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品牌工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的品牌工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
品牌工作計劃1
重點(diǎn)品牌培育是當前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的核心任務(wù)，根據xxx的年度工作目標，加大品牌培育的力度，打造品牌培育隊伍的要求。在當前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，為了抓住機遇，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，理清品牌發(fā)展思路，把經(jīng)營(yíng)建立在可靠的市場(chǎng)基礎和扎實(shí)的.工作基礎上，切實(shí)提升品牌經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)區域市場(chǎng)的持續平穩發(fā)展，xxx營(yíng)銷(xiāo)部特制定本計劃。
一、指導思想
按照xxx全面提高重點(diǎn)品牌培育力度的工作要求，認真貫徹落實(shí)區公司加快培育全國性重點(diǎn)骨干品牌的指導意見(jiàn)。圍繞國家局“532、461”的戰略構想，堅持用資源的眼光看待品牌，以市場(chǎng)為導向，以引導為手段，將品牌資源和零售客戶(hù)資源，消費者資源有機鏈接起來(lái)，使豐富的品牌資源在xxx卷煙市場(chǎng)形成一個(gè)滿(mǎn)足需求，動(dòng)態(tài)平衡的品牌結構，逐漸建立起既符合x(chóng)xx卷煙消費市場(chǎng)實(shí)際又能與全國品牌市場(chǎng)接軌的品牌體系。
二、銷(xiāo)售目標
根據xxx年度下達的重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售比重要求，結合行業(yè)平均水品，xxx營(yíng)銷(xiāo)部計劃20xx年重點(diǎn)骨干品牌銷(xiāo)售達到全年總銷(xiāo)量的61.8%，同比銷(xiāo)售比重年增長(cháng)6.8個(gè)百分點(diǎn)，認真做好以品類(lèi)管理為依據，準確定，通過(guò)努力，使xxx市場(chǎng)達到結構合理，分布科學(xué)，品牌進(jìn)退有序，零售客戶(hù)有所選擇，市場(chǎng)需求基本得到滿(mǎn)足，各品牌銷(xiāo)量持續增長(cháng)的目標，建立起符合市場(chǎng)需求的品牌結構。
重點(diǎn)培育品牌按照xxx月度下達的品牌及數量為準，并認真結合市場(chǎng)進(jìn)行計劃分解，通過(guò)市場(chǎng)拜訪(fǎng)實(shí)地進(jìn)行宣傳推廣，力爭每月度超量完成計劃任務(wù)。
三、工作內容以及具體措施
�。ㄒ唬┘訌娭攸c(diǎn)品牌培育工作的策劃和指導。將xxx下達的重點(diǎn)品牌作為增強卷煙銷(xiāo)售能力提升和提升網(wǎng)絡(luò )運行水平的重要任務(wù)，使重點(diǎn)品牌突出，營(yíng)造市場(chǎng)良好的品牌架構，實(shí)現品牌資源的科學(xué)合理配置。
�。ǘ┘訌娛袌�(chǎng)調研。結合“135”工作法�？蛻�(hù)經(jīng)理定時(shí)定量進(jìn)行市場(chǎng)調查和分析，根據不同的地域，不同的市場(chǎng)類(lèi)型，不同的消費人群，適時(shí)的調整品牌供應策略。
品牌工作計劃2
一、全力打造“科技司法”品牌
充分利用現代化通信科技手段，增加司法科技含量，提升科技司法水平。全面開(kāi)通運行“司法面對面”公共交互平臺，實(shí)現整個(gè)司法行政工作的信息化。探索社會(huì )服刑人員手機定位，實(shí)現24小時(shí)跟蹤監督。推進(jìn)手機“普法快訊”建設，實(shí)現“普法短信”全覆蓋。加大司法行政官方微博建設，實(shí)現與全市網(wǎng)民的即時(shí)交流。
二、全力打造“文化司法”品牌
充分利用“司法面對面”平臺，專(zhuān)門(mén)開(kāi)設法治文化板塊，不間斷制作一批法治動(dòng)漫、編輯一批調解實(shí)例、拍攝一批法治故事，增強面對面平臺的欣賞性。組織開(kāi)展“十大法治人物”評選、法治格言征集評比、法治楹聯(lián)征稿等活動(dòng)，增強法治文化影響力。推進(jìn)法治文化景觀(guān)建設，依托倉圣公園、彌河觀(guān)光園和人民廣場(chǎng)，先期建設一批法治文化示范區，按照“一鎮一景”模式，在各鎮、街、區建設法治文化小園區，增強法治文化的滲透力。扶持莊戶(hù)劇團建設，創(chuàng )作一批、表演一批法治快書(shū)、法治相聲、法治小品等，推進(jìn)法治文化的平民化。
三、全力打造“民生司法”品牌
以實(shí)施“牽手工程”為總抓手，推進(jìn)司法行政與群眾的“手拉手”，切實(shí)服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì )。著(zhù)力推進(jìn)法律顧問(wèn)學(xué)校、村居、社區全覆蓋，第一時(shí)間為群眾提供快捷法律服務(wù)。著(zhù)力推進(jìn)法律援助半小時(shí)服務(wù)圈建設，全市所有鎮街區全部設立援助工作站，所有村居、社區設置法律援助信息員，各律師所、法律服務(wù)所全部設立法律援助便民點(diǎn)，確保受援群眾半小時(shí)內能夠得到法律援助的幫助。著(zhù)力推進(jìn)人民調解組織的'全覆蓋，按照能建則建的原則推進(jìn)行業(yè)性調解組織建設，按照能建必建的原則推進(jìn)規模以上企業(yè)調解組織建設，按照切實(shí)發(fā)揮“能人”作用的原則推進(jìn)個(gè)人調解室建設，確保人民內部矛盾以和平方式解決。著(zhù)力推進(jìn)司法救助，對生活困難的刑釋解教人員進(jìn)行司法救助，幫助其樹(shù)立生活信心，感受社會(huì )關(guān)愛(ài)。著(zhù)力推進(jìn)律師陪同市領(lǐng)導接訪(fǎng)機制，用法律手段化解民怨，維護群眾合法權益。
四、全力打造“活力司法”品牌
全面加強司法行政隊伍團隊建設，建設一支“獨具氣質(zhì)、敢擔重任、奮勇?tīng)幭�、齊頭并進(jìn)”的高素質(zhì)司法行政隊伍。加強機關(guān)文化建設，建設機關(guān)法治廉政長(cháng)廊，開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì )、知識競賽、工作講壇、格言征集等活動(dòng)，人人爭創(chuàng )“司法行政系統排頭兵”，全力打造“領(lǐng)航”者。規范“市法律服務(wù)精英團”、壯大市政府“法律顧問(wèn)團”、組建人民調解專(zhuān)家庫，全力打造“中堅”力量。推進(jìn)社會(huì )志愿者建設，招募一批法律援助志愿者、一批社區矯正工作志愿者、一批司法行政工作義務(wù)監督志愿者，引導社會(huì )力量參與司法行政工作。深入開(kāi)展基層工作大點(diǎn)評、人人大述職、星級評選活動(dòng)，培植一批全國知名律師、知名律師事務(wù)所、知名法律服務(wù)工作者、知名公證員，增強內部活力，增加整體戰斗力。
品牌工作計劃3
一、 工作思路
提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò )推廣部作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的核心部門(mén)，將在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個(gè)新的臺階。
二、 工作重點(diǎn)
協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶(hù)資源，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給銷(xiāo)售部門(mén)。
三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò )作為新興事物，時(shí)刻影響著(zhù)人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò )媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò )媒介的出現顛覆了傳統的傳播模式，它可以同時(shí)擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復合型媒體的優(yōu)勢，再結合網(wǎng)絡(luò )媒體所特有的自主選擇和互動(dòng)性、開(kāi)放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長(cháng)，網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對信息進(jìn)行查找和查閱，這充分展現了網(wǎng)絡(luò )媒體合作的巨大能量和影響力。
根據CNNIC《中國互聯(lián)發(fā)展狀況統計報告》顯示，中國網(wǎng)民在網(wǎng)上經(jīng)常查詢(xún)以下幾個(gè)方面的信息
新聞： 74.2%
計算機軟硬件信息： 49.2%
休閑娛樂(lè )信息： 44.6%
生活服務(wù)信息： 42.3%
電子書(shū)籍： 36.7%
教育信息： 29.3%
科技信息： 26.5%
社會(huì )文化信息： 26.5%
四、實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)品牌策略
品牌是一種信譽(yù),由產(chǎn)品品質(zhì),商標,企業(yè)標志,廣告口號,公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量之間沒(méi)有必然的聯(lián)系,這個(gè)結果意味著(zhù)公司要在網(wǎng)上取得成功,絕不能指望依賴(lài)傳統的品牌優(yōu)勢。
由于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)容量非常規增長(cháng),消費者群的聚集,域名商標的潛在價(jià)值是很難以往常的模式進(jìn)行預測的.傳統營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系是基于一對多的模式,企業(yè)只是借助媒體提供信息,傳播信息,消費者只能憑借片面宣傳和消費嘗試建立對企業(yè)的形象;而互聯(lián)網(wǎng)的交互性和超文本連接,多媒體以及操作的簡(jiǎn)易性,使在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加強與顧客溝通,加強品牌忠誠度.
五、工作計劃：
�、�、 網(wǎng)絡(luò )推廣工作概要
網(wǎng)絡(luò )推廣的基本包括：網(wǎng)絡(luò )品牌管理、網(wǎng)站推廣管理、信息發(fā)布管理、在線(xiàn)顧客關(guān)系管理、在線(xiàn)顧客服務(wù)管理、網(wǎng)上促銷(xiāo)管理、網(wǎng)上市場(chǎng)調研管理等。
�、籴槍鴥仁袌�(chǎng)推廣
運用網(wǎng)絡(luò )手段，可以降低促銷(xiāo)成本。盡管建立和維護公司的網(wǎng)址需要一定的投資，但是與其他銷(xiāo)售渠道相比，使用因特網(wǎng)的成本已經(jīng)大大地降低了。在網(wǎng)絡(luò )上可提供全天候的廣告及服務(wù)而不需增加開(kāi)支。網(wǎng)頁(yè)的維護及運作是由網(wǎng)絡(luò )服務(wù)公司負責的。這種24小時(shí)不間斷的服務(wù)有利于增加企業(yè)與顧客的接觸機會(huì )，更好地發(fā)揮潛在的銷(xiāo)售能力。
1．在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣
2．全球第一大搜索引擎GOOGLE推廣
3．阿里巴巴國內推廣
4．免費搜索引擎登陸
5．免費網(wǎng)站信息發(fā)布
6．結合展會(huì )和平面媒體廣告進(jìn)行綜合性推廣
�、卺槍Ｍ馔茝V
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，可以即時(shí)連通國際市場(chǎng)，減少市場(chǎng)壁壘。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造了一個(gè)即時(shí)全球社區，它消除了不同國家的企業(yè)與客戶(hù)之間做生意的時(shí)間、地域障礙。
1．全球第一大搜索引擎-GOOGLE推廣
2．全球最大的貿易網(wǎng)站-阿里巴巴國外推廣
3．YAHOO國際推廣
4．國外知名網(wǎng)站信息發(fā)布
5．選擇地區網(wǎng)站進(jìn)行重點(diǎn)推廣
6．參加機電產(chǎn)品國際交流會(huì )，將公司品牌滲透到各種活動(dòng)中
�、壑变N(xiāo)推廣
配合公司銷(xiāo)售代表做好客戶(hù)需求信息的收集及產(chǎn)品推廣工作。
�、芨鶕竟澱{整推廣方案
根據一年的不同時(shí)段，重新調整推廣方案，選擇有效的'推廣方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告投放和推廣，一般銷(xiāo)售旺季在每年的5月至9月份，在此時(shí)間段內可以適當增加廣告投放量及增加推廣力度。
�、�、部門(mén)管理工作
�、俨块T(mén)團隊建設
1．做好人才儲備工作，合理搭配、培養，使部門(mén)工作順暢有序。
2．做好部門(mén)內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門(mén)員工培訓和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團結、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
�、诓块T(mén)環(huán)境、安全管理
1．根據實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門(mén)管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關(guān)管理制度。
2．嚴格執行公司工作規范、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。
3．對部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
4．嚴格執行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調解決。
5．嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
�、�、資訊管理
�、倬W(wǎng)站信息發(fā)布
及時(shí)有效的發(fā)布公司內部新聞和行業(yè)資訊。
�、谛枨笮畔⑹占�
從網(wǎng)絡(luò )上獲得客戶(hù)信息以后進(jìn)行整理，然后發(fā)送給相關(guān)部門(mén)負責人。
�、郛a(chǎn)品資料信息整理
對公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作。
�、芎献鲉挝恍畔⒄�
�、�、信息化建設
�、� 網(wǎng)站改版及內容增減
網(wǎng)站首頁(yè)改版，盡可能多的在首頁(yè)展示公司網(wǎng)站內容，包括產(chǎn)品信息，網(wǎng)站鏈接，新聞資訊等等。
�、� 網(wǎng)絡(luò )辦公系統推行
使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò )平臺上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節約辦公費用，加強行政執行力。
�、� 在線(xiàn)客戶(hù)服務(wù)系統
回復網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)的咨詢(xún)，搜羅對方的詳細聯(lián)系方式，組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。
�、� 搜索引擎管理系統
根據公司業(yè)務(wù)的調整，在廣告投放后臺適時(shí)調整關(guān)鍵詞、廣告內容等等。并根據市場(chǎng)的季節程度調整廣告的投放。
�、萜渌孪到y：
不斷挖掘其它有利于公司產(chǎn)品推廣的新系統，提高網(wǎng)絡(luò )推廣效果。
六、目標：
�。�.利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò )品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數量；通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設計提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見(jiàn)度，獲得比競爭者更有利的地位等。
�。�.在網(wǎng)絡(luò )推廣基礎上，精細地分析收集的信息數據，力爭能促成有效的跟單。
品牌工作計劃4
一、 品牌營(yíng)銷(xiāo)工作計劃的主要思路
提高公司視覺(jué)識別系統(VI)應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫(huà)冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì )、內刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開(kāi)展的關(guān)鍵點(diǎn)：
1、規范VI應用;
2、系統內的品牌融匯;
3、內外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺(jué)識別系統(VI)應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規范使用企業(yè)VI，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺(jué)識別系統的基本內容和意義。擴大視覺(jué)識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司VI手冊
對目前公司VI手冊中不適用的內容進(jìn)行修訂和補充。
2、組織應用培訓
組織各下屬單位的VI應用培訓，通過(guò)公司OA系統進(jìn)行公司LOGO、標準色等基本應用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定VI應用制度，明確使用要求，形成VI應用指導和檢查的標準。
4、檢查、規范VI應用效果
開(kāi)展VI應用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車(chē)輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范VI應用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì )認知度。
目標：通過(guò)固化的視覺(jué)資料，不斷加深市場(chǎng)對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競爭力。
品牌宣傳名稱(chēng)、物品及資料的必要統一
(1)統一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱(chēng)及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡(jiǎn)稱(chēng)及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續使用，沒(méi)有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見(jiàn)，公司統一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。
(2)統一公司品牌標識物品的`制作。以公司VI為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問(wèn)題。
(3)統一各下屬單位宣傳畫(huà)冊公司簡(jiǎn)介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內容)。
(4)統一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設計圖片與文字應用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設。強調各下屬單位網(wǎng)站建設工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結構的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
內部品牌滲透以培訓為主，OA系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺(jué)識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實(shí)際工作。
品牌工作計劃5
新的一學(xué)期開(kāi)始了，在《綱要》精神以及園本創(chuàng )意課程教育理念的指導下，我們小五班全體工作成員決心圍繞“四心”來(lái)開(kāi)展本學(xué)期的教育教學(xué)工作，爭創(chuàng )班級品牌。
要創(chuàng )班級品牌，首先我們班組全體成員都應引進(jìn)先進(jìn)教育觀(guān)念，為孩子創(chuàng )造一個(gè)愛(ài)與寬松的環(huán)境。因為幼兒只有生活在友愛(ài)、受尊重、寬松的環(huán)境中，才會(huì )感到幸福、自信，才能學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)和寬容。所以我們時(shí)刻提醒自己：
1、每個(gè)孩子都想做好孩子，每個(gè)孩子都有優(yōu)點(diǎn)。我們要學(xué)會(huì )發(fā)現每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn)，使其發(fā)揚光大。
2、每一個(gè)孩子都強烈的需要愛(ài)和尊重，我們要努力讓幼兒真切感受和體驗到我們對他的關(guān)注、愛(ài)護、理解、贊賞和支持。
3、每一個(gè)孩子都需要自由和自主，我們要給孩子一個(gè)“家”的感覺(jué)，讓孩子在和諧有序的生活中學(xué)會(huì )自主、自信、自尊和自律。
其次，倡導鮮明的以音樂(lè )和雙語(yǔ)為主的班級特色是我們對家長(cháng)的承諾。這就要求我們要做有心人，善于發(fā)現孩子的興趣和需求，這也是我們創(chuàng )班級特色的出發(fā)點(diǎn)。根據小班幼兒的年齡特點(diǎn)，我們決定通過(guò)色彩豐富、形式多樣的教具和形象生動(dòng)的語(yǔ)言及動(dòng)作，誘發(fā)幼兒的好奇心和興趣，使他們積極投入到音樂(lè )活動(dòng)中主動(dòng)學(xué)習。
1、通過(guò)引導幼兒模仿小動(dòng)物走、跑、跳、飛、叫以及生活常規的動(dòng)作，感知、理解韻律動(dòng)作所表現的內容、情感意義，培養幼兒的節奏感、韻律感以及反應能力和手腳協(xié)調能力。
2、將音樂(lè )活動(dòng)的主要內容編成小故事講給幼兒聽(tīng)引導他們理解音樂(lè )活動(dòng)內容，同時(shí)還能幼兒的思維能力、想象力和創(chuàng )造力。
3、將歌、舞、樂(lè )三者相結合，集創(chuàng )造、表演、欣賞為一體使幼兒產(chǎn)生持久投入音樂(lè )活動(dòng)的熱情。
4、挖掘音樂(lè )中美的因素，制作精美的教學(xué)掛圖、教學(xué)軟件、頭飾等。
5、啟發(fā)幼兒用自己的身體動(dòng)作進(jìn)行創(chuàng )造性表演，發(fā)揮幼兒創(chuàng )編的積極性。在雙語(yǔ)教學(xué)的探索中，我們堅持樹(shù)立學(xué)中用、用中學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)觀(guān)念，積極提倡充滿(mǎn)游戲化和生活化的教學(xué)模式，讓幼兒沉浸其中，潛移默化的受到感染，從而激發(fā)其學(xué)習英語(yǔ)的興趣，提高運用英語(yǔ)的能力。我大膽設想將上學(xué)期一節課的全英語(yǔ)教學(xué)逐步擴展到半日的全英語(yǔ)活動(dòng)，即在英語(yǔ)教學(xué)的那整個(gè)半日中用英語(yǔ)組織日常生活的每一個(gè)環(huán)節，讓教學(xué)和生活融為一體，緊密聯(lián)系，真正發(fā)揮英語(yǔ)的交流作用。
以嶄新的現代服務(wù)觀(guān)來(lái)開(kāi)展我們的家長(cháng)工作。作為教師，只有了解家長(cháng)的'心理，掌握與家長(cháng)交流的技巧，站在家長(cháng)的角度看問(wèn)題，用自己真摯的愛(ài)對待每一個(gè)孩子，家長(cháng)才能充分的信任我們，我們的工作也才能得到家長(cháng)的積極配合。此外，大教育觀(guān)要求我們提高家教意識和家教的指導能力。我們應該自覺(jué)學(xué)習有關(guān)家教指導的報刊雜志并有目的地向家長(cháng)推薦，并且根據班上幼兒的實(shí)際發(fā)展情況，密切與家長(cháng)聯(lián)系，共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。
此外，我們全班保教人員為了真正落實(shí)“安全、優(yōu)質(zhì)、規范化、現代化”的班級品牌，努力做到：
1、常組織，即把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區分開(kāi)來(lái)，以節約空間。
2、常整頓，即把必要物品進(jìn)行分類(lèi)，根據使用頻率確定放置方法及位置，節約時(shí)間。
3、常清潔，按照園內有關(guān)制度徹底清除污垢和隱患。
4、常規范，堅持以上步驟，確保人人有責。
5、常自律，即自我檢查，提高自我思想意識。我們小五班全體工作人員帶著(zhù)持之以恒的決心，積極投入到創(chuàng )班級品牌的工作中，改善工作環(huán)境，排除安全隱患，提高自己的工作效率，為增強班級的凝聚力和競爭力而不懈努力！
品牌工作計劃6
新學(xué)期伊始，地理組在上周進(jìn)行了第一次教研活動(dòng)，組長(cháng)陸令年老師欣喜地告訴我們我校地理組成為蘇州市初中地理示范學(xué)校！蘇州市僅達立學(xué)校一家。榮譽(yù)的背后當然是責任，陸老師提出我們要積極創(chuàng )建品牌地理教研組，提出本學(xué)期的要求：
1、形成教育教學(xué)特色。每位教師根據自身教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)情況形成特色教學(xué)，體會(huì )新課程理念。我組的特色初步定位在主題式和活動(dòng)式上。
2、進(jìn)行市級示范展示。計劃11—12月期間對蘇州市（盡量大市）范圍內展示我組教學(xué)特色，平時(shí)則以片區進(jìn)行教研活動(dòng)。
3、建立人才梯隊，培養骨干人才。我組擁有老、中、青三代教師，以青年教師居多，要求青年教師在學(xué)期中寫(xiě)一篇教學(xué)論文，并選拔參加冬季的省教學(xué)設計比賽。
4、提倡素質(zhì)教育。教師把地理作為素質(zhì)教育的一個(gè)方面，不應忽視地理在學(xué)科中的'地位。
5、籌建地理教室。面向各校展示我校的教師隊伍的同時(shí)，不能忽視硬件設施建設，將地理教學(xué)中所需的模型、地圖等集中在一處，為地理課堂提供了更多的空間。
6、完善教育成果。要求學(xué)期末，初一初二分別形成系列教學(xué)綱要，并開(kāi)放教育網(wǎng)站，引導學(xué)生平時(shí)自習地理。
另報：我組在暑期的地理學(xué)科能力競賽中以50%的強勢進(jìn)入復賽，三位教師均獲得獎項，其中盧燕老師獲得第二名的好成績(jì)。
品牌工作計劃7
進(jìn)一步提升各部門(mén)、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執行力水平，公司對完善部門(mén)及分公司計劃工作及總結制度進(jìn)行了再強調和要求，部門(mén)月度工作計劃。
各部門(mén)應對月度工作及時(shí)進(jìn)行總結檢查，并對下月工作進(jìn)行規劃，并將其作為一項制度來(lái)執行，進(jìn)一步完善工作計劃內容、完成時(shí)間、執行時(shí)間、責任人。各部門(mén)及分公司負責人要將本部門(mén)的工作總結及計劃于每月月底及時(shí)上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會(huì )將對各部門(mén)的月度工作計劃進(jìn)行通報，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限，工作計劃《部門(mén)月度工作計劃》。
各部門(mén)及分公司負責人要做好本部門(mén)員工工作計劃及總結編寫(xiě)的組織及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門(mén)員工的.月度工作計劃、總結由部門(mén)及分公司領(lǐng)導審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行情況
為加強部門(mén)月度工作計劃與總結工作，根據公司領(lǐng)導班子擴大會(huì )議的精神，特作如下規定：
1、編制要求：
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項為月末總結時(shí)填報。
(2)為便于檢查、考核，各部門(mén)在填報時(shí)應注意：
a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時(shí)間予以明確至當月某日;
b、對于屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時(shí)明確本月該項工作的實(shí)施進(jìn)度;
c、在月度總結時(shí)，對于實(shí)際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執行情況，并注明主要原因。
(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導擴大會(huì )議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門(mén)應將之相關(guān)內容納入本部門(mén)的補充工作計劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結時(shí)，應將上述內容完成情況予以明確。
2、時(shí)間要求：
(1)各部門(mén)應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門(mén)上月的工作總結及本月的工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導確認后，提交至我部，由我部進(jìn)行調整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當月20日前公布實(shí)施。
(2)請各部門(mén)按上述要求，對部門(mén)4月工作總結及5月工作計劃進(jìn)行必要的調整后，在15日前重新發(fā)送至我部。
2. 整理出來(lái)的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓。
品牌工作計劃8
為了貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于開(kāi)展商貿旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)方案》和全市“保增長(cháng)、渡難關(guān)、上水平”的規劃,全面推進(jìn)區商旅服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展，在我區百貨零售、超市、餐飲、酒店、美發(fā)美容等服務(wù)行業(yè)開(kāi)展以“服務(wù)上水平,滿(mǎn)意在”為工作的提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)�，F制定實(shí)施規劃如下：
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)上水平，滿(mǎn)意在”活動(dòng)，全面提升區商旅服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建一批有影響力的服務(wù)品牌。提高區商旅服務(wù)業(yè)的綜合影響力和吸引力，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為區域商旅服務(wù)業(yè)健康可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、工作重點(diǎn)
提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌工作的主體是服務(wù)業(yè)。在我區老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈、特色商業(yè)街及社區商業(yè)開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)，按照有關(guān)行業(yè)的標準和具體要求，從抓基礎、抓規范、抓重點(diǎn)入手，主要做好以下三個(gè)方面工作：
（一）完善服務(wù)規范和標準。
全區各商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)，按照《酒家酒店分等定級規定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業(yè)等級評定國家標準、《市餐飲行業(yè)“服務(wù)標兵”評選標準（初稿）》和《美發(fā)美容企業(yè)專(zhuān)業(yè)等級劃分和評定》等行業(yè)標準，開(kāi)展企業(yè)達標和從業(yè)人員培訓計劃，不斷加強服務(wù)技能標準化管理，督促服務(wù)人員遵守服務(wù)規范，提供人性化服務(wù)，體現良好服務(wù)水平，以提升企業(yè)綜合競爭力。
（二 ）規范經(jīng)營(yíng)行為。
區內百貨零售企業(yè)、超市重點(diǎn)規范促銷(xiāo)行為，嚴格落實(shí)食品安全管理；餐飲企業(yè)重點(diǎn)加強菜品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)行為管理，加強原輔料進(jìn)貨、環(huán)境衛生管理，規范消毒程序；酒店業(yè)重點(diǎn)加強明碼標價(jià)、規范結算、用品用具衛生及規范化服務(wù)管理；美發(fā)美容業(yè)重點(diǎn)推行美發(fā)美容質(zhì)量標準，加強設備用具、洗染發(fā)品和技術(shù)技能的質(zhì)量管理。
（三）開(kāi)展行業(yè)等級評定。
區內各商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)，要依據有關(guān)國家級、市級、行業(yè)等標準或規定，積極參與本行業(yè)的等級評定工作，努力提高服務(wù)水平，并使之規范化和制度化。
三、工作步驟
“服務(wù)上水平，滿(mǎn)意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)主要分為三個(gè)階段：
（一）動(dòng)員部署階段（年5月）。
重點(diǎn)工作是：5月，召開(kāi)全區商旅服務(wù)業(yè)“服務(wù)上水平，滿(mǎn)意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員全區商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)將提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌工作提升到重要位置，站在服務(wù)全區經(jīng)濟形勢的高度，積極行動(dòng)起來(lái)，按照企業(yè)實(shí)際，結合行業(yè)情況，制訂提升服務(wù)水平具體舉措，切實(shí)提高企業(yè)服務(wù)水平，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。
(二)推動(dòng)整改階段（年6月至10月）。
重點(diǎn)工作是：有關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)根據行業(yè)規范和標準，制定符合自身情況的企業(yè)服務(wù)規范；協(xié)調行業(yè)協(xié)會(huì )宣傳貫徹各級服務(wù)規范和標準，開(kāi)展有關(guān)企業(yè)等級評定；開(kāi)展我區“十大商旅服務(wù)品牌”評選活動(dòng)；以爭創(chuàng )服務(wù)標兵活動(dòng)為契機，窗口單位一線(xiàn)員工和重點(diǎn)崗位員工為主體，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展技能培訓，提高從業(yè)人員服務(wù)水平；開(kāi)展我區行業(yè)百名服務(wù)標兵評選，開(kāi)展服務(wù)形象大使推薦活動(dòng)，開(kāi)展十大廚師的評選活動(dòng)，開(kāi)展人最喜歡的酒家酒店評選活動(dòng)，人最喜歡的百貨連鎖機構；組織有關(guān)職能部門(mén)，對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、衛生情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行督促整改，幫助企業(yè)提升綜合服務(wù)水平；建立健全提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌的`工作機制，確�；顒�(dòng)深入開(kāi)展和扎實(shí)有效。
（三）總結提升階段（年11月至12月）。
重點(diǎn)工作是：按照市商貿旅游服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展指揮部，市商貿旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)分指揮部的工作部署，工業(yè)濾布與市百貨商業(yè)協(xié)會(huì )、市連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )、市餐飲行業(yè)協(xié)會(huì )、市飯店協(xié)會(huì )、市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會(huì )配合，鼓勵我區商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)按照“津政辦發(fā)[]40號《關(guān)于開(kāi)展商貿旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)方案》”的要求，積極參與全市商旅服務(wù)業(yè)百名服務(wù)標兵、十名服務(wù)形象大使評選，及各行業(yè)協(xié)會(huì )組織的培訓活動(dòng)。
召開(kāi)全區“服務(wù)上水平，滿(mǎn)意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)表彰大會(huì )，對做出突出貢獻的單位、個(gè)人給予表彰，同時(shí)區委、區政府、區工會(huì )、團區委、區婦聯(lián)、區文明辦給予區級有關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號。通過(guò)樹(shù)立一批服務(wù)典型，培育一批服務(wù)品牌，使區商旅服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
四、主要措施
“服務(wù)上水平，滿(mǎn)意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)是一項系統工程，對推動(dòng)區商旅服務(wù)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、擴大社會(huì )影響力，以及服務(wù)區域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。必須采取有力措施，抓好落實(shí)，取得實(shí)效。主要措施是：
加強領(lǐng)導機制
1、成立“區商旅服務(wù)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌工作組”。副區長(cháng)任組長(cháng)，經(jīng)貿委、工商分局、質(zhì)監局、衛生局、文明辦、區工會(huì )、區婦聯(lián)、團區委、文化局、消費者協(xié)會(huì )為成員單位，工作辦公室設在經(jīng)貿委，加強和完善組織領(lǐng)導，具體負責推動(dòng)此項工作的開(kāi)展。
2、建立定期聯(lián)席會(huì )議制度，各成員單位形成工作合力，定期會(huì )商重點(diǎn)共性問(wèn)題，制定有效措施，及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題。
3、形成工作合力。由區工會(huì )、團區委、區文明辦、經(jīng)貿委、工商分局、質(zhì)監局、衛生局等單位建立長(cháng)效監督服務(wù)機制，對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、衛生、環(huán)境等方面進(jìn)行跟蹤對口服務(wù)。組織開(kāi)展“服務(wù)上水平，滿(mǎn)意在”系列活動(dòng)。幫助企業(yè)提升服務(wù)水平。對發(fā)生嚴重服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的，堅決按照相關(guān)規定予以糾正和處理，凈化我區的整體商旅服務(wù)業(yè)環(huán)境。
做好培訓工作
充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，由有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )制定本行業(yè)的培訓工作標準和安排，由專(zhuān)門(mén)機構組織服務(wù)業(yè)從業(yè)人員參加技能培訓，引導企業(yè)提升服務(wù)水平，加強行業(yè)自律，創(chuàng )建服務(wù)品牌，增強區商旅服務(wù)業(yè)整體競爭力。
做好宣傳推介工作
充分利用電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種途徑，進(jìn)行廣泛宣傳造勢，營(yíng)造社會(huì )氛圍，調動(dòng)我區商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)的積極性，鼓勵企業(yè)踴躍參與以“服務(wù)上水平，滿(mǎn)意在”為主要內容的提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)。
品牌工作計劃9
我從20xx年進(jìn)入這家運動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店工作，工作四年來(lái)一直勤勤懇懇、任勞任怨，對待工作一絲不茍、認認真真。四年來(lái)，我從一名普通店員成長(cháng)為如今的店長(cháng)，經(jīng)歷了許多磨練，也收獲了不少知識。
轉眼間，20xx年上半年的工作即將告一段落。下半年的.工作緊鑼密鼓地展開(kāi)了，特此制定運動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店下半年工作計劃：
1）不斷建立完善一支熟悉運動(dòng)品牌業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售團隊，鞏固銷(xiāo)售隊伍相對穩定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2）逐步完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，建立明確的業(yè)務(wù)管理制度。
3）培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，不斷建立品牌專(zhuān)賣(mài)店系統科學(xué)的銷(xiāo)售形勢分析體系。
4）創(chuàng )新的銷(xiāo)售模式，拓展銷(xiāo)售渠道。
5）逐步建立形成完善、公平、準確的銷(xiāo)售獎勵機制。
20xx年下半年的工作銷(xiāo)售目標是運動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店完成180萬(wàn)銷(xiāo)售額，逐步推算每月完成30萬(wàn)元銷(xiāo)售額。
品牌工作計劃10
�。ㄒ唬┘訌妼з徆ぷ鞣e極性，促進(jìn)銷(xiāo)售。
�。ǘ┘罘绞剑禾岣邎�(chǎng)內提成，建立場(chǎng)外提成。
�。ㄈ┨岢煞绞剿悸�
1、加大對孕婦及1段提成的提升，促進(jìn)對孕婦及1段的銷(xiāo)售，掌握了孕婦和1段的顧客，就可以很容易的帶動(dòng)2段3段的銷(xiāo)售。
2、給導購制造消費群體，從而提高導購的'工資。
3、加大孕婦及1段奶粉促銷(xiāo)力度：以購買(mǎi)1聽(tīng)1盒為主的促銷(xiāo)方式（1）返現金，（2）雙倍積分，（3）大力度買(mǎi)贈試飲包為主。
品牌工作計劃11
一、總體要求
以“生態(tài)農產(chǎn)品”為總體品牌形象，重點(diǎn)圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，制定實(shí)施農產(chǎn)品品牌建設戰略，建立層級遞進(jìn)的品牌培育機制，形成“創(chuàng )建一批、提升一批、儲備一批”的農產(chǎn)品品牌持續發(fā)展的良好局面，把我市的生態(tài)優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，探索出一條品牌強農、營(yíng)銷(xiāo)富農的發(fā)展之路。
二、建設目標
到20xx年，每個(gè)縣區培育1-2個(gè)有區域特色，產(chǎn)品銷(xiāo)售達5-10億元的特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)，2-3個(gè)有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷(xiāo)售過(guò)億元的省級以上名牌農產(chǎn)品；全市馳名商標、著(zhù)名商標、國家地理標志集體商標和證明商標，省級名牌，地理標志登記保護農產(chǎn)品等新增15個(gè)以上；新增“三品”（無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品、）標識產(chǎn)品230個(gè)以上，其中有機農產(chǎn)品5個(gè)以上；鼓勵農業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標，每縣區培育1個(gè)以上出口創(chuàng )匯過(guò)500萬(wàn)美元的外向型農業(yè)企業(yè)。
三、主要措施
�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃，引導品牌有序發(fā)展
1．制定品牌發(fā)展規劃。各縣區要按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，制定品牌發(fā)展規劃，實(shí)施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育；老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級；生態(tài)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣等三大戰略，重點(diǎn)圍繞各地特色產(chǎn)品和主導產(chǎn)業(yè)，實(shí)施農產(chǎn)品品牌戰略，制訂相應工作計劃，打響生態(tài)農產(chǎn)品品牌。
2．整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區要整合農產(chǎn)品資源，以“三名商標”（知名、著(zhù)名、馳名）、國家地理標志集體商標和證明商標、“三品一標”為重點(diǎn)，聚力打造優(yōu)勢農產(chǎn)品品牌。對已具有一定品牌優(yōu)勢的農產(chǎn)品企業(yè)，要積極擴大基地規模，充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應；對同類(lèi)農產(chǎn)品品牌，要進(jìn)行整合規范，切實(shí)統一生產(chǎn)標準、統一產(chǎn)品商標、統一地域標識，形成同一地域、同類(lèi)產(chǎn)品保留1-2個(gè)品牌，改變小、散、雜的現狀，避免惡性競爭；要強化地域觀(guān)念，增強商標意識，把品牌和地域緊密結合，積極開(kāi)展地域標識商標注冊保護工作。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，強化主體培育
3．大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導作用，對有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點(diǎn)企業(yè)，要加大扶持力度，聚力扶持，做強做大；對符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)，要予以重點(diǎn)引導，扶持做大做強。沭陽(yáng)縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農業(yè)龍頭企業(yè)；泗陽(yáng)縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè)；泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿豫區要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿城區要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè)；市湖濱新區要大力扶持水產(chǎn)養殖加工企業(yè)；市洋河新區要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地，開(kāi)展訂單生產(chǎn)，重點(diǎn)引導和支持企業(yè)加強基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和品牌推介。同時(shí)，要依托資源優(yōu)勢，大力開(kāi)展農業(yè)招商，瞄準國家和省級以上農業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)來(lái)宿投資，為品牌培育提供后續資源。力爭通過(guò)三年建設，各縣區分別新增國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)以上，省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上。
4．積極培育合作組織和協(xié)會(huì )。圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，建立區域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì )在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農戶(hù)之間建立穩定的產(chǎn)銷(xiāo)合同和服務(wù)契約，實(shí)現小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對接。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì )自主創(chuàng )建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚青蝦、戴場(chǎng)島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌，泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽(yáng)鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌，做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽(yáng)楊樹(shù)、八集花生、宿豫鳳雞等地理標志品牌。大力支持專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )對已具備條件的農產(chǎn)品原產(chǎn)地標識的申報。到20xx年，每個(gè)縣區要支持2—3個(gè)合作組織或專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )成功申報2—3個(gè)省級以上名牌產(chǎn)品和國家地理標志性產(chǎn)品。
�。ㄈ┖葑テ焚|(zhì)，提升品牌核心競爭力
5．加強優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)推廣。市、縣農業(yè)部門(mén)要充實(shí)蔬菜、水產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣隊伍，大力引導企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)推廣市場(chǎng)認知度強、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種，深入基地指導新品種的推廣應用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣，實(shí)行種苗補貼政策，提高種植戶(hù)的'積極性，降低市場(chǎng)風(fēng)險。在品種的推廣過(guò)程中，要強化農業(yè)質(zhì)量標準意識，制定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標準，逐步形成一個(gè)品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規范，切實(shí)提升農產(chǎn)品的核心競爭力。
6．加快品牌農產(chǎn)品基地建設。在加快無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品和地理標志登記保護農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證步伐的同時(shí)，要根據國內外通行規則和市場(chǎng)需求，進(jìn)一步推進(jìn)各類(lèi)農業(yè)標準化示范基地和優(yōu)勢特色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設，尤其是加快有機農產(chǎn)品基地的規劃建設，20xx年底前，各縣區要全面啟動(dòng)有機農產(chǎn)品（水產(chǎn)品）基地建設，每年各縣區要分別新增500畝以上有機農產(chǎn)品基地1個(gè)。
�。ㄋ模┳鰪姞I(yíng)銷(xiāo)，提高品牌市場(chǎng)影響力
7．加強營(yíng)銷(xiāo)體系建設。強化與上海、南京、蘇州等大中城市對接，設立優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品展銷(xiāo)店，在大型農產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)設立農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，在大型超市設立優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)柜，加強與企事業(yè)單位食堂、大專(zhuān)院校等農產(chǎn)品消費大戶(hù)對接，拓寬銷(xiāo)售渠道，擴大銷(xiāo)售規模，提升品牌影響力。全力拓展各類(lèi)電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺開(kāi)設區域綜合性農產(chǎn)品銷(xiāo)售店鋪，到20xx年，各縣區在國內主要網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺開(kāi)設農產(chǎn)品銷(xiāo)售店3個(gè)以上；大力培育農產(chǎn)品經(jīng)紀人，以全市職業(yè)農民培訓工程為載體，開(kāi)展農產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對接；加強名牌農產(chǎn)品的宣傳力度，支持企業(yè)參加各類(lèi)大型農業(yè)會(huì )展活動(dòng)，在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外等多種載體上推介和宣傳品牌，重點(diǎn)在國家、省級報刊和央視上宣傳名牌農產(chǎn)品，提高我市農產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。充分依托省、市主流媒體，制定實(shí)施名牌優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，力爭用三年時(shí)間，打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農產(chǎn)品品牌。
8．拓展農產(chǎn)品出口市場(chǎng)。重點(diǎn)扶持水產(chǎn)品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式，進(jìn)一步加強臨淮、半城、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設，以及新莊黃桃、太平山芋等出口農產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設。同時(shí)要積極把握國際農產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè)，提高我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度。
四、強化政策扶持
市財政每年安排專(zhuān)項資金，用于農產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳工作，獎勵補貼在農產(chǎn)品品牌建設中取得突出成績(jì)的企業(yè)和單位。
1．鼓勵品牌認證。對新獲中國馳名商標的農產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵50萬(wàn)元；對新獲國家地理標志集體商標或證明商標的農產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵30萬(wàn)元；對新獲國家地理標志登記農產(chǎn)品、江蘇著(zhù)名商標、江蘇名牌產(chǎn)品的農產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵10萬(wàn)元。
2．鼓勵“三品”認證。對新獲得無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品認證的農產(chǎn)品企業(yè)，分別給予1萬(wàn)元、2萬(wàn)元和3萬(wàn)元獎勵。
3．鼓勵農產(chǎn)品出口創(chuàng )匯。對在境外新成功注冊商標的農產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵3萬(wàn)元；對農產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類(lèi)展銷(xiāo)推介會(huì )的，按照攤位費的50%給予補助；對出口創(chuàng )匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬(wàn)元。
4．鼓勵農產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)。對在天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺開(kāi)設綜合性農產(chǎn)品銷(xiāo)售店鋪的，按“市政府關(guān)于加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)”執行獎勵；對年銷(xiāo)售收入（農副產(chǎn)品）首次突破億元農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)（不含糧食倉儲企業(yè)），一次性獎勵50萬(wàn)元。
以上獎勵不累加重復，以最高一級計獎。所涉獎補資金，市財政承擔50%、縣區財政承擔50%。各地要制定出臺相應的扶持和獎勵政策，促進(jìn)農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建工作深入開(kāi)展。
五、組織保障
1．強化組織領(lǐng)導。市政府將農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建納入對各地年度目標考核，定期督查，嚴格獎懲。各縣區要成立相應的領(lǐng)導機構，建立健全責任體系，共同推動(dòng)全市農產(chǎn)品品牌建設。同時(shí)加強品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設，強化工商、質(zhì)監、農業(yè)、文化、科技、商務(wù)、供銷(xiāo)等職能部門(mén)和司法機關(guān)的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，加強農產(chǎn)品品牌保護和監管。
2．強化責任落實(shí)。各地按照優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，重點(diǎn)做好農產(chǎn)品品牌發(fā)展規劃和年度創(chuàng )建計劃，制定目標任務(wù)，細化工作措施，分解落實(shí)工作責任。市各有關(guān)部門(mén)各司其職，各負其責，密切配合，切實(shí)做好各項服務(wù)工作，確保各項工作措施落到實(shí)處。
3．加強督導檢查。各地要細化工作措施，加強督導檢查，定期通報督查結果，及時(shí)發(fā)現和解決農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建中存在的問(wèn)題，確保各項政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評比，落實(shí)扶持獎勵措施。
品牌工作計劃12
根據市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設的要求和市直機關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展 “群眾滿(mǎn)意服務(wù)品牌” 創(chuàng )建工作的部署安排，市住房公積金管理中心結合工作實(shí)際，在全系統部署開(kāi)展“聚千金 惠萬(wàn)家” 服務(wù)品牌創(chuàng )建工作。
一、品牌內涵
“聚千金”，體現的是單位、個(gè)人繳納住房公積金的行為和市中心歸集、運作資金的過(guò)程。 “聚”指積聚、匯聚，亦指繳納、歸集及儲存之意，體現時(shí)間上和過(guò)程上的長(cháng)久，寓有積少成多之意�！扒А敝纲Y金數量大，也指繳納范圍廣、受益人群多�！敖稹敝竼挝缓蛡�(gè)人繳納的住房公積金及通過(guò)科學(xué)運作產(chǎn)生的增值收益，指一種專(zhuān)項資金和長(cháng)期住房?jì)稹?/p>
“惠萬(wàn)家”，體現的是住房公積金制度在解決職工群眾住房困難方面發(fā)揮的重要作用�！盎荨敝笇�(shí)惠、互惠之意，亦指互助、保障�！叭f(wàn)”指全部、無(wú)數之意，“家”指家庭，亦含家園、住宅之意，體現了住房公積金皆為家而聚。
“聚千金 惠萬(wàn)家”體現了住房公積金制度的保障性、強制性、互助性、長(cháng)期性、普遍性、專(zhuān)用性和福利性，在以人為本的服務(wù)理念下，通過(guò)歸集、提取、使用住房公積金，讓廣大群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，幫助千家萬(wàn)戶(hù)解決住房困難，不斷提高城鎮居民住房水平，最終實(shí)現“住有所居”。
二、品牌標志
標志以房子和錢(qián)幣為主要元素，字母為輔助元素，從外觀(guān)可直接看出所在行業(yè)的屬性、特性。標志采用藍色，代表理性、沉穩、博愛(ài)，體現了以人為本和“廉潔、高效、求真、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、為民”的理念。整體外觀(guān)內方外圓，讓人一目了然，清新自然，寓意住房公積金管理的科學(xué)性和嚴謹性。古錢(qián)幣造型，巧妙體現出住房公積金的資金特性，同時(shí)古幣又是一個(gè)窗口的形象，體現出政策性和服務(wù)性。古幣和房子的結合，寓意住房公積金的服務(wù)宗旨是助您解決住房問(wèn)題，圓您住房夢(mèng)。標志中房子由大寫(xiě)字母L、Y組成，是臨沂漢語(yǔ)拼音的首個(gè)字母縮寫(xiě)，體現住房公積金的屬地管理及地域性。
三、品牌核心價(jià)值觀(guān)
立足現實(shí)，面向未來(lái)，讓有限資金發(fā)揮無(wú)限的效益。
四、服務(wù)理念
核心理念：團結和諧、熱情服務(wù)、高效廉潔、爭創(chuàng )一流
目標理念：住房公積金、圓您住房夢(mèng)
服務(wù)理念：以人為本、以民為先、群眾至上、服務(wù)第一
工作理念：公信為民、敬業(yè)創(chuàng )新、一流效率、一流業(yè)績(jì)
效率理念：立馬就辦
創(chuàng )新理念：開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越、融會(huì )貫通、厚積薄發(fā)
管理理念：維護職工權益、實(shí)現科學(xué)發(fā)展、解決住有所居、安全保值增值
團隊理念：團結拼搏、攜手共進(jìn)
學(xué)習理念：勤于鉆研、學(xué)以致用
廉政理念：光明磊落、清白做人，自重、自省、自律、自警、自立
五、創(chuàng )建措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，務(wù)求創(chuàng )建實(shí)效。一是成立創(chuàng )建服務(wù)品牌活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責創(chuàng )建的組織落實(shí)。各縣區分支機構、科室在領(lǐng)導小組統一部署下共同參與，明確分工，落實(shí)責任，加強協(xié)調，密切配合，確保服務(wù)品牌爭創(chuàng )工作順利開(kāi)展。二是及時(shí)總結推廣品牌創(chuàng )建工作中的好經(jīng)驗、好做法，定期通報表彰涌現出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。三加強機關(guān)文化建設，努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)住房公積金事業(yè)的良好氛圍，培養高雅情趣，提高文化品位，將品牌的內涵和理念體現到干部職工的一言一行，增強品牌創(chuàng )建的實(shí)效性。
�。ǘ⿵娀瘎�(chuàng )建措施，提升品牌價(jià)值。一是規范服務(wù)標準。完善工作流程，健全首問(wèn)負責制、督辦督查制、責任追究制和AB工作制，實(shí)現以制度管人、管事；將規范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準和承諾，統一上墻，公諸于眾，接受廣大群眾和服務(wù)對象的'監督。二是加強服務(wù)培訓。廣泛開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，定期舉辦封閉式業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習考察，大力加強服務(wù)觀(guān)念、工作理念、文明禮儀等方面的教育，提高隊伍業(yè)務(wù)技能、文明素質(zhì)和服務(wù)水平。三是完善監督反饋機制。在督查科設立服務(wù)投訴和馬上就辦電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設立投訴專(zhuān)欄和郵箱，通過(guò)定期進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún)和滿(mǎn)意度測評，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。四是加強服務(wù)多元化建設。開(kāi)通168固話(huà)查詢(xún)、查詢(xún)折查詢(xún)、短信查詢(xún)、網(wǎng)上查詢(xún)等多種查詢(xún)方式，方便職工隨時(shí)隨地查詢(xún)個(gè)人賬戶(hù)最新信息；以歸集、個(gè)貸檔案為主體,不斷拓展檔案接收領(lǐng)域和門(mén)類(lèi)，健全完善檔案管理制度、工作流程，積極推進(jìn)檔案信息共享系統建設,實(shí)現檔案信息社會(huì )共享的服務(wù)功能。
�。ㄈ┩怀龇⻊�(wù)特色，豐富品牌內涵。一是強化歸集擴面。不斷挖掘新的歸集增長(cháng)點(diǎn)，采取正確引導的方式，穩步推進(jìn)住房公積金制度的實(shí)施；創(chuàng )新住房公積金征管模式，探索通過(guò)稅務(wù)等行政職能部門(mén)聯(lián)合催收住房公積金的路子，保障擴面工作的依法快速推進(jìn)；按照“控高保低”的政策要求，及時(shí)出臺有利于住房公積金繳交發(fā)展的有關(guān)政策，確保歸集額的持續增長(cháng)；做好銀行委托歸集系統的開(kāi)發(fā)測試工作，把歸集窗口前移到各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現歸集管理的新突破；加大歸集執法力度，保障《住房公積金管理條例》賦予職工的合法權益。二是提高服務(wù)效率。協(xié)調房管、銀行、評估部門(mén)開(kāi)展現場(chǎng)辦公，實(shí)行預約上門(mén)和“一條龍”服務(wù)，規范并簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)受理流程，將貸款受理審批時(shí)間由15天縮短為8天。三是擴大貸款受益面。推出貸款惠民新政，將貸款最高額度由15萬(wàn)元提高到20萬(wàn)元，還款期限延長(cháng)至20年。四是深化擔保體系建設。貸款申請人根據住房公積金繳存和家庭收入情況，自行確定擔保方式，最大限度降低貸款費用。五是照顧低收入職工貨款。制定貸款貼息管理辦法，為低收入家庭提供貸款貼息資金，探索“個(gè)人住房商業(yè)性貸款轉住房公積金貸款”和置業(yè)擔保公司提供貸款擔保的可行性，擴大住房公積金適用范圍。
�。ㄋ模┘訌娦麄鞑邉�，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。一是緊密結合住房公積金管理工作特點(diǎn)，找準品牌定位，制定創(chuàng )建計劃，擴大品牌效應。二是積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把全體干部職工的思想統一到創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意服務(wù)品牌的工作思路上來(lái)，充分調動(dòng)參與品牌建設的積極性和自覺(jué)性。三是利用下發(fā)文件、學(xué)習交流、信息簡(jiǎn)報和在網(wǎng)站、新聞媒體發(fā)布情況等多種形式，加大品牌創(chuàng )建的宣傳力度，提高品牌的知名度。
品牌工作計劃13
計劃背景:
借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂(lè )場(chǎng)，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開(kāi)展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。
產(chǎn)品定位:低調的奢華
推廣目的:
加強品牌與客戶(hù)之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷(xiāo)量;
1、推廣方式:現場(chǎng)參與活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)
2、推廣對象:情侶、夫妻
3、推廣引入:以愛(ài)情為訴求點(diǎn)
活動(dòng)策劃方案:
活動(dòng)主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛(ài)
從游樂(lè )場(chǎng)入門(mén)到品牌活動(dòng)現場(chǎng)的設計:
在游樂(lè )場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統一白色服裝的工作人員(稱(chēng)為愛(ài)的天使)，給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛(ài)的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門(mén)處的顯眼位置設幾個(gè)布置特別的、具有節日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來(lái)自取。
塑造品牌特色的宣傳設計:
把部分寫(xiě)有浪漫愛(ài)情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂(lè )場(chǎng)內各個(gè)具有浪漫情調的地方(如在花從中，在樹(shù)上，在湖邊，在小屋內等)，在活動(dòng)當天發(fā)現這張神秘卡片的情侶，即可到指定活動(dòng)現場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份，此環(huán)節主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神秘色彩，卡片的數量可由主辦方根據推廣活動(dòng)的規模大小情況而定;
與游樂(lè )場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設計:
游樂(lè )場(chǎng)的音樂(lè )會(huì )和狂歡派對的現場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報
等舞臺布置，另外在節目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節，比如:現場(chǎng)搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問(wèn)題，關(guān)于愛(ài)情的問(wèn)題等等;由"愛(ài)的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個(gè)優(yōu)美動(dòng)人的節目來(lái)演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道;
活動(dòng)現場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設計(雪地旁):
在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中，適宜開(kāi)展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場(chǎng)游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著(zhù)一個(gè)心形氣球，一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對情侶分別站立對著(zhù)吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋(píng)果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫(xiě)在對方手心上，只能寫(xiě)一遍，說(shuō)出者犯規，男方需要猜出寫(xiě)下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著(zhù)圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)
活動(dòng)現場(chǎng)的宣傳設計(與客交流):
現場(chǎng)內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂(lè )，以使得到現場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛(ài)的氛圍， 同時(shí)和蛋糕的.高雅品牌內涵相吻合， 一曲曲音樂(lè )似乎在低聲地講述著(zhù)一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛(ài)情故事，場(chǎng)地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫(xiě)上沒(méi)款蛋糕的介紹，到現場(chǎng)的觀(guān)賞者可以獲得一張圣誕愛(ài)情紀念卡(卡的一半可以寫(xiě)許愿內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買(mǎi)蛋糕時(shí)獲贈精美小禮品)，場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹(shù)，情侶們在卡片上寫(xiě)下自己的愛(ài)情愿望并系在樹(shù)上，增添浪漫的色彩。)
與此同時(shí)，還可以邀請現場(chǎng)顧客填寫(xiě)簡(jiǎn)單的調查問(wèn)卷以及對品牌的評價(jià)或意見(jiàn)等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現場(chǎng)，加深對品牌蛋糕的了解。
現場(chǎng)還可以通過(guò)LCD電視或展板標明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛(ài)的主題活動(dòng)"謝謝你的愛(ài)!" 24:00的活動(dòng)，如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現場(chǎng)"真愛(ài)大告白"的活動(dòng)，讓情侶們彼此說(shuō)出自己對對方的愛(ài)。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說(shuō)出自己愛(ài)情中最浪漫的事情;讓"愛(ài)的天使"教大家用手語(yǔ)表達"我愛(ài)你";給現場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫(xiě)下"愛(ài)的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛(ài)情。
方案說(shuō)明:
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價(jià)格上也會(huì )高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣(mài)出高端的價(jià)值，一方面是制造機會(huì )讓客戶(hù)親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶(hù)了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶(hù)群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買(mǎi)者，一方面，平安夜到游樂(lè )場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛(ài)情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節的意義。
3、活動(dòng)的所有設計，都圍繞著(zhù)浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類(lèi)客戶(hù)對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷(xiāo)售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。
品牌工作計劃14
按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌建設工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )工作部署，20xx年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )品牌工作辦公室將會(huì )同聯(lián)合會(huì )產(chǎn)業(yè)部以及各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )就行業(yè)質(zhì)量品牌建設工作做出以下安排：
一、完善質(zhì)量品牌標準體系
年內在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)標準基礎上，按細分行業(yè)進(jìn)一步細化通用要求，完成操作性更強的《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標準的立項及制定。
二、繼續推進(jìn)品牌培育管理體系宣貫及人才隊伍建設
1.在各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )配合下，依據《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)行業(yè)標準和《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》，按細分行業(yè)對50家企業(yè)開(kāi)展標準宣貫;
2.組織企業(yè)人員開(kāi)展首席品牌官和品牌經(jīng)理專(zhuān)業(yè)知識培訓，培育人次分別為50和100人次。
三、繼續開(kāi)展企業(yè)品牌診斷及培育試點(diǎn)示范工作
1.組織各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )對50家企業(yè)品牌現狀進(jìn)行調研和問(wèn)題診斷，提出診斷報告50份;
2.由各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )推薦，對50家企業(yè)開(kāi)展年度品牌培育試點(diǎn)工作，發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè);
四、開(kāi)展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的經(jīng)驗交流活動(dòng)
1.推進(jìn)企業(yè)主體的文化創(chuàng )意中心建設，鼓勵企業(yè)開(kāi)發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢的文化旅游線(xiàn)路。
2.組織品牌培育試點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)示范企業(yè)進(jìn)行交流互動(dòng)活動(dòng)，推廣典型案例。
五、深化區域品牌建設
1.繼續開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群區域品牌試點(diǎn)建設，幫助地方進(jìn)行品牌示范區的有效規劃和實(shí)施;
2.組織推薦產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行參評品牌培育示范區
3.組織區域品牌試點(diǎn)地區開(kāi)展交流互動(dòng)活動(dòng)。
六、繼續開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作
1、按照中國質(zhì)量協(xié)會(huì )團體標準《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》和《質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)準則》對企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作方法的`培訓、交流工作。
2、開(kāi)展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作成果的交流、評比、表彰工作。
七、繼續開(kāi)展卓越績(jì)效評價(jià)準則對標和行業(yè)質(zhì)量獎評比工作
1、按照《卓越績(jì)效評價(jià)準則》(GB/T19580-20xx)和《卓越績(jì)效評價(jià)準則實(shí)施指南》(GB/Z19579-20xx)要求，對企業(yè)進(jìn)行培訓、宣貫、診斷工作。
2、按照《全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審管理辦法》的要求，對20xx、20xx年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎”和“紡織行業(yè)實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)獎”企業(yè)進(jìn)行復審。
八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質(zhì)量品牌培育聯(lián)盟，并納入工信部統一安排。
按照工信部科技司部署，征求企業(yè)意見(jiàn)，鼓勵企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟，開(kāi)展聯(lián)盟成員互助。
品牌工作計劃15
為了實(shí)現明年的計劃目標，結合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年幾項工作重點(diǎn)：
1、擴大銷(xiāo)售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓。
人才的引進(jìn)和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著(zhù)合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷(xiāo)售隊伍的知識培訓，專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養大區經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì )更高。
2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。
為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場(chǎng)是公司的核心競爭區，在這三省要完善銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的'整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護。
3、產(chǎn)品調整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線(xiàn)，不是我們想買(mǎi)什么，而是客戶(hù)想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的。找到客戶(hù)的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調整要與市場(chǎng)很好的結合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無(wú)利潤的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對客戶(hù)來(lái)講，也是一樣�？蛻�(hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤和不適應市場(chǎng)的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。
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