安全標準化工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的安全標準化工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全標準化工作總結1
安全重點(diǎn)分析暨開(kāi)展隱患排查及專(zhuān)項治理活動(dòng)，狠抓文明生產(chǎn)，規范所轄區域備品備件的規范和機修房環(huán)境的治理工作。
車(chē)間積極開(kāi)展隱患排查。重點(diǎn)為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理，安全防護裝置治理等，利用每周二車(chē)間安全自檢，集中排查整改隱患30多項。
按照廠(chǎng)、車(chē)間要求，強力推進(jìn)“三基三抓一追究”，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認真落實(shí)停送電制度、設備包機責任制度和設備巡回檢查制度。對包機設備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，從思想認識上、管理上、技術(shù)手段上著(zhù)手確保設備安全運行。
積極參加廠(chǎng)部組織的爆炸應急演練。參加演練人員目的`明確，行動(dòng)迅速，達到預期目的。
針對10月份集團公司、廠(chǎng)安全績(jì)效考核我車(chē)間存在問(wèn)題，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，對各項問(wèn)題定人、定時(shí)按要求進(jìn)行整改。同時(shí)對其他單位存在問(wèn)題與我車(chē)間各項工作進(jìn)行對比，進(jìn)行相應整改。
進(jìn)一步加強文明生產(chǎn)工作。按車(chē)間要求，各班組對各自備件區、機修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時(shí)回收，車(chē)間針對性的對轄區文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查，對一些薄弱環(huán)節、薄弱班組進(jìn)行通報，要求相關(guān)班組積極行動(dòng)，確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
安全標準化工作總結2
為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動(dòng)安全質(zhì)量標準化活動(dòng)建設，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉，安全標準化工作總結。達州市煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作在省安監局、四川煤監局的大力指導和支持下，取得了一定的成效�，F將有關(guān)情況匯報如下。
一、全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作建設情況
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四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（川安辦〔20xx〕17號）規劃達州市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井總數為61家。20xx年底，按照川府發(fā)電〔20xx〕33號文件精神，經(jīng)市安監局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井有67家。其中20xx年達標的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標任務(wù)的100%；大竹縣達標礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標任務(wù)的86.67%；宣漢縣達標礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的31.25%；萬(wàn)源市達標礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標任務(wù)的77.80%；渠縣達標礦井1家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的33.33%；開(kāi)江縣達標礦井2家，達三級2家，占省下達目標任務(wù)的50%；通川區達標礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的66.67%。20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區1家，達三級1家；開(kāi)江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
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1．廣泛宣傳。市、縣（市、區）政府、安監局、煤礦安全監管部門(mén)，煤礦企業(yè)認真貫徹落實(shí)國家煤礦安全監察局《關(guān)于在全國煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的指導意見(jiàn)》（煤安監字〔20xx〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習，張貼宣傳標語(yǔ)，放映達標礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀(guān)學(xué)習取經(jīng)，召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現場(chǎng)工作會(huì )等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標準化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動(dòng)性。
2．落實(shí)責任。市、縣（市、區）煤礦安全監管部門(mén)，煤礦企業(yè)認真執行省安辦〔20xx〕17號、省政府川府發(fā)電〔20xx〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標準化達標領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)門(mén)機構和人員，落實(shí)監管責任，派出督導組，指導煤礦企業(yè)達標工作的開(kāi)展，科學(xué)制定達標規劃，督促煤礦企業(yè)限期達標，工作總結《安全標準化工作總結》。建立煤礦安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，達縣贏(yíng)川礦業(yè)有限責任公司拿出10萬(wàn)元獎金，專(zhuān)項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績(jì)的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構和責任的落實(shí)。
3．加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井的監管工作力度，督促應達標礦井完善煤礦生產(chǎn)系統，重點(diǎn)加強礦井“一通三防”安全設備設施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
4．效果明顯。一是按照省政府〔20xx〕17號、省政府川府發(fā)電〔20xx〕33號文件要求，省下達給我市的達標礦井除部份煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外，全市總達標率在95%以上；二是已達標礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，礦井防災抗災能力進(jìn)一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問(wèn)題
1．認識不足。部份煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(cháng)期性，存在搞好標準化就是花錢(qián)的思想，對開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。
2．發(fā)展不平衡。大竹縣除部份資源整合礦井經(jīng)盛市安監部門(mén)同意延期達標，渠縣、通川區規劃達標礦井均全部達標，達縣除一家煤礦未達標外，開(kāi)江縣規劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區，有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強化此項工作，確保省上下達目標任務(wù)的如期完成。
3．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進(jìn)一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標礦井安全隱患達1535條。
三、下步工作要求
1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作信心不動(dòng)遙我市各級、各部門(mén)、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發(fā)展觀(guān)，構建和諧達州，促進(jìn)地方經(jīng)濟可持續發(fā)展的`高度來(lái)認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔20xx〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實(shí)加強對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導，做到機構不撤，人員不散，力度不減，實(shí)現煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉變，建立煤礦安全長(cháng)效機制，夯實(shí)煤礦安全基礎，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。我市認真按照《關(guān)于在全國煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的指導意見(jiàn)》（煤安監字〔20xx〕96號）、《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》（安監總煤調〔20xx〕95號）、《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》安監總煤行〔20xx〕198號和省政府川府發(fā)電〔20xx〕33號文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標準化達標規劃，加強煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以“一通三防”為重點(diǎn)，抓好煤礦安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘 頭面管理，強力推進(jìn)采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。
3．嚴格執行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔20xx〕33號文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和部門(mén)的監管責任。要責成煤礦安全監管部門(mén)對20xx年省上規劃達標礦井而未達標的要及時(shí)下達停產(chǎn)整改決定書(shū)，未達標前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
安全標準化工作總結3
自我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標準化以來(lái)，把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段，一直要對質(zhì)量標準化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭了的'關(guān)鍵。我們以實(shí)現全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗，干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過(guò)質(zhì)量標準化使現場(chǎng)安全管理水平得到提高。明確責任，規范現場(chǎng)工作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場(chǎng)管理人員做到目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細;操作責任清晰，工序到位，行為規范，炒作熟練，做到上標準崗干標準活，從設備穩裝到物料碼放，從設備維修到現場(chǎng)操作，通過(guò)人的規范操作，實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標，深入實(shí)施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理規范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：
1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15；
2、工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；
3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差；處理措施及結果：
礦機領(lǐng)導親自安排人員，現場(chǎng)指導工作，落實(shí)制度，存在的問(wèn)題目前已正常。
安全標準化工作總結4
20xx年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標準化評定細則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制,認真貫徹通知要求，加強安全工作組織領(lǐng)導，強化各項防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來(lái)慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標準化建設情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報如下：
一、加強安全生產(chǎn)標準化工作組織領(lǐng)導。
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì ),總經(jīng)理胡絨珍同志擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，副組長(cháng)由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔任。酒店各部門(mén)經(jīng)理為成員。
二、加強安全生產(chǎn)標準化責任體系。
針對酒店內較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強化意識、加強領(lǐng)導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對排查出來(lái)的`重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題較大的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改通知書(shū)，要求及時(shí)整改。保證了此項工作的順利銜接和連續。
三、加強安全生產(chǎn)培訓、宣傳
一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設計、認真制作了安全生產(chǎn)法律、法規、規章、操作規程以及消防安全 知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識競賽活動(dòng)。
四、加強安全生產(chǎn)監管工作。 為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監管工作，明確各部門(mén)負責人工作職責。安全生產(chǎn)工作作為一項重點(diǎn)工作被納入日常工作，對出現消防安全責任事故的部門(mén)，落實(shí)四不放過(guò)原則。酒店與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責任無(wú)事故。其次還要求各部門(mén)逐級簽訂責任狀，將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問(wèn)。
五、加強隱患排查整治。第一，在鞏固專(zhuān)項治理的基礎上，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間內督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對排出的問(wèn)題治理達到100%以上。 總之，今年以來(lái)，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標責任制，雖取得了一定的成績(jì)。但安全生產(chǎn)工作當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
安全標準化工作總結5
根據集團公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照"總體規劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，注重過(guò)程，講求實(shí)效"的原則，立足實(shí)際，建體系、夯基礎、改隱患、控風(fēng)險，以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，以生產(chǎn)現場(chǎng)達標為突破口，不斷提升安全管理水平為目標。在公司全體員工的努力下，通過(guò)了湖南省國防科技工業(yè)局安全標準化三級資質(zhì)的評審，現將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、建組織、定目標，全面落實(shí)安全責任制
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，黨委書(shū)記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(cháng)的安全標準化建設工作領(lǐng)導小組，設置了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設備設施、防燃防爆設備設施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)施小組。，為公司安全標準化建設工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達標任務(wù)的工作目標。
二是完善公司安全生產(chǎn)責任體系。形成了"主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導親自抓、主管部門(mén)監管協(xié)調、其他單位各負其責、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構架。健全完善了各級各類(lèi)人員48項安全生產(chǎn)責任制，構建了"一崗雙責""橫向到邊、縱向到底、分級預控、人人有責"的安全生產(chǎn)責任體系。根據新頒布的公司《安全生產(chǎn)責任制》，制定了年度安全生產(chǎn)工作目標和考核辦法，對安全工作目標、指標進(jìn)行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責任落實(shí)到班組員工，簽訂《班組安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責，同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，約束和規范各單位和員工的行為，強化安全主體責任，提高防范意識。
三是組織召開(kāi)了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì )，并就安全生產(chǎn)管理基礎性工作及其現狀，進(jìn)行了系統的分析與評估，制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》，明確時(shí)間節點(diǎn)和具體任務(wù)，對創(chuàng )建工作提出了具體的要求和目標。
二、抓培訓、夯基礎，全面提升安全素質(zhì)
為使員工正確掌握和運用標準，提高安全素養，公司安委辦組織開(kāi)展了一系例的安全培訓教育活動(dòng)。
一是加強員工的安全培訓教育，主要是對新員工上崗、轉崗、復崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓；對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓教育管理，做到了先培訓考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請益陽(yáng)市醫專(zhuān)的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓。
二是開(kāi)展以"加強紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習時(shí)間，宣傳安全方面的法律法規和安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步樹(shù)立"我的安全我負責，他的安全我有責，公司安全我盡責"的公司安全理念；通過(guò)宣傳落實(shí)"三責"理念，公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)員正確掌握和運用標準，安委辦邀請咨詢(xún)機構安全專(zhuān)家，舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》知識培訓班，對各單位安全負責人、班組長(cháng)骨干進(jìn)行安標知識考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓3次，每次近100人/次，基本實(shí)現了《標準》在崗位、作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)過(guò)程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產(chǎn)標準建設的順利推進(jìn)。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習，并對"十大"亮點(diǎn)進(jìn)行了解讀，參加學(xué)習的人員對安全主體責任有了全新的認識。
三、編體系、定規章，全面升級安全管理
公司安全生產(chǎn)標準化文件的編制是一個(gè)全新的課題，如何將過(guò)去好的做法、好的經(jīng)驗，吸收到新的體系和制度中來(lái)，
一是編寫(xiě)組成員在編制的過(guò)程中，做到"標準不降、程序不減、內容不缺"保證標準的完整性。
二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒，相互學(xué)習，上網(wǎng)查閱資料、向安全專(zhuān)家請教、到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習等辦法來(lái)解凝釋惑。
三是堅持確保符合法律法規和標準，又有利于安全管理水平的提高。堅持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結合公司實(shí)際，共編制了《安全生產(chǎn)責任制》，《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》《安全生產(chǎn)規章制度》《崗位安全技術(shù)操作規程》《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》、《職業(yè)病危害應急預案》《專(zhuān)項應急預案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類(lèi)。安全生產(chǎn)標準化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過(guò)程、各崗位、風(fēng)險控制的'全過(guò)程，是今后安全生產(chǎn)工作指導性、程序化、標準化的管理文件。
四、控風(fēng)險、重預防，全面實(shí)現重心前移
預防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng )建過(guò)程中，安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預防上來(lái)。
一是在今年6月－7月組織了開(kāi)展全員參與的危險源辨識活動(dòng)，讓所有的員工都認識到工作環(huán)境中存在的危險、風(fēng)險的大小以及如何避免事故的發(fā)生，機關(guān)部室共識別危險源28類(lèi)，生產(chǎn)單位共識別危險源56類(lèi)，并制定了有效的預防控制措施，編制了公司危險源（危害因數）辨識、風(fēng)險評價(jià)（LEC法）一覽表。
二是抓好三級危險點(diǎn)、危險源的責任落實(shí)。公司根據危險程度共設立14個(gè)危險點(diǎn)，并分別與各相關(guān)單位責任人簽訂了《三級危險點(diǎn)目標管理責任書(shū)》。
三是根據危險源辨識結果和標準要求，公司安委辦對三級危險點(diǎn)部位、區域進(jìn)行了可視化提示，共計制作、張貼安全責任牌34處安全、職業(yè)危害警示標識近800處，安全標語(yǔ)10余處，進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險。
四是重點(diǎn)加強對危險作業(yè)的管控，在制度建設上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》，將現場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進(jìn)行分級審批，要求在作業(yè)前開(kāi)展危險源辨識、制定相應的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓等，確保了作業(yè)過(guò)程的安全。在實(shí)際管控的過(guò)程中，安全管理部門(mén)加大了對危險作業(yè)的監督檢查的力度，對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止，做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設備的檢測與登記、特種設備的日常維護與保養、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車(chē)輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計完成行車(chē)檢測8臺、電瓶車(chē)4輛、儲氣安全閥4個(gè)、空壓機6臺。在雨季來(lái)臨之前，邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測，新安裝避雷針1處，防靜電觸摸器3處，防雷接地系統4處，確保了雷雨季節的安全。
五、改隱患、保安全，全面打造本質(zhì)安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴格執行日常、專(zhuān)業(yè)、季節性、綜合性、節假日等安全檢查制度，組織公司各單位開(kāi)展自查自改、公司安委辦監督檢查和分管領(lǐng)導重點(diǎn)督查相結合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作，20xx年公司組織開(kāi)展的安全檢查共計11次，查出隱患21項，現完成整改20項，整改率95%。
二是嚴格按照《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》的要求，對所有場(chǎng)所進(jìn)行對標排查，發(fā)現不符合標準148項，現完成對標整改142處，對標整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設備都是上世紀六十、七十年代左右購置，電氣線(xiàn)路是二十多前安裝的，已嚴重陳舊老化，稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機床設備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設備的更新?lián)Q代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線(xiàn)3處、拆除生產(chǎn)區所有架空高壓線(xiàn)、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數控設備10余臺、安裝壓力機設備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線(xiàn)路11條、新安裝橋架線(xiàn)路9條、拆除老式閘刀開(kāi)關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開(kāi)關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統4處、行車(chē)中修8臺、電瓶車(chē)大修3輛、報廢舊機械設備12套臺。安全隱患的治理，最大限度的消滅了電氣與機械設備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過(guò)程中，公司不怕資金投入，為確保各項隱患整改到位，在費用緊張時(shí)，首先保證安全費用的開(kāi)支，據不完全統計，20xx年安全標準化建設費用近120萬(wàn)元，其中安全隱患整改投入近100萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展隱患排查與治理工作，公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升，保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
六、定預案、強演練，全面掌握事故處置。
一是建立健全應急處置機制。建立了三級應急預案體系，綜合預案1項、專(zhuān)項預案6項、突發(fā)環(huán)境事故預案1項、職業(yè)危害預案1項、�；肥褂矛F場(chǎng)處置方案1項，形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災、�；�、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應急處置辦法。
二是各種應急救援物質(zhì)，做到定期組織檢查，確保各類(lèi)應急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。
三是今年1月、6月會(huì )同益陽(yáng)市醫專(zhuān)附屬醫院，組織開(kāi)展了火災事故、機械傷害事故應急演練活動(dòng)，參加人數近100人/次。加強了消防安全管理，組建義務(wù)消防隊，按要求添置和配備了新的消防設備、設施，提高了發(fā)生事故時(shí)的應急響應能力。
通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗了應急預案的可操作性、應急物質(zhì)的實(shí)用性，提高了公司應急救援和員工的應急救護能力，以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。
七、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。
公司高度重視職業(yè)健康工作，特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機構，制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少，資金緊張的情況下，拿出10余萬(wàn)元對600余人進(jìn)行了健康體檢，對有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，確保員工有病能發(fā)現、發(fā)現早治療，并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽(yáng)市疾病防治中心對公司有毒有害場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，預防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動(dòng)保護與職業(yè)衛生管理方面，對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應的勞動(dòng)保護用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善，以綜合技術(shù)改造為契機，對熱處理生產(chǎn)線(xiàn)、氧化生產(chǎn)線(xiàn)、涂裝生產(chǎn)線(xiàn)、油封包裝線(xiàn)、污水處理站、砂輪機房抽風(fēng)系統、噴砂房、機加生產(chǎn)線(xiàn)等職業(yè)衛生設備設施進(jìn)行了安全技術(shù)改造�？刂屏寺殬I(yè)危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
八、20xx年主要安全績(jì)效與安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┌踩�(jì)效
�。�1）安全控制指標和安全工作目標受控狀態(tài)良好。
�。�2）通過(guò)了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標準化三級資質(zhì)的評審
�。�3）基本實(shí)現了公司年初確定的目標"六標、五無(wú)即四百"：
六標：安全管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化；
五無(wú)：全年無(wú)死亡事故，無(wú)職業(yè)中毒事故，無(wú)重大火災、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)機械設備傷害事故；
四百：生產(chǎn)員工安全教育培訓合格率100%，新設備安全操作培訓上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛生設施"三同時(shí)"執行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表
�。ǘ┌踩a(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標準化體系建設的同時(shí)，重點(diǎn)完成了如下幾項工作：
1、完成了職業(yè)衛生的變更申報工作。；
2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時(shí)"竣工驗收工作。；
3、根據集團公司的文件精神，開(kāi)展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
4、今年七月向益陽(yáng)市應急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》《專(zhuān)項應急預案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)契機，開(kāi)展了《機械傷害事故應急預案演練》
九、20xx年安全隱患整改項目
主要是：
1、試驗靶場(chǎng)安全距離不夠
2、噴砂房（粉塵）超標
主要措施：遷移另建，對設計方案重新確認，同時(shí)做好項目建設"三同時(shí)"工作，積極籌集資金，抓緊同益陽(yáng)市赫山區政府聯(lián)系土地轉讓金的事宜，力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風(fēng)系統進(jìn)行安全技術(shù)改造。
十、20xx年安全生產(chǎn)工作設想
20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門(mén)的指導和監督下，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認識，落實(shí)安全責任制，強化安全考核；
二是加強員工安全教育，提高防范意識，實(shí)現個(gè)體本質(zhì)安全；
三是繼續開(kāi)展隱患排查治理工作，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作目標；
四是保持安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的成果，并以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標為"抓手"讓員工按標準規范作事，持續改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習，將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權利和義務(wù)，實(shí)現安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機器有限公司
20xx年12月x日
安全標準化工作總結6
在開(kāi)展班組安全標準化建設創(chuàng )建工作以來(lái)，按照采礦工段班組安全標準化動(dòng)員會(huì )的部署，依據《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標準化工作實(shí)施方案的通知》，對照《班組安全生產(chǎn)標準化驗收考核評分表》，結合本班組工作實(shí)際情況，在班組內開(kāi)展安全標準化班組建設，具體工作落實(shí)如下：
一、工作回顧：
1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責任制、并進(jìn)行了修改和完善。
2、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》、“三不傷害”保證書(shū)。
3、建立健全班組五種檔案記錄；完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項制度。
4、組織班組員工對操作規程、作業(yè)指導書(shū)，新工進(jìn)行安全培訓考試。
5、定期開(kāi)展召開(kāi)班組安全會(huì )議，班組安全活動(dòng)，總結名主評議活動(dòng)。
6、組織班組員工學(xué)習操作規程、作業(yè)指導書(shū)、應急預案的相關(guān)知識掌握相關(guān)操作技能，取得良好效果。
7、開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)、工資透明，工資結算做到班組員工簽字認可。
8、加大現場(chǎng)檢查力度，落實(shí)隱患整改，對安全部門(mén)下發(fā)的整改100%的完成。
9、遵章守紀，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，做到一按時(shí)六不準，立足本職工作，建廉潔崗位，做純潔員工，平安從業(yè)，班組員工無(wú)違章、違紀現象。
10、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬的記錄，在創(chuàng )建班組安全標準化的基礎上嚴格按“評分表”的要求，規范班內各項工作。
11、1-7月份班組實(shí)現采礦工段分解的各項安全環(huán)�？刂浦笜�，無(wú)輕傷，重傷、重大設備污染事故。班內呈現和諧、團結、互助現象，班組具有很強的`凝聚力，爭取本班組安全生產(chǎn)標準化班組驗收達標。
二、存在的問(wèn)題：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組員工學(xué)習培訓力度不夠，班組安全活動(dòng)會(huì )議不夠理想。
三、采取的措施：
1、加強班組制度執行力度，充分發(fā)揮班組員工骨干作用，各盡所能，各司其職，落實(shí)責任制。
2、加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組安全活動(dòng)會(huì )議盡量多角度、多方式，讓班組安全活動(dòng)變得活潑充滿(mǎn)生機。
綜上所述，1-7月份我們做了大量工作，在搞好安全標準化班組建設的同時(shí)，有許多工作要做，在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性，創(chuàng )造性全員參與，以穩定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng)，落實(shí)好安全管理制度、采取制度化、科學(xué)化、規范化、人性化的管理方式，把本班組安全管理提高到一個(gè)新的水平。
安全標準化工作總結7
惠安惠興醫院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導下及縣衛生主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)標準化建設三年行動(dòng)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線(xiàn)為宗旨，認真做好醫院內部安全生產(chǎn)、治安保衛、消防安全等方面工作�，F將醫院自20xx年6月份以來(lái)，所開(kāi)展的安全生產(chǎn)標準化建設三年行動(dòng)工作總結如下：
一、醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作現況
為認真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據上級主管部門(mén)的要求，醫院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中來(lái)；積極與轄區村委會(huì )、派出所取得溝通，鎮派出所確定我院為重點(diǎn)防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫院內部及周?chē)陌踩�；積極建立健全醫院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫院24小時(shí)視頻監控系統，使醫院形成立體式治安監控網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1、健全組織機構，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度
在院領(lǐng)導高度重視，我院組織機構健全，工作有效落實(shí)，成立了由醫院院長(cháng)擔任組長(cháng)的安全生產(chǎn)標準化建設三年行動(dòng)領(lǐng)導小組和工作小組，并下設辦公室，配有專(zhuān)人負責日常工作。
同時(shí)，醫院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人，使醫院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長(cháng)效機制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據自身情況完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立
長(cháng)效機制；醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故
�。�1）醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫院安全委員會(huì )成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。
�。�2）在雨季醫院認真執行落實(shí)上級對地質(zhì)災害防治工作要求，對醫院危房和危地進(jìn)行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點(diǎn)要設置明顯警示標志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
�。�3）醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控。做好安全防范工作。對醫院職工飯堂，建筑工地等要害部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理，嚴防醫療事故和醫療糾紛
我院成立了醫患糾紛調解工作領(lǐng)導小組和醫患糾紛調解工作專(zhuān)家組，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫院加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓，定期對職工進(jìn)行法律法規等醫療安全教育講座，組織醫療法律法規及規章制度的學(xué)習，各科室每月進(jìn)行一次醫療安全學(xué)習，醫院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫療安全相關(guān)制度的考核，醫療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來(lái)未發(fā)生重大醫療事故和醫療糾紛；在醫院門(mén)診、病區、停車(chē)場(chǎng)、等重點(diǎn)部位安裝了多個(gè)視頻監控探頭，設置了監控室，為醫院安全管理和醫院服務(wù)管理奠定了良好的基礎。
5、定期培訓，全面自查排除隱患
我院積極組織全院醫務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓、醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓等工作，并定期、不定期對醫院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查，一個(gè)季度開(kāi)一次安全生產(chǎn)小組會(huì )議，半年對安全生產(chǎn)工作情況作一次總結，每年對醫院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評工作總結，確保安全生產(chǎn)工作的.有效落實(shí)和及時(shí)改進(jìn)。
三、堅持黨團組織領(lǐng)導下，醫院的安全穩定發(fā)展
我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實(shí)有效，加強管理嚴格，經(jīng)常對員工
進(jìn)行思想政治教育和普法教育，加強法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識，干部職工法制觀(guān)念強，自覺(jué)遵紀守法，深入開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)和預防職務(wù)犯罪工作。
由于我院在創(chuàng )建平安醫院工作中，從方方面面著(zhù)手落實(shí)，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實(shí)現“大事不出、中事不出、小事少出”，醫院、科室團結協(xié)作、和諧穩定的良好局面。
四、綜合自評，繼續完善安全生產(chǎn)標準化建設工作的計劃和措施
我院于20xx年10月20日-30日對醫院展開(kāi)安全生產(chǎn)標準化建設三年行動(dòng)工作的自評檢查活動(dòng)，積極開(kāi)展全院醫療安全教育，提高醫療安全意識，組織召開(kāi)全院科室主任、病區負責人會(huì )議，對自評情況進(jìn)行匯總，對存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改，對一些存在線(xiàn)路、門(mén)窗、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫環(huán)境。
同時(shí)，醫院還通過(guò)此次自評活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標準化建設工作的長(cháng)效機制，制訂完善了相應的工作計劃和實(shí)施措施，明確各部門(mén)、員工的安全責任，確保 “五到位”（責任到位、措施到位、醫療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節假日、急診、病房的值班力量，嚴格執行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度等，使醫院的安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)得更加到位。
今后，醫院將繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設三年行動(dòng)的各項工作，切實(shí)落實(shí)對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫院改革，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。
安全標準化工作總結8
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團公司開(kāi)展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過(guò)初審考核，受到所領(lǐng)導的表?yè)P及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
1、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動(dòng)了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請教專(zhuān)家，直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩，考察中，618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部?jì)韧�，不�?01所內外，都要按照所里的安全標準實(shí)施計劃自查自糾，每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內心已經(jīng)體會(huì )到：安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多，裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的，有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著(zhù)，整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下，按照安全標準化的要求進(jìn)行規范，根據設備、器材的.使用要求和現場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專(zhuān)人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求，使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí)，提高了工作效率，保證了裝車(chē)和試驗工作的順利完成。
9、結束語(yǔ)
我們認為安全標準化達標活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現安全操作；安全生產(chǎn)；安全實(shí)驗創(chuàng )造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達標活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神�，F在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足，這是今后要注意的。我們會(huì )繼續努力、會(huì )再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
安全標準化工作總結9
安全生產(chǎn)標準化建設工作總結 我鎮自開(kāi)展安全生產(chǎn)規范化（標準化）建設以來(lái)，鎮黨委、政府高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織、認真實(shí)施，取得了顯著(zhù)成效�，F將總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，努力提高安全意識
鎮黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開(kāi)展安全生產(chǎn)規范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續、深化和發(fā)展，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務(wù)。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，成立領(lǐng)導小組，書(shū)記、鎮長(cháng)負總責，親自抓安全生產(chǎn)規范化建設，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位
建立健全規章制度是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產(chǎn)的統籌、規劃、研究、協(xié)調，排除重大隱患、預防，使之科學(xué)化、規范化、制度化建設，制定了實(shí)施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規范為重點(diǎn)以執法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規范化建設，做到每月召開(kāi)一次
安全生產(chǎn)例會(huì )，不定時(shí)開(kāi)展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作。
三、強化宣傳，狠抓培訓
安全生產(chǎn)宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開(kāi)安全形勢分析會(huì )，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類(lèi)安全生產(chǎn)法律、法規和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著(zhù)增強。
四、突出檢查，實(shí)行標本兼治
我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的'安全生產(chǎn)監督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設工作，有效預防各類(lèi)事故發(fā)生，踧踖我鎮安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類(lèi)事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實(shí)安全措施，加強重點(diǎn)防控，沒(méi)有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷(xiāo)和燃放等各個(gè)環(huán)節著(zhù)手，嚴格經(jīng)營(yíng)許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點(diǎn)工程建設的安全監管，發(fā)現隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全責任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。
六、工作打算
1、抓隱患治理，切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執法檢查力度，嚴厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現問(wèn)題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。
通過(guò)安全生產(chǎn)規范化（標準化）建設的開(kāi)展，我鎮要以對人民高度負責精神，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真開(kāi)展好我鎮的安全生產(chǎn)規范化（標準化）建設。
安全標準化工作總結10
20xx年檢測中心根據按照公司安全標準化實(shí)施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件（試運行）版本進(jìn)行了學(xué)習和應用，并結合化驗自身特點(diǎn)，根據國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標準通用規范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標準化使用規范》和化驗崗位《作業(yè)指導書(shū)》。
一、安全學(xué)習和培訓：
5月份車(chē)間組織職工進(jìn)行了兩期安全標準化培訓，通過(guò)《安全生產(chǎn)標準化使用規范》的學(xué)習培訓，為職工全面梳理了《責任管理》、《風(fēng)險控制》、《法律法規及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學(xué)品及儀器設備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應急預案》、《職業(yè)衛生》等12個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標準化工作有了一個(gè)全新認識和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標準化使用規范》在今后的實(shí)際工作中逐步貫徹落實(shí)，并通過(guò)自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標準化工作的符合性進(jìn)行自評價(jià)。
在平時(shí)工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進(jìn)行檢查，對檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報；每周定期組織職工學(xué)習公司下發(fā)各類(lèi)安全文件和規章制度，加強對危險化學(xué)品的專(zhuān)人管理，規范了藥品擺放，增加了藥品標簽，建立了完善的管理制度和臺賬，同時(shí)對廢酸專(zhuān)人進(jìn)行管理，建立了回收及使用臺賬，確保20xx年度環(huán)保指標的完成。
二、職業(yè)健康：
20xx年檢測中心結合博宏公司專(zhuān)項檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員情況登記；職業(yè)衛生現場(chǎng)情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進(jìn)行了現場(chǎng)急救知識培訓，提高了職工應對突發(fā)事件的自救能力。
三、現場(chǎng)管理：
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現場(chǎng)管理車(chē)間。為此車(chē)間以此為契機，對車(chē)間轄區內衛生進(jìn)行了清理，借用運輸一隊的鏟車(chē)將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理，整理了藥品庫房。同時(shí)按照水鋼現場(chǎng)管理三星級車(chē)間的標準要求，制定了現場(chǎng)管理定置圖和車(chē)輛停放規劃圖，完善了現場(chǎng)管理的制度，建立了相關(guān)臺賬，使車(chē)間現場(chǎng)管理上了一個(gè)新的`臺階。
四、設備管理：
為貫徹落實(shí)博宏規字［20xx］16號《博宏公司全員設備管理實(shí)施辦法(暫行）》
和石灰礦業(yè)公司《全員設備管理實(shí)施辦法》的文件精神，提升全員對設備運行的掌控能力，落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設備維護保養檢修工作，促使崗位職工滿(mǎn)足全員參與設備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設備管理實(shí)施辦法（試行）》，詳細制定崗位職工參與設備管理的工作內容、操作方法、職責、義務(wù)及責任，為崗位職工順利完成設備管理各項工作任務(wù)提供保障。
五、存在的問(wèn)題及工作打算
�。ㄒ唬�20xx年車(chē)間在安全標準化管理上還存在一定的問(wèn)題，主要有一下幾點(diǎn)：
1、職工的自我安全保護意識有待于加強；
2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習不夠深入；
3、開(kāi)展安全標準化工作方法單一。
�。ǘ┫乱徊酱蛩悖�
1、加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；
2、利用各種平臺和形式開(kāi)展好安全教育，提高職工的責任心；
3、加強日常安全管理，確保全年安全目標的實(shí)現。
安全標準化工作總結11
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的`要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
安全標準化工作總結12
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估，實(shí)現單位統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標的完成�，F將我單位安全標準化工作總結有關(guān)工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任
1、單位領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全標準化工作極為重視，組織專(zhuān)門(mén)人員按照安全標準化要求逐條進(jìn)行研究，查找存在的問(wèn)題，制定了安全標準化工作方案，下發(fā)各部門(mén)，分解任務(wù)、落實(shí)責任，分步驟有序實(shí)施。
2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責任制考核，調動(dòng)了各級的積極性和責任感。發(fā)動(dòng)單位全體職工積極參與，使這項工作按規范要求開(kāi)展。保證各項工作安全、規范、有序、高效進(jìn)行。
二、強化基礎工作，規范安全管理
1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對單位安全規章制度進(jìn)行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規章制度五大類(lèi)108項，并下發(fā)各下屬各部門(mén)貫徹執行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進(jìn)行了規范整理，并開(kāi)展安全教育培訓，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。
3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時(shí)，加強監督執行力度，逐步使單位各部門(mén)人員把執行規范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預防和穩妥的'應急相接合，不斷提高安全保障能力。結合單位實(shí)際，制定了《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，完善了單位應急預案體系，提高了單位職工風(fēng)險意識和應急處置能力。
三、以安全標準化創(chuàng )建為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
按相關(guān)法律法規及標準要求，單位制定了具體的安全整治標準，要求相關(guān)部門(mén)加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標準化操作，全面規范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養。并以部門(mén)為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開(kāi)展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長(cháng)久、持續地把安全標準化工作進(jìn)行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與現場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來(lái)，通過(guò)單位管理體系的有效運行，來(lái)實(shí)現安全標準化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
安全標準化工作總結13
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，我公司依據盤(pán)縣安監發(fā)[20xx]32號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實(shí)，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓和安全生產(chǎn)標準化成果，達到安全、文明、清潔生產(chǎn)�，F將具體工作匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，充分落實(shí)責任
公司領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全標準化工作極為重視，組織召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議討論并落實(shí)相關(guān)部門(mén)責任，對安全生產(chǎn)標準化考核內容詳細分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對安全標準化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤，這不僅充分調動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現獎勤罰懶，打造了安全管理由被動(dòng)變主動(dòng)的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領(lǐng)導干部及管理人員積極推動(dòng)安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時(shí)，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標準化工作規范、有序、高效的進(jìn)行。
二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作
公司進(jìn)一步完善了各項安全管理制度、操作規程，并出臺印刷成冊，分發(fā)至各部門(mén)、車(chē)間，同時(shí)，對全體職工進(jìn)行集中與分散相結合的安全培訓，側重培訓新入廠(chǎng)員工的安全知識及自我保護意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習了安全生產(chǎn)責任制、操作規程和作業(yè)規程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專(zhuān)業(yè)技能與資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。
公司規范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車(chē)間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動(dòng)等，要求車(chē)間認真組織落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，務(wù)求實(shí)效；加強各種作業(yè)票的管理，包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現場(chǎng)作業(yè)的許可票制度，嚴格落實(shí)各項安全措施，強化現場(chǎng)作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改，規范現場(chǎng)作業(yè)
公司嚴格落實(shí)隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)對生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門(mén)檢查的隱患問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時(shí)難以解決的隱患問(wèn)題，上報公司領(lǐng)導，并逐一得到解決。經(jīng)過(guò)反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的'基礎。
四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我們時(shí)刻把水合車(chē)間、原料罐區的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專(zhuān)人對消防安全設施設備進(jìn)行維護保養，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預案進(jìn)行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發(fā)事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無(wú)事故。
安全標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長(cháng)期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長(cháng)久、持續的把安全標準化工作進(jìn)行到底，加強安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
安全標準化工作總結14
根據臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標準化大會(huì )戰實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結合實(shí)際情況，根據大會(huì )戰實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰第一階段工作的基礎上，實(shí)施了第二階段的大會(huì )戰方案�，F將第二階段的工作匯報如下：
一、開(kāi)展礦內互相學(xué)習和走出去學(xué)習的活動(dòng)
根據大會(huì )戰實(shí)施計劃，我礦在這個(gè)月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長(cháng)和安全質(zhì)量標準化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀(guān)花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊長(cháng)對照自己的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開(kāi)展走出去學(xué)習活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習活動(dòng)。具體是派遣各專(zhuān)業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線(xiàn)進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認真學(xué)習該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
二、開(kāi)展大討論活動(dòng)
在礦內各工隊互相檢查學(xué)習的基礎上，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長(cháng)，在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊長(cháng)指出其它工隊的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊長(cháng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自己制定下一步的整改目標等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊長(cháng)的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊樹(shù)立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的深入開(kāi)展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習活動(dòng)的基礎上，我礦在例會(huì )上要求去檢查、學(xué)習的各專(zhuān)業(yè)負責人匯報檢查、學(xué)習的內容和感受。各專(zhuān)業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會(huì )上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的`差距，使大家在學(xué)習安全質(zhì)量標準化要求的基礎上，認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設討論會(huì )。在討論會(huì )上，通過(guò)互相學(xué)習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開(kāi)展了標準化、現代化礦井建設大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節，確立了立足實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統裝備自動(dòng)化、管理數字化、信息網(wǎng)絡(luò )化的現代化標準礦井。
三、根據實(shí)施方案，全面整改落實(shí)
根據我礦安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴格根據新標準到生產(chǎn)一線(xiàn)查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個(gè)專(zhuān)業(yè)的軟件資料和井下設施進(jìn)行了檢查，共查處各類(lèi)問(wèn)題總共48條。針對所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標辦把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嚴格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統籌規劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運輸；井底車(chē)場(chǎng)的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀(guān)，我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細節、嚴過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰第二階段活動(dòng)的詳細內容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì )戰活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，嚴格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認真學(xué)習先進(jìn)單位經(jīng)驗，通過(guò)加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標準化一級礦井要求。
安全標準化工作總結15
按照項目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核制度》的規定對項目部20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
項目部安全標準化績(jì)效考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門(mén)及專(zhuān)業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進(jìn)行了考評，現對考評情況作如下報告：
一、安全目標完成情況：
項目部領(lǐng)導重視，項目部各部門(mén)及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標任務(wù)，實(shí)現項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生達標。
二、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對項目工程安全生產(chǎn)負責。具體主管部門(mén)為安全科。公司配置專(zhuān)職安全員，業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會(huì )指導。
依據上級文件要求，建立了安全專(zhuān)業(yè)管理文件，規定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規范了各層級管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內容及評價(jià)驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三、安全投入情況：
項目部針對各類(lèi)事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。項目部 20xx年安全投入預算125多萬(wàn)元，用于安全專(zhuān)用工器具的購置、維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
四、法律法規、安全管理制度建立及執行情況：
在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上，根據項目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規清單，建立了安全專(zhuān)業(yè)管理文件、崗位規程、技術(shù)規程。在員工的安全教育上，對管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì )、班組專(zhuān)項學(xué)習等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度。在日常和專(zhuān)項檢查中出現的問(wèn)題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據國家、公司、項目部相關(guān)管理要求，執行《安全教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內容，對集團公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六、設備設施管理情況：
項目部下屬各工程處分別負責相應管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區配置管理人員，按照機械管理標準開(kāi)展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，機械安全穩定運行。尤其對大小型機械進(jìn)場(chǎng)登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進(jìn)行了加強管理。
七、作業(yè)安全管理：
項目部各崗位制定，完善各崗位職責，根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全要求，并根據管理要求每年在規定時(shí)間由負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開(kāi)展對于項目部管理文件、崗位規程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、舉一反三排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
項目部對隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現場(chǎng)整改的反饋做好實(shí)地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)責任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩定。
九、危險源控制情況：
根據公司《危險源辨識、評價(jià)和風(fēng)險管理制度》的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現的隱患，及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學(xué)習、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據公司《職業(yè)衛生管理制度》的要求，認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監測評價(jià)、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
�。�1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動(dòng)，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；
�。�2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
�。�3）根據現場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區域掛設標志警示牌。
十一、應急救援：
在應急救援管理上，項目部建立應急管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。項目部組織全員學(xué)習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大，項目部制訂了專(zhuān)項應急預案，主要涉及消防、火災、等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，項目部對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現場(chǎng)查處的違章現象除了執行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì )的模式召開(kāi)事故反省，并開(kāi)展舉一反三，吸取違章帶來(lái)的教訓，杜絕重復違章現象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
十三、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：
按照公司《安全標準化管理制度》，本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，對項目部的安全績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。項目部的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于現場(chǎng)日常管理中發(fā)現的作業(yè)區管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的.好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績(jì)效評價(jià)結果納入員工的個(gè)人年度工作績(jì)效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問(wèn)題
通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jì)效考核有的工程處未落實(shí)，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足，班組安全規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。
6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)委員會(huì )針對安全標準化績(jì)效考核評定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實(shí)“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習到位。
3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
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4、進(jìn)一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強對施工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
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