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【熱門(mén)】工作計劃匯總10篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
20××年又是新的一年,不知不覺(jué)我在學(xué)生會(huì )工作已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,在學(xué)習部培養了耐心,鍛煉了我與人溝通的能力,使我做事更加仔細。在學(xué)期末的時(shí)候轉到了秘書(shū)處,擔任干事長(cháng)一職,責任更重了,我也會(huì )更認真的做好每一項工作。
在新的一學(xué)期我依舊會(huì )時(shí)刻提醒自己是學(xué)生會(huì )的一份子并且牢記學(xué)生會(huì )的規章制度,起到先鋒模范的帶頭作用,以身作則,只有自己做到了,才有資格去糾正別人。
學(xué)生會(huì )是學(xué)校與同學(xué)之間的紐帶和橋梁,我會(huì )與同學(xué)形成良好的溝通,及時(shí)反映大家的意見(jiàn)和建議;更好地落實(shí)學(xué)校、老師、部長(cháng)的要求,促進(jìn)同學(xué)的全面發(fā)展,更好的為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)。我要繼續保持好的習慣,摒棄壞毛病。不能驕傲和自滿(mǎn),要做到勝不驕敗不餒,嚴以律己,時(shí)刻高標準要求自己。在學(xué)生會(huì )工作的這一個(gè)學(xué)期已經(jīng)慢慢改善我粗心的這個(gè)壞毛病了,我會(huì )努力改掉,做到做事仔細,提高我的工作質(zhì)量。在工作上若是有什么失誤,一定要及時(shí)改正,態(tài)度端正,避免錯誤再次發(fā)生。
作為新加入秘書(shū)處的一員,我還有許多地方需要向學(xué)姐們學(xué)習和請教。秘書(shū)處主要是收發(fā)會(huì )議申請和會(huì )議記錄、收兩周計劃總結計劃和月總結、制作會(huì )刊、通知統計工作等。雖然對于秘書(shū)處的工作尚未完全熟悉,但是相信很快我就會(huì )上手。我會(huì )以積極認真的態(tài)度對待每一項工作,提高工作效率,同時(shí)調動(dòng)身邊同學(xué)的積極性,保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。在做好常規工作的同時(shí)有更多的創(chuàng )新,提出更多更好的想法。
作為一名學(xué)生干部要做到學(xué)習工作兩不誤,我會(huì )認真聽(tīng)講每一節課,仔細獨立的完成每一項作業(yè),有不懂的問(wèn)題及時(shí)向老師或同學(xué)請教。在同學(xué)有疑問(wèn)時(shí)也要熱心主動(dòng)幫助他人。
學(xué)生會(huì )是一個(gè)大家庭。我覺(jué)得在學(xué)期末時(shí)的聯(lián)誼會(huì )就是促進(jìn)學(xué)生會(huì )干部互相了解的好機會(huì ),我們應該多舉辦一些類(lèi)似的活動(dòng),增進(jìn)大家的感情,使學(xué)生會(huì )更加團結,也能在以后工作中提高工作效率,互相幫助。
我會(huì )用心做好秘書(shū)處的工作,雖然與之前的學(xué)習部是兩個(gè)截然不同的部門(mén),但是還是有相同之處的,一樣需要嚴謹地工作態(tài)度,認真做好每一項工作。學(xué)會(huì )與他人溝通,了解他人的想法,取長(cháng)補短,并且也能很好地鍛煉自己的溝通能力。
有能力給予本身就是一種幸福,為大家服務(wù)的同時(shí)自己也會(huì )收獲快樂(lè )。在新的一年里,
我會(huì )保持良好的態(tài)度,不斷完善自我,盡自己所能做好各項工作,為學(xué)生會(huì )的發(fā)展出一份力。
工作計劃 篇2
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律。
按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化。
核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
工作計劃 篇3
新學(xué)期,新起點(diǎn)。本學(xué)期教科室將以劉校長(cháng)新學(xué)期工作報告為指導,認真貫徹“民主決策,依法治!钡闹涡@砟,全面落實(shí)“轉作風(fēng),樹(shù)形象,強管理,提質(zhì)量”的工作要求;強化責任意識和服務(wù)意識,發(fā)揚團結協(xié)作、勤勉務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統,改進(jìn)教學(xué)檢查方法,提高教學(xué)檢查實(shí)效,充分發(fā)揮服務(wù)、引領(lǐng)、推介作用,進(jìn)一步提升我校教科研形象。具體安排如下:
一、工作目標及管理措施
。ㄒ唬┘訌娙粘9芾,做好教科研常規工作。
1、堅持例會(huì )制度。每周處室全體成員開(kāi)好一次碰頭會(huì ),每月至少召開(kāi)一次學(xué)科主任會(huì )議。
2、定期發(fā)布《教科研信息》。讓廣大教師在第一時(shí)間了解外界最新的教研信息和教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)通報我校教師參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)和所取得的教研成果,通報我校教師、學(xué)生參加的各級各類(lèi)競賽活動(dòng)情況及各類(lèi)考核情況。
3、組織學(xué)科競賽。根據上級教研部門(mén)的文件精神,結合我校的實(shí)際情況,切實(shí)做好數學(xué)、物理和化學(xué)等學(xué)科的競賽活動(dòng),制定具體方案,從報名、預賽、復賽到成績(jì)發(fā)布各個(gè)環(huán)節認真組織和落實(shí)。
4、教師培訓學(xué)習。每月初,教科室安排好本月教師的學(xué)習、培訓活動(dòng),履行派遣手續,組織教師進(jìn)行高質(zhì)量的觀(guān)摩、學(xué)習,并督促培訓教師返校后的匯報培訓學(xué)習情況,做到?jīng)]匯報不報銷(xiāo)費用,讓會(huì )議精神和好的經(jīng)驗得到落實(shí)推廣。各學(xué)科主任認真記載本學(xué)科教師參與本組教育教學(xué)活動(dòng)情況,期末將記載本上交匯總統計。本學(xué)期我校校本培訓以信息技術(shù)培訓為主,要求人人參與培訓,掌握信息教學(xué)的技術(shù),合格者頒發(fā)培訓合格證書(shū),建議本項培訓情況與績(jì)效掛鉤。
5、配合學(xué)?己宿k公室,全面落實(shí)常規教學(xué)管理的各項工作。與教務(wù)室聯(lián)合,認真組織各學(xué)科期初、期末兩次常規教學(xué)大檢查,對聽(tīng)課備課、作業(yè)批改、教學(xué)質(zhì)量、活動(dòng)安排等細化、量化,各學(xué)科主任要認真做好記載,保留原始數據,以備核查。
。ǘ└倪M(jìn)教學(xué)檢查方法,做好學(xué)科委員會(huì )工作。
根據新學(xué)期校長(cháng)辦公會(huì )意見(jiàn),本期將改進(jìn)教學(xué)檢查方法:教學(xué)檢查由各年級具體落實(shí),考核辦抽查督促。
各年級教學(xué)實(shí)行月查制,安排專(zhuān)人負責。年級根據考核辦的檢查要求對教師的作業(yè)備課進(jìn)行檢查,填好紙質(zhì)表格年級存檔,將所有教師的檢查數據的電子版上傳到教科室存檔。
考核辦組織學(xué)科組抽查。每期隨機抽查兩次,抽查時(shí)間臨時(shí)通知。抽查對象為初高中各年級的所有任課教師。抽查方式:由各年級主任抽簽決定三個(gè)學(xué)科的備課和三個(gè)班級的作業(yè);相應學(xué)科組組織學(xué)科委員根據抽簽情況到相應年級學(xué)科、班級現場(chǎng)檢查。抽查結果將以簡(jiǎn)報方式通報全校,作為考核教師和年級的相關(guān)依據。
各學(xué)科組要關(guān)注本學(xué)科的教學(xué)教研情況,積極組織教師開(kāi)展教研教改活動(dòng),做好本學(xué)科教學(xué)教研的領(lǐng)頭人,發(fā)揮傳、幫、帶作用,努力提高教師的整體業(yè)務(wù)能力,提升學(xué)科組形象,爭創(chuàng )先進(jìn)學(xué)科組。
。ㄈ╅_(kāi)展課題研究,引領(lǐng)學(xué)科組開(kāi)展教學(xué)研討、改革。
1、做好課題研究工作。教科室將對學(xué),F有課題匯集、整理,并進(jìn)行規范管理。特別提倡校本研究,對教學(xué)實(shí)踐中好的做法,形成經(jīng)驗,予以推廣。各學(xué)科組要積極參與課題研究,教科室將組織課題承擔小組,開(kāi)展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實(shí)踐,邊總結,不斷探索,并將之上升為理論層面,使課題研究早出成果,多出成果。通過(guò)課題研究提升學(xué)?蒲行蜗。
2、研究課堂教學(xué)新法,提高教師授課能力。本期以研究課堂教法,打造高效課堂為目的開(kāi)展教研活動(dòng),重點(diǎn)由上學(xué)期考核優(yōu)秀的教師上好示范課,其他教師也要參與聽(tīng)課、講課,上課形式采取臨時(shí)抽簽的辦法,督促教師自覺(jué)主動(dòng)研究學(xué)情,研究教材教法,認真備好課,上好每一堂課。不搞充分準備的“演戲作秀”,展示平時(shí)教學(xué)的真實(shí)情況,讓研究教法,認真上好課成為常態(tài)。各學(xué)科組要組織教師對每堂課認真進(jìn)行評議,總結經(jīng)驗,提出改進(jìn)建議?傮w提高教師的授課能力。對此活動(dòng)要召開(kāi)學(xué)科主任專(zhuān)題會(huì )議,宣傳動(dòng)員,制定活動(dòng)方案,督查活動(dòng)實(shí)施過(guò)程,確保整個(gè)活動(dòng)的有序有效實(shí)施,讓廣大教師在活動(dòng)中互幫互學(xué),共同提高。尤其強調開(kāi)展學(xué)科評課會(huì ),在大范圍中推廣學(xué)習,交流反饋,發(fā)揮更好的推介交流、激勵上進(jìn)的作用。
3、引領(lǐng)經(jīng)驗總結與推廣,增強教師教研能力。以本期展示課活動(dòng)為契機,不斷總結經(jīng)驗,積極研究交流;發(fā)揮名師的引領(lǐng)和示范作用,發(fā)現新秀,培養新人,組織推薦我校教師參加各級優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),在全校范圍內掀起研究性學(xué)習的熱潮;加強打造高效課堂的學(xué)習和研究,繼續做好教師的培訓學(xué)習工作,特別是圍繞新課改的新要求,讓廣大教師全面了解新形勢,了解新教材和新教法,教出新成效。鼓勵教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,教科室將繼續組織全校教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)科研論文,特別是高效課堂累教育教學(xué)論文,教科室將組織評比,把好的教育教學(xué)論文或案例,向上級教研部門(mén)推薦評獎或發(fā)表,并組織向相關(guān)雜志投稿,努力幫助廣大教師特別是年輕教師走出實(shí)中、走出陽(yáng)新,參加市級以上的教學(xué)教研競賽活動(dòng),增強我校在教科研領(lǐng)域的“能見(jiàn)度”“發(fā)言權”。教科室及時(shí)登記學(xué)校教師教學(xué)教研成果,記入教師個(gè)人檔案,并將此作為評定“優(yōu)秀學(xué)科教師”和晉升職稱(chēng)的重要依據。通過(guò)教育教學(xué)研究活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大提高。
4、參與修訂《教學(xué)獎勵條例》和《中、高考獎勵方案》。
5、打造信息技術(shù)新平臺,提升教師教育教學(xué)水平,發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和教科室QQ群的作用,利用年級、處室和學(xué)科組QQ群開(kāi)展廣泛交流,推介國內外知名的教育網(wǎng)站資源,為教師的教學(xué)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服務(wù)。
。ㄋ模┙y籌兼顧,精心準備,做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作。
切實(shí)做好迎檢驗收工作。迎接省市義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收是我校一項極為重要的工作。上學(xué)期,教科室承擔了的大量工作。本期進(jìn)入了檢查驗收的關(guān)鍵時(shí)期,校園文化建設的收尾工作,資料收集整理,分類(lèi)歸檔,匯編成冊等等,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,我們將科學(xué)籌劃,合理分工,勤勉務(wù)實(shí),保質(zhì)高效的完成這項形象工程。
為做好迎檢工作,教科室全員參加,各司其職,群策群力。
二、工作分工
明庭友:分管教科室工作。
柯尊發(fā):主持教科室工作,負責考核辦工作。
吳遠柏:負責學(xué)科組、考核辦、高中教科研工作。
吳遠景:負責課題研究、初中教科研等工作
陳剛:負責教科室日常事務(wù)和師資培訓。
邱永章:負責學(xué)科競賽、義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作。
三、活動(dòng)安排
9-10月
、俳炭剖页蓡T會(huì )議、工作分工。
、跀M定工作計劃。
、壅匍_(kāi)學(xué)科主任會(huì )議,部署新學(xué)期工作。
、芨鲗W(xué)科組制定工作計劃。
、輪(dòng)本期師訓及課題研究工作。
11-12月
、俳虒W(xué)抽查并通報結果。
、谡砀鹘萄薪M課題。
、凼占髡n題組研究成果,并向上級部門(mén)申報。
、苤、高考備考研討會(huì )。
、萁M織教師外出觀(guān)摩、學(xué)習、匯報等工作。
元-2月
、俳M織教師參加各級論文競賽。
、诮處熃萄谐晒麉R總、界定。
、郾酒诟鲗W(xué)科組、各年級活動(dòng)匯總登記。
、苷匍_(kāi)學(xué)科委員、年級教研組長(cháng)會(huì )議,聽(tīng)取本期各組教研工作匯報。
、萁萄谐晒怯洑w檔。
工作計劃 篇4
20xx年9月22日接手至今,共2月有余,期間為北汽新能源開(kāi)通易車(chē)網(wǎng)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)以及17汽車(chē)網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站,獲取客戶(hù)線(xiàn)索將近600條,有效的彌補了線(xiàn)索的不夠,開(kāi)通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷(xiāo)DCC團隊,目古人員2人,由李山青和宋明澤兼職,兩人銷(xiāo)量有了大幅晉升,然則還存在一些網(wǎng)站維護、線(xiàn)索跟進(jìn)以及零丁績(jì)效未明確的問(wèn)題。
上汽大通開(kāi)通了愛(ài)卡汽車(chē)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)以及17汽車(chē)網(wǎng),自網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái),共得到線(xiàn)索將近700條,同樣辦理了線(xiàn)索不夠的狀況,同時(shí)也組建了2人的DCC團隊,由李澤楷和司順洋負責,目前二人提高相對較大,然則邀約技術(shù)和話(huà)術(shù),存在必然問(wèn)題,同時(shí)也存在零丁績(jì)效未明確的問(wèn)題。
自接手以來(lái)為北汽新能源和上汽大通謀劃實(shí)施了順義隆華購物中心商超展示,槐房萬(wàn)達商超展示、祥龍博瑞汽車(chē)大集、北汽新能源老車(chē)主置換大會(huì )、美菜網(wǎng)交車(chē)儀式、雙十一購車(chē)團購會(huì )等,取得了一些造詣,但也存在邀約晦氣,部署不嚴謹等問(wèn)題后續有待改進(jìn)!
2019年工作計劃預覽:
固然20xx年的工作我很可能不在負責,但對19年我想提一些管見(jiàn),還望采用:
一、基于我店地輿地位偏僻,十分未便的近況,我建議繼承加大網(wǎng)站投入,盡可能多的抓取網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)索,彌補地輿地位的短板(至于網(wǎng)站建議避開(kāi)汽車(chē)之家,用汽車(chē)之家同樣的費用開(kāi)2-3家費用較便宜的網(wǎng)站);
二、基于我店自然進(jìn)店客戶(hù)較少的近況,我建議繼承側重扶植和調劑網(wǎng)銷(xiāo)DCC部門(mén),晉升其在整店銷(xiāo)量中的占比,至少要晉升到50%以上,撐起店面的荊棘銅駝(至于DCC部門(mén)建議實(shí)施零丁的績(jì)效規劃和低限價(jià)規劃);
三、基于我店近況,對付運動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類(lèi)運動(dòng),有北京東部的網(wǎng)站趁魅展也可以參加,一個(gè)是集客一個(gè)是現場(chǎng)抓單!在店面線(xiàn)索涼埏到必然水平之后,開(kāi)展指導先生類(lèi)的團購運動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉化,以免客戶(hù)資源的揮霍!
最后祝愿公司在侯總的率領(lǐng)下鵬程萬(wàn)里,大展宏圖!
工作計劃 篇5
我班共有54人,他們聰明活潑、勤奮好學(xué),這些學(xué)生雖然初步接觸了英語(yǔ),但仍有少數學(xué)生對英語(yǔ)缺乏興趣。通過(guò)上學(xué)期的多次診斷性測驗,分析出許多同學(xué)認為英語(yǔ)在以后的生活中的用處遠沒(méi)老師和書(shū)本上說(shuō)的那么重要,所以積極性不是很高導致學(xué)習成績(jì)不理想;有些學(xué)生有的因理解力差掌握知識慢所以知識基礎較同年段的同學(xué)差,有的智力因素與其他學(xué)生并沒(méi)有顯著(zhù)的差異,他們大多表現為不大愿意學(xué),甚至不想學(xué),還面臨著(zhù)來(lái)自學(xué)校、社會(huì )、家庭的沉重的學(xué)習壓力。針對這一情況,分析他們的知識漏洞及缺陷,及時(shí)找他們進(jìn)行補差補缺,特別是多關(guān)心、鼓勵后進(jìn)生,建立一支有進(jìn)取心、能力較強的學(xué)習骨干隊伍,讓全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的英語(yǔ)學(xué)習目的,形成良好的英語(yǔ)學(xué)習氛圍,為初中畢業(yè)、升學(xué)和終身發(fā)展取得好成績(jì)而學(xué)習。特制訂如下計劃:
一、教材分析
我們使用的是《仁愛(ài)版英語(yǔ)》,仁愛(ài)版英語(yǔ)教材是加拿大英語(yǔ)專(zhuān)家和北京市仁愛(ài)教育研究所的中國英語(yǔ)專(zhuān)家依據《英語(yǔ)課程標準》,編寫(xiě)的七年級零起點(diǎn)英語(yǔ)教材。它起點(diǎn)低,三年六冊學(xué)完后,均可達到《英語(yǔ)課程標準》之要求——五級水平,可以與任何版本的高中課程英語(yǔ)教材銜接使用。具有如下的特點(diǎn):
1、教材內容體系的安排由淺入深,循序漸進(jìn),由簡(jiǎn)單到復雜逐步過(guò)渡;重視新舊知識的結合和語(yǔ)言語(yǔ)言現象的復現。
2、體例體系新,教材創(chuàng )造了國內最新版課標英語(yǔ)教材編寫(xiě)體例、體系,編寫(xiě)思路清晰,符合學(xué)生認知發(fā)展規律,方便初學(xué)者培養英語(yǔ)學(xué)習興趣,從而很快進(jìn)入英語(yǔ)學(xué)習的狀態(tài)。單元按語(yǔ)言功能意念項目編排,每一話(huà)題四個(gè)小節(section)按聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的語(yǔ)言技能編排。
3、語(yǔ)言地道,對話(huà)之中融入情感態(tài)度和文化意識,使學(xué)生能在交流中用英語(yǔ)介紹祖國文化,加深對中華民族文化的理解。
4、好教易學(xué),教材充分體現新課標的指導思想,把任務(wù)型教學(xué)與交際教學(xué)法靈活地運用于英語(yǔ)課堂。
二、重難點(diǎn)突破
本期不僅要完成本冊教材內容,而且要復習完成好初中三年來(lái)所學(xué)的全部?jì)热。本期的重點(diǎn)是對初中三年來(lái)所學(xué)的語(yǔ)法和常用表達法進(jìn)行歸類(lèi),如:現在完成時(shí)、直接引語(yǔ)和間接引語(yǔ)、被動(dòng)語(yǔ)態(tài)等,難點(diǎn)也是語(yǔ)法和基本句型,這些重難點(diǎn)都應通過(guò)在語(yǔ)言材料的學(xué)習中及時(shí)強化和總結,在練習和實(shí)踐中開(kāi)展綜合探究活動(dòng),進(jìn)一步拓展學(xué)生的語(yǔ)言知識,圍繞課題(project)探究活動(dòng)構成每個(gè)單元的核心,讓學(xué)生綜合運用在本單元所學(xué)的語(yǔ)言知識、語(yǔ)言技能,提高用英語(yǔ)獲取信息、處理信息、分析和解決問(wèn)題的能力。
而以歷史人物活動(dòng)為線(xiàn)索的對話(huà),能很好地培養學(xué)生聽(tīng)說(shuō)能力;同時(shí),輕松實(shí)現學(xué)科之間的滲透和交融;培養學(xué)生的愛(ài)國意識,增強民族自信心和自豪感。教材的每個(gè)活動(dòng)設計都很技巧,既培養學(xué)生搜集信息、積累知識,靈活運用所學(xué)語(yǔ)法知識的習慣,又提高綜合運用語(yǔ)言的能力。使學(xué)生在學(xué)習對話(huà)中融入情感態(tài)度和文化意識;在交流中用英語(yǔ)介紹祖國文化,加深對中華民族的理解。在學(xué)習貼近學(xué)生生活的閱讀材料時(shí),讓內容鮮活、富有深刻哲理的閱讀材料促使學(xué)生閱讀能力提高,進(jìn)而幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)?傊,通過(guò)對各種任務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展和對語(yǔ)言的及時(shí)歸納總結,有效地提高學(xué)生學(xué)習效率,激發(fā)學(xué)習興趣,對語(yǔ)言功能的認識逐漸由感性上升到理性,以達到鞏固、掌握和運用的目的,最終形成語(yǔ)言技能。
工作計劃 篇6
一、手語(yǔ)集訓
活動(dòng)分管負責人:黃盼(會(huì )長(cháng))
活動(dòng)執行負責人:聞勝楠(執行總監)
具體時(shí)間:9月3日——9月10日晚上7:00——9:00
地點(diǎn):主教樓南206。(組織部負責占教室)
執行流程:
1、由執行總監向會(huì )長(cháng)遞交手語(yǔ)集訓教案和內容規劃。
2、修改并確定最終集訓方案。
3、執行手語(yǔ)集訓。
4、考核評估,進(jìn)行總結。
內容介紹:
我們是手語(yǔ)協(xié)會(huì ),大部分工作都是圍繞手語(yǔ)而進(jìn)行的,作為手語(yǔ)協(xié)會(huì )的一員,作為協(xié)會(huì )的管理層,掌握豐富的手語(yǔ)知識,擁有和聾人進(jìn)行簡(jiǎn)單交流的能力是必不可少的。
集訓的主要內容有手語(yǔ)詞匯、句子和歌曲。以《中國手語(yǔ)》一書(shū)為主要教材,附加網(wǎng)上的一些資料。詞匯為手語(yǔ)書(shū)中專(zhuān)題選取詞匯,已由執行總監整理而出,可由參加了手語(yǔ)培訓的成員進(jìn)行教學(xué);句子為詞匯連句以及日常語(yǔ)句,由自己組合造句;歌曲為之前所教手語(yǔ)歌曲,以會(huì )歌《和你一樣》為主進(jìn)行溫習,由之前各歌曲負責人帶領(lǐng);集訓為期15天,準備教授150個(gè)生詞、50個(gè)句子和5首歌曲,由教學(xué)部負責。同時(shí)需加深成員對《手語(yǔ)舞出愛(ài)》項目的熟悉度,明確協(xié)會(huì )發(fā)展方向以及自身工作,由會(huì )長(cháng)作指導。教學(xué)部成員需在集訓期間加速提升手語(yǔ)能力。
集訓應讓成員感受到主人翁意識從而有利于招新工作的開(kāi)展。
二、協(xié)會(huì )招新
活動(dòng)分管負責人:黃盼(會(huì )長(cháng))聞勝楠(執行總監)
活動(dòng)執行負責人:黃舟(副會(huì )長(cháng))主負責,朱賀(副會(huì )長(cháng))、董金亮(團支書(shū))全力配合
主要宣傳方式:制作MV、宣傳板、發(fā)送傳單、進(jìn)入班級介紹宣傳等。
招新對于一個(gè)協(xié)會(huì )的意義不言而喻,它直接關(guān)系到協(xié)會(huì )一后的發(fā)展,因此必須作為我們工作的重重之重。由于我們的協(xié)會(huì )剛剛成立,在學(xué)校的名號還不是很響,招新之前我們更要做好宣傳工作,其中主要包括進(jìn)入新生群禮貌宣傳、轉發(fā)微博等方式。(本文出自范文.先.生網(wǎng)www.fWsir.com)這個(gè)工作現在就可以進(jìn)行,這需要我們協(xié)會(huì )的每一個(gè)人。
1)宣傳資料準備和制作
特別說(shuō)明:除MV屬于社團集體合作以外,其他所有的橫幅、展板、噴繪、設計、美編、網(wǎng)絡(luò )宣傳等工作均由宣傳部直接主要負責,分管負責人可根據具體情況安排其他部門(mén)協(xié)助配合宣傳部。
MV制作:
分管負責人:董金亮(團支書(shū))
執行負責人:李天琦(宣傳部部長(cháng))
籌劃部門(mén):宣傳部、表演部、組織部
參與部門(mén):現任管理層全體人員。
執行流程:
1、分管負責人與策劃部門(mén)起草一份MV拍攝方案,應包括MV構想、創(chuàng )意、故事情節、人員編排、所需物資、時(shí)間安排等詳細信息。
2、執行負責人組織全體管理層對劇本繼續討論修改,并最終確定方案,上報會(huì )長(cháng)審核。
3、執行拍攝方案。
4、后期處理和視頻制作。
具體要求:招新中的重點(diǎn)是制作MV,這需要在開(kāi)學(xué)之初協(xié)會(huì )要設計購買(mǎi)T恤衫16件,租借一部DV。MV要反映手語(yǔ)協(xié)會(huì )的精神風(fēng)貌,突出協(xié)會(huì )的特色,喚起人們對聾啞人的關(guān)注。時(shí)長(cháng)初定為20分鐘左右,拍攝地點(diǎn)為中南林業(yè)科技大學(xué)。
2)外聯(lián)以及贊助工作
分管負責人:黃舟(副會(huì )長(cháng))
執行負責人:黃文(外聯(lián)部部長(cháng))
招新所需物資:帳篷1頂、橫幅4條、招新協(xié)會(huì )招牌2份、協(xié)會(huì )相關(guān)內容噴繪1張、自制宣傳硬紙板2張、招新T恤衫16件、宣傳單500份、報名表500份、聯(lián)系表30份、2箱純凈水、筆記本電腦1臺、小音響1對、簽字筆1盒、各種裝飾品等。
執行流程:
1、根據招新策劃完成外聯(lián)策劃。
2、尋找外聯(lián)資源,確定外聯(lián)目標單位。
3、去不斷尋找贊助。
4、做好總結。
要求:分管負責人應當帶領(lǐng)外聯(lián)部積極尋找贊助,為社團減輕財務(wù)壓力,對于以上招新所需的物資,能夠贊助解決的盡量尋找贊助。同時(shí)外聯(lián)部要做好與他機構的贊助合作以及協(xié)會(huì )招新的財務(wù)清算工作。
3)招新擺點(diǎn):
分管負責人:朱賀
執行負責人:謝尚東(組織部)
執行流程:
1、組織部撰寫(xiě)擺點(diǎn)要求和常見(jiàn)問(wèn)題解答,收集課表。
2、安排好擺點(diǎn)人員的具體工作。
3、開(kāi)始招新,準備面試。
擺點(diǎn)招新開(kāi)始后,在發(fā)放宣傳單的同時(shí),表演部要組織人員進(jìn)行手語(yǔ)歌曲表演吸引同學(xué),筆記本電腦有時(shí)可面對眾人播放視頻,也可在此前做一個(gè)協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介的配音demo,招新時(shí)進(jìn)行播放。
報名完成后進(jìn)行面試篩選,預計招新200人,按個(gè)人意愿進(jìn)行部門(mén)分配作為預備干事,也可不進(jìn)部門(mén)作為普通會(huì )員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間審核后再進(jìn)行干事確定。
三、部門(mén)計劃
(一)教學(xué)部:
負責策劃和組織日常的手語(yǔ)課,組織全體會(huì )員開(kāi)展定期的手語(yǔ)學(xué)習,領(lǐng)導開(kāi)展校內手語(yǔ)推廣部分的所有工作。
1、日常手語(yǔ)教學(xué)
(1)依人數為會(huì )員分配班級,以班級為單位進(jìn)行教學(xué),每班確定班主任,選出負責人1名、助理2名、組長(cháng)若干名,負責人及助理需接受課外培訓,后階段可進(jìn)行授課并協(xié)助班主任組織教學(xué)工作。
(2)教學(xué)內容以手語(yǔ)專(zhuān)題詞匯、歌曲為主,可加入手語(yǔ)會(huì )話(huà)、故事、詩(shī)歌等,也可加入手語(yǔ)歷史、文化的介紹以及手語(yǔ)的故事。采用協(xié)會(huì )培訓及校外專(zhuān)業(yè)手語(yǔ)老師雙向授課的方式,確保手語(yǔ)學(xué)習的正規化。條件允許下,可運用多媒體教學(xué)方式,通過(guò)播放啞劇、手語(yǔ)MV、手語(yǔ)小故事等讓會(huì )員直觀(guān)地學(xué)習手語(yǔ)。
(3)手語(yǔ)課時(shí)間安排在每月前三周周五周六19:00-21:00(法定節假日除外),時(shí)間地點(diǎn)固定,可根據需要調整。
(4)班主任需提前商量并確定教學(xué)內容,作好記錄,安排好教學(xué)人員。教學(xué)者需認真備課,做到上課時(shí)準確熟練地傳授知識,若有條件可準備相關(guān)教材下發(fā)會(huì )員。課前做好板書(shū),課程中要注意教學(xué)質(zhì)量,懂得活躍課堂氣氛,同時(shí)需組織好紀律,課后可進(jìn)行復習以及作業(yè)布置?蛇m時(shí)組織考試,提升教學(xué)質(zhì)量。
2、每月第四周周五19:00-21:00(法定節假日除外)為內部手語(yǔ)交流時(shí)間,交流內容為手語(yǔ)學(xué)習經(jīng)驗與感悟、志愿服務(wù)活動(dòng)的感想等,可組織手語(yǔ)游戲、座談會(huì )、辯論賽等形式。
3、校內手語(yǔ)推廣
(1)每月舉行沙龍式的手語(yǔ)角交流活動(dòng),可邀請他校手語(yǔ)協(xié)會(huì )、聾人、校外手語(yǔ)學(xué)習者等等參與,在交流的同時(shí)增進(jìn)友誼,學(xué)習更多的手語(yǔ)技巧。
(2)每月第四周周六晚在校內播放一部?jì)?yōu)秀手語(yǔ)電影,幫助同學(xué)們深入地了解聾人,了解手語(yǔ),也可以更好地學(xué)習手語(yǔ),之后可教大家電影中經(jīng)典臺詞手語(yǔ)打法,吸引更多人關(guān)注。
4、在協(xié)會(huì )例會(huì )或管理層會(huì )議上反饋教學(xué)成果,以便各部門(mén)及時(shí)了解教學(xué)情況。
5、每學(xué)期期末對會(huì )員進(jìn)行手語(yǔ)水平考核。
6、積極參加協(xié)會(huì )活動(dòng),與協(xié)會(huì )各部門(mén)保持密切聯(lián)系。
(二)外聯(lián)財務(wù)部:
負責聯(lián)系外聯(lián)贊助,管理協(xié)會(huì )內部財務(wù)收支,定期上報財務(wù)狀況,采購活動(dòng)用品。
1、對會(huì )員會(huì )費進(jìn)行合法收取,作好記錄,并開(kāi)出會(huì )費收取證明。
2、根據階段工作計劃擬定協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費預算。
3、按職能規劃小組,部門(mén)成員要有明確分工。
4、外聯(lián)工作
(1)每月組織部門(mén)人員進(jìn)行外聯(lián)工作,為協(xié)會(huì )各項活動(dòng)募集資金,保證協(xié)會(huì )資金后盾。
(2)對于學(xué)校性質(zhì)比較類(lèi)似的協(xié)會(huì )(如新希望協(xié)會(huì ),青年志愿者協(xié)會(huì )等),應緊密彼此關(guān)系,凝聚不同協(xié)會(huì )的合作力量,取得支持優(yōu)勢。
(3)努力搭建本協(xié)會(huì )與外校協(xié)會(huì )文化交流的平臺,定制長(cháng)遠合作計劃。
(4)尋找社會(huì )資源,借助社會(huì )資源將協(xié)會(huì )理念傳播出去,并積極與外界組織展開(kāi)合作。
5、財務(wù)工作
(1)加強規范現金、物品管理,做好日常財務(wù)核算工作,監管協(xié)會(huì )所有財務(wù)收支。
(2)設置協(xié)會(huì )財務(wù)收支明細賬目,編制明細表、匯總表,及時(shí)并如實(shí)記錄。
(3)嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監督,督促干事嚴格執行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事。嚴格財物領(lǐng)用、報銷(xiāo)等手續。
6、挖掘資金使用潛力,提高資金利用效果,努力開(kāi)源節流。隨時(shí)掌握資金流動(dòng)動(dòng)態(tài),并及時(shí)報告協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),在會(huì )議上做好資金調度。
7、進(jìn)行工作匯報時(shí),對工作特別突出的干事進(jìn)行獎賞。做好本職工作的同時(shí),與其他部門(mén)保持密切聯(lián)系,積極參加協(xié)會(huì )活動(dòng)。
(三)志愿服務(wù)部
1、聯(lián)誼:校內的聯(lián)誼遠遠不能滿(mǎn)足協(xié)會(huì )發(fā)展的需要,不能足夠豐富大學(xué)生的生活,而且也不能充分表達我們的愛(ài)心,所以我們更應該將方向與目標定位到校外這個(gè)方向。了解其他學(xué)校的相似性協(xié)會(huì )或社團,一來(lái)可以交流經(jīng)驗、吸收積極的方面,二來(lái)可增強雙方力量實(shí)現更大的目標,給社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
2、公益活動(dòng):與特教中專(zhuān)學(xué)習手語(yǔ),一起去了解并走近開(kāi)音兒童、福利敬老院…與燈飾老板或愛(ài)心助殘老板合作,將所獲利潤當作愛(ài)心基金,為聾啞人獻一份愛(ài)心。
3、走進(jìn)省級志愿者協(xié)會(huì ):部門(mén)里已有部長(cháng)經(jīng)驗胡啟進(jìn)入省殘聯(lián)志愿者協(xié)會(huì ),我們就可以深入了解如何更像志愿者,應用到平時(shí)的工作活動(dòng)中來(lái)。當機會(huì )來(lái)了,我們已做好準備,如此不是更好么。
4、調查聾啞人生活現狀:目前,暫時(shí)了解的,在長(cháng)沙的聾啞學(xué)校有湖南省特教中專(zhuān)、長(cháng)沙市盲聾啞學(xué)校、長(cháng)沙市特殊教育學(xué)校、長(cháng)沙縣特殊教育學(xué)校、湖南扶殘美術(shù)學(xué)院。我們計劃對前三所學(xué)校同學(xué)的生活、學(xué)習、心理、家庭教育等方面做一個(gè)問(wèn)卷調查。旨在更好地了解他們,增加對聾啞人的關(guān)心度,為他們提供力所能及的幫助;ハ嘟涣,能更好地建立起與特教中專(zhuān)聾啞學(xué)生的友誼關(guān)系。
5、我們將選出優(yōu)秀的手語(yǔ)志愿者,利用寒暑假去教育資源不是很豐富的聾啞學(xué)校支教,可選擇的學(xué)校有:岳陽(yáng)市特殊教育學(xué)校,郴州聾啞學(xué)校等。
(四)宣傳部
由于協(xié)會(huì )剛剛成立,協(xié)會(huì )在校內外的知名度還不是很高,因此我們要加大力度做好我們的宣傳工作,其方式多種多樣:
1、加強網(wǎng)絡(luò )平臺建設,實(shí)現手語(yǔ)文化網(wǎng)絡(luò )推廣。以我們的工作QQ、微博和人人主頁(yè)為根據地,及時(shí)準確的發(fā)布協(xié)會(huì )近期的動(dòng)態(tài),實(shí)現至少每日一更,保證發(fā)布高質(zhì)量微博。
2、制定干事培養方案。要培養干事的展板制作、海報和噴繪、視頻制作、橫幅構思、攝影攝像等方面的部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能?梢钥紤]開(kāi)設類(lèi)似于“影集制作課堂教學(xué)”等立足培養本部門(mén)干事能力,同時(shí)全體會(huì )員可以參與學(xué)習的活動(dòng)。
3、充分調動(dòng)一切資源和力量,按時(shí)按質(zhì)完成每次活動(dòng)的宣傳任務(wù)。
4、定期推出社團手語(yǔ)MV、手語(yǔ)微電影、gif動(dòng)畫(huà)等影音圖像資源。
(五)組織部
1、加強協(xié)會(huì )人員的交流,在每個(gè)月的月初開(kāi)展交流活動(dòng),交流內容主要為工作的進(jìn)展情況、在工作中遇到的主要問(wèn)題和在工作中汲取的經(jīng)驗教訓。通過(guò)交流,在完成工作的同時(shí)增進(jìn)了部長(cháng)干事之間的感情,增強了協(xié)會(huì )的凝聚力。
2、加強協(xié)會(huì )人員的能力建設,一個(gè)協(xié)會(huì )要有明確的分工,各司其職,但與此同時(shí)要重視人員的綜合能力的培養。在下學(xué)期各部長(cháng)要考慮各方面因素選出重點(diǎn)和次重點(diǎn)干事進(jìn)行培訓。這不僅僅要在平時(shí)分配任務(wù)中實(shí)施,更要單獨抽出時(shí)間來(lái)進(jìn)行集訓。著(zhù)要各部門(mén)根據自己部門(mén)特色制定集訓內容,有各部門(mén)部長(cháng)和副部負責。
3、加強協(xié)會(huì )的思想建設,由團支書(shū)及時(shí)傳遞學(xué)校的政治思想。對與其他協(xié)會(huì )的思想取其精華,棄其糟粕。在協(xié)會(huì )內部要統一思想,使大家心往一處想,勁往一處使。在協(xié)會(huì )內部形成健康向上的`良好風(fēng)氣。
4、加強協(xié)會(huì )內部聯(lián)系,可以在協(xié)會(huì )內部組織各種活動(dòng),例如辯論賽、手語(yǔ)角(這個(gè)可以邀請外部人員)、體育比賽農家樂(lè )、滑旱冰等
(2)在學(xué)校加強與其他協(xié)會(huì )的聯(lián)系,例如協(xié)會(huì )聯(lián)誼、給各協(xié)會(huì )帶去手語(yǔ)表演、聯(lián)合來(lái)籌辦各種活動(dòng)等。
(3)加強協(xié)會(huì )與周邊的聯(lián)系,組織去專(zhuān)業(yè)的手語(yǔ)機構參觀(guān)學(xué)習,互搞活動(dòng)。也在假期去手語(yǔ)學(xué)校進(jìn)行支教,還有去當志愿者等。
(六)表演部
表演部的職責是在校園內打響我們協(xié)會(huì )的口號,讓更多的人認識“語(yǔ)翼”,了解“語(yǔ)翼”,進(jìn)而幫助“語(yǔ)翼”更好更快的成長(cháng)。我將成立語(yǔ)翼表演隊,以本部門(mén)和其他部門(mén)推薦的干事為基礎,打造一支社團特色工作隊伍,保持與各個(gè)學(xué)院、協(xié)會(huì )的聯(lián)系,為協(xié)會(huì )的表演部爭取更多演出的機會(huì ),不僅是在校園,更是在社會(huì )上,讓大家欣賞到精彩的手語(yǔ)表演,感受手語(yǔ)文化的魅力,為推廣手語(yǔ)做好鋪墊。另外,協(xié)助部長(cháng)從會(huì )員中選出優(yōu)秀的手語(yǔ)表演人才,設計、排練優(yōu)質(zhì)的手語(yǔ)節目,并且督促演員的訓練,爭取打造一支完美的語(yǔ)翼手語(yǔ)表演隊!配合宣傳部,定期推出手語(yǔ)MV等影音產(chǎn)品。
四、部門(mén)管理
(一)審核分管部門(mén)工作計劃,提出意見(jiàn)與建議,與其進(jìn)行協(xié)商確定最后計劃。
(二)按照工作計劃指示并協(xié)助部門(mén)開(kāi)展各項工作,監督工作進(jìn)程,確保工作成果。
(三)與部門(mén)保持密切聯(lián)系,組織或參與部門(mén)小會(huì )議,傳達上級的各項指示,共同討論并解決工作中出現的問(wèn)題,交流經(jīng)驗,確定下一步工作方向,并向上級匯報工作情況。
(四)關(guān)心部門(mén)動(dòng)態(tài),用親民的方式及時(shí)處理情況,組織小活動(dòng)激發(fā)工作熱情。
(五)強調協(xié)會(huì )核心,同一協(xié)會(huì )同一目標,帶領(lǐng)部門(mén)與其他各部門(mén)保持密切聯(lián)系,積極組織參與協(xié)會(huì )活動(dòng),同為協(xié)會(huì )明天努力,同為公益事業(yè)奮斗。
五、協(xié)會(huì )發(fā)展
(一)對會(huì )員尤其預備干事進(jìn)行相關(guān)思想工作的教育,包括協(xié)會(huì )的發(fā)展過(guò)程、初衷、目的與性質(zhì)、公益的實(shí)質(zhì)等等。
(二)以《手語(yǔ)舞出愛(ài)》項目書(shū)為指導,貫徹落實(shí)協(xié)會(huì )各項工作。騰訊微愛(ài)項目申請成功后,應合理利用資源,努力實(shí)現項目目標。
(三)開(kāi)展好日常手語(yǔ)教學(xué)工作,為協(xié)會(huì )奠定發(fā)展實(shí)力。
(四)組織校內手語(yǔ)匯演,承接校外手語(yǔ)演出,吸引更多人關(guān)注手語(yǔ)。
(五)在學(xué)校內、社會(huì )上推廣并普及手語(yǔ),讓越來(lái)越多的健全人接觸和了解聾人,幫助其更好地融入現實(shí)社會(huì )。
(六)積極開(kāi)展校外實(shí)踐志愿服務(wù)工作,深入研究聾人的生活現狀,盡所能幫助聾啞人解決面臨的各種問(wèn)題和困難。
(七)加強與外界的聯(lián)系與合作,將協(xié)會(huì )合作力量發(fā)展壯大,讓更多人參與公益事業(yè)。
(八)構建網(wǎng)絡(luò )平臺,加強手語(yǔ)的網(wǎng)絡(luò )宣傳與推廣。
(九)呼吁更多的人持續關(guān)注聾啞人的生活現狀,幫助維護聾啞人的正當合法權利,號召更多的人學(xué)習手語(yǔ),最終實(shí)現聾啞人與健全人之間的信息交流無(wú)障礙。
(十)做好協(xié)會(huì )換屆工作,從開(kāi)頭到結尾,一直在進(jìn)行。
我們利用手語(yǔ)這一門(mén)無(wú)聲的藝術(shù),架起了每個(gè)人之間溝通的橋梁,讓我們一起舞動(dòng)這雙“手”的翅膀,傳播愛(ài)的希望,將手語(yǔ)普及校園,推廣社會(huì ),呼吁更多的愛(ài)心人士來(lái)幫助我國20xx多萬(wàn)殘障人士,讓愛(ài)溫暖人心,讓愛(ài)的陽(yáng)光灑滿(mǎn)人間。
工作計劃 篇7
工作思路
本學(xué)期本處室工作繼續以“xx一中第四屆三次教代會(huì )、十四屆工代會(huì )三次會(huì )議”中的《學(xué)校工作報告》、《學(xué)校工會(huì )工作報告》、《學(xué)!笆濉 (XX——XX)發(fā)展規劃綱要》為統領(lǐng),以建設智慧校園、促進(jìn)學(xué)?蒲泻徒處熇^續教育為發(fā)展目標,將“以數字化校園系統的使用推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)和管理發(fā)展”、“深化我校教師“十二五”繼續教育工作,推進(jìn)課題研究為核心的科研興校戰略”為發(fā)展方向,以“加強隊伍建設,實(shí)施科學(xué)管理,提高工作效率,確保工作效果”為處室工作出發(fā)點(diǎn),在總結過(guò)去經(jīng)驗與教訓的基礎上,把提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量落實(shí)到具體工作環(huán)節,確保學(xué)期工作目標的全面完成。
主要工作
處室常規管理
加強崗位管理,提升服務(wù)質(zhì)量
嚴格執行崗位目標管理和事故責任追究制,全面推行公開(kāi)辦公、師生監督的工作機制,按照本處室的“目標考核辦法”,完善常規工作的管理流程、服務(wù)流程,形成科學(xué)的管理和服務(wù)運行機制,不斷提高管理水平和工作效率,確保有效的工作效果。嚴格執行處室人員工作周志填報制度,落實(shí)績(jì)效考核辦法。
提升處室人員技能
盡可能為處室專(zhuān)業(yè)人員創(chuàng )造機會(huì ),使他們及時(shí)了解信息技術(shù)方面的科技前沿,為學(xué)校信息技術(shù)建設提供決策參考。加強本處室專(zhuān)業(yè)隊伍培訓,促使本處室專(zhuān)業(yè)人員崗位意識、專(zhuān)業(yè)技能得到提升。本學(xué)期要求處室專(zhuān)業(yè)人員在完成本人工作的前提下,了解并學(xué)習其它人員的工作內容與技能,盡量使處室專(zhuān)業(yè)人員掌握第二種專(zhuān)項業(yè)務(wù)。
處室檔案管理及信息報送
加強處室檔案管理,包括處室相關(guān)制度、設備維修記錄、設備合同等,做到電子檔案、紙質(zhì)檔案雙存檔;嚴格按照學(xué)校要求,及時(shí)填報并報送處室信息。
科研工作
全面推進(jìn)課題研究的常規化與過(guò)程化管理
加強申報課題的管理,切實(shí)執行管理制度,做到每月召開(kāi)一次教科研例會(huì )。課題進(jìn)展情況嚴格執行“月反饋、月公示”制度,做到有目標、有內容、有記錄、有檢查。對新課題上網(wǎng)管理,形成過(guò)程性資料,以課題研究促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
加強課題交流,本學(xué)期擬召開(kāi)一次全校課題交流會(huì ),或外請專(zhuān)家對全校教師進(jìn)行教科研培訓。
完成本輪校級課題的結題工作。
啟動(dòng)新一輪校級課題指南的收集編撰工作。
完成市教科所市級課題研究招標工作。
教師繼續教育工作
進(jìn)一步完善全校教職工繼續教育檔案。使教職工繼續教育工作做到制度清晰、計劃明確、項目明細、個(gè)檔完整。
在網(wǎng)站上完善教師“繼續教育”專(zhuān)欄。嚴格執行并完善教師繼續教育進(jìn)度的反饋與報告制度,強化教職工繼續教育意識。
以“三名工作室”為抓手,積極推進(jìn)教師繼續教育工作;以“毓翠工程”為契機,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教師隊伍建設。
完成全校教師“班班通”使用技能培訓,并分多次對高一、高二教師進(jìn)行強化培訓,提升教師信息化教學(xué)水平。
設備管理工作
做好設備入賬與出賬登記
嚴格執行各種設施設備管理制度、日常電子用品出入庫制度。繼續完善教室多媒體設備、音響設備、電視臺設備等申購入賬記錄與領(lǐng)用出賬記錄,并做到入賬與出賬分人記錄。確保學(xué)校相關(guān)設備的正常運行。
嚴格電教值班制度
進(jìn)一步加強教室多媒體設備及電視系統的管理。完善報修制度,以更人性化的方式提供維修服務(wù)。
完善數字化校園建設
開(kāi)發(fā)學(xué)校服務(wù)平臺系統
本學(xué)期將重點(diǎn)投入精力在建設學(xué)校服務(wù)平臺上。計劃更新、改版現有的“招生報名系統”平臺,推廣試運行“校園辦公平臺”,使我校的數字化辦公系統真正服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)管理,提高與規范行政辦公。
進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生平安卡的使用,實(shí)現學(xué)校、老師與家長(cháng)的便捷溝通。
推進(jìn)閱卷系統的使用,啟動(dòng)教學(xué)診斷系統和數據分析系統的使用,使其服務(wù)于教學(xué)工作。
進(jìn)一步引導教師增加對錄播教室的使用,提升教師教學(xué)質(zhì)量。
完成本學(xué)期校園信息化建設改造
完成本年度學(xué)校信息化建設的招標工作。
根據招標情況,力爭在10月前完成高二、高三年級“班班通”項目的建設,盡力減少因設備缺失和老化對教育教學(xué)帶來(lái)的影響。
9月內完成學(xué)生計算機教室的改造和教師辦公電腦的配發(fā)工作。
完成學(xué)校網(wǎng)絡(luò )系統的改造和部分交換機設備的更換工作,確保網(wǎng)絡(luò )系統更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。
宣傳工作
確保學(xué)校各類(lèi)消息、新聞與通知在校園網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布,使學(xué)校網(wǎng)站成為學(xué)校宣傳的重要陣地。
編印?缎訅1期;校報《xx一中》4期。
服務(wù)性工作
為課堂教學(xué)做好服務(wù)工作
配合教學(xué)處,做好各級公開(kāi)課、示范課的服務(wù)工作,確保教室多媒體設備與錄播教室的設備使用。
為學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)做好服務(wù)工作
如大型慶;顒(dòng)、校園文化節、學(xué)生家長(cháng)會(huì )等,確保設備正常使用,直播與轉播順利進(jìn)行,保證活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成。
3、認真完成學(xué)校安排的臨時(shí)性工作
如配合教務(wù)處進(jìn)行高考網(wǎng)上填報志愿、配合教學(xué)處進(jìn)行會(huì )考與學(xué)業(yè)水平考試、配合校辦進(jìn)行臨時(shí)活動(dòng)的攝錄等。
信息科研處
XX年8月
工作計劃 篇8
縱觀(guān)20xx年上半年煤炭市場(chǎng)行情的資源異常緊張,煤炭資源供需難以維持平衡的狀況,我對這半年的工作進(jìn)行了分析與總結:
年初,由于冬季各地保障電煤需求加大,加之3-5月份國內旱情持續加重,水利發(fā)電受到嚴重影響,火力發(fā)電加劇了煤炭市場(chǎng)的緊張,并且受?chē)夜澞軠p排政策、鋼鐵相關(guān)政策、焦炭相關(guān)政策以及煤炭市場(chǎng)需求旺盛,導致煤炭市場(chǎng)資源量供不應求,原煤價(jià)格大幅度上漲。此外,現各煤礦企業(yè)對市場(chǎng)的變化較以前也做出了快速的反應,且煤礦企業(yè)之間也進(jìn)行信息溝通,共同采取措施。一旦價(jià)格有所下跌,就采取限產(chǎn)保價(jià)措施,行情上漲時(shí),很快的做出反應,上調煤價(jià)。這就給我們的控制成本工作帶來(lái)一定的困難。煉焦煤的市場(chǎng)行情則隨著(zhù)焦炭、鋼鐵同步在變化,呈現出不斷振蕩的行情狀況。
面對如此激烈而復雜多變的煤炭市場(chǎng)環(huán)境,我部門(mén)在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司和部門(mén)的供應方針、目標,全體供應部人員上下齊心、團結一致、沉著(zhù)應戰、發(fā)揚著(zhù)頑強拼搏的精神,積極與生產(chǎn)部、化驗等相關(guān)部門(mén)緊密配合,通過(guò)精心安排、科學(xué)的組織,較好的滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)所需用煤,較好的完成公司下達的任務(wù),做好降成本工作,F將這半年來(lái)的工作簡(jiǎn)要回顧如下:
一:克服原煤資源緊張及汽運運輸困難等不利因素
原煤資源的緊張和汽運運輸不暢,一直是我們在供應工作中所遇到的難題,上半年原煤市場(chǎng)的緊張,原煤供應工作遇到了極大的困難。汽運在油價(jià)攀升的情況下運輸費用一提再提,但在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,采取了一系列緊急措施,通過(guò)精心組織和安排,確保了煤炭的供應。
。1)加強同各煤炭供應商交流和溝通,加大對各礦的公關(guān)力度,同時(shí)也在加強各礦供應商的催發(fā)力度,盡可能多的爭取到煤炭資源量。同時(shí)也在積極同汽運車(chē)隊協(xié)商盡可能低的運輸費用,以及同煤炭供應商、汽運車(chē)隊協(xié)調發(fā)運工作。
。2)積極的多方位、多渠道的尋找資源,并在第一時(shí)間內搶運回來(lái)。加大水運、鐵運調進(jìn)的力度,以此來(lái)彌補汽運運輸的不足,以保證供應。
二:采取有效措施降低燃料采購成本
由于原煤價(jià)格今年內有幾次持續大幅上漲,公司效益受到嚴重影響。為此,在完成供應的基礎上,降本就成了我部門(mén)工作的重中之重。采取以下降本措施:
。1)加強同各礦業(yè)、代發(fā)商進(jìn)行溝通、協(xié)商以承兌匯票支付,變相達到降成本的目的。
。2)推遲漲價(jià)的時(shí)間,或減少漲價(jià)的幅度,達到變相降本目的。
。3)配合生產(chǎn)部做好優(yōu)化配比工作,盡可能的按優(yōu)化后的結構調進(jìn)原煤,以達到降本目的。
三:嚴把質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是永恒的主題,采取了一系列質(zhì)量措施來(lái)嚴把原煤供應質(zhì)量關(guān),確保了進(jìn)廠(chǎng)原煤質(zhì)量保持在較好的水平上。
。1)積極與生產(chǎn)部配合把關(guān),隨時(shí)掌握質(zhì)量狀況,并加強了同各礦供應商有關(guān)質(zhì)量方面的信息溝通、反饋,共同做好質(zhì)量把關(guān)工作。
。2)在發(fā)運原煤中勤淘樣,淘準樣。如有大塊矸石、中煤等雜質(zhì)的挑揀。
四:1至6月份原煤的供應工作
。1)1至2月因是年關(guān)各礦安全整頓力度持續加強,生產(chǎn)力減小,原煤供應困難,但在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下依然較好的完成了公司下達的任務(wù)。3月考察當地周?chē)黝?lèi)水沖煤,發(fā)現沖出來(lái)的煤顆粒度小、質(zhì)量不穩定、銷(xiāo)售不保水、成本高、產(chǎn)量低。4月至6月由于田陳礦成本提高以及暫停對外銷(xiāo)售原煤,導致5月初停產(chǎn)兩天,但在公司的領(lǐng)導指導帶領(lǐng)下我們采取應急方案通過(guò)努力尋找到以**礦、**礦、**礦以及**煤場(chǎng)等新的供應商增加了調進(jìn)力度。
維持與重點(diǎn)客戶(hù)的良好合作關(guān)系。加強了與長(cháng)期戰略合作關(guān)系的大客戶(hù)(如**礦、**礦、**礦、**礦、**礦)的聯(lián)系,取得他們的理解與支持。在公司、部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,經(jīng)常到這些重點(diǎn)客戶(hù)那里進(jìn)行走訪(fǎng),并盛情邀請和接待他們到金寶的來(lái)訪(fǎng)。在雙方的友好交流當中,掌握相關(guān)的燃料資源信息。同這些供貨量大、質(zhì)量穩定、信譽(yù)好、發(fā)運能力強的客戶(hù),保持密切的溝通與聯(lián)系,緊貼市場(chǎng),積極跟進(jìn),及時(shí)調整原煤價(jià)格。在煤炭資源緊張時(shí)期,重點(diǎn)客戶(hù)能保證原煤供應;當煤炭行情出現緩和、價(jià)格下跌時(shí),也是他們首先開(kāi)始降低價(jià)格,形成雙方共贏(yíng)的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通,保證原煤的穩定供給、盡可能做到均衡到貨,真正做到變被動(dòng)為主動(dòng)。
繼續拓寬采購渠道,開(kāi)辟新資源。原煤供應渠道單一,一旦出現市場(chǎng)行情緊張等情況,供應量肯定不能完全跟上,就會(huì )造成供應量不足,生產(chǎn)工作受到影響。因此,我在認真總結過(guò)去經(jīng)驗和教訓后,走向市場(chǎng),一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當前市場(chǎng)形勢的基礎上,廣泛收集信息,擴大供應商的數量,同時(shí)更注重其原煤的質(zhì)量、供貨能力、以及其發(fā)運能力等情況。
金寶1至6月(截止6月26日)各礦進(jìn)廠(chǎng)原煤?jiǎn)挝籘
合計:00000000T金橋1至6月(截止6月26日)各礦進(jìn)廠(chǎng)原煤?jiǎn)挝籘
合計:0000000T
五:下半年工作重點(diǎn)
1、做好下半年原煤供應量的調運工作,確保原煤供應任務(wù)的完成。
2、進(jìn)一步抓好質(zhì)量工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭資源,為金寶、金橋生產(chǎn)做好資源戰略保障的相關(guān)工作。
4、配合生產(chǎn)部門(mén)做好配煤優(yōu)化。
5、進(jìn)一步做好煤炭供應的降本工作。
六:廣泛收集信息,掌握煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
在仔細、全面的回顧、思考之后,我認為還存在以下一些需改進(jìn)的不足之處:
1、對后期煤炭市場(chǎng)判斷的準確性、及時(shí)性還有待進(jìn)一步加強。
2、在保證供應的基礎上,控制成本工作的力度還需繼續加強。
3、采購優(yōu)化、到貨均衡還需進(jìn)一步加強。
4、礎管理工作還有待進(jìn)一步加強。針對如各項臺賬等一些貫標需要,及自身管理質(zhì)量提升所需的工作還需繼續夯實(shí)。
以上就是供應部孫文凱20xx上半年的工作小結,在今后的工作中,我會(huì )更加努力的工作,以確保供應部的各項工作順利完成。
工作計劃 篇9
一、工作目標
1、爭創(chuàng )省農村能源大縣
2、力爭進(jìn)入國家級綠色能源縣籠子。
二、具體目標
1、實(shí)施“一池三改”1000戶(hù);
2、新建大中型沼氣工程1處;
3、新建小型沼氣工程8處。
4、新增退耕還林項目999戶(hù)。
三、工作思路及措施
20xx年,我市農村能源的工作措施是“四不一爭”。
1、爭取項目不動(dòng)搖。對農村能源而言,項目就是生命線(xiàn),有項目則活,無(wú)項目則死。搶抓機遇爭項目,將是貫穿20xx年農村能源工作的主線(xiàn)。20xx年,我們在項目工作上的目標是:①力爭到位資金超今年。②力爭大中型沼氣1處和1000戶(hù)“一池三改”建成優(yōu)質(zhì)工程。此外,我們將與其他部門(mén)配合,積極爭取衛生新校園、退耕還林、移民搬遷中的沼氣建設項目。
2、強化管理不放松。20xx年,是能源辦內定的管理效率年,某種程度上講,今年能源辦的管理任務(wù)比建設任務(wù)更重,一方面,所有已實(shí)施結束的項目要做好準備,迎接上級驗收,確保不出紕漏,同時(shí)力爭優(yōu)質(zhì)工程。另一方面,機關(guān)管理也要上水平,特別在效能建設上要有新氣象。
3、堅持創(chuàng )新不停步。加快現有2項實(shí)用技術(shù)的推廣步伐,力爭有1項先進(jìn)實(shí)用技術(shù)申報專(zhuān)利,市級新辦兩個(gè)以上讓上級滿(mǎn)意、群眾認可的高標準示范點(diǎn),每個(gè)鄉鎮新辦1個(gè)以上的示范點(diǎn)。
4、轉變作風(fēng)不滿(mǎn)足。繼續發(fā)揚能源辦艱苦奮斗,埋頭苦干的優(yōu)良傳統,解放思想,真抓實(shí)干,加強廉潔自律,清清白白做事,明明白白做人,用實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果取信于民。
5、各項工作爭一流。無(wú)論是項目工作,還是機關(guān)黨建、信訪(fǎng)維穩、統籌共建、效能建設等,方方面面努力爭先創(chuàng )優(yōu),再樹(shù)農村能源部門(mén)新形象。
工作計劃 篇10
一、指導思想
深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),全面樹(shù)立“立德樹(shù)人”宗旨。依照市學(xué)院德育處及我校對德育工作總體部署,進(jìn)一步提升研訓工作理念,以提高班主任和心理教師教育能力為抓手,求真務(wù)實(shí)、潛心力行、開(kāi)拓創(chuàng )新,逐步探求新形勢下德育工作有效途徑,推動(dòng)我縣德育工作穩步發(fā)展。
二、重點(diǎn)工作
1。開(kāi)展中小學(xué)德育工作拉練檢查活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)德育重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí),展示我縣德育工作的成果,加強學(xué)校間的交流、學(xué)習與提高,促進(jìn)全縣德育工作整體提升,本學(xué)期教師進(jìn)修學(xué)校將開(kāi)展推進(jìn)可中小學(xué)德育工作的拉練檢查工作。具體實(shí)施方法參照《教師進(jìn)修學(xué)校關(guān)于開(kāi)展德育工作拉練檢查活動(dòng)實(shí)施方案》。
2。開(kāi)展初中、小學(xué)主題班會(huì )內容序列化實(shí)踐研究。本學(xué)期德育室將繼續深入開(kāi)展初中、小學(xué)主題班會(huì )內容序列化實(shí)踐研究,通過(guò)實(shí)踐研究,逐步構建我縣科學(xué)的中小學(xué)主題班會(huì )內容體系、推動(dòng)我縣中小學(xué)主題班會(huì )走向規范化和科學(xué)化,充分發(fā)揮主題班會(huì )的教育作用。本學(xué)期每位班主任要寫(xiě)一份規范的主題班會(huì )教案。
3。開(kāi)展優(yōu)秀班主任評比活動(dòng)。為加強我縣班主任隊伍建設,樹(shù)立一批教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的典范,激發(fā)廣大班主任工作的積極性和創(chuàng )造性,倡導爭做研究型、陽(yáng)光型和智慧型班主任,促進(jìn)學(xué)校德育工作不斷深入開(kāi)展,本學(xué)期開(kāi)展全縣中小學(xué)優(yōu)秀班主任評比活動(dòng)。
三、主要工作
1;鶎诱{研與指導工作。深入基層學(xué)校開(kāi)展調研與指導班主任工作和心理健康教育工作,在調研基礎上與學(xué)校共同研究做好班主任工作和心理健康教育工作規劃,依據規劃開(kāi)展有針對性的研究指導工作,有效提升學(xué)校班主任及心理健康
教育工作質(zhì)量,進(jìn)一步推動(dòng)我縣中小學(xué)班主任及心理健康教育工作發(fā)展。
2。強化班主任校本研訓工作,有效提升班主任工作質(zhì)量。本學(xué)期德育部將重點(diǎn)對學(xué)校實(shí)施班主任“六個(gè)一”工程檢查與指導(即學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次班主任培訓,召開(kāi)一次主題班會(huì )觀(guān)摩,一次班主任經(jīng)驗交流,每月組織一次班主任教研坊活動(dòng),小學(xué)班主任每月上一次主題班會(huì ),初中高中班主任每?jì)稍律弦淮沃黝}班會(huì ),每月撰寫(xiě)一篇班主任隨筆),突出班主任研訓工作實(shí)效,推動(dòng)學(xué)校班主任校本研訓工作有序開(kāi)展。
3。開(kāi)展“如何開(kāi)好家長(cháng)會(huì )”專(zhuān)題研討活動(dòng),并將此主題作為基層德育調研時(shí),必參與班主任教研的主要內容,以提高家校合作,促進(jìn)班主任與家長(cháng)的有效溝通。
4。大力倡導班主任讀書(shū)寫(xiě)作活動(dòng),配合市學(xué)院德育處開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì ),引導中小學(xué)班主任愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)并養成勤于寫(xiě)作習慣。
5。深化網(wǎng)上班主任教研工作。有效開(kāi)展網(wǎng)上班主任論壇,讓“渾河浪潮”班主任論壇真正成為班主任工作問(wèn)題解決與經(jīng)驗分享交流平臺,有效促進(jìn)班主任工作。
6。送教送訓下鄉活動(dòng)。根據各學(xué)校對班主任工作和心理健康教育工作需求,配合市學(xué)院開(kāi)展內容豐富、形式多樣的“送教下鄉”和“送訓下鄉”活動(dòng),促進(jìn)我縣班主任工作和心理健康教育工作發(fā)展。
7。小學(xué)德育教研繼續推進(jìn)主題教育課的兩種模式,特別是力推活動(dòng)體驗式主題班會(huì ),通過(guò)在班會(huì )中設計恰當的體驗活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗、在體驗中感悟、在感悟中成長(cháng)。
8。提倡班主任個(gè)性化發(fā)展,探究構建特色班級,助推班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
9。倡導初中各校發(fā)展健康的學(xué)生社團,為學(xué)生全面發(fā)展奠基。
四、其它工作
1。加強檔案建設,重視文字、照片、錄像、錄音等檔案資料的積累與管理,進(jìn)一步完善部?jì)葯n案管理工作,及時(shí)上傳各種研訓工作數據和資料。
2。配合上級行政和業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。
五、隊伍建設
1。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。落實(shí)每三周業(yè)務(wù)學(xué)習制度,積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習和培訓,努力構建學(xué)習型處室。
2。加強研訓隊伍建設,努力建設一支思想素質(zhì)高、工作態(tài)度端正、專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)、教科研水平高、工作能力強的專(zhuān)兼職研訓隊伍。
3。營(yíng)造精誠合作,同甘共苦,少計得失的工作氛圍,創(chuàng )設力爭上游的工作局面。
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