最新班主任老師工作總結
長(cháng)期以來(lái)，轉“差”問(wèn)題一直困擾著(zhù)不少教師，有時(shí)確實(shí)令人束手無(wú)策。這樣一來(lái)，不但會(huì )直接阻礙班級教育工作的正常開(kāi)展，而且還會(huì )使那些處于不穩定狀態(tài)的中等生受到影響。我知道作為一個(gè)班主任，如果放棄了后進(jìn)生，那么他的教育將是不負責任的，學(xué)生整體素質(zhì)的提高也只能是一句空話(huà)而已。因此對“后進(jìn)生”的轉化成為我班主任工作中的重頭戲。我想對于后進(jìn)生一味地進(jìn)行指責與批評是沒(méi)有教學(xué)效果的，那么作為班主任，我們只有用愛(ài)去轉化他們，從他們身上發(fā)現閃光點(diǎn)。也許這才是教育的一條途徑。
那么，什么才是所謂的后進(jìn)生呢？其實(shí)原因主要是由于學(xué)生的非智力因素、家庭心理因素和社會(huì )不良影響因素所造成的。除低能兒童外，那些學(xué)習上愛(ài)提“紅燈籠”的學(xué)生，他們的學(xué)習目的、態(tài)度、情緒、方法、習慣往往處于不穩定的波動(dòng)狀態(tài)，時(shí)而“心血來(lái)潮”，時(shí)而“心不在焉”，有的“三天打魚(yú)、兩天曬網(wǎng)”，有的“一知半解、囫圇吞棗”。而那些經(jīng)常愛(ài)犯錯誤的學(xué)生，究其原因則是由于他們缺乏自制力而行為失控；由于缺乏分辨力而隨波逐流；由于嬌生慣養而懶散任性等等。掌握了后進(jìn)生的心理，轉化工作便找到了門(mén)路，因此我決心從以下途徑開(kāi)展自己的工作。
一、給后進(jìn)生“一份關(guān)愛(ài)”
在老師們眼里最喜歡的當然是那些優(yōu)秀的學(xué)生。那些學(xué)習上有困難的學(xué)生往往容易被我們老師所忽視。而他們最需要的恰恰是我們老師對他們的重視和關(guān)愛(ài)，每個(gè)孩子都需要老師的愛(ài)。為了轉化這些學(xué)生，我經(jīng)常有意識地去親近他們，比如摸摸他們的頭，對他們微笑，這些孩子一開(kāi)始都有點(diǎn)受寵若驚的感覺(jué)。后來(lái)，他們就盡量表現出最好的自己給老師看。
二、給后進(jìn)生“一個(gè)尺度”
在教育后進(jìn)生時(shí)，對后進(jìn)生的要求應有一個(gè)尺度，過(guò)高或過(guò)低都是不利于教育轉化的。作為班主任既要協(xié)調好各科教師的教育要求，又要保持學(xué)校和家庭教育的統一。特別要經(jīng)常與學(xué)生的家長(cháng)取得聯(lián)系，全面了解后進(jìn)生在家庭中的學(xué)習態(tài)度、行為習慣及家長(cháng)的管教方式，從而使家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調統一，相互配合。在這方面，我堅持與每位后進(jìn)生的家長(cháng)每周至少取得一次聯(lián)系，及時(shí)掌握他們在校外的表現。通過(guò)調查，我發(fā)現有的家長(cháng)對子女的教育時(shí)間少而又少，他們只顧自己的“工作”，對于孩子的學(xué)習情況基本是不聞不問(wèn)，漠然處之；而有的`家長(cháng)則對子女過(guò)分溺愛(ài)，嬌生慣養，以至對孩子思想上產(chǎn)生的懶惰、任性、挑剔等不良現象習以為常，更談不上什么正確的引導了。因此我們應設法統一家長(cháng)教育子女的要求，使學(xué)生能在統一要求的尺度下端正學(xué)習態(tài)度，將必要的常規付諸于具體的行為訓練，從而端正不良的思想和行為。
三、給后進(jìn)生“一股壓力”
從心理學(xué)角度分析，外在的教育要求如果轉化為學(xué)生的內在需要，就可以促進(jìn)學(xué)生思想行為的積極轉變。班主任要在明確對后進(jìn)生教育要求的基礎上，通過(guò)具體的行為訓練，使后進(jìn)生在思想上意識到養成良好行為習慣的重要性，從而使外在的積極壓力戰勝學(xué)生內在的消極因素，成為學(xué)生自身的渴求和需要。為了強化后進(jìn)生的良好行為訓練，我在班級中實(shí)行了“一管一、一幫一”的管理制度，讓學(xué)習自覺(jué)性強、行為表現好的學(xué)生對后進(jìn)生的日常行為進(jìn)行監督和提醒，給后進(jìn)生一股外在的壓力。在學(xué)習上，如果哪位后進(jìn)生遇到了困難，可以及時(shí)地得到其他學(xué)生的幫助，但是作業(yè)的完成一定要及時(shí)，絕不能敷衍了事，更不允許抄襲別人的作業(yè)；在紀律方面，要求后進(jìn)生嚴格按規定做事，對于違反紀律的學(xué)生，每次都要做出檢討和自我批評。同時(shí)將后進(jìn)生的學(xué)習與行為表現納入到每學(xué)期的“達標活動(dòng)”考核，班委會(huì )每周都會(huì )對這些學(xué)生進(jìn)行一次集體評價(jià)，表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)。通過(guò)這種外在的教育強化，使后進(jìn)生內心逐步形成一種持久的自我壓力。這樣可以使他們實(shí)現從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”，“要我改”向“我要改”的思想飛躍。
四、給后進(jìn)生“一次機會(huì )”
也許后進(jìn)生在每位老師的印象中都不是太好，因此他們參與提問(wèn)和活動(dòng)的機會(huì )往往要比其他同學(xué)少得多。久而久之，他們就失去了自己在集體中的責任感，集體意識也就日漸淡薄，從而會(huì )做出背離集體利益的行為來(lái)。因此，我們應當多給后進(jìn)生提供和創(chuàng )設一些參與活動(dòng)、鍛煉能力的機會(huì )，肯定和尊重他們在班集體中的地位和作用。讓他們在具體的活動(dòng)參與中發(fā)現自己的價(jià)值，品嘗成功的滋味。在教學(xué)中我非常注意為后進(jìn)生提供朗讀發(fā)言、思考交流的機會(huì )。雖然有些問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步我同樣給予了肯定和表?yè)P，從而使他們在集中課堂注意力的同時(shí)體驗到學(xué)習的樂(lè )趣，使他們在動(dòng)腦動(dòng)口動(dòng)手的參與中，在老師信任的目光和集體的鼓勵中，產(chǎn)生自尊自愛(ài)、自信自強的驅動(dòng)力。
五、給后進(jìn)生“一種遷移”
學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生往往因產(chǎn)生自卑心理而失去學(xué)習的積極性和自信心。教師除了要關(guān)心和鼓勵他們，更主要的是善于捕捉他們身上的“閃光點(diǎn)”，使他們能揚長(cháng)避短，產(chǎn)生積極的遷移。例如我們班有一個(gè)孩子，她的學(xué)習成績(jì)基本上每次都是來(lái)年感紅燈。我發(fā)現，她的字寫(xiě)得比較工整。于是，我就經(jīng)常在課堂上對她進(jìn)行表?yè)P。通過(guò)潛移默化的教育，這位同學(xué)漸漸對語(yǔ)文課的學(xué)習產(chǎn)生興趣，上課舉手的次數增多了，作業(yè)也能及時(shí)完成了。像這種有意識地對后進(jìn)生實(shí)行積極的遷移，不但可以增強他們的學(xué)習信心，而且可以調節他們的思想言行。學(xué)生的思想網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)積極與消極的結合體，消極因素一旦占了上風(fēng)，那么就會(huì )做出不良的行為。因此，教師要幫助后進(jìn)生激活積極因素，抵抑消極因素。
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