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有關(guān)城建工作計劃3篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編收集整理的城建工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
城建工作計劃 篇1
XX年，區城建開(kāi)發(fā)公司全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )及省、市、區全會(huì )精神，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時(shí)，進(jìn)一步團結一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動(dòng)。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┗就瓿尚鹿窘M建
根據《xx區區級建設單位實(shí)體化運作試點(diǎn)工作方案》精神，開(kāi)發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運作各項要求，搭建專(zhuān)門(mén)工作小組，開(kāi)展各項新公司組建工作。
一是完成開(kāi)發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個(gè)部門(mén)，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動(dòng)遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦審核中。二是對原開(kāi)發(fā)辦借調、事業(yè)編制、長(cháng)病假人員進(jìn)行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實(shí)接收單位；長(cháng)病假人員已多方咨詢(xún)政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類(lèi)型和法人變更，明確開(kāi)發(fā)公司企業(yè)類(lèi)型為國有獨資公司。四是完成開(kāi)發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見(jiàn)征求，報區人社局審核備案。五是配合區審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區編委辦、人社局溝通，并報區領(lǐng)導同意，先行招聘征遷現場(chǎng)工作人員2名。七是開(kāi)展房產(chǎn)過(guò)戶(hù)手續辦理，著(zhù)手對新劃轉的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記，并開(kāi)展房產(chǎn)過(guò)戶(hù)產(chǎn)權辦理。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展各區塊開(kāi)發(fā)建設
1、xx區塊
加快區塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓?zhuān)仓梅拷ㄔO有序推進(jìn)，骨干路網(wǎng)基本成型。
�。�1）開(kāi)展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”。一是抓農戶(hù)清零，繼續堅持“一戶(hù)一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區2戶(hù)農戶(hù)司法強遷，剩余10戶(hù)逐戶(hù)進(jìn)入司法強制程序，為依法依規實(shí)施強制執行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動(dòng)”機制，成立專(zhuān)門(mén)談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實(shí)現9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動(dòng)僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過(guò)渡房清零，在建華、紅五月社區回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過(guò)渡用房，計劃6月底前騰空。
�。�2）重點(diǎn)抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓?zhuān)瑢?shí)現區塊有序開(kāi)發(fā)、資金滾動(dòng)平衡，開(kāi)發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是明確重點(diǎn)地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關(guān)職能部門(mén)審核中。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零，r21—05地塊農戶(hù)已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會(huì )、裝飾市場(chǎng)）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會(huì )未簽約。300畝商業(yè)核心區塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動(dòng)對接意向公司，與實(shí)力國企就300畝商業(yè)核心區合作開(kāi)發(fā)進(jìn)行多次對接，目前已達成初步合作意向。
�。�3）有序推進(jìn)安置房建設進(jìn)度。一是加快在建安置房項目進(jìn)度，目前，建華r21—13安置房已進(jìn)行室外景觀(guān)施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實(shí)現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實(shí)現開(kāi)工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
�。�4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實(shí)施道路項目7個(gè)，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期，進(jìn)入施工招標，其中園區路完成招標，實(shí)現開(kāi)工建設。計劃實(shí)施河道建設項目4個(gè)，其中六號港實(shí)現開(kāi)工建設，進(jìn)行場(chǎng)地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開(kāi)工。同時(shí)加強與市區相關(guān)部門(mén)協(xié)調，及時(shí)跟蹤協(xié)調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線(xiàn)，區塊內興建路、同協(xié)路銜接事宜。
�。�5）完善配套設施建設。一是加快xx重點(diǎn)項目建設。重點(diǎn)啟動(dòng)中央公園（xx美術(shù)館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實(shí)現開(kāi)工建設，目前進(jìn)行基礎施工，r22—14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工，6月份弱電施工進(jìn)場(chǎng)。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學(xué)啟動(dòng)技術(shù)前期，計劃明年開(kāi)工建設。三是實(shí)施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開(kāi)工建設。共3頁(yè)，當前開(kāi)發(fā)公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
�。�6）啟動(dòng)儲氣站遷建選址。隨著(zhù)xx新城整體開(kāi)發(fā)建設的全面鋪開(kāi)，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問(wèn)題已嚴重影響到區塊的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領(lǐng)導工作要求，在相關(guān)單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進(jìn)行了多次對接，并踏勘了多處現場(chǎng)，著(zhù)手編制了選址方案，共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
�。�7）探索現場(chǎng)有效管理模式。xx區塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開(kāi)展建設階段，區塊內遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市創(chuàng )建文明城市的有關(guān)規定及精神，對區塊周?chē)钤O管理圍墻并進(jìn)行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長(cháng)效管理，多次與彭埠街道、社區、轄區派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區塊
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
�。�1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房、陽(yáng)臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區共同開(kāi)展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。
�。�2）實(shí)施基礎設施建設。著(zhù)重加快安置小區周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時(shí)，加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設，啟動(dòng)永久性泵站選址。
�。�3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開(kāi)工建設。20xx年普福區塊所有配套項目全面投入使用。
�。�4）著(zhù)手回遷安置前期工作�；剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節多、程序復雜，問(wèn)題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開(kāi)展，公司將提前謀劃、主動(dòng)對接，充分聽(tīng)取街道、社區意見(jiàn)，加強與部門(mén)的.配合、形成合力，保障工作順利推進(jìn)。
3、九堡區塊
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
�。�1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委托區市政養護所實(shí)施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線(xiàn)未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮實(shí)施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門(mén)審批權下放，由區交警部門(mén)審批中。
�。�2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進(jìn)行施工許可證辦理，計劃6月份實(shí)現開(kāi)工建設。
4、xx廣場(chǎng)區塊
等待啟動(dòng)定海社區拆遷，加快支路和停車(chē)樓項目手續辦理。
�。�1）關(guān)于停車(chē)樓拆遷問(wèn)題。目前，已啟動(dòng)地塊出讓可研方案編制，因定海社區拆遷安置事宜涉及錢(qián)江新城，正在對接中。
�。�2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設問(wèn)題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。
5、兩個(gè)代建項目
�。�1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。XX年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“epc總承包”）招標。
�。�2）加快檢察院“兩房”項目專(zhuān)項驗收。XX年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規劃、人防2項專(zhuān)項驗收存在問(wèn)題，進(jìn)度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí)。
二、下半年工作思路及具體工作計劃
下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長(cháng)專(zhuān)題調研工作會(huì )議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開(kāi)發(fā)頂層設計，集中精力實(shí)現重點(diǎn)突破。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作，突出抓好xx區塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實(shí)施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點(diǎn)項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專(zhuān)門(mén)工作小組。我公司將根據問(wèn)題分類(lèi)成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開(kāi)發(fā)公司、國土局、社區四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開(kāi)發(fā)公司、動(dòng)遷公司、社區四位一體組成。
二是建立一戶(hù)一檔、一企一案。對剩余10戶(hù)農戶(hù)做好相應方案，在專(zhuān)門(mén)談判小組上門(mén)不斷約談的同時(shí)，做好兩手準備，根據地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20xx年上半年全面完成。進(jìn)一步調查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問(wèn)題通過(guò)征遷指揮部會(huì )議集體商議決策。
三是具體工作時(shí)間節點(diǎn)安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開(kāi)工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開(kāi)工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開(kāi)工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開(kāi)工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開(kāi)、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。共3頁(yè)，當前第2頁(yè)123城建開(kāi)發(fā)公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
2、圍繞地塊出讓加大招商力度
一是抓招商促出讓。面對土地市場(chǎng)嚴峻形勢現狀，會(huì )同區招商局，利用各種招商平臺，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動(dòng)上門(mén)對接原合作開(kāi)發(fā)商，招攬意向單位，進(jìn)一步與萬(wàn)科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會(huì )同彭埠鎮及相關(guān)社區推動(dòng)r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問(wèn)題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng )造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線(xiàn)圍墻上設置墻體廣告，宣傳區塊優(yōu)勢、定位及未來(lái)發(fā)展藍圖，同時(shí)，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標，讓意向單位一目了然。
3、圍繞進(jìn)度品質(zhì)抓好安置房建設。
一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權力下放的有利東風(fēng)，早報建、早開(kāi)工，早建設，樹(shù)立精品意識，強化項目管理，與屬地聯(lián)動(dòng)，精心建設品質(zhì)農居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽(tīng)取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽(yáng)臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。
二是加快在建安置房建設進(jìn)度。建華農居三期計劃6月份綜合管線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)施工，年前實(shí)現主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實(shí)施外架拆除，年底主體竣工。
三是做好新開(kāi)工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復和施工圖圖審，正在進(jìn)行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實(shí)現開(kāi)工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩余農戶(hù)及企業(yè)將在年內完成簽約、拆除，為明年項目開(kāi)工創(chuàng )造條件。
4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設
一是推進(jìn)基礎設施建設�；窘ǔ傻缆�4條，xx園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進(jìn)場(chǎng)施工，年底基本建成。開(kāi)工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實(shí)現開(kāi)工建設，同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開(kāi)工建設，年前完成雨污水管鋪設。完成技術(shù)前期2條，xx廣場(chǎng)2條支路年前完成技術(shù)前期。六號港年底前建成。
二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普�！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開(kāi)工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實(shí)現開(kāi)工建設；xxr22—14小學(xué)計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀(guān)進(jìn)場(chǎng)施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實(shí)現開(kāi)工建設，年底完成樁基及土方開(kāi)挖。
5、圍繞回遷安置抓缺口問(wèn)題解決
一是科學(xué)制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實(shí)主體責任，明確部門(mén)分工，合力推進(jìn)。
二是深入調查摸底。建立“一戶(hù)一檔”，全面掌握回遷戶(hù)情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動(dòng)。同時(shí)，會(huì )同屬地街道、社區及時(shí)掌握回遷戶(hù)思想動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注各類(lèi)群體活動(dòng)信息，提前做好各項工作預案
三是靈活解決安置缺口問(wèn)題。為確保8月底完成普福583戶(hù)農戶(hù)回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問(wèn)題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社區工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社區具體安置問(wèn)題，大膽創(chuàng )新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實(shí)物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。
6、圍繞核心地塊出讓實(shí)施規劃調整
加大談判協(xié)商力度，形成與有實(shí)力國企合作開(kāi)發(fā)xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，并及時(shí)上報區政府主要領(lǐng)導。如上述合作模式達成，規劃技術(shù)可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區開(kāi)發(fā)時(shí)序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見(jiàn)征詢(xún)，并對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區主要領(lǐng)導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時(shí)上報市規劃局辦理控規局部調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區內所有拆遷（興隆安樂(lè )堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成場(chǎng)地平整及完成圍墻搭建。20xx年1月份完成規劃調整及規劃條件批復。
7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調
加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開(kāi)展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動(dòng)規劃調整程序，并上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批復；10月底前啟動(dòng)基本建設程序；20xx年2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時(shí)編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批復；20xx年年底前完成征遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實(shí)現開(kāi)工。
城建工作計劃 篇2
20xx年是落實(shí)“9.29”省委常委擴大會(huì )議部署，決戰全運之年�，F在距十一運開(kāi)幕還有9個(gè)月的時(shí)間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進(jìn)入收尾階段，留給我們的建設整治時(shí)間已經(jīng)不多，尤其是加上籌備過(guò)程中一些不可預見(jiàn)因素，實(shí)際籌備時(shí)間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務(wù)之艱巨、工作之繁重、時(shí)間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質(zhì)保量按期完成城市建設和整治任務(wù)，對我們是一個(gè)嚴峻考驗，也是一個(gè)現實(shí)挑戰。各級各部門(mén)必須清醒認識當前工作中的問(wèn)題和不足，切實(shí)樹(shù)立背水一戰的思想，樹(shù)立全面完成備戰任務(wù)的決心和信心，加大力度，落實(shí)責任，堅持“早計劃、早籌備、早開(kāi)工”，高標準、高質(zhì)量、高水平地做好各項籌備工作。
�。ㄒ唬⿻r(shí)限和任務(wù)要求
今年的春節來(lái)臨較早，為我們的早開(kāi)工創(chuàng )造了條件。明年的工作共分為四個(gè)階段。一是春節前。春節前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時(shí)段內完成各項工程拆遷、建設和整治任務(wù)。三是6月底至全運會(huì )召開(kāi)前。該階段主要任務(wù)是完成各項建設、整治任務(wù)的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區的市容市貌、環(huán)境衛生有質(zhì)的提高。同時(shí)，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會(huì )的順利召開(kāi)。四是全運會(huì )后至20xx年年底。主要任務(wù)是完成全年工作任務(wù)，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
�。ǘ┚唧w工作安排
1、全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設
加快北園大街兩側已開(kāi)工商貿設施提升和片區開(kāi)發(fā)。一要按照規劃設計方案，重點(diǎn)抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個(gè)村居地塊的改造，確保全運會(huì )前竣工使用；加強沿線(xiàn)廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛生的管理整治，使沿線(xiàn)商貿設施形象檔次有一個(gè)大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務(wù)。區指揮部和無(wú)影山街道辦事處要加快拆遷進(jìn)度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協(xié)議的住戶(hù)要動(dòng)員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實(shí)施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線(xiàn)地塊的招商推介，尋求兩側土地整合和連片開(kāi)發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠(chǎng)地塊開(kāi)發(fā)建設，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點(diǎn)。
積極配合小清河綜合改造。一要根據工程建設和“南水北調”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務(wù)，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實(shí)施好沿河道路綠化美化、節點(diǎn)建設，并繼續搞好各項施工保障。三要切實(shí)抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動(dòng)實(shí)施徐李、梁府、北閘子和濼口片區開(kāi)發(fā)改造。
全面加快棚戶(hù)區改造步伐。要切實(shí)把握棚戶(hù)區改造的關(guān)鍵一年，全力以赴推進(jìn)河套莊、仁豐、寶華、官扎營(yíng)片區的拆遷任務(wù)，完成館驛街西片區、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關(guān)、順河三角地、濟安街、北劉、汽車(chē)廠(chǎng)東路南片區（貿易樓片區）的安置房建設；配合街道辦事處、社區抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項目的落地和已拆遷片區的土地掛牌和開(kāi)發(fā)運作，積極協(xié)調各項手續的辦理，加快片區開(kāi)發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關(guān)“北跨”發(fā)展大局，必須切實(shí)抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務(wù)和拆遷工作，努力推進(jìn)濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實(shí)施，推動(dòng)“北跨”發(fā)展步入快車(chē)道。
2、以環(huán)境衛生整治為突破口，深入推進(jìn)環(huán)境綜合整治
�。�1）傾全力抓好環(huán)境衛生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環(huán)境衛生工作，區委、區政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區縣中也是絕無(wú)僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區的環(huán)衛制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說(shuō)不大，全區上下的重視程度更不能說(shuō)不高，以問(wèn)責制為代表的督查督辦措施不能說(shuō)不硬。但是，為什么我區至今沒(méi)有消滅垃圾死角，至今仍然戴著(zhù)一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對“臟亂差”現象熟視無(wú)睹，置若罔聞，麻木不仁，見(jiàn)怪不怪；在城市執法管理中有法不依，執法不嚴。說(shuō)到家還是一個(gè)有制度不落實(shí)，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區委、區政府的問(wèn)題。區委、區政府認為目前全區環(huán)衛工作沒(méi)搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實(shí)。為此，區委、區政府在12月17日全區環(huán)境衛生工作會(huì )議上，通過(guò)媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實(shí)行了問(wèn)責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區委、區政府對干部實(shí)施問(wèn)責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說(shuō)，區委、區政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來(lái)，不要由于工作不作為而成為問(wèn)責制的“犧牲品”。下面，針對環(huán)衛工作，我提五點(diǎn)要求：
一要進(jìn)一步提高認識。環(huán)衛工作是目前區委、區政府的一項重點(diǎn)工作，各級各部門(mén)一定要按照張輝書(shū)記的要求，切實(shí)把環(huán)衛工作作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓，提高到衡量我們執政能力、干部素質(zhì)、思想覺(jué)悟的高度來(lái)認識。各街道辦事處、各部門(mén)要扎扎實(shí)實(shí)地真抓實(shí)干，切忌行動(dòng)遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時(shí)觀(guān)點(diǎn)。
二要強化責任，狠抓落實(shí)。20xx年環(huán)衛工作的目標已明確到了各級各部門(mén)，且都是硬指標、死任務(wù)，不允許不落實(shí)。大家一定要對照目標任務(wù)，逐項進(jìn)行梳理分析，把各項指標任務(wù)層層分解，切實(shí)做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實(shí)，確保完成。
三要突出重點(diǎn)，統籌兼顧�！皠�(chuàng )建無(wú)保潔盲區、無(wú)垃圾死角街道辦事處、社區居委會(huì )”和“創(chuàng )建無(wú)視覺(jué)污染街道辦事處、社區居委會(huì )”是開(kāi)展環(huán)境衛生工作的`重要活動(dòng)載體，創(chuàng )建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進(jìn)一步明確重點(diǎn)，本著(zhù)先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實(shí)，確保如期完成創(chuàng )建目標。
四要加大宣傳力度，實(shí)現社會(huì )互動(dòng)。環(huán)衛工作是一項系統工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內容多，涉及面廣，需要社會(huì )各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾和駐地單位積極參與，努力構建一個(gè)廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長(cháng)效管理機制。集中整治是手段，長(cháng)效管理才是目的。重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題能夠在短時(shí)期解決，但要把工作落腳點(diǎn)放在長(cháng)期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現象的回潮。同時(shí)，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數字化城市管理平臺的作用，推動(dòng)城市管理由粗放型向精細化轉變，由突擊整治向依法長(cháng)效治理轉變。
六要強化督查。環(huán)境衛生貴在保持。怎么督促保持？關(guān)鍵靠檢查。為此，分管區長(cháng)將每半個(gè)月檢查一次環(huán)衛工作，區城管委辦公室要每半月調度一次環(huán)衛工作，區環(huán)衛局要每周調度檢查環(huán)衛所的工作，區城市市容長(cháng)效管理領(lǐng)導小組要天天上路檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)督促整改。
�。�2）加強城市基礎設施建設，全面提升我區城市形象。20xx年是全運會(huì )的決戰之年，也是環(huán)境整治任務(wù)最重的一年。為此，各有關(guān)部門(mén)、街道辦事處要以重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區域、窗口地區綜合整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度，全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結合”，在指定時(shí)間、指定路段、統一規范經(jīng)營(yíng)的基礎上，規范馬路市場(chǎng)，清理占道經(jīng)營(yíng)，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會(huì )前的一項重點(diǎn)任務(wù)，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著(zhù)成效。二是加強建筑工地管理，實(shí)現主要道路兩側及重點(diǎn)部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實(shí)維護市容環(huán)境衛生和道路交通安全。渣土治理工作，通過(guò)近期的集中整治，取得了良好成效，這與區環(huán)衛局為首的六部門(mén)同志付出的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的，希望繼續發(fā)揚連續作戰精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績(jì)。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務(wù)，努力實(shí)現全區主次道路全部整修一遍的目標，并實(shí)現二環(huán)路以?xún)戎鞔胃傻兰敖窒锏缆窡袅聊繕�，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎上，堅持“兩個(gè)同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開(kāi)式小區實(shí)施綜合整治，進(jìn)一步改善社區人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務(wù)，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務(wù)，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節點(diǎn)，引五龍潭泉水徹底改善河道水質(zhì)，打造親水景觀(guān)與泄洪防汛為一體的景觀(guān)河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構筑轄區綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長(cháng)途汽車(chē)站、火車(chē)站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線(xiàn)等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點(diǎn)研究實(shí)施好成豐橋頭綠化景觀(guān)建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節點(diǎn)，并以交通主干道、重點(diǎn)區域、城市窗口為重點(diǎn)，深入推進(jìn)綠化整治，提高全區綠化水平，力爭建成區綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長(cháng)效管理
區、街兩級城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強戶(hù)外廣告、道路刨掘、環(huán)衛保潔、占道經(jīng)營(yíng)、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實(shí)問(wèn)責制。要抓好區數字化城市管理系統運行，逐步將北園、濼口、藥山三個(gè)街道辦事處納入數字化城管平臺管理，真正發(fā)揮數字化城市管理平臺應有的作用。要繼續做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態(tài)市建設和污染源普查工作，加大對污染物排放的監控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學(xué)需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調查和土地利用規劃修編工作。要增強城市管理集中執法效能，嚴懲違規建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會(huì )”的順利召開(kāi)。
三、強化措施，確保全面完成決戰全運的各項籌備工作
�。ㄒ唬┚駹顟B(tài)問(wèn)題
備戰全運會(huì )各項工作自20xx年初啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)全區上下近2年的努力，雖已時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，但我們的工作成果距離舉辦全運會(huì )的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰工作中，全區各級干部特別是城建系統干部總體是好的，但確實(shí)存在畏難發(fā)愁、消極厭戰、得過(guò)且過(guò)、工作不盡職、不作為的現象，這些現象對備戰全運會(huì )是極為不利的�！靶邪倮镎甙刖攀�，當前和今后一個(gè)時(shí)期，全區城建工作的任務(wù)會(huì )異常繁重，工作標準和要求只會(huì )更高，工作壓力和強度只會(huì )隨著(zhù)全運會(huì )的臨近越來(lái)越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰和考驗。面對如此艱巨的工作任務(wù)，區委、區政府不可能有時(shí)間照顧誰(shuí)的情緒，和風(fēng)細雨地做思想工作。所以，決心繼續從事這項事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺(jué)悟。要進(jìn)一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒(méi)有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無(wú)法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區的后腿。
�。ǘ┚辰鐦藴蕟�(wèn)題
亮點(diǎn)和特色是城市建設的點(diǎn)睛之筆，是城市發(fā)展水平的標志和象征。一個(gè)有亮點(diǎn)和特色的城市，才有吸引力和內涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀(guān)存在的，短期內很難解決，在這種情況下我們更要關(guān)注現有的錢(qián)怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果�！叭》ㄆ渖系煤跗渲�，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質(zhì)量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒(méi)有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學(xué)多看、多動(dòng)腦、多總結、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問(wèn)題，才有能在現有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門(mén)一定要認真解決自我感覺(jué)良好的心態(tài)，努力克服盲目樂(lè )觀(guān)、固步自封的思想，自覺(jué)用省會(huì )城市的標準來(lái)審視*的城市建設，瞄準國內外先進(jìn)城市，努力提高建設管理水平。
�。ㄈ﹨f(xié)調配合、工程管理和進(jìn)度問(wèn)題
應該說(shuō)，所有“迎全運”的重點(diǎn)建設和整治項目都是硬指標，我們沒(méi)有退路，必須堅定不移地完成，毫不動(dòng)搖地實(shí)現。目前，20xx年的城建工作各項任務(wù)已經(jīng)明確，下一步的關(guān)鍵就是狠抓工作落實(shí)。一要突出大局意識，搞好協(xié)調配合，形成“決戰”的強大合力。備戰“全運會(huì )”是一項系統工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個(gè)單位或部門(mén)的力量很難完成，是全區上下的共同責任。各級各部門(mén)、各指揮部要牢固樹(shù)立“全區一盤(pán)棋”的觀(guān)念，切實(shí)增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無(wú)論是各街道辦事處、相關(guān)單位之間，還是指揮部之間，都要團結協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進(jìn)度�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們沒(méi)有幾個(gè)項目是按照既定工期按時(shí)完工的。當然，有管線(xiàn)遷移難和資金不到位的問(wèn)題，也有各部門(mén)間的協(xié)調配合問(wèn)題，但確有工程自身的管理問(wèn)題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實(shí)責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個(gè)工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進(jìn)度、保工期�？偟囊�，重點(diǎn)建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時(shí)間底線(xiàn)”，所有重點(diǎn)工程都要按照這個(gè)底線(xiàn)要求倒排工期。要合理安排建設時(shí)序，科學(xué)組織好工程施工，按季、月、旬進(jìn)度計劃搞好銜接，確保項目預期進(jìn)度。尤其是那些重點(diǎn)指標任務(wù)完成進(jìn)度較慢的相關(guān)單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區后腿。
�。ㄋ模┙y籌安排和效能問(wèn)題
一要重點(diǎn)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰全運會(huì )時(shí)間緊、任務(wù)重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務(wù)擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，善于在不同的時(shí)期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數，細到每月、每周乃至每天的工作重點(diǎn)是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點(diǎn)項目，這是直接事關(guān)“全運會(huì )”召開(kāi)的必保項目，其完成情況是要對我區進(jìn)行督查的，必須保證時(shí)限，保證完成；要突出抓好事關(guān)我區形象的重點(diǎn)工程，要突出抓好群眾反映強烈的問(wèn)題。二要培養創(chuàng )新能力。備戰“全運會(huì )”工作中，我們面臨著(zhù)拆遷難、資金難、片區開(kāi)發(fā)難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng )新思路，創(chuàng )新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng )造一切可以創(chuàng )造的條件，尋找最佳突破口。要認真學(xué)習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結合實(shí)際情況，開(kāi)動(dòng)腦筋，敢于突破陳規、闖出新路，下大氣力協(xié)調解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實(shí)現突破。三要提高效能。當前，備戰“全運會(huì )”工作時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。評價(jià)備戰工作的標準不是看過(guò)程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰“全運會(huì )”突出問(wèn)題上下功夫，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jì)說(shuō)話(huà)。要做到出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過(guò)夜，能干多快就干多快，確保重點(diǎn)工程如期和提前完成。
同志們，今天的會(huì )議既是部署，也是動(dòng)員。在今后的工作中肯定會(huì )面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續發(fā)揚連續作戰精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說(shuō)立行，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成20xx年城市建設管理各項任務(wù)，為建設富裕、文明、和諧的省會(huì )城市中心城區做出新的更大的貢獻。
城建工作計劃 篇3
1、在全市范圍內率先基本實(shí)現教育現代化。
2、啟動(dòng)教育跨江發(fā)展“雙十”工程。
3、大力推進(jìn)基礎教育高位均衡發(fā)展。全面完成中小學(xué)校定點(diǎn)定位工作；基本完成“農村中小學(xué)新標準建設工程”；繼續推進(jìn)“農村幼兒教育扶持計劃”；全市“小班化”教學(xué)學(xué)校增加到100所；新建中小學(xué)校舍20萬(wàn)平方米，維修校舍100萬(wàn)平方米。
4、加快建設高水平職業(yè)學(xué)校和職業(yè)教育實(shí)訓基地。年內創(chuàng )建1至2個(gè)國家級、2個(gè)省級職業(yè)教育實(shí)訓基地和1至2個(gè)市級技能型人才公共實(shí)訓基地。
5、繼續實(shí)施“促就業(yè)、助致富”培訓計劃。完成3萬(wàn)人次農村勞動(dòng)力轉移培訓、3萬(wàn)人次城鎮就業(yè)再就業(yè)培訓。
6、加快地方高等教育發(fā)展。完成城市職業(yè)學(xué)院選址落戶(hù)工作；完成曉莊學(xué)院、金陵科技學(xué)院二期建設工程。
7、啟動(dòng)“4526教師人才隊伍培養計劃”。評選出180名市學(xué)科帶頭人、25名陶行知教育教學(xué)管理獎獲得者。
8、持續推進(jìn)義務(wù)教育免收雜費政策。投入1.3億元免除義務(wù)教育階段學(xué)生的雜費，保證基礎教育適齡兒童少年不因家庭經(jīng)濟貧困而失學(xué)或輟學(xué)。
9、完善師資全員培訓機制，促進(jìn)城鄉師資資源均衡發(fā)展。
10、加快構建終身教育體系，積極推進(jìn)學(xué)習型城市建設。社會(huì )自學(xué)參加考試人數達到28萬(wàn)人次，完成各類(lèi)文化、技能培訓85萬(wàn)人次。
11、加強和改進(jìn)青少年思想道德教育。協(xié)同浦口區完成江蘇省___青少年社會(huì )實(shí)踐基地一期工程；啟動(dòng)___現代工業(yè)文明教育基地建設工程；完成“陶老師工作站”擴建工程，實(shí)行中小學(xué)生心理健康全天候關(guān)懷和幫助。
12、實(shí)施和諧校園創(chuàng )建計劃。在校中小學(xué)生犯罪率繼續保持在全國同類(lèi)城市的最低水平；創(chuàng )建100所優(yōu)美校園；繼續實(shí)施“學(xué)校衛生安全保障工程”。
13、選擇10所百年名校，實(shí)施“百年名校推新工程”。
14、繼續推進(jìn)教育對外開(kāi)放。與國家漢語(yǔ)國際推廣領(lǐng)導小組辦公室合作，在我市建立3個(gè)漢語(yǔ)國際推廣中心。
15、編纂出版《___教育史》，建成___教育史館。
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