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關(guān)于工作計劃模板匯總8篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
協(xié)助各部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。
配合上級領(lǐng)導于各部門(mén)做好協(xié)助工作。
做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。
做好辦公室設備的維護和保養工作,協(xié)助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。
認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)
做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。
3、提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的,F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會(huì )把握這次機會(huì ),使工作水平和自身修養同步提高,實(shí)現自我的最高價(jià)值。
4、其他工作
協(xié)助人力資源部做好各項工作及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。
公司前臺這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認真落實(shí)崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng )造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
工作計劃 篇2
教師的素質(zhì)直接影響著(zhù)學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生素質(zhì)的培養。因此,師德 ,不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教,而是一種精神體現,一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養!本年度特定師德修養計劃如下:
一、師德培養目標
1、通過(guò)政治學(xué)習,了解有關(guān)教育法律法規,實(shí)現依法執教。
2、嚴格遵守《延邊州十不準》,樹(shù)立良好的行業(yè)形象。
3、學(xué)習《給教師的建議》和新《義務(wù)教育法》,立足崗位,愛(ài)生、敬業(yè)、奉獻。
4、誠實(shí)守信,甘于奉獻,做一個(gè)讓學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生認可的教師。
二、具體內容及措施
1、認真學(xué)習新《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律文件,增強法制觀(guān)念,加強依法執教的自覺(jué)性。在日常教學(xué)中,要熱愛(ài)學(xué)生,樹(shù)立以人為本的思想,做到一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切。關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不變相體罰學(xué)生。
2、把《延邊州十不準》牢記在心,嚴于律己,寬以待人,尊重家長(cháng)。不隨便向家長(cháng)索要財物,謀取私利,要維護學(xué)校和自己的尊嚴。
3、不斷加強自身修養,遵守法律法規,履行教師職責,教書(shū)育人,開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻,完成學(xué)校各項工作任務(wù)。
4、在學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識之余,做到好讀書(shū),讀
師德體現在方方面面,概括的說(shuō)就是要忠誠于人民的教育事業(yè)、教書(shū)育人。這是師德最基本的要求。這一表述使教師道德體制與其他職業(yè)道德體制明顯的區別開(kāi)來(lái)。 教師是蠟燭、是春蠶、是人類(lèi)靈魂的工程師,在人們心目中,教師的形象是崇高的,是備受人們尊敬和愛(ài)戴的。為了維護教師這一崇高的形象,提高自身教育教學(xué)質(zhì)量,完善自身師德修養。在新的學(xué)期中,我將以塑造教師良好形象為方向,以關(guān)注學(xué)生的生命為己任,以關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)為目標,在不斷充實(shí),不斷完善自我的同時(shí),為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習生活氛圍,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
工作計劃 篇3
一、 指導思想
以培養學(xué)生科學(xué)素養、創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn),繼續認真學(xué)習科學(xué)課程標準,用新課程改革的思想和理念指導教育教學(xué)工作,加強課堂教學(xué)研究,全面提高教師的教學(xué)水平和學(xué)生的科學(xué)素養。
二、工作目標
1.加強常態(tài)教學(xué)研討,提高教學(xué)質(zhì)量。
2.優(yōu)化教學(xué)常規管理,實(shí)現有效做功。
3.開(kāi)展主題科技活動(dòng),創(chuàng )建校園特色。
三、情況分析
1.教研組概況
本組共有七位成員,大多數是多年任教科學(xué)的老教師,全體教師責任心強,工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),組內教師能積極交流討論。個(gè)別教師對科學(xué)探究活動(dòng)的理解還不到位,課堂教學(xué)能力和調控能力還需加強。
2.相關(guān)設施說(shuō)明
目前,我校有兩個(gè)科學(xué)實(shí)驗室,都配備了先進(jìn)的多媒體設備,有兩個(gè)小儀器室,實(shí)驗器材比較齊全,為科學(xué)教學(xué)工作有效開(kāi)展提供了重要的硬件保障。儀器室有專(zhuān)人負責,但受到一些客觀(guān)因素的制約,目前實(shí)驗儀器的管理還不是很科學(xué),從而影響儀器的有效利用率。
3.師徒結對
培養對象:周照明 指導教師:陳建秋
四、研究專(zhuān)題
小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)目標的優(yōu)化:教學(xué)目標是教學(xué)過(guò)程中師生預期的教學(xué)成果,是教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;它對教學(xué)活動(dòng)起著(zhù)明確的導向作用和激勵作用,并為教學(xué)評價(jià)提供依據。因此,本學(xué)期我們科學(xué)組研究專(zhuān)題為“小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)目標的優(yōu)化”,擬定從全冊和單元、遠期和近期的高度出發(fā),認真把握科學(xué)課程標準的要求,在研讀教材、領(lǐng)會(huì )編者意圖的基礎上,結合學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)、認知水平和接受能力制定合理的教學(xué)目標,從而提高科學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量。
五、學(xué)科競賽
1.開(kāi)展3-6年級學(xué)生科學(xué)知識競賽。
2.參加全國小學(xué)科學(xué)教師論文和學(xué)生小論文競賽。
六、具體工作內容和措施
1.加強教育理論學(xué)習
認真學(xué)習《小學(xué)科學(xué)課程標準》,在讀懂、讀通《小學(xué)科學(xué)課程標準》的基礎上,組織教師開(kāi)展專(zhuān)題性的研討,引導教師吃透教材,全面把握教材編寫(xiě)意圖。要求每人每學(xué)期經(jīng)常翻看專(zhuān)業(yè)報刊雜志,開(kāi)闊視野,努力把握教學(xué)方向。
2.加強教師業(yè)務(wù)進(jìn)修
定時(shí)、定點(diǎn)、定內容,開(kāi)展形式多樣的教研組活動(dòng)。利用每次活動(dòng),互相聽(tīng)課、互相學(xué)習,努力提高每節課的效率和質(zhì)量。高度重視科學(xué)教師的理論創(chuàng )新,積極撰寫(xiě)教后感,反思教學(xué)得失,切實(shí)提高教學(xué)水平。精心備課,認真上課,科學(xué)合理地安排好各項教學(xué)活動(dòng),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,爭取在教學(xué)上有所突破,有所創(chuàng )新。
3.加強教學(xué)常規管理
講究備課的實(shí)效,深入落實(shí)“自主、合作、探究”教學(xué)法,注重讓學(xué)生體驗科學(xué)發(fā)現、科學(xué)研究、科學(xué)創(chuàng )造的過(guò)程,形成自主的科學(xué)態(tài)度,發(fā)展科學(xué)素養,織學(xué)生參與科學(xué)實(shí)驗與科學(xué)實(shí)踐。平時(shí)做好培優(yōu)補差工作,加強后進(jìn)生學(xué)習興趣、學(xué)習態(tài)度和學(xué)習習慣的培養。
4.開(kāi)展主題科技活動(dòng)
青少年科技教育工作是一項長(cháng)期而系統的工程,科技教育必須同學(xué)科的整體工作有機結合起來(lái),科學(xué)老師要利用自身的優(yōu)勢,積極指導學(xué)生開(kāi)展課外科學(xué)研究活動(dòng)。重視科學(xué)課教學(xué)的拓展延伸,指導學(xué)生開(kāi)展課外科學(xué)探究活動(dòng),撰寫(xiě)科學(xué)小論文,輔導學(xué)生進(jìn)行科技小制作和小發(fā)明的實(shí)踐,處理好科技教育與其他學(xué)科的關(guān)系,豐富學(xué)生的課余生活,提高學(xué)生的科技創(chuàng )新意識。
工作計劃 篇4
一、工作職責
我院體育部是我院學(xué)生會(huì )的主要部門(mén)之一,工作職責是:
1、堅持不懈地抓好學(xué)生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質(zhì)量)。
2、積極組織各項體育活動(dòng),主抓運動(dòng)會(huì )。
3、協(xié)助團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)開(kāi)展工作。
二、活動(dòng)計劃
籃球賽:本次籃球賽,活動(dòng)將以“人人參與、展現風(fēng)采”為宗旨,把“加強體育活動(dòng),增強學(xué)生素質(zhì)”作為主題中心,同時(shí)應注重與各系部之間的聯(lián)系,在校內掀起一股體育運動(dòng)潮。首先在賽前都會(huì )對參加比賽的運動(dòng)員做好動(dòng)員工作,不僅要賽出成績(jì)也應賽出風(fēng)格;其次,將“文明比賽”的精神傳達給每個(gè)參賽球員,保持我們學(xué)院道德風(fēng)尚突出的優(yōu)良傳統;再次,我們還將在每次活動(dòng)之前開(kāi)展前期宣傳工作,使盡可能多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái);最后,在活動(dòng)結束后,還會(huì )進(jìn)行總結,為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗。1、拔河比賽: 拔河是一項體現團隊協(xié)作精神、增強凝聚力量的體育活動(dòng)、健康的身體是革命的本錢(qián),在認真學(xué)習的同時(shí)我們不僅要有清醒的'頭腦還要有一個(gè)健康的身體,為了豐富學(xué)生的課余文化生活,培養學(xué)生的團結協(xié)作精神,我們會(huì )舉行一次拔河比賽,這樣的比賽還可以促進(jìn)班與班之間的交流,讓大家相互了解,也可以加強學(xué)生之間的交流。運動(dòng)會(huì ):新世紀元旦,學(xué)校將組織以系為單位的冬季萬(wàn)米接力賽。將在12月份上旬做好人員選報,并在中下旬對運動(dòng)員進(jìn)行耐力跑,加速跑強化訓練,爭取在接力賽中取得好成績(jì)。
三、注意要領(lǐng)
1、按時(shí)到崗,不得誤時(shí),有其它事情必須及時(shí)請假。
2、認真清點(diǎn)人數,不慌報。
3、維護兩操紀律,及時(shí)記錄。
4、不得提前離開(kāi)崗位,要以身作責,對工作充滿(mǎn)熱情。
5、有極積的進(jìn)取心,努力為體育部的建設提出自己的建議。
四、認真完成本職工作:
1.積極組織各項體育活動(dòng)
2.堅持不懈的抓好體育方面的工作
3.協(xié)同好學(xué)生會(huì )其它部門(mén)做好相應的工作
4.帶動(dòng)起系同學(xué)熱愛(ài)體育的風(fēng)氣,提高同學(xué)們的身體和心理素質(zhì)
5.要通過(guò)舉辦體育活動(dòng),促進(jìn)系里同學(xué)們之間的了解和情感的溝通,使我系全體同學(xué)融為一體
6.積極參加體育部的有關(guān)會(huì )議,明確工作的安排和工作的重點(diǎn)以及要求以上是我們體育部要求自己的,所以我向學(xué)校保證,我將會(huì )更加努力工作,團結成員,共同建設嶄新的體育部。同時(shí),我作為體育一員、我會(huì )嚴格要求自己,在以后的工作中,我也會(huì )更加重視在我肩上的責任。我相信以我可以做好任何一項事情。
工作計劃 篇5
針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:
根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署,××小區20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來(lái)開(kāi)展工作,主要工作計劃有:
一、全面實(shí)施規范化管理
在原有基礎上修定各部門(mén)工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據可查。
二、執行績(jì)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jì)效考核指標為標準,實(shí)行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系
從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績(jì)效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶(hù)滿(mǎn)意度
以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶(hù)滿(mǎn)意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據公司年度統籌計劃,開(kāi)展社區文化活動(dòng),創(chuàng )建和諧社區。
根據年度工作計劃,近階段的工作重點(diǎn)是:
1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據《績(jì)效考核
制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習,明確崗位工作要求。
3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營(yíng)中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。
今年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。
工作計劃 篇6
一、學(xué)生知識現狀分析
二年級學(xué)生經(jīng)過(guò)去年美術(shù)學(xué)習,對美術(shù)有了一定的認識,知道美術(shù)不止是畫(huà)畫(huà),還包括制作、欣賞。學(xué)生對美術(shù)有一定的興趣,學(xué)生比較活躍。由于學(xué)生的年齡小耐性較差,因此對待作業(yè)的態(tài)度不夠仔細。
二、全冊教材分析
第四冊美術(shù)教材共有20課,分造型與表現、設計與應用、欣賞與評述、綜合與探索等課型,其中綜合與探索課比重較大,主要來(lái)培養學(xué)生綜合能力和繪畫(huà)、手工制作技能的探索
三、本學(xué)期教學(xué)目標
1、認知目標:通過(guò)輕松的教學(xué)游戲,讓學(xué)生認識和了解形形色色的作畫(huà)方法;認識和了解繪畫(huà)基礎知識。
2、智力能力目標:培養學(xué)生造型技能;培養學(xué)生的創(chuàng )造性思維;培養學(xué)生對美好事物的感知能力。
3、思想品德目標:培養學(xué)生健康的審美情趣,用美學(xué)的眼光去觀(guān)察事物;進(jìn)一步培養學(xué)生對美術(shù)的興趣。
四、教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)
本冊的重點(diǎn)在于促進(jìn)學(xué)生學(xué)習主體性的發(fā)揮和個(gè)性的張揚。難點(diǎn)是以激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣為前提兼顧學(xué)生個(gè)性發(fā)展和知識技能兩方面的需要,循序漸進(jìn)的傳授基礎知識和基本技能。提高學(xué)生的生活技能,直接參與并親身經(jīng)歷各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),鼓勵學(xué)生尋找各種材料,表達自己豐富多彩的想象。
五、本學(xué)期提高教學(xué)質(zhì)量的措施與方法
1、加強直觀(guān)教學(xué),發(fā)展學(xué)生的思維能力。加強教具的演示和學(xué)具的操作。
這樣可以調動(dòng)學(xué)生多種感官參與美術(shù)學(xué)習,不僅可以活躍課堂氣氛,而且可以讓學(xué)生在觀(guān)察、操作、表述中學(xué)會(huì )思維。使學(xué)生自始至終保持高漲的學(xué)習熱情,大大激發(fā)了學(xué)習的興趣,收到了良好的教學(xué)效果。
2、運用電教媒體,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。電教媒體給課堂帶來(lái)了生機和活力,給學(xué)生帶來(lái)了新鮮感。
3、優(yōu)化課堂結構,精心設計課堂情景。倡導學(xué)生從廣泛的生活、自然、文化情景中學(xué)習,發(fā)展了學(xué)生的觀(guān)察能力、語(yǔ)言描述能力,動(dòng)手操作能力與自我反思能力。
六、教學(xué)中應注意的問(wèn)題
少數學(xué)生課堂作業(yè)完成較慢,作業(yè)拖拉不及時(shí),有些作品缺乏表現力(特別工藝),使作品的生命力和震撼力不強,一些美術(shù)常規習慣有待于進(jìn)一步規范,這些問(wèn)題應給予關(guān)注,并在教學(xué)中采取得力措施逐步解決。
七、課程資源開(kāi)發(fā)
利用課外的資源,如生活中的廢棄物、樹(shù)葉、紙背、水果等物品制作出生動(dòng)的、和現實(shí)生活有密切聯(lián)系的美術(shù)作品;鼓勵學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)資源,檢索豐富的美術(shù)信息,開(kāi)闊視野,展示他們的美術(shù)作品,進(jìn)行交流。同時(shí),注重在教學(xué)中使用多媒體,利用多媒體教學(xué)使學(xué)生更直觀(guān)接受所學(xué)知識。
八、教學(xué)總結及反思要求
課堂教學(xué)中,針對年級特點(diǎn),注意調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,保護學(xué)生的興趣和參與意識,利用宣傳窗、作業(yè)評比、美術(shù)比賽等形式,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性和動(dòng)手動(dòng)腦能力;在反思方面,教學(xué)后要及時(shí)進(jìn)行反思,查漏補缺,尤其是對美術(shù)課堂教學(xué)中的得意片段或過(guò)失進(jìn)行剖析,不斷總結成功與失敗的經(jīng)驗教訓,在反思中成長(cháng)。
工作計劃 篇7
班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實(shí)施生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標的保證,實(shí)施的落腳點(diǎn)最終要分解到班組,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎,特制定如下計劃:
一、安全生產(chǎn)方面:
1. 副班長(cháng)應在各級領(lǐng)導的指揮下,組織全班職工在開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作的前提下,組織開(kāi)展好班組的各項工作。
2. 建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組安全生產(chǎn)管理的結果要靠安全規章制度、安全生產(chǎn)記錄體現出來(lái),必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產(chǎn)管理臺帳,是加強班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規可依,違章必罰,執規必嚴的良好安全運行機制。
3. 認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會(huì )議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。
4. 認真開(kāi)展執行電氣倒閘操作標準化作業(yè)及風(fēng)險預控制度。
5. 開(kāi)好班前會(huì )和總結好班后會(huì ),要做到安全工作“五同時(shí)”。每天對安排的各項安全工作進(jìn)行揭示,并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進(jìn)行總結,積累經(jīng)驗,提高安全管理水平。
二、技術(shù)培訓方面:
1. 認真開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開(kāi)展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作,是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎工作和重要環(huán)節,是預防事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓方法,是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。
2. 每輪班對班組的安全情況進(jìn)行小結,及時(shí)指出班組內存在的不安全現象,每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。
3. 按計劃每輪班第一個(gè)早班下班全班進(jìn)行安全活動(dòng)學(xué)習,提高職工安全思想意識。
4. 班組除進(jìn)行每輪班第一個(gè)早班一次全班人員參加的安全活動(dòng)外,在每輪班第二個(gè)早班進(jìn)行技術(shù)培訓及仿真機培訓學(xué)習。
5. 利用設備檢修時(shí)的有利時(shí)機進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習。
6. 必須嚴格執行“兩票三制”,所有作業(yè)實(shí)施標準化、規范化程序。
7. 每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,認真檢查報表系統。
8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性的設備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行落實(shí),跟蹤檢查、分析。
9. 監督35歲以下青工按照職業(yè)規劃計劃進(jìn)行培訓學(xué)習,并不定時(shí)現場(chǎng)考問(wèn)。
10. 加強安規及運規的學(xué)習,每輪班對班組成員按照運規培訓計劃進(jìn)行培訓學(xué)習并現場(chǎng)考問(wèn),不及格者考核。
三、班組建設方面
1. 及時(shí)傳達上級指示、文件、規定等,并組織學(xué)習落實(shí),制定與本班有關(guān)的安全管理措施。
2. 強化現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理,對當班、值班人員的勞動(dòng)紀律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,并嚴格考核。
3. 細節決定成敗,細節的管理要求全員的配合和參與,必須樹(shù)立從自身做起,從身邊做起等問(wèn)題,通過(guò)每一個(gè)人的努力提高班組工作效率。
由于班組成員水平參差不齊,班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。在今后的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質(zhì)修養。20xx年安全形勢嚴峻,安全任務(wù)重,除證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育、加強安全監督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正,我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長(cháng)把我班建設成為一只能打善拼的隊伍。
工作計劃 篇8
一、人才招聘
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:現場(chǎng)招聘---羅湖人才市場(chǎng)、深圳人才大市場(chǎng)、龍崗區人才市場(chǎng)公益性現場(chǎng)招聘、學(xué)校招聘
2、建立人才簡(jiǎn)歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎
3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿(mǎn)足公司人員需求
二、優(yōu)化公司的人事行政制度
1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》-----完成時(shí)間4月中旬左右
2、《年休假管理制度》-----完成時(shí)間3月份
3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開(kāi)展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場(chǎng)發(fā)現,當場(chǎng)進(jìn)行處罰,抽檢次數每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來(lái),在制度的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中,行政人事部將以“持續改善”為工作原則,來(lái)加大制度監督執行力度
三、完善薪酬福利體系
1、制訂對外具有竟爭性,對內具有公平性的薪酬結構。
2、建議對核心員工的薪酬考慮中長(cháng)期薪酬方案
核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要創(chuàng )造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績(jì)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jì)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jì)效指標,并由此確定核心員工的績(jì)效指標,根據工作年限和績(jì)效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(cháng)期薪酬方案。
四、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)-----4月中旬
為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭議。結合公司的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度,并落實(shí)。
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