公司安全生產(chǎn)工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的公司安全生產(chǎn)工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年，我公司始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設，安全管理推進(jìn)年”三項活動(dòng)，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監管管理，消除安全隱患，實(shí)現了無(wú)重大交通事故，無(wú)重大船舶交通事故，無(wú)火災爆炸事故，其他指標控在市交通局年初下達的指標內，安全生產(chǎn)形勢保持穩定�，F將一年來(lái)的安全工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標
我公司按照“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《××公司安全責任體系》的通知和20xx年《××公司安全監管工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，明確安全監管工作的重點(diǎn)，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。
一是總公司與各基層單位簽訂20xx年安全目標責任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細化安全責任，確保安全目標任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車(chē)、船簽訂安全責任書(shū)，租賃單位在簽訂承租合同時(shí)，明確安全責任。
二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò )作用，針對結構的調整和人員變化情況及時(shí)調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，工會(huì )及時(shí)調整安全生產(chǎn)監督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò )的調整是確保安委會(huì )成員在崗在位，有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò )作用和責任，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監督。
三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。
四是加大安全資金投入，對不適應安全要求的船舶、車(chē)輛、工程設備，進(jìn)行維修、保養，配置安全設施，消防、救生設備等投資近55萬(wàn)元，對安全管理人員的安全津貼，安全活動(dòng)經(jīng)費，都能確保到位，安全資金的投放，有效地保證生產(chǎn)設備消防設備，船用、車(chē)輛、工程設備的安全使用性能，增強安全防范的力度。
五是做好年終安全目標的考核工作，總公司制定了《安全生產(chǎn)目標風(fēng)險抵押實(shí)施意見(jiàn)》，明確參加風(fēng)險抵押承運單位，明確安全目標，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對各參加承包單位年終考核實(shí)現獎罰兌現。
二、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)安全責任：
根據市交通局的決定：在20xx年全市交通系統開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設，安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)，我公司緊緊圍繞“三項”活動(dòng)的指導思想、總體目標，主要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結合單位實(shí)際，制定“三項”活動(dòng)的具體實(shí)施方案。
總公司成立“三項”活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，明確各自的安全工作責任，強化組織領(lǐng)導扎實(shí)開(kāi)展工作，同時(shí)設立安全隱患舉報電話(huà)和安全隱患舉報箱。將舉報電話(huà)向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時(shí)舉報�？偣景踩块T(mén)在接到安全隱患舉報電話(huà)和信件在最短的時(shí)間內對舉報的安全隱患進(jìn)行立即查出，做好信息反饋工作，及時(shí)消除安全隱患，為安全提供保證。
在20xx年9月9日接到航運公司的有關(guān)安全隱患的電話(huà)，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運原油到泰州，發(fā)現船舶泄滲油花，在船隊到港后，公司安全科人員立即趕到船舶現場(chǎng)了解情況，并立即作出停航的決定，及時(shí)消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
做好三項活動(dòng)主要任務(wù)分解，制定“三項”活動(dòng)任務(wù)分解表，落實(shí)分解活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、內容及具體要求，在規定的時(shí)間內以高標準、高質(zhì)量地按“三項”活動(dòng)步驟的完成。對待活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結活動(dòng)的進(jìn)展情況，對未按規定完成任務(wù)進(jìn)行補課，確�！叭棥被顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預期效果。
我公司認真組織各基層單位安全負責人，進(jìn)行安全工作及活動(dòng)開(kāi)展情況，進(jìn)行觀(guān)摩交流，利用5天時(shí)間對5個(gè)基層單位安全管理和“三項”活動(dòng)情況交流學(xué)習，聽(tīng)取所到單位負責人進(jìn)行對本單位的安全概況、安全管理、基礎管理臺帳，“三項”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行交流發(fā)言，凡參加觀(guān)摩交流學(xué)習人員對該單位的現場(chǎng)安全管理情況和安全基礎臺帳建立情況，進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)結束后，組織相互交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽，還有哪些安全方面存在的問(wèn)題需要改進(jìn)的，通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習機會(huì )，取得很大的效果。
三、以“三項”活動(dòng)為載體，抓好隱患排查治理工作
1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理如下： 在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動(dòng)，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)責任制是否落實(shí)到位；安全設施配備是否到位；車(chē)、船安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒(méi)有進(jìn)行安全教育；船舶及運輸車(chē)輛、交通工程的應急處置器材和防護用品配備等情況，進(jìn)行認真細致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運公司泰州12隊31148號駁，船舶質(zhì)量下降，不適應危險品運輸，總公司立即予以整改，責令該油駁31148號停止參加油品運輸，并以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責成整改的同時(shí)，并對安全隱患進(jìn)行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時(shí)難以整改的安全隱患，總公司組織召開(kāi)安全隱患分析會(huì )，認真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評估，落實(shí)的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)系數的有效性，使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。
總公司建立安全隱患統計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點(diǎn)的監控，做到對危險源點(diǎn)的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的基本情況清楚，危險源的預控與安全措施到位，應急處置方法有效，加大對危險源的監控力度，及時(shí)督辦各基層原單位對安全隱患的整改，嚴格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責任、定整改方案）的要求，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、加大對危險品運輸船舶安全監控
切實(shí)加強水上危險品運輸船舶安全監控，認真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸的重點(diǎn)監控環(huán)節，為保證“兩防”工作的貫徹執行，從組織領(lǐng)導計劃安排，工作方案各個(gè)環(huán)節提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向實(shí)行日報制，對船舶流向、船舶運行航線(xiàn)、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實(shí)行24小時(shí)監控，發(fā)現不安全因素及時(shí)加以防控，采取措施，對危險品運輸船舶參加船舶保險，船舶防污保險，確保水上危險品運輸船舶的安全，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規操作；船舶操作、防污、消防設備和最低船員配項，三個(gè)方面的查處。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年寒冷天氣頻繁，對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當大的影響，為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防范措施，并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。
4、認真抓好船員的安全教育培訓，編制培訓，教育培訓，對從事水上危險品運輸船員（特殊工種）進(jìn)行安全大培訓，20xx年8月份請地方海事培訓中心專(zhuān)業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓，從法律法規、油船基本知識，安全防護及實(shí)行操作技能等方面的培訓，培訓考試合格率100，共參加培訓人員116人。
我公司在安全教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作：⑴安全意識與安全責任，牢固樹(shù)立安全意識，并有高度的安全責任感，因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查，每位職工上崗前應對生產(chǎn)設備設施進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)設備的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將安全放在第一位，時(shí)刻按操作規程操作。⑷嚴格規章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應急預案和安全疏散措施，水上一旦發(fā)生事故，難以得到及時(shí)救援，要求職工必須做好自身的安全保護，采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導十分重視各個(gè)環(huán)節的安全教育，起到很好的效果。
加強對船舶、車(chē)輛、交通工程施工作業(yè)現場(chǎng)的安全管理，在船舶航行、工程施工過(guò)程中設有專(zhuān)人對現場(chǎng)的.安全進(jìn)行巡視，對重要的環(huán)節實(shí)施全過(guò)程的安全監管，確�，F場(chǎng)安全管理到位。
四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強全員意識：
1、會(huì )議貫徹宣傳
對上級有關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。09年我公司召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議4次，月度安全例會(huì )12次，其他會(huì )議20次，組織安全學(xué)習40次，針對性安全培訓教育10次，總公司發(fā)文25次，電話(huà)通知做好安全工作8次，通過(guò)會(huì )議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì )。
2、利用標語(yǔ)、標牌、宣傳欄宣傳安全
總公司及各基層單位，利用標語(yǔ)、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標語(yǔ)300條，安全宣傳欄8期，安全板報6次，進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動(dòng)上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳
在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動(dòng)，實(shí)現“五無(wú)一降低”，“安全隱患排查治理”，“國慶安�！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動(dòng)。使干部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象，為遵章守紀和遵守崗位安全操作規程“反三違”奠定了重要的基礎。使職工的安全素質(zhì)得到了提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過(guò)的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，杜絕重復性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標任務(wù)的完成，通過(guò)對干部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起，完善各項規章制度，嚴格崗位操作規程，提高安全防范意識，提升安全管理人員的安全監管水平，通過(guò)事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。
公司安全生產(chǎn)工作總結2
20xx年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題，結合公司實(shí)際，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好效果。
一、領(lǐng)導重視，精心策劃
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開(kāi)展，公司及時(shí)召開(kāi)了公司安委會(huì )擴大會(huì )議，在傳達鎮安全會(huì )議精神的同時(shí)，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組。公司“一把手”親自?huà)鞄�，為活�?dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，精心策劃，制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計劃，并按計劃布置實(shí)施，使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。
二、突出教育，重在提高公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng)，積極有效地開(kāi)展了各種宣傳教育活動(dòng)：
一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置于廠(chǎng)門(mén)顯眼處，讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到；
二是在車(chē)間內顯眼處設立20條標語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工安全意識；
三是利用班前站隊機會(huì )每天給員工進(jìn)行安全教育，反復強調“嚴是愛(ài)，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺(jué)；
四是利用每周六上午的公司例會(huì )，對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全�！盎顒�(dòng)月”內始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、措施扎實(shí)，行之有效
宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的.，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門(mén)，將責任分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，由部門(mén)實(shí)行承包，公司與部門(mén)簽訂責任承包書(shū)，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實(shí)行百分考核，獎懲兌現。每月進(jìn)行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門(mén)人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀(guān)，證明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結束，但安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室
20xx年5月30日
公司安全生產(chǎn)工作總結3
根據《臨港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委 關(guān)于開(kāi)展“一節兩會(huì )”安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，我公司對照實(shí)施方案的具體要求、努力做到“五落實(shí)”、不留安全隱患，認真組織了各個(gè)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，現將有關(guān)檢查工作匯報如下：
一、切實(shí)開(kāi)展自查工作
接到通知后，我公司制定了開(kāi)展大檢查的工作方案，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門(mén)開(kāi)展會(huì )議，傳達了上級的文件精神；強調要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實(shí)處，確保公司安全生產(chǎn)。健全了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按照工作方案推進(jìn)各項檢查工作。由各科室及服務(wù)站開(kāi)展安全生產(chǎn)自查整改工作；由各科室的領(lǐng)導親自帶隊，按照重點(diǎn)檢查內容逐項檢查整改措施落實(shí)情況。
二、加大宣傳力度，強化安全監督
為營(yíng)造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍，我公司迅速傳達了安全生產(chǎn)檢查，積極鼓勵員工查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。
為杜絕安全生產(chǎn)隱患，我公司完善了以部門(mén)經(jīng)理為第一責任人，并把安全監督履職情況納入績(jì)效考核的重要內容之一，促使安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監督工作一線(xiàn)的每個(gè)環(huán)節查找安全隱患，及時(shí)分析處理各類(lèi)故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
三、自查和落實(shí)情況
1、重點(diǎn)內容自查情況
我公司根據通知要求重點(diǎn)排查和整改了公司庫房、鍋爐房，場(chǎng)區正在運行的.設備，消防安全器材等關(guān)鍵環(huán)節，對存在的隱患及時(shí)作出了整改，落實(shí)保障措施。
2、我公司認真貫徹區委、區政府和上級部門(mén)的要求，落實(shí)了“五落實(shí)”制度；嚴格執行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著(zhù)力解決安全管理上存在的突出問(wèn)題，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、落實(shí)情況
�。�1）公司落實(shí)了主要領(lǐng)導第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組專(zhuān)題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開(kāi)方案并根據安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了相應整改。
�。�2）公司設立了安全生產(chǎn)管理機構和配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員；建立并實(shí)行了設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程。對須持證上崗的特種作業(yè)人員和一線(xiàn)職工進(jìn)行了教育培訓。
�。�3）制定安全生產(chǎn)重要設施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進(jìn)行檢查及日常管理維護、保養；運輸工具進(jìn)行檢測檢驗，確保其完好安全。
�。�4）制定各類(lèi)應急預案，配備應急物資和開(kāi)展應急演練；應對各類(lèi)自然災害可能引發(fā)事故災難做好了危險點(diǎn)排查、防范和治理；對社會(huì )不穩定因素可能引發(fā)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查和加固防范措施等。
公司安全生產(chǎn)工作總結4
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導下，在局的指導下，認真執行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》，并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規，本著(zhù)安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，堅持以增強安全意識，加強安全教育，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)為指導思想，以項目安全管理為重點(diǎn)，強化監管，綜合治理，實(shí)現了公司上半年無(wú)任何安全生產(chǎn)責任事故�，F將上半年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，明確責任，認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作
公司嚴格執行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和各項規章制度，及時(shí)傳達貫徹落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署，并結合公司實(shí)際，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認真貫徹落實(shí)。年初，公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署，明確20xx年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據公司人事的變動(dòng)，及時(shí)對公司安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行了調整充實(shí)，并與與各部門(mén)、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)并層層落實(shí)，全面推行一崗雙責，建立健全了層次清晰、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系。
二、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
公司各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，最全面的站經(jīng)常到各施工現場(chǎng)指導、檢查安全工作，并派安監部先后對公司的在建工程項目（工隊）、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現場(chǎng)督導，對存在的問(wèn)題提出整改要求，及時(shí)消除存在的安全隱患。各部門(mén)、分公司、項目部（工隊）也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，積極落實(shí)整改措施，并按要求上報隱患排查情況。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓教育活動(dòng)
公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視，加強安全培訓，提升員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行全面培訓。及時(shí)組織各類(lèi)工作人員進(jìn)行學(xué)習，保證持證上崗率100%。開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的`全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施進(jìn)行強調，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施等。通過(guò)對新員工進(jìn)行三級教育，思想匯報專(zhuān)題使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應急演練，通過(guò)演練增強了員工的安全意識，加強了事故發(fā)生的應變能力和自救能力。
四、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
五、下半年工作計劃
1、加強安全培訓教育，提升安全意識。
進(jìn)一步加強員工的安全責任意識，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2、繼續完善安全管理制度，做到有章可循。
結合公司實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況，制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規程，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次，不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況。
公司安全生產(chǎn)工作總結5
根據20xx年8月5日開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案以來(lái)，我公司堅持以“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全職責重于泰山”的思想，繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，加強安全生產(chǎn)法制建設，集中精力、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，采取措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我公司內部的安全生產(chǎn)狀況，現將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結：
自開(kāi)展安全大檢查工作3個(gè)月以來(lái)，我公司進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機制。著(zhù)手解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導，以及將生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全責任制落實(shí)到實(shí)處，組織人員對生產(chǎn)車(chē)間內部的各個(gè)安全事故易發(fā)點(diǎn)，以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個(gè)排查過(guò)程中，查核公司內部隱患14項，并對查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行，立即整改或限期整改處理，且專(zhuān)人驗收查核結果，將安全隱患治理落到實(shí)處。
在檢查期間，我公司內部高度重視，全廠(chǎng)動(dòng)員，人人參與，扎實(shí)推進(jìn)，現將公司培訓工作狀況作如下總結。
一、充分開(kāi)展安全教育，讓全體員工認真對待安全責任落實(shí)的重要性和必要性。
自開(kāi)展安全大檢查工作以來(lái)，我公司對公司文職（未涉及現場(chǎng)設施設備操作）人員進(jìn)行了7次培訓，其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場(chǎng)所的安全整頓、安全標準化工作規范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓。對涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓。在加強培訓的同時(shí)，讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn)，安全操作的重要性。
在鎮政府相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，我公司再次查核了現場(chǎng)的標識、標牌以及員工職業(yè)防護等，對設備警示標識、標牌存在破損、變色、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加，對員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應防護用品進(jìn)行了全廠(chǎng)通知，并由職業(yè)危害負責人現場(chǎng)指導員工對防護用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的培訓。
透過(guò)回顧與總結，公司更深一層的體會(huì )到：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全第一，預防為主”這些警示的意義，在接下來(lái)的安全工作開(kāi)展中，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；堅持管理創(chuàng )新，建立獎罰機制，解決現場(chǎng)查核不嚴、工作不實(shí)的問(wèn)題；堅持制度創(chuàng )新，建立完善的安全監督責任制，強化安全職責意識。
公司安全生產(chǎn)工作總結6
六月份是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展。為開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng)，在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，并結合安全生產(chǎn)標準化“三基”建設工作開(kāi)展公司的各項安全工作�，F就華東公司上半年安全工作和“活動(dòng)”開(kāi)展情況匯報如下：
一、安全教育工作常抓不懈
堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，華東公司上下高度重視，由“一把手”親領(lǐng)安全工作，以確保此次“活動(dòng)”順利開(kāi)展。
安全工作的重點(diǎn)在預防上，如何預防，安全知識教育是預防工作的重點(diǎn)。華東公司以“活動(dòng)”為標準，通過(guò)學(xué)習文件和觀(guān)看視頻教育以增強公司上下員工的安全知識；通過(guò)重溫安全一號文，深入學(xué)習和宣傳兩個(gè)《決定》，即：《關(guān)于二Oxx年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二Oxx年安全生產(chǎn)工作決定》，以提高全體員工的安全防范意識。
二、建立健全各項安全工作
以本次“活動(dòng)”為契機，結合本單位安全管理的特點(diǎn)，13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎，確保一方平安”。除加強安全教育知識培訓外，還將安全工作的重心放在基礎安全工作上，建立健全了對車(chē)輛、消防等與安全工作相關(guān)的基礎資料，確保安全工作有據可依，有據可查。
三、加強安全管理，確保一方平安
以“活動(dòng)”為突破口，并與半年來(lái)的安全工作相結合，針對本單位的安全區域進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)，排查隱患，增強了員工的自我保護意識。
1、在人身安全方面，根據《淮礦現代物流有限責任公司駐外人員安全管理辦法》規定：人員外出22:00前必須回到住宿地；日常非工作性需要外出半小時(shí)以上，必須提出申請。
2、在車(chē)輛使用方面，合理的安排和使用辦公用車(chē)，嚴格控制車(chē)輛的使用和安全出行同時(shí)，對公司現有車(chē)輛建立了出車(chē)登記，對車(chē)輛進(jìn)行定期保養和檢修，以確保車(chē)輛出行安全，從而減少交通事故隱患的發(fā)生；對節假日駐外員工外出，在進(jìn)行交通安全宣教的同時(shí)，提醒員工要遵守交通道路安全，讓每位員工“高興而去，平安而歸”。
3、在消防工作方面，做到預防為主，將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，都要做到消防器材專(zhuān)人負責、定期檢查，對過(guò)期消防器材及時(shí)更換，對明火使用要做到使用完畢及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān)、閘門(mén)，員工之間要做到相互監督，從源頭上杜絕火災事故的發(fā)生。
4、在用電安全方面，做到安全用電與節約用電相結合，無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，做到下班后人走電斷，防止電器設備等因過(guò)熱而引起的火災，在節約用電上做到盡量使用節能型燈具，光照充足不使用照明，下班及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕用電浪費，減少公司的`成本支出。
5、在防偷盜方面，做到無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，人員離開(kāi)時(shí)，門(mén)窗關(guān)閉，錢(qián)包等有價(jià)、貴重物品要隨身攜帶，不留將大量現金、貴重物品滯留辦公場(chǎng)所及宿舍，對公章、證件等財務(wù)用品要及時(shí)歸位，確保存放安全；要求每一們員工提高自身安全防范意識，增強自我保護能力，對一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。
通過(guò)今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我們將在以后的工作中，落實(shí)各項安全工作，自覺(jué)遵守各項安全規章制度，認真履行自己的安全職責，杜絕違章現象的發(fā)生，保障全體員工的工作、生活安全。
物流市場(chǎng)有限公司
20xx年6月25日
公司安全生產(chǎn)工作總結7
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下總結匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的`質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
�。ㄒ唬�、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
1、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。
2、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
4、同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
�。ǘ�、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
公司安全生產(chǎn)工作總結8
20xx年度，公司的安全工作在全體駕駛員自覺(jué)堅持安全發(fā)展的指導原則下，通過(guò)“安全第一；預防為主；”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，使公司未發(fā)生一起安全事故�，F對安全生產(chǎn)工作做以下簡(jiǎn)要的總結：
一．堅持每月至少一次安全會(huì )議制度，利用安全例會(huì )的機會(huì )，對司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育培訓，宣講了交通法律法規，安全行車(chē)常識，結合近年來(lái)發(fā)生的一些典型事故案例，增強了駕駛員的安全生產(chǎn)意識。通過(guò)安全例會(huì )總結了三條非常有效的安全行車(chē)經(jīng)驗！
1、行車(chē)時(shí)，保持四秒鐘的安全距離，即駕駛員反應時(shí)間一秒鐘，前車(chē)制動(dòng)與本車(chē)制動(dòng)前后時(shí)間差一秒鐘，處理緊急情況、突發(fā)意處情況兩秒鐘，如下雨天還要再加上一秒鐘，冰雪路面更要加長(cháng)時(shí)間。訓練和使用這種方法，可以使駕駛員有足夠的時(shí)間與空間來(lái)處理突發(fā)意外情況。
2、平穩駕駛，即要求駕駛員正確操縱車(chē)輛，緩慢加速或減速，緩慢地轉向。保持安全距離，提前減速，提前使用剎車(chē)，避免緊急剎車(chē)。經(jīng)過(guò)彎道時(shí)要減速行駛。變道時(shí)要緩慢漸進(jìn)，轉向超車(chē)或橫越他車(chē)，必須選擇時(shí)間或空間都很充裕時(shí)進(jìn)行。遇有情況沉著(zhù)冷靜，從容應付。
3、抬頭遠看，即向前看20～40秒鐘時(shí)間的行車(chē)距離，以爭取時(shí)間和空間，提早發(fā)現前面可能突發(fā)的情況，及時(shí)采取一些相應的措施，特別是在天氣不好、有路況變化時(shí)，更應該這樣做。
二．是消除安全隱患，檢查車(chē)輛運行情況，杜絕超速（員）行駛、酒后駕駛等違章行為
三是加強車(chē)輛的技術(shù)監管，在重大節假日運輸前，公司又組織車(chē)輛參加交管部門(mén)的綜合性能檢測，凡檢測不合格車(chē)輛，一律不準參加營(yíng)運。強化每日例檢工作，每天對車(chē)輛進(jìn)行收車(chē)后的技術(shù)檢查，檢查人員認真執行例檢工作標準，發(fā)現隱患及時(shí)調修，確保每臺車(chē)都能以完好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運，有效地預防了車(chē)輛帶病運行。
20xx年，公司將繼續發(fā)揚已取得的成績(jì)和經(jīng)驗，對存在的`問(wèn)題，將加大改進(jìn)力度，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續探索安全管理的新機制、新方法，建立安全駕駛的長(cháng)效機制。
2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育及培訓力度，提高駕駛人員的安全意識。
4、加大安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查力度，預防安全事故的發(fā)生。
5、做好車(chē)輛的技術(shù)監管工作，為車(chē)輛的運行安全提供硬件保障。
XX運輸有限公司
20xx年12月24日
公司安全生產(chǎn)工作總結9
按照市市道路運輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識，積極營(yíng)造安全管理、人人有責的濃厚氛圍，預防和減少事故發(fā)生，公司認真開(kāi)展了以“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
一、領(lǐng)導重視，部署精細
6月2日14點(diǎn)30分，由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員、全體公司車(chē)輛駕駛人等16名相關(guān)人員在公司辦公室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大
會(huì )。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》。并由安技科劉文剛科長(cháng)對安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容進(jìn)行了詳細的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
二、加強教育，提高素質(zhì)
為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)，公司結合工作實(shí)際，召開(kāi)了安全管理人員培訓會(huì )，安技科對安全管理人員、
公司車(chē)輛駕駛人進(jìn)行了車(chē)輛技術(shù)知識實(shí)地觀(guān)摩、講解培訓，主要詳解了車(chē)輛轉向系統、制動(dòng)系統工作原理、方向盤(pán)自由行程、橫順拉桿曠量、制動(dòng)系統故障判斷等相關(guān)知識，進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車(chē)輛駕駛人的'綜合素質(zhì)。
三、強化宣傳，營(yíng)造氛圍
活動(dòng)月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育
方式，全面貫徹了《內蒙古自治區安全生產(chǎn)條例》、《呼和浩特市城市公共汽車(chē)客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故經(jīng)驗教訓，并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門(mén)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)與專(zhuān)題會(huì )議。
四、加強管理，排查隱患
安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司結合夏季攻堅專(zhuān)項整治活動(dòng)，加強場(chǎng)區消防安全檢查、運營(yíng)安全檢查、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內資料檢查，共計檢查單位1個(gè)，檢查車(chē)輛300臺次，未發(fā)現重大安全隱患。
內蒙古呼運城鄉客運公交有限公司
20xx年6月21日
公司安全生產(chǎn)工作總結10
為認真貫徹落實(shí)省交通服務(wù)公司工會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的精神，切實(shí)加強項目的安全生產(chǎn)，努力提高西長(cháng)鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)的良好形勢持續發(fā)展，同時(shí)結合綠化公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部積極開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)�，F將我項目部上半年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、高度重視，明確分工抓落實(shí)
項目部高度重視本次活動(dòng)，為了認真開(kāi)展本次活動(dòng)，項目部制訂了活動(dòng)方案，成立了“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理馬文波任組長(cháng)，項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責劉興和任副組長(cháng)。為保證活動(dòng)方案的具體落實(shí)，我項目部切實(shí)落實(shí)各項責任制，通過(guò)進(jìn)一步強化責任，轉變作風(fēng)，做到分工明確、責任到人。要求項目部人員必須提高認識，統一思想；把任務(wù)分解到每個(gè)崗位，把責任落實(shí)到人；把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，加大對安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。
項目部建立了安全生產(chǎn)目標責任制，實(shí)施責任的分工、量化，將任務(wù)層層分解，責任到人，做到事事有人管，人人有責任，在全項目部安全生產(chǎn)上掀起了“責任風(fēng)暴”。項目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊、水車(chē)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，嚴格執行有責必究的“買(mǎi)單制”，實(shí)施責任“倒查制”，有效地增強了各級人員的責任意識。
二、積極組織，全體動(dòng)員齊推進(jìn)
項目部對《西長(cháng)鳳高速公路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂、完善，并及時(shí)制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規程，切實(shí)保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時(shí)根據項目辦、質(zhì)監站等上級部門(mén)的要求和指示，我項目部制定了《安全專(zhuān)項施工方案》，做到安全管理的制度化、標準化和規范化；制定并完善了《安全生產(chǎn)應急預案》，積極籌備應急預案的演練工作，以提高事故預防和應對的能力。
強化安全教育培訓，全面提升員工的安全意識、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習，堅持把落實(shí)安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外，同時(shí)對新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行嚴格的三級安全教育培訓，全面提升員工安全素質(zhì)，做到所有人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓合格后上崗，實(shí)現未經(jīng)項目部培訓合格的勞務(wù)人員不得在我項目上崗的原則，從根源上保證施工過(guò)程的技術(shù)安全；加強對勞務(wù)隊及水車(chē)的安全管理，并要求技術(shù)人員承擔監管責任；加大推廣實(shí)施安全管理標準化，將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制結合起來(lái)，提高安全管理水平；實(shí)行技術(shù)人員跟班制，發(fā)現安全問(wèn)題及時(shí)解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設備，做到施工現場(chǎng)安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，同時(shí)加大對現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護設備的投入，確保施工過(guò)程中人員的'安全。項目部領(lǐng)導明確要求在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，要把安全放在第一位。
三、大力治理，排查隱患促保障
自5月5日起，項目部組織力量，深入施工一線(xiàn)，開(kāi)始了為期25天的對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設備和薄弱環(huán)節的安全隱患排查工作，排查每一個(gè)有可能存在安全隱患的環(huán)節，本著(zhù)“加大隱患治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)”的原則。對各類(lèi)安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過(guò)”：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責任沒(méi)有得到追究不放過(guò)，整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，干部和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。
針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實(shí)際情況，項目部增設安全警示標志、標牌，安全彩旗，確保過(guò)往車(chē)輛的行車(chē)及施工安全，樹(shù)立了良好的施工形象，并得到業(yè)主的好評。
炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴峻考驗，為了維護施工作業(yè)人員的安全健康，我項目部針對高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費用的投入，并適當調整作息時(shí)間，確保在施工過(guò)程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從根本上保證安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，為了實(shí)現西長(cháng)鳳綠化工程項目又好又快發(fā)展，我項目部將切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續穩定、健康發(fā)展這個(gè)中心，建立、健全各項規章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應急保障能力，不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點(diǎn)、示范工程為主線(xiàn)，以“安康杯”競賽為載體，激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，以保證我項目部安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
西長(cháng)鳳高速公路XCFLH項目經(jīng)理部
20xx年6月22日
公司安全生產(chǎn)工作總結11
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路，繼續堅持“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，落實(shí)“三個(gè)文化”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現場(chǎng)安全監察為重點(diǎn)，積極開(kāi)展“班組建設年”活動(dòng)，注重員工隊伍培養，確實(shí)抓好員工隊伍建設；堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營(yíng)造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監督兩個(gè)體系的有效運轉，狠抓過(guò)程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
一、20xx年安全目標情況
根據上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元及以上的火災事故；未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農村人身觸電死亡事故；未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實(shí)現3個(gè)百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬�、繼續貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現場(chǎng)。強化安全管理和監督工作，做到責任到位、措施到位、落實(shí)到位，通過(guò)明確各級安全責任界面，實(shí)現管理關(guān)口前移，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實(shí)施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線(xiàn)廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進(jìn)一步明確安全責任的落實(shí)過(guò)程與目標、結果考核并重的獎懲規定，定期嚴格考核兌現，形成目標與過(guò)程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬(wàn)元，兌現各類(lèi)獎勵資金共計254萬(wàn)元。
�。ǘ�、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農電基礎管理達標的統一要求，公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力，從基礎管理標準的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎管理體系，規范各項基礎管理工作。同時(shí)，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jì)，公司適時(shí)引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運用PDCA管理理念，強調過(guò)程控制，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改，并注重對結果的監督、檢查、驗證，做到執行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規范化、標準化要求實(shí)施。針對作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險源，全司廣泛開(kāi)展多方面的危險源辨識活動(dòng)，積極進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)和控制。在此基礎上，公司安全管理、制度執行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
�。ㄈ�、安全管理工作逐步從結果管理向過(guò)程、結果管理過(guò)渡。通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用PDCA管理理念，由過(guò)去結果控制、考核管理逐步向過(guò)程、結果管理過(guò)渡，對安全指標不只局限于最終結果考核，通過(guò)強調“兩票”執行力度、施工“三措”的編制、班前會(huì )的開(kāi)展、安全工器具的定期試驗檢查及現場(chǎng)檢查、危險點(diǎn)分析直至現場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等，把結果指標控制分解為過(guò)程指標控制并檢查、考核。結合現場(chǎng)監督檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改，并注重對結果的`監督、檢查、驗證，做到執行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規范化、標準化要求實(shí)施。
�。ㄋ模�、開(kāi)展安全性評價(jià)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作。為客觀(guān)分析公司安全基礎的現狀，增強反事故工作的能力，根據20xx年省網(wǎng)公司農電工作會(huì )精神，作為全省第一家農電系統安全性評價(jià)工作試點(diǎn)單位，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評價(jià)工作。通過(guò)明確目標，明確原則，分解任務(wù)，落實(shí)責任，廣泛動(dòng)員，公司開(kāi)展了細致、全面的自查，通過(guò)兩個(gè)月的自查評價(jià)，一共查出問(wèn)題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問(wèn)題，公司在自查過(guò)程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改。在此基礎上，9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專(zhuān)家組的復查評價(jià)，并對公司前期自查評價(jià)工作及重視給予高度評價(jià)。
通過(guò)此次安全性評價(jià)工作的開(kāi)展，充分挖掘并發(fā)現了公司目前管理上和設備上的差距，實(shí)現問(wèn)題導向，把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預控的依據，把查評出的風(fēng)險度作為危險點(diǎn)分析與預控的重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實(shí)現事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規范化和科學(xué)化邁進(jìn)，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
�。ㄎ澹�、加強安全教育培訓及安規考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專(zhuān)業(yè)性相統一的原則，在公司范圍內落實(shí)“安規”考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內開(kāi)展安規知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí)，在公司機構調整、人員變動(dòng)后，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓，并通過(guò)考試，對調整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以?xún)善眻绦�、作業(yè)指導書(shū)等為重點(diǎn)，定期開(kāi)展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預想、反事故演習活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，培養員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí)，針對各類(lèi)事故的通報、快報，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習討論，并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專(zhuān)項反思活動(dòng)，使一線(xiàn)員工通過(guò)分析、反思、總結，充分吸取事故教訓。
�。�、實(shí)行生產(chǎn)計劃項目安全監督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據生產(chǎn)計劃中每個(gè)項目所列主要工作內容，明確控制責任人及監管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務(wù)時(shí)應重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項，并由監管責任人負責逐一在過(guò)程中檢查核實(shí)，保證過(guò)程的執行到位，通過(guò)公司、單位、班組的分級落實(shí)及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調動(dòng)各級資源，協(xié)調完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。
�。ㄆ撸�、認真組織編制并實(shí)施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃，共計28項，資金66.32萬(wàn)元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩（器），消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來(lái)的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實(shí)施的項目，實(shí)行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
�。ò耍�、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規定》的要求，公司全面貫徹落實(shí)各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì )及生產(chǎn)調度會(huì )、安全網(wǎng)例會(huì )。按照“關(guān)口前移，重心下移”的要求，公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì )，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問(wèn)題，及時(shí)傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì )每月組織在不同的單位、班組召開(kāi)，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，結合會(huì )議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法，并以此培訓和鍛煉各級安監人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開(kāi)展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現的192項問(wèn)題均按“三定”原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進(jìn)行整改，并對部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復查，確保措施、責任落到實(shí)處。
�。ň牛�、進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全監察，實(shí)現全過(guò)程控制和考核。公司今年成立安全大隊，以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù)，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個(gè)環(huán)節的安全監督工作，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，并把監督重點(diǎn)提前到作業(yè)項目的開(kāi)展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現場(chǎng)，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請書(shū)、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線(xiàn)路分組工作派工單、危險點(diǎn)分析等制度、措施的執行，以及班前、班后會(huì )的開(kāi)展，現場(chǎng)安全措施的嚴格實(shí)施，促使事前、事中、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制。通過(guò)進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全監察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動(dòng)全司安監人員積極深入開(kāi)展現場(chǎng)檢查、指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監人員共計檢查現場(chǎng)527次，查處各類(lèi)違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí)，還利用在部分單位、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì )的機會(huì )，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結現場(chǎng)工作過(guò)程中出現的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題，結合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習、教育和宣傳活動(dòng)，促進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規范化、標準化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題
自公司開(kāi)展基礎管理達標活動(dòng)及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來(lái)，并經(jīng)今年安全性評價(jià)工作的開(kāi)展及對過(guò)程中部分存在問(wèn)題的及時(shí)整改，公司各項安全基礎工作得到進(jìn)一步夯實(shí)，在安全管理、制度執行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎管理制度基本建立，基礎管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執行過(guò)程中，在設備（設施）管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問(wèn)題，主要表現在：
1、由于城市發(fā)展規劃及線(xiàn)路通道保護區內建房、堆土、植樹(shù)等因素的影響，線(xiàn)路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現象時(shí)有發(fā)生，導致線(xiàn)路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩定運行造成威脅，在正常巡視時(shí)間外，一旦未能及時(shí)發(fā)現、掌握此類(lèi)變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進(jìn)一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過(guò)廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學(xué)習及對員工的安全培訓、教育工作開(kāi)展不平衡，不能結合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線(xiàn)員工中真正得到執行和落實(shí)。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓，針對性、實(shí)效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結果的驗證環(huán)節，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執行安全生產(chǎn)規章制度的要求、監督、考核還需進(jìn)一步加強。
4、在安排項目及相關(guān)工作時(shí)，對保證安全的具體措施沒(méi)有嚴格做到同時(shí)計劃、同時(shí)安排和落實(shí)，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險，采取有效防范措施予以控制。在監督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節，對事故易發(fā)點(diǎn)、危險部位、危險行為等監督重點(diǎn)把握不足，監督不到位。
5、現場(chǎng)違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，危險點(diǎn)分析預控工作開(kāi)展不理想，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。少數作業(yè)人員不注重安全措施的執行細節，個(gè)別工作負責人對現場(chǎng)存在的危險點(diǎn)及危險因素采取的預控措施不及時(shí)，考慮不周全。
6、個(gè)別班組人員未充分認識各項例行工作開(kāi)展的目的、意義、內容和要求，例行工作未按要求認真開(kāi)展，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式；在對通報的各類(lèi)事故案例開(kāi)展的學(xué)習、總結、反思活動(dòng)中，沒(méi)有達到舉一反三、認真總結和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內容還需充實(shí)、完善，并加強在實(shí)際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節不全面。同時(shí)，編制的事故應急預案也未及時(shí)進(jìn)行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統計未能認真審核，不能從發(fā)現到消缺形成閉環(huán)，并將過(guò)程記錄完備。
公司安全生產(chǎn)工作總結12
根據材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司認真地開(kāi)展了以下活動(dòng)：
一、 對本次“安全月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會(huì )主任）為組長(cháng)、總工劉xx為副組長(cháng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真組織傳達并落實(shí)上級文件精神，以“安全月”活動(dòng)為契機，大張旗鼓地創(chuàng )造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動(dòng)主題，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規定》為重點(diǎn)，通過(guò)“安全月”活動(dòng)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實(shí)施從業(yè)人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現隱患認真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學(xué)習等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會(huì )統一組織的安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳日活動(dòng)。
二、 進(jìn)行安全生產(chǎn)復查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤(pán)固項目部進(jìn)行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車(chē)間進(jìn)行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語(yǔ)，在生活區、施工現場(chǎng)張貼各種安全宣傳標語(yǔ)、掛圖，購置正規的安全標志牌�，F明山采準、上山公路均完工，無(wú)隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進(jìn)行設備安裝，強調要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
�、� 繼續保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠(chǎng)組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
�、� 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
�、� 設備的使用方面，汽車(chē)的剎車(chē)、方向、燈光以及車(chē)的`運行狀況良好。
�、� 堅持班組一日一查。
2、盤(pán)固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學(xué)習了上級有關(guān)文件、法律法規，制作了四條橫幅宣傳標語(yǔ)懸掛在生活區，制作場(chǎng)地、中轉庫、破碎等施工現場(chǎng)，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書(shū)寫(xiě)安全標語(yǔ)100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現場(chǎng)，進(jìn)行輿論宣傳。
�、� 堅持班組一日一查制度的落實(shí)。
�、� 高空鋼結構吊裝基本到位，只剩高壓線(xiàn)路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線(xiàn)時(shí)吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。
�、� 設備到貨不齊，無(wú)法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車(chē)間進(jìn)行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛生良好，警衛值班認真負責，用電、氣規范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無(wú)客人亂丟的煙頭等現象。車(chē)間現場(chǎng)較規范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個(gè)別人勞保用品使用不當，已當場(chǎng)責令改正。
4、30日對大廈、車(chē)間進(jìn)行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)施百分考核的意見(jiàn)”的要求，在“安全月”活動(dòng)期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績(jì)?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進(jìn)意見(jiàn)，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績(jì)。
通過(guò)這次安全月的活動(dòng)，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實(shí)現了要我安全到我要安全的根本轉變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
公司安全生產(chǎn)工作總結13
一、成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì )
20xx年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員，由公司主要負責人、副總經(jīng)理、各總監、各部門(mén)負責人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門(mén)店店長(cháng)、營(yíng)業(yè)員代表、工會(huì )代表等共計39人組成，完善了公司安全生產(chǎn)組織建設工作。
二、堅持進(jìn)行安全隱患排查及治理工作
堅持“預防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常性開(kāi)展公司安全隱患排查，設立了一名兼職安全員不間斷地對門(mén)店安全進(jìn)行檢查，對每周六總部人員巡查門(mén)店工作增加了安全事項的要求，對所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，上半年共處理安全隱患問(wèn)題40處。
三、加強員工安全教育管理工作
積極構建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司總部和各門(mén)店張貼宣傳標語(yǔ)，開(kāi)展隱患隨手拍活動(dòng)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍，6月份按照總部的要求，組織總部全體員工觀(guān)看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片，并借助店長(cháng)會(huì )邀請省科教中心人員對各門(mén)店店長(cháng)進(jìn)行了消防知識培訓，并要求各店長(cháng)在門(mén)店轉訓，提高了廣大員工的安全意識和安全技能。
四、對危險源進(jìn)行進(jìn)一步管理
吸取XX公司事故教訓，對公司培訓列入管理重點(diǎn)，已與省質(zhì)監局聯(lián)系報名，等待安排培訓，對節日放假期間落實(shí)值班制度，節前要求進(jìn)行例行安全檢查，節日長(cháng)假要求總部人員深入基層進(jìn)行安全現場(chǎng)檢查，大型促銷(xiāo)活動(dòng)要求落實(shí)專(zhuān)人現場(chǎng)控制，對大倉要求制作安裝了各類(lèi)安全警示標志，對玻璃門(mén)窗要求全部鋼化，對總部安全專(zhuān)項檢查中發(fā)現的.問(wèn)題，對照檢查報告逐項進(jìn)行了整改工作。
五、層層落實(shí)安全責任，強化安全管理
對物流、財務(wù)、拓展等重點(diǎn)部門(mén)、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門(mén)店簽訂了《年度安全責任書(shū)》，安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財務(wù)安全、信息安全等條線(xiàn)明確了安全責任。
六、門(mén)店安全標準化認證的進(jìn)展情況
成立了領(lǐng)導小組，認證辦公室設在安全部，要求50家安全認證的門(mén)店指定了一名安全認證兼職人員，具體落實(shí)門(mén)店安全達標事項的處理，公司將門(mén)店安全認證標準向各門(mén)店轉發(fā)，要求店長(cháng)級安全員學(xué)習并對照整改，工作正有序推進(jìn)。公司安全部正在對安全制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善，對200㎡以上門(mén)店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標志的門(mén)店要求在5月份之前全部安裝到位。
公司安全生產(chǎn)工作總結14
20xx年 “安全生產(chǎn)月”期間，我公司緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”這一主題，結合公司實(shí)際，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好效果。
一、 領(lǐng)導重視，精心策劃為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開(kāi)展
公司在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，精心策劃，制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計劃，并按計劃布置實(shí)施，使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。
二、 突出教育，重在提高
公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng)，積極有效地開(kāi)展了各種宣傳教育活動(dòng)：
1、懸掛橫幅，設立撐牌，置于廠(chǎng)門(mén)顯眼處，讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到。
2、在車(chē)間內顯眼處設立標語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工安全意識。
3、利用班前站隊機會(huì )每天給員工進(jìn)行安全教育，反復強調“嚴是愛(ài)，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫管為自覺(jué)。
4、 利用每月公司例會(huì )，對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強化公司管理層的'安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全�！盎顒�(dòng)月”內始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、 措施扎實(shí)，行之有效宣傳是手段，達到安全是目的
為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門(mén)，將責任分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使每個(gè)部門(mén)明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實(shí)行百分考核，獎懲兌現。每月進(jìn)行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門(mén)人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀(guān)，證明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結束，但安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
20xx-6-29
公司安全生產(chǎn)工作總結15
20xx年以來(lái)，公司結合工程實(shí)際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規程和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善，并定期召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時(shí)了解當前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，制定解決方案，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過(guò)抓項目、抓施工隊強化實(shí)施各類(lèi)安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
一、工作回顧
�。ㄒ唬�、落實(shí)安全責任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時(shí)，不斷完善安全責任體系，把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，并明確將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到年度績(jì)效考核中。進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全基礎，結合公司實(shí)際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實(shí)施細則；更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規章制度。
�。ǘ�、組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng)，增強員工安全生產(chǎn)意識
積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題，張貼宣傳畫(huà)21幅、宣傳標語(yǔ)1條，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動(dòng)。
�。ㄈ�、加強教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)技能
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進(jìn)行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類(lèi)人員的培訓考試。
�。ㄋ模�、加強安全檢查，消除安全隱患
堅持抓好各類(lèi)安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類(lèi)檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現和整改隱患49處，立即落實(shí)整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了不安全因素，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問(wèn)題分析及解決思路
�。ㄒ唬�20xx年，我公司一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問(wèn)題和不足之處：
1、領(lǐng)導重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門(mén)要我安全”， “說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡(jiǎn)、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走規范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導要充分發(fā)動(dòng)第一線(xiàn)工作人員對制度、措施的執行情況提出意見(jiàn)和建議，充分放映群眾的觀(guān)點(diǎn)，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡(jiǎn)單化、陳舊化，沒(méi)有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預期的提高，三不傷害怎能實(shí)現？
7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線(xiàn)的全過(guò)程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴重影響。
8、內部專(zhuān)項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現不了安全隱患，更是因為一些干部沒(méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)，向經(jīng)濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
�。ǘ�、加強安全管理的建議：
1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴(lài)、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過(guò)程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng )新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng )新，最終實(shí)現企業(yè)安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的`內容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線(xiàn)、貼近職工生活，讓職工體會(huì )并理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
5、努力實(shí)現事故之前就發(fā)現安全隱患。發(fā)現安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規范，勤于檢查、督查，一定能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
三、下一年度工作目標與計劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的各類(lèi)事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以?xún)取?/p>
2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現有的安全生產(chǎn)規章制度，擬定出適應現代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規范化。
3、進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，重點(diǎn)加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn)，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實(shí)做到公司“三類(lèi)人員”按國家有關(guān)規定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。
5、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，全體動(dòng)員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，我們將進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
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