年初工作計劃（精選15篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的年初工作計劃（精選15篇），希望能夠幫助到大家。

　　年初工作計劃 1

　　本學(xué)年我擔任了五四班的班主任工作。小學(xué)階段是人的成長(cháng)起步階段，教育家葉圣陶先生說(shuō)過(guò)：“教育是什么，往簡(jiǎn)單的方面說(shuō)就是養成良好的習慣�！绷己玫陌囡L(fēng)是學(xué)生各種良好的習慣養成的基礎，有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng)，如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀的建設，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，培養學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì)呢？根據本班情況制定計劃如下：

　　一、本班學(xué)生基本情況分析

　　本班共有47名同學(xué)，本班學(xué)生思維活躍，個(gè)性張揚。但成績(jì)不夠理想，個(gè)別同學(xué)學(xué)習習慣非常不好，心浮氣躁。有些學(xué)生上課時(shí)忙著(zhù)各說(shuō)各的，不善于傾聽(tīng)別人的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)

　　二、工作目標

　　本學(xué)年我班的基本目標是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部的隊伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣；培養學(xué)生良好的'行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

　　三、 具體措施

　　1、重視養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)年，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊。

　　2、加強后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。

　　3、及時(shí)了解學(xué)情：準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。

　　4、家教結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。

　　5、培養班級干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。

　　6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

　　7、抓好少先隊工作：班級工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)年將積極配合學(xué)校少先大隊，結合實(shí)際搞好各項活動(dòng)。

　　8、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。

　　年初工作計劃 2

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.我們的護理工作也應該走上新的臺階。

　　一、護理安全則是護理管理的重點(diǎn)。

　　護理安全工作長(cháng)抓不懈，應做到宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　1、護理部做好宏觀(guān)管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長(cháng)夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

　　2、護士長(cháng)做好微觀(guān)管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節監控，病人的環(huán)節監控，時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控。

　　(1)護理人員的環(huán)節監控：對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

　　(2)病人的`環(huán)節監控：新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。

　　(3)時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班～時(shí)均要加強監督和管理。護理部組織護士長(cháng)進(jìn)形不定時(shí)查房。

　　(4)護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。

　　二、轉變護理觀(guān)念，提高護理服務(wù)質(zhì)量

　　通過(guò)學(xué)習，培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。樹(shù)立整體護理觀(guān)念，糾正和克服過(guò)去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤(pán)考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會(huì )等各方面力量，對病室實(shí)施全身心、全方位，全過(guò)程、多渠道的系統護理。

　　年初工作計劃 3

　　為認真貫徹近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要指示和講話(huà)精神，落實(shí)彭清華書(shū)記、陳武主席等領(lǐng)導同志的重要批示精神和全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，深刻吸取近期全國重特大事故教訓，繼續深化安全生產(chǎn)大檢查，確保歲末年初和春節期間安全生產(chǎn)形勢穩定。根據市委、市政府部署和市安委會(huì )印發(fā)的《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)xx市歲末年初春節期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(x安委〔20xx〕x號)文件精神，結合我局實(shí)際制定本方案：

　　一、總體要求和目標

　　按照“黨政同責，一崗雙責”的規定，實(shí)行“行業(yè)主管部門(mén)直接監管、安全監管部門(mén)綜合監管、地方政府屬地監管”和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))必須管安全”的原則，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，結合各行業(yè)領(lǐng)域歲末年初事故防范工作特點(diǎn)，創(chuàng )新隱患排查工作方式，深入治理事故隱患，督促企業(yè)認真抓好“五落實(shí)五到位”，嚴厲打擊各種安全生產(chǎn)違法行為，切實(shí)消除事故隱患，確保歲末年初和春節以及春運期間安全，堅決防范重特大事故發(fā)生，維護我市平安、穩定、和諧的社會(huì )環(huán)境。

　　二、檢查范圍

　　從即日起到20xx年2月底在全市水產(chǎn)畜牧獸醫系統組織開(kāi)展歲末年初和春節期間安全生產(chǎn)大檢查。根據《廣西壯族自治區安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強歲末年初安全生產(chǎn)隱患排查防范工作的通知》(x安委辦〔20xx〕x號)和《廣西壯族自治區安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于認真貫徹落實(shí)彭清華書(shū)記重要批示精神切實(shí)抓好春節前后安全生產(chǎn)工作的通知》(x安委辦〔20xx〕x號)的具體部署，在督促企業(yè)、漁民全面自查自糾基礎上，重點(diǎn)檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)粉塵防爆、漁民違規載客易出事故的安全隱患。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立xx市水產(chǎn)畜牧獸醫局歲末年初春節期間安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)潘展雄任組長(cháng)，其他副職領(lǐng)導任副組長(cháng)，局屬各單位和各科室負責人為成員。

　　四、檢查內容

　　(一)檢查督促各縣市區水產(chǎn)畜牧獸醫局貫徹中央和自治區、市領(lǐng)導重要指示批示精神和全國、全區的重要會(huì )議精神，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，嚴格安全生產(chǎn)責任，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，嚴格生產(chǎn)安全事故調查和處理，強化監管執法責任，加大安全生產(chǎn)投入，加強基層基礎建設，提高安全生產(chǎn)保障能力情況。

　　(二)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”。 各縣市區局要認真組織對20xx年下半年安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行“回頭看”，企業(yè)自查自糾是否到位，隱患是否整改到位，非法違法行為是否得到有效遏制。

　　(三)企業(yè)主體責任落實(shí)情況。檢查飼料生產(chǎn)經(jīng)企業(yè)、漁船開(kāi)展自查自糾、重大事故隱患排查治理和治理糾正違規違章行為情況;春節假日停產(chǎn)和復工期間的安全生產(chǎn)工作情況;加大安全投入、完善機構設置、加強人員配置、加強標準化建設、應急管理等夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎情況;安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、操作規程和應急預案的制定與執行情況;生產(chǎn)及儲存場(chǎng)所、設備設施等是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章的規定和國家標準或者行業(yè)標準的情況;預防職業(yè)危害的`制度、設備和設施完善及落實(shí)情況;主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員安全培訓教育和持證上崗情況。

　　五、有關(guān)要求

　　(一)強化組織領(lǐng)導，形成“齊抓共管”的局面。各縣市區水產(chǎn)畜牧獸醫局要按照“黨政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓”的安全生產(chǎn)工作要求，帶隊深入基層開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，要建立由主要負責同志牽頭的安全生產(chǎn)大檢查協(xié)調領(lǐng)導機制，結合本單位實(shí)際，制定檢查督查方案，精心組織實(shí)施。

　　(二)明確檢查任務(wù)，推動(dòng)檢查工作扎實(shí)開(kāi)展。各縣市區水產(chǎn)畜牧獸醫局要督促飼料生產(chǎn)企業(yè)、漁船開(kāi)展全面徹底的安全生產(chǎn)自查，對排查出的隱患立即整改。要認真記錄督查檢查時(shí)間、地點(diǎn)、被檢查單位名稱(chēng)、發(fā)現的隱患(問(wèn)題)、整改落實(shí)情況等，形成臺賬與總結報告一同上報市局辦公室。

　　(三)落實(shí)隱患整改，確保見(jiàn)到實(shí)效。各縣市區水產(chǎn)畜牧獸醫局要加大隱患整改治理力度，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必見(jiàn)到成效。對查出的事故隱患和問(wèn)題堅持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現必須立即督促整改，直至整改合格。

　　(四)加大宣傳發(fā)動(dòng)，充分依靠群眾力量。要采取各種方式，對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)向社會(huì )公布大檢查和隱患排查結果。要充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，設立隱患舉報熱線(xiàn)，引導干部職工和人民群眾積極關(guān)心、支持和參與安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　(五)加強應急管理，嚴格節假日值班值守。要加強應急值班值守，嚴格執行領(lǐng)導干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報告制度，發(fā)生事故或遇有突以緊急情況，要立即報告并啟動(dòng)預案，及時(shí)采取有效措施應急處置。

　　(六)按時(shí)上報工作情況。一是于2月1日前將安全生產(chǎn)檢查開(kāi)展情況上報市局辦公室;二是總結材料及臺賬于2月26日前書(shū)面報市局辦公室。三是要加強信息報送工作，各單位要及時(shí)將開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作動(dòng)態(tài)報市局辦公室。

　　年初工作計劃 4

　　安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的保證，為了建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制和目標管理責任制，扎實(shí)抓好今年安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，我村特制訂工作計劃如下：

　　一、建立健全的村安全生產(chǎn)目標管理責任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善工作考核辦法。各單位各村主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任，明確分管領(lǐng)導的安全管理責任，要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂責任狀。建立安全生產(chǎn)基本工作制度。

　　二、應有一名以上的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并保障相應的工作經(jīng)費，提供必要的工作條件。

　　三、村將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分析、布置、督促、檢查各村單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)認真研究解決存在的`安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。做好安全生產(chǎn)會(huì )議臺帳、檢查臺賬和事故處理臺帳。

　　四、村建立安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查制度，每季檢查不少于一次，社每月檢查不少于一次。根據上級政府和有關(guān)部門(mén)的部署，深入開(kāi)展專(zhuān)項安全整治工作。切實(shí)加強道路交通，公眾聚集場(chǎng)所，煙花爆竹、危險化學(xué)品、建筑、樹(shù)新小學(xué)等重點(diǎn)單位的隱患整治工作，要實(shí)施跟蹤監督、檢查。制定必要的事故應急處理預案。

　　五、成立消防安全工作領(lǐng)導小組，負責火災隱患的排查整治工作，成立義務(wù)消防隊和特大火災和重大災害事故應急救援隊，在每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì )中強調消防工作的部署及對策，開(kāi)展居住建筑消防安全專(zhuān)項治理活動(dòng)和開(kāi)展消防安全示范村評比活動(dòng)。組織開(kāi)展消防安全的宣傳檢查和治理工作。

　　六、要認真履行安全生產(chǎn)監管、安全生產(chǎn)執法、重大危險源監控、安全生產(chǎn)應急管理、安全生產(chǎn)培訓、建設項目“三同時(shí)”、事故調查處理等法定職責，確保安全監察執法工作到位。

　　七、組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳法律法規和方針政策。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)科普教育，普及安全生產(chǎn)知識。

　　八、做好應急救援及事故統計報告工作，本地如有發(fā)生傷亡事故，尤其是重、特大事故，村委會(huì )領(lǐng)導迅速趕到現場(chǎng)組織救助，采取一切可能的措施，將事故損失降到最低限度，注意保護好現場(chǎng)，并按有關(guān)規定立即上報。

　　年初工作計劃 5

　　一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險

　　在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，新的一年繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。

　　二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平

　　緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤最大化，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的`目標。針對目標，制定出臺《農村信用社增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

　　一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。

　　二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

　　三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

　　四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。

　　五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

　　以上就是我在新的一年的財務(wù)工作計劃。在新的一年中，我相信自己能夠做的更好，積極創(chuàng )新。

　　年初工作計劃 6

　　2xx年，在金融危機重創(chuàng )全球經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴峻形勢下，公司上下堅定信心，團結奮進(jìn)，在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實(shí)的步伐。全力以赴降本增效，應對危機、抗御風(fēng)險的能力不斷增強；質(zhì)量整頓初見(jiàn)成效，管理創(chuàng )新穩步推進(jìn)；突出銷(xiāo)研產(chǎn)結合，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加速提質(zhì)增量；公司實(shí)現了穩健經(jīng)營(yíng)，員工利益得到了充分保障。

　　2xx年，是公司實(shí)施“精品+差異化”戰略的`關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線(xiàn)，勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營(yíng)水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等方面的工作。

　　一、在技術(shù)創(chuàng )新方面

　　公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開(kāi)拓高端市場(chǎng)，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷(xiāo)研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線(xiàn)，加快實(shí)施精品戰略，實(shí)現品種結構優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶(hù)的合作開(kāi)發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導，加大關(guān)鍵性、戰略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng )新力度，形成“開(kāi)發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷(xiāo)量達到22.7萬(wàn)噸，通過(guò)結構調整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現增效4.5億元。

　　二、在管理創(chuàng )新方面

　　公司將強化質(zhì)量管理，通過(guò)管理創(chuàng )新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)一步增強企業(yè)競爭實(shí)力。

　　1、在認真總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長(cháng)制為中心、以計劃值為目標、以設備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實(shí)現重心下移，提高市場(chǎng)響應速度和基層運營(yíng)效率。

　　2、堅持效益、用戶(hù)導向，應用戰略地圖等工具，加大推進(jìn)對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績(jì)效管理執行力度，持續創(chuàng )新工作方式、改進(jìn)組織績(jì)效。三是適應戰略轉型，將執行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構建強執行力的組織架構和制度體系。

　　三、突出抓好鐵前降成本

　　公司在2xx年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統攻關(guān)挖潛，持續推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本***億元。深入開(kāi)展對標管理，瞄準先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)化增效***億元。

　　年初工作計劃 7

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)期的班級管理和教育教學(xué)工作.對本班學(xué)生各方面的情況有了基本的了解,針對我班的具體情況,特指定本期班級管理的目標和具體實(shí)施辦法。

　　一、班級管理目標

　　1、樹(shù)立積極向上,團結和諧的班風(fēng),使學(xué)生有正氣,有上進(jìn)心；積極參加并努力搞好學(xué)校和班級的各項活動(dòng)；在各方面培養學(xué)生素質(zhì)。

　　2、形成良好學(xué)習環(huán)境及學(xué)習激勵和競爭機制，協(xié)調本班各任課教師，在本學(xué)期末爭取有３０名以上同學(xué)成績(jì)進(jìn)入九鎮前３００名。

　　3、樹(shù)立強烈的榜樣意識――“我要成為別人的榜樣”；加強養成教育和常規教育，爭創(chuàng )學(xué)校先進(jìn)班級。

　　二、具體實(shí)施辦法

　　1、確立班級得力班干部隊伍，讓班長(cháng)參與“代班主任”工作，形成紀律、學(xué)習、勞動(dòng)、宣傳、體育、文娛、生活等方面各個(gè)委員及時(shí)反饋，“代班主任”隨時(shí)掌握班級情況，靈活機動(dòng)的處理班上的人和事，遇到不能解決的人和事，學(xué)會(huì )隨時(shí)請教、求助班主任。具體如下：

　�。�1）紀律委員對班上上課紀律、出勤情況、自習紀律、以及打架等以上情況每天及時(shí)匯報給班長(cháng)；

　�。�2）學(xué)習委員對班上上課聽(tīng)講情況、作業(yè)完成情況、自習學(xué)習效果等每天及時(shí)匯報給班長(cháng)；

　�。�3）勞動(dòng)委員對班上教室、公地清潔進(jìn)行安排并對寢室清潔情況、教室、公地清潔情況每天及時(shí)匯報給班長(cháng)；

　�。�4）體育委員對班上晨練情況向寢室室長(cháng)了解并匯報給班長(cháng)，做好體育鍛煉、運動(dòng)會(huì )的組織和安排等。

　　班長(cháng)對每天情況做好記載，抽7：00的時(shí)間對班上好的現象、好的人和事進(jìn)行表?yè)P；對違紀的同學(xué)單獨談心；對嚴重違紀或不服從教育的'同學(xué)，及時(shí)報告給班主任。

　　2、制定本班班級常規管理辦法，對經(jīng)常違規的學(xué)生加強教育和引導，以有利于良好班風(fēng)的形成。

　　3、繼續保持每周周記的檢查和評語(yǔ)，以了解學(xué)生的思想狀態(tài)和生活、學(xué)習上的問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　4、經(jīng)常在班上開(kāi)展有益于學(xué)生身心的活動(dòng)，保持班級活力和培養學(xué)生各方面的素質(zhì)。

　　年初工作計劃 8

　　作為班主任，在高三這比較特殊的一學(xué)年里，我計劃在繼續規范學(xué)生行為習慣的基礎上，更加關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，學(xué)習狀態(tài)。為此，我工作的重心主要是營(yíng)造一個(gè)良好的班級氛圍和學(xué)習環(huán)境，穩定學(xué)生情緒，激勵學(xué)生以飽滿(mǎn)的熱情投入到高三備考中。

　　本學(xué)年，我計劃從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、守秩序，擠時(shí)間，提成績(jì)

　　無(wú)規矩不成方圓。要想有一個(gè)濃郁的學(xué)習氛圍，良好的班級秩序、班級紀律是前提和保障。因此，每位學(xué)生應該聽(tīng)從班級的安排，遵守班級的規章制度，把更多的時(shí)間用在學(xué)生上，而不是花費在對提升自己無(wú)用的事情上。為此，我計劃再次強調以下行為習慣，并且要常抓不懈紀律：

　　1、全天一身校服，不能穿其他服裝，佩戴自己的胸卡，也不要跟老師找借口，而不穿校服。（學(xué)校要求，不穿校服，不能進(jìn)教學(xué)樓和宿舍，作為高三的學(xué)子，我們穿校服，更主要的是，不想讓你們把大量的時(shí)間花在穿著(zhù)打扮上，而應該以學(xué)生的身份，出現在校園。）

　　2、不能隨便請假，一般情況免開(kāi)貴口。如需請假，需先讓家長(cháng)聯(lián)系班主任，再彼此同意之后，再準假，這一點(diǎn)，希大家回家，轉達給自己的父母，并且，嚴格要求自己，爭取不請假，而是安心的在學(xué)校積極復習。

　　3、手機不準帶進(jìn)教學(xué)樓，一經(jīng)發(fā)現，無(wú)任何理由，跟家長(cháng)回家反思。

　　4、讓學(xué)生不要給自己找麻煩，主要是情感問(wèn)題。感情應該是甜蜜的，但，現在給學(xué)生帶來(lái)的是麻煩。主要是學(xué)習壓力不容分心，還有我覺(jué)得高中時(shí)候談戀愛(ài)太麻煩了，首先你得偷偷摸摸的，不能被老師和家長(cháng)知道了。但是一定會(huì )被發(fā)現的，接著(zhù)又是一次又一次的被找去談話(huà)。最后盡顧著(zhù)煩了，什么甜蜜的感覺(jué)都沒(méi)有了�？忌狭舜髮W(xué)之后天南地北就都分手了。好多大學(xué)的同學(xué)覺(jué)得與其費心勞神的找個(gè)女朋友還不如安心的好好學(xué)習，學(xué)一點(diǎn)安身立命的能力比尋求那些短暫的甜蜜要有意義得多。我給大家的建議是，我們不妨做三年高中僧，千萬(wàn)不要到了最后發(fā)現自己浪費了太多的時(shí)間和精力而自責和苦惱。

　　5、抓好兩操。尤其是課間操，堅持天天鍛煉，甚至是堅持陪學(xué)生一起跑步，哪怕是下雨天，也堅持組織學(xué)生在教室做一些適當的運動(dòng)。

　　6、盡最大努力改善學(xué)生的習慣。首先是要學(xué)生注重細節，包括做好筆記、整理卷子、收拾書(shū)桌等。其次是要學(xué)生按規律做事，學(xué)會(huì )控制自己的時(shí)間。再次是要學(xué)生具備專(zhuān)注做事的能力，學(xué)生大多是能專(zhuān)注地玩，不能專(zhuān)注地學(xué)，這樣是不可能學(xué)好的。再次是培養學(xué)生定期或不定期總結的習慣，以便進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改掉缺點(diǎn)，這樣才能進(jìn)步。另外，還要培養學(xué)生良好的衛生習慣，主要是認真值日，管理好自己周?chē)�的環(huán)境衛生，因為整潔的教室能給人輕松愉快的感覺(jué)。最后，還要管住個(gè)別學(xué)生的言行舉止，及時(shí)提醒，及時(shí)引導，盡到老師應盡的義務(wù)。 最后，要讓學(xué)生養成認真聽(tīng)安排的習慣 ，在老師布置任務(wù)時(shí)，要認真聽(tīng)，不要事后再問(wèn)，要靠自己，不要來(lái)是依賴(lài)別人，養成一種凡事都能認真的習慣。

　　7、時(shí)間是提高成績(jì)的保障。時(shí)間就像海綿里的水，擠一擠，總是有的。高三不要老是想著(zhù)放假休息，把太多的精力用在那些與自己前途無(wú)關(guān)的事情上，這就是對自己的最大的不負責任。我們應該利用別人休息的時(shí)間來(lái)充實(shí)自己，使自己在今后的競爭中占據優(yōu)勢地位。而合理有效利用時(shí)間是快速提高成績(jì)的法寶。只有足夠的時(shí)間高效的用于學(xué)習，學(xué)生才會(huì )更加扎實(shí)地更加全面地掌握知識，這樣，才能穩步地提高成績(jì)。

　　俗話(huà)說(shuō)：良好的開(kāi)端是成功的一半。開(kāi)學(xué)初的入學(xué)教育上，我就給學(xué)生提出了這樣的要求：入班即靜，入座即學(xué)。要想營(yíng)造這樣的學(xué)習氛圍，離不開(kāi)老師的教育督促。為此，我計劃，開(kāi)學(xué)初，每天盡量早進(jìn)教室，在講桌上辦公，隱形地提醒學(xué)生應該早進(jìn)教室，這樣，在教室里，學(xué)生也能盡快進(jìn)入學(xué)習的狀態(tài)；慢慢地，在安排值日班干部，規定合適地學(xué)生進(jìn)教室的時(shí)間，讓值日班干部每天定時(shí)坐到講臺上學(xué)習，順便監督、負責學(xué)生的學(xué)習情況，在這段時(shí)間里，我以突擊進(jìn)教室為主，觀(guān)察、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)，利用課余時(shí)間，隨意地與班干部、不同層次的學(xué)生了解班級學(xué)生學(xué)習狀況，盡量讓多有學(xué)生都可以自覺(jué)地學(xué)起來(lái)。

　　在高三，我會(huì )在繼續規范學(xué)生行為習慣的前提下，全力營(yíng)造濃郁的高考氛圍，讓學(xué)生盡早進(jìn)入緊張而愉悅的學(xué)習狀態(tài)。

　　二、鼓干勁，定目標，下決心

　　1、充分利用班會(huì )時(shí)間，穩定學(xué)生情緒，激勵學(xué)生以飽滿(mǎn)的熱情投入到高三備考中。

　　高三是高中階段最關(guān)鍵的一年，能否順利考上理想的大學(xué)，全靠這一年的堅持不懈的努力。既來(lái)之，則學(xué)之。既然我們選擇了高三，我們就選擇奮斗，我們就選擇了吃苦，我們就選擇了為常人所不能為，到高考之前，任何一位學(xué)生都有希望，有機會(huì )，因此，我們要相信自己，勇敢大膽的喊出：“我能行”。

　　當然，我們也不能不切實(shí)際的空喊口號，我們應該根據自己的實(shí)際情況，給自己定一個(gè)更高一級的目標，在這一年的時(shí)間里，時(shí)刻以此來(lái)鼓勵自己堅持下去，直到目標實(shí)現的那一刻。

　　例如：

　　通過(guò)主題班會(huì )、講座，讓學(xué)生了解和認識高考形勢和動(dòng)態(tài)，以及高考對人生的影響，強化高考在學(xué)生心目中的分量，激發(fā)學(xué)生的參與熱情和對知識的渴望。

　　通過(guò)往屆考生的'經(jīng)驗教訓和心理體驗的交流，消除學(xué)生對高考的恐懼感、陌生感，讓學(xué)生零距離地感悟高考。

　　通過(guò)主題班會(huì )和高考理想的規劃，激發(fā)學(xué)生對理想追求的欲望和對高考的親近感。

　　2、 用座右銘來(lái)激勵自己斗志。

　　為了讓學(xué)生在懈怠放松時(shí)，能夠有一股力量快速刺激、激勵學(xué)生及時(shí)調整心態(tài)。我要求學(xué)生根據自己的愛(ài)好和努力方向，在自己桌子的右上角張貼上自己喜歡且能給自己鼓勵，督促自己堅持的名言警句，讓它可以時(shí)刻督促自己應該繼續堅持奮斗，激勵自己的斗志。

　　3、文化氛圍影響人。在教室粘貼一些對學(xué)生有激勵性的語(yǔ)言，讓這些正能量包圍著(zhù)學(xué)生，學(xué)生也能時(shí)時(shí)處處受到正能量的熏陶，一邊學(xué)生也能調整、穩定自己的情緒，以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)習中。

　　4、學(xué)習生活有節奏，有規律。

　　督促學(xué)生做好計劃，合理安排學(xué)習時(shí)間，處理好閑暇時(shí)間，并且形成學(xué)習生活規律，跟上節奏，不要過(guò)快，也不要過(guò)慢，在一張一弛中調整狀態(tài)，以最佳的身心投入學(xué)習生活。

　　5、關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)向，及時(shí)做好心理引導。

　　人有智力高潮低潮時(shí)，情緒也同樣，所以作為班主任，我會(huì )密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)向。對班級中出現消極悲觀(guān)思想的學(xué)生，要及時(shí)做工作，讓學(xué)生始終保持樂(lè )觀(guān)進(jìn)取的心態(tài)；對班級整體出現思想波動(dòng)現象時(shí)，要及時(shí)做心理輔導，使學(xué)生達到情緒平穩，能夠以最佳的狀態(tài)繼續前行。

　　三、找對手，尋合作，求共贏(yíng)

　　有競爭，才會(huì )有動(dòng)力，有合作，才會(huì )更好地查漏補缺快速提升自己。在這一年，老師希望每位學(xué)生，找一位自己的合作競爭助手，在相互的督促、監督、鼓勵、幫助之下，實(shí)現共贏(yíng)。

　　1、通過(guò)座位的調配，激發(fā)競爭合作意識。高三，座位的分配相當重要，優(yōu)等生希望“強強互補，以求更強”，中等生希望“高人點(diǎn)撥，以求突破”，后進(jìn)生也希望“尋求幫助，爭取進(jìn)步”。針對學(xué)生的這種心理，每次考試之后，或者根據學(xué)生的表現，把進(jìn)步幅度大和成績(jì)名列前茅的學(xué)生安排到優(yōu)等座位，并堅持“學(xué)生自選，老師調配”的原則，這樣，學(xué)生們就會(huì )形成一種競爭、合作的學(xué)習氛圍。

　　2、通過(guò)模擬考試分析，查漏補缺，激勵學(xué)生。

　　每次模擬考后，讓學(xué)生分析自己的考試情況，看到自己的長(cháng)處， 樹(shù)立信心，找出自己存在的問(wèn)題，知識掌握的情況，系統性，靈活性如何，能力怎樣，應試心理的把握情況等方面，克服盲目性。對上述情況找每個(gè)同學(xué)談話(huà)了解，談話(huà)間，以鼓勵為主，提出希望，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)心，倍增信心。同時(shí)讓學(xué)生確立下次的目標，通過(guò)實(shí)現目標，完成目標情況與未完成情況的比較，找差距、找原因、以求得在下一次考試中實(shí)現突破。

　　四、齊抓共管，形成合力，共創(chuàng )輝煌

　　開(kāi)好“兩會(huì )”（家長(cháng)會(huì )和動(dòng)員會(huì )），經(jīng)常跟家長(cháng)以及科任老師了解情況，協(xié)調科任、家長(cháng)、學(xué)生的關(guān)系，爭取做到多力合一，幫助學(xué)生實(shí)現自己的大學(xué)夢(mèng)。我尤其是會(huì )經(jīng)常和科任交流溝通，及時(shí)掌握班級情況，商量解決辦法。

　　我認為班級管理要落到實(shí)處，應該把工作的重心切實(shí)地放在學(xué)生身上，替學(xué)生著(zhù)想，樹(shù)立正確的輿論導向，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。同時(shí)，要教育學(xué)生努力按要求來(lái)約束自己，形成良好的自律意識與習慣。對表現突出的給予表彰獎勵；對違反紀律的學(xué)生，注意批評的方式方法，同時(shí)積極給于幫助，讓學(xué)生都能夠朝著(zhù)既定的目標奮力前行。

　　以上就是作為高三班主任年初的工作計劃，希望在新的學(xué)年中能夠提升同學(xué)們的成績(jì)，教育好學(xué)生，讓同學(xué)們考上比較好的大學(xué)。

　　年初工作計劃 9

　　今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，確立工作目標，全面開(kāi)展本年度的工作�，F制定工作劃如下:

　　一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，不要讓自己的資源在長(cháng)時(shí)間中沒(méi)有了。在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　四、今年對自己有以下要求：

　　1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的'學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。

　　年初工作計劃 10

　　一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，不是感覺(jué)時(shí)間快，而是感覺(jué)自己似乎在銷(xiāo)售工作方面還做的不夠好，面對這新的一年，我內心十分感慨，這要從很多個(gè)方面出發(fā)來(lái)講，在x年的工作當中，我十分重視對自己能力的提高，還有對工作的熱愛(ài)，我是一個(gè)非常喜歡工作的人，做銷(xiāo)售這三年的時(shí)間，我從來(lái)沒(méi)有在公司這里這么開(kāi)心過(guò)，因為這是對我能力的一個(gè)證明，我希望能夠繼續在x年的工作當中做到，鳳勇前行，我也就即將到來(lái)的工作做一番規劃，這對我是有很大幫助的。

　　首先，今年年初，制定的一個(gè)工作目標，我在x年階段已經(jīng)完成了大部分，可是有一小部分我還是做的不夠好，銷(xiāo)售工作本來(lái)就是一個(gè)有挑戰的事情，業(yè)績(jì)始終排在第一位，我知道這是作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員應該做好的必要一件事情，業(yè)績(jì)是非常關(guān)鍵的，沒(méi)有好的業(yè)績(jì)，就算不上一個(gè)好的銷(xiāo)售，何況做房產(chǎn)工作壓力本身就大，挽留注意每一個(gè)客戶(hù)，從客戶(hù)的角度出發(fā)，為客戶(hù)去想問(wèn)題，這才是我們作為銷(xiāo)售人員最大的優(yōu)點(diǎn)。

　　在x年的工作當中，我將會(huì )把自己過(guò)去的一些缺點(diǎn)糾正，比如我在跟客戶(hù)交流的時(shí)候，不是太專(zhuān)業(yè)，在一些能力上面，我覺(jué)得自己還是跟我們公司的骨干銷(xiāo)售差了一段距離，x年肯定是充滿(mǎn)挑戰的一年，作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售，應該有著(zhù)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售能力，跟客戶(hù)有著(zhù)專(zhuān)業(yè)的交流跟溝通，所以我會(huì )在x年的工作當中繼續做好這么一件事情，在不足的方面給予糾正，因為做銷(xiāo)售本來(lái)就非常的不簡(jiǎn)單，需要提高自己能力，不斷學(xué)習，也為我們公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，給自己一個(gè)滿(mǎn)意的.交代。

　　x年充滿(mǎn)希望的一年，也是我對自己充滿(mǎn)期待的一年，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)證明自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)跟能力都達到一個(gè)新的高度，我相信我能夠在x年的工作當中給自己一個(gè)合格的交代，當然，這也不是只言片語(yǔ)，需要我付出實(shí)際的行動(dòng)，所以我會(huì )在年初制定自己的工作目標，一步一步的去完成，就像剛剛提到的，我最緊要的還是提高自己跟客戶(hù)的交流，在這方面還是有些不足，需要糾正，需要提高，需要不斷的填充自己。

　　我首先是相信自己的，這種相信是來(lái)源于過(guò)去幾年我銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗，也是同時(shí)對我的一個(gè)肯定，我我認為只有相信自己才能更好的，在下階段工作發(fā)揮好，x我會(huì )繼續努力，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。

　　年初工作計劃 11

　　為加強施工現場(chǎng)的規范化管理，綜合當前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　一、施工現場(chǎng)日常安全監理的工作和程序

　　(一)日常安全監理

　　1、加強督促

　　2、巡視檢查

　　3、監理會(huì )議

　　(二)日常安全監理實(shí)施程序

　　1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

　　2、召開(kāi)專(zhuān)題監理例會(huì )

　　3、簽發(fā)“工程暫停令”

　　4、建設主管部門(mén)報告

　　二、監督施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時(shí)制止違規施工作業(yè)

　　(一)監督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

　　安全生產(chǎn)責任制;安全管理機構的建立及人員配備;對分包單位安全生產(chǎn)的'管理;三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓制度落實(shí);應急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。

　　(二)監督專(zhuān)項安全施工方案實(shí)施

　　危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專(zhuān)項安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對專(zhuān)項安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報原批準部門(mén)同意，不得擅自修改。監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專(zhuān)項施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等。

　　三、加強巡視檢查

　　高處作業(yè)機電設備使用必須滿(mǎn)足有關(guān)規定和要求;場(chǎng)內車(chē)輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機械作業(yè)

　　四、核查現場(chǎng)機械和安全設施的驗收手續

　　施工機械、機具的采購和租賃;起重機械和設施的現場(chǎng)安裝與拆卸;起重機械和設施的檢測與驗收。

　　五、檢查現場(chǎng)安全防護措施等是否符合規范要求

　　檢查施工現場(chǎng)安全防護用品的提供及使用情況;安全標志;安全防護設施;臨時(shí)用電防護;安全施工措施費用的使用;督促施工單位安全自檢，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。

　　20xx年，為了工程能夠到期交工和現場(chǎng)工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標來(lái)展開(kāi)!

　　年初工作計劃 12

　　擔任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規章流程，確保在工作當中不出現重大的違規違章責任事故。因此，在年初制定駕校教練員工作計劃，意義重大。

　　第一，思想態(tài)度。

　　駕校教練員工作牽涉汽車(chē)駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著(zhù)一個(gè)樂(lè )觀(guān)、積極、開(kāi)明的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車(chē)駕駛環(huán)境當中受到影響，認清責任劃分，準確開(kāi)始相關(guān)駕校教練工作。

　　第二，工作任務(wù)。

　　1、工作學(xué)習。本單位在2x13年開(kāi)展規模定期的駕校教練員工作培訓，就2x13年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會(huì )培訓會(huì )上一一說(shuō)明。駕校教練員要認真參加培訓工作會(huì )議，積極學(xué)習，并在工作當中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

　　2、在工作當中遵守各環(huán)節規章制度。

　　3、情況匯報。每個(gè)月列羅當月工作當中出現的`情況，撰寫(xiě)月工作報告上交所在單位部門(mén)。

　　第三，工作要求。

　　1、工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實(shí)訓過(guò)程當中應該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。

　　2、工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當中必須按照單位教學(xué)安排，切實(shí)落實(shí)每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當中，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習汽車(chē)駕駛。

　　3、考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統一考勤制度，有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當以單位請假專(zhuān)用紙張，特殊情況可以使用電話(huà)方式請假。

　　年初工作計劃 13

　　新的一年要有新的氣象，為了使村在新的一年能夠取得更好的發(fā)展，特制定20xx年村工作計劃如下：

　　一、加強農村黨員的管理和教育

　　由于村黨員年齡偏大，文化水平偏低，加之有少部分黨員出外工作，使教育管理工作難度更大，影響我村基層黨組織的建設。針對這一狀況，在20xx年我們要開(kāi)展以下幾項工作：一是對村黨員進(jìn)行詳細資料整理，根據黨員的年齡、行業(yè)、文化等特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)指導;二是設立3個(gè)黨小組，完善管理架構;三是實(shí)施黨小組長(cháng)職務(wù)補助，調動(dòng)積極性，同時(shí)制定相應崗位職責制，增強工作職責感;四是對農村黨員要嚴格組織生活制度，開(kāi)展民主評議活動(dòng)等多項活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。

　　二、建立健全各項工作運行機制，提高農村服務(wù)水平

　　針對我村村領(lǐng)導班子不健全這一難題，恰逢20xx年村換屆選舉，我村力爭在今年村換屆選舉中，完善領(lǐng)導班子;另外，由于上級對農村要求越來(lái)越規范，我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動(dòng)室，但由于所在時(shí)間較久，存在屋頂排水不暢、院子需硬化等維修問(wèn)題，因此，在20xx年我村要努力爭取鄉政府的支持，維修好村黨員活動(dòng)室，使它成為既可帶給休閑好去處又可作為開(kāi)社員大會(huì )的場(chǎng)所。

　　三、繼續抓好計劃生育工作

　　繼續抓好計劃生育工作。計劃生育，是一項利國利民的大事，是一項需要我們時(shí)刻去應對的重要工作。尤其是在我們這樣的農村，百姓的家庭條件尤為艱苦，每個(gè)家庭養育更多的孩子只能帶來(lái)更多的家庭負擔。晚婚晚育，少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。20xx年我村要廣泛開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”、“婚育新婚進(jìn)萬(wàn)家”、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動(dòng)。引導廣大居民群眾樹(shù)立科學(xué)禮貌進(jìn)步的婚育新觀(guān)念，營(yíng)造濃厚的計劃生育法治氛圍。

　　四、全力搞好村級衛生工作

　　今年，我村的衛生工作圍繞建立禮貌鄉村的.總體目標，強化“以人為本”的理念，從根源上治理臟亂差的局面，使我村的居住環(huán)境有了很大的改善，從而努力營(yíng)造一個(gè)綠色整潔的樊家川村。

　　五、加強扶貧幫困，努力搞好社會(huì )保障

　　我所在的村殘疾人、老年人較多，今年我村要加強扶貧幫困，努力搞好社會(huì )保障工作。村干部要及時(shí)掌握本村的殘疾人、老年人的生活狀況，努力為他們帶給最好的服務(wù)。積極做好法規和政策的宣傳，及時(shí)發(fā)放救濟款。

　　六、搞好新型農村社會(huì )養老保險、農村合作醫療工作

　　新型農村社會(huì )養老保險、農村合作醫療工作，這兩項工作已經(jīng)成為我村的常規性工作。個(gè)性是針對今年合療費用的調整，農民是否能夠按期繳費成為一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，我村要早動(dòng)工，早做村民的思想工作，力爭我村的這兩項工作提前圓滿(mǎn)完成。

　　七、充分利用遠程教育平臺，提高村民綜合素質(zhì)

　　作為遠程教育的站點(diǎn)管理員，在新的一年要組織村民多觀(guān)看一些農業(yè)技術(shù)、黨的方針政策、普法節目等，使我村村民能夠跟上時(shí)代的步伐，成為有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民。

　　八、做好下半年的縣鄉換屆選舉工作

　　今年是換屆選舉年，在今年的換屆選舉工作中，我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動(dòng)員工作，讓村民熟悉換屆選舉的法律法規程序，嚴格按照法律程序來(lái)選，選出村民滿(mǎn)意的縣鄉領(lǐng)導、代表。

　　另外，在新的一年，作為村的書(shū)記助理，要做好一些常規工作，如：禁牧工作、防火防汛工作、安全生產(chǎn)工作、督促村民進(jìn)行棗果樹(shù)管理以及文檔工作等。

　　年初工作計劃 14

　　一、加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。

　　加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jì)。認真組織科室人員學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》、《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫療法律法規，使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè)，有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導，制定嚴格有效的考核標準和獎罰措施，科室醫德醫風(fēng)小組對全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿(mǎn)意度調查，對滿(mǎn)意度低于90%和患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員將與其績(jì)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠信服務(wù)，堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則，爭創(chuàng )平安、文明科室，認真執行國家相關(guān)部門(mén)制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執行一日清單制。

　　今年一定將實(shí)行本科室各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢(qián)，看明白病。加強整頓行風(fēng)建設，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認真組織全科室人員學(xué)習衛生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫務(wù)人員道德規范”，健全群眾舉報和監督機制，使醫務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。以《醫院管理評審指標體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法，為年底評選先進(jìn)工作者提供依據。

　　二、加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。

　　我科室將重點(diǎn)培養數名年輕醫師，為將來(lái)科室分科做準備。組織年輕醫師進(jìn)行腫瘤方面知識的學(xué)習，科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫學(xué)方面的書(shū)刊，讓年輕醫師熟悉掌握基礎的腫瘤知識。進(jìn)一步加強我科室的技術(shù)能力，今年優(yōu)先發(fā)展中醫腫瘤內科化療和繼續深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習有關(guān)腫瘤化療方面的知識，使科室每一名醫護人員都能熟識關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續開(kāi)展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應用。爭取本年度治療人數達到50例、治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會(huì )，將有一名腫瘤內科的專(zhuān)家來(lái)我科室指導臨床工作，我們將虛心學(xué)習專(zhuān)家關(guān)于腫瘤內科先進(jìn)的治療經(jīng)驗，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內科建設成為具有先進(jìn)理念和專(zhuān)科特色的科室。我科室準備派兩名醫師到外地分別學(xué)習腫瘤內科和中醫內科專(zhuān)科方面的知識及一名護理人員到相關(guān)醫院進(jìn)修學(xué)習有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡。繼續開(kāi)展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。

　　而且為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平，科室訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫結合雜志，中醫雜志，腦卒中康復雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識，以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。我科專(zhuān)門(mén)訂購了《中華人民共和國國家中西醫腫瘤診療規范》，結合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級醫院腫瘤相關(guān)疾病的診療規范資料，對我科室診治的常見(jiàn)病進(jìn)一步規范，以達到更佳療效。堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依托，為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上，將對中藥外涂進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法，我科今年將開(kāi)展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。嚴格帶教，加強對新參加工作醫師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習計劃，帶教學(xué)有所教，加強對新技術(shù)的推廣，培養中醫傳承人，要求醫師積極發(fā)表論文，主治醫師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。我科已打報告申請心電監護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺，對危重病人的病情觀(guān)察、護理和處置方面將提高一個(gè)新的臺階。在門(mén)診方面將繼續加強門(mén)診對病房收治病人方面的力度，使高年資醫師坐診的時(shí)間適當延長(cháng)，　　三、業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。

　　進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的`新知識，新理念、新內容，對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強對科室無(wú)證醫師的管理，力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。加強醫護人員的雙語(yǔ)學(xué)習，增強與患者的溝通能力，減少醫患矛盾的發(fā)生。

　　四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。

　　我科專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組，為了加強科室質(zhì)控小組的職責，分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并限時(shí)修改，拒不執行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執行三級醫師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控，認真落實(shí)核心制度，完成各項護理工作，認真開(kāi)展系統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程，在20xx年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹(shù)立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫療保險和新型農村合作醫療的工作，嚴格按照醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對等，加強醫療方面的法制觀(guān)念學(xué)習，做到知法守法，依法行醫。加強我科室的宣傳力度，提高社會(huì )對我科醫護人員和醫療技術(shù)水平的認知度。

　　年初工作計劃 15

　　時(shí)光飛逝轉眼又到了年底，回顧即將過(guò)去的一年經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導和店內同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)�，F將2020年年初的計劃如下：

　　一、顧客和貨品方面方面

　　1、根據公司領(lǐng)導要求，做好店內的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。

　　2、定期及及時(shí)的做好競爭對手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。

　　3、做好會(huì )員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內的會(huì )員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)惠信息。

　　4、合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫存，確保隨時(shí)有貨。

　　二、銷(xiāo)售技巧方面

　　店員除了將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運用下列方法：

　　1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。

　　2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件，推薦適合的服裝。

　　3、配合手勢向顧客推薦。

　　4、配合商品的.特征。每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著(zhù)重強調服裝的不同特征。

　　5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

　　6、準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

　　其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧，重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性，對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。

　　重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則：

　　1、從4W上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間When、穿著(zhù)場(chǎng)合Where、穿著(zhù)對象Who、穿著(zhù)目的Why方面做好購買(mǎi)參謀，有利于銷(xiāo)售成功。

　　2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

　　3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說(shuō)：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。

　　4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。

　　三、地理位置方面

　　我們某店的地理位置較偏，周?chē)鷽](méi)有更多的商圈，除了今年新開(kāi)了一個(gè)某購物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節假日帶來(lái)的客流，或更多的是靠萬(wàn)達搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。

　　也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵，而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最搶眼的促銷(xiāo)位在那里，合時(shí)合地的陳列才能更好的提高銷(xiāo)售。

　　我們可以根據客流的高低制定不同階段，而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也應該不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達到四面開(kāi)花的景象。

　　另外，現階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。

　　具體計劃：

　　1、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作：千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感感;完成其它工作。

　　2、明確任務(wù)，主動(dòng)積極：積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

　　3、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，認真向領(lǐng)導學(xué)習，善待每一位同事，做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認真的計劃、學(xué)習知識、提高銷(xiāo)售技能，用工作的實(shí)戰來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

　　感謝公司給予我機會(huì )與信任，在20xx年我一定會(huì )積極主動(dòng)，從滿(mǎn)熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。

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