政工工作計劃匯編五篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的政工工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

政工工作計劃 篇1

　　根據國家中醫藥管理局《中醫醫院管理評價(jià)標準》《臨床診療技術(shù)操作規范》 和醫院中長(cháng)期發(fā)展及年度工作目標，重點(diǎn)加強醫療質(zhì)量、安全管理與持續改進(jìn)措施、核心制度與法律法規的學(xué)習、三基三嚴及業(yè)務(wù)學(xué)習、發(fā)揮蒙中醫特色提高蒙中醫療效為主題的確保20xx年的醫療質(zhì)量與醫療安全，做好目標管理實(shí)施獎懲制度，以治療常見(jiàn)病多發(fā)病為突破口，解決部分疑難雜癥的治療打出醫院特色的理念”開(kāi)展20xx年醫療管理工作。

　　一 、加強醫療質(zhì)量管理

　　1、核心制度落實(shí)作為醫院醫療質(zhì)量管理的重中之重作為20xx年重點(diǎn)考核項目，特別是重點(diǎn)抓好⑴病歷書(shū)寫(xiě)制度及規范 ⑵危急重癥搶救制度及首診責任制 ⑶三級醫師負責制及查房制度 ⑷術(shù)前討論及手術(shù)審批制度 ⑸醫囑制度 ⑹會(huì )診制度 ⑺值班及交班制度 ⑻危重、疑難病例及死亡病例討論制度 ⑼醫療缺陷登記及過(guò)失（糾紛）報告制度、醫患溝通制度等，認真落實(shí)。每月進(jìn)行三項核心制度考核，使全體醫生掌握十七項核心制度，上半年完成核心制度考核，下半年準備進(jìn)行核心制度知識競賽，評出一二三等獎。

　　2.醫療技術(shù)管理，嚴格執行各種規范的診療常規，各科室認真學(xué)習法律法規及診療規范，做到依法執業(yè)。手術(shù)科室醫師執行手術(shù)分級管理及授權，并制定完整的管理資料，保證技術(shù)安全有效。新技術(shù)新項目的開(kāi)展，鼓勵新技術(shù)、新項目的開(kāi)展。做好審核，對新技術(shù)新項目進(jìn)行全程追蹤管理與隨方評價(jià)。

　　3、醫療文件書(shū)寫(xiě)，根據《病歷書(shū)寫(xiě)規范》重點(diǎn)抓好主訴、現病史、首次病程記錄、手術(shù)記錄、主治醫師查房記錄、認真抓好質(zhì)量安全重點(diǎn)環(huán)節。

　　4.全程質(zhì)量監控，加強基礎質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)科室、重要崗位的管理，輔佐科室的管理，深入臨床科室，通過(guò)檢查，分析、評價(jià)、反饋等措施，進(jìn)行持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，總結經(jīng)驗，做到實(shí)事求是的歸納和評價(jià)，把成功經(jīng)驗不斷總結認識再提高，措施再完善。

　　5.合理用藥，（1）加大對抗菌藥的監管及新特藥及品管理力度，做好手術(shù)1類(lèi)切口（手術(shù)時(shí)間≤2小時(shí)）抗菌藥使用比例≤30%， 住院患者抗菌藥使用率≤60%，門(mén)診患者抗菌藥使用率≤20%，制定考核考核細

　　則。不合格按照考核細則扣除相應獎勵點(diǎn)。加強治療性應用抗菌藥做細菌培養，防止多重耐藥菌發(fā)生。

　　掌握抗菌藥應用指征以及聯(lián)合用藥指證，根據藥敏試驗合理選用抗生素，注意適應癥、禁忌癥以及不良反應。新特藥應用根據病情，認真解讀用藥說(shuō)明書(shū)應用。

　�。�2）加強中成藥及注射劑應用管理做到辯證分析合理用藥。

　　6.加強臨床路徑、優(yōu)勢病種管理，根據臨床路徑和優(yōu)勢病種的實(shí)施方案，科室制定中醫臨床路徑在臨床活動(dòng)中積極應用，不斷擴大路徑覆蓋面，進(jìn)一步對本科中醫臨床路徑診療方案進(jìn)行統計分析，總結及改進(jìn)措施，使臨床路徑及優(yōu)勢病種不斷持續改進(jìn)。計劃20xx年將本科優(yōu)勢病種診療方案落實(shí)情況及臨床路徑實(shí)質(zhì)性?xún)热萋鋵?shí)到位，制定相關(guān)的獎勵措施 ，真正體現（理法方藥）在臨床中得以應用，注重療效，病程中記錄用藥后療效評估等內容。

　　7.加強臨床輸血的管理，根據《臨床輸血技術(shù)規范》等有關(guān)法律法規，加強醫務(wù)人員輸血知識的培訓，重點(diǎn)臨床用血指證，輸血過(guò)程 及輸血后療效評價(jià)的管理，嚴格掌握輸血適應癥，做到安全、有效、科學(xué)用血。每季度進(jìn)行評估總結，將存在問(wèn)題反饋落實(shí)。

　　8. 加強危急值管理，做到有報告有處理記錄，每季度進(jìn)行評估總結。

　　9.制定20xx年考核細則，并按照考核細則認真落實(shí)。

　　10.認真做好院領(lǐng)導安排其他各項工作，執行上級文件精神，完善醫院各項制度管理落實(shí)。

　　二、醫療安全管理

　　1.加強培訓，打好基礎，鞏固強化醫療核心制度及法律法規學(xué)習，加強常見(jiàn)病多發(fā)病培訓和學(xué)習，使之在臨床中得以應用。 對于常見(jiàn)病多發(fā)病診療方案掌握，每科配備黑板，每周學(xué)習，制定學(xué)習計劃。并組織副高級別科主任進(jìn)行常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難影像、疑難心電圖、急診急救、危急值、不良事件、醫療投訴案例、進(jìn)行培訓學(xué)習。

　　2.20xx年加強急診急救訓練，做到臨床、輔佐科室醫師急診急救技術(shù)及流程，深入科室考核，加強訓練，掌握科室搶救器械操作、搶救藥物使用、心肺復蘇操作流程掌握程度進(jìn)行實(shí)踐考核。

　　3、 掌握各級各類(lèi)應急預案處理流程，重點(diǎn)科室的急救藥品及器械處于應急狀態(tài)，建立多部門(mén)協(xié)調機制，20xx年認真完成好各項應急培訓及演練，做好突發(fā)事件、急診急救的應急演練工作，確保醫療救治的安全性。

　　4.防范醫療差錯，加強醫患溝通，認真做好三查八對制度，住院病人做好住院首次溝通、住院中溝通、出院前溝通、做好醫療糾紛案例分析，采取上報醫療不良事件獎勵措施，定期對發(fā)生醫療不良事件總結分析吸取經(jīng)驗教訓。

　　5、重點(diǎn)抓好三級醫師負責制，逐級負責，三級醫師負責制體現在上級醫師查房、手術(shù)、門(mén)診、急診、值班、搶救、解決疑難病例、醫療文件書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理等方面。20xx年把三級醫師查房、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓納入績(jì)效考核重點(diǎn)管理，實(shí)地考核考評，按照查房程序背查問(wèn)講解程序進(jìn)行。

　　6、重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作，

　　加強對國家“農村醫療機構中醫特色優(yōu)勢重點(diǎn)專(zhuān)科”腦病科的管理。加強市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設，努力把市級重點(diǎn)專(zhuān)科針灸科推向自治區重點(diǎn)建設專(zhuān)科，把市級“重點(diǎn)建設專(zhuān)科”建成市級重點(diǎn)專(zhuān)科、把市級重點(diǎn)培育專(zhuān)科建設成重點(diǎn)建設專(zhuān)科。 爭取在以上專(zhuān)科基礎上20xx年再打造一個(gè)國家重點(diǎn)專(zhuān)科，打造2個(gè)自治區重點(diǎn)專(zhuān)科，打造五個(gè)院內重點(diǎn)專(zhuān)科。鼓勵開(kāi)展院內重點(diǎn)專(zhuān)科的建設，制定并實(shí)施專(zhuān)科建設規劃、工作計劃和發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢及提高中醫藥臨床療效的`具體措施。要求本科特色鮮明，療效確切，安全性高，使重點(diǎn)專(zhuān)科建設成效明顯，有創(chuàng )新能力，有名老中醫和學(xué)術(shù)帶頭人發(fā)揮示范帶頭作用，傳承學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗，圍繞本專(zhuān)科優(yōu)勢病種中醫臨床研究科研課題，采取措施轉化為科研成果，在臨床中應用，積極鼓勵科研課題研，研究課題注重解決優(yōu)勢病種中醫臨床難點(diǎn)。

　　三、對口支援工作，制定對口支援下鄉的醫生的鼓勵措施，把對口支援工作了落實(shí)實(shí)處。不定期到全旗各鄉鎮進(jìn)行巡回醫療，為農牧民送醫上門(mén)。

　　四、鞏固三級醫院發(fā)展建設，對三級醫院評審存在問(wèn)題，逐條整改，進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量管理制度并落實(shí)。

　　根據大型中醫醫院巡查細則要求，發(fā)揮中蒙醫特色優(yōu)勢措施認真落實(shí)，有考核、分析、整改，有成效，制定中醫特色質(zhì)量指標的管理與考核評價(jià)，加強臨床科室建設，提高應用中醫藥方法解決急危重癥和疑難病的能力，開(kāi)展病例討論，病例討論中有中醫內容，上級醫師正確指導下級醫師開(kāi)展中醫診療活動(dòng)，中醫內涵豐富四診資料齊全、理法方藥一致性，體現中醫理念和思維。

　　五、醫院的各項規章制度完善的同時(shí)，要從最基本的制度和規程抓起，注重細節

　　防范各類(lèi)醫療不良事件的發(fā)生；把醫療核心規章制度，融入到日常質(zhì)量檢查中，量化到科室和個(gè)人的質(zhì)量考評中，用嚴格的管理來(lái)規范執行層的質(zhì)量行為，我們都必須清楚地認識到以“醫療質(zhì)量與安全”為本，建立長(cháng)效機制，長(cháng)抓不懈 ，落實(shí)質(zhì)量管理始終如一。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴謹的工作秩序，確保醫療質(zhì)量與安全，減少醫療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫院醫療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責權限相互制約，協(xié)調與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫院的醫療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化，設施規范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。

政工工作計劃 篇2

　　一、加強師德教育，提高教師整體素質(zhì)。

　　1、加強政治學(xué)習。結合本園實(shí)際，積極進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，努力工作，爭取更大的工作業(yè)績(jì)。

　　2、加強師德教育。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，要樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻的精神，要求教師要自愛(ài)、自尊、自強、自律，真正做到為人師表，要繼續提倡“五種精神”，結合開(kāi)展“爭當好園長(cháng)、爭當好教師、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)展師德教育，讓教師真正做到精神奮發(fā)，愛(ài)崗敬業(yè)。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內的麻將和賭博。

　　3、要求全體教職工自覺(jué)遵守紀律和各項規章制度。要求做到上班不遲到，下班不提早，外出要報告。當班教師不能擅自離崗，不能在辦公室或走廊閑談，避免意外事故發(fā)生。如出現責任事故，要追究責任，由當班教師付給幼兒醫藥費等。

　　4、要團結協(xié)作，維護集體榮譽(yù)。各股要積極主動(dòng)做好本職工作，各司其職，各盡其責，要有全局觀(guān)念，互相支持，協(xié)同工作，要與同事友好相處，做文明市民，遵守社會(huì )公德。

　　5、要求教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，積極參加課程改革，更新教育觀(guān)念，實(shí)施素質(zhì)教育，鼓勵教師參加自考、函授、計算機等級考試，為斷提高專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、保教工作

　�。ㄒ唬┍Ｓ�工作

　　1、培養幼兒良好的生活衛生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便后洗手的良好習慣，保持儀表的整潔衛生。

　　2、培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣，做到愛(ài)惜食品，不挑食、不浪費；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

　　3、保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

　　4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育，社會(huì )性教育，對幼兒進(jìn)行自我防護意識教育。當班老師應及時(shí)點(diǎn)名，做好交接班工作，嚴格執行接孩子簽名制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，妥善處理。

　�。ǘ�）教育教學(xué)

　　1、重視幼兒的品德教育。

　�。�1）以愛(ài)國主義教育為主要內容，結合國慶、元旦等節日舉行慶�；顒�(dòng)，培養幼兒愛(ài)祖國、愛(ài)國旗的情感。

　�。�2）從小培養幼兒愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、守紀律。講禮貌、助人為樂(lè )、關(guān)心他人等良好品德，各班要設立評比欄，及時(shí)表?yè)P好人好事，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子，并進(jìn)行表彰獎勵。本學(xué)年評選文明班級兩次。

　�。�3）加強革命傳統教育，“清明節”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓，參觀(guān)閩西革命博物館。結合“我的家鄉”試題活動(dòng)讓幼兒了解家鄉的名人、英雄人物等。

　　2、積極實(shí)施素質(zhì)教育。

　�。�1）認真學(xué)習教育工作的有關(guān)文件，堅持正確的教育思想，全面、準

　　確理解素質(zhì)教育，轉變觀(guān)念，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。

　�。�2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》，以提高國民素質(zhì)為宗旨，面向全體幼兒，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展，尊重幼兒發(fā)展的權利，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì)，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向，創(chuàng )造適宜的教育機會(huì )和條件，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的.發(fā)展。

　　3、根據《幼兒園教育指導綱要》的培養目標和《福建省幼兒園教育指南》精神，將健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的內容有機聯(lián)系、相互滲透，運用整合的思想采用適宜的組織形式，以達到最優(yōu)化的結合，從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課，于周五上午交分管教學(xué)的副園長(cháng)查閱。課后還要進(jìn)行效果分析和反思。

　　4、教師每學(xué)期開(kāi)兩次公開(kāi)課。

　　5、每位教師每周寫(xiě)一張鋼筆字、一張毛筆字，畫(huà)一張簡(jiǎn)筆畫(huà)，檢查方式為隨機抽查。

　　6、積極開(kāi)展豐富多彩有文體活動(dòng)，堅持每天做早操。本學(xué)年要求學(xué)會(huì )四套操（上期學(xué)會(huì )兩套操，下期學(xué)會(huì )兩套操）。每學(xué)期開(kāi)學(xué)后第一月的月底進(jìn)行早操比賽。認真上好體育課，發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作，增強幼兒的體質(zhì)。每月由文體股安排2－3次娛樂(lè )活動(dòng)。擬定“元旦”舉行“家園同樂(lè )音樂(lè )會(huì )”，“六一”舉行“家園同樂(lè )運動(dòng)會(huì )”。

　　7、積極開(kāi)展各類(lèi)游戲，開(kāi)學(xué)初制定游戲計劃，做到有目的、有計劃地開(kāi)展游戲活動(dòng)。發(fā)動(dòng)家長(cháng)、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區域內容。各班要設立小動(dòng)物飼養角、種植角、認知角。

　　8、組織親子活動(dòng)，增進(jìn)親子之情，豐富幼兒知識，同時(shí)也增長(cháng)見(jiàn)識。

　　9、指導幼兒繪畫(huà)，參加“六一”師生繪畫(huà)展覽。

　　10、做好幼小銜接工作，5月份組織大班幼兒參觀(guān)小學(xué)。

　�。ㄈ�）衛生保健

　　1、保健教師應堅持每天晨檢，做到一看、二摸、三問(wèn)、四查。保健教師應定期檢查廚房、廁所、班級衛生及餐具消毒情況，定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2－3次，要求做到有檢查、有記錄，并提出處理意見(jiàn)。

　　2、注意環(huán)境衛生，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所，保持環(huán)境整潔衛生。

　　3、保健教師要妥善保管好藥品，負責小傷、小病的診治工作，如有重病的意外事故應配合本班教師送往醫院治療。

　　4、結合季節與傳染病流行階段，采取各種形式向家長(cháng)進(jìn)行防病、衛生保健常識的科學(xué)宣傳，取得家長(cháng)的密切配合，做好衛生保健工作，每月出衛生保健專(zhuān)欄一期，加強傳染病的預防工作，由保健醫生負責。

　　5、要求保育員保持寢室空氣流通，做到整潔衛生，午睡前15分鐘開(kāi)窗通風(fēng)換氣，幼兒睡時(shí)注意保曖，定期洗曬被套、枕套、枕巾、草席等。要求每周洗枕巾一次，每月洗被套一次。

　　6、做好安全教育工作，對幼兒進(jìn)行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走。要求當班教師點(diǎn)名，并做好交接班工作，發(fā)現問(wèn)題匯報，妥善處理。

　　7、要求保育員、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次，做到六面光。

政工工作計劃 篇3

　　做好民政工作對維護社區穩定，構建和諧社區，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展具有重大意義。20xx年，社區民政工作將以民生工作為重點(diǎn)，完善社區管理體制，健全服務(wù)體系，切實(shí)加快社區民政工作進(jìn)程�，F將20xx年江蘇東路社區民政工作的計劃如下：

　　一、總體思路

　　以民生工作為重點(diǎn)，完善社區管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，推進(jìn)社區救助服務(wù)，深化社區建設工作，推動(dòng)和諧社區建設。

　　二、具體措施

　　1、以民為本，切實(shí)解決民生問(wèn)題。在“民生年”里，進(jìn)一步把了解社情民意解決困難群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為民政工作的主要任務(wù)，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實(shí)民政政策，增強為居民服務(wù)的意識和責任感。腳踏實(shí)地地為低保戶(hù)、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務(wù)，做好低保、社會(huì )救助、殘協(xié)等社會(huì )救助工作，切實(shí)保障社區困難群眾的基本生活，努力實(shí)現社區救助工作的規范化。

　　2、增強自主創(chuàng )新能力，進(jìn)一步做好社會(huì )性服務(wù)工作。加大對社區老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務(wù)和管理工作，在抓好常規性工作的同時(shí)，努力創(chuàng )新，例如：老齡工作在居家養老服務(wù)上力求有新的突破；關(guān)心下一代工作中在社區流動(dòng)人口子女教育上力求取得經(jīng)驗和成效。

　　3、依法行政，規范管理。在社區建設、區劃等工作中，嚴格按政策辦事，規范門(mén)牌號管理、社團管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。

　　4、立足本職，強化措施，確保社區民政工作的'落實(shí)。做好民政工作，重在落實(shí)，貴在實(shí)施。社區民政工作人員要進(jìn)一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務(wù)意識，創(chuàng )新思路，轉變思想和工作作風(fēng)，促進(jìn)民政工作創(chuàng )新發(fā)展。首先要加強學(xué)習，提高認識，堅定信心，其次要凝聚力量，努力把社區各方面的力量和資源凝聚起來(lái)，加強與居民的聯(lián)系和交流。

　　5、強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)。

　　6、按時(shí)參加街道民政工作例會(huì )，及時(shí)上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門(mén)組織的會(huì )議、培訓和活動(dòng)，保質(zhì)保量完成各項常規和臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

　　7、規范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規范、科學(xué)、完整。

政工工作計劃 篇4

　　20xx年主要工作

　　一、人力資源管理工作

　　人力資源是行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng )造的源泉和發(fā)展基礎，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標，在現有工作的基礎上，結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識，積極對人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績(jì)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面開(kāi)展進(jìn)行。

　　1、搭建架構，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃

　　根據公司發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善公司組織架構，確定和區分每個(gè)部門(mén)，確定各部門(mén)的崗位設置及工作職責，做到組織架構的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構中正常運行。

　　2、人員招聘

　　截止到20xx年12月08日，公司現有員工總數88人，按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求，及時(shí)有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面，除了與58同城、智聯(lián)招聘、臨沂在線(xiàn)招聘網(wǎng)站合作外，還積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦、參加一些大型招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，對求職人員進(jìn)行人才測評，嚴把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

　　3、員工培訓

　　培訓是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執行力，行政部積極完善規范培訓各程序環(huán)節的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)完成了各項工作指標任務(wù)，保證公司人力資源的供應和提升。20xx年度對所有新員工進(jìn)行入職培訓、公司制度培訓的覆蓋率達100%，除此以外，還根據公司發(fā)展需要9月底組織在蒙山拓展基地開(kāi)展相了應的戶(hù)外拓展訓練，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展，加強了企業(yè)的凝聚力。

　　4、薪酬管理

　　薪酬關(guān)系著(zhù)員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場(chǎng)競爭力息息相關(guān)。

　　20xx年公司根據當期經(jīng)濟效益與社會(huì )同等行業(yè)崗位工資點(diǎn)位水平和員工的貢獻、崗位技術(shù)含量和責任能力對員工的薪酬結構進(jìn)行重新調整，每一級對應相應的崗位工資。

　　5、績(jì)效考核管理

　　績(jì)效考核是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有的效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性），20xx年經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定對績(jì)效考核進(jìn)行了2次升級，進(jìn)一步完善了績(jì)效考核制度，充分調動(dòng)員工積極性。

　　6、員工考勤管理

　　嚴格員工日常請休假流程，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作， 公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據，考勤人員認真仔細，做好正常出勤、請休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算及時(shí)準確。

　　7、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理

　　公司人力資源部遵循《勞動(dòng)法》要求，根據公司實(shí)際情況升級了勞動(dòng)合同、保密協(xié)議，并及時(shí)簽訂，規范續簽員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同、保密協(xié)議。完成了公司新員工及在職員工到期合同續簽，順利完成人社局各項年審工作，及時(shí)按月申報和繳納員工的各種保險，為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理相關(guān)保險手續，保證了人員的穩定和員工利益。

　　二、行政管理工作

　　1、加強了基礎管理，創(chuàng )造了良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容，20xx年行政部

　　加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。 如：做到了員工檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備及時(shí)維護、保養；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓等活動(dòng)，并配合其他部門(mén)，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

　　2、加強服務(wù)，樹(shù)立了良好的風(fēng)氣

　　（1）行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”

　　為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪(fǎng)客人服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下二點(diǎn)： 變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理和反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的`需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

　　（2）加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作能力，保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行

　　好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司規章制度等，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。

　　（3）認真履行部門(mén)職責

　　狠抓員工行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，定期、不定期地對辦公區域清潔衛生進(jìn)行檢查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　（4）檔案管理工作

　　20xx年在檔案管理方面，行政部嚴格執行和落實(shí)公司《檔案管理制度》，積極根據各部門(mén)需要，提供所需的各項資料。整個(gè)檔案的管理通過(guò)分門(mén)別類(lèi)的標識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類(lèi)新項目的檔案。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規范不僅是公司行政人員的工作能力的體現，同時(shí)也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(cháng)的證據，必須以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待，20xx年，將進(jìn)一步規范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。

　　（5）積極推進(jìn)成本意識宣傳

　　在公司領(lǐng)導的多次例會(huì )中，強調厲行節約，開(kāi)源節流。20xx年將從以下幾方面節約成本，從人員招聘、社保費用、行政辦公日常費用等幾個(gè)方面出發(fā)節約成本。招錄人員時(shí)，盡量選擇適合公司性質(zhì)，適合公司崗位的人才，節約成本，是一項長(cháng)期的工作，在職培訓中對本部門(mén)員工也特別強調節約。我們部門(mén)內強調“節約一塊錢(qián)成本，就是為企業(yè)創(chuàng )造一塊錢(qián)的利潤”。

政工工作計劃 篇5

　　20xx年民政辦繼續堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，認真吸取和總結20xx年工作中的好經(jīng)驗和好的做法，始終堅持全心全意為轄區居民服務(wù)的原則，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，嚴格要求，認真把“百姓滿(mǎn)意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導思想，更好地發(fā)揮民政辦的職能作用�，F將20xx年民政辦工作計劃安排如下：

　　一、城市低保工作。以推行規范化管理為重點(diǎn)，以提升管理服務(wù)水平為目標，突出三項內容：一是嚴格規范審批程序，嚴格遵循三榜公示、三級審批制度；二是通過(guò)固定公示欄與巡回公示相結合的方式，全面接受社會(huì )監督；三實(shí)行一戶(hù)一檔管理。突出三個(gè)重點(diǎn)：一是初始入戶(hù)調查要細、要實(shí)；二是民主評議，審核、審批程序合法；三是嚴把入口，暢通出口，應保盡保，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。

　　二、社區居民自治建設工作。一是繼續堅持居民代表會(huì )議制度，社區重大決策事項要召開(kāi)代表會(huì )議討論研究，集中廣大居民意見(jiàn)，實(shí)現科學(xué)決策、民主決策，居民代表會(huì )議每年至少召開(kāi)2次；二是落實(shí)社區民主議政日制度，認真辦理居民代表的意見(jiàn)和建議，對居民提出的`意見(jiàn)建議集中在民主議事日會(huì )議當中研究解決，及時(shí)給予回復。凝心聚力，擴大基層民主，調動(dòng)廣大居民參與社區建設的積極性。

　　三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時(shí)發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫對象生活補貼；二是做好節日慰問(wèn)；三是做好宣傳工作；四是積極參與組織各類(lèi)軍民共建活動(dòng)。

　　四、老齡工作。一是組織落實(shí)，目標明確，制度完善，保證老齡工作有序開(kāi)展；二是宣傳落實(shí)，積極為老年人創(chuàng )造一個(gè)“老有所養、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè )”的服務(wù)平臺，宣傳倡導中華民族“敬老愛(ài)老”傳統美德；三是組織開(kāi)展有益老年人身心健康的主體活動(dòng)；四是做好老年維權工作；五是繼續推進(jìn)居家養老服務(wù)。今年各社區要著(zhù)手培育發(fā)展托老托幼、家政服務(wù)等社區服務(wù)業(yè)，提升養老生活性服務(wù)業(yè)規模檔次，每個(gè)社區建立一個(gè)居家養老服務(wù)站。

　　五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作，引導居民文明祭祀，移風(fēng)易俗，保護環(huán)境。

　　六、社會(huì )工作。一是各社區要積極爭取機關(guān)單位的支援，不斷完善社區辦公設施，居民活動(dòng)場(chǎng)所設施；二是做好無(wú)物業(yè)小區業(yè)主委員會(huì )的組建工作。

　　七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇；二是年內媒體和部門(mén)采用信息不少于2篇；三是完成調研報告一篇；四是做好低保申請者、來(lái)訪(fǎng)者的解答、政策宣傳工作。

　　XX街道民政辦公室

　　20xx年XX月XX日

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