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房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結1
碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)來(lái)臨。不知不覺(jué)中，我被安排到xx區的分支機構已經(jīng)快一年了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷下，在大家的幫助下，我快速的進(jìn)入了工作狀態(tài)中。
在這一年的時(shí)間里，我的個(gè)人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高，各項學(xué)習和工作任務(wù)都順利進(jìn)行。在工作過(guò)程中，不斷提高自己的理論水平，使理論和實(shí)踐再次結合，提高自己的工作效率。這一年中，在取得一定的成績(jì)同時(shí)，也發(fā)現自身不足之處�，F將20xx年的工作總結如下：
一、xx農用地評估項目
在分到xx后的六月份中，我參與的第一個(gè)大項目就是武湖農用地項目評估。在這個(gè)項目中我的能力得到了很大提高，從開(kāi)始根本不懂農用地價(jià)格特*，到查詢(xún)熟悉農業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常*費用等指標，最后能運用收益還原法快速測算農用地地價(jià)相關(guān)費用。在這過(guò)程中，我發(fā)現我要學(xué)習的東西非常多，尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習過(guò)程中，不斷地使理論知識和實(shí)踐相結合，提高自己的業(yè)務(wù)水平。xx農用地評估項目是我參加的第一個(gè)特殊用地項目，也是我快速成長(cháng)的項目。但是這個(gè)項目最終我沒(méi)能實(shí)施到結束。感覺(jué)有點(diǎn)遺憾，畢竟我要學(xué)習的東西還有很多。
二、xx工業(yè)用地評估項目
七月份接觸到的是一個(gè)擬補交出讓金為目的.，由劃撥工業(yè)用地轉為出讓工業(yè)用地的土地使用權價(jià)格評估項目。做這個(gè)項目不僅鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力，更多的是溝通能力。如果未能到達客戶(hù)預期的結果，會(huì )出現失望情緒。這時(shí)候就需要在項目進(jìn)行過(guò)程中，多次與委托方溝通、協(xié)商，講解其中的技術(shù)路線(xiàn)，使對方能理解并能坦然接受，達到“雙贏(yíng)”效果。在與客戶(hù)溝通前，腦�？偸且黄瞻�，因為會(huì )出現思維混亂的狀況，數次之后就學(xué)會(huì )了先把該講述的理由或是該規避的話(huà)題擬出來(lái)記在小本上，避免再次類(lèi)似尷尬對話(huà)情形出現。最后項目還是順利地完成，這讓我感到非常欣慰，同時(shí)也給了我極大的信心。在以后做項目過(guò)程中，不管遇到多大的困難，我相信都能克服。
三、xx土地轉讓評估項目
九月份出現一個(gè)類(lèi)似**區剪*廠(chǎng)補交出讓金的項目，不過(guò)這次是土地轉讓?zhuān)越灰渍n稅為目的的評估。委托方為了少交契稅，自然會(huì )百般要求，自從有了上次的經(jīng)驗后，對客戶(hù)的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理*及客觀(guān)*，公正、公開(kāi)、公平是我們長(cháng)掛在嘴邊的準則，但要真正做起來(lái)，還需要很大的決心和毅力。畢竟“糖衣**”是很能消滅人意志的，重要的是能堅持好自己，力爭做到“做事講規矩、做人講原則！”
四、xx裝修補償價(jià)格評估項目
20xx年參加過(guò)xx房屋拆遷補償價(jià)格評估項目，對拆遷項目的推進(jìn)速度緩慢程度和進(jìn)戶(hù)勘察的難度甚有了解。在九月份，**分支機構承接xx42戶(hù)房屋裝修補償價(jià)格評估項目，我和機構領(lǐng)導全身心投入到工作中，為此連續數天加班至凌晨來(lái)搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我，讓自己在思想上嚴格的要求自己，工作勤勤懇懇、任勞任怨。
五、xx土地變更登記評估項目
在12月份末，順利完成該公司土地使用權變更登記的評估項目。在評估過(guò)程中，由于收集資料較為完整，對其企業(yè)改制文件有仔細看查，獲益良多，對以后碰見(jiàn)企業(yè)改制的評估項目時(shí)也能做起來(lái)得心應手有很大的幫助。讓自己明白，做事仔細不僅不會(huì )磨工或浪費時(shí)間，反倒能讓事情變得更加簡(jiǎn)單，效率也會(huì )大大提高。
六、xx掛牌出讓土地評估項目
20xx年12月31日，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎設施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前，本次項目還在進(jìn)行中，但前期工作已順利完成。其中涉及到的復雜問(wèn)題讓自己感覺(jué)事情本沒(méi)有難易*，重要是看自己如何來(lái)巧妙處理了！引申到這個(gè)項目，本應是由土地相關(guān)主管部門(mén)委托的，便在此過(guò)程中也*示自己要學(xué)會(huì )如何靈活地去處理工作流程的正確*和合理*。
七、工作中存在的不足
在這一年中，我也發(fā)現了自身一些的不足之處：
第一：溝通能力有待進(jìn)一步加強。
第二：評估相關(guān)的理論知識需要進(jìn)一步學(xué)習。
第三：靈活處理事情的能力需要更進(jìn)一步的加強。
以上存在的不足，我會(huì )在以后的學(xué)習和工作中，不斷加強和改正，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司做出更大的貢獻。
八、20xx年工作計劃
1.工作方面：聯(lián)系業(yè)務(wù)對我來(lái)說(shuō)就好似是一張白紙，如何畫(huà)上七**是我所要思考的問(wèn)題，也是一種全新的挑戰！19年我將虛心的向同事學(xué)習，更加熟澈評估業(yè)務(wù)工作的各項流程和要注意的事項等。
2.學(xué)習方面：工作和學(xué)習兩手都要抓緊，工作也是學(xué)習，學(xué)習就是為了更好的工作。20xx年除了學(xué)習怎么對項目進(jìn)行*作，從項目中學(xué)習實(shí)戰經(jīng)驗外，還應堅持學(xué)習理論知識，關(guān)注社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場(chǎng)行情；提高知識的深度和廣度，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，并爭取早日通過(guò)注冊房地產(chǎn)估價(jià)師的考試！
房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結2
時(shí)光如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求本身，根據公司的要求，基本完成了本身的本職工作。在企業(yè)不停改革的鞭策下，我認識到不被淘汰就要不停學(xué)習，更新理念，提高自我的本質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應新的形勢的需要�，F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結：
一、 工作思想 積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團結進(jìn)取，進(jìn)一步轉變不雅念，改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續的發(fā)展。 全面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)本質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷(xiāo)售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習和辦理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導本身的工作，規范本身的言行，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心，不停提高本身的業(yè)務(wù)能力和辦理能力。
二、 在開(kāi)發(fā)公司的日常工作 我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導，主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫忙下，我對公司各項規章制度和服務(wù)流程有了清楚地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導和其他同事身上學(xué)到了很多新的'知識，我的工作能力也由此得到很大提高。 進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負責開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會(huì )審房產(chǎn)估價(jià)師評估助理個(gè)人工作總結房產(chǎn)估價(jià)師評估助理個(gè)人工作總結。在公司各部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的密切配合下，我能定時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導安插的各項工作，同時(shí)積極的對李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調查，為公司的售房工作墊定了基礎，包管了公司各項宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5 月底開(kāi)始李培莊商住小區的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、 按照公司各月的會(huì )議精神，制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計劃。
2、 策劃李培莊小區的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導審 批后實(shí)施。
3、 管理售房合同，負責開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理，保管資料 的收發(fā)登記。
4、 參加李培莊拆遷工作及合同的辦理。
5、 進(jìn)行社會(huì )調查，接待客戶(hù)，對客戶(hù)連結聯(lián)系。
三、 通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習，我學(xué)到了很多房產(chǎn)估價(jià)師評估助理個(gè)人工作總結文章房產(chǎn)估價(jià)師評估助理個(gè)人工作總結作為公司 的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設想： 首先，銷(xiāo)售宣傳人員的工作，銷(xiāo)售人員必需做到對銷(xiāo)售流程的遵守，并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節。
1、 銷(xiāo)售控制表 可以直不雅的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況，并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不克不及向客戶(hù)透露;
2、 來(lái)電、來(lái)客的登記 填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶(hù)后，立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )方式和個(gè)人資訊�？蛻�(hù)對產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。按照客戶(hù)成交的可能性，將其分類(lèi)為：A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢(xún)訪(fǎng)。
3、 銷(xiāo)售登記 辦理和登記銷(xiāo)售的情況，包孕認購資料認購合同，產(chǎn)權資料，付款資料。
4、 換、退房辦理 在銷(xiāo)售過(guò)程中換、退房的原因，理由以及處理措施和結果。
5、 催交欠款 處理銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。
6、 成交客戶(hù)資料辦理 登記已成交客戶(hù)詳細資料，方便公司營(yíng)銷(xiāo)人員有第一手資料，對客戶(hù)進(jìn)行分析，從而最大限度提高對客戶(hù)的辦事。
7、 換戶(hù) 需換戶(hù)者，在定購房屋欄內，填寫(xiě)換戶(hù)后的戶(hù)別、面積、總價(jià)，并注明何戶(hù)換何戶(hù)，收回原定單;應補金額及簽約金若有變化，以換戶(hù)后的戶(hù)別為主;其他內容同原定單房產(chǎn)估價(jià)師評估助理個(gè)人工作總結房產(chǎn)估價(jià)師。
8、 退戶(hù) 遇到退戶(hù)情況，應分析退戶(hù)原因，明確是否可以退戶(hù)，報現場(chǎng)辦理人員或更高一級主管確認后，管理退戶(hù)手續，結清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存存案，有關(guān)資金移轉事項，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無(wú)法解決時(shí)，可提請仲裁機構調解或人民法院裁決
9、 加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式：
1)、傳播媒體 報紙 電視
2)、戶(hù)外媒體 戶(hù)外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員) 網(wǎng)絡(luò )、出租車(chē)、公交車(chē)、公交站臺(可在其車(chē)體做噴繪廣告，或車(chē)內顯 ，內容主要以開(kāi)盤(pán)注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)為主。
3)、印刷媒體
四、 工作中的不足
第一，售房銷(xiāo)售對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不克不及游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不敷過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，本身的專(zhuān)業(yè)知識及理論水平十分有限不克不及很好完成本身的工作任務(wù)。 在今后的工作里，本身決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻本身應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學(xué)習，拓寬知識面努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。
房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結3
20xx年，納稅評估工作在縣局的領(lǐng)導下，以“打基礎、求規范、抓重點(diǎn)、堵漏洞、建制度、促落實(shí)”為工作思路，加強組織領(lǐng)導，積極探索評估管理新模式，強化行業(yè)涉稅信息采集，嚴格評估程序，開(kāi)拓多元化評估辦法，增強評估實(shí)效，一個(gè)規范的納稅評估體系初步建立起來(lái)，使我局納稅評估工作上了一個(gè)的臺階，實(shí)現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作要求。今年共執行評估任務(wù)項，完成縣局下達評估任務(wù)的，正常結論戶(hù)次，差異糾正*結論戶(hù)，評估出稅款萬(wàn)元。我們的主要做法：
一、選優(yōu)擇新，建立科學(xué)規范的納稅評估體系，強化稅源管理。
強化稅源管理，建立科學(xué)規范的納稅評估體系是關(guān)鍵。我們結合我局的實(shí)際。
一是確立專(zhuān)項評估和日常評估相結合的工作格局。日常工作中以縣局下達的專(zhuān)項評估任務(wù)為工作重點(diǎn)，保重計劃的實(shí)施率，同時(shí)抓住日常評估不放松，堅持專(zhuān)項評估和日常評估相結合。對評估出的突出問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題和帶有代表*的問(wèn)題，集中人力物力重點(diǎn)解決，保*評估質(zhì)量。
二是制定符合我縣實(shí)際工作的納稅評估管理辦法。在貫徹國家稅收政策的同時(shí)，結合我們實(shí)際工作，研究和制定了適合我縣具體工作的評估管理辦法。探索*地實(shí)施了“三級評審”辦法，即主評小組認真核對，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行舉征和分析，找出問(wèn)題的源頭；評估科進(jìn)行集體評審，就評估程序、使用文書(shū)、稅收政策等進(jìn)行詳細核對；移交縣局評審，重點(diǎn)把握問(wèn)題的定*問(wèn)題，是否夠移交標準、政策的`落實(shí)等等，保*評估程序的規范化。
三是實(shí)行多元化的評估方法，由單一稅種的評估向多稅種全面評估過(guò)度。從整體工作出發(fā)，實(shí)行多稅種同時(shí)評估的模式，做到評一戶(hù)規范一戶(hù)。就評估對象的復雜化問(wèn)題，即現金交易的擴大以及不開(kāi)*收入不入賬、二套賬等情況時(shí)有發(fā)生，偷稅隱蔽*越來(lái)越強。我們在評估過(guò)程中深入企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)，了解各個(gè)納稅環(huán)節，采用實(shí)物與數字相核對、帳內和帳外相核對等，就財務(wù)而言我們采用順查法、比對法等多種方法，從中發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源，保*稅源不流失。
四是抓住選評對象的源頭，將評估效果化。在選擇評估對象過(guò)程中，我們采用人機結合的辦法，首先從納稅申報入手，核對財務(wù)各項指標，與同行業(yè)以及歷年指標數相核對，依托計算機，從管理軟件中調取相關(guān)數字，集中比對，從中發(fā)現疑點(diǎn)，確立評估對象，大大地提高了評估效率，在挖掘稅源的同時(shí)，在事前或事中減少了涉稅違法行為的發(fā)生。
二、點(diǎn)面求精，提高信息采集量，整合信息。
在評估信息采集過(guò)程中，我們做到了點(diǎn)面求精，擴大信息的采集量，使更多有效信息進(jìn)行整體整合。
一是完善重點(diǎn)行業(yè)資料收錄，做好數據比對。對重點(diǎn)行業(yè)，我們從稅務(wù)登記開(kāi)始，到各種財務(wù)信息的錄入，從人工到計算機進(jìn)行詳細的數據比對，及時(shí)進(jìn)行垃圾數據清理，完善重點(diǎn)行業(yè)的各種資料信息，為總結行業(yè)評估特別奠定了理論基礎。
二是分析財務(wù)指標的變化，確定管理漏洞。在財務(wù)指標的分析中，就評析指標，如成本利潤率、毛利率、稅負差異率、庫存變動(dòng)幅度、應收應付賬款變化幅度等作為重點(diǎn)信息管理，也根據每個(gè)不同行業(yè)，自行采集輸入有關(guān)設備的產(chǎn)出量、耗用原材料、電、煤、*等指標以及產(chǎn)品的正常價(jià)格，取行業(yè)平均數，計算出應有的銷(xiāo)售收入和稅負，與各企業(yè)自動(dòng)對比查找疑點(diǎn)問(wèn)題。
三是依托計算機網(wǎng)絡(luò )，提高信息收集能力和質(zhì)量。以多元化電子申報為切入點(diǎn)，提高信息的加工能力和利用效率，減少人工輸入信息量，提高工作效率和質(zhì)量。
三、求真求范，高度重視約談、舉*工作和檔案管理。
在評估過(guò)程中，我們堅持執法于服務(wù)并重。
一是規范評估程序，完善評估辦法。在服務(wù)中以知法程序為中心，嚴格按照稅收征管法規定執行，認真貫徹市局下發(fā)的評估工作管理程序，從選案采用的人機結合，到評估報告的法律法規依據，每個(gè)環(huán)節我們都做到了有理有據，杜絕了服務(wù)中輕視程序，執法中忽視了服務(wù)，使服務(wù)和執法并舉。
二是規范評估文書(shū)，使執法與服務(wù)有機結合。在文書(shū)使用上，嚴格執行文書(shū)管理辦法，一事一送達，不跨環(huán)節使用文書(shū)，不缺項使用文書(shū)；在文書(shū)的填寫(xiě)上，保*當事人和評估人員親自簽字，完全按照檔案管理辦法的要求進(jìn)行填寫(xiě)，是文書(shū)成為評估過(guò)程中一項重要的有效的法律依據。
三是注重約談和舉*，保*評估質(zhì)量。約談、舉*是納稅評估工作中認定處理階段的重要環(huán)節之一，我們在查閱企業(yè)報送的財務(wù)報表、納稅申報表等申報資料，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)核算狀況、日常納稅情況、*管理及稅款交納情況的基礎上，做好約談前的各項準備工作，并擬好約談提綱。掌握納稅人的基本情況和概貌，把握約談的主動(dòng)權。但在實(shí)際工作中，僅憑評估人員提出的疑點(diǎn)就想通過(guò)約談來(lái)解決問(wèn)題，顯然不可能。企業(yè)解釋“市場(chǎng)不好，虧本經(jīng)營(yíng)”等各種理由很容易搪塞過(guò)去。約談除了要求納稅人配合、主動(dòng)承認問(wèn)題外，我們還從生產(chǎn)工序、出入庫手續記錄、庫存變化、銷(xiāo)售數量差異、成本核算漏洞、毛利水平與應納稅金配比、預收應付賬款的來(lái)龍去脈等各方面提問(wèn)，并對應答理由是否真實(shí)合理進(jìn)行即時(shí)分析反應，提出不同看法，巧妙利用談話(huà)中的矛盾之處，找出疑點(diǎn)深入挖掘不放棄，才不會(huì )被表面現象和某種似乎合理的理由蒙蔽。
四是規范檔案管理，建立電子與紙制雙重檔案。對于每戶(hù)的評估資料和評估過(guò)程，我們都形成了管理檔案，并按照規定進(jìn)行歸口存檔。為適應信息共享，我們同時(shí)又制定了電子檔案，形成評估對象雙檔制。為強化征管，提高管理水平奠定了基礎。全年共建立標準化雙重檔案14戶(hù)，歸檔14戶(hù)。
四、以案幫學(xué)，促管增收，提高評估人員的綜合素質(zhì)。
保*評估質(zhì)量，提高評估人員素質(zhì)是關(guān)鍵。在促管增收，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，我們重點(diǎn)做了以下幾項工作。
一是采用以評估實(shí)例為載體，強化干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習研究其他各局的評估實(shí)例，學(xué)習其中的評估方法，評估程序，評估指標以及評估管理等，總結先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)驗為我所用，提高干部的綜合評估能力，使我們的評估工作不斷進(jìn)步和完善。
二是主評人員逐案講評，提高干部的法律意識、程序意識、服務(wù)意識。在日常工作中，實(shí)行了一戶(hù)一評的管理辦法，即每個(gè)評估小組在定期的匯報會(huì )上，對自己所評的企業(yè)進(jìn)行講評，分析疑點(diǎn)的過(guò)程，取*的要件，政策的引用以及征管的合理化建議等，都做詳細的闡述，組織全體人員進(jìn)行研究分析，一方便避免執法上的不規范，另一方面也在很大程度上提高了干部的實(shí)際工作水平。
三是實(shí)行相互制約式的工作流程，相互監督，相互促進(jìn)。在選擇評估對象上，由評估科依據計算機和各種申報資料確定對象；再報到業(yè)務(wù)科室進(jìn)行行業(yè)和重點(diǎn)業(yè)戶(hù)分析，從政策上找出易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節，進(jìn)行符合；最后上報縣局，實(shí)行集體審議批準，三級評審制度，保*了評估對象選擇的科學(xué)*和公正*。對評估的業(yè)戶(hù)，實(shí)行跟蹤督導，定期進(jìn)行回訪(fǎng)，保*評估成果的落實(shí)。在稅款征收上實(shí)行分離制度，將評估結果移交管理分局進(jìn)行征收管理，實(shí)行評收分離，相互監督。
四是落實(shí)目標管理，保*評估質(zhì)量。認真落實(shí)目標責任制，將評估人員的崗責落實(shí)到每個(gè)人頭上，各負其責，責任分明，與目標獎懲掛鉤。工作考核，鼓勵先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)。通過(guò)系統的組織學(xué)習、培訓、交流、考核，進(jìn)一步提高全體評估人員的綜合素質(zhì)，把納稅評估工作提高到一個(gè)新的水平。誠然，我們的評估工作也只是剛剛開(kāi)始，有很多需要進(jìn)一步完善的地方，我們會(huì )在今后的工作中不斷的探索，尋求提高評估質(zhì)量的途徑，為稅收征管服好務(wù)。
房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結4
20xx年在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、指導下，使我在工作中取得了很大的進(jìn)步。桌上的一摞客戶(hù)資料，真實(shí)記錄了我在公司的成長(cháng)過(guò)程�，F將年度工作情況匯報如下。
一、工作回顧
去年我主要是在評估部從事房產(chǎn)抵押評估工作，在工作中做到嚴格按照《房地產(chǎn)估價(jià)規范》認真執行估價(jià)程序，在評估過(guò)程中做到如實(shí)做好現場(chǎng)記錄，充分調查周邊房產(chǎn)情況，認真、堅持做好每一個(gè)房產(chǎn)評估報告，使其反映估價(jià)對象對象真實(shí)價(jià)格。在工作之余同時(shí)積極學(xué)習房產(chǎn)評估、土地評估等相關(guān)評估知識，及時(shí)了解國家相關(guān)政策，努力使自己業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
二、工作中存在的問(wèn)題
雖然做房產(chǎn)評估工作也一年有余了，但對于房地產(chǎn)評估方面的知識掌握和運用還不是很精通，所以除了在做好本職工作的基礎上更加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能外，同時(shí)更要提高自身的素質(zhì)，以高標準的要求自己。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在新一年的工作中不但要繼續努力學(xué)習評估專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)的意識，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，公司作為服務(wù)性企業(yè)，我們自身的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。努力使自己的本職工作做得更好。
三、對公司的幾點(diǎn)建議
公司與員工不僅是雇傭關(guān)系，更是相互相承的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著(zhù)員工的發(fā)展，員工的.進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的發(fā)展。一個(gè)好的企業(yè)要培養員工的歸屬感、集體榮譽(yù)感、認同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進(jìn)退，同榮辱。同時(shí)公司也給員工提供良好的成長(cháng)空間。
房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結5
時(shí)光如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求本身，根據公司的要求，基本完成了本身的本職工作。在企業(yè)不停改革的鞭策下，我認識到不被淘汰就要不停學(xué)習，更新理念，提高自我的本質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應新的形勢的需要�，F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結：
一、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團結進(jìn)取，進(jìn)一步轉變不雅念，改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續的發(fā)展。
全面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)本質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷(xiāo)售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習和辦理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導本身的工作，規范本身的言行，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心，不停提高本身的業(yè)務(wù)能力和辦理能力。
二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作
我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導，主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫忙下，我對公司各項規章制度和服務(wù)流程有了清楚地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負責開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會(huì )審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的密切配合下，我能定時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導安插的各項工作，同時(shí)積極的對李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調查，為公司的售房工作墊定了基礎，包管了公司各項宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5月底開(kāi)始李培莊商住小區的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、按照公司各月的會(huì )議精神，制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計劃。
2、策劃李培莊小區的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導審批后實(shí)施。
3、管理售房合同，負責開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的`收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的辦理。
5、進(jìn)行社會(huì )調查，接待客戶(hù)，對客戶(hù)連結聯(lián)系。
三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習
我學(xué)到了很多，作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設想：首先，銷(xiāo)售宣傳人員的工作，銷(xiāo)售人員必需做到對銷(xiāo)售流程的遵守，并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節。
1、銷(xiāo)售控制表可以直不雅的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況，并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不克不及向客戶(hù)透露;
2、來(lái)電、來(lái)客的登記填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶(hù)后，立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )方式和個(gè)人資訊�？蛻�(hù)對產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。按照客戶(hù)成交的可能性，將其分類(lèi)為：A、很有希望。B、有希望。C、一般。D、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢(xún)訪(fǎng)。
3、銷(xiāo)售登記辦理和登記銷(xiāo)售的情況，包孕認購資料認購合同，產(chǎn)權資料，付款資料。
4、換、退房辦理在銷(xiāo)售過(guò)程中換、退房的原因，理由以及處理措施和結果。
5、催交欠款處理銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。
6、成交客戶(hù)資料辦理登記已成交客戶(hù)詳細資料，方便公司營(yíng)銷(xiāo)人員有第一手資料，對客戶(hù)進(jìn)行分析，從而限度提高對客戶(hù)的辦事。
7、換戶(hù)需換戶(hù)者，在定購房屋欄內，填寫(xiě)換戶(hù)后的戶(hù)別、面積、總價(jià)，并注明何戶(hù)換何戶(hù)，收回原定單;應補金額及簽約金若有變化，以換戶(hù)后的戶(hù)別為主;其他內容同原定單房產(chǎn)估價(jià)師。
8、退戶(hù)遇到退戶(hù)情況，應分析退戶(hù)原因，明確是否可以退戶(hù)，報現場(chǎng)辦理人員或更高一級主管確認后，管理退戶(hù)手續，結清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存存案，有關(guān)資金移轉事項，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無(wú)法解決時(shí)，可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式：
1)、傳播媒體。報紙，電視。
2)、戶(hù)外媒體。戶(hù)外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網(wǎng)絡(luò )、出租車(chē)、公交車(chē)、公交站臺(可在其車(chē)體做噴繪廣告，或車(chē)內顯，內容主要以開(kāi)盤(pán)注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)為主。
3)、印刷媒體。
四、工作中的不足
第一，售房銷(xiāo)售對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不克不及游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不敷過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，本身的專(zhuān)業(yè)知識及理論水平十分有限不克不及很好完成本身的工作任務(wù)。在今后的工作里，本身決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻本身應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學(xué)習，拓寬知識面努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。
房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結6
一、基本工作概況
(一)辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮房屋所有權證3869份，共發(fā)放權屬證書(shū)17887份。即辦件3427份。占比19.29%。
(二)完成各項評估項目330個(gè)，評估面積157.45萬(wàn)平方米，評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個(gè)項目，拆遷評估面積32.09萬(wàn)平方米(城市建設指揮部〈含開(kāi)發(fā)區〉拆遷評估面積：14.3萬(wàn)平方米，土地儲備中心〈百花集團、甲乙棉紡廠(chǎng)20xx年2月結束〉拆遷評估面積：8.1萬(wàn)平方米，道路交通拆遷評估面積：4.09萬(wàn)平方米，鄉鎮工貿園區拆遷評估面積：5.6萬(wàn)平方米)，評估金額4.13億元。抵押224個(gè)，評估面積65萬(wàn)平方米，評估額7.5億元;其它各項評估12個(gè)，評估面積11.76萬(wàn)平方米，評估金額1.5億元;測算評估項目46個(gè)，測算面積48.6萬(wàn)平方米，測算金額8.85億元。
(三)測量房屋建筑面積為83.28萬(wàn)平方米。其中商品房(大型項目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區二期工程、錦繡花園二期、江心沙農場(chǎng)立新小區等)共計154幢，累計建筑面積43.13萬(wàn)平方米;為98家單位進(jìn)行廠(chǎng)房竣工測量，累計建筑面積為40.14萬(wàn)平方米。并為國際車(chē)城及九天房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多家開(kāi)發(fā)企業(yè)提供面積預算服務(wù)，共計預算建筑面積42.8萬(wàn)平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬(wàn)平方米。
(四)接收并歸檔11671份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮、村鎮房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份，對內調檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。
(五)單位全年實(shí)現收入529萬(wàn)元，協(xié)助財政局征收契稅3750萬(wàn)元，協(xié)助地稅局代收營(yíng)業(yè)稅1678萬(wàn)元。
(六)全所全年無(wú)重大事故，安全程度完全達到上級下達的指標。
二、主要做法與體會(huì )
回顧一年來(lái)的工作，全所圍繞中心，創(chuàng )新舉措，做到了六個(gè)“堅持”，六個(gè)“進(jìn)一步”。
(一)堅持思想大解放，進(jìn)一步弘揚創(chuàng )優(yōu)爭先精神
年初局系統組織開(kāi)展了“弘揚創(chuàng )優(yōu)爭先精神，加快建設事業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)。我所積極響應，勇當“創(chuàng )優(yōu)爭先紅旗擂主”，在活動(dòng)中我們用爭創(chuàng )“全國房地產(chǎn)交易與權屬登記規范化管理先進(jìn)單位”這一目標總攬全局，先后開(kāi)展了“海門(mén)市五星文明機關(guān)”、工會(huì )達標創(chuàng )模工作、省級“青年文明號”、“省建設系統優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等爭創(chuàng )工作，并根據我所工作中各個(gè)環(huán)節涉及到的有關(guān)法律法規和具體業(yè)務(wù)細則，編印了《房地產(chǎn)管理實(shí)用手冊》，人手一本，全面實(shí)行規范化管理。今年我所的各項工作在南通地區六縣市同行業(yè)中繼續保持著(zhù)領(lǐng)先地位，年底被國家建設部授予“全國房地產(chǎn)交易與權屬登記規范化管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號，到目前為止南通地區縣級市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家，蘇中地區僅二家。
(二)堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)止境，進(jìn)一步提升服務(wù)水準
今年是全市項目建設年，作為對外服務(wù)的窗口單位，我們理應以最高服務(wù)質(zhì)量、最優(yōu)服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段，為全市經(jīng)濟建設提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準方面，我們主要抓好了以下工作：
一是完善高效辦事機制。我們對照建設部《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權屬登記程序的指導意見(jiàn)》，本著(zhù)“急群眾所急、想群眾所想”的`思想，在不影響出國留學(xué)辦證質(zhì)量、法定手續的前提之下，重新確定了對外服務(wù)事項的辦結承諾時(shí)限，并上墻公示承諾，使我所的對外服務(wù)項目承諾時(shí)限比上級有關(guān)文件規定的時(shí)限平均提前30%以上。對于資料不齊的，實(shí)行“一次告知制”和“首問(wèn)負責制”，避免了辦證群眾重復往返。對千萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實(shí)行跟蹤服務(wù)，急需辦理的連夜辦，及時(shí)辦，確保重點(diǎn)項目不在我們這里延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產(chǎn)市場(chǎng)的新一輪的調控政策，大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產(chǎn)交易，窗口工作人員放棄中午休息時(shí)間，晚上加班加點(diǎn)連續一周每天超負荷工作12小時(shí)，出色完成任務(wù)，得到中心和社會(huì )的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星創(chuàng )建領(lǐng)導小組評為xx年度用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星班組。
二是推行高標準服務(wù)規范。我們堅持實(shí)行規范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、快速服務(wù)、預約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級接待好每一個(gè)辦事者，最大限度地方便企業(yè)、方便群眾，實(shí)行零差錯服務(wù)。熱情接待來(lái)訪(fǎng)者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個(gè)滿(mǎn)意答復人。處理來(lái)電來(lái)信，做到有問(wèn)必答、有電必回，有信必復。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來(lái)到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒(méi)有同來(lái)簽字，一問(wèn)才知其兒子出了車(chē)禍，丈夫在醫院照顧兒子，貸款的錢(qián)急需為兒子進(jìn)行搶救，窗口負責人王勇立即聯(lián)系銀行，同時(shí)帶領(lǐng)工作人員趕往醫院，在最短的時(shí)間內到現場(chǎng)為他們辦結手續。
(三)堅持愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作，進(jìn)一步將“效能革命”精神落到實(shí)處
今年我市掀起了新一輪的城市建設高潮，拆遷評估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作，所里召開(kāi)了緊急動(dòng)員會(huì )，要求評估、測繪一線(xiàn)工作人員發(fā)揮“效能革命”精神，做好“吃苦受氣”的充分準備，檔案室、辦公室、財務(wù)室等科室做好全力保障工作，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時(shí)隨叫隨到。
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