【熱門(mén)】護理工作計劃合集五篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的護理工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

護理工作計劃 篇1

　　1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。

　　做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫生對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意度≥98％。

　　2、加強護理質(zhì)量安全管理工作計劃，保證年事故發(fā)生率為零。

　　制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

　　3、嚴格執行查對制度

　　強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

　　4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　5、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

　　我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　6、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

護理工作計劃 篇2

　　新的一年，新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際，制定本計劃。

　　一、完善各項規章制度

　　制度重于技術(shù)，一個(gè)良好的制度，能夠鼓勵大家進(jìn)行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng )新。要在科室內形成一個(gè)團隊精神，必須要有相應的制度保證。

　　二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

　　1、 護士長(cháng)每月下相關(guān)科室至少一次，加強與醫生的溝通; 護士長(cháng)每月發(fā)放手術(shù)病人滿(mǎn)意度調查表一次，收集病人信 息，以更好地改進(jìn)工作。

　　2、 嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿(mǎn)意度95%以上。

　　3、 施行各項護理技術(shù)操作前要有告知，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

　　4、 嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，加強保潔員的管理工作，防止院內感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

　　5、 加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

　　三、努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

　　1、 加強在職人員的繼續教育，積極參加院內、科內講課，出勤率達90%。

　　2、 加強專(zhuān)科知識的.學(xué)習和操作訓練。隨著(zhù)新手術(shù)地不斷開(kāi)展，給手術(shù)室護士提出了更高的目標：盡快掌握新手術(shù)的相關(guān)知識和手術(shù)步驟，熟練配合手術(shù);在開(kāi)展新手術(shù)前，組織大家學(xué)習有關(guān)知識，做到心中有數，準備充分，以最佳狀態(tài)迎接手術(shù)。

　　四、完善科內獎金分配制度，配合醫院開(kāi)展績(jì)效考核工作：工作量化，實(shí)行評分制;節約成本，合理收費。

　　我科護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，完成手術(shù)室護理工作，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

護理工作計劃 篇3

　　一、工作目標

　　進(jìn)一步完善社區公共衛生服務(wù)，認真執行國家基本醫療改革，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢，解決社區常見(jiàn)病多發(fā)病的診治。使廣大人民群眾的疾病能在第一時(shí)間得到診治，真正做到"大病進(jìn)醫院，小病在社區"。

　　二、完善社區衛生服務(wù)功能

　　1、健康教育

　　開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，普及健康知識，增強社區居民的健康意識和自我保健能力，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高，尤其加強對社區居民健康素養的健康教育工作，進(jìn)一步提高社區居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率。利用衛生宣傳日，配合醫院開(kāi)展義診、咨詢(xún)、講座等多種形式的宣傳教育活動(dòng)。做到內容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎。全年應至少開(kāi)展6次以上健康講座、義診咨詢(xún)等宣傳活動(dòng)和每月刊發(fā)一期健康墻報、板報。

　　2、加強重點(diǎn)人群管理

　　20xx年我們工作重點(diǎn)轉向孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及xx歲以上老年人的管理，幫助醫院完善"3+X"的具體工作：全面掌握所管轄社區內孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病等重點(diǎn)人群的底數，并規范建檔，為其提供連續、綜合、適宜的服務(wù);在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群，為其建立專(zhuān)門(mén)檔案并重點(diǎn)管理;對已建檔的重點(diǎn)人群，開(kāi)展隨訪(fǎng)工作;根據重點(diǎn)人群具體健康狀況，為其提出科學(xué)、合理、詳細的干預措施，將慢性病的三級預防措施落到實(shí)處，讓老年人、慢病患者真正感受到社區衛生工作帶來(lái)的好處。

　　3、計劃免疫

　　進(jìn)一步加強轄區內兒童及流動(dòng)兒童的管理，積極配合醫院下社區開(kāi)展主動(dòng)搜索，及時(shí)、準確掌握轄區內兒童及流動(dòng)兒童資料，發(fā)現未按要求完成免疫規劃的兒童，及時(shí)通知補證、補種;并按要求上傳兒童接種信息。

　　4、醫療服務(wù)

　　做好社區內常見(jiàn)病、多發(fā)病診療工作，抓好門(mén)診病例、處方、出診記錄等醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，努力提高醫療服務(wù)水平，力爭門(mén)診總量有新的突破，認真執行衛生技術(shù)人員職業(yè)道德規范與行為準則，規范衛生服務(wù)行為。

　　5、進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案建檔工作

　　20xx年度將繼續為轄區居民建立健康檔案，確保健康檔案的真實(shí)性，統一編碼、規范化管理健康檔案，做好健康檔案錄入工作。

　　三、努力學(xué)習，提高醫療質(zhì)量

　　20xx年我們仍將刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，繼續參加國家執業(yè)醫師考試，充實(shí)自身能力，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

護理工作計劃 篇4

　　一、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理內涵

　　1、繼續落實(shí)責任包干制的整體護理，優(yōu)化APN彈性排班，忙時(shí)增加上班護理人員，閑時(shí)輪休。

　　2、制定入院時(shí)、住院期間、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時(shí)護理服務(wù)流程和健康教育，責任護士為病人提供連續、全程的無(wú)縫隙服務(wù)，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　3、加強護士日常禮儀培訓，如電話(huà)禮儀、接待禮儀等，進(jìn)一步規范床頭交接班，與病人有效溝通，了解患者生理、心理需求，護高護理服務(wù)質(zhì)量。

　　4、提高晨間、午間、晚間護理質(zhì)量，以《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)細則》、《基礎護理服務(wù)工作規范》為準則，按照分級護理要求，切實(shí)落實(shí)口腔護理、皮膚護理等基礎護理，不斷提高病人滿(mǎn)意率。

　　5、每月發(fā)放護理滿(mǎn)意度調查表，運用PDCA方法，對工作中的不足之處及時(shí)改進(jìn)，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　6、繼續對出院病人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),回訪(fǎng)率達到95%以上。對特殊病人及腸造口病人，回訪(fǎng)率達100%，并對其進(jìn)行持續跟蹤回訪(fǎng)。

　　二、加強護理安全管理，保障患者安全

　　1、認真學(xué)習并落實(shí)護理核心制度，并運用到實(shí)際工作中。

　　2、加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在交接班時(shí)對上述病人做為交接班的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的護理風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)中存在的問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯別字、前后矛盾、與醫生記錄不一致等，使護理記錄標準化和規范化。

　　4、加強重點(diǎn)環(huán)節管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。

　　5、培養護士的應急能力，每月開(kāi)展護理應急預案演練，如輸血、輸液反應、藥物滲漏、突發(fā)停電等，進(jìn)行回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　三、加強護士在職教育，提高護理人員綜合素質(zhì)

　　1、制定學(xué)習計劃，按層級不同，分別進(jìn)行基礎理論與操作培訓，每月進(jìn)行理論考試和操作考核。

　　2、落實(shí)周三學(xué)習日，通過(guò)護士輪流授課、專(zhuān)科護士授課、請醫生授課等形式更新知識和技能，強化相關(guān)知識的掌握，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　3、選派傷口造口專(zhuān)科護士參加院外學(xué)習培訓，負責科內護士腸造口專(zhuān)科培訓、考核，確保每個(gè)人均熟練掌握腸造口護理技術(shù)。

　　3、選派護理人員進(jìn)修學(xué)習PICC護理、CVC護理技術(shù)、危重病人護理技術(shù)，提高危重病人護理水平。

　　四、加強護理質(zhì)量控制，促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)

　　1、學(xué)習《湖北省護理質(zhì)量標準》，以此為藍本，制定普外科專(zhuān)科護理質(zhì)量評價(jià)標準、專(zhuān)科護理質(zhì)量檢查單、周質(zhì)量控制檢查單，通過(guò)科內二級質(zhì)量控制體系，對科內護理質(zhì)量進(jìn)行監督，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析、反饋、改進(jìn)，跟蹤評價(jià)。

　　2、嚴格執行查對制度，加強對護理實(shí)習生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、建立護理缺陷及差錯登記，定期進(jìn)行分析，全科護理人員進(jìn)行學(xué)習、總結，防范類(lèi)似事件發(fā)生，保證護理安全。

　　4、認真落實(shí)交接班制度、查對制度等護理核心制度，通過(guò)護理業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、大交班等形式，使護理核心制度深入護理人員心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，保證護理質(zhì)量。

　　五、護理工作目標：

　　1、急救物品完好率≥100%

　　2、護理技術(shù)操作合格率≥95%

　　3、基礎護理合格率≥95%

　　4、危重病人護理合格率≥90%

　　5、專(zhuān)科護理合格率≥90％

　　6、護理病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

　　7、患者對責任護士知曉率達100%，護理工作滿(mǎn)意率≥95%

　　8、一級目標人群知曉率≥75%

　　9、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％

　　10、病區管理合格率≥95％

　　11、壓瘡評估在12分以上者，年壓瘡發(fā)生率為0

　　12、護理人員培訓率達100％，院外培訓率≥15%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求

　　13、每個(gè)崗位有職責，每個(gè)工作環(huán)節有流程，每項護理操作有標準

　　14、年護理嚴重差錯、事故發(fā)生次數為0

　　15、刊物論文發(fā)表數≥全科護士總數的5%

　　16、年工作計劃完成率≥95％

護理工作計劃 篇5

　　xx年護理工作將圍繞醫院管理工作目標，抓住外科醫技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。規范管理，和諧創(chuàng )新，以細、精、實(shí)、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量。

　　一、以外科醫技樓搬遷為契機，科學(xué)管理，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　1、按醫院總體規劃，規范外科醫技樓護理單元管理。

　　2、從根本上改革護理模式，落實(shí)護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

　　3、進(jìn)一步更新服務(wù)理念，開(kāi)展以“責任、使命，價(jià)值”為主題的護士?jì)r(jià)值觀(guān)教育活動(dòng)，組織護士撰寫(xiě)有關(guān)對護理工作的認識與感悟的文章，通過(guò)院內網(wǎng)站平臺，對強化基礎護理，改進(jìn)臨床護理工作的重要性進(jìn)行宣傳。

　　4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核方案及護理考核指標，充分體現優(yōu)勞優(yōu)得，調動(dòng)護士工作積極性。

　　5、開(kāi)展評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)病房活動(dòng)，建立院內責任護士培訓基地2-3個(gè)。

　　二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設

　　1、護士長(cháng)隊伍：采取請進(jìn)來(lái)，走出去的辦法，強化護士長(cháng)隊伍管理。一是舉辦護士長(cháng)系列培訓，樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，增強護士長(cháng)主動(dòng)服務(wù)意識;二是選派2-3名護士長(cháng)參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長(cháng)考核標準，強化護士長(cháng)目標管理;四是促進(jìn)護士長(cháng)之間、科室之間的學(xué)習交流，每季度合理安排護士長(cháng)參加護理質(zhì)量檢查，并交叉進(jìn)行;每半年召開(kāi)一次護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護士長(cháng)護理管理水平。

　　2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專(zhuān)項小組作用，做好計劃，做實(shí)專(zhuān)項護理，提升護理質(zhì)量;二是推薦2-3個(gè)專(zhuān)業(yè)的護士參加安徽省專(zhuān)科護士選拔;三是做好院內專(zhuān)科護士培訓，發(fā)揮專(zhuān)科護士作用;四是組織教學(xué)專(zhuān)題培訓，提高帶教能力。

　　3、護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實(shí)安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實(shí)考核;三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內容實(shí)用化，形式多樣化。組織進(jìn)行護理規章制度、專(zhuān)科護理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內輪轉進(jìn)修;五是繼續開(kāi)展“星級護士”、“基礎護理服務(wù)標兵”評選活動(dòng)。

　　三、持續護理質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)病人安全

　　1、修訂xx年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎護理、專(zhuān)科護理、優(yōu)質(zhì)護理評價(jià)指標;完善統一護理標識;落實(shí)護理不良事件上報制度。

　　2、開(kāi)展護理專(zhuān)項檢查，一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)定期進(jìn)行檢查、缺陷分析與改進(jìn);二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導管滑脫。

　　3、每季度組織一次全院性護理查房。

　　4、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　四、突出人文關(guān)懷，增強護理團隊的凝聚力

　　1、設計護士對護理工作滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，開(kāi)展調研分析與尋找對策，營(yíng)造良好的工作氛圍。

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