城建工作計劃合集5篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的城建工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

城建工作計劃 篇1

　　1.強力推進(jìn)新城鎮建設項目

　　全面完成新城鎮建設項目的所有征拆和安置工作，啟動(dòng)新城鎮第一期約50畝的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)建設，全面完成招拍掛工作。

　　2.啟動(dòng)普跡鎮衛生院的整體遷建工作

　　衛生院整體搬遷建設，總投入1000萬(wàn)元，占地xx畝，建筑面積4800㎡，20xx年完成土地征用、報批和衛生院大樓主體工程建設。

　　3.農產(chǎn)品交易市場(chǎng)項目建設

　　普跡農產(chǎn)品交易市場(chǎng)選址于新街社區，占地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬(wàn)元。20xx年要完成項目的建設并投入使用。

　　4.集鎮供排水管網(wǎng)建設

　　普跡鎮供排水管網(wǎng)改造專(zhuān)項設計已通過(guò)住建廳的.審核，明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設，啟動(dòng)對整個(gè)集鎮的供排水管網(wǎng)改造工程。

　　5.繼續做好集鎮規劃管理，建設擴容提質(zhì)工作，完善好集鎮基礎設施建設，進(jìn)一步提升我鎮新城鎮建設品質(zhì)。

　　6.進(jìn)一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實(shí)好“六不發(fā)航”制度，做好簽單發(fā)航記錄，謹防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強電氣、機械設備檢查，嚴防火災事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。

城建工作計劃 篇2

　　根據科學(xué)發(fā)展觀(guān)的以人為本的核心,為達到實(shí)現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益的城建工作的根本目標，以及響應黨的號召根據社會(huì )主義新農村建設的要求，在街道黨工委、辦事處等領(lǐng)導部門(mén)的正確領(lǐng)導和指示下，我城建辦展開(kāi)各項工作一貫以堅持并結合本地實(shí)際情況，堅持以人為本，以民為本，以創(chuàng )建和諧為主要宗旨，在20xx年，我城建工作仍將緊扣發(fā)展與提高的主題，按照年初制定的總體目標思路穩步發(fā)展，以求在新的一年有新的提高、新的跨越和新的成就�，F就20xx城建工作計劃歸結如下：

　　一、市政府配合項目方面

　　1、續建高速公路的服務(wù)區。本項目占地193畝，包括防建11000㎡，從20xx年開(kāi)工至今已完成總工程的30%，今年計劃做好電線(xiàn)、電纜遷移，機耕路改建和民房震動(dòng)問(wèn)題的處理工作。

　　2、三高連接線(xiàn)公路續建工程。該公路工程建設內容包括相關(guān)房屋拆遷、被征用土地的補償以及地面作物的補償等。從總體情況來(lái)看，該工程已經(jīng)完成了90%，進(jìn)入了掃尾階段，按計劃，我街道城建辦將在今年完成所有尾欠的“小三改”趙家村各農戶(hù)的安置工作、以及趙家村的機耕路的建造處理工作。

　　二、重點(diǎn)項目方面

　　1、白杜——孫家莊道路工程。該新建工程公路全長(cháng)2.1公里，路基寬8.5公里，目前的勘測工作已經(jīng)初步完成，正在制定設計方案。街道計劃今年6月底以前開(kāi)工，預計年底有望建成通車(chē)。

　　2、西仲農居小區的.建設工程。

　　三、城建項目

　　1、新建聯(lián)網(wǎng)公路項目。包括奉錢(qián)線(xiàn)到山廠(chǎng)、王府的三條道路線(xiàn)。城建辦計劃09年底能夠開(kāi)工建設，到目前為止，政策處理工作和該項目的招投標工作已經(jīng)完成，將進(jìn)一步落實(shí)配套的建設啟動(dòng)資金。

　　2、新建金峨農居小區項目。該項目占地70畝，按規劃將建造200套，每套所占面積217M2,主要是金峨村目前的四個(gè)自然村以梯度轉移方式將村民集中起來(lái)居住。目前，該項目的開(kāi)工手續也已辦理完畢，立項、土地報批規劃紅線(xiàn)等工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

　　3、續建人工造林工程項目。該工程主要是對金峨、蔣家池水、余家壩、四維、廟后周五個(gè)村的9480畝山地進(jìn)行封山育林。目前，該工程已經(jīng)完工，正處于等待驗收階段我城建部門(mén)將積極配合最好驗收工作，預計年底以前能夠完工。

　　四、文衛項目

　　1、中心幼兒園工程。項目占地5.04畝，總建筑面積4200平方米，設計規模為12個(gè)班，預計可容納500名學(xué)生。關(guān)于該項目的政策處理和立項工作已經(jīng)基本完成，目前正在籌劃土地報批等前期準備工作。

　　作總體上來(lái)說(shuō)能夠穩步前進(jìn),也取得了一定成績(jì)，但在工作中仍然不可避免地遇到了并有可能長(cháng)期存在一些矛盾問(wèn)題：一是農村違法建房現象仍然時(shí)有發(fā)生，建房糾紛也層次不窮，使城建辦不得不投入大量的精力處理，這就要求我們在城建規范用地的正確政策宣傳上提出了更高的要求。二是農村公路建設方面，由于種種實(shí)際存在的困難，使得政策的準確落實(shí)難度較大，影響了整體的工程進(jìn)度。盡管如此，眼前的困難并沒(méi)有澆滅我城建辦成員的工作熱情，相反的，我們仍將再接再厲，努力工作，積極面對，走出困境，努力為促進(jìn)西塢經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展，更好地建設社會(huì )主義新農村奉獻自己的每一分力量。

城建工作計劃 篇3

　　XX年，xx街道小城鎮建設在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在縣建委、規劃局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心和指導下，結合x(chóng)x縣第十二屆委員會(huì )第五次會(huì )議精神要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹落實(shí)xx對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會(huì )精神，解放思想，以開(kāi)放思維開(kāi)創(chuàng )工作，圓滿(mǎn)地完成了全年各項目標任務(wù)�，F將XX年小城鎮建設各項任務(wù)的完成情況匯報如下：

　　一、成立小城鎮建設工作領(lǐng)導小組

　　年初，街道成立了專(zhuān)門(mén)的小城鎮建設工作領(lǐng)導小組，負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。

　　二、城鎮化建設工作

　�。ㄒ唬┬〕擎偨ㄔO工作

　�。�1）完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。

　�。�2）完成城鎮竣工房屋面積379035m2，擴大建成區面積1.5km2。

　�。�3）新建城鎮砼道路面積1900m2。

　�。�4）建城鎮排水管道長(cháng)度800m。

　�。ǘ�）農房建設及管理工作

　�。�1）今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶(hù)，占用耕地7021 m2、非耕地6406.9 m2、原宅基地8907.3 m2，建筑面積42048.5m2。

　�。�2）對街道XX年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進(jìn)行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

　�。ㄈ�）康居工程

　　啟動(dòng)并建設康居村2個(gè)，分別是xx村和xx村，其中，建設市級示范村1個(gè)，即xx村。完善了廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健身器材場(chǎng)地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點(diǎn)人行步道8公里。

　�。ㄋ模┮巹澗幹�、小城鎮風(fēng)貌設計建設工作

　　規劃編制、小城鎮風(fēng)貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

　�。ㄎ澹┏擎偦�水平工作

　　1、轉移農村剩余勞動(dòng)力1820人。完成年初計劃的114%。

　　2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

　�。�六）其他工作

　　1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成3個(gè)市政基礎設施及社會(huì )公共服務(wù)設施項目。

　　2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀(guān)美觀(guān)大方。

　　3、嚴格建筑工地的安全管理。

　　4、我街道的建設項目全部按規定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進(jìn)行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時(shí)準確的'按規定上報。

　　三、規劃管理工作

　�。ㄒ唬┛傄幖霸斠�

　　xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

　�。ǘ�）規劃管理

　　1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，并嚴格按照規劃執行。

　　2、在規劃區內，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線(xiàn)和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程項目進(jìn)行審批。

　　3、我街道嚴禁未經(jīng)規劃局批準，在規劃區內搭建臨時(shí)建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時(shí)建、構筑物和其他設施的，必須報請規劃局審批，并嚴禁在批準臨時(shí)使用的土地上修建永久性的搭建臨時(shí)建、構筑物和其他設施。

　　4、今年9月19日至10月20日，由xx街道牽頭，匯同縣規劃局、地房局組成聯(lián)合工作組，對xx街道規劃區內租用土地、違章建設進(jìn)行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個(gè)村，清理的對象主要是企業(yè)、養殖業(yè)、農家樂(lè )等違法用地和違章建筑，共計719戶(hù)，其中養殖業(yè)455戶(hù)、企業(yè)233戶(hù)、其他占地31戶(hù)，占地面積5937畝，建筑面積59萬(wàn)平方米，目前已對清理出的719戶(hù)建章租地進(jìn)行了張榜公示，并向縣府提出了處理意見(jiàn)。

　　5、及時(shí)準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。

　　四、XX年工作計劃

　　根據縣委十二屆五次全委會(huì )精神，結合x(chóng)x街道實(shí)際，XX年，計劃新增城鎮人口6000人；轉移農村富余勞動(dòng)力1600人；完成城鎮新、改、擴建房屋面積28萬(wàn)平方米；完成城鎮房屋竣工建筑面積20萬(wàn)平方米；新審批農房150戶(hù)；新建城鎮砼道路面積1500平方米；新建城鎮排水管道長(cháng)度500米；配合規劃局完成對規劃區內新農村建設的規劃工作；加大違章建設查處力度；確保村鎮建設質(zhì)量安全，無(wú)重大事故發(fā)生。

城建工作計劃 篇4

　　城管辦的工作從時(shí)間上可以分為全年常規性工作、中長(cháng)期工作以及臨時(shí)性工作三部分。

　　全年常規性工作主要包括環(huán)境衛生治理、違法建設整治、地質(zhì)災害群測群防、地籍檔案完善更新（包括危舊房翻建審批、宅基地用地手續審批、檔案管理、集體土地使用證的新辦、補辦、過(guò)戶(hù)、分戶(hù)）這四部分工作。在20xx年度，我辦將采取干部包村的工作方式，把以上這些工作全部落實(shí)到辦公室每一名干部身上。包村干部在沒(méi)有其他工作的時(shí)候，要下到所包的村、社區里，多向村干部和社區干部了解村情、社情。熟悉和掌握所包村、社區的各種問(wèn)題發(fā)展情況，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)匯報問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)，我辦計劃將全鎮所有違法建設建立詳細的檔案，為處理這些違法建設提供有效的幫助。

　　中長(cháng)期工作主要包括農村危房改造、經(jīng)濟適用房報批以及廉租住房報批工作。這些工作主要解決困難農戶(hù)和居民的住房難的問(wèn)題，是實(shí)實(shí)在在幫助群眾解決困難的利民工作。這些工作一般持續兩到三個(gè)月。在具體開(kāi)展工作的時(shí)候，我辦將認真做好入戶(hù)摸底、審核、上報，同時(shí)接受大家的監督，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正的原則，切實(shí)解決困難群眾的住房難問(wèn)題。另外，平時(shí)我們還要和這些工作的對口單位（區房管局、建設局）搞好關(guān)系，在分配名額的.時(shí)候能多給我鎮分配些，以便我們解決更多困難群眾的住房難題。

　　臨時(shí)性工作主要是指上級部門(mén)以及鎮上臨時(shí)安排的其他的一些工作。我辦在做好日常工作的時(shí)候，將全力以赴的做好這些臨時(shí)性的工作。

　　在新的一年里，我辦全體干部將在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在我們王鎮長(cháng)的指導下，在其他各位領(lǐng)導及同事的幫助下，踏踏實(shí)實(shí)干好各項工作，認認真真完成各項任務(wù)，在全鎮展現出我們年輕干部的工作風(fēng)采。

城建工作計劃 篇5

　　XX年，區城建開(kāi)發(fā)公司全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )及省、市、區全會(huì )精神，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時(shí)，進(jìn)一步團結一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動(dòng)。

　　一、上半年工作完成情況

　�。ㄒ唬┗�本完成新公司組建

　　根據《xx區區級建設單位實(shí)體化運作試點(diǎn)工作方案》精神，開(kāi)發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運作各項要求，搭建專(zhuān)門(mén)工作小組，開(kāi)展各項新公司組建工作。

　　一是完成開(kāi)發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個(gè)部門(mén)，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動(dòng)遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦審核中。二是對原開(kāi)發(fā)辦借調、事業(yè)編制、長(cháng)病假人員進(jìn)行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實(shí)接收單位；長(cháng)病假人員已多方咨詢(xún)政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類(lèi)型和法人變更，明確開(kāi)發(fā)公司企業(yè)類(lèi)型為國有獨資公司。四是完成開(kāi)發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見(jiàn)征求，報區人社局審核備案。五是配合區審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區編委辦、人社局溝通，并報區領(lǐng)導同意，先行招聘征遷現場(chǎng)工作人員2名。七是開(kāi)展房產(chǎn)過(guò)戶(hù)手續辦理，著(zhù)手對新劃轉的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記，并開(kāi)展房產(chǎn)過(guò)戶(hù)產(chǎn)權辦理。

　�。ǘ�）深入開(kāi)展各區塊開(kāi)發(fā)建設

　　1、xx區塊

　　加快區塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓?zhuān)�安置房建設有序推進(jìn)，骨干路網(wǎng)基本成型。

　�。�1）開(kāi)展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”。一是抓農戶(hù)清零，繼續堅持“一戶(hù)一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區2戶(hù)農戶(hù)司法強遷，剩余10戶(hù)逐戶(hù)進(jìn)入司法強制程序，為依法依規實(shí)施強制執行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動(dòng)”機制，成立專(zhuān)門(mén)談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實(shí)現9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動(dòng)僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過(guò)渡房清零，在建華、紅五月社區回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過(guò)渡用房，計劃6月底前騰空。

　�。�2）重點(diǎn)抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓?zhuān)瑢?shí)現區塊有序開(kāi)發(fā)、資金滾動(dòng)平衡，開(kāi)發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是明確重點(diǎn)地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關(guān)職能部門(mén)審核中。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零，r21—05地塊農戶(hù)已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會(huì )、裝飾市場(chǎng)）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會(huì )未簽約。300畝商業(yè)核心區塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動(dòng)對接意向公司，與實(shí)力國企就300畝商業(yè)核心區合作開(kāi)發(fā)進(jìn)行多次對接，目前已達成初步合作意向。

　�。�3）有序推進(jìn)安置房建設進(jìn)度。一是加快在建安置房項目進(jìn)度，目前，建華r21—13安置房已進(jìn)行室外景觀(guān)施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實(shí)現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實(shí)現開(kāi)工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。

　�。�4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實(shí)施道路項目7個(gè)，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期，進(jìn)入施工招標，其中園區路完成招標，實(shí)現開(kāi)工建設。計劃實(shí)施河道建設項目4個(gè)，其中六號港實(shí)現開(kāi)工建設，進(jìn)行場(chǎng)地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開(kāi)工。同時(shí)加強與市區相關(guān)部門(mén)協(xié)調，及時(shí)跟蹤協(xié)調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線(xiàn)，區塊內興建路、同協(xié)路銜接事宜。

　�。�5）完善配套設施建設。一是加快xx重點(diǎn)項目建設。重點(diǎn)啟動(dòng)中央公園（xx美術(shù)館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實(shí)現開(kāi)工建設，目前進(jìn)行基礎施工，r22—14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工，6月份弱電施工進(jìn)場(chǎng)。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學(xué)啟動(dòng)技術(shù)前期，計劃明年開(kāi)工建設。三是實(shí)施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開(kāi)工建設。共3頁(yè)，當前開(kāi)發(fā)公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃

　�。�6）啟動(dòng)儲氣站遷建選址。隨著(zhù)xx新城整體開(kāi)發(fā)建設的全面鋪開(kāi)，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問(wèn)題已嚴重影響到區塊的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領(lǐng)導工作要求，在相關(guān)單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進(jìn)行了多次對接，并踏勘了多處現場(chǎng)，著(zhù)手編制了選址方案，共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。

　�。�7）探索現場(chǎng)有效管理模式。xx區塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開(kāi)展建設階段，區塊內遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市創(chuàng )建文明城市的有關(guān)規定及精神，對區塊周?chē)�搭設管理圍墻并進(jìn)行墻體美化。對遺留的.大量建筑垃圾清運及今后長(cháng)效管理，多次與彭埠街道、社區、轄區派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。

　　2、普福區塊

　　加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。

　�。�1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房、陽(yáng)臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區共同開(kāi)展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。

　�。�2）實(shí)施基礎設施建設。著(zhù)重加快安置小區周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時(shí)，加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設，啟動(dòng)永久性泵站選址。

　�。�3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開(kāi)工建設。20xx年普福區塊所有配套項目全面投入使用。

　�。�4）著(zhù)手回遷安置前期工作�；剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節多、程序復雜，問(wèn)題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開(kāi)展，公司將提前謀劃、主動(dòng)對接，充分聽(tīng)取街道、社區意見(jiàn)，加強與部門(mén)的配合、形成合力，保障工作順利推進(jìn)。

　　3、九堡區塊

　　道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

　�。�1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委托區市政養護所實(shí)施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線(xiàn)未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮實(shí)施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門(mén)審批權下放，由區交警部門(mén)審批中。

　�。�2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進(jìn)行施工許可證辦理，計劃6月份實(shí)現開(kāi)工建設。

　　4、xx廣場(chǎng)區塊

　　等待啟動(dòng)定海社區拆遷，加快支路和停車(chē)樓項目手續辦理。

　�。�1）關(guān)于停車(chē)樓拆遷問(wèn)題。目前，已啟動(dòng)地塊出讓可研方案編制，因定海社區拆遷安置事宜涉及錢(qián)江新城，正在對接中。

　�。�2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設問(wèn)題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。

　　5、兩個(gè)代建項目

　�。�1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。XX年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“epc總承包”）招標。

　�。�2）加快檢察院“兩房”項目專(zhuān)項驗收。XX年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規劃、人防2項專(zhuān)項驗收存在問(wèn)題，進(jìn)度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí)。

　　二、下半年工作思路及具體工作計劃

　　下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長(cháng)專(zhuān)題調研工作會(huì )議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開(kāi)發(fā)頂層設計，集中精力實(shí)現重點(diǎn)突破。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作，突出抓好xx區塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實(shí)施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。

　　1、圍繞重點(diǎn)項目抓好征遷掃尾“清零”

　　一是成立專(zhuān)門(mén)工作小組。我公司將根據問(wèn)題分類(lèi)成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開(kāi)發(fā)公司、國土局、社區四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開(kāi)發(fā)公司、動(dòng)遷公司、社區四位一體組成。

　　二是建立一戶(hù)一檔、一企一案。對剩余10戶(hù)農戶(hù)做好相應方案，在專(zhuān)門(mén)談判小組上門(mén)不斷約談的同時(shí)，做好兩手準備，根據地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20xx年上半年全面完成。進(jìn)一步調查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問(wèn)題通過(guò)征遷指揮部會(huì )議集體商議決策。

　　三是具體工作時(shí)間節點(diǎn)安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開(kāi)工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開(kāi)工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開(kāi)工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開(kāi)工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開(kāi)、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。共3頁(yè)，當前第2頁(yè)123城建開(kāi)發(fā)公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃

　　2、圍繞地塊出讓加大招商力度

　　一是抓招商促出讓。面對土地市場(chǎng)嚴峻形勢現狀，會(huì )同區招商局，利用各種招商平臺，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動(dòng)上門(mén)對接原合作開(kāi)發(fā)商，招攬意向單位，進(jìn)一步與萬(wàn)科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。

　　二是抓拆遷掃尾促出讓。會(huì )同彭埠鎮及相關(guān)社區推動(dòng)r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問(wèn)題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng )造條件。

　　三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線(xiàn)圍墻上設置墻體廣告，宣傳區塊優(yōu)勢、定位及未來(lái)發(fā)展藍圖，同時(shí)，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標，讓意向單位一目了然。

　　3、圍繞進(jìn)度品質(zhì)抓好安置房建設。

　　一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權力下放的有利東風(fēng)，早報建、早開(kāi)工，早建設，樹(shù)立精品意識，強化項目管理，與屬地聯(lián)動(dòng)，精心建設品質(zhì)農居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽(tīng)取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽(yáng)臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。

　　二是加快在建安置房建設進(jìn)度。建華農居三期計劃6月份綜合管線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)施工，年前實(shí)現主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實(shí)施外架拆除，年底主體竣工。

　　三是做好新開(kāi)工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復和施工圖圖審，正在進(jìn)行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實(shí)現開(kāi)工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩余農戶(hù)及企業(yè)將在年內完成簽約、拆除，為明年項目開(kāi)工創(chuàng )造條件。

　　4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設

　　一是推進(jìn)基礎設施建設�；�本建成道路4條，xx園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進(jìn)場(chǎng)施工，年底基本建成。開(kāi)工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實(shí)現開(kāi)工建設，同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開(kāi)工建設，年前完成雨污水管鋪設。完成技術(shù)前期2條，xx廣場(chǎng)2條支路年前完成技術(shù)前期。六號港年底前建成。

　　二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普�！耙挥滓恢行摹比�面建設，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開(kāi)工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實(shí)現開(kāi)工建設；xxr22—14小學(xué)計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀(guān)進(jìn)場(chǎng)施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實(shí)現開(kāi)工建設，年底完成樁基及土方開(kāi)挖。

　　5、圍繞回遷安置抓缺口問(wèn)題解決

　　一是科學(xué)制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實(shí)主體責任，明確部門(mén)分工，合力推進(jìn)。

　　二是深入調查摸底。建立“一戶(hù)一檔”，全面掌握回遷戶(hù)情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動(dòng)。同時(shí)，會(huì )同屬地街道、社區及時(shí)掌握回遷戶(hù)思想動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注各類(lèi)群體活動(dòng)信息，提前做好各項工作預案

　　三是靈活解決安置缺口問(wèn)題。為確保8月底完成普福583戶(hù)農戶(hù)回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問(wèn)題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社區工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社區具體安置問(wèn)題，大膽創(chuàng )新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實(shí)物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。

　　6、圍繞核心地塊出讓實(shí)施規劃調整

　　加大談判協(xié)商力度，形成與有實(shí)力國企合作開(kāi)發(fā)xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，并及時(shí)上報區政府主要領(lǐng)導。如上述合作模式達成，規劃技術(shù)可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區開(kāi)發(fā)時(shí)序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見(jiàn)征詢(xún)，并對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區主要領(lǐng)導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時(shí)上報市規劃局辦理控規局部調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區內所有拆遷（興隆安樂(lè )堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成場(chǎng)地平整及完成圍墻搭建。20xx年1月份完成規劃調整及規劃條件批復。

　　7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調

　　加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開(kāi)展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動(dòng)規劃調整程序，并上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批復；10月底前啟動(dòng)基本建設程序；20xx年2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時(shí)編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批復；20xx年年底前完成征遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實(shí)現開(kāi)工。

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