【精華】工作計劃范文合集九篇

　　光陰如水，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　在日益競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤，沒(méi)有利潤的企業(yè)就是沒(méi)有競爭力的企業(yè)，為此，很多企業(yè)都提出了“成本領(lǐng)先戰略”的經(jīng)營(yíng)方略。讓利潤增長(cháng)的手段就是增加收入和降低成本。所以越來(lái)越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識，特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時(shí)期，ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。

　　經(jīng)過(guò)和何總你深入的交談后，我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘ie職位的想法，使我感覺(jué)到自己如果加入貴司的話(huà)能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識技能，同時(shí)對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì )和發(fā)展平臺，因此我很樂(lè )意加入貴司，同貴司共同成長(cháng)并發(fā)展。

　　如果本人有幸加入貴司，在前三個(gè)月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開(kāi)工作：

　　1 全面學(xué)習公司的企業(yè)文化

　　因為進(jìn)入一個(gè)新的公司，必須學(xué)習公司的企業(yè)文化，同時(shí)要融入到企業(yè)之中，將自己的利益和公司的利益結合起來(lái)，與同事之間能互相融合溝通，形成良好的團隊合作關(guān)系，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

　　2 全面對公司的產(chǎn)品種類(lèi)及加工流程深入的學(xué)習掌握

　　改善是基于問(wèn)題的發(fā)現，特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無(wú)效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習，只有認識和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法，才能在問(wèn)題的發(fā)現和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來(lái)，從根本上解決問(wèn)題。

　　3 在學(xué)習過(guò)程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問(wèn)題的發(fā)現

　　對于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè)，要在最短的時(shí)間內去掌握他，必須在學(xué)習的過(guò)程中要善于進(jìn)行5wih的提問(wèn)，只有在尋根究底的基礎上才能充分學(xué)習和掌握其內在的原理知識，同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現效率成本問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的改善方案。

　　4 在發(fā)現的問(wèn)題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導培訓，使全員樹(shù)立ie改善意識。

　　改善無(wú)處不在，使全司員工認識到ie的巨大改善效益，使大家對ie有一個(gè)最基本的了解，對ie有完全認可的態(tài)度，同時(shí)調動(dòng)全員改善的積極性，為長(cháng)遠的全員改善活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎。

　　5 改善是一個(gè)系統的工程，必須從點(diǎn)滴做起，最基本的是做好5s工作，使員工樹(shù)立從小事做起的自律習慣

　　因為改善的成果就是建立標準，必須使全員按照標準進(jìn)行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來(lái)，成為公司的技術(shù)，因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標準習慣，才能使改善有序進(jìn)行，否則改善就無(wú)濟于事。

　　工作計劃：

　　為使全公司的運作能在ie的評估下確實(shí)做到成本管控，效率優(yōu)化逐步提高，我對未來(lái)的工作規劃展開(kāi)如下：

　　第一步：建立基本數據資料文件

　　產(chǎn)品數據庫文件，包含產(chǎn)品的分類(lèi)，名稱(chēng)以及廠(chǎng)內代碼；

　　掌握必要的生產(chǎn)數據指標，包括良率，生產(chǎn)率，機器設備嫁動(dòng)率，產(chǎn)線(xiàn)平衡率，作業(yè)人員配置數量等；

　　向工程索取所有產(chǎn)品的工序、工藝資料，獲取關(guān)鍵工序工藝等資料。

　　第二步：建立標準時(shí)間數據庫

　　建立各個(gè)產(chǎn)品及其對應的工序資料表，評估建立各個(gè)工序的寬放系數，同時(shí)測定作業(yè)時(shí)間逐個(gè)建立產(chǎn)品標準時(shí)間表；

　　定期進(jìn)行動(dòng)作工序優(yōu)化改善，更新作業(yè)標準工時(shí)；

　　第三步：建立產(chǎn)能數據庫和產(chǎn)能提高計劃

　　根據產(chǎn)品標準工時(shí)建立產(chǎn)能標準，定期更新產(chǎn)能資料，結合產(chǎn)能和生產(chǎn)計劃，計算所需人員、設備、夾具等資源數量；

　　統計目前的人員設備倉庫資料，評估其優(yōu)化配置的合理性；

　　第四部：建立并優(yōu)化廠(chǎng)內生產(chǎn)系統流程

　　向工程，供應鏈，品質(zhì)等部門(mén)索取廠(chǎng)內各部門(mén)作業(yè)流程資料，根據目前運行狀況進(jìn)行合理性評估，協(xié)同各部門(mén)優(yōu)化作業(yè)流程，制定產(chǎn)品檢驗標準和控制計劃；

　　第五步：建立標準的工廠(chǎng)設施布局體系

　　和物流部門(mén)協(xié)作，制定公司車(chē)間的原料，輔料，半成品，成品，不合格品的運輸路線(xiàn)，同時(shí)定置化管理。

　　對生產(chǎn)線(xiàn)的布局進(jìn)行合理性評估，制定改善方案，并將結果上報給領(lǐng)導供參考；

　　生產(chǎn)現場(chǎng)推行目視化管理，所有現場(chǎng)現物進(jìn)行標示；

　　對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行統籌安排，以盡可能利用空間；

　　第六步：建立ie評估體系，做出以下報告每周供各部門(mén)主管進(jìn)行審閱

　　標準時(shí)間報告及標準時(shí)間趨勢報告；

　　標準產(chǎn)能以及實(shí)際產(chǎn)能達成報告；

　　生產(chǎn)率及良率報告；

　　設備嫁動(dòng)報告；

　　生產(chǎn)計劃以及人員需求報告；

　　以上主要是作為ie的基本工作，也是最基礎的數據統計分析工作，這樣才能找到問(wèn)題點(diǎn)并進(jìn)行針對性的改善方案制定，當然重點(diǎn)還是以改善提案為主，以提案改善的形式量化績(jì)效，在改善的案例之中能選擇優(yōu)秀的可觀(guān)的效益案例進(jìn)行全公司宣傳培訓，使全公司能樹(shù)立起ie改善的思想，動(dòng)員各部門(mén)人員進(jìn)行ie改善，人人做改善，以積少成多之勢勢必使公司的改善效益能逐步提高，為公司的成本戰略帶來(lái)一大優(yōu)勢。

工作計劃 篇2

　　一、在市殘聯(lián)和鎮殘聯(lián)的領(lǐng)導下，堅持“以人為本”目標。

　　不定期的到殘疾人家中進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解他們的疾苦，盡最大的努力幫助他們。進(jìn)行廣泛宣傳，提供法律援助，提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，不僅要宣傳正式實(shí)施的《殘疾人保障法》，也為建立平等，互助的社區氛圍，維護殘疾人合法權利，發(fā)展殘疾人事業(yè)、構建和諧社區打下堅實(shí)基礎。

　　三、組織開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，多組織殘疾人豐富多彩的文體活動(dòng)。利用“助殘日、精神殘疾日” 舉辦一些豐富多彩的文體活動(dòng)，把歡樂(lè )與喜慶傳遞到每一個(gè)殘疾人的心中，促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì )，提高殘疾人的文化素質(zhì)和生活水平。

　　四、特別要關(guān)注殘疾兒童和較貧困的殘疾人家庭，納入進(jìn)入更深層扶助。

　　五、為社區殘疾人及家屬進(jìn)行宣傳，鼓勵和幫助殘疾人樹(shù)立康復信心。

　　六、做好殘疾人生活保障、就業(yè)、教育、康復、維權、培訓等服務(wù)工作.

　　20xx年圍繞殘疾人事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃綱要，從殘疾人工作實(shí)際出發(fā)，著(zhù)眼于解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，努力營(yíng)造殘疾人平等參與社會(huì )生活的環(huán)境，為推進(jìn)社區殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　為加強我院醫院感染的預防與控制工作，保障病人安全、提高醫療質(zhì)量、維護醫務(wù)人員職業(yè)安全，使醫院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統化、規范化，結合我院實(shí)際，制定20xx年醫院感染管理工作計劃如下：

　　一、依據國家及衛生部頒布的有關(guān)醫院感染的法律、法規、規范性文件，不斷修訂、完善、落實(shí)我院的醫院感染預防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

　　1、加強組織領(lǐng)導：充分發(fā)揮三級醫院感染管理體系，認真落實(shí)醫院感染管理制度、各項控制措施及流程。

　　2、進(jìn)一步完善、落實(shí)醫院感染管理會(huì )議制度：

　�。�1）至少每半年召開(kāi)一次醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議，研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題，并進(jìn)行總結。

　�。�2）遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，充分發(fā)揮委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。

　�。�3）進(jìn)一步完善落實(shí)醫院感染管理多部門(mén)合作機制：積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作，與相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調，使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。

　�。�4）督導臨床科室定期召開(kāi)科室院感管理小組會(huì )議，討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施，積極整改。及時(shí)監控本科室各類(lèi)感染環(huán)節、危險因素，采取有效措施，降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作，落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫療安全。

　　二、持續開(kāi)展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。

　　1、醫院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，提高院感管理水平。

　　2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點(diǎn)培訓：醫院感染診斷標準、消毒隔離相關(guān)知識、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢物分類(lèi)處置等；各科室結合實(shí)際制定培訓計劃，提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。

　　三、持續開(kāi)展各項醫院感染監測工作

　　1、加強醫院感染監測：

　�。�1）按照醫院感染診斷標準，實(shí)行有效的醫院感染監測。

　�。�2）要求臨床醫師熟練掌握醫院感染診斷標準，改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測上報意識。

　�。�3）定期對監測資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)反饋給科室。

　�。�4）每季度以醫院感染管理簡(jiǎn)報的形式向全院醫務(wù)人員進(jìn)行反饋，特殊情況及時(shí)報告和反饋。

　�。�5）年內開(kāi)展一次醫院感染現患率調查，并及時(shí)上報。

　　2、持續開(kāi)展醫院感染環(huán)境衛生學(xué)和消毒滅菌效果監測：

　�。�1）按照監測計劃表對消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)進(jìn)行監測。

　�。�2）對臨床科室與重點(diǎn)部門(mén)使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、（治療室、換藥室、穿刺室）室內空氣、紫外線(xiàn)燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)行定期監測。

　�。�3）對各科室、部門(mén)配制的含氯消毒液進(jìn)行不定期隨機抽樣監測。

　　3、持續開(kāi)展目標性監測：

　　包括重癥監護室呼吸機相關(guān)性肺炎、導尿管相關(guān)尿路感染、導管相關(guān)性血流感染等監測，以及外科手術(shù)部位切口感染監測。

　　4、持續開(kāi)展多重耐藥菌監測：

　　通過(guò)加強督導，強化各科室病原學(xué)監測意識，提高送檢率；及時(shí)記錄微生物實(shí)驗室陽(yáng)性結果，及早發(fā)現多重耐藥菌的流行趨勢。

　　5、開(kāi)展醫院致病菌和耐藥率監測：

　　結合檢驗科開(kāi)展細菌耐藥監測，進(jìn)行細菌耐藥預警管理，匯總數據定期向各臨床科室反饋，指導臨床合理應用抗菌藥物。

　　四、執行手衛生規范，持續實(shí)施依從性監管與改進(jìn)

　　1、落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度，加強手衛生知識的宣傳、教育、培訓，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。

　　2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫務(wù)人員手衛生進(jìn)行督導、檢查、總結、改進(jìn)。

　　五、加強醫務(wù)人員的職業(yè)防護

　　1、落實(shí)醫務(wù)人員職業(yè)防護制度，繼續開(kāi)展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導。

　　2、結合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制定具體措施，提供針對性的、必要的防護用品。

　　3、醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí)，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。

　　六、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作

　　1、嚴格執行醫療廢物管理制度，按照《醫療廢物分類(lèi)目錄》對醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)處置，嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買(mǎi)賣(mài)。

　　2、及時(shí)將貯存的醫療廢物交由醫療廢物集中處置單位處置，做好記錄、登記。

　　3、為醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

　　七、加強合理使用抗菌藥物管理

　　1、協(xié)助醫務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作。

　　2、協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監測工作，每季度統計臨床科室前五位的`醫院感染病原微生物名稱(chēng)及耐藥率，并對耐藥情況進(jìn)行分析，為臨床使用抗菌藥物提供依據。

　　八、醫院感染管理質(zhì)量考核與控制

　　1、根據各科室百分制績(jì)效考核評分標準，對各科室醫院感染管理質(zhì)量進(jìn)行考核，做到基礎、環(huán)節與終末質(zhì)量的控制與管理，不斷提高、持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。

　　2、每月對各科室醫院感染管理質(zhì)量進(jìn)行兩次檢查，定期對手衛生及醫療廢物等、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項督導，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)科室反饋，限期整改，并在下次檢查時(shí)對上次檢查發(fā)現的問(wèn)題整改情況進(jìn)行效果評價(jià)。

工作計劃 篇4

　　進(jìn)公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和適應，基本上能按時(shí)完成上級交代工作。但是還會(huì )出現不熟練的情況，據此也有了我20xx年度的工作構想和計劃：

　　一、使日常工作更規范化

　　1、儀表、著(zhù)裝：加強規范自身的儀表、著(zhù)裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方；

　　2、電話(huà)接聽(tīng)和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊；

　　3、做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對方姓名，再給領(lǐng)導、同事傳達簡(jiǎn)潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤；

　　4、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中；

　　5、客戶(hù)的接待，基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節禮貌并通報相關(guān)接見(jiàn)人員；

　　6、及時(shí)打掃會(huì )客后的垃圾。

　　二、辦公用品管理和維護方面

　　1、必須定期安排檢查庫存，以便能及時(shí)補充辦公用品；

　　2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記；

　　3、做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作；

　　4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材；

　　5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

　　三、加強員工考勤和外出登記，形成規范化

　　1、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記；

　　2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

　　四、加強自已的溝通能力

　　1、做好各部門(mén)服務(wù)，加強與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位；

　　2、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

　　以上這些都是在20xx年需要改進(jìn)和繼續加強的地方，增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，禮貌、誠實(shí)待人，與同事之間友好相處。

工作計劃 篇5

　　1、材料學(xué)院迎新

　　迎接新生報到，幫助16級新生解決報到、注冊、住宿、熟悉校園等一系列問(wèn)題，讓新同學(xué)盡快融入校園生活當中。

　　2、材料學(xué)院院隊納新宣講

　　鑒于去年院隊納新時(shí)宣傳力度不夠，新生對學(xué)院各體育隊的情況了解不足，以及各院隊納新時(shí)間不統一，導致同學(xué)參與熱情不高，特地舉辦一次院隊納新宣講�；顒�(dòng)主要是讓各院隊向大一新生展示自己隊伍的概況、特點(diǎn)、優(yōu)勢，以提高新生對院隊的參與度。

　　3、新生杯籃球賽

　　為促進(jìn)大一新生與大二學(xué)生的交流，使大一新生盡快融入校園生活，特地在大一與大二在校生之間舉辦一場(chǎng)籃球友誼賽。比賽只在大一、大二對應班級之間進(jìn)行，本著(zhù)友誼第一，比賽第二的精神，在強身健體的同時(shí)發(fā)揚我們團結友愛(ài)的精神風(fēng)貌。

　　4、新生杯足球賽

　　為促進(jìn)大一新生與大二學(xué)生的交流，使大一新生盡快融入校園生活，特地在大一與大二在校生之間舉辦一場(chǎng)足球友誼賽。比賽只在大一、大二對應班級之間進(jìn)行，本著(zhù)友誼第一，比賽第二的精神，在強身健體的同時(shí)發(fā)揚我們團結友愛(ài)的精神風(fēng)貌。

　　5、山東大學(xué)校園吉尼斯挑戰賽

　　通過(guò)一些趣味性挑戰項目，減輕同學(xué)學(xué)習壓力，豐富課余活動(dòng)，并選拔成績(jì)優(yōu)異者參加校園吉尼斯總決賽為學(xué)院爭光，主要內容有斗雞，自行車(chē)慢騎，滾鐵環(huán)，投籃比賽，足球技巧，雙人跳繩，平板撐，趾壓板接力，三角拔河，魔方等。

　　6、20xx年材料學(xué)院秋季趣味運動(dòng)會(huì )

　　為了豐富大學(xué)生課余文化生活，提高學(xué)生課余體育生活質(zhì)量，倡導時(shí)尚健康生活方式，提高同學(xué)們的身體素質(zhì)，由自身加強免疫力，加強競爭意識，并且為來(lái)年的山東大學(xué)春季運動(dòng)會(huì )選拔人才，山東大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì )在院領(lǐng)導的支持和指導老師的幫助之下，擬定舉辦此次材料科學(xué)與工程學(xué)院秋季運動(dòng)會(huì )。項目包括教職工項目：教職工趣味賽跑、教職工沙包擲準、教職工一分鐘跳繩；趣味項目：火車(chē)快開(kāi)、絕密押運、泰坦尼克、兩人三足、跳大繩。

　　7、材料杯足球賽

　　為了豐富同學(xué)們的第二課堂生活，加強我院足球事業(yè)的發(fā)展，提高我院學(xué)生的足球運動(dòng)水平，激發(fā)我院學(xué)生對足球運動(dòng)的熱情。同時(shí)還可以增強本院學(xué)生的凝聚力，加強新老生間的交流，促進(jìn)全院學(xué)生的團結友愛(ài)以及各班間的友誼。展示我院的運動(dòng)風(fēng)采，特舉辦本次足球比賽。比賽一般分為五組，分為小組賽、淘汰賽、半決賽以及決賽，比賽場(chǎng)次較多，并且需要提前安排裁判及占場(chǎng)地，另外時(shí)間跨度較大，但仍能控制在一個(gè)半月。

　　8、新生杯乒乓球賽

　　通過(guò)與材料學(xué)院乒乓球社的合作，發(fā)掘學(xué)院中乒乓球的潛在力量，為以后培養成優(yōu)秀的乒乓球隊員做準備，同時(shí)也為了豐富同學(xué)們的第二課堂生活，加強材料學(xué)院乒乓球事業(yè)的發(fā)展，提高材料學(xué)院學(xué)生的乒乓球運動(dòng)水平，激發(fā)學(xué)生對乒乓球運動(dòng)的熱情，特舉辦此次乒乓球賽�；顒�(dòng)形式為男單、女單，采用小組賽和淘汰賽形式角逐。

　　9、山大杯

　　帶領(lǐng)材料學(xué)院院隊參加山大杯乒乓球、籃球、足球比賽。

工作計劃 篇6

　　今年全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現將xx年上半年工作總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;

　　護理操作時(shí)要求三查七對;

　　堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　4、堅持床頭交xxx制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　5、做好護士長(cháng)工作計劃，對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交xxx制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，體育科組將認真學(xué)習和貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》關(guān)于“強化體育課和課外體育鍛煉，促進(jìn)青少年身心健康、體魄強健”的決定，以學(xué)校體育“提高學(xué)生體質(zhì)健康水平、提高學(xué)生運動(dòng)技能和培養健全人格”三位一體的目標為指引，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，強力推進(jìn)以高效課堂工程建設為核心的新一輪體育與健康課程教學(xué)改革，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校體育教育新局面。切實(shí)貫徹“健康第一”的指導思想。積極開(kāi)展各項教學(xué)研究活動(dòng)，加強學(xué)科研究與實(shí)踐，提高教師教育教學(xué)能力。以《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》為基礎，開(kāi)展娛樂(lè )體育教學(xué)、重點(diǎn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，嚴抓課堂紀律，以學(xué)生為主體。大力推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)做到教書(shū)育人、以德育人、以體育人，促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。培養學(xué)生的學(xué)習興趣與積極性，提高學(xué)生的學(xué)習效果和鍛煉效果，并通過(guò)與課外活動(dòng)與專(zhuān)題講座相結合，抓好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》達標工作，力求增強學(xué)生體質(zhì)，提高運動(dòng)水平，把學(xué)校的體育教學(xué)、課外活動(dòng)、課余訓練工作推上一個(gè)新臺階。

　　二、工作目標：

　　按課程標準的要求，面向全體學(xué)生，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，嚴抓課堂紀律，活躍課堂氣氛，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展，認真制訂教學(xué)計劃，上好每一節課。采用豐富多樣的教材，教學(xué)中要注意學(xué)生的掌握情況，力求每位學(xué)生都學(xué)有所成，掌握科學(xué)的鍛煉方法，提高自我鍛煉的能力。繼續開(kāi)展科組專(zhuān)題研究，充分發(fā)揮備課組的作用，不斷探索新的教學(xué)方法與思路，豐富教學(xué)方法，提高教師的教研水平，并通過(guò)教研活動(dòng)，撰寫(xiě)教學(xué)論文，提高科研水平。加強基礎教育，改進(jìn)教學(xué)模式，力求教學(xué)創(chuàng )新。認真貫徹落實(shí)教育教學(xué)法規和體育工作條例，爭取出新成果。搞好體育特色學(xué)校特色項目的教學(xué)和課外活動(dòng)，真正使籃球和田徑項目成為我校的特色。搞好達標測試，爭取95%以上同學(xué)能達合格標準。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　1、認真貫徹和落實(shí)體育工作條例，健全各種規章制度和整改措施，加強體育工作的規范化管理。

　　2、加強教師基本功的培訓。

　　3、充分發(fā)揮骨干教師的模范作用，使我校的體育工作在原有的基礎上再有創(chuàng )新。

　　4、建立和健全我校體育工作管理檔案，使我校的體育管理工作更加規范化，制度化。

　　5、認真學(xué)習新課標，刻苦鉆研教材，加強和提高教師工作能力和教學(xué)水平，在教學(xué)中有所創(chuàng )新。

　　6、加強廣播操和眼保健操的指導與管理工作，使我校的二操質(zhì)量有進(jìn)一步提升。

　　7、加強學(xué)校體育第二課堂興趣小組、高考訓練隊的培訓和管理工作。

　　8、加強課外活動(dòng)的管理工作，確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。

　　9、認真抓好各年級的達標測試，并做好數據上傳工作。

　　10、積極開(kāi)展群眾性的單項比賽活動(dòng)，提高廣大師生的全民健身意識。

　　11、組織召開(kāi)學(xué)校田徑運動(dòng)會(huì )。

　　12、指導廣州體育學(xué)院實(shí)習生實(shí)習。

　　四、具體工作安排如下：

　　九月份：

　　1、制定體育組學(xué)期工作計劃。

　　2、高一學(xué)年學(xué)習第九套廣播體操。落實(shí)眼保健操檢查工作。

　　3、做好高二年級的選項教學(xué)班分班工作。

　　4、特色學(xué)校體育活動(dòng)。

　　5、體育第二課堂活動(dòng)在第二周全面展開(kāi)。

　　6、制定學(xué)生校園內每天一小時(shí)體育活動(dòng)方案。

　　7、安排體育學(xué)院實(shí)習生實(shí)習工作。

　　8、參加送課到�；顒�(dòng)、教學(xué)視導活動(dòng)、區域高效課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

　　9、組織高三體育生參加厚街中學(xué)聯(lián)測活動(dòng)。

　　10、組織高一年級班級籃球賽。

　　十月份：

　　1、組織全校班級廣播體操比賽。

　　2、校田徑運動(dòng)會(huì )籌備工作。

　　3、組織學(xué)生參加市特色學(xué)�；@球比賽。

　　4、特色學(xué)校體育活動(dòng)。

　　5、指導廣體實(shí)習生上課等工作。

　　6、參加送課到�；顒�(dòng)、教學(xué)視導活動(dòng)、區域高效課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

　　7、參加在學(xué)校的高中高效課堂成果展示交流研討會(huì )。

　　8、國家體育鍛煉標準的測試和數據上傳。

　　9、組織高二年級、高三年級理科班女子三人籃球賽。

　　10、組織高二年級、高三年級文科班女子籃球賽。

　　11、組織學(xué)校教工男子籃球隊與體院實(shí)習隊籃球友誼賽。

　　12、組織教工男子排球對抗賽。

　　十一月份：

　　1、教研組聽(tīng)、評課活動(dòng)。

　　2、舉行校田徑運動(dòng)會(huì )。

　　3、特色學(xué)校體育活動(dòng)。

　　4、組織參加市中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。

　　5、組織高三體育考生參加在中學(xué)舉行的市體育術(shù)科模擬考試。

　　6、安排廣體實(shí)習生上公開(kāi)課。

　　7、參加市第四屆中小學(xué)大課間體育活動(dòng)現場(chǎng)評比活動(dòng)。

　　8、組織學(xué)校教工足球隊與體院實(shí)習隊足球友誼賽。

　　9、組織學(xué)生羽毛球單打比賽。

　　十二月份：

　　1、特色學(xué)校體育活動(dòng)。

　　2、組織廣體實(shí)習生總結會(huì )。

　　3、參加市第四屆中小學(xué)體育教師教學(xué)技能大賽。

　　4、參加大課間體育活動(dòng)現場(chǎng)交流活動(dòng)。

　　5、組織學(xué)生乒乓球單打比賽。

　　6、組織高二年級、高三年級文科班男子三人籃球賽。

　　一月份：

　　1、組織全體教職工“元旦”迎春長(cháng)跑及趣味活動(dòng)。

　　2、組織高二年級、高三年級理科班男子足球賽。

　　二月份：

　　1、期末考試工作。

　　2、上交有關(guān)的材料（教案、總結、聽(tīng)課記錄等）

　　3、組織高三體育生參加廣東省體育術(shù)科考試。

工作計劃 篇8

　　一、現狀分析：

　　1、本屆高三文科有六個(gè)班，其中4個(gè)政史班，兩個(gè)史地班，總體女生多，男生少，學(xué)風(fēng)不濃，基礎薄弱，惰性十足。

　　2、教師每人一個(gè)班，總體業(yè)務(wù)精，肯吃苦。

　　3、本學(xué)期時(shí)間短，任務(wù)重，期末完成一輪復習。

　　二、工作目標：

　　1、高三一輪復習，要適應新課程改革要求，努力提高全體學(xué)生的數學(xué)素質(zhì)；

　　2、緊扣教材，結合考點(diǎn)，以加強基礎教學(xué)為主線(xiàn)，以提高學(xué)生能力為目標；

　　3、通過(guò)一輪復習，讓學(xué)生更好地學(xué)好數學(xué)基礎知識和基本技能，以及基本的數學(xué)思想方法，培養學(xué)生的思維能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，提高學(xué)生進(jìn)一步學(xué)好數學(xué)的信心，爭取在今后的考試中能考出滿(mǎn)意的成績(jì)，為今后的學(xué)習、生活、工作打下堅實(shí)的數學(xué)基礎。

　　三、具體措施：

　　1、高三數學(xué)教師要進(jìn)一步深入研究《課程標準》，認真學(xué)習《考試說(shuō)明》。

　�。�1）《考試說(shuō)明》是綱領(lǐng)，明確規定了高考的性質(zhì)、內容、形式及試卷結構和試題題型，是高考命題的依據，是教師復習的依據。

　�。�2）把研究教材與研究學(xué)生結合起來(lái)；

　�。�3）把研究教師教法與研究學(xué)生學(xué)法結合起來(lái)；

　�。�4）把研究課堂教學(xué)過(guò)程與研究師生互動(dòng)結合起來(lái)，

　�。�5）把研究《考試說(shuō)明》與研究《課程標準》結合起來(lái)；

　�。�6）把研究《課程標準》與研究高考試題結合起來(lái)。

　　2、認真選用好復習資料，堅持教師擁有多種資料，學(xué)生用好一本資料。

　�。�1）在實(shí)際教學(xué)中，教師圍繞課本的例題和習題，對多種資料進(jìn)行有針對性的選擇、改編和重組，使之更符合本�；虮景鄬W(xué)生的實(shí)際水平，形成本校的教學(xué)案。

　�。�2）教學(xué)案的編寫(xiě)務(wù)必實(shí)行嚴格的分工、研討、審核制度，同時(shí)重視經(jīng)過(guò)個(gè)人精加工的二次備課，以確保教學(xué)案的針對性和實(shí)用性，確保復習的效果。

　　3、認真研究近幾年高考試題以及高考試題的評價(jià)報告，加強對數學(xué)命題的研究，把握復習方向，給復習定位。

　�。�1）復習教學(xué)中，既反對題海戰術(shù)，又提倡做一定數量的有代表性的基礎題、中等題和適量的綜合題。

　�。�2）通過(guò)做一定量的題，讓學(xué)生牢固掌握基本題型的解法，以及其中的思想方法，積累解題經(jīng)驗。

　　4、上好“兩課”（復習課和講評課）。

　　復習課做到：

　�。�1）系統性：滾動(dòng)復習，知識前后銜接，梳理歸納成串；（2）綜合性：縱橫聯(lián)系，知識內外交叉，多角度、多層次；（3）基礎性：著(zhù)眼基礎，中檔為主，面向全體；（4）重點(diǎn)性：突出主干知識，詳略得當；（5）發(fā)展性：提煉方法，知識遷移，學(xué)會(huì )自學(xué)；（6）啟迪性：深挖教材，發(fā)散思維，多角度考慮問(wèn)題。

　　講評課做到：

　�。�1）針對性：講其所需，釋其所疑，解其所難；

　�。�2）診斷性：診痛析因，指點(diǎn)迷津，啟迪方法，診防結合；

　�。�3）輻射性：以點(diǎn)帶面，畫(huà)龍點(diǎn)睛，舉一反三；

　�。�4）啟發(fā)性：?jiǎn)�發(fā)思維，點(diǎn)撥思路，發(fā)散拓展。

　　5、每天通過(guò)當堂檢測或作業(yè)，了解學(xué)生當天學(xué)習情況。

　�。�1）每周要通過(guò)獨立作業(yè)等形式安排一次專(zhuān)項質(zhì)量檢測，主要檢查近期內復習內容的掌握情況；

　�。�2）每復習完一單元，必須進(jìn)行單元檢測。每4-5周進(jìn)行一次學(xué)情調研；

　�。�3）檢測題的難度要適合各種層次學(xué)生的水平，有利于提高每個(gè)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的信心；

　�。�4）檢測要注意滾動(dòng)發(fā)展，防止前學(xué)后忘；

　�。�5）以上各種檢測，一定要及時(shí)反饋補缺。

　　四、教學(xué)計劃：

　　1、學(xué)生情況分析

　　本屆高三文科有六個(gè)班，其中4個(gè)政史班，兩個(gè)史地班，總體女生多，男生少，學(xué)風(fēng)不濃，基礎薄弱，惰性十足。

　　2、教學(xué)目標

　�。�1）夯實(shí)學(xué)生基礎，初步建立知識框架，領(lǐng)會(huì )數學(xué)思想，掌握數學(xué)方法；

　�。�2）讓學(xué)生更好地學(xué)好數學(xué)基礎知識和基本技能，以及基本的數學(xué)思想方法，培養學(xué)生的思維能力及應用能力。

　　3、基本措施

　�。�1）使用導學(xué)案，讓學(xué)生做知識梳理和預習任務(wù)；

　�。�2）培養學(xué)生的學(xué)習習慣，并對其信心教育。

工作計劃 篇9

　　一、目標概述：

　　員工培訓與開(kāi)發(fā)是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開(kāi)發(fā)的投資不是無(wú)償的投入，而是回報頗豐的長(cháng)期投資。人力資源部20xx年計劃對員工培訓與開(kāi)發(fā)進(jìn)行有計劃有步驟有目標地進(jìn)行，使公司在人才培養方面領(lǐng)先一步。

　　二、具體實(shí)施方案：

　　1、根據公司整體需要和各部門(mén)20xx年培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃

　　2、采用培訓的形式：外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓人員到外部學(xué)習;選拔一批內部講師進(jìn)行內部管理和工作技能培訓;購買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)VCD、軟件包、書(shū)籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書(shū)、工作總結等方式)等。

　　3、計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點(diǎn)培訓以下幾個(gè)方面內容：營(yíng)銷(xiāo)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計算機知識、服裝專(zhuān)業(yè)知識、采購與談判、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

　　4、培訓時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內部講師授課根據公司生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)度適時(shí)安排培訓。外派人員走出去參加學(xué)習根據業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計劃安排;組織內部VCD教學(xué)或讀書(shū)會(huì )原則上一個(gè)月不得低于一次。

　　5、所有培訓講師的聘請、培訓課目的開(kāi)發(fā)均由人力資源部全部負責。

　　6、針對培訓工作的細節，人力資源部在20xx年2月28日前完成《公司培訓制度》的擬定。并報總經(jīng)理批準后下發(fā)各部門(mén)進(jìn)行宣貫。20xx年的員工培訓工作將嚴格按制度執行。

　　7、培訓費用：約需**萬(wàn)元。

　　三、目標實(shí)施注意事項：

　　1、人力資源部平時(shí)注意培訓課題的研究與開(kāi)發(fā)，及時(shí)搜集國內知名顧問(wèn)咨詢(xún)和培訓公司的講師資料、培訓課目資料，結合公司需要和部門(mén)需求，不定期地向有關(guān)部門(mén)推薦相關(guān)培訓課題信息。

　　2、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來(lái)后必須進(jìn)行培訓總結和內容傳達宣貫，并將有關(guān)資料交人力資源部。人力資源部應注意培訓后的考評組織和工作績(jì)效觀(guān)察。其結果存入員工個(gè)人培訓檔案，作為員工績(jì)效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

　　3、人力資源部在安排培訓時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調，避免工作繁忙與培訓時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓與普遍提高的關(guān)系，盡可能避免某一部門(mén)某一個(gè)人反復參加培訓，而其他部門(mén)卻無(wú)機會(huì )參加培訓的現象，綜合考慮，以公司利益和需要為標準，全面提高員工隊伍素質(zhì)。

　　四、目標責任人：

　　第一責任人：人力資源部經(jīng)理

　　協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(培訓專(zhuān)員)

　　五、實(shí)施目標需支持與配合的事項和部門(mén)：

　　1、各部門(mén)應綜合部門(mén)工作和職員素質(zhì)基礎在編制20xx年工作目標時(shí)將本部門(mén)培訓需求報人力資源部;

　　2、鑒于各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性質(zhì)的不同，人力資源部建議各部門(mén)均應挑選一名內部培訓講師。

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