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房建技術(shù)員工作總結（精選17篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的房建技術(shù)員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
房建技術(shù)員工作總結 1
我是20xx年x月加入華僑項目部的，可以說(shuō)從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂，始終見(jiàn)證著(zhù)我們工程的一點(diǎn)一滴。 期間我始終擔當項目部土建技術(shù)員，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉和學(xué)習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)懷下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過(guò)團隊的共同努力，我摸索出了確定的工作閱歷，在此對我個(gè)人的20xx年工作狀況進(jìn)行總結，請領(lǐng)導指導與訂正：
一、 工作思想
在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現場(chǎng)施工員轉變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過(guò)分強調進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的把握上，忽視了理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習及對規范圖集的加深理解，雖然原本的專(zhuān)業(yè)素養使我對質(zhì)量的.重視程度相對較強，但仍在一些細節問(wèn)題上沒(méi)有吃透規范，在之前工作中消逝了錯誤。 新項目，我端正了思想，以宏觀(guān)、進(jìn)展的眼光看待問(wèn)題，從細節入手，從質(zhì)量、平安的角度動(dòng)身，通過(guò)各類(lèi)項目施工方案的編制，加深了對規范的理解，結合之前對施工的熟識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、崗位職責
1、 在總工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2、 負責編制各類(lèi)施工方案，初審其他專(zhuān)業(yè)分包單位報來(lái)的施工方案，施工過(guò)程中關(guān)心質(zhì)檢部門(mén)負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3、 編制各類(lèi)施工技術(shù)交底，指導現場(chǎng)施工工作。
4、 把握生疏施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，編制總施工進(jìn)度方案，關(guān)心把握施工進(jìn)度。
5、 準時(shí)發(fā)覺(jué)不按圖紙施工、不按規范施工的行為，削減返工、消退平安、質(zhì)量隱患。
6、 提出構件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。
7、 關(guān)心資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題，保證各類(lèi)資料無(wú)缺失，相互交圈。
三、具體工作
我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境簡(jiǎn)潔，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專(zhuān)業(yè)繁復，裝修類(lèi)型多且簡(jiǎn)潔，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必需做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問(wèn)題提前解決，為第一線(xiàn)的施工人員排憂(yōu)解難。
由于特點(diǎn)鮮亮、難點(diǎn)多，很難使用常規的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題，如高壓線(xiàn)防護的搭設，由于場(chǎng)地狹小，高壓線(xiàn)既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路，影響交通;又不能占用場(chǎng)內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，接受應用常規的門(mén)式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)地考察，對圍墻及場(chǎng)地的測量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)牢靠、便利易用的方案，必需親熱結合現場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際。
由于本工程的層高變化多，形式不規章，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需依據工程的特點(diǎn)，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需依據現場(chǎng)狀況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的閱歷，使我能嫻熟把握cad的制圖，為這項工作供應了便利;通過(guò)對規范的細致學(xué)習，重新梳理了各類(lèi)的計算的程序，把握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
工作中，我養成了一個(gè)好習慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標記簡(jiǎn)潔出錯和忽視的部位，切實(shí)指導施工，平常多去施工現場(chǎng)，結合方案、施工規范，發(fā)覺(jué)現場(chǎng)施工的問(wèn)題也為自己積累了不少閱歷。
在這一年的工作中，我平常做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和閱歷記錄下來(lái)作為以后的工作參考!慢慢總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率! 總體說(shuō)來(lái)，比較順當的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了加深，工作力氣，包括組織協(xié)作力氣、管理力氣和應變力氣都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作閱歷的積累。展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我確定會(huì )竭盡全力更加主動(dòng)的工作，以百倍的熱忱迎接新的挑戰。
房建技術(shù)員工作總結 2
20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)受的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(cháng)沙分公司實(shí)習工作，作為一名行管人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。由于工作閱歷缺乏，我平常留意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)學(xué)問(wèn)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完善。
“用心工作、踏實(shí)做人”，始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完善離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平凡的業(yè)績(jì)使我更糊涂地看到了自身存在的問(wèn)題：一是會(huì )計業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平亟待提高。 二是工作心情波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì )
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的`時(shí)候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊急也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過(guò)程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，
(四)工作預備
總結過(guò)去是為了更好地面對將來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下預備：
一是想從事預算，由于我對預算很感到饒有興趣，也認為正確而不懷疑公司給我一次機會(huì )，假如給我機會(huì )我確定會(huì )盡心盡責的完成每一項任務(wù)。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。心態(tài)準備工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控主動(dòng)樂(lè )觀(guān)心情的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱忱迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創(chuàng )新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要仔認真細踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美而好。
房建技術(shù)員工作總結 3
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我依據公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參預6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并準時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后準時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中時(shí)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時(shí)精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立刻進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均依據工程的形象進(jìn)度，準時(shí)、精確的'收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且準時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)元，累計審掉元。
二、具體的工作狀況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：擔當了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并準時(shí)供應各工程的材料供應方案。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：在技校同學(xué)公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的供應，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間支配在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，依據自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、留意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，準時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避開(kāi)消逝質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，時(shí)常進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，支配好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，時(shí)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較生疏狀況，在施工人員未撤離工地時(shí)準時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴的中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人立即要撤離的狀況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制， 最終一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。 由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很生疏，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能準時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠準時(shí)進(jìn)行最終定案。
房建技術(shù)員工作總結 4
一、工程概況
沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓該工程位于沈丘縣高速出口，由河南天運景城置業(yè)有限公司籌建，承建單位為林州市昌弘建筑工程有限公司，樁基施工為河南大成建筑工程有限公司。該工程總工期為380日歷天，總投資4000多萬(wàn)元。該項目為高層框架剪力墻結構�；A采用cfg樁+鋼筋砼筏板。建筑耐久年限50年，抗震設防烈度為六度，本工程為一類(lèi)工程，建筑耐火等級一級。工程地下一層、地上二十二層高層建筑�？偨ㄖ娣e：23747.21m。其中地上建筑面積：22633.00m，地下室面積1114.21m；建筑高度：67.10m；室內外高差為：1.10m.內外墻：±0.000以下外墻采用250mm厚p6抗滲防水砼，內墻采用200mm厚加氣砼砌塊墻。承重結構砼強度等級：基礎筏板c30、基礎墊層c15�；A受力鋼筋的保護層厚度：底筋為50mm，其他為40mm。
本工程地基與基礎部分施工時(shí)間為20xx年7月21日開(kāi)始樁基施工，8月6日樁基施工完畢，11月24日樁基檢測結束，20xx年xx月11日基礎開(kāi)始施工。20xx年1月15日基礎筏板澆筑完畢。至20xx年5月x日五層砼澆筑結束。
二、監理工作依據
1、工程施工圖紙、圖紙會(huì )審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設計文件；
2、工程施工合同、委托監理合同；
3、建設工程施工質(zhì)量驗收規范及工程建設標準強制性條文；
4、建設工程監理規范；
5、國家現行的相關(guān)法律、法規、規范、標準等。
四、主要的質(zhì)量監理控制情況
1.原材料的質(zhì)量控制
本工程采用的鋼材、商砼等均經(jīng)現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送縣試驗室檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產(chǎn)品的認證證書(shū)，確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書(shū)及產(chǎn)品認證證書(shū)，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼過(guò)程中，現場(chǎng)監理人員能及時(shí)做好現場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規范。
2.鋼筋砼工程的.控制
五、施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進(jìn)行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習工作執行得比較好，并派專(zhuān)人專(zhuān)職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄�，F場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識及覺(jué)悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線(xiàn)亂拉亂接等現象時(shí)有發(fā)生，但經(jīng)現場(chǎng)監理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能?chē)栏癜匆笫褂�。在文明施工方面，有時(shí)現場(chǎng)積水未能及時(shí)清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。
六、進(jìn)度投資的控制
現場(chǎng)監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動(dòng)態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細計劃，經(jīng)報審核定后，由施工單位按施工計劃執行。在施工過(guò)程中，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，對比計劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計劃的順利實(shí)施，掌握工程建設資金去向情況。經(jīng)審核后，核實(shí)當月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據實(shí)簽付工程款。
七、工程質(zhì)量驗收評定
x高速公路房建工程分為三個(gè)標段六個(gè)項目工程，各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建（構）筑物與室外工程，分別于20xx年6月2日及7月13日進(jìn)行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于20xx年11月21日我監理單位組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行了工程竣工預驗收，對存在的一些問(wèn)題要求施工單位整改或修補，整改后經(jīng)檢查驗收，各單位工程六大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格，工程質(zhì)量符合設計及施工質(zhì)量驗收規范要求，工程實(shí)體滿(mǎn)足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)基本齊全、有效，各單位工程總體評定為合格，同意驗收。
八、監理工作經(jīng)驗總結
現場(chǎng)施工監理過(guò)程中，監理人員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平非常重要，要知道監理人員自身就要代表監理公司對施工單位行使監理權，所以監理人員形象、素質(zhì)就代表監理公司的形象。在本工程施工期間，現場(chǎng)項目監理機構一直常駐現場(chǎng)，在施工期間，嚴格執行工程開(kāi)工審批和分部工程開(kāi)工審批，材料進(jìn)場(chǎng)報驗，材料、試件見(jiàn)證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監控施工過(guò)程。遵循“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”，“嚴格監理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監理服務(wù)，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業(yè)務(wù)水平。
房建技術(shù)員工作總結 5
x工程監理有限公司受x局委托，對x鄉鎮x建設工程實(shí)施施工階段監理。本工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工，于20xx年xx月xx日進(jìn)行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、工程概況
本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限x年。本工程xx各x㎡，均為x層，基礎工程采用了條形基槽。
主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層xmm，聚苯板保溫層xmm，細石混凝土C25防水層x厚。戶(hù)內為一般裝修。
排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
二、參建單位
建設單位：x局
監理單位：x公司
設計單位：xx院
承包單位：當地農牧民自建隊
三、監理組織及監理制度
x公司受城關(guān)區農牧局委托，按照相關(guān)法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監理。
1、監理組織：由x公司委派x為總監理工程師，x為現場(chǎng)監理工程師，組成該工程項目監理部。
2、監理制度：按照《建設工程監理規范》xx）及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了設計交底及施工圖會(huì )審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開(kāi)（復）工報審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場(chǎng)會(huì )議制度等。
四、監理工作開(kāi)展情況
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監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng)，對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備；對施工承包單位開(kāi)工前的施工準備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況；
5、參加了設計技術(shù)交底會(huì )議，并提出了建設性的意見(jiàn)和建議；
6、編制了施工監理規劃及關(guān)鍵分部分項工程的監理細則；
7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應對措施；
8、建立了施工現場(chǎng)會(huì )議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì )，進(jìn)行了監理工作交底。
�。ǘ┦┕るA段
1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收，均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎定位放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進(jìn)行了見(jiàn)證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等，實(shí)施了旁站監測，并查驗了相關(guān)的`檢測資料和實(shí)物。
9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì )，針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。
�。ㄈ┵|(zhì)量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。
4、在驗收過(guò)程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價(jià)報告。
6、參加建設單位組織召開(kāi)的工程竣工驗收會(huì )，并編寫(xiě)了工程施工監理總結。
五、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
2、本基礎工程為采用了條形基礎形式。
3、基礎主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗收達到合格標準，結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。
房建技術(shù)員工作總結 6
時(shí)光染指尖，轉瞬即逝，20xx年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時(shí)間里的監理工作歷程，盤(pán)點(diǎn)分析本年度所監施的工程項目工作得失，總結監理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實(shí)有夢(mèng)想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進(jìn)步，與公司同呼吸與項目共成長(cháng)，這一年來(lái)在公司各級領(lǐng)導熱情的關(guān)懷和指導下順利協(xié)同項目部同仁們完成了各項工程指標任務(wù)，并積極履行落實(shí)公司下達的文件精神。在工作中嚴于律己，寬以待人，也在大家的身上取長(cháng)補短學(xué)到不少各方面知識，作為一名合格的優(yōu)秀的工程監理人員不但有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，更要有閱歷厚實(shí)的組織協(xié)調各方關(guān)系的經(jīng)驗能力，從事監理行業(yè)多年來(lái)深深感受一名好的監理人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研和執著(zhù)。在迎接新的一年里，我將加倍以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供顧客滿(mǎn)意的科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)，把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現和推廣到每個(gè)客戶(hù)群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹(shù)立公司企業(yè)品牌形象，以?shī)^發(fā)飽滿(mǎn)的思想態(tài)度盡心盡責投入到工作中，服務(wù)好每一項工程監理任務(wù)。
一、 崗位職責履行情況
1、認真恪守監理崗位職責，尊重和服從領(lǐng)導工作，在這一年里的監理工作中，始終如一的努力工作、激進(jìn)學(xué)習的態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成工程項目的各項監理任務(wù)，以持續改善的工作精神做好崗位專(zhuān)業(yè)監理工作。
2、在工程施工過(guò)程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或使用新設備施工時(shí)，仔細查閱新標準新規范，認真了解和掌握工藝升級、技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)工藝創(chuàng )新來(lái)提高施工質(zhì)量以及其安全技術(shù)特征和采用有效的安全防護措施，分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標準，一點(diǎn)一滴積累新知識新形勢新變化的工程經(jīng)驗。在新事物采用中，為了避免業(yè)主在使用中容易出現的售后問(wèn)題，在物資進(jìn)場(chǎng)報監檢查時(shí)通過(guò)材料統一配送，減少中間環(huán)節杜絕假貨進(jìn)入施工現場(chǎng)。以與時(shí)俱進(jìn)，敬業(yè)誠信，創(chuàng )新超越的精神讓業(yè)主滿(mǎn)意讓業(yè)主放心。
3、熟悉掌握建設工程監理工作的重點(diǎn)與要點(diǎn)，以事前控制預防為主結合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗收的`工作流程協(xié)助完成好專(zhuān)業(yè)崗位的各項職責。
4、在工作崗位上認真履行堅持以“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的監理工作指導思想，牢固樹(shù)立以顧客滿(mǎn)意，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，團結好、凝聚好和協(xié)作好項目部同事與總監或總代各級之間的監理工作。愛(ài)護、保存和保管好公司的各種公共財產(chǎn)；踴躍參與公司倡導的社會(huì )各界捐助愛(ài)心活動(dòng)和公司組織的團隊集體活動(dòng)；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵新同事工作上多學(xué)多看多問(wèn)共勉共進(jìn)學(xué)以致用。
5、認真按時(shí)完成工程中各項專(zhuān)業(yè)資料的驗收與簽認傳遞工作，當收到施工單位上報的各分部分項工程資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的分部分項工程資料進(jìn)行確認簽發(fā)并整理歸檔；對于不合格的資料，同樣及時(shí)說(shuō)明問(wèn)題返回施工單位，要求其補充或修改，完善后重新報項目監理部，并建立了專(zhuān)業(yè)資料臺賬以備查閱。
6、在日常監理工作巡視、檢查中，發(fā)現施工過(guò)程存在質(zhì)量或安全隱患時(shí)立即已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單，出現工程重大安全質(zhì)量隱患問(wèn)題時(shí)，及時(shí)下發(fā)監理通知書(shū)要求施工單位進(jìn)行組織整改，整改合格后以書(shū)面形式回復并跟蹤結果。
7、積極配合項目監理部組織的監理文件編寫(xiě)整理完善工作，編制會(huì )議記錄、監理周報、月報、監理細則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。
8、認真審查施工單位提交的開(kāi)工報告、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機械設備組織的可行性提出自己的書(shū)面審查意見(jiàn)并反饋施工單位。
9、監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位組織完善和落實(shí)質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。
10、要求總承包各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規范、標準的有效性；檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件審查其合格證明各類(lèi)資質(zhì)文件；定期組織工程參建各方對現場(chǎng)質(zhì)量和安全大檢查工作。
11、工期控制嚴格監督施工單位按照施工合同規定的工期組織專(zhuān)業(yè)協(xié)調施工，督促施工單位按期（周、月等時(shí)間段）進(jìn)行編制工程施工進(jìn)度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監督落實(shí)。
12、建立工程進(jìn)度控制臺賬，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，認真審核本工程監理項目的月、季、年度驗收的工程數量，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數量準確。未經(jīng)驗收或驗收不符合要求的不予簽認。
13、每天工程管理信息認真詳細記入監理工作日志當中（時(shí)間、天氣、溫度和風(fēng)力、施工分部分項情況、驗收情況等）。監理日志是工程不可缺少的重要環(huán)節，是監理單位對工程建設進(jìn)行的最重要的原始資料之一，起著(zhù)記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現場(chǎng)情況變化的真實(shí)綜合性記錄，也是處理施工問(wèn)題的備忘錄和總結施工管理經(jīng)驗的基本素材。為守法、公正、誠信、科學(xué)的解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據。
14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項工程驗收各項資料的收集歸檔，并組織施工單位相關(guān)各專(zhuān)業(yè)人員審查其工程資料的完整性和準確性，并書(shū)面提出審查意見(jiàn)。
15、工程中的電氣工程內容常隨著(zhù)工程進(jìn)展一直在變換，電氣工程施工人員也一直有進(jìn)有出，加強對工程中電氣安裝人員的監督管理采取備案制，凡進(jìn)場(chǎng)施工的電氣施工人員的資格證復印件必須報項目監理部備案，以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況，并作好記錄，這項工作是動(dòng)態(tài)的，從不只停留在開(kāi)工前施工單位向監理部報一批資格證復印件就“萬(wàn)事大吉”。為確保工程項目施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，另外在發(fā)現專(zhuān)職質(zhì)檢員不到位的，要求限時(shí)到位，仍不到位，簽發(fā)監理工程師通知單（或通過(guò)工地例會(huì )，并在會(huì )議紀要中明確記錄）。
16、在編寫(xiě)《監理實(shí)施細則》時(shí)按電氣工程分部/分項（強弱電和消防自動(dòng)報警以及電梯安裝等）分文別類(lèi)編寫(xiě)監理細則，首先要求施工單位先編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的施工方案，然后可有針對性地編制不同的《監理實(shí)施細則》，以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
二、 年度工作情況及取得的成績(jì)
1、建筑電氣工程監理是整個(gè)建設工程項目監理中一個(gè)重要組成部分其工作重點(diǎn)在于事前控制即預控，因此電氣工程監理應抓住工程項目特點(diǎn)，結合實(shí)際，編制好監理實(shí)施細則，做好監理工作。做到控制目標明確，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，職責分工清楚，對監理實(shí)施工作有指導作用可操作性強。
2、施工階段的監理工作，尤以質(zhì)控工作量為大，電氣安裝階段是工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段，是監理工作質(zhì)量控制的重點(diǎn)所在。而在質(zhì)量與投資和進(jìn)度又具有對立統一的關(guān)系，因此準確的把握住質(zhì)控。
房建技術(shù)員工作總結 7
在這一年的工作中，工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己，在自己的工作崗位上付出了最大努力。參加工作以來(lái)我堅持不懈的投身于交通建設試驗檢測工作之中，勤于動(dòng)手、不懂就問(wèn)每天不斷總結反思自己的工作，在李主任的耐心培養下使我基本掌握了試驗檢測的基本要領(lǐng)。廠(chǎng)拌熱再生設備的順利投產(chǎn)運營(yíng)，使我在掌握現有技能的前提下，對自己提出了更高一層的要求，并積極努力的去使之成為現實(shí)�；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在這一年里，有困難也有收獲，即完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。下面我將就我的實(shí)際工作經(jīng)歷進(jìn)行總結匯報如下：
一、路面試驗檢測心得體會(huì )。
�。�1）工程開(kāi)工前如果打算將原材資料先出一部分或者全部出完，必須先從監理或業(yè)主處落實(shí)好表格格式。尤其注意表頭、簽字區，特別注意監理表格與施工單位表格的區別。
�。�2）如果給監理單位出資料其表格樣式是按照業(yè)主要求填寫(xiě)，而不是按照監理中心試驗室要求。一切表格樣式統一按業(yè)主要求進(jìn)行。給監理出的資料要做好記錄以便最后歸檔時(shí)可以方便查x。
�。�3）原材石料密度一定要多方求x，出在合理范圍之內以防最后不合理造成不必要的麻煩。
�。�4）在出瀝青生產(chǎn)配合比資料時(shí)，馬歇爾密度需要做完試驗段取芯測完密度保x壓實(shí)度的前提下反推得到。一般室內馬歇爾需要出小一點(diǎn)，因為現場(chǎng)壓實(shí)度如果不夠將被判為不合格，如果超100%僅僅會(huì )扣分。如果使用改x瀝青理論密度需要計算得到，原材配比不變只會(huì )隨油石比的微小變動(dòng)有很小的變化范圍，所以理論密度也不宜出大。
�。�5）水泥穩定碎石基層由質(zhì)監站驗收合格之后才能鋪筑瀝青層。瀝青面層平整度每層都要檢測，出資料時(shí)數值不要太接近規范要求值，上面層平整度一般出在左右。彎沉只做上面層而且是按照分項段落連續檢測出資料，不需要按每天的施工樁號出資料。瀝青層壓實(shí)度檢測施工單位與監理單位使用相同數據，相當于監理與施工單位共同見(jiàn)x試驗，上面層還需要單獨出總厚度表并評定。
�。�6）如果在生產(chǎn)配合比最佳瀝青含量的基礎上節省瀝青實(shí)際馬歇爾密度會(huì )減小，所以生產(chǎn)配比出資料時(shí)密度考慮與室內實(shí)際馬歇爾密度相當就可以，相當于減小了馬歇爾密度。
�。�7）原材做好進(jìn)場(chǎng)臺賬、試驗臺賬、每天施工原材用量統計，三者構成原材追溯x臺賬。這三個(gè)臺賬一定要做好方便平時(shí)資料整理與最后資料歸檔。原材料檢測頻率礦粉100t為一批，水泥500t為一批，瀝青一車(chē)一檢、細集料500m3為一批、粗集料2000m3為一批。
�。�8）平時(shí)現場(chǎng)自檢取芯時(shí)緊挨標線(xiàn)取，最好一半在標線(xiàn)內一半在標線(xiàn)外，方便以后找點(diǎn)�；蛘呷咳≡跇司�(xiàn)內在旁邊噴漆做標記。用米尺準確實(shí)測取芯部位距路緣石距離。
�。�9）試驗人員要定人定崗，水泥試驗、滴定、瀝青試驗、混合料試驗與之相對應的資料要有專(zhuān)人負責，以增強人員責任心。常規試驗優(yōu)酷視頻都有，觀(guān)看視頻的方式加強對試驗人員技術(shù)培訓，避免x作不規范導致的數據失真。
�。�10）瀝青混合料減中間料加細料密度會(huì )變大，減兩端料加中間料會(huì )變小。3—6mm這檔料如果用量較多會(huì )導致混合料孔隙率較大，不易壓實(shí)容易引起推移。
�。�11）原材銑刨料要密切關(guān)注粒徑變化，熱再生混合料生產(chǎn)時(shí)特別注意銑刨料5—10mm粒徑與做配比時(shí)的變化情況，及時(shí)調整生產(chǎn)配比。銑刨料中瀝青含量可以按實(shí)際生產(chǎn)的比例摻配適當質(zhì)量抽提確定混合料瀝青含量。把握好瀝青含量與銑刨料顆粒級配就可以控制好熱再生混合料質(zhì)量。
二、思想方面。
我從做好本職工作和日常生活入手，恪守基層員工同心、同德、同力、同行“四同”行為準則，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在試驗員工作崗位中盡心盡力，切實(shí)踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)立身以德為本，管理以人為本，工作以誠為本，發(fā)展以質(zhì)為本，孜孜不倦地做出成績(jì)，我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
三、學(xué)習方面。
在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習試驗檢測規范知識搜集專(zhuān)家學(xué)者學(xué)術(shù)論文，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)理論學(xué)習與實(shí)際相結合，一點(diǎn)一滴的積累實(shí)踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測規范，熟悉檢測規程，掌握檢測過(guò)程，踏實(shí)認真的`做好每一項檢測工作，保x工程質(zhì)量，認真與李主任進(jìn)行瀝青混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項x能；瀝青各項x能；水泥混凝土配比等各項學(xué)習。
總結一年的試驗工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但距離領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距，比如主動(dòng)創(chuàng )新意識、有預見(jiàn)x的工作思路還不是很多，瀝青混凝土配比調試工作做的還不夠熟練，與其他科室同事之間的配合還不是很默契等等，這有待于明年的工作中加以改進(jìn)。在明年的工作中，我將開(kāi)拓思路，努力使思想覺(jué)悟和工作效率方面進(jìn)入一個(gè)新水平�？朔蛔�，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。做事多換位思考，多為同事考慮，積極地向領(lǐng)導的思路靠攏，盡自己的全力為項目部添磚加瓦，與全體職工共同努力開(kāi)創(chuàng )我們項目部更大的成績(jì)。
房建技術(shù)員工作總結 8
一、 工程概況：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區內，為框架結構，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
二、 監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
三、 監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。 本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的`重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。 在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制： 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制： 項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學(xué)災后重建工程 順利通過(guò)驗收。 在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設計研究院、平武縣質(zhì)量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
房建技術(shù)員工作總結 9
一、工程概況
XX樓由XX有限公司開(kāi)發(fā)，設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。
該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結構類(lèi)型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。
基礎為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。
二、監理機構人員配備
為了搞好監理工作，我公司成立了現場(chǎng)監理部，實(shí)行總監理工程責任制。單個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師分管各項監理工作�？偙O理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。
三、監理合同履行情況
我公司與XX有限公司簽訂工程監理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監理工作的依據，并制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務(wù)的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，采取技術(shù)指導，開(kāi)拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過(guò)程中存在的問(wèn)題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標的實(shí)現。使監理合同得到了較好的履行。
四、監理工作成效
監理單位依照監理合同和業(yè)主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問(wèn)題。使建設工程總目標得到了較好的實(shí)現。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí)，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結作。
在質(zhì)量控制上，重點(diǎn)對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設置控制點(diǎn)進(jìn)行預防。針對本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工中存在的問(wèn)題，下達監理指令，責令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。
在進(jìn)度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響，制定與實(shí)施差距，對關(guān)鍵路線(xiàn)和重要事件的.發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。
在投資目標控制上，通過(guò)審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協(xié)調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會(huì )。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。
五、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理情況
在基礎、主體施工過(guò)程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌筑磚縫不均勻等�，F場(chǎng)監理及時(shí)下達監理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序。
在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁涂料脫落，開(kāi)關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門(mén)窗扇開(kāi)閉不靈，小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問(wèn)題，監理單位均進(jìn)行了嚴格監管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復驗，使工程質(zhì)量得到了有效控制�？傊�，經(jīng)業(yè)主、監理和施工方密切配合，較圓滿(mǎn)的完成了各項建設目標。
房建技術(shù)員工作總結 10
一、工程概況：
本工程為豐縣XX中心學(xué)生實(shí)驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于XX中心學(xué)校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監理合同履行情況
監理公司根據有關(guān)現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實(shí)行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關(guān)變更的全部?jì)热�，已把完成的�?shí)驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監理工作成效
本工程從開(kāi)工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的.材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時(shí)整改，在驗收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時(shí)提出的問(wèn)題，監督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評價(jià)。
房建技術(shù)員工作總結 11
時(shí)光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx集團水務(wù)部小紅門(mén)工程部業(yè)已滿(mǎn)一年了�；貞浺荒甑墓ぷ�，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：
一、一年的認知
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數據時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復查，以免出現錯誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄，以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照標準要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意平安。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng)，做好施工成果的保養與維護。
二、小結
在這一年的`進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的缺乏之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn)
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫(xiě)施工日記，對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒(méi)有的知識，做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學(xué)習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工標準，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。
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一、 工程概況
XX學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇XX學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監理。
二、投入的監理設施
為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個(gè)，照相機一臺，電話(huà)機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
三、 合同履行情況
在工程實(shí)施階段建立過(guò)程中，依照國家規范標準，技術(shù)文件， 設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規范要求，工程進(jìn)度基本滿(mǎn)足合同要求，整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿(mǎn)足監理工作需要的各專(zhuān)業(yè)的監理人員共5名。
2.監理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監理規范和監理細則在工程一開(kāi)工前就報送給建設單位。在監理工作實(shí)施過(guò)程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢(xún)意見(jiàn)，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會(huì )審。對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門(mén)認可工程變更15份，經(jīng)監理簽發(fā)監理通知單給施工單位執行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術(shù)方案。開(kāi)工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報告。
5.原材料、構件質(zhì)量控制：原材料及構配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實(shí)物一一進(jìn)行核對，其品種、規格、外觀(guān)、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見(jiàn)證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見(jiàn)證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線(xiàn)成果的審查，我們對建筑物的.方位、標高、軸線(xiàn)、模板尺寸、預留門(mén)窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線(xiàn)敷設都進(jìn)行單獨復核，并做好記錄。
7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個(gè)工程的結構混凝土施工過(guò)程，我們均采用現場(chǎng)旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認真填寫(xiě)了檢查記錄。發(fā)現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個(gè)過(guò)程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
8.召開(kāi)工地例會(huì )。我們每周召開(kāi)參見(jiàn)各方參加的工地例會(huì )，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì )議議決事項落實(shí)情況，對下周打算及要求提出意見(jiàn)。會(huì )上還協(xié)調各方面問(wèn)題，重要協(xié)調事項事先向委托人報告。會(huì )后監理部及時(shí)編寫(xiě)了會(huì )議紀要。整個(gè)工程召開(kāi)了工地例會(huì )40次，專(zhuān)題會(huì )議5次。
9.認真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監理簽字確認的分部分項工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進(jìn)區質(zhì)監站監督下進(jìn)行竣前預驗收。
10.工程造價(jià)控制：我們按合同規定，及時(shí)對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監理驗方認可就承認其完成量的被動(dòng)局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價(jià)等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動(dòng)態(tài)情況。各類(lèi)簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過(guò)程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認后支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監理工作，落實(shí)監理職責。在巡視檢查中，發(fā)現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問(wèn)題，立即簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過(guò)程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監理也指定一名監理人員對監理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類(lèi)有序。整理立卷后向建設單位移交。
四、監理工作成效
為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，監理部在各單位工程一開(kāi)工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量?jì)?yōu)良的分部項組織參觀(guān)學(xué)習。在工程施工過(guò)程中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無(wú)滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個(gè)工程項目全過(guò)程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
經(jīng)建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。
房建技術(shù)員工作總結 13
時(shí)間過(guò)得真快，一晃我來(lái)公司已經(jīng)是第五個(gè)年頭了。從去年項目上場(chǎng)至今，我一直擔任項目施工技術(shù)部部長(cháng)。還記得項目剛上場(chǎng)時(shí)，施工現場(chǎng)場(chǎng)地條件非常差，沒(méi)水、沒(méi)電，現場(chǎng)東高西低、北高南低，場(chǎng)地極為不平整。為能夠盡快完成場(chǎng)地基坑開(kāi)挖，創(chuàng )造結構施工作業(yè)條件，白天與項目常務(wù)副經(jīng)理于總經(jīng)理規化現場(chǎng)，指導三通一平，晚上編寫(xiě)施工組織設計，臨水、臨電、臨舍、臨時(shí)道路現場(chǎng)布置圖，最終在20xx年11月20日正式開(kāi)工。
本項目為公司首個(gè)房建項目，并且本工程為XXXXX項目首期工程，具有工期緊、任務(wù)重、關(guān)注度高等特點(diǎn)。對項目大多數人來(lái)說(shuō)也是第一次參與房建項目的施工，對于我、對于施工技術(shù)部所面臨的困難與壓力更為突出。
開(kāi)工后由于前期施工圖紙未到位，及組織招投標等工作，導致工程進(jìn)度較慢，項目部重新調整了工期。為確保進(jìn)度，我們克服一切困難，在保安全、保質(zhì)量的基礎上把延誤的工期搶回來(lái)。最終各節點(diǎn)工期全部按照公司、監理及建設單位的要求按期完成。且8—3#主樓實(shí)現了在昆明保障房四個(gè)片區中首個(gè)封頂，獲得建設單位的通報表彰。
一、在今年的工作中作為施工技術(shù)部的負責人我注重以下幾個(gè)環(huán)節的管理：
�。ㄒ唬﹫D紙環(huán)節
要抓好圖紙環(huán)節，由于項目分部分項工程較多，并且設有 4個(gè)單體工程（8—2#樓、8—3#樓、地下車(chē)庫及商業(yè)裙房、九班幼兒園），圖紙很多，又由于我們設計院是上海設計院，設計圖紙中關(guān)于不同地方標準上設計的問(wèn)題也比較多，尤其是建筑功能上圖紙問(wèn)題最多，日常工作中有時(shí)間就多看圖紙，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題與業(yè)主和監理及時(shí)溝通，用最快最短的時(shí)間解決問(wèn)題，并及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和分包班組，不能再因為圖紙環(huán)節影響施工。
�。ǘ┓桨概c交底環(huán)節
我遵循“方案在先、交底在前、樣板帶路”的原則，在每個(gè)分項工程施工前結合圖紙和工程自身特點(diǎn)按實(shí)際情況編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案，經(jīng)項目總工程師審后報審監理認可后進(jìn)行施工；在施工前對專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和施工班組長(cháng)進(jìn)行安全和技術(shù)交底，以保證施工工人知道怎樣施工，質(zhì)量技術(shù)要求及安全注意事項等，做到交底在前；有的分項工程要做到樣板帶路，項目部、業(yè)主、監理驗收合格后再進(jìn)行大面積施工，以保證工程順利施工，減少不必要的返工。
�。ㄈ┳兏c簽證環(huán)節
做好日常的變更和簽證工作，圖紙上的問(wèn)題多了，變更就多了，及時(shí)做好變更和簽證，及時(shí)與為業(yè)主、監理進(jìn)行確認，做到不漏一條。并配合好計劃統計人員進(jìn)行預、決算工作。
�。ㄋ模┡浜虾妙A決算、配合好項目經(jīng)理環(huán)節
與對口的計劃統計人員常溝通，讓她隨時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)及信息以及特殊的施工方案及工藝等，圖紙變更及簽證及時(shí)反饋，以保證工程量報審時(shí)數據更加準確和精確；配合好項目經(jīng)理交于的工作，組織工程節點(diǎn)驗收等工作。
�。ㄎ澹┕こ藤Y料環(huán)節
工程資料也是非常重要的環(huán)節，我以前也是做過(guò)資料員，深知道資料的重要性，每次資料報審前我必先審查，把好工程資料關(guān)，并及時(shí)督促檢驗，以保證質(zhì)量檢驗批資料的合理化、準確性。
二、在20xx年的工作中，我帶領(lǐng)施工技術(shù)部完成了以下主要工作內容：
�。ㄒ唬┓桨�、施工組織設計及技術(shù)交底等工作
1、編制并完善總體施工組織設計；
2、圖紙會(huì )審上報；
3、根據招標文件和施工圖紙及現場(chǎng)實(shí)測數據統計招標圖紙工程數量、施工圖工程數量及實(shí)測工程數量，按清單編號建立臺帳，每月根據完成情況和對下計量支付情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，嚴格控制工程數量；
4、編制并完善便道、臨時(shí)材料堆放場(chǎng)施工優(yōu)化方案；
5、設計變更、簽證資料的整理及方案的編制并及時(shí)報批；
6、編制并完善工程數量三級分析臺賬；
7、編制總體及分項的工程施工計劃、材料計劃；
8、編制并下發(fā)各分項工程施工作業(yè)指導書(shū)；
9、編制并完善各分項工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案；
10、根據實(shí)際工程進(jìn)度完成對各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導；
11、完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認報批；
12、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結工作并進(jìn)行推廣。
�。ǘ┈F場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果
1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底，使施工過(guò)程中按設計、規范及技術(shù)交底嚴格控制，完工后能及時(shí)填制各類(lèi)技術(shù)資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項目其他部門(mén)一起做好對施工隊伍的監控。施工過(guò)程中實(shí)行旁站制度，對現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)指導工作。
2、勤于指導。施工技術(shù)部的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場(chǎng)多講，在現場(chǎng)看到不規范的要糾正、制止，每個(gè)工序的交底書(shū)能夠給工班領(lǐng)班負責人講明白，直到清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監督、指導，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問(wèn)題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時(shí)，每一個(gè)工序、環(huán)節都有詳細的技術(shù)交底，技術(shù)交底書(shū)寫(xiě)的比較工整、清楚，不但自己明白，而且讓施工的每個(gè)人都明白。
3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細節，將圖紙上下聯(lián)系起來(lái)，做到了自己心中有數。其次是認真學(xué)習“驗標”、“規范”，明確“驗標”、“規范”中的標準，用這些標準來(lái)指導施工、規范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。
4、健全檢查制度。建立了嚴密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細記錄。技術(shù)員除了在施工過(guò)程中檢查外，工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查；隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現施工過(guò)程中存在問(wèn)題，及時(shí)糾正。
5、質(zhì)量控制。嚴把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性，每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量，每個(gè)人都認識質(zhì)量的重要性，保證了工程的質(zhì)量。首先，我們建立了質(zhì)量責任制，每項都有專(zhuān)人負責，并且對每項都作了詳細的說(shuō)明，負責每項的`人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對沒(méi)有出現質(zhì)量事故的單位要給予適當的獎勵，對出現質(zhì)量事故的視其情節給予罰款，對屢教不改者給予嚴厲的處罰。
6、施工技術(shù)部從開(kāi)工至今，尚未出現因資料、方案的上報或技術(shù)交底不及時(shí)或拖延而影響施工進(jìn)度及計量的上報，此點(diǎn)在今后的施工中仍需繼續發(fā)揚。
三、工作中的不足之處
20xx年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與此同時(shí)也暴露出了技術(shù)工作的管理不足和過(guò)程控制存在問(wèn)題，主要有以下六點(diǎn)：
�。ㄒ唬┻^(guò)程控制力度不足
過(guò)程控制是質(zhì)量監控的重要手段，是質(zhì)量控制的最主要環(huán)節。但由于缺乏有經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時(shí)技術(shù)管理的不到位，導致現場(chǎng)有時(shí)會(huì )出現監控不到位的現象；此外，對現場(chǎng)每個(gè)作業(yè)面的檢查頻次和檢查深度不足，對部分問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)深入的研究改進(jìn)和現場(chǎng)技術(shù)指導，對出現的個(gè)別問(wèn)題沒(méi)有很好的總結和改進(jìn)。
�。ǘ┘夹g(shù)人員培養不足
由于技術(shù)人員的培訓工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度的培訓工作。對技術(shù)人員、新參加工作的學(xué)生的培養不深入、不全面，房建工程施工不是公司的強項，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能、對規范驗收標準的學(xué)習深度等專(zhuān)業(yè)技術(shù)在一定程度上還需進(jìn)一步提高，我部的技術(shù)人員現場(chǎng)遇到問(wèn)題舉手無(wú)措，不知從何才能恰當處理，現場(chǎng)技術(shù)處理出現一些低級錯誤，給項目工作造成一定的影響；同時(shí)對新參加工作的員工培養力度不夠。技術(shù)人員多數為學(xué)員，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習。
�。ㄈ﹥葮I(yè)資料填寫(xiě)及歸檔需繼續加強
對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個(gè)別內容填寫(xiě)不規范，例如：施工日志、工程資料、技術(shù)論文、技術(shù)交底等。
�。ㄋ模└母飫�(chuàng )新不足
學(xué)習新知識，掌握新技能，提高專(zhuān)業(yè)技能水平，是工程技術(shù)現場(chǎng)技術(shù)指導的根本依據，員工面對新知識點(diǎn)學(xué)習不夠，比如新工藝、新技術(shù)、新
房建技術(shù)員工作總結 14
呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程，建筑面積為3281.51平方米，其中地下1591.33平方米，地上190.18平方米建筑高度20.5米，耐火等級地上二級，地下一級�？辈靻挝粸楹魝愗悹柦ㄖ辈煸O計研究院；設計單位為大連松巖建筑設計有限責任公司設計；施工單位由阿榮旗一建公司施工。
受建設單位委托內蒙古誠信監理公司接受此項工程施工監理工作，項目監理部于20XX年5月進(jìn)入施工現場(chǎng)。并開(kāi)展監理工作，在各級領(lǐng)導的支持、關(guān)懷和幫助下，經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力，現已進(jìn)入了竣工驗收階段，現將本監理部在施工全過(guò)程中的主要做法作以下總結：
根據公司安排在監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后，開(kāi)始了日常的監理檢查工作。我們依據：“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則，在施工全過(guò)程中對工程質(zhì)量的監理檢查認真執行了“嚴格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的質(zhì)量控制原則，嚴格按圖紙設計要求和規范規定進(jìn)行分項、分部監理檢查工作，對于施工中的`分部、分項工程質(zhì)量和施工現場(chǎng)的文明施工、安全生產(chǎn)，我們嚴格執行了“預防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監控”的工作方法，加強了對工程質(zhì)量的預控，加強了對文明施工和安全生產(chǎn)的現場(chǎng)管理和監督。
本監理部嚴格執行了監理全過(guò)程質(zhì)量控制的“五嚴”和“五堅持”五嚴：
�。�1）嚴把原材料、構配件、設備檢驗計量關(guān)，對于進(jìn)入現場(chǎng)的各種材料監理人員必須親自去看，過(guò)問(wèn)各種證件（如：進(jìn)場(chǎng)鋼筋就是例子）。
�。�2）嚴把隱蔽工程、主體裝修關(guān)鍵部位檢查驗收關(guān)，對隱蔽工程監理工程師按圖紙設計要求和規范規定逐一進(jìn)行驗收。
�。�3）嚴把圖紙施工關(guān)，要求施工單位必須按圖紙要求進(jìn)行施工。
�。�4）嚴把工程質(zhì)量檢查關(guān)，上道工序不合格不準進(jìn)行下道工序，對分項工程的報驗監理（如：砌磚三檢，在磚廠(chǎng)拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢）工程師及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，不合格的要進(jìn)行返工，合格后可進(jìn)行下道工序施工。
�。�5）嚴把技術(shù)資料關(guān)，使資料真實(shí)反映工程實(shí)體。對于技術(shù)資料的整理、報驗，監理工程師要求工地對當日完的分項工程必須在當日報驗，施工單位也是這樣做的。
五堅持：
�。�1）堅持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系，施工單位非常重視質(zhì)保體系，進(jìn)入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。
�。�2）堅持按施工規范及質(zhì)量檢驗標準檢驗工程質(zhì)量，施工單位在施工中能夠按施工規范進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量按檢驗標準檢驗工程質(zhì)量。
�。�3）堅持對工程質(zhì)量定期、不定期通報制度，對質(zhì)量問(wèn)題不遷就，常抓不懈，監理部每周召開(kāi)例會(huì )，對存在的質(zhì)量問(wèn)題該批評的就批評，該表?yè)P的就表?yè)P，激發(fā)了工人對質(zhì)量高度負責的熱情。
�。�4）堅持質(zhì)量否決權與熱情服務(wù)相結合的作法，做到熱情而不失職，幫助而不遷就，對分項工程質(zhì)量不合格的要堅持返工，決不遷就。
�。�5）堅持施工樣板典型引路的辦法，以點(diǎn)帶面提高工程質(zhì)量，抹灰時(shí)，我們都是先抹樣板間，經(jīng)檢查合格后，全面推廣，以次樣板為準進(jìn)行抹灰，正是由于執行了以上的做法，幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而保證了工程質(zhì)量。根據工程的具體情況，監理部制定了“切實(shí)可行的監理規劃和監理細則”，在施工中貫徹實(shí)行，并制定了“周例會(huì )和月例會(huì )”制度，到時(shí)間必須召開(kāi)會(huì )議，對施工過(guò)程中的進(jìn)度，工程質(zhì)量，文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
在施工過(guò)程中監理部與建設單位、設計單位、施工單位緊密配合，團結一致共同努力，為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負其責，在監理過(guò)程中監理部得到海區質(zhì)量監督站、建設單位、勘察設計單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。
由于監理部采取以上措施，并落實(shí)到施工中，從開(kāi)工到竣工沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，取得了較好的工程質(zhì)量，得到了建設單位和施工單位的認可。
在監理工作中，還存在著(zhù)這樣和那樣的問(wèn)題，我們將努力改善和彌補。
經(jīng)監理公司對該工程的檢查，單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程合格，質(zhì)量控制資料齊全，安全使用功能合格，宏觀(guān)觀(guān)感質(zhì)量合格，單位工程合格，已經(jīng)完成監理合同規定的各項條款內容要求，同意驗收。
房建技術(shù)員工作總結 15
上半年的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率提供依據。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、催促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作〞，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看標準、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才覺(jué)察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比方說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作：
一是選擇最正確施測方案。
二是一定要進(jìn)行復測以防止人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分局部項工程做到位，防止返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容無(wú)視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果工程部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻催促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工標準或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的.工序施工。
半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了工程部領(lǐng)導和同事們的認可�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為內蒙古興泰集團的開(kāi)展奉獻自己的力量。
房建技術(shù)員工作總結 16
20xx年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年的時(shí)間里，項目部在各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，施工過(guò)程中有效克服了重重困難，在完成既定進(jìn)度目標的前提下，在安全、質(zhì)量管理方面有了穩步的提高。 我們項目在過(guò)去的一年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現場(chǎng)施工質(zhì)量滑坡、經(jīng)過(guò)公司支持，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，項目人員齊心協(xié)力齊抓共管，終于克服了重重困難，獲得了一定的成績(jì)，在盡可能減少投入的前提下，不斷地為扭轉項目形式作最大的努力。
經(jīng)過(guò)艱苦努力，并且對項目這一年里的努力進(jìn)行總結分析，我項目解決了一些老大難問(wèn)題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質(zhì)量通病問(wèn)題積累時(shí)間過(guò)長(cháng)等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結一致，積極進(jìn)取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓?zhuān)矣诎褑?wèn)題暴露出來(lái)，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來(lái)。并且通過(guò)一件又一件問(wèn)題的解決，對項目管理團隊人員的思想和認識有了一個(gè)新的磨合和提高。
A、工期進(jìn)度方面。
按總體進(jìn)度要求，今年項目所有樓棟均要達到結構封頂條件，其中樓門(mén)窗、外墻完成。為形成局部區域達到交驗提供條件。極力的給施工隊伍施加壓力，壓縮工期，最大限度將工期進(jìn)展控制在可能的范
圍之內。同時(shí)，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂(yōu)解難，加強信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的`壓力。同時(shí)加強進(jìn)度控制各項保障措施，對進(jìn)場(chǎng)材料包括分包隊伍自采材料加強控制，確保材料供應以及投入滿(mǎn)足進(jìn)度要求；加強施工隊人員及人數的管理，及時(shí)分析人力保障情況，采取應急措施彌補人力不足導致的工期延誤；為項目創(chuàng )造一個(gè)寬松合理的條件，爭取在公司的支持下，順利完成各項施工任務(wù)。
B、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。
我們項目全面開(kāi)工，各種工序基本一起平行進(jìn)行，施工隊伍很多都是頭一次合作，我們項目技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的人員也是第一次組隊，現場(chǎng)分為幾個(gè)個(gè)區域，加上南北分成兩個(gè)監理公司分開(kāi)管理，所以與技術(shù)的統一性，全局性發(fā)生矛盾沖突，給管理帶來(lái)了難度。但我們這個(gè)年輕的隊伍還是積極肯干，迎難而上，克服了很多困難，做出了應有的成績(jì)。根據設計的多次變更，項目施工組織設計經(jīng)過(guò)多次調整，道路修改，調整塔吊，調整網(wǎng)絡(luò )計劃，更改施工方法，最終有效地指導了全局的施工；項目各分區施工方案覆蓋率達到了100%，做到了方案
在現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)方面，最能體現年輕人熱情活躍、激情飽滿(mǎn)的一面，盡管我們團隊中很多年輕的同志，盡管我們經(jīng)驗欠缺，但是大多數人都能本著(zhù)有事不推事，有事不過(guò)夜的積極態(tài)度，及時(shí)的解決各類(lèi)現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。這包括設計圖紙的問(wèn)題，施工矛盾的問(wèn)題，現場(chǎng)簽證的問(wèn)題，報驗驗收的問(wèn)題，資料收集的問(wèn)題。還能積極的謙虛的向他人請教學(xué)習、討論，甚至想辦法走出去參觀(guān)學(xué)習外單位的經(jīng)驗，打破沙鍋問(wèn)到底，看明白、弄清楚。
在項目日常的施工日記的整理，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無(wú)任何遺漏，確保整理齊全、萬(wàn)無(wú)一失，這是難得的基本功，是良好的工作習慣形成的，是很好的現象。
結構施工質(zhì)量方面，質(zhì)檢員兢兢業(yè)業(yè)，夜以繼日，確保每道工序都處于受監控狀態(tài)，并且能細測量、嚴把關(guān)，在質(zhì)量管理過(guò)程中，堅持原則，在困難的局面下，極力推行“三檢”制度，確保工程質(zhì)量保持平穩的狀態(tài)。
C我們項目安全工作以及現場(chǎng)文明施工工作的開(kāi)展，戰線(xiàn)長(cháng)，場(chǎng)面大，高層作業(yè)多，管理難度大，局面比較困難，經(jīng)過(guò)一年的努力，確保安全無(wú)事故，難能可貴。并且安全管理做得再多，做得再好，永遠只能說(shuō)是本職工作，都是應該的。我們安全部門(mén)應該可以說(shuō)是任勞任怨，多插手，勤說(shuō)話(huà)，善溝通，再者就是下隱患，定人定責，能把矛盾和危險充分的暴露出來(lái)，督促大家一起解決現實(shí)問(wèn)題。很好的發(fā)揮了，項目安全管理機構應有的監督檢查作用，看到了就說(shuō)，說(shuō)了就按要求改，改了就安全，很多工作其實(shí)都可以借鑒這樣好的思路，好的習慣。
D、人才培養
人才培養是一項重要的項目管理任務(wù)，尤其對一公司目前的人才緊缺局面來(lái)說(shuō)，我們分公司以及我們項目最重視的就是人才的培養，建設一個(gè)優(yōu)秀的項目團隊，和諧的團隊，是必然的。我項目部管理人員基本以年輕人為主，經(jīng)歷、經(jīng)驗稍顯稚嫩，給項目管理尤其是技術(shù)質(zhì)量管理造成很大困難，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力，項目人才的培養具有一定的成績(jì)，這與這些人的積極努力是分不開(kāi)的。
四、下半年工作計劃
1、任務(wù)介紹：
今年工作任務(wù)繁重，工序繁雜，穿插配合較多，而且工期非常緊。準備稍有不足就會(huì )打敗仗，一損俱損。
今年要完成所有的主體結構施工，二次結構、樓地面、屋面施工、門(mén)窗、裝飾裝修、專(zhuān)業(yè)安裝等所有階段施工。
2、主要的工作思路：
以進(jìn)度控制為主線(xiàn)，分區依照整體的進(jìn)度計劃提前分解任務(wù)，細部管理制定分區的計劃，
A、施工進(jìn)度控制
a、加強施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執行。層層落實(shí)、層層制定、責任到人。
b、經(jīng)常檢查計劃的執行、落實(shí)情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。
c．組織好機具設備和材料，保證施工機械的完好率和利用率。
d、加強分區工期進(jìn)度的考核力度，絕不姑息工期的非正常延誤。
B、質(zhì)量管理
施工過(guò)程嚴格執行“三檢”制度，必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。
堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量部門(mén)、項目部驗收后，再請建設、監理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。
分區質(zhì)檢員要在完成日常驗收工作的前提下，加強分區質(zhì)量教育，多做指導性工作，加強與技術(shù)、工程部門(mén)溝通，及時(shí)反饋信息。
質(zhì)量、技術(shù)人員都要學(xué)會(huì )現場(chǎng)管理，開(kāi)闊思維，為二次結構施工獨立質(zhì)量評比制度。在項目的支持下，積極主動(dòng)地管理，認真的執行。
C、安全管理：
項目部建立安全領(lǐng)導小組，設專(zhuān)職安全副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員，建立安全生產(chǎn)責任制，貫徹執行“安全預防為主”的方針。
重要項目反復進(jìn)行技術(shù)、安全操作交底，明確每個(gè)崗位的安全責任。 施工現場(chǎng)“一圖四牌”齊全，施工標語(yǔ)，安全警示標牌醒目，消防安全設施齊備。
對關(guān)鍵工序的工作人員嚴格要求持證上崗。
房建技術(shù)員工作總結 17
根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年XX集團“安全生產(chǎn)月”暨建設集團高溫慰問(wèn)活動(dòng)的通知》精神，結合公司實(shí)際情況，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的活動(dòng)主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工安全意識，穩步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。
一、領(lǐng)導重視、精心策劃
集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知下發(fā)以后，公司領(lǐng)導非常重視，6月3日，項目經(jīng)理就加強重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治、倡導安全文化、落實(shí)安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現安全發(fā)展目標為內容的動(dòng)員講話(huà)，并列舉近年來(lái)同行業(yè)中發(fā)生的事故，分析原因，吸取教訓，以提高大家的安全意識，加強安全管理，認真對待安全問(wèn)題。根據集團公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求，公司結合今年工程項目的實(shí)際情況擬定了切實(shí)可行的安全月活動(dòng)方案，各單位領(lǐng)導在安全月活動(dòng)初期，在各自的辦公區域召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，結合所轄區域的工程情況，認真部署安全月活動(dòng)方案。
二、結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織召開(kāi)第二季度會(huì )議
6月14日,項目部組織召開(kāi)了以“求真務(wù)實(shí)，解決問(wèn)題”為主題的第二季度會(huì )議。主要對在建項目在施工過(guò)程中出現的技術(shù)難點(diǎn)，安全控制難點(diǎn)進(jìn)行總結，并提出問(wèn)題，交流經(jīng)驗。各工程師分別對項目的工程技術(shù)、安全管理上的亮點(diǎn)、工程存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行了匯報，參會(huì )人員針對各項目存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。通過(guò)工程師會(huì )議，各分公司交流了經(jīng)驗、吸取了教訓，避免以后問(wèn)題的重復出現，為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎，將隱患消滅在初期階段。
會(huì )議最后，公司專(zhuān)門(mén)邀請了長(cháng)安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導師XX教授做了橋梁方面前沿科技的專(zhuān)項培訓。XX教授就計算機技術(shù)在橋梁方面的應用做了重點(diǎn)講解，并為參會(huì )人員展示了高科技在未來(lái)建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規思維，如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向，取的了預期的效果。
三、組織進(jìn)行安全隱患排查及高溫慰問(wèn)
6月15日-6月30日，以安全月為契機，公司結合安全月活動(dòng)安排，公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點(diǎn)的工程大檢查，重點(diǎn)工程下發(fā)整改通知單5份，各單位工程處根據整改通知單中提到的問(wèn)題進(jìn)行復檢后上報復檢資料，認真落實(shí)各項目部的整改情況，同時(shí)總部匯總檢查情況通報各單位，并在0A系統上發(fā)布，敲響警鐘，安全這根弦要時(shí)刻繃緊。
根據南北方氣候差異，結合活動(dòng)時(shí)間安排，南方重點(diǎn)項目在6月份工程大檢查的同時(shí)，領(lǐng)導們帶隊給施工一線(xiàn)作業(yè)人員送去了避暑用品，針對項目部夏季高溫作息時(shí)間調整方案進(jìn)行了討論。
四、開(kāi)展安全培訓，提升安全管理標準化
為了突出今年安全月活動(dòng)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”這一主題，公司今年加大了安全知識培訓力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語(yǔ)短信、網(wǎng)絡(luò )傳遞活動(dòng)”、安全知識培訓及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專(zhuān)題座談會(huì )、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫(huà)、黑板報等活動(dòng)。
一線(xiàn)施工作業(yè)人員多為農民工，他們缺乏安全知識，自我防范能力差，針對這一特點(diǎn)，公司在重點(diǎn)項目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書(shū)《施工安全常識讀本》，并組織他們學(xué)習，突出“傳遞知識，保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進(jìn)行宣貫學(xué)習。宣貫采用的方式，對新舊版“安全生產(chǎn)法”不同點(diǎn)進(jìn)行對照學(xué)習。
6月30日，為提升標準化管理水平，浙江分公司組織項目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀(guān)學(xué)習了杭州蕭山機場(chǎng)高架工程TJ06合同段施工現場(chǎng)�，F場(chǎng)隨處可見(jiàn)的精細化管理，標準化施工讓參觀(guān)人員嘆為觀(guān)止。此次觀(guān)摩學(xué)習旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力，以?xún)?yōu)秀同行的.標準管理做標桿，促使自身項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控，提升安全管理標準化。
五、針對工程項目潛在的危險源，有針對性的開(kāi)展了應急預案演練
為了切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件的能力，公司各項目部根據工程實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行了多種應急預案演練：洛南基地隧道項目部組織了機械傷害、事務(wù)中毒的應急預案演練，并邀請醫護人員講解急救知識；勝利南路南延（含隧道）第二標段工程項目部根據隧道實(shí)際情況組織了洞內火災逃生滅火與急救傷員的應急預案演練，煙臺市消防大隊隊長(cháng)針對演練情況，結合隧道施工實(shí)際情況做了專(zhuān)業(yè)性的點(diǎn)評，并提出了指導性建議。
公司總部結合現有的辦公條件，聯(lián)合煙臺市消防大隊惠安支隊進(jìn)行了消防知識掃盲、現有消防器材體驗以及高層火災逃生演練活動(dòng)。
在“安全月”活動(dòng)中各演練項目不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，實(shí)效務(wù)實(shí)，切切實(shí)實(shí)提高了員工處理突發(fā)事故的能力，達到了演練的目的。
六、安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果評價(jià)
通過(guò)6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的安全責任心，提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。
通過(guò)本次活動(dòng)，我公司將把在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保將各項安全工作落到實(shí)處，并且在以后的工作中，繼續穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)月延續到以后的每個(gè)月、每一天、每一刻、每一秒，使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍，確保中宏路橋的工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全、及時(shí)地順利完成。
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