醫院下半年工作計劃
醫院下半年工作計劃一
半年來(lái)，我院在縣委、政府及衛生主管部門(mén)的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，力爭突破，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，根據年初制定的計劃，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)�，F將總結匯報如下：
一、醫院基本情況
醫院現有職工35人，其中臨時(shí)工13人，開(kāi)放床位30張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛生廳中醫處下達我院專(zhuān)科專(zhuān)病建設項目，按照上級要求，擬定了《**縣中醫院專(zhuān)科建設實(shí)施方案》，找準了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的格局，贏(yíng)得了廣大患者的好評和上級部門(mén)的認可。2008年未發(fā)生過(guò)醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來(lái)越多，醫院呈現出較好的發(fā)展勢頭。
二、20xx年工作開(kāi)展情況
1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門(mén)診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長(cháng)，截止12月10日全年門(mén)診量37751人次，比去年同期增長(cháng)31.5%，住院人數525人次，比去年同期增長(cháng)110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬(wàn)元，比去年增長(cháng)67%。
2、進(jìn)一步加強行業(yè)作風(fēng)建設。把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作作為一項長(cháng)期的任務(wù)來(lái)抓，加強領(lǐng)導，建立健全各項規章制度，相互監督與制約。廣泛開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)和醫德醫風(fēng)教育，把榮辱觀(guān)和醫德醫風(fēng)教育納入醫務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統，盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程，嚴格實(shí)行門(mén)診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價(jià)格查詢(xún)，提高醫療收費的透明度，尊重患者的知情權、選擇權、監督權，使醫院管理更加科學(xué)化、規范化。
3、認真開(kāi)展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作，成立的新農合辦直接由一名副院長(cháng)負責管理。為滿(mǎn)足參合農民看病、治病的要求，在衛生局合管辦召集下，實(shí)現了藥品統一招標采購。嚴格執行新農合政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，不斷創(chuàng )造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動(dòng)接受群眾監督，讓農民真正得到實(shí)惠。
4、專(zhuān)科專(zhuān)病建設有新進(jìn)展。努力培養壯大充實(shí)已開(kāi)設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng )造條件，在財力、物力、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。對門(mén)診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫院進(jìn)修學(xué)習，增強了醫院的總體服務(wù)功能和水平，帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。
5、傳染病管理工作穩步推進(jìn)。我院在人少事多、醫務(wù)人員嚴重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習，加強疾控等各部門(mén)之間溝通與協(xié)調，規范內部管理，建立相關(guān)管理制度。按照上級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
6、積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實(shí)現又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫院住院部項目建設可行性論證報告》，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規劃。11月份國家擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，主管部門(mén)高度重視，抓機遇，求發(fā)展，主要領(lǐng)導親臨省、市發(fā)改部門(mén)主動(dòng)匯報醫院項目申報情況，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫院的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
7、社區衛生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對此項工作高度重視，結合我縣實(shí)際,成立醫院社區服務(wù)領(lǐng)導組，并明確了工作內容，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門(mén)社區和筆山社區進(jìn)行了調查和體檢，為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。同時(shí)，通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語(yǔ)、黑板報、口頭宣傳等向社會(huì )做宣傳，為進(jìn)一步開(kāi)展服務(wù)奠定了基礎。為引進(jìn)新的'服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應上級號召，于11月13日選派醫務(wù)人員到昆明參加社區服務(wù)發(fā)展論壇會(huì )。面對困難，我們的醫生沒(méi)有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋?zhuān)尵用窳私饬松鐓^衛生服務(wù)的意義，有什么好處，強調社區衛生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事，辦好事的具體體現。
20xx年工作要以鄧小平理論為指導，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，按照醫院的發(fā)展規劃及其國家配套文件精神，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
1、認真學(xué)習落實(shí)醫院各級各類(lèi)崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。我院將匯集整理各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習掌握，該上墻的要上墻。這項工作非常重要，是搞好醫院工作的基礎，必須認真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規范化。
2、新建住院樓建筑面積2250㎡，社區衛生服務(wù)中心建筑面積1000㎡，前期已作了項目規劃及申報工作，快速向領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì )的支持，建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設領(lǐng)導組，克服種種困難，力爭早日動(dòng)工興建，硬件建設能上一步，醫院擴大了，就能步入一個(gè)新的良性軌道。
3、積極爭取人員，加速人才培養。作為一個(gè)醫院，人才是關(guān)鍵、是財富，是醫療市場(chǎng)競爭的必備條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，在現有人員的基礎上，有計劃地培養和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊
4、繼續加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設。在現有專(zhuān)科的基礎上，擴大業(yè)務(wù)范圍，積極爭取專(zhuān)科項目，看準醫療市場(chǎng)需求，除新建專(zhuān)科外，把特色科室做大做強，帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。
5、加強醫院宣傳。在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，使領(lǐng)導了解中醫院，支持中醫院。
醫院下半年工作計劃二
20xx年上半年，醫院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，全體中共黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和制度建設，全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院管理年開(kāi)展工作，認真開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)，和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，以“敬業(yè)務(wù)實(shí)，求精爭先，團結奉獻，博愛(ài)至誠”為醫院精神，以“病人利益第一，服務(wù)質(zhì)量第一，醫療技術(shù)第一，社會(huì )效益第一” 為辦院宗旨，在醫療衛生的改革中，銳意改革，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫院工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)了醫院三個(gè)文明建設的協(xié)調發(fā)展，取得了可喜的成績(jì)�，F將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報
一、加強黨的建設，確保醫院改革穩步發(fā)展
緊緊圍繞著(zhù)醫院的中心工作開(kāi)展黨建工作，這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進(jìn)醫院的建設，使醫院在穩定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩定。
(一)加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)
1、建立黨員活動(dòng)室和黨建宣傳園地，為黨員學(xué)習提供良好的場(chǎng)所。同時(shí)，為確保證黨的方針、政策及時(shí)準確的得到傳達，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》、《××黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《廣西日報》、《××日報》、《當代廣西》《廣西衛生系統治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作學(xué)習材料》等黨刊黨報及學(xué)習資料，做到學(xué)習教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)，使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
2、認真開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育和黨章學(xué)習;按衛生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠(chǎng)商回扣、吃請，不開(kāi)人情方、大處方;召開(kāi)社會(huì )監督員座談會(huì )、患者(家屬)座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，融洽醫患關(guān)系。
3、加強行風(fēng)管理，落實(shí)責任狀。根據××院長(cháng)與市衛生局簽訂的2008年行風(fēng)建設責任狀要求，我院結合醫院實(shí)際情況，院長(cháng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫藥公司、藥廠(chǎng)、藥商簽訂關(guān)于嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議。院黨委與衛生局黨組簽訂了2008年黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，將醫院管理年活動(dòng)、衛生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫(huà)近60幅、院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫院各顯要位置上。
4、開(kāi)展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為了體現新世紀、新階段黨建工作的新特點(diǎn)，進(jìn)一步增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用，經(jīng)醫院黨委研究決定，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以深入開(kāi)展 星級服務(wù)活動(dòng)、“八榮八恥”、醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作為契機，在各黨支部中開(kāi)展創(chuàng )建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，推進(jìn)醫院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺階，用我們的愛(ài)心和良好的工作作風(fēng)樹(shù)立起良好的形象，無(wú)愧于“白衣戰士”的稱(chēng)號。半年來(lái)，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結果顯示，除了一個(gè)科室被扣分外，其余科室都沒(méi)有被扣分，從3月份開(kāi)始，有13個(gè)科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經(jīng)外二區獲得最高獎勵分數，達60分;病人滿(mǎn)意率達98%以上，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)醫療事故、無(wú)差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。
(三) 加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍
院黨委有計劃地重點(diǎn)培養學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員2名，批準轉正2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
(四) 加強廉政建設，充分發(fā)揮紀檢審計的監督作用
半年來(lái)，醫院紀委組織紀檢、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規，基礎工程驗收是否規范，上半年對兩個(gè)飯堂突擊盤(pán)點(diǎn)6次，審計金額86421元，審計兩個(gè)飯堂原始憑證2291張，對財務(wù)科出納庫存現金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)6次，審核金額66437元，審核財務(wù)科原始憑證3654張，對門(mén)診，住院收款員庫存現金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)25人次，審核金額214378元，審核門(mén)診電腦發(fā)票19786張，通過(guò)開(kāi)展內部審計工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，加強醫院資金管理，杜絕漏洞，健全內控制度，發(fā)揮審計監督作用。抽查物資倉庫的物品240種，抽查醫院材料倉庫及外貿倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗科檢查單362張，抽查住院病歷296本，通過(guò)對醫院材料倉庫抽查，健全內控制度，及時(shí)糾正差錯，發(fā)現問(wèn)題提出建議，使全體人員能夠按照制度執行購進(jìn)計劃，做到及時(shí)入賬出賬，并做好驗收入庫工作，不斷促進(jìn)倉庫管理工作，逐漸減少工作差錯，確保醫院財產(chǎn)物資安全。
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