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保潔班長(cháng)工作總結

時(shí)間:2024-06-26 19:05:25 工作總結 我要投稿

保潔班長(cháng)工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的保潔班長(cháng)工作總結,希望對大家有所幫助。

保潔班長(cháng)工作總結

  梅村服務(wù)區保潔班一年來(lái)在經(jīng)發(fā)公司、服務(wù)區的統一領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)員工的共同努力,完成了各項保潔工作任務(wù),我們保潔班組本著(zhù)“用心服務(wù)、爭創(chuàng )一流”的服務(wù)理念作好每一項工作,同時(shí)也得到了各級領(lǐng)導和同事的認可,F將保潔班一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、用心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量

  梅村服務(wù)區保潔班承擔服務(wù)區南區停車(chē)場(chǎng)、對外男女公廁、會(huì )議中心及辦公區域的保潔任務(wù)。是我們服務(wù)區管理的重點(diǎn)工作之一。保潔班始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重,,延伸保潔服務(wù)項目。我們保潔班在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處。一是在年初春運期間,針對人流量大,持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn),保潔班在接到任務(wù)時(shí),立即組織各班組人員齊心協(xié)力,認真安排布臵工作任務(wù),所有保潔員工加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,高效的完成了春運期間的保潔任務(wù)。二是今年十一國慶長(cháng)假期間,高速公路迎來(lái)了第一次免費通行,超出預估的車(chē)流量、人流量涌向服務(wù)區,我們保潔班組依然堅守在工作崗位上,有的員工甚至連續工作15天,確保了中秋、國慶雙節期間的衛生保潔工作;三是加強工作場(chǎng)所及辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合公司的內部、外部安全大檢查工作,狠抓安全責任落實(shí),深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患3處。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進(jìn)行統一登記造冊,分發(fā)到人;五是積極配合服務(wù)區完成全年上級領(lǐng)導無(wú)數次的來(lái)訪(fǎng)及檢查工作。

  二、完善保潔標準化、細化工作流程

 。1)在去年工作的基礎上,完善保潔班的相關(guān)管理制度及考核細則。保潔班根據各崗位的實(shí)際情況,從規范班組服務(wù)流程著(zhù)手,對各班組定人、定崗、定位,責任到人。同時(shí),根據員工的工作能力及特長(cháng),做到“兩劃”(劃點(diǎn)、劃片),做到人人有事做,人人有責任區,依據劃分的責任情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。

 。2)按標準檢查。在檢查工作中,不走過(guò)場(chǎng)。20xx年,梅村服務(wù)區專(zhuān)門(mén)從寶安班組中抽調4名負責人的人員專(zhuān)職對保潔工作進(jìn)行24小時(shí)不間斷的檢查,杜絕一糊二混,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,處理問(wèn)題注意方法,盡量不傷和氣,出現反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標準不放棄。持之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì )是一紙空文,保潔區的衛生才能贏(yíng)得過(guò)往旅客的滿(mǎn)意。

  三、提升管理、強化員工素質(zhì)

 。1)服務(wù)區綜合部對保潔班堅持每月一次全體會(huì )議,要求所有員工全員參與,對員工的思想、工作、安全等方面進(jìn)行全面的餓了解和引導;(1)加強培養保潔員素質(zhì),對每一個(gè)員工先進(jìn)行思想道德教育。對每個(gè)崗位根據要求的不同,開(kāi)展崗位培訓,相互學(xué)習,相互交流,通過(guò)培訓,使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。

 。2)保潔服務(wù)質(zhì)量,根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來(lái)完成每一個(gè)環(huán)節,并每月不定期對各管理區保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查,不論保潔區的大小,我們要求標準是一致的。責任人都必須認真的記錄工作情況,根據工作情況記錄來(lái)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況,做到心中有數,有據可查。

 。3)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,全面實(shí)施“標準化”作業(yè),對所有保潔區存在安全隱患進(jìn)行認真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過(guò)程,落實(shí)到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。切實(shí)落實(shí)安全責任制,保證了安全管理工作的平穩運行。

 。4)20xx年初,經(jīng)發(fā)公司下發(fā)保潔費用年度預算,將保潔用品和員工收入捆綁,引導和鼓勵員工積極參加節能降耗活動(dòng),讓員工在日常工作中自覺(jué)養成節儉的習慣,服務(wù)區與20xx年初實(shí)行對所有保潔器具進(jìn)行統一登記造冊,分發(fā)到人,至20xx年11月底,每月保潔用品消耗費用已從3500元/月下降至2500元/月,現在降耗創(chuàng )效已在員工中蔚然成風(fēng),每天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個(gè)垃圾袋,并自覺(jué)地維護好自己的保潔工具,使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。

  四、工作需要改進(jìn)的方面

  1、加強與保潔員的溝通互動(dòng)。管理人員要以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動(dòng)保潔員的工作熱情,保持高漲的工作激情。

  2、與各部門(mén)積極配合,一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。

  3、認真貫徹落實(shí)每一次相關(guān)的會(huì )議精神和工作安排。

  五、工作中存在的問(wèn)題

 。1)保潔員基本來(lái)自農村,人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)量大,給我們的工作帶來(lái)很大困難,目前員工基本上能按標準完成工作任務(wù),但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

 。2)人員專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面,隨著(zhù)高科技的材料層出不窮,我們在清洗的方面上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,20xx年經(jīng)發(fā)公司為我們配備了一輛掃地車(chē),有助于我們更好的完成保潔工作,我們還要在今后的工作中不斷學(xué)習,努力豐富自己的知識,為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。

 。3)各種記錄不規范、不齊全,在工作中遇到事情才能發(fā)現我們的臺賬記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善,記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。

 。4)公司對保潔班工作能力要求不斷地提高了,保潔員勝任職責的能力還有待增強,因此崗位培訓顯得重要而緊迫。針對不足之處,保潔班將在今后的工作中,把培養技能知識的學(xué)習和加強各員工的規范服務(wù)上。

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