供應室工作總結（精選10篇）

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的供應室工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　供應室工作總結 1

　　時(shí)間轉瞬即逝，轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰性的一年。在這一年中，供應室經(jīng)歷了科領(lǐng)導的更換，工作量的增加，科室重要儀器設備的維修升級，完成了手術(shù)室和口腔科復用器械的回收清洗，實(shí)現了全院器械的集中清洗供應。在院領(lǐng)導的大力支持下，各個(gè)臨床科室的協(xié)調幫助下供應室圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù)，現將一年的工作總結如下：

　　一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內容帶動(dòng)科室工作的積極性

　　1、二月份本人通過(guò)競聘，被任命為供應室護士長(cháng)，走進(jìn)新的工作崗位。在院領(lǐng)導的支持下和科室同事的幫助下由原供應室護士長(cháng)帶教，很快掌握了供應室的工作流程。

　　2、通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，借鑒先進(jìn)的管理辦法，并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，結合本科室的工作內容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，提出由院部購進(jìn)一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時(shí)更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領(lǐng)導的支持，使破損報廢的器械得到及時(shí)的更換和補充，保證了器械的質(zhì)量。

　　3、鼓勵科室人員進(jìn)行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高自己本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力，在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績(jì)，并且在院里各個(gè)節日組織的表演中，我科室人員都能積極參加，并取得了很好的成績(jì)，得到了全院的好評。

　　二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度

　　1、供應室是全院無(wú)菌物品供應的部門(mén)，是院感重要的環(huán)節。要求科室人員嚴格遵守各項規章制度，掌握各區工作流程，嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無(wú)菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。

　　2、加強科室設備的管理與維修保養。每天檢查各種設備運行狀況，每月對空氣消毒機，空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知設備科，及時(shí)修理，并記錄在冊，以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的供應。

　　3、供應室人員多是體弱多病，由于工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿(mǎn)足現在的工作需要。所以結合本科室的工作特點(diǎn)，對科室人員做了相應的調整，現在已經(jīng)能夠確保每個(gè)人都能勝任供應室的任何區域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械，為了解決我科室人員不足的問(wèn)題，院部給我科室調配了兩名護理員，現已通過(guò)培訓后正式投入工作，解決了人員少工作量大的問(wèn)題。

　　三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監督檢測確保供應物品的安全性

　　1、按院感染科的`指示及消毒規范的要求，對高壓脈動(dòng)真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。

　　2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進(jìn)行細菌檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

　　3、加強對各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現象。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監督管理全院的無(wú)菌物品，如有問(wèn)題反饋的感染科，進(jìn)一步規范了消毒隔離工作。

　　四、規范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

　　五月初，植入物及外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作，做到每批次生物監測，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行，有的時(shí)候對于沒(méi)在規定時(shí)間到達的外來(lái)器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，消毒。

　　五、響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召為臨床提供滿(mǎn)意的服務(wù)

　　依據我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，使臨床護士從器械的清洗，打包及器械保養管理的工作中脫出身來(lái)，把時(shí)間還給護士，使其能把更多的時(shí)間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調整。

　　1、深入臨床科室，了解臨床的需求。根據日益增加的手術(shù)量，申請增加手術(shù)大敷料18套，手術(shù)衣100件，洗手衣50套，保證滿(mǎn)足手術(shù)的需要。

　　2、十月份，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領(lǐng)導的支持和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現了全院器械的集中清洗供應，保證了器械的清洗保養質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。我科室護士大多體弱多病，對器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認真學(xué)習，早出晚歸，加班加點(diǎn)。從未因為我們影響過(guò)手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時(shí)候能夠及時(shí)供應所需物品，保證了手術(shù)的正常展開(kāi)，受到了手術(shù)室工作人員的認可。

　　3、堅持下收下送，改善服務(wù)態(tài)度，加強禮儀溝通，滿(mǎn)足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是：滿(mǎn)足與臨床，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論什么時(shí)間，在臨床有需要的時(shí)候，我們都盡量的滿(mǎn)足。在我院高壓脈動(dòng)滅菌器維修的一周內，我科室人員冒著(zhù)30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫院消毒，保證了臨床科室無(wú)菌物品的供應。

　　六、工作量

　　一年內總的清洗器械數量為，消毒物品總數，制作敷料包數量為，低溫等離子滅菌數為包，環(huán)氧乙烷滅菌數為包，總消毒費為總支出為

　　七、明年工作展望

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年又將開(kāi)始，在過(guò)去的一年里，我們的工作還有很多補足的地方，比如管理上的經(jīng)驗不足，專(zhuān)科性的知識欠缺，庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足，能夠在院領(lǐng)導的支持下使供應室的人員體制有所改革，能夠去大的醫院學(xué)習先進(jìn)的管理及技術(shù)，為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進(jìn)一臺小型的滅菌器。仍將無(wú)菌物品供應質(zhì)量放在首位，提供高質(zhì)量，高安全的無(wú)菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。

　　供應室工作總結 2

　　根據護理部、大科工作計劃，結合本科實(shí)際情況，制定護理工作計劃，在主管院長(cháng)、護理部及大科護長(cháng)的領(lǐng)導下，各項工作能按計劃完成，現總結如下：

　　一、消毒供應室驗收工作：

　　對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準，在主管院長(cháng)、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下，反復自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準，科內進(jìn)行各級人員應知應會(huì )培訓考核，順利的通過(guò)了自治區消毒供應室的評審驗收，為醫院創(chuàng )“三甲”奠定了良好的基礎。

　　二、創(chuàng )三甲工作：

　　根據創(chuàng )甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個(gè)標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求，結合《醫院管理年活動(dòng)評價(jià)標準》，通過(guò)自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的內涵建設，進(jìn)一步加強科室人員應知應會(huì )知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區域重點(diǎn)工作環(huán)節、工作流程的規范執行，為創(chuàng )三甲迎檢做好充分的準備，順利通過(guò)自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專(zhuān)家提出的'意見(jiàn)及建議虛心聽(tīng)取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。

　　三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

　　積極配合醫院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，強調“說(shuō)話(huà)和著(zhù)說(shuō)，服務(wù)著(zhù)做”，深入科室實(shí)行下收下送，滿(mǎn)足臨床需要，并了解供應物品的使用情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達100%，器械清洗質(zhì)量達98%。

　　四、質(zhì)控工作：根據護理部、大科系統以及供應室質(zhì)控計劃開(kāi)展科內質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次；二級質(zhì)控每月檢查一次；三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問(wèn)題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結。

　　五、培訓情況：根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專(zhuān)科知識培訓及應知應會(huì )培訓，新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次�？苾让吭聦�工作人員進(jìn)行院內感染知識學(xué)習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。

　　六、教學(xué)情況：完成-實(shí)習護士的帶教總結，根據護理部的教學(xué)計劃，制定實(shí)習生教學(xué)計劃。明確帶教內容，組織實(shí)施。

　　七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱，根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的指導，分別制定操作規程、流程，并組織科室人員培訓。

　　下半年繼續在主管院長(cháng)、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，針對科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

　　供應室工作總結 3

　　20xx年，在院領(lǐng)導大力支持及相關(guān)臨床科室的協(xié)作下，供應室結合醫院實(shí)際，嚴格落實(shí)消毒供應室行業(yè)標準，自查自糾，完善整改方案，在持續改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量方面取得了一定的成效，現將20xx年供應室護理工作做一總結：

　　一、完善制度明確職責

　　進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護士條例》，認真貫徹執行消毒供應中心(CSSD)、切實(shí)規范距離服。制定了本科《各崗位職責》、《各崗工作流程》，《各崗工作質(zhì)量標準、考核細則》要求科室工作人員嚴格按照以上規章制度要求自己，遵守各項法規準則來(lái)進(jìn)行工作。

　　二、理清思路切實(shí)落實(shí)

　　1、創(chuàng )造真誠的服務(wù)環(huán)境，定期與臨床科室溝通，糾正工作中的不足，提高服務(wù)質(zhì)量。讓醫護人員對我科產(chǎn)生信任和滿(mǎn)意度。要求換位思考，主動(dòng)積極解決科室的需求與困難。積極做到想臨床一線(xiàn)之所想，急臨床一線(xiàn)之所急，干臨床一線(xiàn)之所需，密切配合臨床工作。

　　2、實(shí)行彈性排班制度，增加手術(shù)高峰時(shí)間段的消毒人數，保證消毒滅菌工作的質(zhì)量，確保各項工作落到實(shí)處。中午、晚上排值班人員，隨叫隨到，保證各科消毒物品供應。

　　3、建立與臨床科室聯(lián)系意見(jiàn)本，根據臨床需求，提供個(gè)性化服務(wù)，促進(jìn)科室工作更加貼近臨床。

　　4、同時(shí)每月向各科室發(fā)放滿(mǎn)意問(wèn)卷調查表，了解科室滿(mǎn)意度，做到對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并在周晨會(huì )上進(jìn)行討論，使本科的質(zhì)量不斷得到持續改進(jìn)。

　　三、加大協(xié)作保障到位

　　加強各科室的溝通協(xié)作，不斷完善手術(shù)物品消毒供應的保障工作。堅持對科室下收、下送，以保證臨床一線(xiàn)的.需求。供應室主動(dòng)為臨床服務(wù)，使護士們集中精力為病人服務(wù)，力爭做到“把時(shí)間還給護士，把護士還給病人�！�

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、人員的不足，供應室現有工作人員7名，但是1名人員即將退休，另外一名經(jīng)常病假，自20xx年7月份手術(shù)室敷料由供應室集中供應以來(lái)，人員一直比較緊張，每日要打40-70個(gè)敷料包，工作任務(wù)量增加。

　　2、上崗資質(zhì)：供應室全體人員不具備消毒人員上崗資質(zhì)。

　　3、與臨床科及手術(shù)科室聯(lián)系不夠，以致有時(shí)供應的物品科室不太滿(mǎn)意。

　　供應室工作總結 4

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，現將供應室20xx年工作總結如下：

　　一、認真貫徹執行了國家的衛生方針政策，遵守國家法律法

　　規，嚴格遵守了醫院的各項工作制度和行管條例。本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念，全心全意為臨床、為病人提供了高效優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。每月組織了政治思想和醫德醫風(fēng)教育2次，每月召開(kāi)了科室會(huì )議和護士會(huì )議1次，加強了護士素質(zhì)和行為規范訓練培訓，及時(shí)傳達了院部和上級的`會(huì )議精神，保證了各項工作完成及時(shí)有效。

　　二、嚴格遵守了《護士管理條例》和《消毒供應中心管理規范》，對科室新進(jìn)人員進(jìn)行了供應室專(zhuān)業(yè)培訓以及崗前培訓，同時(shí)外送1人參加“供應專(zhuān)業(yè)人員培訓”并取得了合格證書(shū)。加強了醫院核心制度學(xué)習和考核，全年科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論考試5次。

　　三、認真執行了“醫院消毒供應中心行業(yè)標準”，尤其是在科室搬入新址后，各項工作流程和儀器設備有了較大變化�？剖医M織大家認真學(xué)習了各種設備的操作方法和注意事項，人人掌握和遵守了新設備新流程的要求和規定，強化了各個(gè)工作環(huán)節中的質(zhì)量控制和考核要求，加強了醫院感染控制工作，做好勞動(dòng)保護，保證了醫務(wù)人員自身安全和病人的安全。每月召開(kāi)了院感專(zhuān)題會(huì )議和院感知識培訓各1次。

　　四、加強了科室消毒滅菌質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量跟蹤考核記錄，器械物品的回收分類(lèi)、清潔刷洗、包裝、滅菌等各個(gè)環(huán)節認真仔細，每包進(jìn)行了工藝監測和化學(xué)監測、每周進(jìn)行了生物監測，嚴格進(jìn)行了質(zhì)量追溯調查，把好了滅菌質(zhì)量關(guān)，有效控制了院內感染的發(fā)生。

　　五、及時(shí)完成了科室日常供應工作，滿(mǎn)足了臨床科室供應。保證了物品下收下送，供應方式多種多樣，密切配合臨床各科工作，每月不定期聽(tīng)取收集科室意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作，為臨床提供了及時(shí)高效服務(wù)。

　　六、進(jìn)一步加強了繼續醫學(xué)教育，全體人員參加了中醫“四部經(jīng)典”考試以及遠程教學(xué)，積極參加了院內的業(yè)務(wù)知識培訓，強化了科室崗位技能培訓，開(kāi)展了每月1次的護理業(yè)務(wù)知識培訓和中醫理論學(xué)習，積極參加了護理部組織的季度工作檢查和考核，及時(shí)進(jìn)行了傳染病和健康知識學(xué)習，提高了大家的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　七、嚴格遵守和執行了一次性用品管理規范以及一次性用品購進(jìn)程序，入庫驗收工作嚴格仔細，保證了物品供應安全，每月的出庫管理認真無(wú)誤，賬目相符。各項交接記錄及時(shí)完整。

　　供應室工作總結 5

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量干脆影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都實(shí)行了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的`發(fā)生。

　　1.健全的領(lǐng)導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)干脆領(lǐng)導，由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾扰溆幸幻�質(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員，幫助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作�？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

　　2.高標準的硬件設施建設

　　嚴格根據衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。實(shí)行強制通過(guò)方式，形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路途，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采納瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無(wú)塵埃脫落。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施，購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

　　3.有效的質(zhì)量監控標準

　　3.1醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源，選用素養高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾让吭聦�工作人員進(jìn)行“三基”學(xué)問(wèn)考試，定期學(xué)習院內感染學(xué)問(wèn)，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。

　　3.2細菌、微生物學(xué)檢測標準

　　3.2.1環(huán)境微生物檢測室內衛生每日濕式清掃，紫外線(xiàn)照耀每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開(kāi)運用，用后懸掛晾干。定期對各區域進(jìn)行空氣、物表細菌微生物檢測，各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無(wú)超標現象。

　　3.2.2消毒液的微生物檢測我科所運用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過(guò)的，在運用過(guò)程中為保證其消毒效果，對消毒劑實(shí)行現用現配，特殊是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液，其細菌含量

　　3.2.3無(wú)菌物品檢測院感染科不定期派專(zhuān)人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。

　　3.3消毒、滅菌設備檢測標準

　　3.3.1紫外線(xiàn)燈的檢測為確保紫外線(xiàn)燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線(xiàn)燈管實(shí)行日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的運用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的運用時(shí)間、累計照耀時(shí)間和運用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μW/cm2，運用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。

　　3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采納脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B-D試驗檢測，保證柜室內無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測。 由于實(shí)行了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。

　　供應室工作總結 6

　　消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分，承擔著(zhù)醫療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系，是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室，供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量，影響醫院感染的發(fā)生率，供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內感染，20xx年在院長(cháng)，護理部兼院感科的領(lǐng)導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下：

　　一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量。

　�。�1）首先重視質(zhì)量安全，加強了滅菌質(zhì)量監測，確保供應物品的安全性。按照”二規一標”的要求，對滅菌器進(jìn)行物理，化學(xué)，生物監測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行。因我院壓力鍋老舊，以前每鍋滅菌物品均有濕包現象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。

　�。�2）加強了器械清洗質(zhì)量監測。清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過(guò)20度，對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗，每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。加強器械的除銹及保養工作，對銹跡嚴重，性能不佳的器械已與臨床科室溝通準備進(jìn)行更換；

　�。�3）進(jìn)一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責任制，責任到人。

　　二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。

　�。�1）嚴格執行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

　�。�2）。重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對包布至少清洗2次，有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗，對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換，包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí)，對器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

　�。�3）。每日對去污區和無(wú)菌物奇放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。

　　三、加強個(gè)人安全防護措施。

　�。�1）加強科室人員對防護知識的學(xué)習，提高自我防護能力，嚴格遵守各項操作規程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

　�。�2）預防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品，手套破損及時(shí)更換，無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時(shí)處理傷口，必要時(shí)報告院感科。

　　四、堅持下送制度

　　10月份在護理部的指導下，為了拓展服務(wù)項目，滿(mǎn)足臨床需要，初步開(kāi)展了下送工作，供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn)，不斷改進(jìn)本科工作。

　　五、重視醫院感染管理，提高安全意識

　　不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。

　　六、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

　　科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習工作中的不足：

　　1、管理方面不夠精細；

　　2、個(gè)別人員因年齡偏在工作上有抵觸情緒

　　3、供應室沒(méi)有消毒設施，不能開(kāi)展消毒工作

　　4、因條件所限，未開(kāi)展下收工作

　　俗話(huà)說(shuō)：”點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的'工作中，供應室全體人員會(huì )團結一致，不斷積累經(jīng)驗，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更的貢獻。

　　20xx年的目標計劃：

　　1、遵照醫院及護理部安排，嚴格執行并落實(shí)各項目標的完成。

　　2、在條件許可的情況下，開(kāi)展消毒和下送工作。

　　3、申請院領(lǐng)導選派科室人員進(jìn)行上崗證書(shū)的培訓學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習

　　供應室工作總結 7

　　消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分，擔當著(zhù)醫療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著(zhù)親密的聯(lián)系，是醫院供應滅菌醫療用品的重要科室，供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )干脆影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量，影響醫院感染的發(fā)生率，供應室的管理水平干脆關(guān)系到醫院內感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān)，才能有效的限制和杜絕院內感染，2023年在院長(cháng)，護理部兼院感科的'領(lǐng)導下，以臨床須要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿(mǎn)意臨床無(wú)菌物品的供應，仔細履行消毒供應室的工作職責，現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下：

　　一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量

　�。�1）、首先重視質(zhì)量平安，加強了滅菌質(zhì)量監測，確保供應物品的平安性，根據“二規一標”的要求對滅菌器進(jìn)行物理，化學(xué)，生物監測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象，經(jīng)查找緣由后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。

　�。�2）、加強了器械清洗質(zhì)量監測，清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過(guò)20度，對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗，每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好改進(jìn)，加強器械的除銹及保養工作，對銹跡嚴峻，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通打算進(jìn)行更換；

　�。�3）、進(jìn)一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責任制，責任到人。

　　二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量限制。

　�。�1）、嚴格執行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

　�。�2）、重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對包布至少清洗2次，有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗，對破舊包布剛好進(jìn)行更換，包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí)，對器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好改進(jìn)。

　�。�3）、每日對去污區和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并仔細記錄。

　　三、加強個(gè)人平安防護措施、

　�。�1）、加強科室人員對防護學(xué)問(wèn)的學(xué)習，提高自我防護實(shí)力，嚴格遵守各項操作規程，避開(kāi)血液傳播性疾病給工作人員造成的損害。

　�。�2）、預防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品，手套破損剛好更換，無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要剛好處理傷口，必要時(shí)報告院感科。

　　四、堅持下送制度

　　10月份在護理部的指導下，為了拓展服務(wù)項目，滿(mǎn)意臨床須要，初步開(kāi)展了下送工作，供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)足度調查表，剛好了解臨床各科需求及看法，不斷改進(jìn)本科工作。

　　五、重視醫院感染管理

　　提高安全意識，不斷提高手衛生依從性及運用防護用品的正確率，爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。

　　六、加強對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習

　　科內每周組織一次專(zhuān)科學(xué)問(wèn)學(xué)習及每月一次院感學(xué)問(wèn)的理論學(xué)習。

　　工作中的不足：

　　1、管理方面不夠精細；

　　2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸心情。

　　3、供應室沒(méi)有消毒設施，不能開(kāi)展消毒工作。

　　4、因條件所限，未開(kāi)展下收工作，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應室全體人員會(huì )團結一樣，不斷積累閱歷，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　供應室工作總結 8

　　時(shí)光荏苒，20xx年就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩安全的情況下，用心對待每一件事，全年無(wú)差錯出現。在這更年交替的時(shí)節，現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：

　　一、思想政治方面 能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度，一切以無(wú)菌標準要求為中心，嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹(shù)立團隊合作精神。

　　二、工作態(tài)度方面 作為一名供應室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，做好供應室無(wú)菌物品的監測及消毒滅菌工作，樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應工作的順利進(jìn)行。

　　三、培訓學(xué)習方面 四、20xx年度展望 20xx年，我將參加全國護士職稱(chēng)考試，我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習，爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的`基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對供應室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細節。感謝

　　供應室工作總結 9

　　首先感謝大家這一年來(lái)對我的信任和對供應室工作理解和支持。消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫院感染控制等醫療質(zhì)量問(wèn)題，為此國家衛生部專(zhuān)門(mén)于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

　　一、合理劃分工作區域：

　　分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線(xiàn)，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

　　二、科學(xué)排班：

　　供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質(zhì)量監測，尤其是外來(lái)器械的管理。

　　三、完善供應室各項規章制度和崗位職責：

　　依據CSSD的三項標準，結合實(shí)際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動(dòng)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技能練習，每季度實(shí)行一次安全教育。

　　四、逐步完善清洗：

　　檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作，把好質(zhì)量監測關(guān)，對脈動(dòng)真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學(xué)監測，每周生物監測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學(xué)監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規格，數量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名；每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱(chēng)，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的`一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行，而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。

　　五、建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調查：

　　做好與臨床科室溝通工作，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，對工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達給設備科和分管領(lǐng)導，以求盡早改善質(zhì)量。

　　以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務(wù)。這也是我擔任供應室護士長(cháng)一年來(lái)最憂(yōu)心重重的地方。

　　供應室工作總結 10

　　上半年，在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理，服務(wù)質(zhì)量抓執行”的工作主題，以病人為中心，結合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程，細化管理，認真落實(shí)各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現總結如下：

　　一、加強護士的繼續教育，培養專(zhuān)科護理人才

　　1、鼓勵護士參加成人，有3名護士本科在讀。

　　2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習6次，分別為“手術(shù)部位預防與控制技術(shù)”，“術(shù)后管道護理規范”，“撫觸、的臨床意義”“，妊娠合并的臨床護理”，“開(kāi)心工作法則”，“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等，在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習效率，也使主講人提高了水平，收到了較好的學(xué)習效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成績(jì)，組織專(zhuān)科護理查房近6次，進(jìn)一步提高了護理人員處理疑難問(wèn)題的能力。

　　3、加強了實(shí)習護士、新入科護士的專(zhuān)科理論培訓和專(zhuān)術(shù)操作訓練，鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽，提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及競賽中，樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿(mǎn)分的好成績(jì)，全科理論平均成績(jì)在全院名列前茅，并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽，選手現場(chǎng)表現積極，獲得一致好評。

　　4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的專(zhuān)項技術(shù)培訓，并順流通過(guò)了資格考試。

　　5、上半年副主任護師王雪梅的《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀(guān)察》通過(guò)了雜志《中國社區醫師雜志》的終審，擬定于下半年刊登。

　　二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，努力提高基礎護理質(zhì)量

　　上半年，我科以醫院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為導航，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心，繼續“夯實(shí)護理基礎，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，科室反復多次組織護士學(xué)習文件的內容，領(lǐng)會(huì )文件精神，討論具體，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿(mǎn)足患者需求，主要做了以下工作：

　　1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時(shí)檢查基礎護理情況，及時(shí)指出存在問(wèn)題及時(shí)改正，確�；颊甙踩�。

　　2、加強晨晚間護理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無(wú)污染。

　　3、加強醫患溝通，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作，提高臨床效果，住院時(shí)做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流，隨時(shí)了解病人的思想，幫助病人排憂(yōu)解難，將患者意見(jiàn)調查表與健康教育有機結合，督促每位主管護士根據自己所管患者的意見(jiàn)進(jìn)行有針對性的教育，及時(shí)向病人講解相關(guān)知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導，出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛(ài)心聯(lián)系卡”，保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點(diǎn)，制作了”好醫生、好護士“評選表，對“醫生、護士、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面，將評選出來(lái)的優(yōu)秀員工上榜公示，其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士，科室在績(jì)效考核中對這些優(yōu)秀護士進(jìn)行了獎勵，使大家的工作積極性明顯提高。

　　4、加強了出院隨訪(fǎng)，科室專(zhuān)門(mén)購置了插卡電話(huà)，對出院后的患者進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng)，及時(shí)了解出院后患者遇到的護理問(wèn)題，進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)，對特殊問(wèn)題，請其及時(shí)來(lái)院檢查，上半年共電話(huà)隨訪(fǎng)303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

　　5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細、更優(yōu)，科室以“六一”節為契機，開(kāi)展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)”為主題的系列活動(dòng)，免費向每個(gè)寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng)，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

　　三、規范工作流程，細化管理，提高護理質(zhì)量

　　1、進(jìn)一步完善了護理工作流程，利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護士學(xué)習，按照流程進(jìn)行落實(shí)，各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標準，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，并詳細記錄，在每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行反饋，分析原因，最后進(jìn)行總結并制定出相應的`整改措施，限期改進(jìn)，進(jìn)一步增強了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯提高。

　　2、強化護理安全管理，提高護士的安全服務(wù)意識，科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析，認真落實(shí)患者安全十大管理目標，嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節，上半年未發(fā)生護理不良事件。

　　3、通過(guò)以上工作，各項護理指標完成如下：

　　護理表格書(shū)寫(xiě)合格率97%；基礎護理合格率93%；急救物品完好率100%；常規器械消毒合格率100%；護理技術(shù)操作合格率100%；病人對護理工作滿(mǎn)意度92.3%。

　　四、繼續加強重點(diǎn)部門(mén)—產(chǎn)房的管理，積極控制醫院感染

　　嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準，規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，落實(shí)各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準及產(chǎn)房工作周日程，每周進(jìn)行檢查落實(shí)，獎優(yōu)罰劣，定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議，反饋工作中出現的問(wèn)題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強調質(zhì)量管理人人參與，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項工作指標完成如下：

　　上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例；開(kāi)展早接觸早吸吮100%實(shí)行母嬰同室95%；工作人員母乳喂養技巧合格率100%；圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0；新生兒篩查率96%母乳喂養宣教率100%；

　　五、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　上半年，根據衛生廳要求，在醫務(wù)科的指導下，與共同開(kāi)展了新生兒聽(tīng)力篩查，目前該業(yè)務(wù)已對所有新生兒普及。

　　六、不足之處

　　1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng )新。

　　2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規范。

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