提供標準化效勞,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化效勞納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。

  加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日催促卡的應用,無(wú)形中催促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的間隔 ,有效地預防過(guò)失事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

  隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的開(kāi)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的開(kāi)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

  1、進(jìn)步護士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次,科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習,全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的進(jìn)步,根據工作方案安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經(jīng)歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的四位教師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。

  每季度進(jìn)展個(gè)案護理查房一次,安全教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習熱情。進(jìn)步了她們的理論技術(shù)程度。

  2、人才培養:護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教,使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),護理部還有方案地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察,短期培訓,拓展她們的視野,學(xué)習完畢后每人寫(xiě)進(jìn)修小結,或者學(xué)習心得,將好的經(jīng)歷、方法及時(shí)反響,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新工程及時(shí)運用臨床。

  3、進(jìn)步護士應急才能和急救程度:11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩,進(jìn)步了專(zhuān)科護理救治才能,張xx院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)展學(xué)習。

  全年各科室累計共輸血2578人次,導尿1993人次,吸氧3039人,心電監護2476人次,褥瘡護理1368人次,換藥室換藥9200人。

  20xx年的工作成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),值得總結,但是不值得回憶。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開(kāi)場(chǎng),一切都是以我們的最根本工作開(kāi)場(chǎng)。我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的熱誠之心,相信我們一定可以在20xx年的工作中做到!

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在即將結束的20xx年,我感到非常榮幸能夠向您提交我的年終總結報告。我是一名精神科護士,自入職以來(lái),我一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),同時(shí)不斷學(xué)習和進(jìn)步。以下是我在這一年里的成績(jì)和收獲的總結。

  一、工作成績(jì)

  1、精神科護理技能的提升:在今年的工作中,我參加了多個(gè)進(jìn)修課程和培訓,通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技能。我學(xué)習了最新的護理理論和技術(shù),積極應用到實(shí)際工作中,提高了我對精神疾病的了解和護理水平。

  2、護理質(zhì)量的提高:我始終認為提供高質(zhì)量的護理是我的職責,我努力推動(dòng)護理團隊落實(shí)標準化操作流程,保證每一位患者都能夠得到細致入微的關(guān)懷和有效的治療。經(jīng)過(guò)努力,我們科室的患者滿(mǎn)意度明顯提升,護理質(zhì)量得到了認可。

  3、團隊合作能力的增強:作為一名護士,良好的團隊合作能力是不可或缺的。在過(guò)去的一年中,我積極參與團隊的協(xié)作,與同事們密切配合、相互支持,共同面對工作中的困難和挑戰。我們共同取得了很多成績(jì),也緊密團結在一起,創(chuàng )造了積極向上的工作氛圍。

  二、個(gè)人收獲

  1、能力的提升:通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我進(jìn)一步鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,增強了臨床經(jīng)驗,不斷提高了護理技能和解決問(wèn)題的能力。我也更加自信和獨立地處理各種疾病的護理工作,能夠應對復雜情況下的護理困難。

  2、心理素質(zhì)的增強:由于精神科護理工作的特殊性,我在這一年的工作中面對了各種挑戰和壓力。通過(guò)與患者的交流和斗爭,我逐漸培養了自己的穩定心態(tài)和良好的心理素質(zhì),能夠更加理性地對待困難和挫折,保持積極的工作態(tài)度。

  3、人際交往能力的提高:作為一名精神科護士,與患者的`交流是非常重要的。我在這一年中學(xué)習了更多關(guān)于溝通技巧和人際交往的知識,并積極應用到工作中。我能夠更加敏銳地觀(guān)察和理解患者的需求,有效地與他們進(jìn)行溝通,建立了良好的護患關(guān)系。

  三、未來(lái)計劃

  1、不斷學(xué)習和進(jìn)步:作為一名精神科護士,我認識到自己的不足,并立下了在明年繼續學(xué)習和進(jìn)步的目標。我將繼續參加各類(lèi)培訓和進(jìn)修課程,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識儲備,為患者提供更好的服務(wù)。

  2、積極參與科研工作:在未來(lái)的工作中,我計劃積極參與科研工作,提高自己的科研能力,并為精神科護理的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量:我將繼續努力,提供高質(zhì)量的護理服務(wù),關(guān)注患者的需求,提供個(gè)性化的護理方案,幫助患者恢復健康。

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 9

  時(shí)間過(guò)得真快,沒(méi)有感覺(jué)到,我們到精神科工作都一年了,精神科是我們醫院去年新成立的科室,在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導下,我科全體護理人員以"創(chuàng )一流服務(wù),建溫馨醫院"為宗旨,開(kāi)展各項護理工作,落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃,F就一年來(lái)工作總結如下:

  一、全體護理人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的`工作任務(wù),精神科1-10月份共收住病人387人,出院病人384人,完成工作任務(wù)276786元,住院天數為6032天,無(wú)重大差錯事故的發(fā)生。

  二、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿(mǎn)意度,我們科室全體護士參加了醫院組織的護士禮儀表演以及技能操作比賽,李娜及李蒙獲得了"優(yōu)秀護士"的稱(chēng)號。

  三、認真落實(shí)各項規章制度,提高護理質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了"你等我靠"現象的發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  四、嚴格執行"三查七對"制度,堅持由各班負責上一班的醫囑查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發(fā)生。

  五、認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

  六、進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實(shí)加強安全防范措施,使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  七、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開(kāi)展了新的治療項目:工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等。

  八、加強急救藥品的管理,標記明顯,設專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。

  九、每天利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,利用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習積極性。

  十、規范病區管理,保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間護理和基礎護理。

  十一、嚴格執行無(wú)菌操作制度,嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。做到了全年無(wú)院內感染發(fā)生。

  十二、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別護士責任心不強,基礎護理落實(shí)不到位。

  2、分級護理落實(shí)不到位,巡視病房不夠及時(shí)。

  3、護士的安全意識較弱。

  4、人別護士操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 10

  在這一年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,在醫院領(lǐng)導和精神科主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫院各部門(mén)的密切幫助下,我本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了精神科工作任務(wù)。

  我科精神科人員的安全及責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強,精神科質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿(mǎn)意度達96%以上,現將本人全年工作總結如下:

  一、政治思想、醫德醫風(fēng):

  1、按醫院要求認真進(jìn)行政治學(xué)習,嚴格遵守相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀行為。

  2、認真學(xué)習了醫德醫風(fēng)、護士素質(zhì)規范,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神。

  3、同全科精神科人員團結一心,分工合作,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),在各項精神科工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體精神科同仁們不計個(gè)人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神!

  二、精神科管理

  1、嚴格按照護士長(cháng)工作手冊開(kāi)展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結,并針對好的方面提出表?yè)P,不足的方面提出整改措施,并督促執行,評價(jià)整改效果,達到了持續改進(jìn)的目的。

  2、進(jìn)一步強化安全意識及崗位責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識,全年全科無(wú)重大精神科事故,在積極學(xué)習后醫療服務(wù)的知識后完善了病員回訪(fǎng)制度,有效地提高了病人的滿(mǎn)意度。

  3、進(jìn)一步健全精神科工作制度和各級精神科人員崗位職責,按照國家診療規范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設單病種的精神科常規,并嚴格執行各項規章制度及精神科規范。加強了精神科人員應知、應會(huì )的知識培訓,并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結合。

  4、加強了精神科質(zhì)量的環(huán)節控制,建立了科內精神科質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查精神科質(zhì)量情況,每月進(jìn)行精神科質(zhì)量大檢查一次,并與績(jì)效考核結合。根據整體精神科工作模式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了精神科工作質(zhì)量。

  5、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn),對病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,積極與相關(guān)科室協(xié)調處理,盡量滿(mǎn)足病人合理的需要。

  6、加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時(shí)查詢(xún)病人的費用情況和一日清單制,及時(shí)與醫生溝通,盡量將醫保病人費用控制在規定范圍內,避免違規事件的發(fā)生。

  7、在運行病歷和醫囑上,積極組織精神科人員學(xué)習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開(kāi)展、運行。

  三、臨床精神科

  1、在臨床精神科工作中,精神科人員的主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強。進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識,推出誠信滿(mǎn)意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、加強了基礎精神科和危重病人精神科工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用精神科程序為病人開(kāi)展整體精神科,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿(mǎn)意度高達95%以上,全年無(wú)重大精神科并發(fā)癥發(fā)生。

  3、加強了病房管理,強化精神科人員人人參與管理的意識,為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

  4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規范了治療室物品的放置規范,多次整理庫房物資的保存方式。

  5、精神科文件嚴格遵守書(shū)寫(xiě)規范,進(jìn)一步強化了精神科人員主動(dòng)學(xué)習精神科文件書(shū)寫(xiě)標準的意識,并督促執行,保證了精神科文件的規范性。對精神科文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長(cháng)定期和隨機抽查,確保精神科文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于精神科文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)精神科糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫生有差異時(shí),及時(shí)和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過(guò)程中發(fā)現有缺陷,及時(shí)查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執行。

  6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專(zhuān)人管理,要求班班交接,每班護士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的`質(zhì)量,每班使用后,及時(shí)補充,每周護士長(cháng)大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

  7、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的精神科業(yè)務(wù)學(xué)習及精神科業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁精神科小查房,加強中醫專(zhuān)科精神科知識的培訓和考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養內科專(zhuān)科精神科人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”精神科理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術(shù)操作的訓練,為中醫重點(diǎn)專(zhuān)科的建設找準切入點(diǎn)。

  8、堅持中醫特色精神科的學(xué)習和運用,在記錄和臨床操作中體現中醫特色和內容,確保病人的治療及辯證施護及時(shí)正確的實(shí)施,保證精神科質(zhì)量。

  9、20xx年全年精神科質(zhì)控項目均達到質(zhì)控標準,精神科質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

  10、堅持了單病種精神科常規的執行和不斷改進(jìn)工作,讓科室精神科人員掌握和熟悉運用單病種精神科常規開(kāi)展工作。

  在x月順利通過(guò)省級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收工作,得到好評;年底康復科成功申報為省級重點(diǎn)建設專(zhuān)科。

  11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊,收到門(mén)診、住院患者好評。

  12、因康復科記帳項目繁多,修訂了記帳流程,每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,每日小核查,每周五大核查,有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等,極大的減少了患者費用投訴,保證了精神科工作的有序進(jìn)行。

  13、20xx年新開(kāi)展大自血療法,就新療法精神科規范展開(kāi)學(xué)習并經(jīng)行考核,做到人人達標。

  四、教學(xué)工作

  承擔了衛校中專(zhuān)、大專(zhuān)實(shí)習護生,以及規范化培訓護士帶教工作,做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓,嚴格按照學(xué)生的實(shí)習計劃和要求進(jìn)行帶教工作,專(zhuān)人負責臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作,堅持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋(要求每位實(shí)習同學(xué)掌握、熟悉、了解的內容)。貫徹了對新進(jìn)護士的培養和培訓相結合的方針,堅持教學(xué)相長(cháng)的原則對新進(jìn)護士嚴格要求,確保教學(xué)工作與臨床工作穩步開(kāi)展。

  五、繼續教育及論文

  1、送出3人次分別到xx醫院康復科、 xx醫院康復科、 xx中醫醫院康復科參觀(guān)學(xué)習,將學(xué)習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應用于臨床工作。

  2、送出精神科人員3人次參加精神科新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習。

  3、1名護士正在接受精神科本科理論知識的學(xué)習,4名精神科同志參加精神科專(zhuān)科的學(xué)習。

  4、1 篇精神科論文在期刊發(fā)表。

  六、改進(jìn)方向

  1、加強低年資精神科人員的培訓和培養,尤其加強新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養,同時(shí)加強溝通能力和管理努力的培養。

  2、加強護師精神科人員管理、協(xié)調努力的培養;

  3、加強專(zhuān)科護士專(zhuān)業(yè)化的培養,建立專(zhuān)科護士培養、考核機制;

  4、大力提倡后醫療服務(wù),積極開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)工作和讓病人滿(mǎn)意工作;

  5、進(jìn)一步加強科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 11

  按照院精神科的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過(guò)加強對本科室精神科工作的管理,較好地實(shí)現了醫院規劃和目標?剖揖窨乒ぷ髟谠侯I(lǐng)導及精神科的關(guān)心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項任務(wù),F將20xx年的精神科如下。

  一、科室人員分工明確,加強精神科人員職責制度管理

  按照精神科的要求,科室建立建全了各項規章制度?剖揖窨迫藛T按工作量明確分工,實(shí)行責任制精神科。工作中,加強精神科人員的職責制度管理,使每名精神科人員都能明確工作職責,認真、細致地做好精神科工作。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通。

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

  首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理精神科和疾病知識宣教納入精神科工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中?剖揖窨迫藛T在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂(yōu)解難。

  加強心理精神科,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。在精神科工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏(yíng)得了患者的理解和信任。

  三、加強病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境

  為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長(cháng)每日帶領(lǐng)護士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,為病人做好衛生保潔工作,使病區環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

  四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發(fā)生及發(fā)展

  嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,精神科操作中認真執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發(fā)生。

  五、加強精神科文件書(shū)寫(xiě)及各項精神科工作的定期檢查考核,提高精神科質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高精神科質(zhì)量的保證。為了提高精神科質(zhì)量,科室針對本部門(mén)精神科工作特點(diǎn),結合精神科制定的檢查與考核細則,每月制定精神科考核重點(diǎn),從精神科表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎精神科等方面進(jìn)行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎精神科質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎精神科工作。在工作中,嚴格執行精神科操作規范,強調和執行無(wú)菌操作,認真做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上,注重精神科病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范,同時(shí)要求精神科人員在及時(shí),真實(shí),準確的基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容,提高精神科病例的`內涵質(zhì)量。

  六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓

  為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,精神科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重精神科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院精神科的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座,科室每周定期組織精神科人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及操作技能的學(xué)習和培訓。

  我科總收入37042220.00元,共收治新病人2048人次一級精神科1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

  以上是內科20xx年的精神科,在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。因此在2017年我們還要不斷提高和加強科室精神科隊伍的建設,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀精神科人員。我們相信在院領(lǐng)導、精神科及科室全體精神科人員的努力下,我們一定能把精神科工作做得更好!

  精神科護士個(gè)人年終工作總結 12

  為了更好的適應醫院的發(fā)展和壯大,我作為一名護士長(cháng),在20xx年全年中,無(wú)論從科室管理、經(jīng)濟收入、還是追求精神科質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個(gè)新臺階,認清目前醫療行業(yè)發(fā)展的趨勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)立科室形象,樹(shù)999急救品牌,嚴格要求自己,高標準、嚴要求,我們要以“能搶一分是一分,能搶一秒是一秒,百姓的命比天大”,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。全年在院長(cháng)和精神科的直接領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成20xx年全年精神科工作任務(wù),F將工作情況總結如下:

  一、加強思想政治學(xué),提高自身素質(zhì)。

  本人作為一名共產(chǎn)黨員,在思想上,必須認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針和政策,主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、報紙等方式積極學(xué)習《十八大報告》、《辯證者、務(wù)實(shí)力》等嚴格要求自己在實(shí)際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì),為開(kāi)展各項工作提供強大的思想武器,同時(shí)不斷提高業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習,為了更好的完成本職工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格落實(shí)規章制度是提高精神科質(zhì)量,確保監所醫療安全的根本保證。

  1、為了更好的適應目前醫院的發(fā)展,精神科重新制定了各級精神科人員職責、按照護士分層管理進(jìn)行能及對應管理,明確了各類(lèi)崗位責任制和精神科工作制度,從而減少精神科差錯事故的發(fā)生。

  2、堅持了查對制度

 。1)要求開(kāi)具的醫囑內容必須由2人進(jìn)行核對,每周進(jìn)行查對醫囑2次,其中有1次必須有護士長(cháng)參加;

 。2)護士長(cháng)不定時(shí)對醫囑內容進(jìn)行抽查;

 。3)任何精神科操作時(shí)要求嚴格執行三查七對,尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時(shí)。

  3、根據北京市《消毒感染管理辦法》,修訂和更改醫院感染管理制度。

 。1)為了減少醫院感染的發(fā)生,體溫計浸泡消毒由原來(lái)每周1、4用75%酒精浸泡,現在改為每天進(jìn)行更換。

 。2)含氯消毒劑原來(lái)每周1、4更換,現在更改為現配現用,有效期為24小時(shí),保證消毒的合格。

 。3)為了規范管理,原來(lái)做心電圖的棉球沒(méi)有有效期,現在更改為每天進(jìn)行更換,保證干凈清潔,減少浪費現象。

 。4)備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。

 。5)口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。

 。6)為了保證紫外線(xiàn)燈管的合格,由原來(lái)每季度5日監測1次紫外線(xiàn)燈管強度,現更改為每半年監測1次;每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次,以免影響消毒效果。

  三、狠抓質(zhì)量管理,確保監所精神科安全

  精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心,也是臨床精神科工作的重中之重。

  1、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查,保持精神科質(zhì)量持續改進(jìn)

  為了監所精神科質(zhì)量能夠上一臺階,組織精神科人員學(xué)習《持續精神科質(zhì)量改進(jìn)內容》,不斷的提高精神科人員工作積極性,我科室在20xx年的工作中,始終將精神科安全管理放在首位,每月由護士長(cháng)以PPD的形式向所有護士展示1個(gè)月內存在的精神科精神科缺陷或差錯及時(shí)召開(kāi)差錯事故分析會(huì ),幫助護士分析精神科缺陷、差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,達到防患于未然的目的,從而提高精神科質(zhì)量,對于工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行想連續追蹤檢查3個(gè)月,直到此類(lèi)問(wèn)題的結束,要以PDCA來(lái)應對各項精神科工作;全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯事故。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節假日期間、夜班期間;堅持每天集體交接班,每周召開(kāi)例會(huì ),聽(tīng)取、匯報階段性工作情況,形成了互通有無(wú)、取長(cháng)補短的良好氛圍。同時(shí)組織護士認真學(xué)習,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神,領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣,保證精神科工作圓滿(mǎn)完成的同時(shí)沒(méi)有精神科差錯事故的發(fā)生。

  3、建立科室檢查考核制度,強化精神科質(zhì)量控制。

  在科室成立了以我為組長(cháng)的精神科質(zhì)量控制小組,護士長(cháng)在值班時(shí)需要夜查,進(jìn)行檢查各項精神科工作完成情況,同時(shí)護士之間進(jìn)行相互檢查精神科工作,護士本人進(jìn)行精神科質(zhì)量自查;建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了精神科人員的考核細則,各項考核制度的建立,進(jìn)一步的調動(dòng)了精神科人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,精神科質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  四、提高精神科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、精神科為了不斷提高護士長(cháng)理論知識,每季度組織護士長(cháng)參加“三基理論考試”。

  2、所有在職護士參加全院組織的精神科精神科三基理論考試2次,每年考核精神科技術(shù)操作5項。

  3、我了豐富業(yè)務(wù)知識,在精神科的召集下每2個(gè)月召開(kāi)1次有意義的.精神科查房,可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療、新精神科等,對精神科診斷、精神科措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  4、每周科室內更具自己情況按照計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

  五、提高護士長(cháng)管理水平

  1、外協(xié)護士長(cháng)手冊的記錄與考核:護士長(cháng)要根據自己科室的實(shí)際情況,制訂出適合科室的年計劃、季重點(diǎn)、月安排,周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗和開(kāi)展工作。

  2、堅持了外協(xié)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )1次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋精神科質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對精神科質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面,學(xué)習結束后,向全體中層干部進(jìn)行匯報學(xué)習情況。

  5、完善各種監所應急預案,監所是一個(gè)比較特殊的醫療環(huán)境,為了保障在押人員的生命健康,減少社會(huì )輿論的炒作,制訂切實(shí)可行的應急預案,每次在節假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應急演練,在日常工作中注意培養護士的應急能力,對于處置應急事件進(jìn)行不斷的總結,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的應急反應能力

  六、工作中的不足

  1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作,缺少創(chuàng )新精神和意識。

  3、護士基礎理論知識不足,不能夠滿(mǎn)足工作需要。

  4、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  七、下一步工作打算

  1、在和做好常規監所精神科工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓精神科質(zhì)量,減少精神科差錯事故的發(fā)生

  3、在20xx年按照制定的學(xué)習計劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。

  4、在20xx年的基礎上經(jīng)濟收入能夠更大的增加,為醫院創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

  總之,一年來(lái),精神科工作在院長(cháng)的重視、支持和幫助,精神科的直接領(lǐng)導下,在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下,內強管理,外塑形象,精神科質(zhì)量不但有了量的改變,同時(shí)也有了質(zhì)的飛躍,只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量,使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

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