年度質(zhì)量工作計劃匯編六篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的年度質(zhì)量工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度質(zhì)量工作計劃 篇1
一、20xx年工作目標
為貫徹“科學(xué)管理、誠信守法、追求高質(zhì)量、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量管理，提高質(zhì)量目標的質(zhì)量水平。
二、建立和完善質(zhì)量管理規章制度
為保證施工質(zhì)量控制在20xx
(1)質(zhì)量保證體系
(2)質(zhì)量管理體系
(3)質(zhì)量管理措施
(4)質(zhì)量管理獎懲
(5)質(zhì)量管理過(guò)程規劃
(6)質(zhì)量管理實(shí)施細則
三、質(zhì)量管理組織
1、項目經(jīng)理職責
(1)領(lǐng)導項目部的各項工作，對項目部承擔的施工質(zhì)量活動(dòng)負全部責任，是質(zhì)量管理的第一責任人，負責質(zhì)量保證體系的建立及其在本單位的有效運行。
(2)負責實(shí)施質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
(3)負責質(zhì)量計劃和施工組織設計的審批，并組織實(shí)施。
(4)負責配置資源，確保合同順利實(shí)施。
2.工程技術(shù)部的質(zhì)量職責
(1)協(xié)助內部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系的正常運行，使質(zhì)量方針得以順利實(shí)施。
(2)對合同實(shí)施中的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。
(3)負責施工組織設計的審核和施工技術(shù)措施的編制。
(4)負責選擇適用于本工程的標準和規范，組織設計圖紙的審查和技術(shù)交底，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。
(5)對施工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗和試驗、來(lái)料和設備、不合格品控制、竣工交付、內部驗收和質(zhì)量記錄負領(lǐng)導責任。
(6)負責項目中新技術(shù)、統計技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量保證體系運行和人員培訓工作。
3.質(zhì)量安全環(huán)保部的質(zhì)量職責
(1)貫徹項目部的質(zhì)量方針和目標，負責項目的總體進(jìn)度控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、設計和監理工程師聯(lián)系。
(2)負責編制施工組織設計、施工技術(shù)措施、工藝操作規程、作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)文件，確保工程順利進(jìn)行。
(3)負責設計文件和圖紙的審查和技術(shù)交底，及時(shí)與業(yè)主、設計和監理聯(lián)系，控制、監督和整理并保存技術(shù)記錄。
(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門(mén)，是獨立的質(zhì)量監督機構。負責生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監督，按規定進(jìn)行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在未得到糾正前不能進(jìn)行下道工序。
(5)參與進(jìn)場(chǎng)設備和材料的檢驗和試驗。直接負責檢驗、測量和試驗報告結果和數據的處理。負責控制、監督并做好質(zhì)量記錄。
(6)負責施工、勘察、設計過(guò)程中工序和單位工程的監督、檢查和驗收
(9)ISO9000族質(zhì)量管理模式，制定相應的施工質(zhì)量責任制、獎懲等規章制度，并帶動(dòng)質(zhì)量體系的有效運行。負責質(zhì)量體系的內部審核和外部審核。
(10)根據“三包”原則，在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，對質(zhì)量事故進(jìn)行取證和分析，明確責任，進(jìn)行處理。
4.材料設備部質(zhì)量責任
(1)貫徹項目部的質(zhì)量方針和目標，負責項目主要材料的采購和材料管理，并就客戶(hù)(業(yè)主)提供的產(chǎn)品和合格材料與客戶(hù)(業(yè)主)和監理聯(lián)系。
(2)負責編制項目采購計劃和設備備件計劃，從我公司合格分包商名單中選擇合格分包商，并整理和保存采購記錄。
(3)負責控制顧客(業(yè)主)提供的'產(chǎn)品和管理項目使用的材料，監督搬運、儲存、包裝保護和交付的實(shí)施，確保合格材料在項目中的使用；
(4)協(xié)助設備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品控制、糾正和預防措施、工程服務(wù)、統計技術(shù)應用等。
5、施工質(zhì)量責任
(1)貫徹工程局的質(zhì)量方針和目標，對建設工程質(zhì)量負具體責任。
(2)按照質(zhì)量保證體系文件程序和設計文件、施工程序、規范和作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量符合合同要求。
(3)管理文件和資料，使用有效版本。
(4)對產(chǎn)品進(jìn)行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格的材料
年度質(zhì)量工作計劃 篇2
為了穩步提高公司的質(zhì)量管理水平，更好地規范和提升公司的質(zhì)量管理工作，推動(dòng)公司的質(zhì)量方針落實(shí)和質(zhì)量目標的達成，特編制20xx年公司年度質(zhì)量工作計劃。
一、20xx年質(zhì)量目標
二、20xx年的質(zhì)量管理工作重點(diǎn)：
以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平為宗旨，加強對員工的基礎知識的培訓，加強現場(chǎng)管理，提高現場(chǎng)監督人員和檢驗人員的質(zhì)量意識和崗位素質(zhì)，強化質(zhì)量數據統計分析工作和質(zhì)量工具運用，完善操作規范和檢驗標準，優(yōu)化內部管理流程，提升質(zhì)量管理體系運行的有效性。
三、主要工作措施：
（一）、完善質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責任制，確保質(zhì)量管理工作連續有效。
1、制定符合公司實(shí)際情況的《質(zhì)量考核制度》；
2、督促各部門(mén)完善第三層次的管理文件，通過(guò)這些實(shí)際工作來(lái)推動(dòng)我公司質(zhì)量管理的規范化、制度化；
（二）、過(guò)程質(zhì)量控制：
1、原材料檢驗：保證采購的材料是合格供應商的產(chǎn)品，著(zhù)重關(guān)注材質(zhì)證明、質(zhì)保書(shū)。保存進(jìn)貨檢驗檔案；
2、對員工進(jìn)行學(xué)習和培訓，制定學(xué)習和培訓計劃，需要長(cháng)期進(jìn)行，最終達到所有員工熟悉每個(gè)產(chǎn)品的標準要求，理解相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。
3、對質(zhì)檢人員進(jìn)行各種產(chǎn)品標準、檢驗方法的培訓，達到質(zhì)檢部門(mén)所有員工都熟悉每個(gè)產(chǎn)品的標準要求，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。
4、進(jìn)一步落實(shí)實(shí)際生產(chǎn)和工藝文件一致性工作，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩定有序；結合各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)要求，完善各類(lèi)產(chǎn)品的標準作業(yè)指導書(shū)；
（三）、供應商質(zhì)量管理：
1、以進(jìn)貨檢驗信息傳遞為突破口，建立供應商質(zhì)量管理交流平臺，和供應商建立持續改進(jìn)、共同提高的良好合作關(guān)系。
2、對主要供應商進(jìn)行審核，評價(jià)供應商的質(zhì)量保證能力；對供應商的質(zhì)量問(wèn)題和審核發(fā)現的不合格督促整改；提升供應商對質(zhì)量的重視程度、處理質(zhì)量問(wèn)題的響應速度；對因供應商重大或批量質(zhì)量問(wèn)題對公司造成損失依據相關(guān)規定進(jìn)行反饋考核；
（四）、完善質(zhì)量管理體系：
進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系在本組織內部的運行狀態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注薄弱部門(mén)和薄弱環(huán)節的質(zhì)量體系改善。通過(guò)公司內部過(guò)程、體系審核、通過(guò)管理評審的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現內部存在的問(wèn)題，組織整改、持續改進(jìn)，使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。
四、20xx年"一把手質(zhì)量改進(jìn)"計劃：
項目一：完善質(zhì)量考核制度并實(shí)施。
目標：建立和完善公司內部質(zhì)量約束機制，對工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核，逐漸轉變員工對待產(chǎn)品質(zhì)量的思想意識。通過(guò)對員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，以激發(fā)他們的工作熱情，提高自身技能，鼓勵員工在工作中主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，并實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞，增強員工質(zhì)量意識。
主要舉措：
1、制定質(zhì)量考核制度并發(fā)布實(shí)施；完成時(shí)間：第一季度。
2、質(zhì)量考核制度實(shí)施運行；完成時(shí)間：第二季度。
3、從運行過(guò)程中發(fā)現需改進(jìn)的地方并進(jìn)行改善；完成時(shí)間：第三季度。
4、完善制度。完成時(shí)間：第四季度。
項目二：降低**產(chǎn)品過(guò)程不良率，提高生產(chǎn)效率。
目標：通過(guò)過(guò)程質(zhì)量。
主要舉措：
1、成立**產(chǎn)品質(zhì)量提升項目組，對**產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄分析，找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因；完成時(shí)間：第一季度。
2、對質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因逐一解決，降低**產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程返修率，從而提高**產(chǎn)品生產(chǎn)效率；完成時(shí)間：第二季度。
3、持續運行，總結解決措施的效果；完成時(shí)間：第三季度。
4、持續改善并保持效果；完成時(shí)間：第四季度。
年度質(zhì)量工作計劃 篇3
今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統領(lǐng)，認真貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議、全國、省、市質(zhì)量工作會(huì )議和區委十一屆二次全會(huì )精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以實(shí)施質(zhì)量強市戰略為主線(xiàn)，以質(zhì)量和效益為中心，突出落實(shí)質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量安全兩大任務(wù)，著(zhù)力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量工作的新局面，為建設西安國際化大都市東部新城做出新貢獻。
根據以上總體要求,確定以下工作要點(diǎn)：
一、圍繞質(zhì)量和效益這個(gè)中心，全面提升質(zhì)量宏觀(guān)管理水平
1、健全和完善質(zhì)量獎勵和考核機制。以省、市政府質(zhì)量管理獎的評選為契機，積極推動(dòng)省、市質(zhì)量管理獎爭創(chuàng )工作，充分發(fā)揮省、市政府質(zhì)量管理獎對提升質(zhì)量總體水平的推動(dòng)作用。繼續抓好“質(zhì)量興區”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強企”活動(dòng)，充分發(fā)揮政府、協(xié)會(huì )、質(zhì)量專(zhuān)家和質(zhì)量工作者的力量，推廣卓越績(jì)效管理模式，力爭培育一批質(zhì)量卓越企業(yè)；深化對先進(jìn)質(zhì)量理論和成功經(jīng)驗方法的提煉總結，在全區范圍內大力推廣，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
2、著(zhù)力抓好質(zhì)量安全責任落實(shí)。完善“政府統籌協(xié)調、部門(mén)依法監管、企業(yè)落實(shí)責任、社會(huì )共同監督”的質(zhì)量安全工作機制，強化與市局業(yè)務(wù)處室、檢驗檢測機構和轄區各街辦、相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，提高綜合監管、綜合服務(wù)的水平，確保質(zhì)量安全，提高服務(wù)經(jīng)濟的貢獻率，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量建設。
3、積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設。推動(dòng)全社會(huì )質(zhì)量誠信意識。以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為基礎，重點(diǎn)推進(jìn)食品、建材、農資、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠信建設，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案，組織開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價(jià)工作，實(shí)施質(zhì)量信用分類(lèi)管理,建立統一的質(zhì)量信用信息共享平臺，促進(jìn)企業(yè)誠實(shí)守信。完善質(zhì)量信用獎罰制度，建立質(zhì)量違法違規企業(yè)“黑名單”制度，利用市場(chǎng)機制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為。
二、著(zhù)力抓好品牌戰略實(shí)施和標準化工作，提升區域經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力
4、加大名牌產(chǎn)品培育、扶持、宣傳及后期監管工作。認真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》；加大對名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資源整合力度，促進(jìn)企業(yè)吸收發(fā)展科技、創(chuàng )新技術(shù)、做大品牌，積極為企業(yè)搭建平臺，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作，進(jìn)一步提高名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復審、申報工作，重點(diǎn)培育推薦陜西名牌1-2個(gè)，XX市名牌產(chǎn)品2-3個(gè)。
5、加強“地理標志保護產(chǎn)品”管理，努力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的作用。加大《地理標志產(chǎn)品·灞橋櫻桃》等地方標準的宣貫、推廣工作。積極與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，形成合力，共同推進(jìn)地理標志產(chǎn)品保護工作的發(fā)展。不斷加強地理標志保護對社會(huì )的宣傳展示，提高人文經(jīng)貿顯示度和認知度；充分發(fā)揮地理標志產(chǎn)品的優(yōu)勢，提高市場(chǎng)美譽(yù)度和產(chǎn)品競爭力，推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展。
6、加強企業(yè)標準化工作指導。結合XX市政府《關(guān)于實(shí)施標準化戰略意見(jiàn)》，推動(dòng)區政府制定XX區標準化實(shí)施意見(jiàn)；加強與相關(guān)部門(mén)協(xié)調合作，提升我區重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的標準化工作水平，深化與行業(yè)協(xié)會(huì )、科研院所的聯(lián)合協(xié)作，帶動(dòng)標準化項目實(shí)施。加大采標工作力度，推動(dòng)企業(yè)積極采用國際標準和國外先進(jìn)標準，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量。積極推進(jìn)“標準化良好行為”企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，并完成1家確認、1家創(chuàng )建任務(wù)。
7、重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)轉型升級，開(kāi)展服務(wù)業(yè)標準化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)積極性，支持服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)我區第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；做好市級物流標準化試點(diǎn)工作，探索浐灞生態(tài)旅游標準化和白鹿原都市型現代農業(yè)觀(guān)光標準化試點(diǎn)申報工作，滿(mǎn)足服務(wù)發(fā)展的需要。
三、扎實(shí)有效地開(kāi)展民生計量工作，規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序
8、積極推進(jìn)社會(huì )誠信計量體系建設。組織經(jīng)營(yíng)單位建立健全計量管理檔案，引導經(jīng)營(yíng)者認真貫徹落實(shí)《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠信計量行為規范》，落實(shí)經(jīng)營(yíng)單位計量誠信主體責任。組織2家醫院、2個(gè)眼鏡店開(kāi)展“誠信計量示范單位”自我承諾活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，形成以“經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門(mén)推動(dòng)為輔、社會(huì )各界共同監督”的誠信計量運行機制。
9、加大對重點(diǎn)民生計量器具的執法監督力度。對社會(huì )群體高度關(guān)注的加油（氣）機、衡器、出租車(chē)計價(jià)器、民用四表和醫用計量器具強制檢定情況組織開(kāi)展計量監督檢查，加大對計量違法行為的查處力度，有效打擊利用計量器具作弊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、坑害消費者利益的行為。
10、加強能源計量工作，積極推進(jìn)能源計量管理體系建設。認真做好節約能源法律法規和相關(guān)強制性國家標準的宣貫工作；繼續開(kāi)展重點(diǎn)用能單位節能降耗計量服務(wù)及監管工作，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，選取重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)有針對性地開(kāi)展指導幫扶活動(dòng)，提升能源計量工作在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變中的地位和作用。
11、加強對液化氣充裝站壓力表、衡器，食品企業(yè)化驗室及定量包裝計量器具的管理，做好強檢計量器具的檢定管理工作，為確保兩個(gè)安全起到服務(wù)保障作用。
四、積極開(kāi)展專(zhuān)項執法和產(chǎn)品整治工作，嚴懲制售假冒偽劣產(chǎn)品行為
12、做好工業(yè)企業(yè)分類(lèi)監管工作。在完成生產(chǎn)認可獲證企業(yè)分類(lèi)監管的基礎上，逐步向3c獲證企業(yè)、非準入企業(yè)推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類(lèi)全部實(shí)行分類(lèi)監管，摸清企業(yè)底數，建立監管和信譽(yù)檔案，全面實(shí)施分類(lèi)監管模式。
13、堅持風(fēng)險管理制度，深入開(kāi)展重點(diǎn)工業(yè)、特種設備、食品風(fēng)險排查和治理整頓，加強風(fēng)險分析，建立健全重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險監測、風(fēng)險評估、風(fēng)險預警、風(fēng)險快速處置等工作制度。
14、深入開(kāi)展食品、農資、建材、特種設備等重點(diǎn)產(chǎn)品和打擊侵犯知識產(chǎn)權及制售偽劣產(chǎn)品專(zhuān)項整治，建立健全長(cháng)效機制。強化打假治劣聯(lián)動(dòng)機制，協(xié)調組織各部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展打假行動(dòng)。認真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監督及投訴舉報處理工作，投訴舉報處理率達100%。
15、以百姓密切相關(guān)的生產(chǎn)資料、生活消費品、節能、環(huán)保、安全類(lèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線(xiàn)，以計劃性、突擊性、連續性抽查為主要方式，加強風(fēng)險監測、專(zhuān)項整治和監督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作；對產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達到100%，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復查率達到100%。
16、推動(dòng)科學(xué)執法，以執法程序、裁量基準等為主要內容，制定和完善執法制度和執法機制，強化執法過(guò)程的制度化、規范化、信息化建設，將執法辦案的全過(guò)程置于監督之中，解決執法行為不當、自由裁量幅度大、處罰執行不到位等不規范行為造成的執法風(fēng)險問(wèn)題。
17、完成市、區政府下達的環(huán)保目標任務(wù)。機動(dòng)車(chē)燃油生產(chǎn)環(huán)節監督檢查覆蓋率達到100%；配合有關(guān)部門(mén)做好國標iv排放標準車(chē)用燃油推廣使用工作，完成潔凈型煤、民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監管任務(wù)達標。
五、強化重點(diǎn)監督管理，確保食品質(zhì)量和特種設備安全
18、加大食品企業(yè)監管力度，嚴把市場(chǎng)準入、證后監管及行業(yè)逐出三個(gè)關(guān)口。加強對獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監督檢查力度。對整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷(xiāo)生產(chǎn)許可證。建立違法違規企業(yè)責任人數據庫，對被吊銷(xiāo)許可證的企業(yè)有關(guān)責任人，依法實(shí)行行業(yè)禁入。
19、構建食品企業(yè)三級責任體系，企業(yè)設立食品安全管理機構，明確法人代表（負責人）對食品安全負總體責任，質(zhì)量管理人員對食品安全負重要責任，一線(xiàn)操作人員對食品安全負直接責任。
20、開(kāi)展質(zhì)量安全監管、責任人意識和法律法規以及食品安全標準等方面的學(xué)習、培訓、相互交流和參觀(guān)企業(yè)等活動(dòng)。有序實(shí)施一年兩次的定期抽檢計劃，企業(yè)定期抽檢率達100%。嚴格組織比對檢驗和年度審查工作。
21、加強特種設備使用環(huán)節安全監察。指導全區重點(diǎn)單位實(shí)現安全管理標準化達標。持續開(kāi)展打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。發(fā)揮當地政府在安全監察重大問(wèn)題上的組織領(lǐng)導作用。建立特種設備重大隱患及時(shí)報告、政府掛牌督辦制度。落實(shí)“一崗雙責”，對行業(yè)性問(wèn)題及時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)系溝通，采取部門(mén)聯(lián)動(dòng)方式，及時(shí)解決重大問(wèn)題和事故隱患。
22、強化重要活動(dòng)的安保和重點(diǎn)設備的日常監察。開(kāi)展重大活動(dòng)、重要節假日特種設備安全大檢查。建立健全電梯維保合同備案臺賬，開(kāi)展使用管理和維保單位監督抽查。繼續開(kāi)展氣體充裝站（特別是液化氣石油氣充裝站）專(zhuān)項檢查整頓工作，堅決遏制充裝報廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)和單位選擇1-2個(gè)項目實(shí)施應急救援演練。
23、落實(shí)特種設備使用單位主體責任，安全責任承諾書(shū)簽訂率98%；特種設備持證生產(chǎn)率（含氣瓶充裝站持證率）100%；重點(diǎn)監控特種設備使用登記率、定期檢驗率、作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設備重大隱患整治率100%。繼續做好高耗能特種設備節能監管工作，完成市局下達的節能工作具體目標。
六、圍繞轉變作風(fēng)聯(lián)系群眾，著(zhù)力深化自身建設
24、大力推進(jìn)學(xué)習型和服務(wù)型黨組織建設。進(jìn)一步落實(shí)基層黨建工作的責任制，認真執行“三會(huì )一課”制度和民主評議黨員制度，堅持每季度召開(kāi)一次黨支部黨員大會(huì )，每月召開(kāi)一次支部委員會(huì )，黨支部書(shū)記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員發(fā)展工作，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量。
25、加強思想政治建設和領(lǐng)導班子建設。深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神。認真落實(shí)中心組學(xué)習、民主生活會(huì )制度。繼續開(kāi)展“三問(wèn)三解”活動(dòng)。
26、加強黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)建設。突出廉政風(fēng)險防控管理；深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設達標活動(dòng)；抓好反腐倡廉教育；繼續開(kāi)展“面對面三公開(kāi)”、“紀律教育月”活動(dòng)，力爭政風(fēng)行風(fēng)測評名次靠前。
27、加強干部隊伍建設。重視干部職工教育培訓，加強“學(xué)分制”管理，堅持每周半天的“學(xué)習日活動(dòng)”。積極采取形式多樣的載體，抓好質(zhì)量技術(shù)監督有關(guān)法規條例的宣貫和學(xué)習培訓，提高行政執法辦案水平；抓好科學(xué)文化知識學(xué)習培訓，提高干部職工的理論水平；積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活。
28、加強內部管理，提升質(zhì)監形象。嚴格執行工作考勤、請銷(xiāo)假報告、環(huán)境衛生、安全管理等制度。加強機關(guān)后勤服務(wù)，保障工作順利進(jìn)行。加強新聞宣傳報道工作，注重活動(dòng)策劃，強化輿情監控，妥善應對新聞突發(fā)事件，切實(shí)做到“重點(diǎn)工作宣傳成聲勢，熱點(diǎn)工作宣傳有回應，亮點(diǎn)工作宣傳出成效”，為質(zhì)監工作積極營(yíng)造良好氛圍。
29、認真完成市局、區委、區政府交辦的各項任務(wù)。
年度質(zhì)量工作計劃 篇4
按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌建設工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )工作部署，20xx年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )品牌工作辦公室將會(huì )同聯(lián)合會(huì )產(chǎn)業(yè)部以及各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )就行業(yè)質(zhì)量品牌建設工作做出以下安排：
一、完善質(zhì)量品牌標準體系
年內在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)標準基礎上，按細分行業(yè)進(jìn)一步細化通用要求，完成操作性更強的《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標準的立項及制定。
二、繼續推進(jìn)品牌培育管理體系宣貫及人才隊伍建設
1.在各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )配合下，依據《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)行業(yè)標準和《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》，按細分行業(yè)對50家企業(yè)開(kāi)展標準宣貫;
2.組織企業(yè)人員開(kāi)展首席品牌官和品牌經(jīng)理專(zhuān)業(yè)知識培訓，培育人次分別為50和100人次。
三、繼續開(kāi)展企業(yè)品牌診斷及培育試點(diǎn)示范工作
1.組織各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )對50家企業(yè)品牌現狀進(jìn)行調研和問(wèn)題診斷，提出診斷報告50份;
2.由各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )推薦，對50家企業(yè)開(kāi)展年度品牌培育試點(diǎn)工作，發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè);
四、開(kāi)展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的經(jīng)驗交流活動(dòng)
1.推進(jìn)企業(yè)主體的文化創(chuàng )意中心建設，鼓勵企業(yè)開(kāi)發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢的文化旅游線(xiàn)路。
2.組織品牌培育試點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)示范企業(yè)進(jìn)行交流互動(dòng)活動(dòng)，推廣典型案例。
五、深化區域品牌建設
1.繼續開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群區域品牌試點(diǎn)建設，幫助地方進(jìn)行品牌示范區的有效規劃和實(shí)施;
2.組織推薦產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行參評品牌培育示范區
3.組織區域品牌試點(diǎn)地區開(kāi)展交流互動(dòng)活動(dòng)。
六、繼續開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作
1、按照中國質(zhì)量協(xié)會(huì )團體標準《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》和《質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)準則》對企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作方法的培訓、交流工作。
2、開(kāi)展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作成果的交流、評比、表彰工作。
七、繼續開(kāi)展卓越績(jì)效評價(jià)準則對標和行業(yè)質(zhì)量獎評比工作
1、按照《卓越績(jì)效評價(jià)準則》(GB/T19580-20xx)和《卓越績(jì)效評價(jià)準則實(shí)施指南》(GB/Z19579-20xx)要求，對企業(yè)進(jìn)行培訓、宣貫、診斷工作。
2、按照《全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審管理辦法》的要求，對20xx、20xx年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎”和“紡織行業(yè)實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)獎”企業(yè)進(jìn)行復審。
八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質(zhì)量品牌培育聯(lián)盟，并納入工信部統一安排。
按照工信部科技司部署，征求企業(yè)意見(jiàn)，鼓勵企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟，開(kāi)展聯(lián)盟成員互助。
年度質(zhì)量工作計劃 篇5
雖然我是今年剛剛加入這個(gè)集體中的，但是領(lǐng)導與同事對我如同手足，讓我感受到一個(gè)大家庭的溫暖。
__年工作計劃有以下幾點(diǎn)：
1。在現場(chǎng)監管上能積極服從現場(chǎng)監管要求去做。把自己的衛生區搞的很好，進(jìn)車(chē)間之前把帽子都戴上了。在車(chē)間內不打鬧。
2。本人能?chē)栏褚笞约�，遵守公司各項規章制度，在考勤上本人出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)。按時(shí)上下班，九點(diǎn)上班就是九點(diǎn)，寧可早去半個(gè)小時(shí)，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。
3。本人在廢品控制上能?chē)栏癜垂疽幎ǖ囊笕プ�，但同時(shí)能節約的就自己想辦法節約，比如原材料廢品可以用來(lái)做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實(shí)。
4。在交接班時(shí)能認真檢查工具，交清班里所出現的問(wèn)題，提醒下個(gè)班注意。
5。在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過(guò)他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長(cháng)，對我的影響很大。
6。能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。
7。嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶(hù)投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習，多向老員工們請教。
8。盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在__年中表現好的方面我會(huì )繼續，在不好的方面我會(huì )改進(jìn)。
年度質(zhì)量工作計劃 篇6
20xx年工作計劃我們就20xx年工作目標尚未達標的項目作如下改進(jìn)計劃。（關(guān)于針對20xx年公司目標作出質(zhì)量部的全年計劃，待續）
A,1，ISO/TS16949 的20xx年復審準備工作計劃在20xx年第一季度進(jìn)行，3月份要作內審，列出問(wèn)題清單供各部門(mén)及時(shí)整改，尤其是20xx年外審的問(wèn)題項。
2，對整編后的檢驗ODS操作與內審平行展開(kāi)檢查。檢查方式采用LPS模式。
3，繼續提升產(chǎn)品形象，重點(diǎn)在整頓制管的焊縫質(zhì)量，計劃20xx年客戶(hù)端發(fā)生批量缺陷是20xx年的50%，同時(shí)要大幅度地壓減低級錯誤在客戶(hù)端出現，繼續20xx年客戶(hù)端發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題必須追查到責任人，必須執行公司獎懲制度。要求20xx年重推“關(guān)于加強公司內部工序質(zhì)量責任制的規定”將產(chǎn)品缺陷在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中得到遏制。
B 繼續把握好20xx年下半年控制內部不良品產(chǎn)出的勢頭，計劃對現場(chǎng)檢驗人員與產(chǎn)品操作人合在一起考核提高產(chǎn)品過(guò)程控制質(zhì)量，以下道工序發(fā)現上道工序的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理來(lái)提高全體人員的質(zhì)量責任感。
繼續壓減客戶(hù)的質(zhì)量索賠，堅決貫徹公司“產(chǎn)品報廢處罰規定”同時(shí)盡一切力量避免公司遭遇質(zhì)量風(fēng)險。對可能要在客戶(hù)端發(fā)現的問(wèn)題堅決不擅自冒險。爭取與客戶(hù)保持良好的互信互助關(guān)系，有事先溝通后行動(dòng)。尤其是缺陷限于在間接客戶(hù)，國外客戶(hù)端才能被發(fā)現的。
對于重復多次出現的缺陷問(wèn)題，我們將列出清單專(zhuān)人負責以防再發(fā)生。
對于我們當前檢具的使用狀況，我們計劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗人連在一起進(jìn)行考核，以改善檢具的日常維護和保養。
C 配合市場(chǎng)，技術(shù)，項目各部門(mén)做好新項目開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品試制。20xx年中我部計劃分工序安排檢驗人早期加入，早期了解新產(chǎn)品的質(zhì)量要求建立新產(chǎn)品檢驗記錄制度，將各個(gè)階段的試制，試驗作實(shí)錄，由質(zhì)量部助理收集匯總為新產(chǎn)品檢驗ODS的編寫(xiě)更新提供實(shí)際操作依據，防止兩者失聯(lián)，出現不應發(fā)生的錯誤。
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