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會(huì )計半年工作總結

時(shí)間:2024-08-08 00:02:01 工作總結 我要投稿

會(huì )計半年工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的會(huì )計半年工作總結,歡迎大家分享。

會(huì )計半年工作總結

會(huì )計半年工作總結1

  半年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這半年里,我在信用社領(lǐng)導及同事的關(guān)心及幫助下,很快適應了新的工作崗位,在擔任營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)坐班主任的工作中,

  認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),現將本年度工作總結如下:

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;

  二是根據聯(lián)社各部門(mén)的要求,及時(shí)準確統計各種數據并且做好上報工作;

  三是針對具體情況,結合我社人員素質(zhì),合理進(jìn)行崗位分工,嚴格劃分柜員職責范圍,明確工作責任;

  四是利用晨會(huì )、周會(huì )組織員工及時(shí)學(xué)習和傳達聯(lián)社的有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識。

  五是對是日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛帳等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行監督,對會(huì )計憑證要素、報表的打印、裝訂、歸檔情況進(jìn)行每日監督。

  二、嚴于律己,自覺(jué)遵守各項制度。

  嚴格遵守信用社的各項制度,謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際行動(dòng)中,不遲到,不早退,不曠工。對待工作不懈怠,上班期間不做于工作內容無(wú)關(guān)的事情。

  三、加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  半年來(lái),我認真學(xué)習各種金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的'各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)能力都有了很在提高。

  總之半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,比如:大膽創(chuàng )新的工作思路不是很多;個(gè)別工作做的還不夠完善,有待于在今的工作中加以改進(jìn)。以后我將勇于進(jìn)取不斷努力,為信用社做出更大的貢獻。

會(huì )計半年工作總結2

  日月如梭,轉瞬即逝,暮然回首,一轉眼201#年即將過(guò)去,有點(diǎn)讓我來(lái)不及揣息,會(huì )計下半年工作總結。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),大學(xué)畢業(yè)半年的我,第一次踏入這樣復雜的社會(huì ),也算是第一次接觸工作,對工作和生活或多或少也有一些認識和感悟,我也不例外。

  在這半年的時(shí)間里,我通過(guò)理論與實(shí)踐相結合,即理論聯(lián)系實(shí)際,增強了實(shí)踐操作能力,學(xué)校與社會(huì )的溝通,進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟,尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力。為了立足社會(huì ),為了事業(yè)的成功,為了生活,我不斷努力奮斗,勤奮學(xué)習,始終以提高自身綜合素質(zhì)為目標,不斷的提高自己實(shí)際操作能力,分析和解決問(wèn)題的能力,適應社會(huì )的能力,溝通表達能力。

  首先,我學(xué)會(huì )了編制和和審核記賬憑證,即收款、付款、轉賬憑證,工作總結《會(huì )計下半年工作總結》。其次,我學(xué)會(huì )了明細賬、總賬的登記和對賬。再次,我還學(xué)會(huì )了開(kāi)具增值稅發(fā)票和普通發(fā)票,及發(fā)票的審核和作廢。然后,我還學(xué)會(huì )了編制應收賬款欠款分析表和應收票據調節表。最后,我還學(xué)會(huì )了會(huì )計憑證等會(huì )計檔案的裝訂和保管。我相信每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財富。在工作上,在學(xué)習上,我要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用,從而達到事半功倍的'效果。

  在半年的實(shí)踐中,我懂得了很多從生活中沒(méi)發(fā)獲得到的知識和道理,回顧半年以來(lái),從那天真的我直接到經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗,到現在穩重和冷靜的我,使我明白了一個(gè)道理,人生不可能存在一帆風(fēng)順的事,只有自己勇敢地面對人生中的每一個(gè)挫折和失敗,才能走向成功。

  在這半年里,我有失落過(guò),煩惱過(guò),悲傷過(guò)。有時(shí)覺(jué)得自己放手讓時(shí)間在自己的手里流走,可能是或者我的缺陷和不足。但我知道這是上天對我的一個(gè)考驗,但在每次失落的時(shí)候我都會(huì )反省過(guò)來(lái),告訴自己清楚自己應該做的是什么,在挫折面前我們應該善用于揚長(cháng)避短的方法來(lái)促進(jìn)自己,提高自己的綜合水平能力。

  我知道,在這又是我人生中的一大挑戰,角色的轉換,這除了有較強的適應力和樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度外,更重要的是經(jīng)驗的積累和技能的培養。以前我曾經(jīng)懊悔過(guò),但是很快我選擇了坦然面對,因為我深信,是金子在任何地方都會(huì )發(fā)光,但是我也知道要金子發(fā)光也要看適合的環(huán)境,在這里我知道我的將來(lái)會(huì )有光輝燦爛的一天。

  在半年的鍛煉里,給我僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會(huì )遠遠不夠的,還必須獲取更多的工作經(jīng)驗和社會(huì )實(shí)踐能力,我相信在以后的社會(huì )道路上,我會(huì )得心應手,用自己的強項來(lái)拼搏。我的未來(lái)不是夢(mèng),只要自己努力拼搏,就能達到成功的彼岸。

會(huì )計半年工作總結3

  一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況

  上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作:

  1、運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。

  由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹,公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下,財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

  在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司、上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是,統籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

  通過(guò)以上這些財務(wù)手段的實(shí)施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應收賬款有所增長(cháng),而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大,接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

  2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。

  根據公司年度工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求,以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說(shuō)明》的有關(guān)規定,結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標,財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算,并行文下達了年度主要財務(wù)預算考核指標。

  3、持續改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量,協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求,做好產(chǎn)權登記管理工作。

  上半年度,財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實(shí)施和撥付了3000萬(wàn)元專(zhuān)款購置大型施工機械的款項,并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款,進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權管理中,按照國家電網(wǎng)公司的要求,做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度,一是,國家電網(wǎng)公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料;二是,產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前,該項工作已經(jīng)通過(guò)國網(wǎng)公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。

  4、組織的財務(wù)決算,做好新舊會(huì )計準則的銜接工作,完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料。

  上半年度,財務(wù)部根據國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開(kāi)展了財務(wù)決算,結合上年度經(jīng)營(yíng)目標,從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并于六月份召開(kāi)了決算總結表彰會(huì ),對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求,規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系,做好新舊會(huì )計的銜接工作。在日常核算管理中,重點(diǎn)探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會(huì )計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權的同時(shí),本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí),在完成決算工作后,完善了財務(wù)管理信息系統,并根據總經(jīng)理辦公會(huì )的要求,將20xx年度財務(wù)報表信息資料加入OA系統中報表管理系統,預算類(lèi)資料正在整理之中。

  5、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況

 、、稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過(guò)程有點(diǎn)曲折,結果比較滿(mǎn)意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報工作,在規定申報時(shí)間內全部完成;公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

 、、專(zhuān)項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門(mén)一起,做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前,該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

 、、隊伍建設工作:今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓,轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據華東部財7號文的要求,抽調了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的'“企業(yè)會(huì )計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動(dòng)”的培訓,做好和組織會(huì )計證復檢的繼續教育準備工作,將于7月1日始實(shí)施。

  二、三季度財務(wù)工作的安排

  根據財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況,三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn),做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。

  三季度,財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預算執行情況,以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據,開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析,客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢,找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應的應對策略,實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。

  2、編制三季度資金預算安排,并組織實(shí)施。

  上半年度財務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

  3、加強與稅務(wù)主管部門(mén)溝通,解決相關(guān)事宜。

  當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務(wù)部將進(jìn)一步增強與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門(mén)溝通,解決和協(xié)調有關(guān)應稅事項,著(zhù)手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。

  4、加強政策研究,推進(jìn)制度配套建設。

  隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的變化,公司實(shí)施了一些新的管理模式,但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度,財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法,充分利用好有限的財務(wù)資源,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。

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