企業(yè)辦公室工作計劃（精選23篇）

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)辦公室工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇1

　　公司的發(fā)展需要我們做好規劃，在辦公室，就需要把握大方向，掌握好工作的全局，為公司的發(fā)展描繪出好的藍圖。

　　一、加強人員管理

　　一個(gè)有朝氣的公司就需要一個(gè)良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對于公司的一些規章會(huì )有人事專(zhuān)門(mén)負責，違反公司規章的，會(huì )在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的機會(huì )不同，小錯誤會(huì )簡(jiǎn)單的批評，大錯誤才會(huì )通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當白紙，只有把這些規章條例執行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規則辦事，畢竟如果沒(méi)有管理好公司的員工就會(huì )讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現了很大的問(wèn)題。

　　二、培養真正屬于公司的人才

　　很多時(shí)候為了減少培養費用我們都會(huì )選擇直接從公司外面招聘能力出眾的'人才，但是從外面招聘過(guò)來(lái)的人，他們能夠為了高薪來(lái)，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自己公司的人才，之后自己培養才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一直都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時(shí)間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的能力讓他們可以做好自己的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，但是卻沒(méi)有多少能力這對公司的發(fā)展并沒(méi)有多少用處。所以在今后培養人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。

　　三、讓員工積極工作

　　每一個(gè)公司都經(jīng)常會(huì )考驗一個(gè)問(wèn)題，就是如何讓自己公司的員工積極的去工作，總結過(guò)往工作經(jīng)歷我們決定從兩個(gè)方面太讓員工積極工作，一個(gè)是獎勵，一個(gè)是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個(gè)人需要的獎勵都是不同的，讓他們提出自己需要的東西，當然對于那些不愿意繼續工作，只知道尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們知道在崗位上要承擔崗位上的責任。

　　每個(gè)人都有自己的責任，所以抓住每一個(gè)員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時(shí)提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作，只有讓公司的每一個(gè)人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有責任感，要讓他們知道工作的重要，對于每日的任務(wù)就必須要全力以赴，提高工作的投入。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇2

　　經(jīng)營(yíng)壓力空前，20xx年是分公司收入指標劇增。市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、顧問(wèn)助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

　　發(fā)揮6項功能，具體的工作思路是化解4個(gè)矛盾。抓實(shí)6個(gè)細節，落實(shí)5項重點(diǎn)工作。

　　一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

　　其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上：

　　一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)。辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。但要做好辦公室工作。

　　二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在主動(dòng)中求主動(dòng)，變主動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的'工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

　　政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作。

　　三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

　　當參謀，四是過(guò)”與“不及”矛盾。為領(lǐng)導出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

　　二、發(fā)揮6項職能

　　突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。

　　一是發(fā)揮顧問(wèn)功能。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及久遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、發(fā)明性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮顧問(wèn)和助手作用，不時(shí)提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

　　二是發(fā)揮協(xié)調功能。協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開(kāi)展發(fā)明條件，又要協(xié)調各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好。件件有交代，項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔起來(lái)，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。突出“做得細”機關(guān)工作無(wú)小事。

　　三是發(fā)揮辦事功能。辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

　　四是發(fā)揮管理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益。原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標志。辦公室工作必需講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn)，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，走后門(mén)”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴格依照法律法規來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

　　突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強，特別是大量復雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能。以明確責任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規范的工作制度、工作順序、工作規則，使每項工作都有章可循。

　　突出“抓得實(shí)”要據實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng )實(shí)效，六是發(fā)揮督辦功能。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

　　三、重點(diǎn)做好五項工作

　　一是抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結合。文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能堅持相對穩定；二是積極開(kāi)展人員整訓；三是實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平；四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

　　二是抓好制度建設。確定年年為辦公室的基礎建設年，二是建改并舉。各項制度建設方面，推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上，匯編成冊，實(shí)現公司內部管理“有法可依”

　　三是要獎罰并重

　　繼續推行風(fēng)險抵押制度，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩定。

　　抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等）強調按原則，四是要嚴格程序。走程序，防止出現漏洞。

　　抓好節支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，五是要定標明責。初步的想法是建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇3

　　XX年在公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導的指導與安排，著(zhù)重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻�，F將一年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　XX年工作總結

　　一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì )換屆后，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類(lèi)證件。通過(guò)努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠(chǎng)注銷(xiāo)手續。

　　2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)；如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的這個(gè)總目標，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用��；做到辦事有規定，不越“雷池”、破規矩。

　　3、做好公司股東會(huì )、董事會(huì )及其gmp認證期間的會(huì )務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料、會(huì )議服務(wù)等工作。

　　二、抓住重點(diǎn)，強化管理，協(xié)調推進(jìn)企業(yè)管理工作

　　1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門(mén)，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門(mén)工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門(mén)月度工作目標以及領(lǐng)導決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門(mén)配合，對考核指標，責任到部門(mén)、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動(dòng)公司各項目標的落實(shí)完成。

　　2、抓住重點(diǎn)降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。對辦公室控制的'電話(huà)、油耗等費用，我們在使用過(guò)程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現異�，F象的使用部門(mén)、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。

　　三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習新的知識、掌握新的技能，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

　　XX年工作計劃

　　1、組織實(shí)施辦公室職責范圍內的各項工作，調動(dòng)全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù)；根據公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。

　　2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會(huì )，檢查督促辦公室職責的執行，培養辦公室人員嚴謹的工作作風(fēng)。

　　3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門(mén)做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門(mén)規章制定的程序，指導督促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規范、崗位職責的制定、執行。

　　4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

　　5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內部信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程，科學(xué)分析信息內容，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線(xiàn)，編寫(xiě)公司年度大事記。

　　6、根據公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方當局部門(mén)對藥品生產(chǎn)與銷(xiāo)售、臨床實(shí)驗、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家建設、科技園區建設等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規章制度，為公司藥品銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門(mén)加快工作進(jìn)度。

　　7、根據公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調研、企劃工作。根據具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調研結論。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇4

　　20xx年迎來(lái)了，作為辦公室文員，對新的一年要制定自己新的工作計劃，要把這一年的工作都盡量做好了。對這一年面臨的工作，我制定了以下的文員工作計劃：

　　一、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過(guò)，爭取在第一季度內完成。

　　1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

　　二、行政部自身建設

　　行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為：

　　1、完善部門(mén)組織職能；

　　2、完成部門(mén)人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　三、建立職位分析制度

　　通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。

　　四、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作

　　并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的`塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。

　　在不斷的成長(cháng)中，很多的現實(shí)情況在不斷的發(fā)展中得到了長(cháng)遠的進(jìn)步，這是公司發(fā)展的現狀，只要跟上的行政辦公室工作做好了，公司的運轉順利了，公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會(huì )發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問(wèn)題，找到問(wèn)題所在，找到以后發(fā)展的方向，為公司的發(fā)展做出的貢獻！

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇5

　　20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，現在，xx新廠(chǎng)已經(jīng)在建，在來(lái)年的工作中，將會(huì )有新的、艱巨的任務(wù)迎接我，我要以積極的心態(tài)，腳踏實(shí)地的去完成我的每一項工作任務(wù)，嚴格按照公司要求去執行任務(wù)。繼續做好自己的本職工作。不斷學(xué)習人力資源相關(guān)知識，提高自己在業(yè)務(wù)上的能力和素質(zhì)。在做好自己本職工作的基礎上，還要認真完成上級領(lǐng)導交給我的其它任務(wù)。

　�。ㄒ唬╇x退休重點(diǎn)工作計劃

　　辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關(guān)表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會(huì )保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。

　�。ǘ�）社保、公積金重點(diǎn)工作計劃

　　1、準備20xx年社保、公積金年度基數申報工作提前做好自有職工醫療保險、養老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)準備，及時(shí)跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數。配合社保部門(mén)做好年度申報工作。

　　2、辦理好職工醫療費報銷(xiāo)、異地安置、重癥申報等事宜20xx年，我將繼續認真做好職工的醫療費報銷(xiāo)，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內，辦好職工的醫療費報銷(xiāo)工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長(cháng)期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。根據國家政策，計劃年初為分廠(chǎng)以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認定。

　�。ㄈ�）勞動(dòng)合同的管理工作

　　20xx年，我要繼續認真做好xx廠(chǎng)自有職工和勞務(wù)派遣職工的合同臺帳，每月清理xx廠(chǎng)時(shí)間到期需要續簽合同的人員，上報公司后做好合同續簽工作。要更加重視勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)合同，如有離職的，要做好記錄。新招聘員工的勞動(dòng)合同一定要收好，并按時(shí)更新臺帳。學(xué)習公司勞動(dòng)合同管理的好的做法，使分廠(chǎng)勞動(dòng)合同管理更加有序、規范。隨著(zhù)xx新廠(chǎng)在建的.步伐，對管理人員要求也越來(lái)越高。

　　在新的一年里，我將圍繞我們部門(mén)制定的工作計劃和自己全年的工作計劃，以更加積極心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學(xué)習，總結，提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事能力，為分廠(chǎng)的快速發(fā)展盡職盡責XXXX年已告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。按照公司關(guān)于領(lǐng)導干部述職的要求，結合自己一年來(lái)的工作情況，現述職如下，不妥之處敬請批評指正。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇6

　　20xx年是我們公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛上任的辦公室主任來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了公司我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導的幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、工作計劃：

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的'員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些問(wèn)題也會(huì )逐步出現，我會(huì )好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會(huì )有更好的發(fā)展。

　　二、制訂學(xué)習計劃。

　　不斷調整工作思路，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇7

　　新的一次旅程已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，去年的工作也圓滿(mǎn)落幕了，接下里的一年會(huì )是新的一次挑戰，也是新的一次開(kāi)啟。我想借著(zhù)這次機會(huì )為自己接下來(lái)的一年好好的做一次計劃，也為今后的工作做一個(gè)前期鋪墊，希望能夠把這份工作提前安排妥當，在接下里的時(shí)間里可以更好的'進(jìn)行發(fā)展下去。因此，我為自己做了一次關(guān)于20xx年的工作計劃，希望可以在這份工作上繼續努力下去。以下是我此次計劃的大概內容，后期會(huì )根據一些需求進(jìn)行調整和更改。

　　一、注重工作方式，提升自身能力

　　我現在的工作方式還是有一些缺點(diǎn)的，比如有時(shí)候做一些小事情的時(shí)候很容易粗心，這就是自己平時(shí)工作上沒(méi)有注意導致出現的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率，也決定了我們成長(cháng)的速度。所以我決定在今后的工作中，無(wú)論事情大小，都要關(guān)注自己的做事方式，平時(shí)多關(guān)注自己犯錯的一些點(diǎn)，從中找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵，提升自己的應對能力，從而帶引前進(jìn)，進(jìn)步。

　　二、嚴格要求自身，減少錯誤幾率

　　雖然過(guò)去一年我也非常嚴格的對自己進(jìn)行了要求，但是還是出現了一些小毛病，這些小毛病雖然看起來(lái)很小，但是真的累積到了一起，也是容易發(fā)生一些大問(wèn)題的。這一點(diǎn)我也是最近才認識到的，因為公司辦公室前段時(shí)間有位同事的工作上就出現了一個(gè)問(wèn)題，算不得小也算的大，但總而言之，這種問(wèn)題如果我們不多加注意的話(huà)，不多加嚴格要求自己的話(huà)，極有可能會(huì )讓自己墮入泥潭，到時(shí)候麻煩的還是我們自己。所以這一點(diǎn)上我是希望在接下來(lái)的一年里，對自己更嚴格一點(diǎn)，對任何事情都嚴肅對待，盡量減少錯誤的幾率。

　　三、改變現有觀(guān)念，隨時(shí)代進(jìn)步

　　這是我在公司的第四年了，這里就像是我的一個(gè)家，我很享受在公司的每一段時(shí)光，它記錄著(zhù)我的成長(cháng)，也記錄著(zhù)我各個(gè)階段的成績(jì)。我現在的觀(guān)念還是沒(méi)有太大改變，循規蹈矩，認認真真的完成自己的任務(wù)。我認識到循規蹈矩固然是一個(gè)好現象，但是作為一名公司的員工，我們還要有創(chuàng )新精神，這樣我們集體才會(huì )更快的進(jìn)步，我們的生活也才能變得更加充滿(mǎn)驚喜。所以接下來(lái)的日子里，我會(huì )努力創(chuàng )新，不再被自己封鎖在固有的格局之中，我會(huì )隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步，創(chuàng )造出自己最大的價(jià)值和光芒。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇8

　　20xx年公司辦公室繼續以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型部門(mén)、服務(wù)型部門(mén)。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：

　　一、日常工作內容

　　1、處理來(lái)函文件，登記、歸檔、統計資料、打印、復印函件資料。

　　2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

　　3、辦理工作餐卡、藥費報銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。

　　4、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

　　5、保證工程部辦公室的清潔衛生和接傳電話(huà)。

　　6、負責登記員工考勤表。

　　7、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

　　8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。

　　二、宣傳工作計劃

　　1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高工作的`水平。

　　2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

　　3、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

　　4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材；歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　三、治安保衛工作計劃

　　1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

　　2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

　　3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

　　5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

　　四、檔案管理工作計劃

　　1、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。

　　2、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇9

　　一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。

　　為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jì)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。

　　做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　三、做好辦公室日常管理工作。

　　1 人事檔案管理，記錄在廠(chǎng)員工的詳細情況，做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。

　　2 辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;

　　3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要;

　　4 制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率;

　　5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

　　6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。

　　7 進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

　　8 辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

　　對銷(xiāo)售行業(yè)接觸時(shí)間不長(cháng)的我，在剛開(kāi)始接觸的時(shí)候難免走了很多彎路，但在領(lǐng)導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)更有信心，并有著(zhù)詳細的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃。

　　我的銷(xiāo)售工作計劃如下：

　　一;對于老客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系。

　　二;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　三;對自己有以下要求

　　1：每周至少要保障有8臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點(diǎn)數提高點(diǎn)。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

　　2：經(jīng)常把自己所做下來(lái)的單子和客戶(hù)記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn)，確切的說(shuō)就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢，及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。

　　3：在和客戶(hù)交談當中必須要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的'完成任務(wù)。

　　8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10：為了我們店的銷(xiāo)售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成8000到1萬(wàn)元的利潤任務(wù)額，為我們店創(chuàng )造更多利潤。

　　以上就是我這一年的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，請老大多多的指導，共同努力克服。為我們門(mén)店做出自己最大的貢獻。

　　我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

　　從這次餐飲服務(wù)員，改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行，愛(ài)一行的思想，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員

　　我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會(huì )出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。

　　在這次服務(wù)員兼職工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

　　熱愛(ài)你的工作：當你熱愛(ài)自己的工作，你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

　　迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

　　要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì )過(guò)重，多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作�！耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理，只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

　　要有自信心：與金錢(qián)、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。

　　要學(xué)會(huì )做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會(huì )更成功

　　責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”，即使沒(méi)有人監督你，你也會(huì )認真地做好工作，這就是責任的表現。

　　平常心面對工作中的不公平：在工作中沒(méi)有絕對的公平，位在努力者面前，機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

　　團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

　　這次的兼職給我的體會(huì )非常的深刻，我覺(jué)得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇10

　　一、加強溝通，做好領(lǐng)導的助手

　　準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。堅持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情景，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　二、強化主動(dòng)意識，做好各項服務(wù)

　　在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及職責意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：

　　1、實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。所以，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

　　2、實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，供給全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　三、響應節能減排，做好日常管理

　　進(jìn)取響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面，完善車(chē)輛管理臺帳，努力提高車(chē)輛使用效能，嚴控車(chē)輛油耗及維修費用，進(jìn)一步強化派車(chē)制度，堅持對事不對人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)此刻保障集團各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

　　在下一年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的'準備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇11

　　節約是中華民族的傳統美德。一個(gè)家庭，要懂得勤儉節約、細水長(cháng)流，一個(gè)公司，更要提倡節約。節約是衡量一家公司社會(huì )責任感的重要標準，也是企業(yè)義不容辭的責任。

　　一、人員配置

　　“精簡(jiǎn)人員，合理利用”對各崗位人員工作進(jìn)行分析，采取有效的聘任手段進(jìn)行招聘選拔，配置能良好勝任崗位工作的人員。同時(shí)，提倡一人多崗制，減少每一個(gè)崗位多余人員的浪費。

　　二、辦公室成本節約條款

　　1、節省辦公費用，公司提倡無(wú)紙化辦公、節約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現象的出現，單面使用打印紙、為方便閱讀或個(gè)人習慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動(dòng)作，都造成了公司資源的浪費。遵循“能不打/復印就不打/復印”的原則，盡量減少辦公用紙；需要打印的時(shí)候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒(méi)有嚴格的格式要求，同時(shí)，通過(guò)以下幾個(gè)小動(dòng)作來(lái)減少紙張數量：

　　1、排版減少頁(yè)碼數量，如縮小頁(yè)邊距和行間距、縮小字號；

　　2、盡可能正、反兩面使用。

　　3、節約壓縮辦公經(jīng)費。加強辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。

　　a、節約壓縮車(chē)輛費用�？捎密�(chē)可不用車(chē)的不用車(chē)，可合并用車(chē)的不單獨用車(chē)，可上高速可不上高速的不上高速。同時(shí)加強對車(chē)輛燃油費、維修費、過(guò)路費的`管理，合理計劃出車(chē)用車(chē)行程，杜絕出現一天重復跑同一條線(xiàn)路的狀況。

　　b、節約壓縮水電費用�？照{、電燈可開(kāi)可不開(kāi)的盡量不開(kāi)，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報修。

　　c、合理，正確使用辦公資源設備，愛(ài)護公司財產(chǎn)。

　　d、節約壓縮接待、出差費用。

　　e、守時(shí)，按時(shí)完成工作任務(wù)，不浪費時(shí)間、珍惜時(shí)間，細心，認真對待工作，減少工作錯誤。

　　三、日常辦公用品及耗材的管制

　　1、建立完善的辦公用品采購計劃，并根據以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算計劃。

　　2、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。

　　3、制定月統計和季度分析報告，找到超預算領(lǐng)用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時(shí)找尋原因及源頭，并給予改善和控制。

　　4、對各項成本事項進(jìn)行嚴格考核，全辦人員應當積極提出合理化建議，對于實(shí)現全年節支目標和節支成效顯著(zhù)的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對于因個(gè)人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個(gè)人承擔。

　　5、對于本計劃各事項條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時(shí)進(jìn)行修改和調整。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇12

　　作為領(lǐng)導的重要參謀和助手，辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大，稍有不慎就會(huì )帶來(lái)全局性的影響。因此，要做好新形勢下的辦公室工作，也就要求我們要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平。筆者通過(guò)到局辦公室工作以來(lái)的了解體會(huì )，對辦公室工作有如下思考：

　　一、對辦公室工作的理解和認識

　�。�1）辦公室的工作特性

　　從辦公室工作來(lái)看，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和政府各項職能的轉變，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務(wù)日益加重，要求越來(lái)越高，決不僅僅限于文件轉發(fā)、來(lái)人接待等此類(lèi)瑣碎工作。部分工作人員對辦公室工作認識有誤區，認為辦公室就是傳話(huà)的、打雜的部門(mén)，忽視了辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調作用。其實(shí)，辦公室作為一個(gè)承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的綜合辦事機構，既要為領(lǐng)導服務(wù)，又要為機關(guān)各科室服務(wù)，具有明顯的綜合性和服務(wù)性，肩負的擔子也較重。

　　辦公室不同于主管某一業(yè)務(wù)的科室，其工作范圍較廣，如文字材料、會(huì )務(wù)組織、信息督查、公務(wù)接待、文書(shū)處理、檔案管理、保密、綜治維穩、目標考核、后勤保障等工作都要由辦公室來(lái)承擔。同時(shí)，上級的政策、領(lǐng)導的批示、局機關(guān)的規劃、計劃、決策等都需要辦公室來(lái)傳達，各科室和局屬各單位對各項政策、批示、決策等的貫徹落實(shí)情況，都需要辦公室來(lái)督促、匯總、處理，體現了辦公室工作的綜合性。

　�。�2）辦公室的作用職能

　　辦公室的工作特性決定了其在局機關(guān)中的作用職能。充分認識辦公室的工作特性和作用職能，對做好辦公室工作，確保領(lǐng)導正確決策，提高辦事效率，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，具有重要意義。一是起到參謀助手的作用。辦公室承擔著(zhù)為領(lǐng)導決策提供文件、資料、信息和建議，對領(lǐng)導工作部署進(jìn)行組織、協(xié)調、監督、檢查，以及協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù)的任務(wù)。二是起到信息樞紐的作用。辦公室在局機關(guān)中起著(zhù)綜合組織各方面工作、協(xié)調平衡各部門(mén)關(guān)系的作用。三是起到門(mén)面窗口的作用。辦公室承擔著(zhù)上下級和相關(guān)部門(mén)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函的處理工作以及公務(wù)接待任務(wù)，需要溝通上下左右，聯(lián)系四面八方。

　　二、當前辦公室工作存在的主要問(wèn)題

　　一是忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分。辦公室主要精力被用于應付事務(wù)性工作，對自身工作總結反思少，被動(dòng)服務(wù)多，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性少。在我局服務(wù)人才、保障民生的過(guò)程中，辦公室應高速運轉，充分發(fā)揮服務(wù)、參謀等作用，但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多，跟中心、想大事、站在更高層次思考問(wèn)題不夠，為領(lǐng)導提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺�，F實(shí)工作中，還在一定程度上存在著(zhù)忙于眼前不求創(chuàng )新、安于現狀不愿創(chuàng )新、怕?lián)�風(fēng)險不敢創(chuàng )新的現象，以新的觀(guān)念思考問(wèn)題，以新的視角認識問(wèn)題，以新的思路研究問(wèn)題，以新的'辦法解決問(wèn)題做的還不夠。

　　二是辦公室與其他職能科室不同，沒(méi)有明確的主管部門(mén)，省廳辦公室雖然是上級部門(mén)卻沒(méi)有直接的業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，在管理指導上不像業(yè)務(wù)科室那么具體到位。同時(shí)辦公室工作無(wú)法量化，難以統一考核標準進(jìn)行評定、表彰。大多數辦公室人員沒(méi)有參加過(guò)辦公室工作專(zhuān)業(yè)培訓，只能在工作點(diǎn)滴中積累學(xué)習經(jīng)驗，缺乏較為體系的辦公室工作理論基礎。近年來(lái)，辦公室人員接受系統的辦公室工作培訓機會(huì )較少，尤其是基本沒(méi)有赴省、赴外地市學(xué)習培訓的機會(huì )。相比業(yè)務(wù)科室而言，缺少與省廳和兄弟地市辦公室系統之間工作經(jīng)驗的相互學(xué)習與交流，難以有效的開(kāi)闊視野，拓展思路。

　　三是辦公室工作繁雜，從工作情況看，絕大多數工作人員承擔著(zhù)繁重的任務(wù)，工作時(shí)間也不像其他科室一樣能自主掌握支配，且加班較多，又沒(méi)有相應的補貼，所以好多人員不愿到辦公室工作。同時(shí)，辦公室受編制名額所限無(wú)法新招錄公務(wù)員，只能從局屬單位借調人員進(jìn)行補充，造成辦公室隊伍組織結構的不穩定性。從辦公室工作人員身份看，由機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位干部和工勤人員三部分人組成，共8人，而編制在辦公室的僅有3人，其余5人均由局屬事業(yè)單位借調而來(lái)。

　　三、進(jìn)一步做好辦公室工作的思考和建議

　　做好辦公室工作，必須在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念的引領(lǐng)下，緊密?chē)�繞全局工作中心，繼續解放思想，進(jìn)一步提升思想理念，轉變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，完善工作方式，創(chuàng )新工作機制，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

　�。�1）加強理論學(xué)習，提高對辦公室工作的思想認識辦公室的工作頭緒多，服務(wù)對象多，方方面面應酬也多。事情多而雜，而且哪一方面做得稍有不周，不是上級不滿(mǎn)意，就是職工有意見(jiàn)。好比是老牛進(jìn)磨坊，一年忙到頭還出力不討好，因而不少人都不愿意從事此項工作。話(huà)說(shuō)回頭，辦公室工作難干總得有人干，既然從事了這項工作，就要安下心來(lái)并全身心地投入。辦公室也是鍛煉人的地方，辦公室人員可以從領(lǐng)導身上學(xué)習到很多（如：領(lǐng)導的決策能力、工作作風(fēng)等），可以在工作實(shí)踐中培養提高組織協(xié)調能力、公關(guān)技巧、綜合分析判斷能力以及文字綜合能力等�？梢哉f(shuō)，能全面提升自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機、使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。

　　辦公室的同志要堅決克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習的傾向，堅持把學(xué)習放到重要位置，跟上全局跨越式發(fā)展步伐。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，提高辦公室工作人員的政治理論水平；樹(shù)立甘于奉獻的意識，耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕，增強拒腐防變能力；樹(shù)立嚴謹細致、精益求精的作風(fēng)，牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的思想，扎實(shí)做好每一項工作，認真對待每一件事情，力求把工作做實(shí)、做細、做好、做精。

　�。�2）堅持以文輔政，努力提高文稿服務(wù)水平

　　提供文稿服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù)，必須堅持把文稿服務(wù)放在各項工作的首位，努力加強信息和調研工作，不斷提高文稿質(zhì)量，充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用。

　　一是進(jìn)一步提高對文稿工作重要性的認識，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依據、檢驗工作效果好壞的參照和評價(jià)干部?jì)?yōu)劣的標準，提升文字工作在各項工作中的份量。

　　二是準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，弄清領(lǐng)導的要求，把握領(lǐng)導的風(fēng)格，站在領(lǐng)導的角度和全局的高度去思考問(wèn)題，力求寫(xiě)出的文稿與領(lǐng)導的思路合拍、與形勢的發(fā)展相符。

　　三是緊扣全局中心任務(wù)有針對性地抓好信息工作，善于從領(lǐng)導講話(huà)、工作部署以及對問(wèn)題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)，對決策落實(shí)過(guò)程中的新進(jìn)展、新情況，及時(shí)開(kāi)展信息追蹤，使信息更具實(shí)效性，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供有效支持。

　�。�3）健全人事制度，做好辦公室工作的人員保障辦公室的工作涉及面廣，同時(shí)千頭萬(wàn)緒，每一項工作都與全局有著(zhù)密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。然而，再統籌兼顧，合理安排，也要有足夠的人員來(lái)落實(shí)一項項具體的工作任務(wù)，因此，辦公室工作的人員保障也尤為重要。

　　一是提升現有人員綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，幫助年輕人成長(cháng)，努力挖掘辦公室人員內在潛力，提高其綜合協(xié)調能力。全面落實(shí)多崗鍛煉和工作代理制度，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無(wú)人接替現象。

　　二是優(yōu)化辦公室人員年齡結構。對新考入公務(wù)員，按照個(gè)人自愿和組織安排相結合的方式，采取輪崗制，以1—2年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作，既有利于辦公室年齡結構的年輕化，也有利于新入公務(wù)員快速、全面了解本單位情況，盡快進(jìn)入角色，適應工作。

　　三是加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。建立辦公室領(lǐng)導干部和文秘人員后備庫，加強對后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓，適當放寬對辦公室選人用人的種種限制，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊伍。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇13

　　為完善工作作風(fēng)，提升企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提升素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

　　一、宣傳工作計劃

　　1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提升《-新聞》的水平。

　　2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的、宣傳、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

　　3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

　　4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作

　　如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　二、群團工作計劃

　　1、制定計劃，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。

　　2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的.文體活動(dòng)。

　　3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。

　　三、20xx年安全工作計劃

　　1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

　　2、做好安全保衛人員的培訓工作，提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

　　3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

　　5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

　　四、檔案管理工作計劃

　　1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。

　　3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提升兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

　　五、環(huán)境衛生管理工作計劃

　　1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

　　2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

　　六、后勤管理工作。

　　1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

　　2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞

　　3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。

　　4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳。

　　七、車(chē)輛管理工作計劃

　　1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。

　　2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。

　　3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)依據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。

　　八、辦公室工作計劃(方面)

　　1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

　　2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

　　3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。

　　4、抓好通訊費用管理，依據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。

　　5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。

　　6、依據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提升工作效率。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇14

　　過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進(jìn)展，為工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。經(jīng)過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的職責心。

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　3、組織安排各項活動(dòng)

　　綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

　　下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

　　3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

　　1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得經(jīng)過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

　　4、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節儉每一分錢(qián)。

　　6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

　　7、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需異常及時(shí)到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

　　三、取得的'成績(jì)

　　成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改善服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情景反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。

　　二、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

　　公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，到達績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　三、完善培訓、福利機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫忙。

　　同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

　　四、完善各類(lèi)物品的采購招標工作

　　走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)必須要做好售后維修保養，進(jìn)取聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見(jiàn)。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇15

　　公司的發(fā)展需要我們做好規劃，在辦公室，就需要把握大方向，掌握好工作的全局，為公司的發(fā)展描繪出好的藍圖。

　　一、加強人員管理

　　一個(gè)有朝氣的公司就需要一個(gè)良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對于公司的一些規章會(huì )有人事專(zhuān)門(mén)負責，違反公司規章的，會(huì )在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的機會(huì )不一樣，小錯誤會(huì )簡(jiǎn)單的批評，大錯誤才會(huì )通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規章條例執行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規則辦事，畢竟如果沒(méi)有管理好公司的員工就會(huì )讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現了很大的問(wèn)題。

　　二、培養真正屬于公司的人才

　　很多時(shí)候為了減少培養費用我們都會(huì )選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過(guò)來(lái)的人，他們能夠為了高薪來(lái)，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的`的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時(shí)間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒(méi)有多少本事這對公司的發(fā)展并沒(méi)有多少用處。所以在今后培養人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。

　　三、讓員工進(jìn)取工作

　　每一個(gè)公司都經(jīng)常會(huì )考驗一個(gè)問(wèn)題，就是如何讓自我公司的員工進(jìn)取的去工作，總結過(guò)往工作經(jīng)歷我們決定從兩個(gè)方面太讓員工進(jìn)取工作，一個(gè)是獎勵，一個(gè)是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個(gè)人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西，當然對于那些不愿意繼續工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。

　　每個(gè)人都有自我的職責，所以抓住每一個(gè)員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時(shí)提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作，僅有讓公司的每一個(gè)人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務(wù)就必須要全力以赴，提高工作的投入。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇16

　　一、行政后勤管理方面

　　1、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務(wù)能力。

　　(1)總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無(wú)小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì )務(wù)安排及訪(fǎng)客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的環(huán)境衛生管理：20xx年春節前完成起草制定衛生檢查和督導相關(guān)管理規定流程，將辦公區域的安全環(huán)境衛生工作落實(shí)到部門(mén)，安全衛生3月份起依據衛生督察規定流程。將辦公樓工作區域的安全環(huán)境衛生落實(shí)到部門(mén)。4月至6月上旬創(chuàng )建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛生考評項目)并試運行。7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開(kāi)始，對后勤、集團職業(yè)安全衛生管理等綜合辦公室工作績(jì)效評估總結，找出差距并在20xx年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習取長(cháng)補短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實(shí)現自身價(jià)值。

　　(2)加強后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力。根據今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。20xx年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在20xx年春節(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。

　　(3)20xx年元月份(春節前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務(wù)明確。根據集團要求實(shí)現工作績(jì)效考核。

　　(4)積極做好各部門(mén)及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調，做好上傳下達工作。

　　2、率先垂范樹(shù)立節約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制。

　　(1)按照集團公車(chē)管理、私車(chē)公用等車(chē)輛管理制度和規定，切實(shí)做好公車(chē)使用管理和私車(chē)公用用車(chē)管控，做好集團機動(dòng)車(chē)輛管理。提高各部門(mén)工作效率，進(jìn)一步降低用車(chē)費用支出。3月份將出臺相關(guān)車(chē)輛管理辦法。根據集團用車(chē)規定出臺具體實(shí)施時(shí)間節點(diǎn)，將車(chē)管工作做實(shí)做細。切實(shí)履行自己的監督管理職責。

　　(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的.發(fā)放及管控。嚴格執行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。

　　3、規范綜合辦公室辦公流程。

　　(1)20xx年元月份建立集團收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據具體要求由辦公室主任簽署意見(jiàn)流轉至總經(jīng)理、董事長(cháng)簽署閱辦意見(jiàn)，交相關(guān)部門(mén)或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(cháng)。工作事項完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷(xiāo)毀或送有資質(zhì)的單位處理。

　　(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務(wù)部門(mén)草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內部各部門(mén)申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。

　　(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí)，外聯(lián)申報項目做到一個(gè)項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。

　　二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面

　　1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。

　　(1)20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調財務(wù)部、咨詢(xún)公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取20xx年9月份申報工作完成。

　　(2)根據集團20xx年總體生產(chǎn)發(fā)展規劃，20xx年5月底前完成《投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節能評估及環(huán)境評估。并持續跟進(jìn)工信局該項目后續工作進(jìn)展。

　　(3)20xx年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程，使該項工作程序化、規范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標。

　　(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動(dòng)加強與省市區工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專(zhuān)員(該工作項目將列為每月主要績(jì)效考核項目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專(zhuān)員每周匯總項目信息。有價(jià)值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動(dòng)申報程序。

　　(5)12月中旬起編制20xx年工作總結及20xx年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。

　　3、外聯(lián)工作。

　　(1)積極完成董事長(cháng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。

　　(2)構建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎。

　　(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。

　　三、集團環(huán)境安全衛生管理方面

　　1、建立健全安全保衛工作責任制度，完善公司安全管理制度

　　(1)3月底前完成安全保衛制度的制定，包括塑木公司、施工現場(chǎng)安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開(kāi)始實(shí)施。

　　(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。

　　2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。

　　(1)20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時(shí)進(jìn)行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進(jìn)行考評，采取考試、問(wèn)卷等不同形式評估，成績(jì)交人力資源部納入員工績(jì)效考核。

　　(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實(shí)實(shí)施。

　　(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個(gè)月，提醒相關(guān)人員參加審驗換證。

　　3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。

　　(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節日放假前安全保衛檢查，督導集團各項目工地遵照執行。

　　(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門(mén)衛值班日志等。

　　4、編制事故救援預案，每年至少進(jìn)行2次應急演練。

　　(1)20xx年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實(shí)施。20xx年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。

　　(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇17

　　20XX年，局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作，立足“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”，在規范程序、提高效率、提升質(zhì)量上下功夫，確保局機關(guān)高效有序運轉。

　　一、加強機關(guān)自身建設

　　1.修訂下發(fā)《日照市教育局工作規則》，組織各科室和全體機關(guān)人員認真學(xué)習，抓好貫徹執行。與有關(guān)科室共同抓好督查，確保各項工作規則落到實(shí)處，對不按工作規則運行的，不予受理或辦理，進(jìn)一步推動(dòng)機關(guān)工作規范化、制度化、科學(xué)化。

　　2.加強公務(wù)車(chē)輛管理。堅持車(chē)輛使用審批、外出登記、維修保養審批、定點(diǎn)維修保養、集中加油、夜間和節假日停車(chē)等制度，進(jìn)一步加強對車(chē)輛外出的管理，進(jìn)行合理統籌與科學(xué)安排，確保車(chē)輛運行安全、節約。

　　3.嚴格接待管理。認真落實(shí)公務(wù)接待書(shū)面請示審批制度，嚴格接待標準和范圍，努力減少支出。

　　4.加強辦公用品采購和發(fā)放管理。嚴格執行辦公用品申請、審批、采購、登記、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品采購和使用。在機關(guān)倡導一物多用、多次利用等資源節約型觀(guān)念，努力提高辦公用品使用效益，減少浪費。

　　5.完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍，將范圍擴大到局機關(guān)工作人員、市直學(xué)校教師、區縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門(mén)單位、社會(huì )各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間，各科室合理安排工作，無(wú)特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關(guān)其他集體活動(dòng)。

　　6.嚴格考勤。抓好考勤管理，做到日�？记谝恢芤煌▓�，會(huì )議和活動(dòng)考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執行內部考勤制度，將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹(shù)先、年度考核掛鉤。

　　7.加強科室內部管理。組織各科室制定本科室內部管理制度，從學(xué)習調研、考勤、工作紀律、工作落實(shí)、改革創(chuàng )新、廉潔自律、衛生等方面做出具體明確的規定，并加強檢查指導。工作人員執行管理制度情況有記錄、有結果，結果作為個(gè)人評優(yōu)樹(shù)先和年度考核的重要依據。

　　8.抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規劃開(kāi)展的各類(lèi)檢查評比驗收項目予以匯總，提交局長(cháng)辦公會(huì )議研究，通過(guò)的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導基層開(kāi)展工作的作用，又努力減輕基層負擔。

　　二、加強工作督查

　　1.加強對局機關(guān)重點(diǎn)工作項目的督查。建立季度督查通報制度，每季度末對全局重點(diǎn)工作組織專(zhuān)項督查，調度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況，并形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。

　　2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過(guò)分解落實(shí)責任、撰寫(xiě)答復材料、征求代表委員意見(jiàn)、召開(kāi)面辦會(huì )等，確保按要求完成今年的辦理工作。

　　3.抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導安排的重要工作的落實(shí)。加強調度督查，確保在規定時(shí)間內按要求落實(shí)。

　　三、加強信息宣傳工作

　　1.加強工作機構和隊伍建設。督促指導區縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求，盡快在各級教育部門(mén)和學(xué)校建立健全宣傳機構設置，配齊配強工作人員。

　　2.提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者QQ群的作用，加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調合作。今年將圍繞城鄉社區幼兒園建設工程、義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設工程、中等職業(yè)學(xué)�；�礎能力建設工程、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程、教育質(zhì)量提升工程、平安校園建設工程等“八大建設工程”，以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、深入實(shí)施新教育實(shí)驗、實(shí)施城區初中教育綜合改革、實(shí)施職業(yè)教育管理體制改革、實(shí)施普通高中名校帶動(dòng)策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”，主動(dòng)策劃，定期組織新聞發(fā)布會(huì )或專(zhuān)題采訪(fǎng)，使教育改革發(fā)展成果在報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等輿論陣地進(jìn)行全方位展示，形成強大的宣傳聲勢。

　　3.加強政策解讀和輿情監控。出臺全市教育系統輿情應對管理辦法，在各級教育部門(mén)和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人制度，完善全市教育系統網(wǎng)絡(luò )輿情應對機制，確保對網(wǎng)絡(luò )輿情能夠及時(shí)了解、研究、處置、掌控，引導走向。對與師生、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問(wèn)題，借助市內主流媒體傳播平臺，利用市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和官方微博，第一時(shí)間發(fā)布和進(jìn)行解讀，主動(dòng)回應社會(huì )關(guān)切。

　　4.抓好官方微博運營(yíng)。出臺全市教育系統官方微博管理辦法，組織各區縣教育局、市直各學(xué)校全面開(kāi)通官方微博，建立全市教育系統官方微博集群。以加入全國教育系統官方微博聯(lián)盟為契機，密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門(mén)的聯(lián)系，進(jìn)一步提升市教育局官方微博運營(yíng)水平。

　　5.加強門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設管理。適應工作形勢的新發(fā)展，適時(shí)對市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行升級改版，充分發(fā)揮市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺、對外宣傳陣地、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的'作用。加強對網(wǎng)站各類(lèi)資源的統籌與管理，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導性、權威性。

　　四、加強機關(guān)文秘工作

　　1.提高綜合材料撰寫(xiě)和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習，通過(guò)實(shí)現將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導要求、工作實(shí)際的有機結合，不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平。二是完善重要文稿“研討會(huì )審”、“進(jìn)度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。

　　2.做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件，做好從登記、批辦、批示、復印、辦理、督查、備案、存檔等各個(gè)環(huán)節的工作。對下發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面進(jìn)行認真審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量。嚴格實(shí)行日照市教育系統上網(wǎng)信息保密審查制度，開(kāi)展教育系統保密工作專(zhuān)項檢查，發(fā)現、整改存在的問(wèn)題和漏洞，指導基層進(jìn)一步做好保密工作，確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng)。

　　五、做好迎查創(chuàng )建工作

　　1.做好機關(guān)創(chuàng )新獎爭創(chuàng )工作。初步擬定將教師隊伍建設、實(shí)行督導責任區制度、城區初中教育綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng )新獎的備選題材，多渠道豐富證明材料，著(zhù)力進(jìn)行打造，努力爭創(chuàng )機關(guān)創(chuàng )新獎。

　　2.抓好市委目標績(jì)效考核迎查和省級文明單位復查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調和牽頭職能，制定機關(guān)爭創(chuàng )工作規劃，加強督促檢查，推動(dòng)有關(guān)科室認真落實(shí)考核標準，積極豐富各類(lèi)檔案資料，加強硬件設施建設，大力開(kāi)展形式多樣的爭創(chuàng )活動(dòng)，確保年度目標績(jì)效考核取得理想成績(jì)，順利通過(guò)省級文明單位復查。

　　六、做好辦公室其他工作

　�。ㄒ唬┳ズ脮�(huì )務(wù)工作。做好重要會(huì )議和重大活動(dòng)的會(huì )務(wù)服務(wù)工作，周密安排，明確分工，落實(shí)責任，逐項抓細抓實(shí)，確保會(huì )議和活動(dòng)順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導內務(wù)、印刷復印、接聽(tīng)電話(huà)、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書(shū)籍閱覽等，力求為局領(lǐng)導和機關(guān)各科室、全體同志營(yíng)造順暢的工作環(huán)境。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強教育外事工作。開(kāi)展教育外事工作調研，深入了解掌握全市教育外事工作開(kāi)展情況。嚴格工作程序，全面規范教育外事工作。

　�。ㄋ模┳龊眯姓�服務(wù)審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究，進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序，確保符合規定要求。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇18

　　新年伊始，萬(wàn)象更新。從20XX年X月份擔任辦公室內勤一職開(kāi)始，在公司領(lǐng)導的指揮及在各部門(mén)的幫忙和支持下，堅持以服務(wù)為宗旨，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作本事，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內勤的工作任務(wù)。

　　現公司土建和設備采購等都在按著(zhù)計劃快速、順利的進(jìn)行，20XX年X月份我們的XX有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著(zhù)我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現了公司給我們創(chuàng )造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成，就應當先行一步，做好20xx年度工作計劃安排，以此為準則加強自身建設認真努力完成工作，并對自我的工作進(jìn)行自查，自我監督。

　　一、繼續加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)工作進(jìn)取性

　　加強對人、財、物的管理，繼續完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領(lǐng)用，部門(mén)人員的請銷(xiāo)假、值班，司機的出車(chē)、油料報銷(xiāo)、車(chē)輛保養維修報銷(xiāo)等各種規章制度管理，充分體現對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，職責清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門(mén)互相支持，互相協(xié)調，充分調動(dòng)自我的工作主動(dòng)性和進(jìn)取性，有效促進(jìn)公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)

　　經(jīng)過(guò)各種途徑加強學(xué)習，合理利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )資源學(xué)習各類(lèi)相關(guān)知識，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，以適應公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

　　三、做好辦公室日常管理工作

　　1、對需辦公室內勤處理的各類(lèi)文件進(jìn)行更加及時(shí)、規范、合理的收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱。

　　2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，更好地協(xié)助各部門(mén)的日常工作。

　　3、進(jìn)一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實(shí)行定額控制。對每個(gè)部門(mén)、每位員工實(shí)行限量使用制度，對沒(méi)必要使用或能夠共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

　　4、應制定《電話(huà)傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續工作的開(kāi)展和發(fā)送、接收文件的`查閱，有效提高工作效率。

　　5、規范辦公室考勤和請銷(xiāo)假制度的落實(shí)，配合人事專(zhuān)員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善；對像以前出現的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進(jìn)行嚴肅處理，提高了工作效率，加強公司的規范化管理。

　　6、進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進(jìn)行交通安全教育和車(chē)輛基礎保養維修知識的培訓，加強司機的職責心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節省車(chē)輛維修費的支出。

　　7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類(lèi)辦公設備，下班時(shí)必須關(guān)掉所有的電腦，打印機等辦公設備的電源，關(guān)掉所有電源插頭。

　　8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，進(jìn)取完成。

　　9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

　　在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績(jì)，可是仍存在一些不足之處，管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大；進(jìn)一步提高自身的工作職責心和事業(yè)心，在今后的工作中認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把工作提高到一個(gè)新的水平。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇19

　　我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內外。雖說(shuō)是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我常常告知自己：我喜愛(ài)的這個(gè)工作是對我最好的熬煉。當瑣碎而勞碌的工作因我的急躁仔細對待而受到大家的認可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順當完成，制定本方案如下：

　　一、仔細學(xué)習，提高文字性工作力量。

　　辦公室要做好公司各種方案、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要仔細學(xué)習，強化自身修養，不斷提高文字處理力量。

　　二、協(xié)調關(guān)系，使辦公室工作順當開(kāi)展。

　　在做好會(huì )議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，樂(lè )觀(guān)協(xié)調協(xié)作部門(mén)主管仔細完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：

　　1、依據政務(wù)秘書(shū)崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中形成新聞類(lèi)稿件的投稿工作。

　　2、收集各類(lèi)獎項申報資料，并負責資料編寫(xiě)及申報對接工作。

　　3、準時(shí)出好單位工作支配通知、節假日放假支配通知等事宜。

　　4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì )、綜合辦公室部門(mén)例會(huì )、和其它重要會(huì )議的`籌備工作，并做好會(huì )議記錄。

　　5、負責起草并擬定好單位各種規劃、方案、打算、總結、通知等文件材料。

　　6、做好集團公司臨時(shí)性工作。

　　三、樂(lè )觀(guān)適應企業(yè)改革進(jìn)展，創(chuàng )新辦公室日常工作。

　　要通過(guò)學(xué)習，努力提高勤于想事的力量、擅長(cháng)謀事的力量、樂(lè )于干事的力量、誠于共事的力量、敢于斷事的力量、自主創(chuàng )新成事的力量。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng )新。

　　作為一名剛剛上任的辦公室領(lǐng)導者，不能因自己以往工作中的優(yōu)異成果而傲慢，而更應當多的是一份壓力、一份責任。為將接下來(lái)的工作做好，工作方案和學(xué)習方案已成我工作中的必需。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇20

　　一、突出做好社會(huì )救助工作，進(jìn)一步提高困難群眾生活保障水平。

　　民生連著(zhù)國運，民生牽動(dòng)民心。我們要以“人人享有基本生活保障”為總體目標，認真貫徹落實(shí)農村最低生活保障制度，加強低保規范化管理，進(jìn)一步擴大低保范圍，做好退保和續保工作真正做到“公開(kāi)、公平、公正”。實(shí)現應保盡保、分類(lèi)施保、動(dòng)態(tài)管理，認真落實(shí)五保供養制度，保障五保對象的正常生活，特別是村級應加大對五保老人生活、醫療等方面的照顧和關(guān)心，使其安度晚年。我們加大對突發(fā)性災情和事故的救助力度，建立完善的防災、救災運行機制，真心實(shí)意地解群眾的燃眉之急，給群眾雪中送炭。

　　二、認真抓好慈善救助工作。

　　為把慈善一日捐作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓，認真落實(shí)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》，積極開(kāi)展“奉獻一片愛(ài)心，構建和諧社會(huì )”為主題的慈善捐助活動(dòng)，加大捐款力度，大力實(shí)施愛(ài)心助殘、朝陽(yáng)助學(xué)、夕陽(yáng)扶老、康復助醫、情暖萬(wàn)家的五大救助工程，充分發(fā)揮本村愛(ài)心人士的作用，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，更好地救助貧困家庭、特別是因大病返貧的家庭，全鎮各村都要建立慈善救助站，成員由村支部書(shū)記、村主任、村民代表、黨員代表和個(gè)體老板等5至9人組成的慈善機構。民政科負責建立工作規章制度，指導村級的工作開(kāi)展，真正織就全鎮老有所養、困有所幫、病有所醫、學(xué)有所成的“安”。

　　三、認真落實(shí)好雙擁政策，積極開(kāi)展雙擁活動(dòng)。

　　積極開(kāi)展“愛(ài)心獻功臣”活動(dòng)、“八一”建軍節慶�；顒�(dòng)和春節走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)撫對象的活動(dòng)，加大科技擁軍、衛生擁軍、文化擁軍、法律擁軍的力度，切實(shí)按政策落實(shí)烈軍屬、傷殘軍人等優(yōu)撫對象的各項待遇，維護好優(yōu)撫對象的合法權益，落實(shí)好現役軍人優(yōu)待金政策。

　　四、探索村民自治管理的新舉措，不斷加強基層政權建設。

　　基層政權建設工作是關(guān)系到全面建設小康社會(huì )的一項重要工作，按照建設社會(huì )主義政治文明的總體要求，加大協(xié)調力度，加強調研指導，努力推動(dòng)基層民主政治建設，更好地維護和保障基層群眾的民主政治權利。完善以黨總支為核心，村民委員會(huì )為主體的基層自治組織管理體制，完善村級事務(wù)民主議事規程和民主決策程序，實(shí)現村民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督。切實(shí)做好村務(wù)公開(kāi)工作，著(zhù)重解決人民群眾普遍關(guān)心的'問(wèn)題，保障村民的知情權、決策權、參與權、監督權。在村民自治中，做到村務(wù)公開(kāi)的“六個(gè)規范”，即：公開(kāi)的時(shí)間要規范、公開(kāi)的內容要規范、公開(kāi)的程序要規范、公開(kāi)的形式要規范、公開(kāi)的陣地要規范、公開(kāi)的管理要規范。建立健全黨組織領(lǐng)導充滿(mǎn)活力的村民自制機制，處理好村委會(huì )、村黨組織的關(guān)系，使村民自治工作與發(fā)展農村經(jīng)濟等各項事業(yè)的發(fā)展互相促進(jìn)。探索自治管理的新舉措，健全各項工作制度，完善民主管理制度，實(shí)現政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)，把我鎮建設成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì )生活共同體。

　　五、加大婚喪管理力度，確保社會(huì )和諧文明。

　　進(jìn)一步加強移風(fēng)易俗工作，在全鎮掀起平墳還耕、平墳還林、清除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮，嚴厲打擊封建迷信遏制婚喪不正之風(fēng)，規范婚喪用品市場(chǎng)的管理，全面實(shí)行火化。認真貫徹《婚姻法》會(huì )同計生、公安、司法等部門(mén)，嚴厲查處非法婚姻，努力加強社會(huì )文明建設，逐步建立長(cháng)效機制，進(jìn)一步加強村級紅白理事會(huì )建設，充分發(fā)揮其組織、管理、監督的作用，對鋪張浪費、大搞封建迷信活動(dòng)的殯葬行為予以堅決制止，倡導厚養薄葬、文明節儉辦事的新風(fēng)尚。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇21

　　一、工作要求

　　1、在校長(cháng)室領(lǐng)導下，嚴格按照學(xué)校工作總目標的精神開(kāi)展各項工作，做到堅持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴守機密。

　　2、按照部門(mén)職責，結合學(xué)校中心工作，找準本部門(mén)工作的著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)、規范、高效地完成領(lǐng)導交派的各項任務(wù)。

　　3、統籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪(fǎng)工作、接待工作、會(huì )務(wù)工作和年度考核工作等，確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉。

　　4、抓好檔案管理工作，采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

　　5、建立規劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制，堅決落實(shí)校長(cháng)的指示和校務(wù)辦公會(huì )的`決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調工作，認真地做好各項創(chuàng )建工作。

　　二、主要工作及舉措

　　1、制定嚴格的工作規范，加強工作規范化建設

　　工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持"嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。

　　2、協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作

　　協(xié)助學(xué)校搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。

　　3、加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

　　進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。

　　4、認真做好各種會(huì )議的籌備工作

　　做好相關(guān)會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)、做好會(huì )議記錄。

　　5、加強政策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平

　　認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來(lái)電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。

　　6、積極做好黨務(wù)和外教工作

　　按照黨建工作要求，切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺帳積累，為爭先創(chuàng )優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學(xué)�！辟Y格的基礎上，創(chuàng )造性的開(kāi)展組織、落實(shí)工作，為加強國際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。

　　7、認真做好校長(cháng)辦公室的各項事務(wù)性工作

　　積極反映師生的要求，當好校領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作;積極完成學(xué)校工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作;認真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇22

　　做好學(xué)校日常事務(wù)工作是我的職責，在延續以往的工作中，我們本著(zhù)服務(wù)為先的理念將工作順利進(jìn)行的基礎上，制定出符合學(xué)校發(fā)展的20XX年度辦公室工作計劃：

　　一、指導思想

　　辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén)，而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)。它的服務(wù)對象是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心、細致、高效的工作作風(fēng)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。

　　二、工作要求

　　1、科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動(dòng)；負責學(xué)校各部門(mén)購物申請管理；管理好學(xué)校印鑒、簽發(fā)各類(lèi)證明和介紹信；負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知，進(jìn)行校委會(huì )會(huì )議記錄，檢查教師會(huì )議記錄等事務(wù)。

　　2、搞好綜合協(xié)調，及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。

　　3、加強個(gè)人修養，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺(jué)地學(xué)習，多看多問(wèn)。堅持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。

　　三、主要的'具體工作

　　1、宣傳工作將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。教育信息網(wǎng)、校園網(wǎng)、簡(jiǎn)報等各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象。

　　2、擬訂辦公室工作計劃和總結，并督促各處室把計劃交回來(lái)

　　3、做好通知、文件收發(fā)工作負責通知、文件的接收和轉發(fā)工作。做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。負責學(xué)校圖章的保管使用及做好校委會(huì )會(huì )議記錄，檢查教師會(huì )議記錄、整理等工作。

　　4、負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知。

　　5、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)�！爸芄ぷ靼才拧�，讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

　　6、扎實(shí)做檔案資料管理工作。

　　7、繼續做好精神文明創(chuàng )建工作，鞏固文明創(chuàng )建成果。

　　8、做好來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待工作。

　　企業(yè)辦公室工作計劃 篇23

　　一、指導思想

　　貫徹執行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創(chuàng )業(yè)績(jì)，樹(shù)形象，為創(chuàng )建學(xué)習型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。

　　二、工作思路和目標

　　以服務(wù)定位工作職責，以細心完善工作環(huán)節，以創(chuàng )新提高工作業(yè)績(jì)，抓管理實(shí)現工作目標。繼續發(fā)揚嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認真有效地完成局領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。努力做到：想到、做細、講程序、守原則。

　　三、工作要求

　　1、加強辦公室建設，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)與管理意識，明確工作職責，充分調動(dòng)工作積極性，根據各自的分工，認真及時(shí)做好份內工作，而且辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門(mén)，直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，更不能打牌、打麻將等娛樂(lè )活動(dòng)。

　　2、進(jìn)一步做好局機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調、綜合工作，為局領(lǐng)導決策做好服務(wù)。

　　3、完善檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，做好上級機關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

　　4、認真做好局長(cháng)辦公會(huì )、全局干部職工會(huì )議、安全生產(chǎn)工作例會(huì )以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì )議等大型會(huì )議的準備工作，做好會(huì )務(wù)籌備、會(huì )中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì )議紀要等事宜。

　　5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃、總結、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。

　　6、嚴格遵守財會(huì )制度，妥善保管現金、支票，報帳及時(shí)、記帳準確，做到帳款相符，按期編報財務(wù)報表，做好領(lǐng)導的參謀，定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放、調整等工作。

　　7、加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理，堅持購進(jìn)驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做好財產(chǎn)登記、保管工作。

　　8、認真做好每星期五學(xué)習的簽到工作，為年終考核、評先晉級等提供詳實(shí)的`依據。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱(chēng)評定等工作。

　　9、努力保持良好窗口形象，對上級領(lǐng)導、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò )工作，使其高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　10、加強局辦公區域的安全保衛，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛生工作，創(chuàng )造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節假日值班，加強值班紀律檢查工作。

　　新的一年，辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取的奉獻精神，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，為我局開(kāi)展各項工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。

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