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年后工作計劃

時(shí)間:2022-02-17 08:35:04 工作計劃 我要投稿

年后工作計劃(精選14篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的年后工作計劃,歡迎大家分享。

年后工作計劃(精選14篇)

  年后工作計劃 篇1

  一、指導思想

  堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導,探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內抓管理、外樹(shù)形象的工作目標。

  二、具體目標

  1、努力實(shí)現學(xué)生、家長(cháng)、教師和各級領(lǐng)導、來(lái)賓對招生接待服務(wù)工作滿(mǎn)意度達100%,家長(cháng)和學(xué)生對行政后勤線(xiàn)的滿(mǎn)意度達90%。

  2、主動(dòng)宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò )的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

  3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0。

  4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個(gè)人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿(mǎn)意度。

  三、工作措施

  (一)加強培訓,形成共識

  1、積極開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng),努力引導全體員工樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長(cháng)、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(cháng)”的理念,全面走進(jìn)市場(chǎng)。

  2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài),樹(shù)立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長(cháng)期穩定的工作和收入。

  3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹(shù)立正氣,反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實(shí)事,反對滿(mǎn)腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說(shuō)長(cháng)道短;思想上準確定位,工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴明工作紀律,樹(shù)立實(shí)驗學(xué)校的形象,工作要守時(shí)盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長(cháng)爭吵。

  (二)突出細節,重視過(guò)程

  1、主動(dòng)工作,加強溝通,在學(xué)生生活管理過(guò)程中,要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,與家長(cháng)聯(lián)系,不得推諉與回避。

  2、注意工作細節,堅持在內務(wù)、衛生、靜校、校車(chē)接送工作中創(chuàng )造特色。

  3、加強學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉報》上發(fā)表一篇稿子。

  (三)落實(shí)制度,嚴格管理

  1、結合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車(chē)接送、人事工作、物品采購方面的制度。

  2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

  (四)明確分工,明確職責

  1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì )議記錄、電話(huà)接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車(chē)和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、易琦(干事):負責學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系匯報工作,負責學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

  4、吳高蘭(生活教師):負責學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責學(xué)校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。

  5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開(kāi)學(xué)物資準備工作。

  2、開(kāi)學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

  3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。

  4、學(xué)生身份牌的填寫(xiě)與分班發(fā)放工作。

  5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。

  九月份:1、開(kāi)學(xué)接待日工作。

  2、餐管會(huì )學(xué)生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車(chē)考核評比工作全面展開(kāi)。

  4、學(xué)月師生小結。

  十月份:1、日?己斯ぷ。

  2、特殊學(xué)生談話(huà)教育工作。

  十一月份:1、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì )。

  2、日?己斯ぷ。

  十二月份:1、優(yōu)秀寢室參觀(guān)及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會(huì )。

  2、日?己斯ぷ。

  元月份:1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評比活動(dòng)。

  2、行政后勤工作總結。

  3、物品回收及教師離校工作。

  4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

  5、下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作準備。

  年后工作計劃 篇2

  20xx年在不經(jīng)意中過(guò)去了。全新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨,為了更好的開(kāi)展體檢業(yè)務(wù),營(yíng)銷(xiāo)部特制定20xx年計劃。

  第一:市場(chǎng)分析

  20xx年5月醫院正式開(kāi)業(yè)以來(lái),到20xx年12月31日已經(jīng)接待了體檢人數6000多人次,各企事業(yè)單位90余家,開(kāi)發(fā)有效客戶(hù)200余家,總營(yíng)業(yè)額300多萬(wàn)元。由于我們開(kāi)業(yè)不久,因此在體檢和營(yíng)銷(xiāo)方面也暴露了很多的不足,現在主要體檢群體都在団檢板塊,個(gè)檢還有很大的市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)。目前我們在宜賓市場(chǎng)面臨的主要的競爭對手有三個(gè)。

  第一位的宜賓第二人民醫院;

  第二位的是宜賓第一人民醫院;

  第三位的宜賓第三人民醫院。

  它們的共同優(yōu)勢在于是一家上百年的公立醫院,并都今年也建立了獨立的體檢中心,特別是我院開(kāi)業(yè)以后也促使他們提升了自己的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方面的工作。在宜賓百姓心中已經(jīng)建立了非常好的信任基礎和良好的口碑。多年來(lái)對公立醫院的依賴(lài)和信任造就了宜賓人的體檢習慣,首選公立醫院。但做為公立醫院的弊端就是服務(wù)不到位,在市場(chǎng)運作方面不靈活,體檢設施相對陳舊。尤其是在專(zhuān)業(yè)體檢方面缺乏系統的規劃和培訓,缺少專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。針對以上競爭對手,我院的主要優(yōu)勢是:

  (一)擁有先進(jìn)的體檢設備、系統和專(zhuān)業(yè)的體檢團隊;

  (二)組建了一只專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍;

  (三)擁有紅木文化底蘊的體檢環(huán)境;

  (四)擁有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團附加值服務(wù)。

  但與此同時(shí)我院的劣勢也表現出來(lái):

  (一)民營(yíng)醫院在過(guò)去的口碑不好以及我院運行時(shí)間短,造成了大眾的不夠信任;

  (二)前期的磨合還不到位,流程上還不夠順暢;

  (三)市場(chǎng)缺乏健康體檢的教育基礎,大家對健康體檢還缺乏足夠的重視;

  (四)特色項目較少,和其他醫院相比區別不大。

  第二:戰略規劃

  20xx年主要方向還是以団檢業(yè)務(wù)為主導,開(kāi)發(fā)更多陌生市場(chǎng),完成宜賓市2區8縣的覆蓋;在此基礎上開(kāi)發(fā)個(gè)檢業(yè)務(wù),主要以社區和各類(lèi)各級機關(guān),企事業(yè)單位為導向;通過(guò)公益活動(dòng)提升社會(huì )的認知度和信任度,建立醫院的良好口碑和形象。

  第三:年度目標

  鑒于目前的市場(chǎng)和20xx年來(lái)院體檢的客觀(guān)基礎,特制定以下20xx年年度目標:具體如下:

 。ㄒ唬I(yè)績(jì)目標:20xx年1月1日-------20xx年12月31日完成體檢營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn),向1500萬(wàn)沖刺;

 。ǘ﹫F隊建設目標:20xx年1月1日-------20xx年12月31日完成團隊建設,正式營(yíng)銷(xiāo)人員20人次,代理人30人次,項目經(jīng)理達4人,直系總監1人;

 。ㄈ┖献鲉挝唤⒛繕耍20xx年1月1日--------20xx年12月31

  日建立合作單位15家以上;

 。ㄋ模┬略鲇行挝荒繕耍20xx年1月1日--------20xx年12月31日新增有效單位400家,簽訂合同單位150家;

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)擴增目標:20xx年1月1日----------20xx年12月31日覆蓋宜賓3區八縣。

  第四:年度計劃及實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┌20xx年分為兩個(gè)時(shí)段,第一時(shí)段20xx年1月1日-----------20xx年8月31日,此時(shí)段為第一個(gè)財年所剩時(shí)間,因此這個(gè)時(shí)段首要完成第一個(gè)財年的年度目標,由于之前已經(jīng)完成到檢人數260萬(wàn),所以在這一時(shí)段完成營(yíng)業(yè)額目標550萬(wàn),沖刺800萬(wàn)。

  1、這第一時(shí)段分為三個(gè)階段來(lái)做,第一階段1月1日----3月31日,該階段由于各單位忙于春節前后的工作,安排在這個(gè)時(shí)期的體檢單位相對很少;加上這個(gè)階段處于春節期間,因此這個(gè)階段的目標任務(wù)定在100萬(wàn);1月完成30萬(wàn),2月完成20萬(wàn),3月完成50萬(wàn);具體實(shí)施辦法:第一,1月到3月現意向客戶(hù)11家,預計完成45萬(wàn);第二,需開(kāi)發(fā)新客戶(hù)50家,預計完成20萬(wàn)以上;第三,通過(guò)總工會(huì )開(kāi)展惠民活動(dòng),該活動(dòng)兩個(gè)意義,一是通過(guò)這次活動(dòng)覆蓋宜賓各級各類(lèi)機關(guān)企事業(yè)單位,增加醫院在這些地方的知名度,二是作為個(gè)檢的一個(gè)敲門(mén)磚,首先在這些地方開(kāi)展我們的個(gè)檢活動(dòng),完成35萬(wàn);第四,這個(gè)階段還需要組建更多人的銷(xiāo)售團隊,進(jìn)行篩選培養,讓團隊在這個(gè)時(shí)候提升整體水平和作戰能力,尤其是心態(tài),專(zhuān)業(yè)知識和技戰術(shù)的培訓。

  2、第二個(gè)階段也是最重要的階段,4月1日----------6月30日。這個(gè)階段各項基礎建設都已完成,進(jìn)入體檢的旺季,因此這個(gè)階段的目標任務(wù)300萬(wàn),4月完成100萬(wàn),5月完成100萬(wàn),6月完成100萬(wàn);具體實(shí)施辦法:第一,4到6月現意向單位28家,總檢費200萬(wàn)左右;第二:需新開(kāi)發(fā)客戶(hù)150家以上,產(chǎn)生銷(xiāo)量80萬(wàn)以上;第三,通過(guò)合作單位和宣傳完成個(gè)檢20萬(wàn)以上;第四,選出經(jīng)理和總監的儲備人才進(jìn)行培育,為后續團隊的發(fā)展奠定基礎。

  3、第三個(gè)階段7月1日-------8月31日。這是個(gè)沖刺的階段,為我們第一財年完美收官奠定基礎的時(shí)候。這個(gè)階段的目標任務(wù)160萬(wàn),7月完成90萬(wàn),8月完成70萬(wàn);具體的實(shí)施辦法:第一,7月到8月意向單位24家,預計完成150萬(wàn);第二,需新開(kāi)發(fā)客戶(hù)100家以上,產(chǎn)生銷(xiāo)量50萬(wàn)以上;

 。ǘ┑诙䝼(gè)時(shí)段20xx年9月1日----------20xx年12月31日完成營(yíng)業(yè)額目標450萬(wàn),沖刺700萬(wàn),9月120萬(wàn),10月120萬(wàn),11月120萬(wàn),12月90萬(wàn);具體實(shí)施辦法如下:

  1、這四個(gè)月當中原有體檢單位產(chǎn)生檢費260萬(wàn);

  2、四個(gè)月共計意向客戶(hù)73家,預計銷(xiāo)量150萬(wàn);

  3、新開(kāi)發(fā)客戶(hù)200家,預計銷(xiāo)量100萬(wàn);

  第五:市場(chǎng)拓展

 。ㄒ唬┑赜蛲卣狗矫;今年醫院自開(kāi)業(yè)以來(lái),主要區域是宜賓縣為主題的單位的體檢,在水富和南溪也只是有了一定的基礎,但實(shí)際體檢還只限于個(gè)別單位;因此20xx年,我們應該加大宜賓縣的單位

  體檢量的開(kāi)發(fā),把南溪,水富的單位落地;在此同時(shí)做好珙縣,高縣,江安,長(cháng)寧,筠連,屏山的開(kāi)發(fā)工作。加大翠屏區的宣傳,占領(lǐng)部分翠屏區市場(chǎng);

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )拓展方面;完善自己的公眾平臺和網(wǎng)站,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)吸粉,增加網(wǎng)絡(luò )曝光率;把網(wǎng)上商城和微商結合起來(lái);

 。ㄈ┖献鲉挝坏耐卣;加強渠道的合作,做到資源共享。

  第六:品牌推廣

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)各媒體渠道做好醫院的宣傳;

 。ǘ┩ㄟ^(guò)參加各種公益活動(dòng),增加醫院的曝光率;

 。ㄈ┞(lián)合其他合作單位打包大禮包,做些商業(yè)活動(dòng)提高知名度;

  第七:客戶(hù)管理

  建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案(包括團體和個(gè)人)把CRM客戶(hù)系統運用起來(lái),完善報備系統和有效信息的收集;做好各項跟蹤服務(wù)和信息反饋工作;利用各種形式與客戶(hù)發(fā)展和保持良好的關(guān)系,建立忠誠客戶(hù)群;特別是加強大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理,提高與大客戶(hù)的關(guān)系層次,形成利益共同體。為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。

  第八:服務(wù)和技能培訓

  做好客服人員和營(yíng)銷(xiāo)人員的技能和業(yè)務(wù)的培訓,尤其是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識的培訓;安排好新老員工的培訓內容,每月固定時(shí)間進(jìn)行培訓,每月月底對當月所培訓內容進(jìn)行考試。

  第九:團隊文化的建設

  一個(gè)團隊要想具有長(cháng)久的戰斗力和凝聚力就必須要有自己的團

  年后工作計劃 篇3

  一、工作思路

  本學(xué)期后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項學(xué)習,全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂(yōu),讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習,即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實(shí)干。

  二、工作目標

  本學(xué)期后勤工作的總體目標是:完成一個(gè)創(chuàng )建、一項建設,做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

  一個(gè)創(chuàng )建是:中心小學(xué)創(chuàng )建市級后勤示范管理學(xué)校,年底通過(guò)市級檢查驗收。

  一項建設是:寇家村小學(xué)教學(xué)樓工程建設,嚴格工程管理,確保施工安全和工程質(zhì)量。

  三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應。

  三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1、加強后勤職工的思想建設,樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì ),以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

 。1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度,提高自身修養,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

 。3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現自身價(jià)值,貢獻自己的力量。

  2、加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

 。1)嚴格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

 。2)年終對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

 。3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3、做好后勤常規服務(wù)工作

 。1)開(kāi)學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書(shū)本的提取和發(fā)放,衛生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

 。2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內的`所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。

 。3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現人為損壞按《魏家臺鎮中心小學(xué)財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應處理。

 。4)管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣,杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  4、狠抓食品安全管理工作,落實(shí)各項食品安全管理制度,確保營(yíng)養改善計劃平穩運行。

 。1)重視食品安全教育。各校要經(jīng)常開(kāi)展食品安全教育活動(dòng),通過(guò)舉辦食品安全知識講座,利用班會(huì )、板報等方式方法,向全體學(xué)生普及食品安全知識,教給學(xué)生鑒別劣質(zhì)食品的方法,增強學(xué)生食品安全意識和自我保護能力,大力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注校園食品安全的良好氛圍。

 。2)以食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機,建立健全食品安全管理制度。學(xué)校在食品安全管理中建立各項管理制度,如《定點(diǎn)采購制度》《購貨索證索票制度》、《食品進(jìn)貨查驗登記制度》、《庫房管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《從業(yè)人員培訓制度》、《餐具清洗消毒制度》、《衛生檢查制度》、《留樣制度》、《陪餐制度》等規章制度,并落實(shí)到位。

 。3)強化監督,確保營(yíng)養改善計劃補助資金全部“吃”到學(xué)生嘴中。學(xué)校統一購置營(yíng)養改善計劃伙食原料,每頓用料炊事員在庫房簽字領(lǐng)取,食堂管理員、陪餐領(lǐng)導全程監督加工過(guò)程,每頓一核算,定期公開(kāi)營(yíng)養改善計劃補助資金使用情況,接受社會(huì )各界監督,確保營(yíng)養改善計劃實(shí)施過(guò)程不走樣,讓惠民政策落到實(shí)處。

  5、做好校園的綠化美化工作

 。1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

 。2)綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。

  6、嚴格后勤職工上下班時(shí)間,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間,隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件,如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

  7、完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。

  四、把魏書(shū)生教育思想貫徹到后勤工作中。

  1、目標:在全校上下深入學(xué)習和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。

  2、措施:

 。1)工作長(cháng)計劃短安排,統籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時(shí)間內無(wú)事可做。

 。2)嚴格上下班時(shí)間,不定期查崗和考勤。

 。3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責>,避免推委扯皮現象。

 。4)工作安排后要檢查落實(shí),限定完成時(shí)間。

  總而言之,后勤服務(wù)工作,我們將本著(zhù)服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內工作。

  年后工作計劃 篇4

  一、XX年工作總結

  1.遠程協(xié)助

  通過(guò)QQ和老師溝通,在QQ上遠程指導他們使用軟件或者解決遇到的問(wèn)題。

  2.電話(huà)服務(wù)

  通過(guò)電話(huà)和老師溝通,進(jìn)行軟件使用指導和解決使用問(wèn)題;如果問(wèn)題復雜度高,需要電話(huà)加遠程操作,能讓老師看得明白一些,理解更透徹一些。

  3.問(wèn)題反饋

  在平時(shí)工作中,遇到一些困難的問(wèn)題,客服部無(wú)法解決,我們都會(huì )收集整理,反饋給后臺技術(shù)和其他工作人員配合他們一起解決。如果當時(shí)解決不了的,則記錄在案,隨時(shí)保持三方溝通,持續跟進(jìn)問(wèn)題解決進(jìn)度。

  4.其他工作

  除了做好自己的本職工作之外,配合技術(shù)開(kāi)發(fā)人員和需求人員做好軟件測試工作;電話(huà)回訪(fǎng)老師的使用情況,了解老師的使用需求和問(wèn)題,收集整理,反饋給相關(guān)部門(mén)。

  5.自我提升

  每天認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,熟悉軟件,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學(xué)習培訓,經(jīng)過(guò)和很多老師的溝通交流,提升了各方面的溝通能力。

  二、未來(lái)計劃安排

  1.掌握新產(chǎn)品

  學(xué)習公司云板軟件,爭取做到對云板每個(gè)模塊的非常熟悉,對老師遇到的問(wèn)題,能更好、更快、更準確的解決。

  2.學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能

  在工作中和有測試經(jīng)驗的同事學(xué)習測試技能;利用業(yè)余時(shí)間參加培訓班學(xué)習專(zhuān)業(yè)測試技能;學(xué)習oracle、mysql等數據庫的基本使用。

  3.持續提升

  在工作中我還有很多需要改進(jìn)的地方,對軟件還需要更加熟悉,溝通還需更加成熟;服務(wù)工作需要更加認真細致。

  年后工作計劃 篇5

  一、企業(yè)安保管理

  作為企業(yè)的后勤管理,一個(gè)企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績(jì)的工作。在今年的后勤管理工作中,我會(huì )帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊,將我們的企業(yè)安保工作繼續做好做穩,讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心,不會(huì )在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要,我會(huì )再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業(yè)的安保工作萬(wàn)無(wú)一失。

  二、飲食衛生管理

  今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí),提高飲食的營(yíng)養,使得大家能夠吃飽了也能吃好了,干起活來(lái)也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,說(shuō)是當時(shí)在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒(méi)法繼續工作,這在新的一年都會(huì )改進(jìn)好!叭耸氰F,飯是鋼!蔽覀冏鳛橐粋(gè)大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好,既然我們的員工有反饋說(shuō)吃不飽,那我們就從這方面入手來(lái)解決飲食衛生管理問(wèn)題!

  三、財務(wù)資金管理

  后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作,一個(gè)是財務(wù)資金的管理,另一個(gè)就是人才資源的管理。先說(shuō)財務(wù)資金的管理方面,今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手,讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯,也讓我們企業(yè)在資金周轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中,要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問(wèn)題。

  四、人才資源管理

  而在人才資源管理方面的工作,則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說(shuō)是比資金更具有價(jià)值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們后勤管理處今年的重中之重,我們會(huì )根據每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來(lái),不造成一絲的浪費。如果可能,我們會(huì )增加企業(yè)培訓,讓所有的人才都繼續通過(guò)培訓來(lái)提高自己的工作能力,實(shí)現企業(yè)成長(cháng)的同時(shí),每一位員工也能得到成長(cháng)!

  年后工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設,開(kāi)源節流,加強財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺階,不斷增強服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長(cháng),服務(wù)于社會(huì )。

  二、工作目標:

  1.優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

  2.重點(diǎn)抓好幼兒園的衛生保健、安全工作。

  3.強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  三、主要工作:

  (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

  1.加強保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

  2.加強門(mén)衛管理,全天有專(zhuān)人值班門(mén)衛人員按門(mén)衛制度履行職責,平時(shí)關(guān)好校門(mén),做好出入登記,杜絕上課期間、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員來(lái)校,影響教學(xué)秩序。

  3.加強安全教育,繼續培養幼兒的自我保護意識與能力,把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

  (二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

  1.保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據。在各項制度基礎上,結合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當的調整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。

  2.保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心。

  3.對身體發(fā)育出現異常的幼兒,要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,認真分析原因。尋找解決問(wèn)題的辦法。

  4.堅持做好衛生消毒工作,并做好記錄。

  (三)強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  材物管理:

  1.認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。

  2.做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  3.科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。

  安全方面:

  1.定期專(zhuān)人負責檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養,延長(cháng)設備使用期限。

  2.督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。

  3.加強做好食品衛生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管,閑人莫入;每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識。

  衛生保健工作:

  1.完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個(gè)案,分別對這些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,從而改善個(gè)別幼兒的狀況。

  2.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會(huì )每周根據幼兒生長(cháng)發(fā)育對各種營(yíng)養素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時(shí)考慮季節變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟實(shí)惠制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營(yíng)養分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據。

  3.認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家長(cháng)做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀(guān)察。

  4.加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。定期更換宣傳櫥窗。

  5.加強園內綠化的養綠、護綠工作,定期修枝使園內更美。

  四、月工作安排:

  二月份:

  1.做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。

  2.完成后勤管理各計劃。

  3.請維修工作人員檢查維修園內各種設備和設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證教學(xué)順利進(jìn)行。

  4.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。

  5.全園大掃除。

  三月份:

  1.做好“婦女節”的后勤服務(wù)工作。

  2.做好幼兒的就餐的飲食管理。

  3.做好春季常見(jiàn)病的預防工作。

  4.全園大掃除。

  四月份:

  1.啟動(dòng)“安全教育周”,家長(cháng)開(kāi)放日,利用家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)宣傳安全防范意識。

  2.全園大掃除。

  五月份:

  1.根據氣候變化,做好幼兒衛生消毒工作。

  2.繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

  六月份:

  1.加強食堂飲食衛生安全的管理。

  2.開(kāi)展保育工作評比活動(dòng)。

  七月份:

  1.安全排查

  2.做好園財產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。

  3.資料的整理歸檔工作。

  年后工作計劃 篇7

  20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、服務(wù)到位”為目標,抓好各項工作的開(kāi)展和建設。充分發(fā)揮辦公室的職能,透過(guò)腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻,為公司發(fā)展作出應有的貢獻!現將個(gè)人工作計劃展開(kāi)如下:

  一、加大服務(wù)工作力度

  服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重:

  一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

  二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導決策帶給簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),而就應在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查,在決策后總結、推介,從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

  三是實(shí)現一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉變。堅持以服務(wù)為“天職”,要滿(mǎn)腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。

  四是實(shí)現傳統服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)轉變。從此刻的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、辦一辦、傳一傳”的傳統服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng )新服務(wù)模式轉變。

  二、協(xié)調全方位工作關(guān)系

  做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門(mén)的協(xié)調,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識;根據公司整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作,做好會(huì )議記錄。認真完成領(lǐng)導交辦的工作,注重調查研究,為領(lǐng)導決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

  三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規工作

  1、在公司領(lǐng)導指導和幫忙下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  2、是繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著(zhù)公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,根據任務(wù)大小,周全思考,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現場(chǎng),使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

  3、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規范。

  20xx年,我會(huì )掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料,不斷完善現代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務(wù)。

  年后工作計劃 篇8

  一、指導思想

  緊緊圍繞校長(cháng)室提出的創(chuàng )一流學(xué)校,創(chuàng )一流教學(xué)業(yè)績(jì)這樣光榮而艱巨的任務(wù),全面貫徹落實(shí)校長(cháng)室的工作意見(jiàn),抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線(xiàn),團結全體后勤人員奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng )范中后勤工作新輝煌。

  二、具體要求、措施

  1、抓好后勤隊伍建設。

  要做好學(xué)校后勤工作,建設一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩定后勤隊伍,做好一人一事的思想工作。通過(guò)學(xué)習、思想工作,讓他們安心于后勤工作,愛(ài)崗敬業(yè),提高服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,讓大家都要有一種“范中是我家”的觀(guān)念;其次,要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),要自覺(jué)、勤奮,要雷厲風(fēng)行;第三,要積極學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)學(xué)校裝備的逐步現代化,后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新,才能適應新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態(tài)中;第四,要團結協(xié)作、互相配合,做到心往一處想,勁往一處使,完成中心工作不打折扣;第五,要增強集體榮譽(yù)感,校興我榮,校衰我恥,增強內部團結,有利于團結的話(huà)多說(shuō),不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  2、加強財務(wù)管理工作。

  財會(huì )人員嚴格遵守財經(jīng)紀律,依法做好財務(wù)工作,認真組織各項政策性的收費工作。平時(shí)費用,票據上一定要有驗收人、證明人、校長(cháng)簽批三人簽字方可報銷(xiāo)。認真做到賬目清楚,學(xué)校經(jīng)費狀況按月向校長(cháng)匯報,努力做到增收節支,把有限的經(jīng)費用到教學(xué)最需要的地方。

  3、加強校產(chǎn)校具管理。

  一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財產(chǎn);二要努力做到增收節支,大力提倡勤儉節約,反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修,決不調換新的,做到少花錢(qián)多辦事,花小錢(qián)辦大事,不花錢(qián)也辦事。學(xué)期一開(kāi)始就下大力氣,對學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行財產(chǎn)登記工作,通過(guò)登記造冊,對學(xué)校財產(chǎn)做到胸中有數,通過(guò)管理進(jìn)一步使學(xué)校財產(chǎn)不散失,進(jìn)一步降低學(xué)校財產(chǎn)的損壞率。

  4、努力辦好食堂。

  伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內容,它涉及千家萬(wàn)戶(hù),伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習,為此,我們努力做到:

 、虐盐詹少彮h(huán)節,以新鮮、價(jià)廉物美為原則學(xué)?倓(wù)處工作

 、茋栏褙浳锊少徣霂熘贫,未經(jīng)驗收人簽字登記進(jìn)入食堂,概不認帳。

 、菍κ程铆h(huán)境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經(jīng)常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意,要求立即整改到位

  (4)食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要采取各種辦法調配花式,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜時(shí)間,堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

  (5)嚴格貫徹落實(shí)食品衛生法,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。

  通過(guò)各方面的齊心努力,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,讓師生高興到食堂用膳。

  5、做好基建維修工作

  平日維修原則上做到隨報隨修,并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)采取措施解決。

  具體工作安排如下:

  九月份

  1、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作、教材、辦公用品、衛生用品的發(fā)放。

  2、規范各項收費行為、嚴格按照上級規定收費。

  3、學(xué)校用電線(xiàn)路、器材、消防設施安全檢查。

  4、飲水器消毒。

  5、做好班級財產(chǎn)的登記工作。

  十月份

  1、校園綠化工程管理與維護。

  2、校園文化建設、班級文化建設。

  3、校園環(huán)境綜合治理、重點(diǎn)清理雜草與衛生死角。

  4、安排好國慶值日護校工作。

  十一月份

  1、第二次校園安全檢查。

  2、加強校園環(huán)境衛生常規管理。

  3、做好飲水器消毒工作。

  4、配合學(xué)校做好各項后勤服務(wù)工作。

  十二月份

  1、進(jìn)行冬季消防安全教育。

  2、做好后勤工作總結。

  3、做好公物驗收及維修工作。

  4、配合教務(wù)處做好期末考試的后勤服務(wù)工作。

  年后工作計劃 篇9

  20xx年上半年,我校后勤人員在局領(lǐng)導和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,依靠師生共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù)。下半年的工作安排如下:

  一、抓機遇,早日完成校園升級改造

  我,F有教學(xué)樓辦公樓建于1973年,經(jīng)多方勘察,為保證師生安全,教育局決定自籌措資金,盡快將我校拆除重建進(jìn)行升級改造。本次教育工作會(huì )議上,金局長(cháng)又將我校的改造列入了議事議程,本學(xué)期我們按照上級要求,盡快跑辦各種改建手續。

  二、把校園安全放在首位,把安全工作落到實(shí)處。

  在教育局的教育工作會(huì )議上,校園安全再次被放在首位,并把校園安全做為重中之重。因此本學(xué)期將對學(xué)校的安全工作做如下調整:

  1、加大中午放學(xué)、下午放學(xué)后的監管力度,加派老師配合保安工作。

  2、將校園內的各種設施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,保證學(xué)生活動(dòng)期間的安全;將所有的用電線(xiàn)路定期進(jìn)行排查,達不到要求的一律斷電停用;各個(gè)功能室的滅火器及時(shí)查驗,保證使用效果。

  3、對學(xué)生進(jìn)行安全教育,禁止攜帶火種、刀具等危險品進(jìn)校。

  4、定期檢查儀器室化學(xué)制劑,嚴格管理制度,避免藥品失竊發(fā)生危險。

  5、充分利用電子監控系統系統,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)報警。

  三、繼續做好后勤保障工作,為學(xué)校高效快速發(fā)展奠定基礎。

  1、做好教育教學(xué)工作的后勤保障,動(dòng)腦筋想辦法主動(dòng)協(xié)助各科室的工作,保證我校的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

  2、在學(xué)校改造前,一如既往地做好校舍及辦公用品的日常維護工作,克服等待拆遷的消極情緒,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

  四、加強日常管理,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。

  上學(xué)期區國資辦、局固定資產(chǎn)辦公室分別對學(xué)校的國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。本學(xué)期區固定資產(chǎn)辦公室將加大固定資產(chǎn)管理力度,并增添了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理軟件,學(xué)校的每一樣固定資產(chǎn)將逐一進(jìn)行登錄。本學(xué)期我校將再次對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查核對,確保帳實(shí)相符,并及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,確保我校固定資產(chǎn)的安全和完整。

  六、發(fā)揮工會(huì )作用,保證教師鍛煉時(shí)間

  許多教師因經(jīng)常忙于教育教學(xué)工作,忽視鍛煉,身體常常處于亞健康狀態(tài),本學(xué)期我校爭取每天給老師擠出半小時(shí)的鍛煉時(shí)間,由工會(huì )提供跳繩、籃球、羽毛球、乒乓球等器械供老師們鍛煉,工會(huì )將把鍛煉當成一項工作任務(wù)進(jìn)行監督,確保老師們的身體狀況有所改善。同時(shí)我校將組織有籃球特長(cháng)的老師加緊訓練,積極備戰我局于本學(xué)期進(jìn)行的教職工籃球比賽。

  年后工作計劃 篇10

  舊的一年過(guò)去,新的一年開(kāi)始,工作也依照規律慢慢復蘇,現階段就本院情況面臨的問(wèn)題比較多,在沒(méi)有給予市場(chǎng)維護工作資金方面的計劃支持,據困難面臨,本人(黃曉凡)就市場(chǎng)維護工作開(kāi)展作以計劃安排:

  一、接新年部門(mén)會(huì )議通知,遵守領(lǐng)導安排,每周與同部許艷麗坐班電話(huà)維護、已篩查單位上門(mén)拜訪(fǎng)溝通維護,進(jìn)行互換崗位輪日執行,計劃許艷麗以上門(mén)拜訪(fǎng)為主,設為每周一、三、五單號執行完成,單號工作日本人以電話(huà)拜訪(fǎng)維護,市場(chǎng)數據匯總等多項內務(wù)處理為主,另設每周二、四輪換執行已篩查單位上門(mén)拜訪(fǎng)溝通維護工作。計劃在未回轉篩查工作前,按此安排執行完成。

  二、維護好現有開(kāi)拓篩單位(負責人、保健老師)的工作。計劃已郵件形式致一份《新年慰問(wèn)信》予相關(guān)負責人,滲透關(guān)注小朋友視力問(wèn)題,發(fā)育過(guò)程中兒童保健知識,及助眼營(yíng)養飲食等信息,想到如:可以交流幼兒園配餐營(yíng)養,護眼保健知識宣傳的重要性,及建議老師在招收新學(xué)員、學(xué)員升班召開(kāi)《家長(cháng)會(huì )》時(shí)對家長(cháng)進(jìn)行貫徹保護兒童視力的基本常識,弱視早期的防護、治療等。在沒(méi)有資金的支持條件下,盡力做到人性溝通。

  三、已篩查單位上門(mén)拜訪(fǎng)工作,計劃將鄰近區域單位擬整成資料,有弱視來(lái)院治療的,制做治療檔案送于校醫了解,制定上訪(fǎng)時(shí)間安排表,做好回訪(fǎng)記錄,收集回饋信息,為下步約定工作做鋪墊引進(jìn)。

  四、計劃短信維護方式,按現有的篩查資源,分好時(shí)段,分好類(lèi)別(節日提示拜訪(fǎng)、參加知識講座報名、義診活動(dòng)邀約等)主要為臨時(shí)性活動(dòng)來(lái)補充來(lái)院率。

  五、計劃低成本活動(dòng)的開(kāi)展。如:春暖花開(kāi),溫度回升,組織醫療人員戶(hù)外義診,收集《愛(ài)眼日》活動(dòng)的建議等。

  六、部門(mén)數據整理工作。

  年后工作計劃 篇11

  一、XX年工作總結

  1.遠程協(xié)助

  通過(guò)QQ和老師溝通,在QQ上遠程指導他們使用軟件或者解決遇到的問(wèn)題。

  2.電話(huà)服務(wù)

  通過(guò)電話(huà)和老師溝通,進(jìn)行軟件使用指導和解決使用問(wèn)題;如果問(wèn)題復雜度高,需要電話(huà)加遠程操作,能讓老師看得明白一些,理解更透徹一些。

  3.問(wèn)題反饋

  在平時(shí)工作中,遇到一些困難的問(wèn)題,客服部無(wú)法解決,我們都會(huì )收集整理,反饋給后臺技術(shù)和其他工作人員配合他們一起解決。如果當時(shí)解決不了的,則記錄在案,隨時(shí)保持三方溝通,持續跟進(jìn)問(wèn)題解決進(jìn)度。

  4.其他工作

  除了做好自己的本職工作之外,配合技術(shù)開(kāi)發(fā)人員和需求人員做好軟件測試工作;電話(huà)回訪(fǎng)老師的使用情況,了解老師的使用需求和問(wèn)題,收集整理,反饋給相關(guān)部門(mén)。

  5.自我提升

  每天認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,熟悉軟件,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學(xué)習培訓,經(jīng)過(guò)和很多老師的溝通交流,提升了各方面的溝通能力。

  二、未來(lái)計劃安排

  1.掌握新產(chǎn)品

  學(xué)習公司云板軟件,爭取做到對云板每個(gè)模塊的非常熟悉,對老師遇到的問(wèn)題,能更好、更快、更準確的解決。

  2.學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能

  在工作中和有測試經(jīng)驗的同事學(xué)習測試技能;利用業(yè)余時(shí)間參加培訓班學(xué)習專(zhuān)業(yè)測試技能;學(xué)習oracle、mysql等數據庫的基本使用。

  3.持續提升

  在工作中我還有很多需要改進(jìn)的地方,對軟件還需要更加熟悉,溝通還需更加成熟;服務(wù)工作需要更加認真細致。

  年后工作計劃 篇12

  新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著(zhù)很重要的作用,既不浪費時(shí)間和精力,同時(shí)也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶(hù)的溝通能力的,促使工作開(kāi)展順利。增強責任感,增強服務(wù)意識,增強團隊意識。積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。明確自己的工作職責,遇到問(wèn)題要及時(shí)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,服從上級的安排。在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  1、廣告光源一直是外貿的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,產(chǎn)品案例分許與應用,讓客戶(hù)更加了解我們的產(chǎn)品。

  2、商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高,很多國外客戶(hù)基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)。

  3、高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。目標客戶(hù)定位在美國、迪拜的、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶(hù),不能只依賴(lài)xx。

  二、對日后工作的安排

  1、在開(kāi)發(fā)客戶(hù)這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息;參加一些展會(huì );嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站、商會(huì )網(wǎng)站及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標市場(chǎng)知名度高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )龐大的進(jìn)口商。

  2、在和客戶(hù)溝通這方面,很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶(hù)的信息是正確并能達到的的。當客戶(hù)沒(méi)下單前,了解客戶(hù)的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客戶(hù)下單后,需及時(shí)向客戶(hù)匯報交期,詢(xún)問(wèn)是否仍有詢(xún)價(jià)、

  3、發(fā)貨后,可在客戶(hù)收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問(wèn)題,首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度,同時(shí)要及時(shí)幫客戶(hù)解決問(wèn)題,

  4、在追蹤客戶(hù)這方面,適時(shí)發(fā)郵件向客戶(hù)問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)是否有采購計劃,每次追蹤問(wèn)候都需不一樣,換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶(hù)的一些重大節日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶(hù)心底留下一個(gè)親切的印象。

  三、20xx銷(xiāo)售目標

  明年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,爭取x~x個(gè)大訂單,向年銷(xiāo)售額60萬(wàn)進(jìn)軍。根據自己制定的任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每個(gè)季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  1、年銷(xiāo)售目標:xx萬(wàn)。

  2、月銷(xiāo)售目標:x萬(wàn)。

 、佻F有已成交客戶(hù)x個(gè),爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在xx萬(wàn)以上;

 、趦(yōu)化xx網(wǎng)站,收更多的詢(xún)盤(pán),積極跟進(jìn)客戶(hù),爭取成交量在10萬(wàn)以上;

 、鬯阉饕鏍I(yíng)銷(xiāo),比如xx,xx等國際搜索引擎上的搜索,爭取成交量在10萬(wàn)以上;

 、?chē)H展會(huì )、交流會(huì ),提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價(jià)資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶(hù);

 、葜攸c(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營(yíng)銷(xiāo)途徑和方式方法。

  三、明年對自己有以下要求

  1、做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶(hù)的跟蹤,對客戶(hù)的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄,對以往與客戶(hù)相互間發(fā)送的技術(shù)及報價(jià)資料要歸類(lèi)整理好,以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿的同事一起總結,周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤的,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2、接觸客戶(hù)之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶(hù)的需要和問(wèn)題,然后針對顧客的需要和問(wèn)題,提出建設性的意見(jiàn)。如提出能夠增加顧客銷(xiāo)售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶(hù)做出建設性意見(jiàn)的,會(huì )更有利于贏(yíng)得客戶(hù)的好感,這樣可以給客戶(hù)留下良好的印象,有利于長(cháng)期接觸。了解市場(chǎng)需求,客戶(hù)需求,爭取按照客戶(hù)需要提供定制服務(wù)

  3、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣才會(huì )有長(cháng)遠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象?蛻(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意的,先賣(mài)信譽(yù)后賣(mài)產(chǎn)品,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。

  年后工作計劃 篇13

  一、指導思想:

  以幼兒園的指導思想為指導,以幼兒園五十周年為鍥機,創(chuàng )造一個(gè)和諧、奮進(jìn)、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體,更好的服務(wù)于家長(cháng)、服務(wù)于幼兒,為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎,穩步提升我園的服務(wù)品牌。

  二、工作目標:

  本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設,開(kāi)源節流,加強財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺階,不斷增強服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長(cháng),服務(wù)于社會(huì )。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

  1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念。

  把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。為50周年大慶做好后勤保障工作。

  2、各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。

  做好期初的各項準備工作,提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的采購計劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

  3、加強保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責任心。

  提高后勤人員素質(zhì)修養,進(jìn)一步規范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

  4、加強門(mén)衛管理,全天有專(zhuān)人值班。

  門(mén)衛人員按門(mén)衛制度履行職責,杜絕上課期間、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員來(lái)園,影響教學(xué)秩序。外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需落實(shí)來(lái)訪(fǎng)手續。

  5、各班要建立一日二打掃制度。

  在保管區內要求做到無(wú)紙屑、果殼、垃圾等,教師內無(wú)灰塵、蛛網(wǎng),清潔完好,物品放置有序。廁所有專(zhuān)人負責,做到無(wú)污跡,無(wú)異味,保持整潔。

  6、開(kāi)展節約能手活動(dòng)評比。

  洗滌用品由專(zhuān)人負責。班級和保育人員領(lǐng)用時(shí)需履行領(lǐng)用手續,本著(zhù)節約的原則使用。

 。ǘ┰鷮(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

  1、加強晨檢工作,做到一摸、二看、三問(wèn)、四查。

  每天上下午深入各班巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀(guān)察工作,并運用保健軟件做好記錄,落實(shí)到每個(gè)班級。對孩子所帶藥品的,請家長(cháng)認真登記,問(wèn)清病情,有服用抗生素的最好有醫院病歷。喂藥前核對準確姓名及劑量、班級,確保無(wú)差錯。對缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記,并跟蹤詢(xún)問(wèn)缺席原因。

  2、根據春夏季節的變化,做好疾病預防。

  加強對傳染病的認識,預防傳染病的發(fā)生,做到早預防、早發(fā)現、早隔離、早治療。有傳染病的相應登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理,定期消毒醫療器械和晨檢室。

  3、不斷完善各項保健制度,發(fā)揮保健教師的作用,使班級保教工作緊密結合,更好的服務(wù)于孩子。

  4、配合婦保所做好六一兒童體檢,登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價(jià)工作。

  把體檢結果及時(shí)反饋給家長(cháng),向家長(cháng)講解疾病矯治的重要性及矯治方法,加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒,對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次,以預防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。

  5、嚴格衛生檢查制度,繼續實(shí)行園內大環(huán)境衛生包干制度,要求分工明確,各負其責,每半月檢查園所內環(huán)境衛生及安全工作,發(fā)現事故隱患及時(shí)采取措施避免發(fā)生意外。

  6、每月更換保健宣傳欄內容,并配合班級搞活動(dòng),運用課件上好每一堂健康課,使孩子知道必要的保健知識,學(xué)會(huì )保護自己。

  并利用網(wǎng)絡(luò )平臺向家長(cháng)宣傳保健知識,更好的與家長(cháng)溝通。每學(xué)期開(kāi)展一次保健知識講座,加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。

 。ㄈ┳龊脛(chuàng )安工作。

  1、強化全體教職工的安全意識,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。

  各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園刷卡、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來(lái)園,平平安安的回家。

  2、提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。

  勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)注意對設備設施的保養維修,并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物,避免浪費和無(wú)意義的損耗。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養,避免意外事故發(fā)生。

  3、繼續開(kāi)展百日安全競賽活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,繼續培養幼兒的自我保護意識與能力,把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

 。ㄋ模┘訌娚攀彻芾。

  1、科學(xué)的的制定食譜。

  廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn),盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

  2、嚴格執行國家有關(guān)食品衛生的規范要求。

  廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,每周一、四餐具煮沸消毒等衛生工作制度。生熟器具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛生做到“四勤”,堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

  3、做好食物貯存工作。

  由專(zhuān)人負責食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少30公分,同時(shí)由專(zhuān)人負責食品的驗收和留樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中72小時(shí)。

  4、與定點(diǎn)供應商的相關(guān)負責人簽訂合同。

  實(shí)行索證制度,索取經(jīng)營(yíng)管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續。

  5、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個(gè)環(huán)節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

  6、廚房工作人員要鞏固創(chuàng )建a級食堂的工作成果,工作人員要按照a級食堂的標準規范操作,把食堂的工作做到實(shí)處。加強幼兒飲食衛生安全管理,保證兩點(diǎn)一餐準時(shí)、保質(zhì)保量的供應,同時(shí)還應備有充足的開(kāi)水(特別是夏天),使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),隨時(shí)抽查食堂各項工作,檢查結果與每月考核掛構,提高食堂工作人員的責任意識。

 。ㄎ澹┘訌妶@資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1、認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  2、加強財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費,并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布,落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開(kāi)支上做到精打細算,節約開(kāi)支,同時(shí),盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持,共建美好家園。每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。每月上報結算報表,使園長(cháng)能掌握資金情況,合理安排資金。

  3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。愛(ài)護并合理使用園內設施設備,認真做好各類(lèi)檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。

  4、繼續努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班級的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

  四、全體后勤人員堅持說(shuō)普通話(huà)。

  提高安全意識,加強安全工作。每半月進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習并有記錄。多學(xué)習一些保育方面的知識,更好地服務(wù)于幼兒,提高后勤管理,為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。

  年后工作計劃 篇14

  20xx年工作思路:始終圍繞以教學(xué)為中心,為教育教學(xué)創(chuàng )造良好條件,為師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),繼續加強政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度學(xué)習,推進(jìn)以“團結、奉獻、文明、實(shí)干”為主要內容的文化建設。

  工作重點(diǎn):做好校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品維護、維修、采購、保管、及時(shí)供應工作,繼續推進(jìn)財務(wù)管理工作,確保學(xué)校水電暖正常供應,完善各項服務(wù)設施,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  工作措施:

  一、日常措施

 。1)認真組織教職工例會(huì ),加強職工思想教育,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)學(xué)習各項規章制度,提高后勤部全體職工綜合素質(zhì)。

 。3)明確分工,落實(shí)工作責任制,努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞。

 。4)規范后勤各項管理,加強公共財產(chǎn)保護力度。

 。5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣,杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

 。6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放,健全借閱登記花名冊備查。

 。7)做好校園綠化美化工作。

  二、建立考核制度。

  按要求對各個(gè)崗位履行職責的情況進(jìn)行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結果和方法,對師生的滿(mǎn)意度做出自我評價(jià),根據完成情況實(shí)行獎勤罰懶,促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

  三、加強管理,規范工作程序。

  四、加強監督,實(shí)行陽(yáng)光操作。

  后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務(wù)公開(kāi)制度,增強工作的透明度,規范辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān);強調集體辦公,每個(gè)環(huán)節均須有相應記載;千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標,實(shí)行陽(yáng)光操作,杜絕謀私行為。

  五、力行節儉,發(fā)揮最大效益。

  后勤工作要堅持勤儉節約的方針,嚴格財務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上,貫徹實(shí)事求是的原則,把好各項經(jīng)費使用。要制定經(jīng)費使用計劃,編制經(jīng)費預算,并嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用。加強對經(jīng)費的管理和監督,嚴格執行財務(wù)制度,定期檢查經(jīng)費使用情況,包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備,是否符合要求?偨Y經(jīng)驗教訓,探索管理規律,不斷提高財務(wù)管理水平。

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