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技術(shù)員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-09-27 07:50:13 工作總結 我要投稿

技術(shù)員個(gè)人工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家整理的技術(shù)員個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。

技術(shù)員個(gè)人工作總結

技術(shù)員個(gè)人工作總結1

  20xx年,在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩定運行的生產(chǎn)目標,保證電氣設備安穩、良性運行為中心,開(kāi)展電氣設備隱患綜合治理工作,加強運行設備的監控維護力度,落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的一年時(shí)間里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、強化安全意識,落實(shí)安全措施。

  年初,我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把安全意識傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強,在電氣運行和設備維護的過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的安全檢查中,沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。

  二、加強基礎工作,科學(xué)嚴細管理。

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,煅燒車(chē)間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面,我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。20xx年,我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料,特別是在配電室星級管理方面,根據設備管理的需求,補充完善了配電室設備點(diǎn)檢表、電氣絕保實(shí)驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內張貼了相關(guān)的規章制度。至此,基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。在設備檢查中,多次受到領(lǐng)導表?yè)P。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加大監督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行,我們制度了嚴格的考核措施并予以實(shí)施。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),強化生產(chǎn)設備各項工作。

  1、加強設備的.日常巡檢管理工作。在年初,根據車(chē)間設

  備分布的特點(diǎn),加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn),每周巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督,并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí),能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間,而且能有針對性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時(shí)發(fā)現滲油現象,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時(shí)發(fā)現軸承竄位,及時(shí)更換,消除了隱患。

  2、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,車(chē)間對生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

 。1)新消化系統電氣控制設計及設備安裝。

 。2)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。

  (3)窯頂3噸天吊操作盤(pán)改造。

  (4)新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝。

  (5)9米平臺照明系統改造。

  四、月檢修工作。

  為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質(zhì)量,我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí),要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。

  五、以人為本,搞好職工隊伍建設。

  1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  3、加強職工的技能知識。

  4、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。

  5、在搞好職工隊伍建設的同時(shí)要繼續落實(shí)降本增效工作。

  六、車(chē)間在設備管理維護方面還存在許多問(wèn)題:

  1、車(chē)間電氣檢修、維護人員整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較差,應采取各種方式進(jìn)行培訓。

  2、車(chē)間電氣設備管理基礎工作還需進(jìn)一步細化。車(chē)間將按

  照機動(dòng)部管理的要求逐步進(jìn)行設備管理基礎工作的完善、細化。

  3、現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患。如:現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn),在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修是否結束,這樣臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng),形成隱患。七、新一年的努力方向

  20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jì),我將朝著(zhù)以下方向努力:

  1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作。

  2、嚴格按照操作規程進(jìn)行安排作業(yè),并負責做好維修過(guò)程的檢驗工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  3、協(xié)調好日常維修工作,組織好突發(fā)故障的搶修工作。

  4、積極主動(dòng)地完成公司及車(chē)間安排的各項工作任務(wù)。

  5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規范化和效益化。

  6、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個(gè)臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng )造更大效益。

技術(shù)員個(gè)人工作總結2

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、xx年的日歷即將翻過(guò)去,請看我的個(gè)人工作總結。

  1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

  xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

  后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于58000m由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  2、工作要有責任心,合理安排工作。

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的.順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進(jìn)行數據上報,以確保數據的準確性。

  做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

技術(shù)員個(gè)人工作總結3

  20xx年還有最后半個(gè)月即將過(guò)完,回顧20xx年的工作,前兩個(gè)月還在科室過(guò)著(zhù)輕松愉快的生活,雖然工作任務(wù)也很多,但是心情是愉悅的,肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作,只能用與裝置的緣分未盡來(lái)解釋吧,真的是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的事情!凹葋(lái)之、則安之”,認認真真做好今明兩年的工作,不辜負領(lǐng)導、同事的信任。對得起自己的薪水,F就對20xx年工作進(jìn)行總結,并對20xx年工作計劃進(jìn)行說(shuō)明。

  一、20xx年工作總結

  20xx年3月至今擔任工藝技術(shù)員,期間主要負責基建項目的協(xié)調。

  20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個(gè)項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝,目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。在今年的基建類(lèi)項目中可研審查共提出52項意見(jiàn),白圖審圖共提出19項意見(jiàn),在施工共三查四定問(wèn)題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現在的151℃?諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現在的90.15%,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

  為保證裝置的長(cháng)周期運行,今后應從以下方面進(jìn)行嚴格控制:

  1、應根據焦炭塔線(xiàn)速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開(kāi)工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在1.5 t/h(此為設計值),當輻射量90-100之間t/h時(shí),注汽量控制在1.8 t/h,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4mPa之間即可。

  2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制,車(chē)間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的'技措項目報審完畢,現階段設計院正在進(jìn)行設計出圖,等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。

  3、嚴格檢查規范焦炭塔崗位人員的操作行為,對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作,及時(shí)檢查、指導、考核。

  二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進(jìn)料流量計法蘭密封形式與現場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據操作規程與設計圖紙進(jìn)行查找,沒(méi)有再進(jìn)一步到現場(chǎng)進(jìn)行確認。工作不嚴謹、不細致。開(kāi)工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線(xiàn)在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題,說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開(kāi)停工操作后,裝置細致流程及開(kāi)工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。

  二、20xx年計劃

  1、繼續利用技改技措基建項目,完善裝置長(cháng)周期安全運行的措施,力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實(shí)施。

  2、完善車(chē)間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔,例如設計數據與操作參數偏差關(guān)系,形成統一的調節方法。

  3、加強現場(chǎng)流程、伴熱流程標識工作,防止操作人員出現誤操作行為。

  4、提高日常工作中積極性,分管工作按照工作臺歷計劃認真執行,不能只管蒙頭干活,不懂得分析和總結,要做到事前預防就會(huì )從容應對了。

  5、利用自己的安全專(zhuān)業(yè)知識及對HSE監督站管理模式的掌握,幫助車(chē)間項目負責人提高施工現場(chǎng)管理水平。

  6、利用當班或副班時(shí)間對車(chē)間監護人員進(jìn)行安全知識培訓,要讓他們懂得監護的具體內容,做不到會(huì )受到什么樣的考核。

技術(shù)員個(gè)人工作總結4

  轉眼xxx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好xx的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、安全方面:

  本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)方面:

  在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3、生產(chǎn)質(zhì)量:

  硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作

 。1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

 。2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

 。3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

 。4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的'清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2、下一步打算加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

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