中級工程師職稱(chēng)個(gè)人技術(shù)工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的中級工程師職稱(chēng)個(gè)人技術(shù)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中級工程師職稱(chēng)個(gè)人技術(shù)工作總結1

　　我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間，我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會(huì )到了做為一個(gè)基建管理員的艱辛和快樂(lè )，要成為一個(gè)好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會(huì )，我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中，把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場(chǎng)面上。

　　轉身回顧這一年，有過(guò)多少艱辛苦悶，有過(guò)多少枯燥寂寞；也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，一如桐鄉的天空，風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如張小嫻所說(shuō)，人生過(guò)渡時(shí)百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山。

　　在工作當中，領(lǐng)導孜孜不倦的指導和同事的幫助，把工作經(jīng)驗傾囊相授，各位領(lǐng)導親切的關(guān)懷，使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見(jiàn)習期工作小結，總的來(lái)說(shuō)，收獲不小，感觸良多。

　　一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，很多寶貴的東西根本無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到，都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來(lái)的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學(xué)習，提高自身各方面能力。在工作中，我發(fā)現一些老師傅，文憑水平并不高，但實(shí)際工作的能力很強，分析現場(chǎng)問(wèn)題往往一針見(jiàn)血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習的源泉；"事無(wú)巨細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識，必然會(huì )積累經(jīng)驗。"積小流成江河"，通過(guò)一年的`工作學(xué)習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

　　二、舍得吃苦，工作能力才會(huì )有提高我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行，就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長(cháng)的過(guò)程，一年過(guò)去了，親身感覺(jué)自己漸漸的越懂越多的時(shí)候，收獲是喜悅的，以苦為樂(lè )，以苦為榮。

　　三、奮發(fā)有為，努力才會(huì )有收獲。"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的，沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個(gè)積累的過(guò)程，積累經(jīng)驗，充實(shí)人生；也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，沉淀知識，融匯貫通；更是一個(gè)提高能力的過(guò)程，增長(cháng)才干，日漸成熟。我無(wú)比珍惜在施工現場(chǎng)的這段時(shí)間，將繼續努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。

　　我能適應當前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷分不開(kāi)的，在此表示感謝。在工作中，我認識到自己工作的不足，還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力，多學(xué)習，多溝通協(xié)調，多為領(lǐng)導分憂(yōu)，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司節約項目投資費用，把工程質(zhì)量盡量做到。

中級工程師職稱(chēng)個(gè)人技術(shù)工作總結2

　　本人大學(xué)就讀的專(zhuān)業(yè)是工程管理，所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個(gè)年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個(gè)總結。

　　工程管理工作負笈面廣，瑣碎事多。但工程無(wú)小事，對待每一個(gè)關(guān)鍵都要認真對待。安全第一，所以我就對安全事宜做個(gè)匯報。建筑施工安全與衛生分為安全管理、安全技術(shù)、現場(chǎng)環(huán)境與衛生三方面內容，企業(yè)各級管理人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)標準、規范、規程的要求，并嚴格執行，不得違章指揮；工人必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規定及其崗位的安全操作規程，不得違章作業(yè)。企業(yè)應建立安全技術(shù)管理制度，制定安全技術(shù)措施的編制、審定、監督實(shí)施程序，對施工方案及需設計計算部分應建立審核制度，和安全技術(shù)資料歸檔制度。

　　企業(yè)在編制施工組織設計時(shí)，應當根據建筑工程的`特點(diǎn)制定相應的安全技術(shù)措施；對專(zhuān)業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業(yè)和高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）的拆、裝、建筑物（或構筑物）拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專(zhuān)項安全施工組織設計，有圖紙、計算書(shū)和單項安全技術(shù)措施，并應加強監理監督。企業(yè)應實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前，技術(shù)負責人應將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底；施工隊長(cháng)、工長(cháng)應按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底；班組長(cháng)每天應向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　企業(yè)應該建立驗收確認制度，對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）、起重機、施工機械及各種安全防護設施，在施工現場(chǎng)安裝后，應按規定進(jìn)行檢查驗收。對外購的設備、設施、產(chǎn)品，在正式使用前，應按相關(guān)標準進(jìn)行驗收確認。企業(yè)應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標準的勞動(dòng)防護用品，并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。

　　工程事故猛于虎，作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記�！案吒吲d興上工，平平安安回家�！�

中級工程師職稱(chēng)個(gè)人技術(shù)工作總結3

　　由于公司的人力調配，年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下，我努力工作，盡最大努力把工作做好�，F將我過(guò)去一年的工作和學(xué)習情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、明確工作職責

　　負責工程分部、分項、檢驗批的驗收；負責項目監理日志和監理資料的編制和匯總；深入現場(chǎng)和重點(diǎn)施工現場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查，及時(shí)向質(zhì)量安全總監匯報問(wèn)題并采取相應的解決方案。負責現場(chǎng)質(zhì)量管理，收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會(huì )審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書(shū)面資料。負責協(xié)調總承包商和分包商的施工問(wèn)題。

　　二、日常工作

　　在建筑交付過(guò)程中，主要職責是現場(chǎng)檢查勞動(dòng)力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導匯報。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各分包商和總承包商的施工問(wèn)題。負責住戶(hù)驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過(guò)程中，主要負責施工樣板間的設計變更，并向精裝單位傳達公司相關(guān)技術(shù)要求，負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過(guò)程中，他主要負責施工組織設計的審查，以及四局鋼夾芯工程量的.預算審查和報告。負責聯(lián)系設計并準備有價(jià)值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

　　第三、發(fā)現不足

　　結合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問(wèn)題，在一區施工過(guò)程中，避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛生間石材堿泛等問(wèn)題，天花板開(kāi)裂問(wèn)題已溝通。設計采用雙層石膏板，對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水的問(wèn)題已經(jīng)要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時(shí)，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求埋管規范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差；在防水施工驗收中，項目通知區域工程師進(jìn)行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼瓷磚的過(guò)程中，要求項目工程師到袖手旁觀(guān)避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問(wèn)題需要你嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)。

中級工程師職稱(chēng)個(gè)人技術(shù)工作總結4

　　我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調水中心監理項目部將根據業(yè)主與監理單位簽訂的委托監理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監理服務(wù)，使監理工作完全達到委托監理服務(wù)合同和監理規范的各項要求，保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現。即實(shí)現工程預期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。

　　一、質(zhì)量控制

　　1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監理過(guò)程中重點(diǎn)監督承包單位開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。

　　2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動(dòng)控制。

　　3、嚴格控制原材料質(zhì)量。

　　4、嚴格控制過(guò)程施工質(zhì)量。

　　5、強化驗收控制。

　　二、進(jìn)度控制

　　在工程項目施工過(guò)程中，我監理部根據承包單位申報的周、月進(jìn)度計劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅持召開(kāi)每周工地例會(huì )制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計劃逐旬逐月調整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。

　　三、投資控制

　　對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類(lèi)費用簽證，對各類(lèi)費用簽證做到實(shí)事求是。

　　四、安全管理

　　增強安全監理工作力度，做好安全監理的日常巡視工作，發(fā)現問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；

　　五、監理內部管理措施；

　　1、對監理人員進(jìn)行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。

　　2、春節后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì )，匯總昨天的事項及存在的.問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。

　　3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以提高監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監理的責任心。

　　4、加強對監理內業(yè)資料的管理，內業(yè)資料整理要及時(shí)、準確、清晰、工整、齊全、規范，確保內業(yè)資料順利歸檔。

　　六、合理化建議

　　1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節約資金。

　　2、建議盡快確定酒店運營(yíng)管理單位，確定酒店運營(yíng)管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性，確保工期目標和工程使用功能。

　　七、結束語(yǔ)

　　在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調水工程技術(shù)研究中心工程建設項目的監理任務(wù)，為山東省調水工程技術(shù)研究中心做出應有的貢獻。

中級工程師職稱(chēng)個(gè)人技術(shù)工作總結5

　　自9月開(kāi)學(xué)以來(lái)，我系學(xué)生會(huì )網(wǎng)絡(luò )部重新組建。我部上下以建筑工程系團委提出的工作任務(wù)為指南，以建筑工程系學(xué)生會(huì )提出活動(dòng)計劃為目標，以創(chuàng )建學(xué)習研究型和諧團隊為載體，在網(wǎng)絡(luò )宣傳、內涵建設、隊伍建設等方面扎實(shí)地開(kāi)展工作，出色地完成了全年的工作計劃，各項工作取得了顯著(zhù)成效。

　　一、圍繞建筑工程系中心工作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，唱響主旋律，為學(xué)校發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍

　　為了適應學(xué)校由大校向強校轉變的發(fā)展需求，網(wǎng)絡(luò )部積極探索新形勢下網(wǎng)絡(luò )信息工作的新特點(diǎn)，潛心研究新對策。以構建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標，以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )媒體平臺職能為載體，以打造全方位立體網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺為切入點(diǎn)，為學(xué)校發(fā)展建設營(yíng)造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。

　　1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )媒體快速便捷的優(yōu)勢，在我系各大論壇、QQ群及校友群中積極滲透，宣傳及維護我系領(lǐng)導的各項工作方針及計劃，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò )媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對外宣傳我系發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò )媒體的輿論作用。

　　2、充分發(fā)揮多媒體手段的宣傳優(yōu)勢，對我系的重大活動(dòng)進(jìn)行全方位的報道。在迎新晚會(huì )上，通過(guò)大屏幕上及時(shí)充分地展現新時(shí)期建工系教職工的精神風(fēng)貌，不斷將現場(chǎng)氣氛推向高潮，得到了學(xué)校領(lǐng)導和廣大師生的一致好評。同時(shí)我部也成功的向遠道而來(lái)的莘莘學(xué)弟、學(xué)妹們展示了我系風(fēng)采，讓他們重新認識了我們建筑工程系，乃至質(zhì)量學(xué)院，向他們滲透了我系學(xué)生那種拼搏向上、積極主動(dòng)、刻苦耐勞的學(xué)風(fēng)和道德準則。

　　二、加強隊伍內涵建設，團隊合作效率。

　　我部為能同時(shí)相應我系活動(dòng)及工作目標，把每周的周三定為例會(huì )時(shí)間。在例會(huì )上，為使例會(huì )不在死板及毫無(wú)生氣，我們以我們的共同愛(ài)好為基礎進(jìn)行知識共享，增加合作頻率，同時(shí)把我部的.工作重心傳達下去。

　　三、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。

　　嚴格要求我部成員學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識，并進(jìn)行信息共享，并積極主動(dòng)地為我們的同學(xué)排憂(yōu)艱難，適時(shí)把我系各大辦公室的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )維護。按時(shí)到我系機房維護，并在我系機房局域網(wǎng)的搭建中取得顯著(zhù)成效。

　　綜上所述，網(wǎng)絡(luò )部過(guò)去的一學(xué)期，在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，各項工作取得了一定的成績(jì)。展望，我們有理由相信建筑工程的明天會(huì )更好！

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