電力工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的電力工作總結，歡迎大家分享。
電力工作總結1
今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，在總站領(lǐng)導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”的目標，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現了無(wú)“人生傷亡事故、無(wú)大面積停電事故、無(wú)重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無(wú)違章年”安全目標，根據“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無(wú)違章目標責任事書(shū)》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過(guò)《PMS系統》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫(xiě)是否正確，全年來(lái)使用線(xiàn)路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì )制度落實(shí)到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現場(chǎng)更是加大管控力度，總站領(lǐng)導更是要求每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)要稽查，大型檢修現場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導更是下現場(chǎng)進(jìn)行指導工作，確保圓滿(mǎn)完成“無(wú)違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現場(chǎng)XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng )無(wú)違章現場(chǎng)X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎勵金額X元。
二、加強設備管理，確保設備穩定運行
1、多舉措降低線(xiàn)路跳閘，提高供電可靠率
根據年初工作計劃，降低線(xiàn)路的跳閘率，我公司開(kāi)展專(zhuān)題會(huì )議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開(kāi)展安全分析會(huì )對典型線(xiàn)路跳閘進(jìn)行專(zhuān)項分析，并將8條重點(diǎn)高跳線(xiàn)路納入《效能監察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導。農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分工負責、分級考核、責任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳整治管理實(shí)行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線(xiàn)路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線(xiàn)路全年共跳閘XX次，13條線(xiàn)路跳閘持平，9條線(xiàn)路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線(xiàn)路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽(yáng)所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線(xiàn)路中，其中4條線(xiàn)路跳閘次數下降，1條線(xiàn)路跳閘次數持平，3條線(xiàn)路跳閘上升。
2、加強線(xiàn)路巡視檢修，保證線(xiàn)路正常
為加強線(xiàn)路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線(xiàn)路設置了線(xiàn)路維護責任人和管理責任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強線(xiàn)路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農電總站還不定期的進(jìn)行監察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現場(chǎng)對重點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線(xiàn)路進(jìn)行巡視，檢查線(xiàn)路缺陷、樹(shù)障情況和用戶(hù)設備。今年農電對35條10KV線(xiàn)路共開(kāi)展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線(xiàn)路樹(shù)障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問(wèn)題XX項，完成XX項，完成率為XX%。
3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行
為確保線(xiàn)路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長(cháng)效機制，班組發(fā)現隱患及時(shí)上報，在月度安全分析會(huì )上對隱患排查治理情況進(jìn)行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發(fā)現10KV線(xiàn)路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機集中進(jìn)行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進(jìn)度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來(lái)，外力破壞時(shí)引起我線(xiàn)路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對線(xiàn)路進(jìn)行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線(xiàn)、護線(xiàn)卡40余張。
4、加強缺陷檢修，及時(shí)消除線(xiàn)路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線(xiàn)路檢修的完整性，我公司農電投入百萬(wàn)元啟動(dòng)大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線(xiàn)路進(jìn)行全線(xiàn)特巡，根據線(xiàn)路狀況開(kāi)展線(xiàn)路檢修工作，不但對線(xiàn)路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類(lèi)消缺外還加大了大修項目工作，今年來(lái)對308瀘陽(yáng)鎮線(xiàn)、312蘆坪線(xiàn)、306石寶線(xiàn)、已進(jìn)行全面的大修，標準化線(xiàn)路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線(xiàn)黃家灣10KV支線(xiàn)#1-#60桿，全長(cháng)為6.1KM，麥云分支線(xiàn)1KM），標準化臺區整改4個(gè)（黃家灣臺區、麥云臺區、龍船閣臺區、梁家塘臺區），并將322陽(yáng)塘村線(xiàn)、312桐木鎮線(xiàn)納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線(xiàn)路設備檢修的同時(shí)，還對一些老化的設備線(xiàn)夾進(jìn)行更換，對10KV高跳線(xiàn)路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專(zhuān)變508臺;累計燒毀變壓器13臺（瀘陽(yáng)所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營(yíng)銷(xiāo)部2臺）。
5、加大新設備的投運，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設備的運入工作，近年來(lái)共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來(lái)我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線(xiàn)路的使用。為加強臺區管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專(zhuān)人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個(gè)臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過(guò)程中，我們發(fā)現由于歷史原因，以前新裝的大功率專(zhuān)變用戶(hù)未使用帶負荷刀閘的開(kāi)關(guān)，針對此種情況，我公司開(kāi)展分析會(huì )，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開(kāi)關(guān)，由此可大大降低因用戶(hù)設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。
三、加強培訓力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關(guān)培訓資料進(jìn)行培訓學(xué)習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開(kāi)始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓，學(xué)習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網(wǎng)公司事故調查規程》等等各類(lèi)安全通報、簡(jiǎn)報，根據查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開(kāi)展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習。并且通過(guò)在所內檢查期間，對員工進(jìn)行對《安規》等相關(guān)知識進(jìn)行互動(dòng)抽問(wèn)，可以看出覺(jué)絕大部分能夠掌握相關(guān)知識，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強學(xué)習。于此同時(shí)公司每月還對各供電所部分員工通過(guò)《安規》網(wǎng)上考試系統進(jìn)行在線(xiàn)考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現場(chǎng)培訓競賽為目標，總站對四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強化培訓，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現場(chǎng)培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績(jì)。
四、加強各類(lèi)系統的應用，使生產(chǎn)向農電延伸順利進(jìn)行
為加強農電生產(chǎn)管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產(chǎn)向農電延伸要求，農電總站將10KV線(xiàn)路以上設備實(shí)行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，并從線(xiàn)路設備從巡視開(kāi)始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節形成了閉環(huán)。為更好的使用《農電標準化作業(yè)平臺》，農電總站要求10KV以下的'線(xiàn)路、設備使用該系統進(jìn)行新開(kāi)工作票，并對4個(gè)供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線(xiàn)路使用《OMS系統》進(jìn)行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現場(chǎng)的管控，所有施工現場(chǎng)均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進(jìn)行作業(yè)線(xiàn)的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開(kāi)展情況，各供電所使用《安監系統》對各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。
五、嚴格考核，穩定線(xiàn)路管理機制，效能監察工作落實(shí)到實(shí)處
通過(guò)以多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和要求。自年初制定工作方案以來(lái)，將制度落實(shí)到實(shí)處。農電總站領(lǐng)導及有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)責分別到各供電所深入現場(chǎng)，對所有線(xiàn)路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬(wàn)元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導及管理人員與供電所抽調人員對4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個(gè)，10KV線(xiàn)路9條，考核問(wèn)題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據我公司線(xiàn)路跳閘方案，對線(xiàn)路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、安全工作中個(gè)別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗不足。
3、各類(lèi)設備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負責，造成臺區設備運行不正常；線(xiàn)路砍青不及時(shí)，引起的線(xiàn)路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時(shí)有損壞。
5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專(zhuān)變及專(zhuān)線(xiàn)錄入不夠及時(shí)。
七、下階段工作
1、通過(guò)安全生產(chǎn)工作總結，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎管理和施工現場(chǎng)管理方面存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，為下階段農網(wǎng)升級改造與設備維護方面打下堅實(shí)的基礎進(jìn)一步提高農電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設備消缺進(jìn)度。
4、嚴格控制高跳線(xiàn)路增長(cháng)度，減少原有高跳線(xiàn)路的條數和跳閘率，認真作好高跳線(xiàn)路的原因分折，采取有效措施控制線(xiàn)路跳閘。
電力工作總結2
社會(huì )治安綜合治理和維護社會(huì )穩定工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作任務(wù)，抓好社會(huì )治安綜合治理工作，對于全面建設小康社會(huì )，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )具有十分重要的意義。20xx年1至6月，我局認真貫徹市、區綜治工作會(huì )議精神，緊緊圍繞構建和諧社會(huì )的目標任務(wù)，堅持“打防結合、預防為主”的方針，認真開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理各項工作，使本單位治安狀況良好，內部安定團結，無(wú)參加邪教組織和“黃賭毒”現場(chǎng)發(fā)生�，F將我局上半年的工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任
堅持把綜治工作納入重要議事日程，深入開(kāi)展“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)。一是成立由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制，實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導負分管責任，各股室、事業(yè)單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng )建工作，開(kāi)展一次創(chuàng )建自查和“四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長(cháng)抓，創(chuàng )建之事齊抓共創(chuàng )。
二、強化管理，落實(shí)措施
為確保單位內部安全，我局認真開(kāi)展對單位的治安狀況進(jìn)行調查和分析，對治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認真的排查，針對排查出的問(wèn)題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內部在節假日期間都安排了值班人員，認真落實(shí)值班制度，明確職責，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò )和計算機使用管理制度，并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。
三、堅持排查，化解糾紛
堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng )建工作的核心內容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制，繼續完善規范“預警、聯(lián)調、處置”四項機制，嚴格落實(shí)信息報送、重大問(wèn)題督辦、責任倒查等制度，堅持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類(lèi)矛盾和糾紛苗頭，做到超前預防，及時(shí)化解。二是強化教育，對可能出現的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說(shuō)服教育，來(lái)調處矛盾，化解糾紛。三是嚴格責任追究，對矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，干好自己的事”。
四、結合實(shí)際，幫扶有力
針對掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門(mén)的優(yōu)勢和作用，既強調形式的多樣性，更注重內容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導多次率領(lǐng)分管副局長(cháng)和工作人員，深入新度鎮龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設工作進(jìn)行調研。調研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強社會(huì )治安的'文件精神，以及我區政法、綜治部門(mén)圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩定”的工作措施。通過(guò)調研，在綜合分析的基礎上，結合本單位工作職能和掛鉤新農村建設，制定幫扶計劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長(cháng)帶隊，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開(kāi)座談會(huì )，加強對掛鉤村平安創(chuàng )建工作的檢查指導，積極幫助協(xié)調在開(kāi)展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問(wèn)題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標語(yǔ)5幅、制作宣傳板報12塊；走訪(fǎng)幫扶困難群眾12人次，扶持資金5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓1期；組織開(kāi)展清潔家園行動(dòng)1次。
在平安建設中，我局實(shí)現了“保一方平安”的目標，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識，落實(shí)制度，強化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
1、在保護電力設施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別工作負責人預警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒(méi)有實(shí)現。
5、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重。有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點(diǎn)預控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規范和提高。
7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
電力工作總結3
一、今年完成的主要工作
1、確定了城網(wǎng)建設思路及立項原則。
城網(wǎng)建設改造的思路是城市電網(wǎng)建設改造要符合城市電網(wǎng)的整體規劃，滿(mǎn)足城市電網(wǎng)負荷快速增長(cháng)需要，不再出現新的供電卡脖子問(wèn)題；滿(mǎn)足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場(chǎng)需求；與油田、小火電、自備電廠(chǎng)爭奪電力市場(chǎng)，維護國家電網(wǎng)的完整；城網(wǎng)不出現因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路；解決影響電網(wǎng)安全的問(wèn)題，提高電網(wǎng)安全運行水平；進(jìn)一步提高城網(wǎng)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，力爭建成國際一流城網(wǎng)，從而達到綜合效益最大化的目的。
城網(wǎng)建設項目立項原則是：主要安排解決新增加的供電卡脖子問(wèn)題；新的負荷增長(cháng)點(diǎn)；影響城網(wǎng)安全運行的項目；與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場(chǎng)的項目及搶占資源的項目，包括搶占線(xiàn)路走廊、變電站布點(diǎn)和電力客戶(hù)等；改善供電質(zhì)量，提高供電可靠性等的項目。
城網(wǎng)項目適當考慮了直供區城市范圍以外的項目，包括直供范圍內雖然離城區有一定的距離，但為工業(yè)負荷供電的項目。
不予支持的項目為：原則上不安排電纜下地工程，對于10kV線(xiàn)路在政府所在地，名勝古跡處和無(wú)線(xiàn)路空中走廊等極個(gè)別特殊地段，當地政府或其它企業(yè)自行解決電纜下地的所有土建費用，并在建成后無(wú)償交付我方使用，可慎重實(shí)施電纜下地工程；運行不到20年且無(wú)重大缺陷的電氣設備及變電站不安排改造，辦公自動(dòng)化系統升級的項目不予考慮。
城網(wǎng)項目要與“十一五”電網(wǎng)規劃、“十一五”城網(wǎng)規劃相結合，新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規劃要求，符合當地最新城市建設規劃，避免重復建設、重復投資。
2、對各單位城網(wǎng)建設項目進(jìn)行了立項審查
各供電公司根據各自的城網(wǎng)現狀、負荷增長(cháng)、實(shí)際需要等情況編制了各單位的城網(wǎng)建設項目可研報告，集團公司組織對各單位上報的城網(wǎng)建設項目進(jìn)行了認真審查。
為了節約時(shí)間，保證審查效果和進(jìn)度，集團公司采取了先資料審查，后集中匯報，最后有選擇有重點(diǎn)地進(jìn)行現場(chǎng)考察的方式確定度城網(wǎng)建設項目。
資料審查：生技部集中審查各公司的申請資料，核實(shí)各地容載比，05年負荷增長(cháng)趨勢等，全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報：各單位在集團公司集中介紹各地項目，包括網(wǎng)絡(luò )結構變化、新增負荷及業(yè)擴報裝等，詳細了解有關(guān)項目情況。重點(diǎn)考察：聯(lián)合計劃部有針對性的進(jìn)行現場(chǎng)考察，對于新建變電站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重點(diǎn)地進(jìn)行考察，考察周?chē)略鲐摵汕闆r，實(shí)地調查與申報項目有關(guān)的變電站、線(xiàn)路的即時(shí)負荷和歷史最高負荷，核對用戶(hù)工程的進(jìn)展情況及與最近變電站的距離、線(xiàn)路走徑等；對需要改造的老舊設備，現場(chǎng)核對設備銘牌，使用年限和設備健康水平等。
凡是現在能夠看得見(jiàn)負荷的，同意今年實(shí)施，凡是現在看不見(jiàn)負荷，但是需要搶占電力市場(chǎng)的，暫時(shí)立項，只給部分立項資金，用以辦理站址征地及線(xiàn)路走廊等手續，暫時(shí)不建，何時(shí)看得見(jiàn)負荷，何時(shí)建設，避免提前投資，造成浪費。
3、根據實(shí)際需要，分批批復了城網(wǎng)建設計劃。
�。�1）、為了使城網(wǎng)項目能夠早立項、早開(kāi)工、早發(fā)揮效益，提前開(kāi)展前期準備工作，第一批城網(wǎng)建設項目于2月16日下達，同往年相比，提前了3－4個(gè)月。共152個(gè)項目，資金6.812億元。
�。�2）、根據部分特殊情況，單獨批復了部分重點(diǎn)項目。
�。�3）、根據各單位負荷增長(cháng)情況，第二批城網(wǎng)建設項目于9月13日下達。共61個(gè)項目，項目總資金4.5968億元，其中下達2.8355億元，下達1.7613億元。
4、加快速度，完成05年度城網(wǎng)工程的初設審查、批復。
今年由于城網(wǎng)前期工作的提前，使第一批城網(wǎng)工程初設審查時(shí)間也比往年提前3個(gè)月，為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎。3月17日～24月起，由蘇總主持，生技部、計劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設計；至4月底，陸續完成全部工程初設的批復。9月底完成城網(wǎng)第二批初設審查，10月份完成初設審查批復，合計資金2.8億元。加上重點(diǎn)項目，今年合計資金10.42億元。批復規模為：改造220kV8.5公里；新建、擴建110kV變電站29座，新增變電容量1702MVA，110kV線(xiàn)路272公里；新建、擴建35kV變電站4座，新增變電容量184.7MVA,35kV線(xiàn)路104.8公里；新建改造10kV線(xiàn)路667公里，其中電纜152公里；新增改造箱變、臺變202臺，增加容量66.89MVA。
5、規范管理，完成度城網(wǎng)工程設計、施工、監理招投標。
根據國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司招標活動(dòng)管理辦法〉的通知》（國家電網(wǎng)辦[20xx]598號），為嚴肅招投標紀律，進(jìn)一步提高城網(wǎng)工程管理水平，集團公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強城網(wǎng)工程招投標管理的通知”，進(jìn)一步明確：滿(mǎn)足招投標條件的城網(wǎng)工程必須嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》，招標活動(dòng)必須遵守國家的有關(guān)法律、法規以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規定，必須遵循“公開(kāi)、公平、公正”和誠實(shí)信用的原則；集團公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標管理部門(mén)，集團公司招投標管理辦公室負責對城網(wǎng)工程招標活動(dòng)進(jìn)行監督。2月21日舉行了全省城網(wǎng)工程設計、監理發(fā)標會(huì )，3月1日～10日組織進(jìn)行了開(kāi)標、評標會(huì )議；6月10舉行了全省城網(wǎng)工程施工發(fā)標會(huì )，6月20日～25日組織進(jìn)行了開(kāi)標、評標會(huì )議。對設計、施工、監理統一編制標書(shū)，邀請全省相關(guān)專(zhuān)家評標、定標，工程監理合同由集團公司與中標監理公司簽訂，設計、施工合同委托地市公司與相關(guān)設計、施工中標單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查，集團公司組織的全省城網(wǎng)設計、施工、監理招投標，為城網(wǎng)工程通過(guò)“規范招投標檢查”打下基礎。
6、組織編制《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》。
按照國網(wǎng)公司組織編制全國31個(gè)重點(diǎn)城市電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規劃的要求，集團公司組織**、**供電公司編制了《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》，并多次進(jìn)行了初審。
9月27日、29日，國家電網(wǎng)公司發(fā)展策劃部主持，中國電力科學(xué)研究院、國電動(dòng)經(jīng)中心組織全國有關(guān)專(zhuān)家，先后分別在**市和**市組織召開(kāi)了濟南城市電網(wǎng)“十一五”規劃評審會(huì )、青島城市電網(wǎng)“十一五”規劃評審會(huì )，對集團公司全面落實(shí)電網(wǎng)建設規劃工作給予了高度贊揚，對兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設規劃成果給予了高度評價(jià)，認為規劃思路清晰，內容全面，數據詳實(shí)，圖文并茂，兩個(gè)城市的城市電網(wǎng)規劃方案達到了國內先進(jìn)水平, 對其它城市的電網(wǎng)規劃工作具有很好的借鑒作用。
會(huì )議認為，兩個(gè)規劃報告詳細分析了兩市電網(wǎng)現狀，確定了500kV、220kV、110（35）kV及以下電壓等級電網(wǎng)的規劃方案，電網(wǎng)建設規模充分考慮了城市發(fā)展的戰略規劃，堅持了適度超前的原則，比較好地體現了輸配協(xié)調、一次與二次協(xié)調、電網(wǎng)建設與市政相協(xié)調，符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求與電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢，電網(wǎng)發(fā)展定位準確、負荷預測合理、電網(wǎng)建設規模合理，能夠滿(mǎn)足城市“十一五”期間負荷增長(cháng)的需要，對中遠期的負荷發(fā)展也進(jìn)行了適當的展望。
為使**、**的“十一五”城網(wǎng)規劃更具可操作性、實(shí)施性，按照國網(wǎng)公司要求，11月又對《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》規模進(jìn)行了適當調整，12月2日已上報華北網(wǎng)局、12月5日上報國網(wǎng)公司。
7、成果顯著(zhù)，完成**省10～110kV線(xiàn)路典型設計工作。
為更好地滿(mǎn)足**省城市電網(wǎng)發(fā)展要求，優(yōu)化城市電網(wǎng)10～110kV電力線(xiàn)路設計，吸收消化國內外線(xiàn)路設計的先進(jìn)經(jīng)驗，提高設計工作效率，降低工程造價(jià)，做到“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理”，便于線(xiàn)路施工、運行和檢修，建設具有**特色、適應**經(jīng)濟發(fā)展的一流城市電網(wǎng)，**電力集團公司組織**、**等有關(guān)設計人員，自20xx年7月起，在總結1998年以來(lái)**城市電網(wǎng)建設經(jīng)驗的基礎上，并多次向外省兄弟單位學(xué)習，經(jīng)過(guò)全省設計、施工、生產(chǎn)等方面專(zhuān)家多次審核后，編制出《**省現代城市電網(wǎng)10～110kV線(xiàn)路典型設計》，內容包括：《**省城市電網(wǎng)10～110kV線(xiàn)路設計技術(shù)導則》；10～110kV線(xiàn)路初步設計典型參考圖集；工程初步設計說(shuō)明書(shū)范本。本典型設計的主要特色是：提高了導線(xiàn)對地安全距離；推薦出35～110kV架空線(xiàn)路的經(jīng)濟檔距；加大了10kV線(xiàn)路平均檔距；推薦使用不帶拉線(xiàn)的水泥桿，承力桿塔不推薦選用水泥桿；相對較小的塔重和基礎混凝土量；推薦出電纜敷設方式的選擇及相應管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年～20xx年批復的典型線(xiàn)路套用本典型設計測算，結果平均造價(jià)下降10.8％～22.6％，技術(shù)、經(jīng)濟成果非常顯著(zhù)，得到集團公司領(lǐng)導的充分肯定，審查專(zhuān)家組也給予高度評價(jià)：認為本典型設計研究了投入產(chǎn)出、結合了生產(chǎn)運行，是**電力歷史上的第一次，也是線(xiàn)路設計的巨大進(jìn)步。本套書(shū)（三冊）已于11月份由中國電力出版社出版。
8、適應國網(wǎng)公司管理要求，改進(jìn)城網(wǎng)建設項目管理模式。
為了實(shí)現國網(wǎng)公司投資全口徑管理，國網(wǎng)公司決定從下半年開(kāi)始，將110kV及以下配網(wǎng)工程全部納入投資計劃管理，并按照大中型基建項目管理模式進(jìn)行管理，其中，110kV項目逐項列出，35kV及以下項目打包。
具體程序是：
�。�1）各單位上報城網(wǎng)建設項目可研報告后，集團公司進(jìn)行審查并形成可研審查意見(jiàn)。
�。�2）集團公司向國網(wǎng)公司上報城網(wǎng)建設項目可研報告及可研審查意見(jiàn)。
�。�3）國網(wǎng)公司批復集團公司城網(wǎng)建設項目可研報告。
�。�4）集團公司進(jìn)行城網(wǎng)項目初設審查。
�。�5）集團公司上報開(kāi)工申請。
�。�6）國網(wǎng)公司下達開(kāi)工計劃。
根據國網(wǎng)公司要求，集團公司組織各單位對第二批城網(wǎng)項目的可研報告進(jìn)行了修改并上報國網(wǎng)公司。
9、加強城網(wǎng)統計，匯總以往建設改造內容、閑置主變數量和配合市政建設資金情況。
為總結經(jīng)驗、積累資料，更進(jìn)一步做好今后的城網(wǎng)建設改造工作，1月份召開(kāi)城網(wǎng)專(zhuān)責人統計會(huì )議，匯總自1999—20xx年以來(lái)城網(wǎng)、農網(wǎng)工程批復資金規模情況、10～220kV設備臺帳、各供電公司現有變電站和線(xiàn)路近十五年以來(lái)曾改造的內容和資金來(lái)源情況，3月份底匯總完成；4月份為進(jìn)一步加強設備管理，了結掌握各供電公司現有的閑置或即將退出運行的110kV、35kV主變壓器數量和狀況，對各供電公司閑置主變壓器情況進(jìn)行了統計摸底；6月份對各供電公司配合地方政府進(jìn)行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區建設等類(lèi)似工程及資金進(jìn)行了統計匯總。
10、配合城網(wǎng)審計檢查，審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項。
5月份，集團公司審計辦抽取了**、**二地市進(jìn)行城網(wǎng)工程審計檢查，每地市設計15天，生技部進(jìn)行了檢查配合，對二地市20xx年度城網(wǎng)工程項目計劃執行情況、招投標管理情況、建設資金管理使用情況、工程造價(jià)管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內容進(jìn)行審計檢查，從檢查情況看，自“三年城網(wǎng)建設改造”結束后，各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規范化，未發(fā)現原則性問(wèn)題，但在招投標、合同簽訂等方面仍存在細節上的不符合要求之處。第一批城網(wǎng)計劃下達后，部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項目，對其中**、**、**、**等供電公司的項目前期進(jìn)行了現場(chǎng)審核，并提出技術(shù)方案。
11、12月上旬開(kāi)展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計辦、財務(wù)聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)情況，并對城網(wǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行了督促檢查。從檢查的情況看，各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規范化的軌道，工程檔案、工程結算、財務(wù)決算等內容都比較完善規范。
二、城網(wǎng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
隨著(zhù)我省國民經(jīng)濟發(fā)展水平和城市化建設速度的不斷加快，城市電網(wǎng)負荷快速增長(cháng)，目前城網(wǎng)仍然存在以下問(wèn)題：
一是城網(wǎng)供電能力不能滿(mǎn)足負荷發(fā)展需要。預計自“十一五”開(kāi)始至將來(lái)一段較長(cháng)的時(shí)期內，我省經(jīng)濟將步入一個(gè)快速發(fā)展軌道，城網(wǎng)負荷必將隨之快速增長(cháng)，對城市電網(wǎng)建設提出了更高的要求。
二是城網(wǎng)網(wǎng)架結構仍需進(jìn)一步加強。20xx年以來(lái)建設的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變，不能滿(mǎn)足N-1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。
三是城網(wǎng)設備水平需進(jìn)一步提高。部分郊區變電站老舊設備和線(xiàn)路還沒(méi)有進(jìn)行改造。隨著(zhù)運行時(shí)間的增加，部分設備已逐漸到了使用壽命，需進(jìn)行改造。
四是中低壓配網(wǎng)問(wèn)題突出。部分變電站建成后沒(méi)有資金建設配出線(xiàn)路�，F有城區中低壓配電網(wǎng)絡(luò )急需加強改造。
五是城市電網(wǎng)建設同城市建設的要求不適應。新建城區和各類(lèi)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問(wèn)題越來(lái)越突出。新建線(xiàn)路使用電纜的壓力越來(lái)越大。
六是城網(wǎng)建設和運行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展，城網(wǎng)建設前期工作的困難越來(lái)越大。城網(wǎng)運行受外力破壞現象越來(lái)越嚴重。各市政府紛紛要求110kV及以下進(jìn)城架空線(xiàn)路下地，受企業(yè)投入能力的限制，遠遠滿(mǎn)足不了政府的要求，使政企關(guān)系不寬松。
三、城網(wǎng)建設主要工作
城網(wǎng)工作的指導思想是：以建設“一強三優(yōu)”現代公司為目標，結合城市的總體發(fā)展規劃，大力提高城市電網(wǎng)供電能力，建設與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調一致的.堅強網(wǎng)架；遠近結合，在充分利用現有電網(wǎng)和設施的基礎上，改造和完善城市電網(wǎng)，保證輸、配電系統協(xié)調發(fā)展，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，努力把我省城網(wǎng)建設成為結構堅強、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、運行靈活、標準統一、經(jīng)濟高效的一流城網(wǎng)。
1、改進(jìn)我省城網(wǎng)建設改造項目的管理模式。
為進(jìn)一步加強我省城網(wǎng)建設改造項目管理，理順管理程序，加快城網(wǎng)建設改造項目的批復速度，保證城網(wǎng)建設改造工作的有序進(jìn)行，按照城網(wǎng)建設改造項目的電壓等級和工程規模，結合近期國網(wǎng)公司對110kV及以下項目的管理要求，110kV電網(wǎng)項目可研報告必須報國網(wǎng)公司總部批復并下達投資計劃。對35kV及以下電網(wǎng)項目，由項目法人組織完成可研報告和評審，納入國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資計劃管理。根據我省實(shí)際情況，城網(wǎng)建設改造項目分三類(lèi)進(jìn)行管理。
110（35）kV項目：
�。�1）該類(lèi)項目由集團公司統一集中管理。
�。�2）項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設計院負責編制并上報集團公司�？裳袃热萆疃葒栏癜凑铡�220kV輸變電項目可行性研究報告內容深度規定》（國家電網(wǎng)計〖2003249號）執行。
�。�3）集團公司生技部組織有關(guān)人員進(jìn)行項目可行性研究報告審查，必要時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)考察。
�。�4）集團公司按照國網(wǎng)公司要求將審查通過(guò)的110kV項目可研報告上報國網(wǎng)公司進(jìn)行批復。
�。�5）國網(wǎng)公司批復110kV項目可研報告后，開(kāi)展城網(wǎng)項目的初審審查，然后集團公司上報110kV項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后，方可開(kāi)工。
中低壓項目
�。�1）項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設計院負責編制。
�。�2）各供電公司嚴格按照集團公司統一制定的城網(wǎng)中低壓建設基本原則，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行項目可行性研究報告審查。必要時(shí)集團公司可組織進(jìn)行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線(xiàn)路遷移改造、規模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批復。
�。�3）各供電公司將審查通過(guò)的項目匯總上報集團公司。集團公司進(jìn)行核準后統一上報國網(wǎng)公司該類(lèi)項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后，方可開(kāi)工。
�。�4）各供電公司要加強該類(lèi)項目的工程管理，嚴格按照國網(wǎng)公司下達的項目投資計劃、工程規模組織施工，必要時(shí)集團公司將組織進(jìn)行抽查。
重點(diǎn)工程
�。�1）該類(lèi)項目由集團公司統一集中管理。
�。�2）有關(guān)領(lǐng)導同意批復該類(lèi)項目后，按照不同的電壓等級，納入正常的城網(wǎng)項目模式進(jìn)行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網(wǎng)公司批復并下達投資計劃，中低壓項目按照第二類(lèi)有關(guān)中低壓項目的規定執行。
2、盡快批復城網(wǎng)工程項目。
項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高技術(shù)指標為重點(diǎn)，資金上對電量增長(cháng)較快、占領(lǐng)市場(chǎng)形勢嚴峻等地市予以?xún)A斜，并做好與技改項目的結合。
3、修編《**電力集團公司城市電力網(wǎng)規劃設計導則》。
原有《城市電力網(wǎng)規劃設計導則》已逐漸不能適應我省城市電網(wǎng)的發(fā)展需要，急需根據我省城市電網(wǎng)的實(shí)際發(fā)展情況，重新修編，指導我省今后一段歷史時(shí)期內城市電網(wǎng)的發(fā)展。
4、當前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規范，明年城網(wǎng)工程管理的重點(diǎn)仍為確保工程按時(shí)按質(zhì)完工，在招投標、合同簽訂，變更申報等環(huán)節進(jìn)一步加強管理。
四、城網(wǎng)工作的幾個(gè)建議
1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。
當前，城區電網(wǎng)變電站站址、線(xiàn)路走廊難選已成為突出問(wèn)題，同時(shí)支付費用逐年提高。是“十一五”規劃的第一年，建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)（實(shí)際也應包括電網(wǎng)）站址走廊規劃，達到可研甚至初設深度，由集團公司領(lǐng)導出面，與十七地市政府洽談達成協(xié)議，提前完成“十一五”城網(wǎng)（電網(wǎng)）一攬子工程站址走廊確立工作，并形成文件。必要時(shí)，明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費用。
2、盡早確定城網(wǎng)資金額度，提前城網(wǎng)前期立項。
每年集團公司城網(wǎng)資金額度確定相對較晚，造成城網(wǎng)前期工作開(kāi)展周期較長(cháng)，而城網(wǎng)工程數量多，管理規范要求與大基建一致，留給城網(wǎng)后期工程實(shí)施時(shí)間偏短（自設計招投標至竣工決算），往往到年底城網(wǎng)工程完工非常困難。對策：一是與財務(wù)部溝通，集團公司財務(wù)部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度；二是生技部堅持去年好做法，提前進(jìn)行城網(wǎng)前期立項審查；三是考慮到當前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓，能否考慮城網(wǎng)工程工期不采取財務(wù)年做法，當年工程必須要求年底完成，完工要求采取實(shí)際合理工期，以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量，延續今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實(shí)施的做法等措施。
3、縮小集團公司城網(wǎng)工程初設審查范圍。
當前城網(wǎng)管理工作集團公司要求很細，雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少，但工程總個(gè)數卻大大超過(guò)220kV個(gè)數（500kV有單獨工程管理處），同時(shí)經(jīng)過(guò)近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握，各供電公司對城網(wǎng)技術(shù)原則已十分清楚，建議500萬(wàn)元（或200萬(wàn)元）以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后，由各供電公司自行初設審查，工程撥付資金以實(shí)際財務(wù)決算為準，集團公司做好后期竣工檢查。
4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動(dòng)資金,額度控制在200～500萬(wàn)元，以應付各供電公司的突發(fā)項目，年底時(shí)匯總實(shí)際安排項目名稱(chēng)和規模，做好后期現場(chǎng)檢查，確保資金用于城網(wǎng)項目。
電力工作總結4
我自20xx年十一月到公司電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部計量處任營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)助責以來(lái)，一年多的時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學(xué)習和思想方面取得了很多進(jìn)步，現將一年多來(lái)工作、學(xué)習、思想情況分析總結如下：
一、深入學(xué)習政治理論，不斷提高政治素養
一年多來(lái)，我認真學(xué)習南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì )精神、xx省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節能減排的規定等文件資料、袁懋振董事長(cháng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會(huì )上的講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，我對“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)有了進(jìn)一步理解，增強了學(xué)習和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和主動(dòng)性；進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認識，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內涵；進(jìn)一步認識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標準、現實(shí)標準和具體標準。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì )了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì )政治生活，對政治學(xué)習的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識
在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )新培訓和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向xx公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識，并結合工作需要，自主學(xué)習信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識。此外，利用周末時(shí)間，攻讀xx大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習，使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習過(guò)程中注意總結收獲，并在發(fā)表文章。
三、認真做好本職工作，提升工作能力
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導的安排下，我主要參與完成了以下工作：
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)監控中心建設
營(yíng)銷(xiāo)監控中心是通過(guò)對客戶(hù)服務(wù)系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)監控設備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監控管理體系，真正實(shí)現端到端的管理，全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設開(kāi)始，我參與了《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統建設》編寫(xiě)完善，建設過(guò)程中全程參與協(xié)調相關(guān)參建單位工作，并承擔了監控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。
系統投入試運行后，通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn)，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統需完善的內容》，年底組織監控中心驗收，參與《電網(wǎng)公司監控中心后期建設思路》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監控中心運行管理制度》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監控中心》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷(xiāo)監控中心已累計完成功能開(kāi)發(fā)累計73項，其中業(yè)務(wù)功能63項，數據填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項、需求側管理15項、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。
�。ǘ┛h級公司“一體化”工作
作為今年營(yíng)銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設，我參與了《一體化客服系統推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規范（試行）》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費核算細則（試行）》編寫(xiě)完善。針對“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題，參與《電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò )系統建設項目書(shū)》編寫(xiě)完善，并參與組織實(shí)施。與現場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統交流會(huì )，收集整理各單位對系統的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題，編寫(xiě)完成《一體化客服系統常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
�。ㄈ├ッ骶治迦A分局試點(diǎn)建設7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳
參與《7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳建設方案》的編寫(xiě)完善，協(xié)調xx局、x電等相關(guān)單位在建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半，很快將投入使用，屆時(shí)用戶(hù)可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式，以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢(xún)、報裝等業(yè)務(wù)，讓用戶(hù)更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活，同時(shí)也節約了供電成本。
�。ㄋ模┙ㄔO移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統
參與《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統方案》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調xx局和x電結合電網(wǎng)的實(shí)際情況，在供電局稽查大隊率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應用，目前主要實(shí)現了：綜合查詢(xún)、查詢(xún)供電通知書(shū)、用戶(hù)檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。
�。ㄎ澹﹨⑴c編寫(xiě)各種規范
參與編寫(xiě)完成《電網(wǎng)公司配電班組建設規范（共十六分冊）》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險點(diǎn)預測及預控管理辦法（試行）》、《電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標準體系》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標準體系》等規范。
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完成西電東送電量結算、審核上網(wǎng)電廠(chǎng)電能計量裝置配置、編制營(yíng)銷(xiāo)計量及營(yíng)銷(xiāo)項目并跟蹤項目完成情況通過(guò)參與營(yíng)銷(xiāo)監控中心的建設，使我對營(yíng)銷(xiāo)各項工作流程有了全面的了解；通過(guò)縣級“一體化”建設，使我對縣公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了一定的了解；通過(guò)數字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統的建設，使我認識到了信息化、自動(dòng)化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性；通過(guò)參與各種規范的編寫(xiě)，使我的文字水平有了一定的.提高；通過(guò)計量處日常工作，使我對電能計量裝置有了全面的認識，工作能力得到全面提高。
四、自身存在的不足
�。ㄒ唬┟鎸π碌膷徫�，業(yè)務(wù)面擴大了很多，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習，基本掌握了有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，可保證工作的開(kāi)展；但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習。
�。ǘ贤▍f(xié)調能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。
五、今后的工作打算
在營(yíng)銷(xiāo)部一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)自己不斷努力，取得了一定的成績(jì)，也學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)管理知識，對于原本身處一線(xiàn)的電力員工對公司有了新的認識�；氐剿妥冸姾�，面對新的崗位，我將加強理論學(xué)習，學(xué)以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
電力工作總結5
做為一名普通的抄表員，從我參加工作至今，我對抄表；催繳電費工作的感受可以用“認真、平凡、奉獻、溫馨”這幾個(gè)詞來(lái)概括。
抄表員的工作在大家的印象當中應該是一項簡(jiǎn)單的事，很多人認為不就是看幾個(gè)數字嗎，有多難呢?其實(shí)抄表只是我們工作的第一步。
在我日常的工作中電表數據的抄錄，涉及各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到居民、企業(yè)的切身利益，容不得半點(diǎn)馬虎。無(wú)論環(huán)境多惡劣、多艱苦，抄表工作必須按時(shí)進(jìn)行，不能怠慢，在克服困難的同時(shí)，還必須確保數據的準確無(wú)誤。
我所在的是抄表班，主要服務(wù)的是居民用戶(hù)。我所抄表的區域是一些老舊居民小區，電表安裝在每家每戶(hù)的門(mén)頭上，表位高光線(xiàn)差，電表箱外附著(zhù)了很多灰塵油煙，稍不注意就會(huì )將電表數據看錯，造成抄錄錯誤。而且每個(gè)單元要爬7層樓但只能抄到14快電表，以一個(gè)600戶(hù)居民的小區來(lái)說(shuō)我每天的抄表工作需要爬大約36個(gè)單元。不停的怕盡3個(gè)半小時(shí)。記得有一次，我發(fā)現一個(gè)客戶(hù)家里的電量異常，平常只有兩百度左右的這個(gè)月突然增加到壹千多度。為避免出現錯抄，我急忙敲門(mén)詢(xún)問(wèn)，得知該用戶(hù)這個(gè)月經(jīng)常使用電熱水器后，之后我判斷該戶(hù)本月電量突增屬于正常。在了解情況的過(guò)程中，客戶(hù)一直用疑惑的眼光，從上到下打量著(zhù)渾身濕透的我問(wèn)：“外面下雨了嗎？”我說(shuō)，“沒(méi)有，是汗……”
在電表抄錄完成后我要做的是將電表數據錄錄入抄表器并將數據上傳電腦進(jìn)入算費流程。在此之后就是我們工作的重心催繳電費啦，電費的催收關(guān)系到企業(yè)的利益，我要盡可能的將每一筆電費催繳回來(lái)，催繳工作是一項重復乏味的工作，每月需在電費算費完成后發(fā)放‘電費溫馨提示’，在此之后的第10天發(fā)放‘電費催繳通知單’,對每一個(gè)客戶(hù)不厭其煩的重復一句話(huà)：“您好，您這月的電費可以交啦，請您盡快繳費，謝謝�！庇袝r(shí)一個(gè)客戶(hù)我需要上門(mén)催繳多次，催收多次依然不繳納電費的客戶(hù)大有人在，而且還會(huì )經(jīng)常聽(tīng)到客戶(hù)的不滿(mǎn)甚至是惡語(yǔ)相向。在聽(tīng)到客戶(hù)的辱罵時(shí)，我們還要忍氣吞聲，稍有回應還要遭到客戶(hù)的投訴。
對于跨月多次催繳仍未繳清電費的客戶(hù)我將對其停止供電的工作，首先我需要打完停電通知單，之后要在停電通知單上張貼雙面膠，從我參加工作至今我所用掉的雙面膠連起來(lái)可以饒整個(gè)廣東省3周。做完以上工作后到該用戶(hù)處進(jìn)行停電工作。停電工作也來(lái)不的半點(diǎn)馬虎，要核對用戶(hù)戶(hù)號，電表表號，用戶(hù)地址等信息以免錯誤停電給客戶(hù)造成損失。一個(gè)小區停電只需要一天，但是客戶(hù)繳納了電費辦理了恢復供電手續后我們必須在24小時(shí)之內進(jìn)行恢復供電，停電100家，我需要重復往返這個(gè)小區不低于50次，每天我們都有不同的工作，復電工作是我們每天工作的額外工作，有時(shí)完成當天的工作就已經(jīng)過(guò)了下班時(shí)間了還要進(jìn)行恢復供電工作，經(jīng)常工作的很晚。不管是周末還是節假日，只要有復電工作我們就要無(wú)條件的加班，工作的瑣碎讓我照顧不到家中的.事情。每月考核電費回收率，完成不了回收率還要被考核。我們每一個(gè)抄表員，都是電力戰線(xiàn)上的一塊小小的基石，平凡得很。我們要反復地走同樣的路，每天做重復的工作。但是，平凡并不意味著(zhù)是平淡，平凡也可以對生活、工作充滿(mǎn)激情。爬樓梯？沒(méi)關(guān)系！就當鍛煉身體好啦，我還不花錢(qián)呢。工作苦，工作累？沒(méi)關(guān)系！我們早都學(xué)會(huì )怎么在苦中作樂(lè )！
我們奔走在大街小巷，串千家、進(jìn)萬(wàn)戶(hù)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇是我們工作的本分。我們的工作需要我們做到千方百計，千言萬(wàn)語(yǔ)，千辛萬(wàn)苦。
對我們抄表員來(lái)說(shuō)，“真心與客戶(hù)交流，真誠為客戶(hù)服務(wù)”就是溫馨。9月的一天，天下著(zhù)雨，路面積水。為了一個(gè)已搬遷的客戶(hù)能按時(shí)拿到當月的電費通知單避免跨月產(chǎn)生滯納金，我冒著(zhù)大雨，穿上雨衣，用塑料袋把通知單包起來(lái)，為客戶(hù)送去電費通知單。
我到達客戶(hù)新搬遷的地址時(shí)，客戶(hù)看到頭發(fā)上滴著(zhù)水珠的我拿出干燥、平整的電費通知單時(shí)，感激地看著(zhù)我說(shuō)：“謝謝你！”那一刻的我，由衷的感到欣慰！
這就是我的工作平凡而瑣碎，辛酸而欣慰。
電力工作總結6
轉眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結電力技術(shù)類(lèi)崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得：
一、努力學(xué)習，理論結合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。
在電力技術(shù)類(lèi)崗位工作的實(shí)習過(guò)程中，我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會(huì )實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了，以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，社會(huì )在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習，你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習，并結合電力技術(shù)類(lèi)崗位工作的實(shí)際情況，認真學(xué)習的電力技術(shù)類(lèi)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責。
在電力技術(shù)類(lèi)崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺(jué)得在電力技術(shù)類(lèi)崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對電力技術(shù)類(lèi)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據電力技術(shù)類(lèi)崗位工作的實(shí)際情況，結合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)， 盡心盡力完成電力技術(shù)類(lèi)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。
三、轉變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門(mén)跨入到電力技術(shù)類(lèi)崗位工作崗位，一開(kāi)始我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認為沒(méi)有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì )得到認可，沒(méi)有不會(huì )做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀(guān)念的轉變。
四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的`同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時(shí)完成上級分配給我的各項工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊，才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步，相互合作，團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作，團隊就會(huì )齊心協(xié)力，成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任，工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和，工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責，也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。
五、存在的問(wèn)題。
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對電力技術(shù)類(lèi)崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心實(shí)習報告在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。
電力工作總結7
為切實(shí)做好歲末年初安全維穩工作，防范安全生產(chǎn)事故和群體性的事件發(fā)生，確保公司安全穩定，根據集團公司《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全維穩工作的通知》文件要求，安全環(huán)保部在開(kāi)展了歲末年初安全大檢查工作，現將安全大檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報。
一、高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作
牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的管理理念，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則，做到全面排查，落實(shí)責任，健全機制，消除隱患，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)督查工作。
二、加強領(lǐng)導，成立工作小組
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為切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)各項檢查工作，加強對歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導，成立了以常務(wù)副總經(jīng)理為組長(cháng)，總經(jīng)理助理為副組長(cháng)的檢查工作小組，全程指導、監督安全生產(chǎn)工作。
三、歲末年初安全檢查主要開(kāi)展情況
依據公司《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全維穩工作的通知》文件要求，安全環(huán)保部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，并按照相關(guān)部署全面開(kāi)展安全大檢查工作。
�。ㄒ唬q末年初安全檢查開(kāi)展情況
1.20xx年12月29日，對城南、水電大廈機關(guān)本部進(jìn)行了安全檢查，共計發(fā)現隱患兩項，已整改1項，正在整改1項。
2.20xx年12月26日，對化隆分公司開(kāi)展了歲末年初安全大檢查工作。
3.20xx年01月02日，對西寧分布式光伏電站進(jìn)行了歲末年初安全檢查，共計發(fā)現隱患2項，已整改1項。
4.20xx年01月 09日，前往海南分公司開(kāi)展歲末年初安全檢查，共計發(fā)現隱患6項，已整改1項，正在整改5項。
�。ǘ┲饕獧z查內容
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1.各單位安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況；
2.檢查消防設施、器材是否完好、充足、定期試驗（包括消防用水系統是否完好），消防安全責任制的落實(shí)、日常消防巡查、安全出口及疏散通道是否符合要求、應急預案及演練的.落實(shí)情況；
3.車(chē)輛的日常維護；
4.安全、環(huán)保、消防、交通、職業(yè)健康、綜合治理、違章作業(yè)的危害等方面的安全教育培訓；
5.作業(yè)環(huán)境安全狀態(tài)；
6.生產(chǎn)設備、設施、建（構）筑物（管理、保護、安全、風(fēng)險控制等）安全狀態(tài)，安全標志標識；
7.作業(yè)安全（生產(chǎn)現場(chǎng)管理、作業(yè)行為管理），“三違”現象，“兩票”管理，安全工器具的管理及使用，勞動(dòng)保護用品佩戴及使用；
8.應急響應，各分公司應急組織機構是否健全，是否成立應急指揮部，應急預案演練情況，通訊及交通保障情況；
9.隱患排查治理落實(shí)情況。
四、存在的主要問(wèn)題及整改措施
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1.海南分公司和盟電站存在高壓室、箱變電纜溝滲水；
2.海南分公司奔亞一期（1-10）區箱變返潮凝露；
3.海南分公司奔亞一期3、10區逆變器通訊中斷
4.海南分公司奔亞一期（1-5）區逆變室門(mén)損壞
5.海南分公司華誠二、奔亞三匯流箱進(jìn)線(xiàn)電纜接地，匯流箱斷路器無(wú)法動(dòng)作
6.西寧分布式光伏電站存在運行人員勞動(dòng)保護用品穿戴不齊全
7.城南辦公樓消防噴淋未投入使用
8.城南辦公樓正門(mén)入口第一個(gè)消火栓門(mén)鎖著(zhù)損壞
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對抽查中發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患當面要求明確責任人，=并制定整改措施，限期整改。對不能及時(shí)整改的隱患制定防控措施并進(jìn)行監督。
五、取得的成效
通過(guò)組織開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，使全員深刻認識到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，不斷強化了全體員工的安全生產(chǎn)責任意識，增強安全工作的積極性和主動(dòng)性，做到安全生產(chǎn)工作常抓不松、力度不減，切實(shí)為XXX年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭起好步打下堅實(shí)的基礎。
電力工作總結8
從XX年XX月初至今，我在XX送變電建設公司實(shí)習即將滿(mǎn)一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉變：從學(xué)生到工人；
從純粹的消費者變成了光榮的納稅人……最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任！ 經(jīng)過(guò)XXX部的培訓，XXX月初，我正式到公司政工部職稱(chēng)辦公室報到，成為了XXX送變電公司的一名職工。初入職場(chǎng)的我覺(jué)得一切都是新鮮的，當然一切對我來(lái)說(shuō)更是陌生的。在政工部李主任、各位領(lǐng)導和老師的耐心指導下我才得以慢慢XXX，懂得了各類(lèi)檔案是如何規整管理，對各類(lèi)人才的評定也有了初步了解，更在工作中對培訓時(shí)講到的公司各個(gè)部門(mén)有了更直觀(guān)的認識。當我通過(guò)兩個(gè)多月的努力學(xué)習，對八小時(shí)辦公室工作漸入佳境的時(shí)候，更新更廣闊的天地向我敞開(kāi)了大門(mén)。公司把我分到了送電第二工程公司繼續學(xué)習，二公司文經(jīng)理、高書(shū)記熱情而簡(jiǎn)短的介紹二公司的概況，并告訴我要馬上到XXX彭水張家壩至長(cháng)壽500kv送電線(xiàn)路工程工地去報到，那里工程剛開(kāi)始，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
在公司機關(guān)的時(shí)候，我從各個(gè)方面對送電工程進(jìn)行了一些了解，知道很多時(shí)候都要面對連綿不斷的大山，可以說(shuō)是有了一些心理準備，但來(lái)到項目部所在地武隆縣我還是被那里的高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經(jīng)理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力.并且告戒我要丟棄學(xué)生時(shí)代的驕縱，要低下頭來(lái)虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學(xué)習！接著(zhù)把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎和測工技術(shù)開(kāi)始學(xué)起。
基礎澆制工作屬于慢工出細活的類(lèi)型。張長(cháng)線(xiàn)地處高山，全線(xiàn)路采用高低腿掏挖式基礎。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著(zhù)我每天爬山到基位，每一基大概都要超過(guò)XXX分鐘。當我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時(shí)候，陳師傅早就不停歇的開(kāi)始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過(guò)程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的配合比，地腳螺栓的根開(kāi)，基礎截面尺寸的控制等，堅決按照公司打造精品工程的要求，嚴格把關(guān)。使現場(chǎng)的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，我也非常認真負責的完成陳師傅交于我的各項任務(wù)，沙、石的質(zhì)量；
接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求，并且對自己要做一個(gè)什么樣的送電工有了概念和目標。
XX年XX月下旬，隱蔽工程全部完工，鐵塔組立工作經(jīng)過(guò)我二公司十一個(gè)施工隊的努力奮戰也完成了XXX%~XXX%。這時(shí)，我被分到了施工六隊繼續在施工隊學(xué)習護線(xiàn)和張力放線(xiàn)等技術(shù)。
早上開(kāi)完站班會(huì )，不管是民工、專(zhuān)用工還是職工都快速的爬上隊里的值班卡車(chē)，奔赴施工地點(diǎn)。我隊的任務(wù)是在本次從138#~111#向小號側張力放線(xiàn)中，護六基線(xiàn)（125#~130#）。當中直線(xiàn)塔125#要徒步跨越深溝才能到達基位，地勢相對較高；
126#~128#也均為直線(xiàn)塔但向小號側上揚，129#為轉角塔并分別在大、小號側跨越兩條帶電35000v送電線(xiàn)路，需搭建兩條承力索并且也是向小號側輕微上揚；
130#是直線(xiàn)塔。張隊長(cháng)為了鍛煉我把我派到129#跟著(zhù)栗師傅和幾個(gè)能力強的專(zhuān)用工去學(xué)習。當我走到129#看到了跨越架、承力索、XXX萬(wàn)5的線(xiàn)路、129#耐張塔；塔上的細的地線(xiàn)、光纜；
XX號、XX號尼龍導引繩、9mm鋼絞線(xiàn)小牽；粗的25mm大牽；
還有在昨天已經(jīng)從這里經(jīng)過(guò)，穿在放線(xiàn)滑車(chē)里的四根明晃晃鋁包鋼導線(xiàn)；
甚至傳遞繩、拉線(xiàn)、套子、手扳葫蘆、守夜的帳篷，這些當時(shí)陌生的新鮮事物都一下子蹦進(jìn)眼里。盡管澆基礎的時(shí)候陳師傅、楊師傅都給我講過(guò)放線(xiàn)，講過(guò)他們是怎樣干活的，可是這么多的東西跳進(jìn)來(lái)，實(shí)在消化不了。一整天，我一有空就逮著(zhù)栗師傅問(wèn)這問(wèn)那--承力索的.寬度，承力索的材料，跨越架最合理的選位和搭建方法，怎樣讓承力索越過(guò)35000v高壓電線(xiàn)……怎樣調整壓線(xiàn)滑車(chē)；
走鈑是怎么通過(guò)防線(xiàn)滑車(chē)的，套子是怎么插的，XXX它能夠承受本身繩粗的幾倍力量也不會(huì )開(kāi)；
什么叫“背扣”等等……栗師傅更是有問(wèn)必答，對我源源不斷的問(wèn)題耐心解答。不過(guò)現在想起來(lái)還有點(diǎn)后悔，問(wèn)那么多肯定耽誤栗師傅現場(chǎng)指揮了，真是不能再干那樣的事情了，應該等到休息的時(shí)候再問(wèn)。但是導線(xiàn)在展放，在我們護的129#塔發(fā)生的新鮮事情（對于我來(lái)說(shuō)）也是不斷地出現。我一邊跟著(zhù)師傅們熱火朝天的干著(zhù)、問(wèn)著(zhù)；
一邊學(xué)著(zhù)、聽(tīng)著(zhù)，全然不顧風(fēng)吹雨打，地面泥濘，只是用我們送電工的意志和精神燃燒著(zhù)工作的熱情，當兩個(gè)星期以后我們轉移駐地，準備進(jìn)駐下次線(xiàn)的張力場(chǎng)時(shí)，我感到自己漸漸的像是一名真正的送電工了。XX年XX月XX日，我施工六隊通過(guò)簡(jiǎn)單的暴雨雨夾冰雹的洗禮，輔助吊車(chē)和卡車(chē)車(chē)隊經(jīng)過(guò)一天半夜，成功將導線(xiàn)、大小張力放線(xiàn)車(chē)和XXX噸、XXX噸牽引車(chē)移進(jìn)張力場(chǎng)。同時(shí)我隊和八隊的部分民工兄弟們也在奮力挖地錨坑。
在張力場(chǎng)我所學(xué)到的東西更是能夠一輩子受益的。我XXX送變電在張長(cháng)線(xiàn)ⅰ、ⅱ標段幾乎全部采用小型飛艇張力展放XX號導引繩（細細的紅色尼龍繩可以承受一噸多的拉力），然后人力將稍粗一點(diǎn)的XX號導引繩導引至張力場(chǎng)，當更粗些的XX號尼龍繩到達張力場(chǎng)的時(shí)候，就把XX號繩盤(pán)上專(zhuān)用的超小型張力車(chē)，緊接著(zhù)XX號展放到牽引場(chǎng)后，就將XX號繩盤(pán)上XXX噸牽引車(chē)向回牽引……9mm……15mm……25mm……最后是四軸導線(xiàn)上兩臺大型張力車(chē)通過(guò)走鈑連接25mm大牽完成導線(xiàn)牽引，中間還要進(jìn)行導線(xiàn)軋接，各種繩子的換盤(pán)工作……。當然這之前還有地線(xiàn)、光纜等都通過(guò)這樣的方式在牽引場(chǎng)、張力場(chǎng)來(lái)回導繩的過(guò)程中完成張力放線(xiàn)，同時(shí)還要考慮繩與繩的摩擦；
是否會(huì )纏繞在一起，導線(xiàn)通過(guò)中間桿塔或是跨越10kv送電線(xiàn)路時(shí)的弧垂等等許多方面的因素，在我看來(lái)的的確確是非常復雜的工程�？墒窃邳S經(jīng)理，張隊長(cháng)的指揮、調度下，我們全體隊員積極的響應、奮力的工作下，居然感到很輕松的一步步完成了！真是經(jīng)驗升華到智慧的領(lǐng)導和團結協(xié)作的力量��！ 盡管有時(shí)烈日炎炎、有時(shí)大雨傾盆，在一個(gè)月的張力場(chǎng)工作中感動(dòng)、激動(dòng)、興奮、拼搏、酸痛、豁然開(kāi)朗之后的我品嘗到努力工作的快樂(lè )和自豪，那是一種滿(mǎn)足和成就。以至于后來(lái)我們進(jìn)行XXX#平行掛線(xiàn)工作的時(shí)候感到很空虛，盡管我心里十分清楚，工作是沒(méi)有重要和次要，平凡與輝煌的。在這點(diǎn)上我就感到自己和老師傅、老送電工的差距了。
現在，我坐在XXX天柱縣黔東電廠(chǎng)—湘西開(kāi)關(guān)站一、二回500kv線(xiàn)路工程c標項目部寫(xiě)我的實(shí)習報告，回憶起之前的林林總總依然是心潮澎湃，特別是守場(chǎng)的那一個(gè)月我們收獲的自豪和艱難困苦，XXX流汗相比，后者顯得微不足道，就連在這里跟著(zhù)XXX設計院工程師們進(jìn)行二回線(xiàn)路復測、交樁，跨越祖國崇山峻嶺的征服感都無(wú)法與之相比。這一年來(lái)的工地生活磨練了我的意志，鍛煉了我的體魄，改正了我眼高手低、怕臟怕累的缺點(diǎn)，見(jiàn)識了老一輩送電人幾十年經(jīng)驗得出的“絕招”，更加學(xué)到了很多實(shí)用的操作技術(shù)，還有許多我看到但還未理解透徹的概念，和沒(méi)有接觸到的操作技術(shù)和工作方法，而且我更深刻的體會(huì )到團隊合作的重要性，每個(gè)工程細節從測量到最后的實(shí)施，都凝聚了這個(gè)團隊的力量，每個(gè)成員相互協(xié)作，互相幫助，最終圓滿(mǎn)完工。在今后的工作中我會(huì )更努力去學(xué)習，日日努力創(chuàng )新，全面提高我各個(gè)方面的能力，使我可以順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )。
電力工作總結9
X年是我國“十七大”以后，順利實(shí)現了，確定了的重要指導思想地位，面對復雜多變的國際形勢，黨中央國務(wù)院以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持擴大內需的方針，繼續實(shí)施積極的財政政策和國際貨幣政策，使國內經(jīng)濟繼續保持了健康、快速發(fā)展的勢頭，國民經(jīng)濟各
項經(jīng)濟指標都創(chuàng )造了歷史最好水平。載人飛船上天的成功，極大地鼓舞了全黨和全國人民創(chuàng )造美好未來(lái)的熱情。我省國民經(jīng)濟也取得了歷史最好成績(jì)，國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值完成了多億元，gdp增長(cháng)率達.年也是電力改革大發(fā)展的一年，廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、東北區域電力市場(chǎng)的建立，電監會(huì )出臺市場(chǎng)監管辦法，為建立電力市場(chǎng)進(jìn)行了卓有成效的工作，電力市場(chǎng)出現了新的供應緊張局面。同時(shí)，我省電力設備維修市場(chǎng)活躍，不僅工作量飽滿(mǎn)，而且多種經(jīng)濟成份的維修企業(yè)市場(chǎng)競爭初現端倪，發(fā)電設備維修市場(chǎng)社會(huì )化形成了氣候。各市電力（供用電）設備維修市場(chǎng)管理辦公室工作有所發(fā)展，市場(chǎng)規范化的有序競爭正在形成。電力設備維修市場(chǎng)面臨著(zhù)繼續開(kāi)放、整頓和發(fā)展的新局面。
一、電力改革推動(dòng)了電力設備維修市場(chǎng)的發(fā)展
新一輪電力改革的廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)，打破了原來(lái)電力行業(yè)一統天下的壟斷局面，發(fā)電設備維修社會(huì )化逐步進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)電設備維修企業(yè)資質(zhì)管理提到了日程，年在經(jīng)貿委領(lǐng)導下，先后為姚孟電力集團、焦作電力集團、火電一、二公司、首陽(yáng)山電廠(chǎng)等家發(fā)電檢修企業(yè)辦理了維修資質(zhì)證、我省一個(gè)全面的電力設備維修市場(chǎng)已經(jīng)建成。
與此同時(shí)，洛陽(yáng)市在市經(jīng)委的支持下也成立了電力設備維修市場(chǎng)管理辦公室，商丘市在市政府的支持下成立了包括電力設備維修在內的電力市場(chǎng)管理辦公室。至此全省省轄市電力設備維修市場(chǎng)管理辦公室已經(jīng)都成立了。
我們還修改完善了《河南省發(fā)電機組核定出力管理辦法》及《發(fā)電設備維修市場(chǎng)管理辦法》，《發(fā)電機組核定出力管理辦法》已由省經(jīng)貿委下發(fā)執行。轉發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》。轉發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施經(jīng)濟處罰的意見(jiàn)》。轉發(fā)了《加強非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理的意見(jiàn)》《河南省建筑市場(chǎng)管理條例》、《河南省建設工程質(zhì)量管理條例》、《電力建設工程施工技術(shù)管理導則》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。重新印制了《河南省供用電設備維修定額》，起草了《河南省電力設備維修市場(chǎng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工資質(zhì)管理辦法》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行電力設備維修企業(yè)年審的通知》，制定了《河南省進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工考核實(shí)施細則》，取得了經(jīng)貿委對社會(huì )電工考核換證的授權。協(xié)助教培部制定了電工培訓考核的有關(guān)文件。與經(jīng)貿委聯(lián)系上報了《河南省反竊電管理辦法》立法計劃。
二、在新思路新形勢下各省轄市維修市場(chǎng)管理辦公室作了大量工作。
由于電力體制改革不斷深入，廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、省電力公司開(kāi)展金橋工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的新形勢下，也為供用電設備管理市場(chǎng)帶來(lái)諸多新的問(wèn)題，我們審時(shí)度勢，堅持以服務(wù)為本，積極發(fā)揮中介、協(xié)調作用，以達到監督效果，從而保證市場(chǎng)管理的規范化運作。各市都作了很多工作。
2-1、為了提高維修企業(yè)資質(zhì)隊伍的素質(zhì)，200年我們在行協(xié)培訓部的配合下，與河南省建設廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預算員培訓班，共培訓學(xué)員114人，并頒發(fā)了河南省預算員培訓合格證；與中國科學(xué)院項目研究所聯(lián)合舉辦了一期項目管理學(xué)習班，培訓學(xué)員67人，并頒發(fā)了“項目經(jīng)理資質(zhì)證”；各省轄市市場(chǎng)辦培訓電工不完全統計53人，有效的提高了他們的業(yè)務(wù)水平。
2-2、進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。駐馬店、三門(mén)峽、信陽(yáng)、鶴壁、安陽(yáng)、漯河、新鄉等市在工作中密切與供電公司客戶(hù)經(jīng)理的配合，在為用戶(hù)服務(wù)工作中做了很多好事。如駐馬店市場(chǎng)辦在如何維護電網(wǎng)的安全運行作為市管辦的首要職責，他們對委托的工程項目進(jìn)行全過(guò)程的監督管理，制定了一系列行之有效的管理辦法，從收到供電方案抓起，到委托施工（設計）、施工中的抽查、審核試驗報告、初驗、竣工驗收到投運等環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程管理。今年共接受委托60項配電工程，竣工驗收送電41項，確保安全供電率達到100，保障了電網(wǎng)安全運行，得到用戶(hù)好評。漯河市場(chǎng)辦在雙龍紡織、金匯房產(chǎn)供用電工程中，從咨詢(xún)、設計等及時(shí)提供了服務(wù)，在6戶(hù)招標工程中為用戶(hù)節約89萬(wàn)元，在審核預算決算32份中共節約137萬(wàn)元，既保證了安裝工期，又滿(mǎn)足了用戶(hù)需要；在工程檢查、驗收中，市管辦積極出面組織協(xié)調，及時(shí)按照客戶(hù)需要為各個(gè)配電所和多臺變壓器送電。
2-3、市場(chǎng)整頓效益明顯。鄭州、平頂山、鶴壁、濮陽(yáng)等市場(chǎng)電力設備維修市場(chǎng)逐步放開(kāi)，一些大企業(yè)具有維修能力的單位，如新鄉國營(yíng)一三四廠(chǎng)、河南科龍電器公司；平頂山礦務(wù)局、三門(mén)峽水電管理局等客戶(hù)，都為他們提供了維修工程施工資質(zhì)證書(shū)。這些不僅有利于規范了市場(chǎng)行為，也為有序競爭打下了基礎；同時(shí)，各市市場(chǎng)辦在協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行供電設備招投標、和預算審核中，據不完全統計減少客戶(hù)負擔人民幣萬(wàn)元。
2-4、市場(chǎng)辦業(yè)務(wù)創(chuàng )新。三門(mén)峽市場(chǎng)辦近年來(lái)，除市區代辦業(yè)務(wù)外，已在義馬、澠池、陜縣、湖濱、靈寶和盧氏等地紅紅火火地站住了腳；以前主要承接用戶(hù)投資的10kv及以下的電壓等級和1000kva以下變壓器安裝的電力工程。近年來(lái)，已全面進(jìn)軍用戶(hù)投資的35kv送變電、110kv送變電、通信工程以及220kv送變電、通信系統工程領(lǐng)域；年度代辦工程營(yíng)業(yè)額從萬(wàn)元躍上4000萬(wàn)元之臺階。以前招標選擇施工隊伍的范圍只有市區和局多經(jīng)系統的幾家電力安裝企業(yè)，現在全市六個(gè)縣（市）區電力系統的.安裝公司同樣是可供招標選擇的骨干施工安裝隊伍。這一批具有實(shí)力的電力安裝企業(yè)攜起手來(lái)，共同為全市用戶(hù)電力代辦工程，尤其是大型代辦項目提供服務(wù)支持。逐步形成地區服務(wù)網(wǎng)。
一年來(lái)，為了實(shí)踐對重點(diǎn)項目的跟蹤調研開(kāi)發(fā)服務(wù)，他們找政府、查電腦、閱報刊、深入市場(chǎng)走訪(fǎng)熱點(diǎn)規劃建設區；找建委，找市、省設計院、省電力公司和投資建設單位。到礦山、農村、開(kāi)發(fā)區，收集信息資料，編制報表，分析評價(jià)，四處征求意見(jiàn)，制定實(shí)施方案，共收集大型項目信息30多條，且在3——5年間項目投資額達200億元，其中電力配套部分約10億元。前景誘人；現在拿到可靠資料文件的有10余家，已經(jīng)實(shí)施和將要實(shí)施的項目6項，營(yíng)業(yè)額約4000萬(wàn)元。
市管辦只有接受用戶(hù)委托、承接代辦工程，才“具有”落實(shí)的職責、權力。工程管理的程序，從實(shí)施過(guò)程到驗收完成送電，市管辦對施工單位才有權去檢查、補充、監督把關(guān)。也就是說(shuō)全局的管理職能市管辦這時(shí)都“具備”。工程多了，參與工程配合管理多了，溝通就增加了，使局內外對市管辦給予了足夠的理解和支持。工作效率就能明顯提高了，用戶(hù)的滿(mǎn)意度自然就提高了。
三、加強維修企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格進(jìn)行資質(zhì)年審。
為了及時(shí)掌握維修企業(yè)的活動(dòng)狀況，在各省直轄市年檢的基礎上，制定了年檢辦法，對全省已辦資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行了年審。省市場(chǎng)辦共接受咨詢(xún)50家，辦理維修企業(yè)資質(zhì)82家，包括直轄市共年審119多家，有效的維護了電力設備維修市場(chǎng)的秩序，規范了管理。促進(jìn)了電力維修市場(chǎng)的發(fā)展。如三門(mén)峽電力設備維修市場(chǎng)辦在市經(jīng)委的領(lǐng)導下，組織市工商局、市技術(shù)監督局、市建委、市稅務(wù)局、物價(jià)局等集體審查維修企業(yè)年度工作，使資質(zhì)認證、年檢工作開(kāi)展得既轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，又堅持了高標準、嚴要求，影響深遠。
平頂山市場(chǎng)辦公室再年審的基礎上，實(shí)行“有進(jìn)有出”，年審不合格的受賄資質(zhì)證，已經(jīng)審查合格、頒發(fā)了安裝維修企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū)，和安全資質(zhì)證書(shū)的單位，并在〈平頂山日報〉公告，大力宣傳并維護持證企業(yè)的合法權益。只有具有合法、有效證件的單位，才能進(jìn)入電力設備安裝維修市場(chǎng)招標、投標、承攬工程。凡是沒(méi)有合格、有效、相應資質(zhì)等級的單位，不能保證施工安全，不能保證工程質(zhì)量，供電部門(mén)不能驗收送電。今年六月，魯山匯源化工有限公司新建一座35kv線(xiàn)路和變電站。其線(xiàn)路部分聘請持有資質(zhì)證書(shū)的魯山供電實(shí)業(yè)公司施工，而變電站部分則由沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)的人員施工。辦公室得知這一情況后，立即向市經(jīng)貿委主管領(lǐng)導匯報，市經(jīng)貿委領(lǐng)導明確指示：凡是沒(méi)有合法、有效資質(zhì)證書(shū)的單位，誰(shuí)也不能施工，凡是具有合法、有效、相應資質(zhì)證書(shū)的單位，誰(shuí)都可以施工，匯源化工有限公司的這種行為必須立即改正過(guò)來(lái)。辦公室的同志奔赴魯山，會(huì )同魯山縣經(jīng)貿委，先是口頭，后是書(shū)面通知，要求匯源公司必須改變這種做法。否則，不能保證施工安全，不能保證工程質(zhì)量，供電部門(mén)不于驗收送電。誰(shuí)驗收送電，誰(shuí)就承擔其供電安全的法律責任。最終，魯山匯源公司還是接受了經(jīng)貿委和市場(chǎng)辦公室的意見(jiàn)，改變了原來(lái)的做法，改聘具有相應資質(zhì)的安裝維修企業(yè)進(jìn)行施工，并已經(jīng)魯山縣電業(yè)局驗收、送電。這樣，不僅保護了安裝維修企業(yè)的合法權益，同樣，也保護了業(yè)主單位的合法權益，而且，也維護了電力設備安裝維修市場(chǎng)的合法、有序競爭。
四、存在問(wèn)題：
1、各省轄市的工作發(fā)展不平衡，個(gè)別市還未開(kāi)展資質(zhì)認證工作，電力設備維修市場(chǎng)未開(kāi)放。同時(shí)，由于市級電力體制改革不到位，個(gè)別市設備維修市場(chǎng)管理辦公室與經(jīng)貿委的關(guān)系不很協(xié)調，工作有起有落，不夠穩定。
2、在市建委組織的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合驗收中，部分開(kāi)發(fā)商為多賺錢(qián)，在電氣產(chǎn)品采購時(shí)，自行采購價(jià)格最低的、未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品。同時(shí)不經(jīng)設計院設計，由施工單位畫(huà)出竣工圖替代設計圖、施工隊選用施工技術(shù)力量簿弱，價(jià)格最低的施工單位。供電不可靠，嚴重影響廣大住戶(hù)的生活、學(xué)習。據調查鄭州市現有施工資質(zhì)的約有90余家，施工隊之間還存在著(zhù)互相惡意競爭，互相壓價(jià)，有個(gè)別施工隊亂向客戶(hù)要價(jià)，到用戶(hù)單位隨意承諾，一旦施工合同簽定后不能按合同執行，造成用戶(hù)很大意見(jiàn)。
3、由于經(jīng)費和交通工具問(wèn)題，省市場(chǎng)管理辦公室到各市去現場(chǎng)辦公，指導工作比較少，對基層工作的困難幫助不夠，關(guān)心不
五、今年工作思路與要點(diǎn)：
1、工作思路：學(xué)習十七大和人大十屆四次會(huì )議文件，高舉鄧小平理論的旗幟，認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在黨中央領(lǐng)導下，繼續整頓和規范電力設備維修市場(chǎng)秩序努力工作。整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，是建立和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的重要內容，是促進(jìn)國民經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展、維護人民群眾根本利益的重要保證，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。認真總結經(jīng)驗，繼續開(kāi)放電力設備維修市場(chǎng)，再接再厲，把整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作繼續深入持久地開(kāi)展下去。實(shí)現電力設備維修市場(chǎng)秩序的長(cháng)治久安，必須進(jìn)一步深化經(jīng)濟體制改革、加強制度建設。廣泛采用先進(jìn)技術(shù)，提高市場(chǎng)監管水平。加強信用體系建設，增強市場(chǎng)主體信用意識。加強法律法規的宣傳教育，在全社會(huì )普及法律知識，促進(jìn)依法行政和守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，還要充分發(fā)揮新聞媒體和社會(huì )輿論監督的作用，動(dòng)員廣大群眾共同參與建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。
2、工作要點(diǎn)：
2-1、籌備并組織召開(kāi)全省電力設備維修市場(chǎng)管理辦公室年會(huì )，總結200年的工作，表彰先進(jìn)；安排的工作。
2-2、根據要求籌辦預算員培訓班、項目管理培訓班。
2-3、繼續整頓和規范發(fā)電設備維修市場(chǎng)資質(zhì)管理等工作。
2-4、繼續整頓和規范供用電設備維修市場(chǎng)，在電力改革不斷發(fā)展的大氣候下，進(jìn)一步開(kāi)放電力設備維修市場(chǎng)。各市市場(chǎng)管理辦公室要積極收集維修安裝信息，發(fā)布維修安裝信息，公布合格的電力設備維修企業(yè)資質(zhì)；讓客戶(hù)能以自由的選擇安裝維修企業(yè)，讓電力維修企業(yè)能以自由的選擇維修安裝工程投標。在電力改革不斷深入發(fā)展的未來(lái)，使電力設備維修市場(chǎng)管理日益完善2-5、做好河南省進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工證的換證、發(fā)證的考核工作。
六、幾點(diǎn)要求
6-1、要認真學(xué)習貫徹十七大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立起搞好電力設備維修市場(chǎng)管理工作的責任感和緊迫感，克服厭戰和畏難情緒，增強信心，克服無(wú)所作為的思想，不懈努力，為促進(jìn)電力設備維修市場(chǎng)的完善、規范努力工作。
6-2、要立足于服務(wù)，嚴格執行國家的方針政策，不折不扣地按規定、制度辦事，在電力設備維修市場(chǎng)管理工作中，樹(shù)立起市場(chǎng)辦“公平、公正、公開(kāi)”的辦事形象，擴大市場(chǎng)辦的影響，促進(jìn)市場(chǎng)管理工作的深化與發(fā)展。
6-3、要擺正位置，切實(shí)厲行政府委托的職責，對政府負責，做好服務(wù)，維護政府的形象。要主動(dòng)的向政府有關(guān)部門(mén)匯報請示工作，加強聯(lián)系與溝通，爭取支持。
6-4、要加強調查研究，及時(shí)發(fā)現和處理市場(chǎng)競爭中出現的新情況，新問(wèn)題，促進(jìn)誠實(shí)守信、公平競爭市場(chǎng)環(huán)境的形成。
6-5、要加強隊伍建設，秉公辦事，嚴格執法，防止腐敗思想的侵蝕，切實(shí)落實(shí)好為企業(yè)、為社會(huì )、為政府的服務(wù)。
電力工作總結10
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報
一、政治表現
通過(guò)保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認識到保持黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩定的各項工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習，處處以“三個(gè)代表”重要思想嚴格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、一年來(lái)的工作
�、褰M織做好會(huì )計核算和監督，完成公司交辦的各項任務(wù)
1、按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。
2、及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費，及時(shí)編制電費回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí)，準確的財務(wù)信息。到xx年xx月xx日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個(gè)電費回收率達。
3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金，同時(shí)還考慮到國家稅收，每月按時(shí)申報各種納稅報表，并按時(shí)足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力！
4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬(wàn)元、ⅹⅹ萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務(wù)人員積極運作，每月從個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬(wàn)元，給公司創(chuàng )造了一定效益�？傊�，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，××年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用，全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā)，統一思想、精心組織、穩步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題，節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標，即可完成申報納稅，實(shí)行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確，保證稅款按期入庫。
�、�、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項內部管理制度，規范了會(huì )計工作秩序，不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識；定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì )，聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的`工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會(huì )知識，支持委派會(huì )計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高
�、�、加強財務(wù)檢查及內控監督管理力度
為了進(jìn)一步規范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財，××年月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監督和管理的責任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí)，財務(wù)部在公司紀檢部門(mén)的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、農電收據等關(guān)系到供電所穩定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結束，意味著(zhù)下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因為個(gè)人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。
財務(wù)各項工作取得了可喜的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和上級部門(mén)的認可，××年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位，這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠，需進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下點(diǎn)：
1、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。
2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。
以上是我一年來(lái)的工作總結，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。謝謝大家！
電力工作總結11
回首這走來(lái)的一年，似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉毤毱肺�，卻也發(fā)覺(jué)我們在不輕易間成熟了許多時(shí)光過(guò)的飛快，一年就要結束現將這一年來(lái)工作情況總結如下：
20xx年工作回顧
20xx年的工作已經(jīng)結束了，可以說(shuō)，在20xx年的工作中，我們檢修隊人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們電氣班的工作當然也不錯。這一年來(lái)，我們班組以“安全第一、預防為主”的工作方針為指引，在公司的正確領(lǐng)導下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級各項管理，落實(shí)分級管理責任，推行績(jì)效考核，較好的完成了全年各項檢修任務(wù)。20xx年我們電氣班共完成20余項重大、緊急缺陷消除和保護定檢，同時(shí)還處理過(guò)很多小的缺陷，也配合機械班完成多項大、小修工作，這一年中我們不斷的成長(cháng)，不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習，可以說(shuō)我們電氣班在工作中也做出了一點(diǎn)的成績(jì)，但是在工作我們同樣存在很多的問(wèn)題，碰到很多難處，可我們總是積極的對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，對工作中的難題進(jìn)行學(xué)習、討論，從而來(lái)完善自我。
20xx年我們電氣班發(fā)生了不小的變動(dòng)，原班長(cháng)因工作需要被調到了江城，可我們同時(shí)也吸收了很多的新鮮血液，新同事的加入給我們電氣班添加了新的活力、新的氣息，雖然他們都是才從校園中走出來(lái)，在很多方面都存在著(zhù)不小的問(wèn)題，可他們都在積極的學(xué)習和完善自己，不斷的用他們的青春活力感染我們，這我們相信我們電氣班以后可以做的更好，可以走的更遠。安全
安全一直是我們電氣開(kāi)展工作的重點(diǎn)，這一年我們都煞費苦心狠抓安全，盡量讓每個(gè)班員深刻的認識到安全大于一切。
我們班一直在宣貫習慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個(gè)長(cháng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。班組作為公司生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎，在本年度各項工作中，我電氣班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅持“安全第一，預防為主”的方針、堅持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨，切實(shí)抓好人身安全控制。
班組明確要求工作負責人或監護人對違章沒(méi)有及時(shí)制止的.，也視為違章，并對其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。同時(shí)要求班員認識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平切實(shí)抓好人身安全控制。
組織職工認真學(xué)習各種規章制度和安全業(yè)務(wù)知識，認真落實(shí)《安規》及《兩票實(shí)施細則》等電力規章制度，并在施工現場(chǎng)中嚴格執行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長(cháng)、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開(kāi)展一次安全學(xué)習日活動(dòng)，每月堅持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì )，對每次施工作業(yè)中出現的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開(kāi)分析會(huì )，及時(shí)總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。
特別是在秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內容、記錄四落實(shí)。安全學(xué)習，形式多樣。扎實(shí)開(kāi)展每月的安全學(xué)習活動(dòng)，除學(xué)習有關(guān)文件和事故通報外，還結合班組的本月工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結，并結合工作實(shí)際，開(kāi)展討論，查找不安全因素。
通過(guò)對班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著(zhù)手，從大處著(zhù)眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著(zhù)手，防微杜漸，才是預防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。堅持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì )制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應深入開(kāi)展反違章工作的需要，逐步實(shí)現月違章“零”次數。通過(guò)召開(kāi)安全分析例會(huì )，提高了班組成員的安全意識，促進(jìn)了各項規程制度的有效落實(shí)。安全培訓，注重實(shí)效。
電力工作總結12
我隊自建隊以來(lái)，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在XX年度，采用強化職工安全意識、制訂落實(shí)安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實(shí)現了我隊全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
（一）狠抓安全管理，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故
加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前講話(huà)和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號隊干部盯現場(chǎng)、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發(fā)生。
（二）制定詳細的電力線(xiàn)路反事故技術(shù)措施（事故應急預案）：
1、 加強對線(xiàn)路本體的維護工作，強化線(xiàn)路的抗災能力。如對線(xiàn)路的桿基、拉線(xiàn)、導線(xiàn)等，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反映，對一些嚴重缺陷進(jìn)行處理。加強線(xiàn)路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時(shí)期，夏季的雨天，冬季大風(fēng)天氣，要嚴格執行安全規程要求，做好線(xiàn)路缺陷分類(lèi)、處理工作。緊急缺陷不過(guò)夜，重大缺陷不過(guò)周，一般缺陷有安排。
2、 開(kāi)辟線(xiàn)路通道。保證在惡劣天氣下不影響線(xiàn)路正常供電。主要是對油區高壓線(xiàn)路下的樹(shù)木進(jìn)行砍伐，避免因樹(shù)木頂線(xiàn)或倒斜而引起的線(xiàn)路停電。
3、 加強設備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開(kāi)關(guān)等電氣設備的維護工作。對不合格、有問(wèn)題的設備要及時(shí)處理。對部分運行時(shí)間長(cháng)，型號落后的設備進(jìn)行更換
4、 抓好設備和線(xiàn)路中的接地裝置。特別是在雨季來(lái)臨之前，對線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和整改，避免部分地點(diǎn)造成線(xiàn)路停電和設備損壞。
5、 應急的組織措施：本隊要保證24小時(shí)干部值班，并保證值班電工監守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現場(chǎng)，做好安全措施后，進(jìn)行搶修。
（三）集中力量整改線(xiàn)路隱患，做好線(xiàn)路設施的安全工作。
今年以來(lái)我們根據供電大隊生產(chǎn)計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩供電”具體做了以下工作：巡視線(xiàn)路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動(dòng)限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950kg；砍伐影響線(xiàn)路通道的樹(shù)木1000多棵；線(xiàn)路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線(xiàn)156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、恢復計量37臺次；線(xiàn)路檢修2條次；做電纜頭85個(gè)；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次，
（四）夯實(shí)安全基礎工作，確保雨季安全
電氣二隊在7月份雨季來(lái)臨之際，針對雨季作業(yè)施工實(shí)際情況，強化安全管理，著(zhù)重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話(huà)和班組的日常安全管理，二是現場(chǎng)安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會(huì )上針對雨季特點(diǎn)以及施工現場(chǎng)容易出現的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作要點(diǎn)，開(kāi)展多種行之有效的安全教育，特別針對p3 616與l613線(xiàn)路連接點(diǎn)掐電時(shí)，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統出現過(guò)的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規范》為教材，扎扎實(shí)實(shí)地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動(dòng)，在周檢查中發(fā)現高壓驗電筆沒(méi)有電池，值班室內有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現隱患后，我們馬上進(jìn)行了認真整改。深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng)，提高安全工作水平，在此基礎上進(jìn)行嚴考核、嚴兌現。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視，及時(shí)認真抓好安全制度的落實(shí)。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。
（五）緊抓安全管理和教育工作，警鐘長(cháng)鳴
我隊自建隊以來(lái)，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì )上給職工講解安全規程，并通過(guò)一些外單位的`安全事故的案例，經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的。
進(jìn)入七月份以來(lái)，我們認真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現班組的班前講話(huà)不落實(shí)，進(jìn)行了整改，并落實(shí)了安全生產(chǎn)派工單制度，并對個(gè)別派工單制度不落實(shí)的進(jìn)行處罰。在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號隊干部盯現場(chǎng)、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發(fā)生。
在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實(shí)，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
電力工作總結13
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在山東魏橋鋁電有限公司從事電廠(chǎng)繼電保護的工作。在這一年里，我在公司正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著(zhù)積極的工作態(tài)度和強烈的求真精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習新知識。為電廠(chǎng)正常運行及設備維修做出自己的貢獻，取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)�，F將一年來(lái)的具體工作情況總結如下：
一、努力工作，在實(shí)踐中不斷提高和鍛煉自己
我在校所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是電力系統繼電保護與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，因此畢業(yè)以后就分配到電廠(chǎng)電氣檢修車(chē)間繼保班。剛進(jìn)入車(chē)間我虛心向老師傅學(xué)習，把自己的理論知識和實(shí)踐相結合，工作取得不斷的進(jìn)步，在較短的時(shí)間內能夠獨立擔任修改保護定值、查找二次回路、校驗簡(jiǎn)單保護的`檢修工作。
二、工作內容
我的工作內容大致分為二次設備檢修和培訓工作二次設備檢修工作：
1、繼電保護及運行裝置完整齊全、動(dòng)作靈敏可靠、正確。
2、二次回路排列整齊、標號完整正確、絕緣良好。
3、圖紙齊全正確與現場(chǎng)實(shí)際相符。
4、控制和保護盤(pán)面整潔
5、標志完整。
6、每年一次預防性試驗培訓工作：
1、搜集近一周的工作內容及相關(guān)資料，整理編輯。
2、組織車(chē)間人員展開(kāi)培訓工作。
3、監督各個(gè)班組的培訓進(jìn)行情況，及對班組學(xué)習情況進(jìn)行抽查。
三、經(jīng)驗體會(huì )
1、塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
2、努力鉆研提高學(xué)習能力
對于剛從事電力工作的我來(lái)說(shuō)，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。因此需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與電力系統相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些繼電保護方面的資料及前輩們的經(jīng)驗心得。而運用這些專(zhuān)業(yè)知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名縝密者，就要養成勤思考的習慣，以至能處理復雜的電力故障問(wèn)題。同時(shí)經(jīng)常性的與同事進(jìn)行溝通，積極談?wù)�，總結工作心得。
四、存在不足與今后打算
1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致；2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3、組織管理力度不夠；
針對上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強將所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識運用到工作中去，把工作做得更上一個(gè)臺階。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。一年的工作，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(cháng)成材。在今后的工作中，我會(huì )更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己，并在實(shí)踐中臻于成熟。
電力工作總結14
過(guò)去的一年是公司在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導下，圍繞公司勞動(dòng)紀律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報等重點(diǎn)工作和三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1、規范了文件資料的管理。對上級來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。
3、在各部門(mén)的協(xié)作下，完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報材料、國家電網(wǎng)招標文件、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了公司文件起草任務(wù)。
4、建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類(lèi)、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為公司領(lǐng)導和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1、規范了會(huì )議制度，會(huì )議做到了有記錄、重要會(huì )議有紀要，成為公司領(lǐng)導指導生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道；
2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì )議的安排，做了會(huì )務(wù)準備工作；
3、在各部門(mén)的配合下，規范了公司勞動(dòng)紀律并不折不扣的執行，全年勞動(dòng)紀律、衛生狀況大有改觀(guān)；
4、接收了原財務(wù)部門(mén)經(jīng)辦的勞資工資，并對原勞資工作缺漏項目進(jìn)行了補全；
5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下，完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報、審查工作；
6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導和配合下，完成了630/45鋼芯鋁絞線(xiàn)的掛網(wǎng)運行資料的編制、審查會(huì )籌備工作；
7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售公司的配合下，完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線(xiàn)新產(chǎn)品鑒定工作；
8、配合和協(xié)助銷(xiāo)售公司，完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作；
9、根據領(lǐng)導安排，對一些工作抓了督促落實(shí)；
10、熱情接待外來(lái)辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué)，體現光大人以誠為本的待客之道，為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
三、存在問(wèn)題
1、工作缺少程序，制度仍不健全。
2、對工作人員培養教育差，素質(zhì)還有待提高。
3、工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應付多，工作督促、協(xié)調功能發(fā)揮差。
4、人事管理工作做得較差，主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒(méi)有規范，加薪的隨意性比較大。
四、來(lái)年工作計劃
20xx年，根據以上總結，對本部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著(zhù)手來(lái)抓：
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手；
2、加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基層；
3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次；
4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體；
5、加強人事管理工作，建立和實(shí)施員工績(jì)效考核制度；
6、結合ISO9001的復審工作，整合ISO14001的`編制和申報、審查工作，條件允許的情況下，同時(shí)整合ISO18001；
7、完成“**”商標的浙江省著(zhù)名商標的申報工作；
8、協(xié)助集團財務(wù)部完成ERP系統的升級和與OA系統的整合工作，完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )安全管理；
9、加強公司機構合理配置，從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調整現有機構，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率；
10、建議增加一名專(zhuān)職人事專(zhuān)員，專(zhuān)門(mén)負責新員工招聘、甄別、入職培訓工作，負責編制崗位說(shuō)明書(shū)、員工素質(zhì)、技能培訓、績(jì)效考核、員工崗位調整等工作。
總結過(guò)去，有得有失，展望未來(lái)，任重道遠，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們順利實(shí)現了鋼芯鋁絞線(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)升級、660/45鋼芯鋁絞線(xiàn)產(chǎn)品的掛網(wǎng)運行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作；順利完成了公司年初既定的經(jīng)營(yíng)管理方針和目標。即將到來(lái)的20xx年將是**全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，++人肩負使命任重道遠，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。
電力工作總結15
公司根據消防、用電安全使用管理規定以及上級指示，結合本公司施工特點(diǎn)，對公司辦公區、物料堆放區、員工宿舍等重點(diǎn)部位，進(jìn)行隱患排查整改，總結如下：
公司及時(shí)辦理了非生產(chǎn)廠(chǎng)所用能許可證，對公司辦公區、宿舍所使用的纜線(xiàn)進(jìn)行檢查，對發(fā)現的老化線(xiàn)路及時(shí)進(jìn)行了更換，其中部分插座因接觸不良出現打火和熔化，已要求本單位相關(guān)人員在限時(shí)內進(jìn)行整改。員工宿舍內未發(fā)現有私拉亂扯現象，但發(fā)現部分員工在外出后電源切斷不徹底，公司內部進(jìn)行了告知并安排專(zhuān)人負責。
根據本公司施工特點(diǎn)，小型工機具的使用比較頻繁，本公司按照施工現場(chǎng)用電技術(shù)規范的要求，通過(guò)周一班會(huì )和班前喊話(huà)等方式，對本單位員工做出明確而詳細的.安全用電知識教育，要求用電人員應學(xué)會(huì )和掌握安全用電知識、操作規程。施工現場(chǎng)的接電人員必須經(jīng)過(guò)培訓和上級認可，堅決制止違章用電和個(gè)人私拉亂接現象，對本單位用電進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查、監督管理，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
對各設備配電箱、漏點(diǎn)保護器、保護零線(xiàn)的連接進(jìn)行全面檢查，因冬季天氣寒冷，各類(lèi)纜線(xiàn)易破損，公司所使用的焊機和手持電動(dòng)工具，因經(jīng)常移動(dòng)而加速線(xiàn)路老化，對于檢查中發(fā)現的破損處及時(shí)進(jìn)行包扎，對于不符合使用要求的線(xiàn)
路予以更換，并安排接線(xiàn)員定期檢查和機具使用者自檢。
防火，本單位在物料放置區張貼禁煙禁火警示標識，并對物品進(jìn)行分類(lèi)放置，按照消防管理規定放置滅火器，檢查中消防設施未發(fā)現問(wèn)題，但工人有抽游煙現象，已進(jìn)行了整改，公司內部設立休息室和吸煙點(diǎn)。
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