工地工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的工地工作總結，希望能夠幫助到大家。
工地工作總結1
20xx年11月15日14時(shí)15分許，上海市靜安區膠州路728號一幢28層的教師公寓發(fā)生重大火災，迄今已有58人因火災死亡。根據省住房和城鄉建設廳《關(guān)于迅速開(kāi)展全省建筑施工防火專(zhuān)項檢查的緊急通知》（粵建質(zhì)〔20xx〕609號）、市消防工作聯(lián)席會(huì )議《關(guān)于吸取上�！�11.15”特別重大火災事故教訓，加強施工現場(chǎng)火災隱患排查整治的緊急通知》（深消聯(lián)〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，決定從11月22日至12月3日在我項目部工地進(jìn)行以下火災隱患排查整治工作：
一、目的
深刻吸取上�！�11.15”特別重大火災事故教訓，舉一反三，進(jìn)一步提高對做好消防工作重要性的認識，針對冬季火災易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn)，結合項目部建筑工地實(shí)際，認真落實(shí)企業(yè)消防安全責任，大力推進(jìn)社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”建設，深入查找項目部建筑工地在消防工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節，及時(shí)消除火災隱患，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導
項目部成立“工地火災隱患排查整治”領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、排查整治內容
結合《20xx年建筑工地火災隱患排查整治專(zhuān)項工作方案》（深建質(zhì)安〔20xx〕345號），此次項目部排查整治工作的主要內容有：
�。ㄒ唬╉椖坎渴欠窀鶕┕ぷ鳂I(yè)條件訂立了消防制度或消防措施，落實(shí)專(zhuān)人負責。工程實(shí)行施工總承包管理的，總分包單位是否明確各自消防安全職責。
�。ǘ╉椖坎渴欠窬幹葡涝O施布置平面圖，在施工現場(chǎng)顯要位置張掛防火警示標志；施工現場(chǎng)是否設置消防通道并保持暢通；施工現場(chǎng)是否設有足夠的消防水源、消防器材；消防給水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理，方便使用；
�。ㄈ╉椖坎渴┕がF場(chǎng)動(dòng)火是否履動(dòng)火審批手續；電焊、氣焊等作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗，并按照相關(guān)操作規程進(jìn)行施工；明火作業(yè)前，是否已消除周?chē)扇嘉�，落�?shí)明火作業(yè)監護人員和措施，并合理配備滅火器材。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)生活區、辦公區和作業(yè)區是否按有關(guān)規定嚴格分開(kāi)；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線(xiàn)，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問(wèn)題；生活照明是否采用安全電壓。
�。ㄎ澹┰诠と怂奚�、木工間、油漆倉庫、配電房等重點(diǎn)防火部位是否配置合格、有效、數量充足的.滅火器材，并專(zhuān)人負責定期檢查、維護、保養，保證正常使用。
�。┦┕がF場(chǎng)電氣線(xiàn)路的安全管理以及電氣設備檢修、維護情況是否符合有關(guān)要求，防止因電氣線(xiàn)路和設備老化短路漏電誘發(fā)火災。
�。ㄆ撸┟裼媒ㄖ鈮Ρ夭牧鲜欠穹稀睹裼媒ㄖ獗叵到y及外墻裝飾防火暫行規定》；臨時(shí)建筑的墻體、屋頂等構件防火性能及室內裝修裝飾材料是否符合有關(guān)規定要求。
四、排查整治總結
l、項目部建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。
2、已編制防火技術(shù)措施。
3、已按要求配置滅火器材并合理布置。
4、已按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通。
5、現場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專(zhuān)職安全員審批制度。
6、已對工作區和生活區的照明、動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規定架設，任何人不得亂拉電線(xiàn)。
7、材料保管：對儲存物品進(jìn)行火災危險性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險品應單獨設庫存放。
8、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應有書(shū)面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。
工地工作總結2
寒來(lái)暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標，實(shí)現了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
1、明晰現場(chǎng)安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部針對現場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，項目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，并監督各家分包隊伍進(jìn)行整改。
1）加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全巡檢制度，堅持每日現場(chǎng)巡檢2—3次，及時(shí)發(fā)現安全隱患，對發(fā)現安全隱患著(zhù)手處理項目部每周四組織專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及作業(yè)人員生活區進(jìn)行安全大檢查。
3）嚴格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現場(chǎng)發(fā)現安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，督促各家分包按照規范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區域內工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。
外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。
2）對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3）召開(kāi)安全周例會(huì )，將現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實(shí)責任到人，聽(tīng)從各分包負責人意見(jiàn)與建議，及時(shí)進(jìn)行交流與溝通，提高現場(chǎng)安全管理水平，保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區內安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。
1）4月24日我項目部接到中冶集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的`通知，在二十天的時(shí)間內，中冶天工安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。
根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作，以下是學(xué)習照片：
2）項目部針對“安全月”活動(dòng)，加大安全檢查力度，組織開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查，并且針對檢查結果，將責任落實(shí)到人，嚴格按照規范要求對現場(chǎng)施工區進(jìn)行落實(shí)，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、樓內臨邊洞口防護情況與現場(chǎng)機械運行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知，追蹤問(wèn)題整改情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
3）進(jìn)入冬季施工，對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，另外項目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現場(chǎng)安全應急預案，并組織進(jìn)行演練
1）為保障公司、社會(huì )及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現場(chǎng)存在的危險，制定了《高空墜落現場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現場(chǎng)處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個(gè)小組成員責任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制，進(jìn)行事故調查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確�，F場(chǎng)管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng)，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現場(chǎng)由于作業(yè)區域大，需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區域等危險情況發(fā)生，確�，F場(chǎng)特種作業(yè)設備安全運轉。
4）項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現，現場(chǎng)作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識，演練過(guò)后，項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進(jìn)行了現場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開(kāi)展進(jìn)行。
5、落實(shí)現場(chǎng)特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現場(chǎng)共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實(shí)特種作業(yè)設備登記備案制度，審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項目進(jìn)行核查。
對于現場(chǎng)特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。
6、編制專(zhuān)項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據相關(guān)規范及專(zhuān)機指導意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項施工方案，指導進(jìn)行深基坑支護，確�；又ёo工作安全有效進(jìn)行，項目部還根據現場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規范，進(jìn)行了現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案的編制，有效的規劃了現場(chǎng)電器線(xiàn)路，規范了現場(chǎng)安全用電，確保做到“三項五線(xiàn)”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區及生活區的安全用電。
針對現場(chǎng)搭設的腳手架及懸挑架制定專(zhuān)項施工方案，對所搭設的架體進(jìn)行設計計算，并對相關(guān)參數驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，并繪制相應示意，對整個(gè)現場(chǎng)實(shí)際架體搭設進(jìn)行指導。
項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項施工方案及相關(guān)安全規范要求進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規范要求后，準予驗收和繼續施工。
7、對現場(chǎng)特種作業(yè)設備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養工作
特種設備安裝完成后，項目部組織甲方、監理及檢測單位，對作業(yè)設備進(jìn)行安裝調試驗收工作，并對照規范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見(jiàn)，監督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備維修保養工作，對現場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線(xiàn)路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查，對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門(mén)衛制度，保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序
項目部設門(mén)衛崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案備案，防止外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外，確�，F場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。
二、項目部突出工作
1、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據季節安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項目部專(zhuān)門(mén)成立現場(chǎng)防汛小組，將現場(chǎng)區域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人，進(jìn)行人員責任劃分，當出現降雨時(shí)，現場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng)，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確�，F場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報，實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來(lái)保證危險作業(yè)可靠系數。
2、結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監部對作業(yè)區的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓，補齊了現場(chǎng)安全標識、標語(yǔ)，同時(shí)還加大了、供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機”，新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗，并進(jìn)行登記備案工作，安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認。
通過(guò)上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時(shí)也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展力度，從而進(jìn)行行之有效的現場(chǎng)安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能?chē)栏癜凑諛藴驶幏哆M(jìn)行
作業(yè)現場(chǎng)由多家分包單位共同施工，所以造成了現場(chǎng)周轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問(wèn)題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問(wèn)題進(jìn)行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能?chē)栏癜凑枕椖坎恳筮M(jìn)行完全整改，未能達到公司現場(chǎng)標準化規范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的現象，作業(yè)現場(chǎng)管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀(guān)因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)
項目安全監管部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處，xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚長(cháng)處繼續努力，總結不足、避免此類(lèi)錯誤再犯，針對xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。
一是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現場(chǎng)安全管理力度，狠抓現場(chǎng)安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場(chǎng)材料周轉碼放，避免隨意堆放。
二是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專(zhuān)項安全檢查，加強各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人跟蹤整改，加大現場(chǎng)“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢良好。
工地工作總結3
新鄉乙二醇項目建立了項目部標準化工地建設領(lǐng)導小組、在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項目的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理。具體體現在以下幾個(gè)方面：
一、思想上高度重視，加強教育、統一思想、增強全員標準化工地建設意識。
在任何一個(gè)工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個(gè)正確的統一的認識。在項目部對工地進(jìn)行標準化管理的觀(guān)察中，我們儀電人員接觸實(shí)施標準化工地建設時(shí)間不長(cháng)，對其沒(méi)有全面、具體的認識，容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視；針對上述現象，我儀電專(zhuān)業(yè)根據項目部標準化管理的具體規定，在工程剛開(kāi)始便認真組織職工學(xué)習相關(guān)的標準化工地建設文件精神，從各方面來(lái)闡述標準化工地建設的意義，爭取全面理解標準化工地建設的內涵，在教育中把標準化工地建設和規章制度相結合，通過(guò)全面系統的教育，使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，有利于實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。
在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標準化工地建設的長(cháng)期性上、在標準化工地建設成本與企業(yè)效益的問(wèn)題上、在標準化工地建設與個(gè)人安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，澄清了員工的錯誤認識，統一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對待，重點(diǎn)教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。
在標準化工地建設中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個(gè)被教育的對象是無(wú)法調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性、積極性的，要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來(lái)豐富員工的活動(dòng)，如員工擬編標準化工地建設的口號，員工自已組織標準化工地建設的討論，員工對如何落實(shí)標準化工地建設提出自已的想法、意見(jiàn)等，為標準化工地建設創(chuàng )造了一個(gè)良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關(guān)于標準化工地建設的正確認識，有利于落實(shí)到標準化工地建設的`行動(dòng)中去。
二、加強領(lǐng)導，各部門(mén)相應配合協(xié)調，形成全力促進(jìn)標準化工地建設的有效落實(shí)。
創(chuàng )建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標準化工地是各個(gè)部門(mén)，各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統工程，需要項目部各部門(mén)相互協(xié)調，相互配合，共同努力，圍繞這個(gè)目標從各自的角度開(kāi)展工作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，實(shí)現目標。在標準化工地建設中，成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責任制，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，各小組成員實(shí)行“明確到崗、責任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現埸，一切以施工現埸為重，做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班，重點(diǎn)時(shí)刻頂班，突擊活動(dòng)帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng )建活動(dòng)中，還要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，把標準化工地建設活動(dòng)同各部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)結合起來(lái)并延伸。如結合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結合團組織的“青年突擊隊”等活動(dòng)，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結合公司開(kāi)展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng)，工會(huì )開(kāi)展的“文明職工”活動(dòng)，發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，形成一個(gè)百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。
三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng )質(zhì)量?jì)?yōu)良
開(kāi)展工作的一個(gè)基礎條件就是設立項目經(jīng)理部，并落實(shí)各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結合施工管理的需要，建立了一個(gè)較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標準化工地創(chuàng )建領(lǐng)導小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標準化工地建設的要求，設置了項目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗室、會(huì )議室、食堂、衛生間等相關(guān)設置，做到生活區與施工區分離，加強規范化管理，統一設置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標準化工地建設受監牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規定配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng )優(yōu)達標計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責分明，層層落實(shí)質(zhì)量責任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現埸進(jìn)行檢查指導施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責任書(shū)，落實(shí)責任到人。項目部在每個(gè)分項工程開(kāi)工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問(wèn)題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。
在每個(gè)構件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負責人均到現埸予以指導，確保首件工程的順利施工，為類(lèi)似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現不合格之處立即提出糾正，在每道工序結束后嚴格按質(zhì)量標準進(jìn)行自檢，自檢合格后報監理檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序。
通過(guò)項目部的精心管理及監理業(yè)主的大力指導，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實(shí)現了預定的目標。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全
“安全責任重于泰山”這是對每個(gè)企業(yè)的嚴格要求，標準化工地建設其中一個(gè)關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個(gè)項目部都必須放在首位考慮的問(wèn)題，我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手：
根據《關(guān)于開(kāi)展標準化工地建設的通知》要求，結合我項目部的實(shí)際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結合公司ISO9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發(fā)事件預案。項目部配備了一名經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓、具有相應任職資格的專(zhuān)職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區配備了兼職安全員，對本工區的安全生產(chǎn)工作負責。在施工組織設計中根據工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應的安全技術(shù)措施，在重要部位如：安裝工程中，項目部專(zhuān)門(mén)組織會(huì )議會(huì )同監理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會(huì )審，從多角度、多方面來(lái)考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險并制定出相應的防范措施，在工程實(shí)施中通過(guò)嚴格落實(shí)安全操作規范及施工安全預案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實(shí)行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，持有相關(guān)主管部門(mén)核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現無(wú)證操作者立即責令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長(cháng)進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個(gè)施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規程。在施工中廣泛開(kāi)展反“三違”教育，嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議制度，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應的安全生產(chǎn)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來(lái)。
工地工作總結4
在20xx年度，我站在認真貫徹落實(shí)總公司及興義營(yíng)運管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì )議精神的同時(shí)始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：
一、完善健全機構，組織措施到位。
加強區域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：xx、xxx、xx、xx。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結合本區域的實(shí)際情況，及時(shí)調整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)ETC車(chē)道開(kāi)通后，由于ETC車(chē)道車(chē)輛速度較快，站點(diǎn)規定了上下班列隊上崗，班長(cháng)必須強調上下車(chē)道“一看、二慢、三通過(guò)”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費平安營(yíng)運。
抓安全就是抓營(yíng)運，我區域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線(xiàn)。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數據管理員、各班班長(cháng)及所有職工簽定《崗位安全責任書(shū)》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂(yōu)患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂(yōu)患意識，動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì )必講、逢事必抓、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長(cháng)效管理機制。
第四，落實(shí)安全責任，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，層層落實(shí)，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線(xiàn)員工的“一崗雙職”職責落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現和整改的當事人，追究相關(guān)責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過(guò)有效的管理，實(shí)現全年無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區域站點(diǎn)平安。
三、積極開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)
今年以來(lái)，我站積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運工作，五月份制定“五、一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿(mǎn)的完成了“五、一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，區域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知，激發(fā)了員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開(kāi)展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時(shí)，制定了防汛應急預案，對車(chē)道、收費區域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營(yíng)造了濃郁的安全文明營(yíng)運氛圍。
四、認真開(kāi)展自查排查，查找隱患，落實(shí)整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開(kāi)安全例會(huì )12次，安全教育培訓24次，按計劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本區域的`安全生產(chǎn)工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來(lái)我區域嚴格執行黔高速營(yíng)運興安監（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營(yíng)運管理中心高速公路沿線(xiàn)站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開(kāi)展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過(guò)全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無(wú)任何安全責任事故，但安全工作永無(wú)止境，必須牢固樹(shù)立安全第一，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障我區域運營(yíng)工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據安全工作中出現的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實(shí)基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區域無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運行、落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導小組、應急處置領(lǐng)導小組。
工地工作總結5
時(shí)光流逝，轉眼間又是一年即將過(guò)去�；仡�20xx年底試驗室制定的工作計劃，內心充滿(mǎn)著(zhù)感慨。在公司高層大力支持下，各部門(mén)同事的協(xié)助下，試驗室的工作整體較往年有了較大突破，本年度得到了質(zhì)量管理部門(mén)認可、同行間的贊譽(yù)、客戶(hù)的好評。在此代表試驗室表示真摯的感謝�。�！
20xx年確實(shí)是公司的轉折年度，也是試驗室的成長(cháng)年。試驗室硬件改善主要有：試驗室改造、養護設備更新、試驗儀器增補，能較好地滿(mǎn)足試驗工作的需求。軟件方面：人員調整培訓、試驗嚴格遵循相關(guān)標準規范、所出報告有依可查、完成公司質(zhì)量體系認證等。
試驗室是工程質(zhì)量的帶頭兵，其性質(zhì)決定了試驗部門(mén)是一個(gè)必須科學(xué)嚴謹的工作部門(mén)，是一切質(zhì)量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)立足市場(chǎng)的`根本，因此我們的日常工作必須堅持實(shí)事求是，杜絕存在質(zhì)量隱患的原材料進(jìn)場(chǎng)，在確�；A數據的準確性、真實(shí)性的基礎上出具相關(guān)質(zhì)量檢測報告。試驗工作對人員個(gè)體的素質(zhì)要求較高，一方面要求動(dòng)手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。試驗室的工作成效一方面體現在滿(mǎn)足質(zhì)量要求控制生產(chǎn)配比成本，另一方面對檢測資料及時(shí)整理、歸檔、留存。
一、20xx年工作總結：
1、職責明確：
1）對試驗室各項職責，管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室崗位責任制，試驗儀器使用維修及保養制度，試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等。
2）進(jìn)一步明確責任制、具體工作進(jìn)行分工，通過(guò)責任劃分使試驗工作做到忙而不亂，井然有序。且在問(wèn)題追究方面，責任承擔方面進(jìn)行了明確，有效的提高了試驗員的責任心、自覺(jué)性。注：本年度試驗員處罰共計7人次。
2、人員技術(shù)培訓：
1）對沒(méi)有上崗證的試驗員，組織報名試驗員上崗證培訓、考試，目前除一人在試用期，其余均有試驗員上崗證，滿(mǎn)足了試驗室試驗人員的配備要求
2）對老試驗員根據實(shí)際工作中常遇到的問(wèn)題，進(jìn)行匯總再出試題考試。
3）新試驗員采用一帶一方式，使其盡快融入試驗工作中去，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)考核確定是否留用。
3、試驗室各崗位實(shí)際情況：
1）取樣員：基本按照國家規范要求，對生產(chǎn)實(shí)行過(guò)程監控，產(chǎn)品檢驗，提供實(shí)際試塊強度數據，確保了試驗室主任月底統計、分析，對以后生產(chǎn)配合比的控制進(jìn)行優(yōu)化調整。不足之處：環(huán)境衛生、所用工具有待及時(shí)清理。
2）現場(chǎng)試塊制作員、送檢員：一年來(lái)由于他們的不辭辛苦，較大限度地滿(mǎn)足于工程規范要求，使得施工現場(chǎng)沒(méi)有出現試塊少送漏送現象。較小限度地控制了試塊強度不合格組數。不足之處：與工地溝通協(xié)調，日常工作計劃混亂有待改善。
3）原材料檢驗員、資料員：能?chē)栏褚罁䥽覙藴室幏督Y合公司制訂的進(jìn)貨指標，對于不合格材料根據實(shí)際情況予以讓步接收或退貨處理。確保了關(guān)于混凝土質(zhì)量原材料的基礎控制。各品種原材料封樣、檢驗、數據整理、報告開(kāi)具、資料歸檔等方面，在南通市場(chǎng)同行業(yè)中屈指可數。受到管理部門(mén)的贊譽(yù)、同行間的好評及慕名前來(lái)學(xué)習。明年打算與同行業(yè)加大溝通，實(shí)現試驗比對，不斷提高自身檢測水平。
4）操作員：基本根據生產(chǎn)時(shí)間安排，特備是下半年能做到準時(shí)發(fā)料。衛生較去年大有改善、數據統計也能越來(lái)越正確清晰。不足之處：與機修工溝通方面缺乏、交接班記錄、監控記錄有待完善。
5）鏟車(chē)工：一年來(lái)在風(fēng)風(fēng)雨雨的環(huán)境中，基本能滿(mǎn)足材料供應，確保生產(chǎn)進(jìn)度。能配合其他部門(mén)做好場(chǎng)地衛生工作。不足之處：在砂石有變化異常情況下，有時(shí)未能及時(shí)通知試驗室。后場(chǎng)地面未能及時(shí)清理，特別是雨季，叫人無(wú)法入腳。
4、質(zhì)量、原材料使用成本控制
一年來(lái)試驗室工作較為穩定，未出現質(zhì)量事故。雖有個(gè)別工地因試塊強度不合格，但均能得到及時(shí)處理。對于現場(chǎng)實(shí)體檢測不合格的，試驗室也能積極協(xié)助處理，使得客戶(hù)放心滿(mǎn)意。試驗室是混凝土企業(yè)核心部門(mén)，在確保質(zhì)量的前提下，根據季節不同、澆筑部位不同、原材料質(zhì)量的不同、不斷優(yōu)化配比，我們至始至終把節約材料使用成本，用以增加公司利潤空間為己任。
5、試驗室對外關(guān)系：
混凝土公司試驗室接觸部門(mén)較多，人員較廣。行業(yè)管理部門(mén)、質(zhì)檢管理部門(mén)、檢測部門(mén)以及業(yè)主單位、施工單位、監理單位等。一年下來(lái)在公司高層特別是季總的幫助下，各銷(xiāo)售人員的協(xié)助下，使得試驗室的對外工作得以順利開(kāi)展，對外關(guān)系保持良好。
二、20xx工作計劃
20xx年是公司的轉折年度，那么xx年就是公司的發(fā)展年，試驗室為貫徹公司精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標實(shí)現。特制訂以下工作計劃：
首先繼續保持試驗室管理工作穩定、有序。
其次加強部門(mén)間合作，共同確�；炷临|(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。
加強部門(mén)人員日常工作管理、考核，提高部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)修養。
加強與同行業(yè)溝通學(xué)習，提高試驗室部門(mén)整體能力。
對涉及影響混凝土質(zhì)量的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，
增加混凝土試配頻率，尋求最佳施工配比。
20xx年建議：
望公司在管理方面嚴格按照企業(yè)管理制度執行，增加部門(mén)壓力，俗話(huà)說(shuō)“井無(wú)壓力不出油、人無(wú)壓力不進(jìn)步”，放棄人管人初級階段，早日實(shí)現全面制度化管理。
杜絕三三兩兩小范圍議論，實(shí)際工作是做出來(lái)的，不是單憑議論出來(lái)的。特別是上班期間有問(wèn)題反應，反應完后各自回到崗位。杜絕不正常的議論干擾高層的決定。
確定水泥品種，一種為主、一種為輔。
實(shí)現材料報購計劃，專(zhuān)人監督進(jìn)料進(jìn)度，防止生產(chǎn)中出現斷料，避免使用品種不一，影響質(zhì)量。
工地工作總結6
自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建設曰新月異，特別是高速公路以超常規速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專(zhuān)人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。
四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統一的.竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓，使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統一認識，避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查，到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容，認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
工地工作總結7
一、加強組織領(lǐng)導
保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展。為了使“平安工地”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，總監辦成立了“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：XX副組長(cháng)：XXX
成員：總監辦安保工程師、各駐地辦駐地高監、安保工程師
二、開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線(xiàn)工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng )建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。三是會(huì )議宣傳。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展，要求各駐地辦、項目部制定活動(dòng)實(shí)施細則，加強領(lǐng)導，落實(shí)各項措施，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
總監辦始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監理到施工單位，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現象。針對針對龍門(mén)吊、架橋機等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規模開(kāi)展，塔吊、門(mén)吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關(guān)部門(mén)出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設備專(zhuān)項檢查，對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實(shí)安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現場(chǎng)監理對高空防護措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的'安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對各施工點(diǎn)及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監控和維護，并逐個(gè)落實(shí)專(zhuān)人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時(shí)組織現場(chǎng)監理、施工單位管理人員及民工觀(guān)看并學(xué)習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時(shí)用電管理體系。要求項目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實(shí)到位，抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動(dòng)的東風(fēng)，總監辦建立了有效、長(cháng)期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個(gè)工程有序、安全開(kāi)展。
工地工作總結8
為將我村建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處，確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)行，減少各類(lèi)事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作，以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導，堅決貫徹落實(shí)黨和國家、市關(guān)于加強建筑施工單位管理的指示精神，認真落實(shí)“預防為主，安全第一”方針。一年來(lái)，在上級有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)我村建筑施工單位的共同努力，有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類(lèi)重大事故，取得了較好的成績(jì)，維護了地區的安全與穩定�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
為加強我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作研討會(huì )，會(huì )上對一年來(lái)工地管理工作進(jìn)行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績(jì)的同時(shí)，找出了我村在管理中存在的問(wèn)題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案，從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。
二、加強宣傳教育工作，廣泛提高施工企業(yè)的安全意識
支部書(shū)記對全年的`安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過(guò)”、“責任不分清不放過(guò)”、“隱患不整改不放過(guò)”、“職工不受教育不放過(guò)”。最后鎮建委領(lǐng)導做了重要講話(huà)，要求各建筑施工單位一定要將各項規章制度落實(shí)到位，領(lǐng)導切實(shí)抓好各自的安全管理工作，確保不發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
三是在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中，我村成立了安全工作領(lǐng)導小組并制定了活動(dòng)計劃�；顒�(dòng)中緊緊圍繞“安全責任重于泰山”這個(gè)主題，以?xún)炔啃麄鳛橹�，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
四是為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，努力提高各單位以致全社會(huì )安全生產(chǎn)法制意識。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jì)，但是，我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照鎮委的部署，在鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下，依靠地區單位的支持，對建筑工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)，為維護村的安全與穩定做出新的貢獻。
工地工作總結9
根據黃昭路建辦相關(guān)文件要求，我項目部認真組織了學(xué)習，決心精心組織，周密部署，認真貫徹落實(shí)，積極開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，現將“平安工地”活動(dòng)總結如下：
一、活動(dòng)領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我項目部特成立20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開(kāi)展。
組長(cháng)：XXX副組長(cháng)：XXX成員：XXX
二、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，發(fā)現八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，使本合同段安全生產(chǎn)責任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著(zhù)提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10合同段安全生產(chǎn)持續平穩。
三、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的意義
針對本合同段項目生產(chǎn)工作以及現場(chǎng)安全工作的重點(diǎn)，結合“平安工地”活動(dòng)計劃要求，項目部主管領(lǐng)導加大對現場(chǎng)管理人員進(jìn)行針對性的安全生產(chǎn)培訓，講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項，使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數，工程在預控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、項目部各施工班組進(jìn)行跟蹤、檢查、指導和監督，使施工工作有效、順利開(kāi)展。
2、針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，管理人員與現場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行溝通、引導，使現場(chǎng)技術(shù)人員認識到安全工作中應承擔的.責任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3、跟蹤施工現場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作中關(guān)鍵點(diǎn)，在施工安全生產(chǎn)的過(guò)程中，全體建設員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理。
加強對現場(chǎng)施工人員的安全培訓和三級教育，對施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行崗前安全教育、轉崗時(shí)進(jìn)行轉崗安全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。監督各施工班組在各分項工程開(kāi)工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現場(chǎng)設置，工地設置各類(lèi)必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區域設專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規定配置，各類(lèi)人員均佩帶安全帽上崗。
四、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)情況
1、第一階段：學(xué)習、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門(mén)督促施工所有人員學(xué)習國家安全法律、法規、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實(shí)階段。
平安工地建設活動(dòng)要根據《項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規程》等有關(guān)法規和規范，重點(diǎn)圍繞以下8個(gè)方面開(kāi)展。安全制度建立和安全責任制落實(shí)情況；危險性較大工程專(zhuān)項施工方案和安全措施制定、審查和執行情況；勞動(dòng)用工登記、三類(lèi)人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況；施工場(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛生設施達標情況；安全專(zhuān)項費用落實(shí)和使用情況；各項應急預案制定以及應急演練組織情況；治安保衛工作情況。
�、�、項目部落實(shí)情況：檢查了項目部防盜門(mén)、各個(gè)辦公室及職工宿舍門(mén)鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門(mén)、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復印機、熱水器、空調線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)是否符合安全要求。檢查了項目部用車(chē)安全保養維護、使用是否安全。
�、�、檢查各部門(mén)落實(shí)情況：檢查了項目部各部門(mén)對安全生產(chǎn)活動(dòng)計劃落實(shí)情況，做好安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了各部
門(mén)安保體系、機械設備、人員是否符合國家法律法規、合同文件、施工規范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好部門(mén)工作檢查記錄、整改落實(shí)、上報業(yè)主及主管部門(mén)安全文件和記錄，對重大施工方案、應急預案審查及報審批，對部門(mén)進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作。
工地工作總結10
時(shí)光飛逝，光陰似箭，在工程部做測量工作已半年多了。在這半年多的工作中有很多的感悟、體會(huì )，借此時(shí)機特意做做總結，以便改善工作效率及提高自身能力。
去年12月份加入公司，做測量工作時(shí)，我們項目還在挖土方，現在f棟已建設到第四層，廣場(chǎng)地下室已作出數千平方米，挖（沖）孔樁已基本結束。在這段時(shí)間工作中，測量工作以高效、準確為目標，項目計劃、進(jìn)度為依據，各個(gè)工長(cháng)工作安排為指揮棒。先檢驗坐標基準點(diǎn)，做整個(gè)工程坐標控制網(wǎng)，校核水準高程點(diǎn)，看圖紙，解算坐標，放邊線(xiàn)，測土方，算石方，放孔樁，定軸線(xiàn)，引高程，買(mǎi)儀器，對周邊建筑物做觀(guān)測。
測量工作的每一步我都認認真真，仔仔細細，不敢有絲毫的馬虎大意，反復測量計算以求達到高精度要求。因為測量工作是非常嚴謹的.，失之一毫，差之千里，任何的差錯都會(huì )造成巨大的難以挽回的損失。
測量放線(xiàn)工作是為施工服務(wù)的，測量工作是施工進(jìn)行的前提和基礎。測量工作不做，施工人員就沒(méi)有了準繩。測量工作需要和現場(chǎng)眾多人員配合溝通，交流。交流不清，交代不準確都會(huì )給工作帶來(lái)很大的麻煩。
在這段段時(shí)間的工作中非常感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)系和大力支持，我們項目測量工作及各項工作得以開(kāi)展，各位同事積極配合，工程有序進(jìn)行。但在工作中感到本項目測量人員非常匱乏，工作時(shí)常常捉襟見(jiàn)肘，人員東挪西湊。測量人員的技能水平直接影響著(zhù)測量工作的準確與否。
本人深深感到測量工作責任重大，測量工作緊緊聯(lián)系著(zhù)工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在以后工作中一定更加刻苦努力，積極認真負責。
工地工作總結11
年終歲尾，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實(shí)踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的'工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質(zhì)量要求更高，我們試驗任務(wù)就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們試驗人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗室建設工作，統計試驗儀器，對儀器進(jìn)行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。
2、嚴格執行現場(chǎng)試驗檢測標準規程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時(shí)委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。
2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認真負責，及時(shí)對現場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認真填寫(xiě)各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養護和同條件養護試件，保管并養護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監理中心試驗室現場(chǎng)抽樣工作，及時(shí)給監理中心試驗室送樣。
工地工作總結12
xx年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
�。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
�。ǘ┩晟聘黝�(lèi)預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
�。ㄈ┖炗嗀熑螘�(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
二、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識
�。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為xxx%，及格率為xxx%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ǘ┽槍ΜF場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
�。ㄈ⿲﹄姎夂腹ぜ訌姽芾�，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
�。ㄋ模┚S護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的.安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從七月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)x份，安全處罰通知書(shū)x份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
四、施工現場(chǎng)管理
�。ㄒ唬┘訌娛┕がF場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)xx塊，各項安全標示牌xx多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
�。ǘ└鶕┕ひ幏兑�，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。ㄈ┲�(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理、針對現場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
�。ㄋ模┘訌娤拦芾砉ぷ�，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
�。ㄎ澹┘訌妿旆抗芾�，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)xx，并配備滅火器。
五、自我工作總結。
�。ㄒ唬╉椖坎款I(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
�。ǘ╅_(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)公司安全教育培訓制度，對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
工地工作總結13
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯�(wèn)題
1、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象；很多工程項目未配置設備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的`專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規范要求：電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不貼合規范要求。
5、部分施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建筑材料堆放未采取分類(lèi)、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類(lèi)堆放，不及時(shí)清理；現場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車(chē)輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
�。ㄋ模┍O理方面
1、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責心不強，安全監理人員配置不齊全。
2、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，監理安全職責履行不到位。
3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏癖O促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來(lái)看，透過(guò)各相關(guān)職能部門(mén)的監督和管理，xxx區轄區內的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節，針對以上存在的問(wèn)題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實(shí)加強現場(chǎng)管理，監督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
工地工作總結14
年將要過(guò)去，即將迎來(lái)新的一年。在這之際，回想過(guò)去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績(jì)，是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗同時(shí)也讓我認識到工作的不足，還需要加強學(xué)習改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎。
xx產(chǎn)業(yè)園項目部是公司制定的省級文明工地，和貫標樣板工地，這就標志著(zhù)從安全管理和文明施工等方面要為公司樹(shù)立良好形象，這也要求我們確保項目部不能出現任何安全事故，各項指標都要完成。這給自己帶來(lái)了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規范化管理，按照公司項目部的要求制定安全管理目標，嚴格執行《建設工程安全文明工地標準》，安全管理、臨建設施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、文明施工等是創(chuàng )建省文明工地的重要環(huán)節，項目經(jīng)理對這些環(huán)節要求很高。在施工過(guò)程中要嚴格遵守公司的'各項要求進(jìn)行檢查和落實(shí)，并建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實(shí)安全第一、預防為主的方針，認真落實(shí)各項規章制度的完成。加強對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，加強施工現場(chǎng)安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒(méi)有發(fā)現大的隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領(lǐng)導的好評，并在公司聯(lián)查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改并監督整改到位，在日常檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改，按照項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著(zhù)隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對發(fā)現違規違紀等行為及時(shí)糾正處罰。對新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓，并對職工進(jìn)行現場(chǎng)應急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護航。
一年中雖然我做了很多工作，也可以說(shuō)盡到了安全員應盡的責任，但是還存在著(zhù)許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛生等方面和其它單位比還存在著(zhù)一些差距。同時(shí)文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應該繼續發(fā)揚的，也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
工地工作總結15
年終歲尾，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，大灣試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實(shí)踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作，試驗工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室安全做以下幾方面總結：
一、試驗室安全工作必須堅持“預防為主，安全第一”的方針，試驗室工作人員要對進(jìn)入本室開(kāi)展試驗的'人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。
二、試驗室安全管理工作堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全責任制。試驗室主任全面負責試驗室安全管理工作，且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責任人。對不履行各項消防安全職責，造成安全隱患久拖不改，以至養患成災的個(gè)人和領(lǐng)導，將追究當事人和領(lǐng)導的責任。
三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度，試驗室每個(gè)房間的安全工作必須做到專(zhuān)人管理，責任到人。試驗室要與每個(gè)崗位人員簽訂安全責任書(shū)，做到下級對上級負責。
四、應根據試驗項目特點(diǎn)制定有針對性的試驗操作規程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗室操作規程和各項安全管理規定。試驗室內應建立儀器設備使用臺帳和維修保養臺帳，當使用設備時(shí)，必須按規程操作，使用及維修保養并按照臺帳要求填寫(xiě)和簽名。
1、儀器設備由專(zhuān)人保管，維修保養有專(zhuān)人負責，技術(shù)資料齊全，履歷書(shū)記錄完整。
2、精密儀器設備除專(zhuān)人任何人不得調試，未經(jīng)技術(shù)負責人批準不得搬動(dòng)儀器位置，更不得拆卸和維修。
3、儀器設備運行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開(kāi)。
4、儀器設備必須建立安全操作規程，違章操作造成設備損壞，要追究責任，賠償部分經(jīng)濟損失。
5、儀器設備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應的防護用品。
五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)報相關(guān)部門(mén)。
1、試驗室是工作場(chǎng)所，禁止將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入試驗室，外來(lái)人員、新職員、實(shí)習人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動(dòng)用儀器設備。禁止無(wú)關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗室。
2、試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著(zhù)工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長(cháng)頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長(cháng)發(fā)盤(pán)好塞進(jìn)帽內。
3、單位的配備的機動(dòng)車(chē)必須是專(zhuān)職人員駕駛，試驗室人員嚴禁駕駛。
4、試驗室內消防設備，滅火器應經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動(dòng)位置，不得挪作他用。
5、試驗室要加強水、電的管理，不超負荷用電，未經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)允許，嚴禁非電工人員亂接、亂拉電線(xiàn)和隨意在線(xiàn)路上增加用電設備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災，出現問(wèn)題要及時(shí)斷開(kāi)電源。
6、試驗室內的日常工作結束后要檢查水、電、門(mén)窗是否關(guān)閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時(shí)，要保護現場(chǎng)，并立即向上報告。
7、測試中斷處理辦法
�。�1）在測試過(guò)程中如出現停電情況，應及時(shí)通知配電室，立即查找原因。
�。�2）測試人員應將停電原因、時(shí)間、處理經(jīng)過(guò)等書(shū)面記錄，附于試驗記錄后。
�。�3）如停電不能立即恢復供電，應通知配電室啟動(dòng)備用電源。
�。�4）測試過(guò)程中，如儀器設備發(fā)生故障，測試人員應立即切斷電源并向主任匯報。
�。�5）測試中斷后，根據不同項目按其操作規程對試樣做適當處理。
�。�6）測試人員應將設備故障原因、處理措施等記入檔案。
8、儀器設備嚴禁“帶病”使用。試驗中若發(fā)現儀器設備運轉聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時(shí)，應立即停止試驗，切斷電源、水源，進(jìn)行檢修，及時(shí)排除故障。
六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴格執行《危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規，按規定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統一管理，嚴格執行“四雙”制度，定期清理核對庫存數量。
七、試驗室對化學(xué)性質(zhì)不穩定的化學(xué)品，要經(jīng)常檢查，及時(shí)通風(fēng)。
八、試驗室人員應具備簡(jiǎn)單的救助知識，一旦發(fā)生事故，應立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時(shí)上報。
九、在搬遷時(shí)必須對易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理，制定相應的措施，保證此類(lèi)物品在搬遷過(guò)程中的絕對安全。
總結一年的試驗安全工作，盡管實(shí)驗室的安全有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習并實(shí)施各項規章制度，積極響應局里政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好，爭取“零”事故！總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，我實(shí)驗室將不斷完善制度，加強管理力度的同時(shí)，將繼續把安全當作頭等大事來(lái)抓，認認真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“預防為主，安全第一”。
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