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【精選】工作計劃匯總十篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,組織管理、人員結構復雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰,企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈,企業(yè)自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結構,而人力資源管理者是大廈的規劃設計者,如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,我們將結合集團實(shí)際狀況,按計劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項工作,最終完成度總體工作目標,即人力資源管理體系基本建立完成;新的績(jì)效考核模式經(jīng)一年的調整,逐步適應公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進(jìn),員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;透過(guò)舉辦各種技能活動(dòng),加強公司與公司間、同事與同事間的交流,增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下:
一、健全、完善各項制度,逐步實(shí)現人力資源規范化管理
目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據公司的實(shí)際狀況,明確組織架構,編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,同時(shí)指導各子公司結合自身行業(yè)特點(diǎn),參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實(shí)現公司人力資源規范化管理。各項制度建立計劃于6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導師幫帶,一是企業(yè)文化導師,主要職責是從新員工入職的第一天開(kāi)始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導師,主要職責是幫忙新員工熟悉崗位工作流程,指導新員工逐步熟悉工作資料,適應公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導師每周跟新員工進(jìn)行溝通,了解其對公司適應狀況、對工作適應狀況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進(jìn)行統一的培訓,讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵性的補貼,年終評選優(yōu)秀導師,并給予頒發(fā)證書(shū)及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法,但需要系統化的去實(shí)施,才更有效。新的培訓制度將實(shí)行學(xué)分值,并納入績(jì)效考核范圍。學(xué)習資料分新員工類(lèi)、職業(yè)素養類(lèi)、管理技能類(lèi),各板塊業(yè)務(wù)類(lèi),職業(yè)素養類(lèi)全員需參與學(xué)習,業(yè)務(wù)類(lèi)各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習,新員工類(lèi)屬新入職員工參加學(xué)習;學(xué)習方式將實(shí)行多樣化,公司、部門(mén)統一組織,個(gè)人自學(xué),外出考察、培訓等。年度將評出學(xué)習用心分子,并頒發(fā)證書(shū)。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規范、熟悉日常工作流程的學(xué)習指導書(shū),是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改,再者對出現爭議的條款進(jìn)行細化,再者補充新的資料,如基本禮儀規范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結構進(jìn)行調整,以便配合績(jì)效管理的實(shí)施,同時(shí)對福利制度進(jìn)行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團化的管控,將對集團的職級進(jìn)行梳理,按行政系列、專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分,將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì )工作時(shí)間為評定標準。普通員工:入司兩年內、社會(huì )同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會(huì )同等崗位工作兩年以上。
6、完善績(jì)效考核管理制度。物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jì)效考核,對每個(gè)月的考核狀況進(jìn)行總結,對需完善的資料將匯總、修正,以便更適合各公司的績(jì)效管理需求。
二、加強員工培訓管理,進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)
目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日;径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識,還有待提高。在將做一次全面的培訓需求調查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業(yè)務(wù)技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類(lèi),并實(shí)行年度培訓積分制。
1、新入職培訓,主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學(xué)習日;径Y儀常識等,由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對于新入職員工的培訓資料,我部將收集相關(guān)資料編寫(xiě)成小手冊、制作成PPT(3月30日前完成),培訓結束后進(jìn)行書(shū)面的考核,檢查員工掌握狀況,并作為試用期考核的依據。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓,主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習,從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓按公司業(yè)務(wù)部門(mén)板塊進(jìn)行,由部門(mén)主管或經(jīng)理?yè)沃v師或組織學(xué)習視頻,根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實(shí)操、案例分析相結合的方式進(jìn)行,培訓后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書(shū)面考核。
3、強化培訓,主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求,透過(guò)反復培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可透過(guò)舉辦一些專(zhuān)題技能比賽的方式實(shí)施,如管家員日;静僮饕幏都寄芨傎、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓,主要是提高員工日常行為規范的培訓,透過(guò)此類(lèi)培訓從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類(lèi)培訓根據管理崗位、基礎崗位實(shí)際需求安排,可透過(guò)外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進(jìn)行。
5、與外部培訓機構合作,拓寬培訓渠道。將與聚成公司合作,辦理在線(xiàn)會(huì )員學(xué)習。根據在線(xiàn)學(xué)習視頻資料,安排各公司、部門(mén)按月組織員工進(jìn)行必須數量的學(xué)習,并一齊進(jìn)行分享、討論、寫(xiě)學(xué)習心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓,加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門(mén)溝通較少,透過(guò)組織外出拓展進(jìn)一步加強大家的溝通交流,增進(jìn)感情與團隊合作意識。計劃進(jìn)行三次外出拓展培訓。
培訓實(shí)行年度積分制,建立培訓學(xué)習檔案,對不同職級規定年度參加培訓學(xué)習課時(shí),總體人均年度不少于20小時(shí),對用心參加培訓學(xué)習的同事,在年終透過(guò)考核評出學(xué)習先進(jìn)員工給予表彰獎勵。
三、不斷完善績(jì)效考核,促進(jìn)員工績(jì)效穩步提升
各公司將實(shí)行新的績(jì)效考核模式,將有一個(gè)逐漸適應的過(guò)程,在試行的過(guò)程中要進(jìn)行不斷的總結,找出更適合部門(mén)、個(gè)人的績(jì)效考核標準,強化部門(mén)負責人與員工的績(jì)效面談,領(lǐng)導對屬下自身不足方面應給予更多指導,不斷改善績(jì)效,使員工在執行績(jì)效考核的過(guò)程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績(jì)效考核方案計劃在1月試行;超市新的績(jì)效考核方案計劃在4月試行。
四、做好人才儲備,及時(shí)補充所缺、所需人才
隨著(zhù)公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時(shí)能及時(shí)補充,保證日常工作的正常開(kāi)展,我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備。
1、注重內部培養,對于基層管理人員實(shí)行內部人才培養計劃,透過(guò)績(jì)效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養,為員工做好職業(yè)發(fā)展規劃,帶給發(fā)展平臺,留住骨干員工,保證公司的持續發(fā)展。
2、透過(guò)人才網(wǎng)站、參加現場(chǎng)招聘會(huì )等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí),內部無(wú)法調配彌補時(shí),及時(shí)從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進(jìn)行。
3、對于新開(kāi)發(fā)的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業(yè)需要的人才。
五、完善薪酬福利結構,提高市場(chǎng)競爭力
為了配合新的績(jì)效考核模式,擬對原有薪酬結構進(jìn)行一些調整,以便更好的推動(dòng)績(jì)效考核的實(shí)施,到達激勵的作用。對于績(jì)效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領(lǐng)導審批后執行。薪酬優(yōu)勢在市場(chǎng)上具有較強的競爭力,每個(gè)企業(yè)應結合自身實(shí)際狀況做出定位,同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫忙。
六、建設和諧的勞動(dòng)關(guān)系
增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧,團隊合作意識強,是企業(yè)持續、穩定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中,我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念,部門(mén)與部門(mén)間、同事與同事間應加強溝通、合作,致力于共同完成部門(mén)、公司工作目標任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中,我們計劃組織開(kāi)展一些有利于團隊建設的活動(dòng)。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節知識競賽。加強全體員工禮儀禮節基本常識的學(xué)習,從而進(jìn)一步提升自身修養。我們將先收集日;径Y儀知識,匯編成冊,發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習,同時(shí)進(jìn)行視頻培訓,之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵,對不合格的要進(jìn)行補考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會(huì )知識競賽。加強日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應知應會(huì )的資料,匯編成冊,發(fā)給各部門(mén)學(xué)習,由各部門(mén)選派代表參加競賽,競賽分決定題、選取題、問(wèn)答題等,按總分排行,并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現廚藝,分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,二是帶動(dòng)超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習活動(dòng)。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習活動(dòng)。
7、3、6、9月份每月組織一次戶(hù)外拓展活動(dòng)。
8、11月份舉辦一次學(xué)習心得征文比賽。
人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎的一年,各模塊操作流程將相繼完善,并按計劃去逐步實(shí)施,相信在集團公司領(lǐng)導的大力支持與指導下,在同事的用心配合下,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與總結,人力資源管理各項工作將會(huì )更加規范化,員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養將獲得更大的提高。
工作計劃 篇2
心理健康月活動(dòng)是我院心理健康教育中心自成立以來(lái)就納入了工作范圍的一項重要工作,對于普及心理健康教育,宣傳心理健康科學(xué)知識,營(yíng)造良好的心理健康教育氛圍都有著(zhù)非常重要的意義,接下來(lái)是小編為您整理的心理教育咨詢(xún)主管工作計劃,希望對您有所幫助。
新的一年,護理系按照院學(xué)生處、院心理健康教育中心的要求,組建了心理健康教育工作組,并擬訂出了一系列規章制度和實(shí)施計劃,由兩位具有“四川省高校心理健康教育培訓機構”頒發(fā)的合格證書(shū)的老師擔任護理系心理咨詢(xún)室日常值班和個(gè)別咨詢(xún)工作。為了能夠在實(shí)際工作開(kāi)展中做到有條理、有輕重、程序化、制度化,能夠更好地貫徹省教育廳關(guān)于開(kāi)展大學(xué)生心理咨詢(xún)的工作精神和要求、開(kāi)展大學(xué)生心理咨詢(xún)工作,護理系特制定本年度工作計劃,具體如下:
一、狠抓組織建設,完善機構設置。
護理系心理健康教育工作組在學(xué)院學(xué)生處及學(xué)院心理健康教育中心的領(lǐng)導下逐步形成了,但仍存在著(zhù)許多方面的不足。狠抓組織建設,明確目標,統一思想,完善機構設置,規范管理,劃分各部門(mén)工作職能,保障各項工作的順利開(kāi)展成為了今年心理健康教育工作的首要。為此,我們計劃逐步完善護理系心理危機干預五級網(wǎng)絡(luò ),并擬訂給從事學(xué)生管
管理工作的老師、各班級班主任、宿舍管理人員、保衛人員、校醫、各學(xué)生班級心理聯(lián)絡(luò )員及其他相關(guān)人員進(jìn)行培訓,以幫助他們更好地開(kāi)展工作。
二、完善心理咨詢(xún)室的硬件設施;
護理系心理咨詢(xún)室位于護理系實(shí)驗樓二樓,現有硬件條件設施比較陳舊,造就一流的心理咨詢(xún)環(huán)境,就必須要有足夠的硬件設施作為支撐,因此,今年我們計劃將心理咨詢(xún)室進(jìn)行一次粉刷,增設一道屏風(fēng),購置一臺專(zhuān)用電腦及相關(guān)配套設施,為前來(lái)咨詢(xún)的同學(xué)營(yíng)造一個(gè)清凈、幽雅、具有安全感的氛圍。
三、舉辦心理健康宣傳月活動(dòng)、組織班主任進(jìn)行心理健康專(zhuān)題方面的德育教育課;
心理健康月活動(dòng)是我院心理健康教育中心自成立以來(lái)就納入了工作范圍的一項重要工作,對于普及心理健康教育,宣傳心理健康科學(xué)知識,營(yíng)造良好的心理健康教育氛圍都有著(zhù)非常重要的意義,今年我們計劃充分利用“5.25心理健康日”開(kāi)展心理健康月系列活動(dòng),如散發(fā)宣傳卡片、現場(chǎng)咨詢(xún)、張貼海報、制作櫥窗等,利用這些方式,使護理系心理健康教育工作再添新機。
按照學(xué)院學(xué)生處關(guān)于班主任德育課的統一安排,護理系學(xué)生管理辦公室計劃利用德育課時(shí)間組織班主任開(kāi)展心理健康專(zhuān)題教育,為同學(xué)們的心理架設一道心靈健康通道。
四、做好心理危機干預及信息的收集,果斷采取措施進(jìn)行干預,同時(shí)建立來(lái)訪(fǎng)者典型咨詢(xún)追蹤個(gè)人檔案;
心理健康教育中非常重要的一個(gè)內容就是對在校學(xué)生進(jìn)行心理危機干預及心理異常行為的信息收集,果斷地采取干預措施,介入其中,避免存在的悲劇發(fā)生,消除心理健康危機隱患,使我們的學(xué)生能夠健康成長(cháng),快樂(lè )地學(xué)習生活。為此,我們制定了“樂(lè )山職業(yè)技術(shù)學(xué)院護理系心理危機干預方案”,并完善了心理危機干預五級網(wǎng)絡(luò ),層層負責,分工明確,有效地保障校園秩序的穩定和各項工作的開(kāi)展。同時(shí),由護理系心理咨詢(xún)室建立典型個(gè)人追蹤檔案,以便于總結和借鑒。
工作計劃 篇3
1、做好內部人員管理.,在管理上做到制度嚴明,分工明確。
2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通,相互學(xué)習,相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想
3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升,主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。
5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。
6、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
7、增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣,合.用水用電等,發(fā)現浪費現象,及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。
8、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。
9、重食品安全衛生,抓好各項安全管.。
10、開(kāi)展多渠道宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì )員率。
工作計劃 篇4
為了更好的繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,進(jìn)一步了解學(xué)生的心理發(fā)展規律,在自己的工作和學(xué)習積累過(guò)程中不斷總結教學(xué)經(jīng)驗,實(shí)現以“創(chuàng )新精神、創(chuàng )造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標,根據學(xué)生的實(shí)際情況、新教材和我自身現階段的特點(diǎn),制定了本學(xué)期的個(gè)人發(fā)展計劃:
一、發(fā)展內容
1、知識方面:繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,提高學(xué)歷;了解課程內容、課程結構和課程目標及課程評價(jià)方面的知識;撐握學(xué)生的心理發(fā)展規律的知識及現階段的認知水平等各方面的知識。
2、技能方面:具有一定的教育科研能力;理解、把握和創(chuàng )造性地使用教材的能力;組織充滿(mǎn)生命活力的教學(xué)活動(dòng)的能力;課后反思和自我評價(jià)的能力;
3、身心發(fā)展方面:
二、發(fā)展計劃
1、利用課余時(shí)間和休息日進(jìn)行自學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識及各方面相關(guān)知識。
2、認真理解鉆研教材,并在實(shí)踐中掌握教與學(xué)的內在聯(lián)系。
3、積極參加各種教育培訓,不斷提高業(yè)務(wù)能力水平。
4、認真總結反思每一堂課,不斷積累經(jīng)驗。
5、勇于參與實(shí)踐創(chuàng )新活動(dòng),培養創(chuàng )新和實(shí)踐能力。
以上是我的個(gè)人自主發(fā)展計劃,在實(shí)際工作中,我會(huì )按照以上的設想不斷地學(xué)習、不斷地實(shí)踐、不斷地總結等,因為只有不斷總結自己的教學(xué)經(jīng)驗與教學(xué)理論,不斷參與各種活動(dòng),才能找出自己的缺點(diǎn)與不足,才能更快的成長(cháng)起來(lái)。
工作計劃 篇5
20xx年度工作總結在回顧這一年工作之前,我首先要感謝人保財險,感 謝人保財險給我的機會(huì ),感謝人保財險尋 XXXX 經(jīng)理室對我 工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險的同事對我 的支持和幫助。
20xx年上半年, 我被安排到車(chē)險部門(mén)工作, 主要負責
承保,保單錄入,填寫(xiě)保,聯(lián)系 4001234567,為客戶(hù)電銷(xiāo)承 保, 打印配送等一系列工作。
很多人人為是 “打雜” 的工作, 這可不是一般的“打雜”工作,這可是讓我知道了很多工作 中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作處 理的好壞,直接影響到了我們隊客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量, 轉眼間六個(gè)月的過(guò)去,在 6 月 1 日,我被安排到非車(chē)險 部門(mén)工作至今。在非車(chē)險主要是了解整個(gè)部門(mén)的工作程序, 各種業(yè)務(wù)工作的操作,后期對:承保,續保,理賠,和財政 部門(mén)進(jìn)行農險財政補貼劃款溝通。得到了原非車(chē)險部門(mén)同事 和非車(chē)險部門(mén)經(jīng)理的大力支持和幫助。并且得到了很多去一 線(xiàn)學(xué)習農險查勘,定損,理賠等的寶貴學(xué)習愛(ài)機會(huì ),讓我受 益很多,得到很多鍛煉機會(huì )。并且得到瞿副總在一系列工作 中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí), 瞿副總的嚴肅指導,使我真正的體會(huì )到自己懂的公司太少了, 有待提高的東西太多了,也是正平時(shí)工作中得到了這么多人 的關(guān)心和幫助,逐漸的讓我有了一個(gè)更全面的視野,更加專(zhuān)業(yè)的為客戶(hù)服務(wù)的方式。
以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但進(jìn)過(guò)這半 年在非車(chē)險部的學(xué)習,讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的 內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易,因為他 要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有 一顆敢于面對失敗挫折的心,并且要有堅持學(xué)習提升自己的 能力等等。
經(jīng)過(guò)這一年的工作學(xué)習后,我感覺(jué)我的頭腦更清晰,目 標更明確,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保貢獻自 己的一點(diǎn)力量。再次感謝公司經(jīng)理室對我工作的支持和幫助, 感謝身邊的同事的支持-因為你你們讓我更成熟,更專(zhuān)業(yè)。
始終相信:努力也許不會(huì )成功,但是放棄肯定失。菏 終相信:我會(huì )全力以赴,把握每次學(xué)習和提升自己的機會(huì ), 我會(huì )用我的行動(dòng)去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖我的 人。
工作計劃 篇6
為了進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理,提高醫院醫療質(zhì)量,杜絕醫療差錯和事故發(fā)生,確保醫療安全,特制定本年度工作計劃:
1.嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《病房管理辦法》,住院病歷合格率≥95%,門(mén)診醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。嚴格按照相關(guān)的規定真實(shí),及時(shí),規范書(shū)寫(xiě)病歷并保證病歷的質(zhì)量。
2.為了控制院內感染和加強醫院的自身形象為病人營(yíng)造良好的環(huán)境。嚴抓住院部病房的衛生,住院部其他科室如醫生值班室、病房、手術(shù)室、換藥室、護士站的衛生情況也要經(jīng)常保持干凈。及時(shí)的對醫療用品消毒或焚燒,及時(shí)清理醫用垃圾。
3.設立意見(jiàn)箱,廣泛征求病人建議,對病人提出的問(wèn)題要認真的調查核實(shí),并對相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎懲。
4.在主管院長(cháng)的領(lǐng)導帶領(lǐng)下,按照醫院的規定實(shí)行查房制度。
5.結合醫院的實(shí)際情況,積極開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。對基本功底扎實(shí),工作積極,態(tài)度端正的工作人員,將優(yōu)先考慮培訓進(jìn)修的資格。
6.住院部制度制定了就要抓落實(shí),住院部醫護人員要認真的履行規章制度,以律人之心律己。
7.嚴格執行請假制,對待病人要親切,不允許上班期間脫崗、串崗、衣著(zhù)不整齊等,嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,如發(fā)現,則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資。
8.加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。 認真落實(shí)消毒隔離制度,嚴格無(wú)菌操作規程。
9. 以“手術(shù)室、治療室、換藥室、婦科檢查室”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。
10. 規范抗生素的合理使用。
11. 加強醫德醫風(fēng)建設,培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
12. 建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作,定期召開(kāi)例會(huì ),匯總檢查結果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。
13. 進(jìn)一步規范各種護理文書(shū),認真填寫(xiě)五種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。
14.以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫院輪訓學(xué)習,每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。
15. 嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關(guān),勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。 新年里住院部全體職工都要緊密團結、統一思想、樹(shù)立目標、扎實(shí)苦干,為我院的崛起和發(fā)展做出應有的貢獻。
工作計劃 篇7
一、指導思想:
積極開(kāi)創(chuàng )語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng )新與改革,適應新的.教學(xué)體制的要求,積極貫徹教改方針,努力探索教學(xué)上的新方法,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高學(xué)生學(xué)習效率,注重規范創(chuàng )新,加強教學(xué)研究。逐步形成自己的教學(xué)特色,培養富有創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力的高素質(zhì)人才。在構建學(xué)校的生命共同體中努力實(shí)踐教師的價(jià)值。
二、教材簡(jiǎn)析:
八年級教材是以專(zhuān)題為單元,兼顧文體,八年級上冊以戰事人物、建筑、古跡、科學(xué)四個(gè)專(zhuān)題編排現代文,同時(shí)兼顧文體:記敘文、說(shuō)明文;并相應了解兩種表達方式:記敘、說(shuō)明,還安排了兩個(gè)文言文單元,按照先易后難的順序來(lái)安排。
第一單元以“戰爭”為題材。五篇課文,反映有解放戰爭,反法西斯戰爭、鴉片戰爭,英法聯(lián)軍侵華戰爭,抗日戰爭,還有德國暴行。綜合性學(xué)習“世界何時(shí)鑄劍為犁”也是以戰爭為主題。
第二單元以記敘文為主,以人物內容為主,原來(lái)在七年級下冊第四單元也安排了一個(gè)寫(xiě)人單元,只不過(guò)那都是一些名人,而在本冊本單元是讓同學(xué)了解怎樣寫(xiě)平常人、普通人,綜合性學(xué)習“讓世界充滿(mǎn)愛(ài)”是讓學(xué)生在情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)方面受到熏陶和啟示。
第三單元以建筑園林、名勝古跡為主題,文體類(lèi)別上側重于說(shuō)明文,要求學(xué)生在學(xué)習說(shuō)明文的過(guò)程中知道作者怎能樣抓住特征介紹事物,理清說(shuō)明順序,知道常用的說(shuō)明方法及其作用,體會(huì )說(shuō)明文語(yǔ)言的準確性、周密性。
第四單元是以科學(xué)為主題,選編了課各具特色的介紹科學(xué)知識短文,本單元要求學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習說(shuō)明文的有關(guān)知識,同時(shí)又兼顧培養學(xué)生有一種科學(xué)精神與思想。
第五單元、第六單元按先易后難編排,文體行式也是多樣,有敘事、說(shuō)明事物的、有夾敘夾議、有詩(shī)歌抒情的,要求學(xué)生能讀懂文言文,學(xué)會(huì )誦讀,積累語(yǔ)言和常用文言詞匯。
誦讀課文有:《桃花園記》、《愛(ài)蓮說(shuō)》、《核舟記》2——4段,《陋室銘》《大道之行也》《杜甫詩(shī)三首》、《三峽》、《答謝中書(shū)書(shū)》、《記承天寺夜游》、《湖心亭看雪》、《詩(shī)四首》
三、年級現狀分析:
語(yǔ)文學(xué)習情況:通過(guò)七年級的初中語(yǔ)文學(xué)習,我們各位教師在課堂上能進(jìn)一步明確教學(xué)的目的,對新教材新教法也有新的認識,學(xué)生在語(yǔ)文知識與語(yǔ)文能力上都有所提高,語(yǔ)文素養也得到增強,但是問(wèn)題也不容忽視:
教師上課前不能深鉆教材,教學(xué)目標抓不準,學(xué)生課上收獲也說(shuō)不準,課上教師滿(mǎn)堂灌的現象也難以全部改變,作文教學(xué)放任自流,無(wú)循序漸進(jìn)的方法。
學(xué)生不能接受新教材新學(xué)法,上課互動(dòng)無(wú)事可做,語(yǔ)文能力強的學(xué)生也不愿意參加合作學(xué)生,不舉手,不提問(wèn),下課也是把語(yǔ)文學(xué)習放在一邊,不作課外積累,不讀書(shū),寫(xiě)作文也是免于其難,大多數學(xué)生寫(xiě)作文無(wú)語(yǔ)感,無(wú)豐富詞語(yǔ)。
四、工作目標:
1、集眾人之力,轉變教師課堂教學(xué)滿(mǎn)堂貫的陳舊教學(xué)方法,創(chuàng )新語(yǔ)文教學(xué)新方法,新思路。
2、在加強集體備課的基礎上,提高課堂效率。
3、力求增加學(xué)生課外閱讀時(shí)間,豐富學(xué)生課外語(yǔ)文素材,培養學(xué)生的語(yǔ)感。
4、盡力開(kāi)展一些語(yǔ)文活動(dòng),極大的提高學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的主動(dòng)性,積極性。
五、本期教學(xué)目標:
1、閱讀記敘文,要注意敘事性作品中人物與事件,對作品中感人肺腑的形象,驚心動(dòng)魄的情景和各具特色的語(yǔ)言,有自己的的心得和評價(jià),還要努力提高默讀的質(zhì)量和速度。
2、熟讀記敘文,從中了解敘事,描寫(xiě)表達方式,揣摩記敘文語(yǔ)言的特點(diǎn)。
3、閱讀說(shuō)明文,注重說(shuō)明文對象,說(shuō)明順序,說(shuō)明方法等知識性的學(xué)習,體會(huì )說(shuō)明文語(yǔ)言準確性與嚴密性。
4、閱讀難度大一點(diǎn)的文言文,能借助工具書(shū)讀懂文言文大意,能在反復誦讀中領(lǐng)會(huì )文章的內涵和精彩語(yǔ)言,并積累一些生動(dòng)的文言文詞語(yǔ)。
5、能進(jìn)一步寫(xiě)好寫(xiě)人敘事的記敘文,以培養學(xué)生的語(yǔ)感為重點(diǎn),還要能寫(xiě)好短小的說(shuō)明文。
六、工作措施:
1、備課安排
賀澤云:第1、5、8、11、15、18、21、28課,綜合性學(xué)習(五)
郭秀萍:第2、9、12、19、22、25、29課,綜合性學(xué)習(一)
李正昌:第3、6、10、13、16、23、26、30課,綜合性學(xué)習(四)
楊如慧:第4、7、14、17、20、24、27課,綜合性學(xué)習(二)、(六)
2、備課組活動(dòng):
、賯湔n組各成員要抓好課堂教學(xué),扎實(shí)有效地有目標的進(jìn)行,著(zhù)力培養學(xué)生的自學(xué)能力,響應上級與學(xué)校號召,每節課講課時(shí)間不要超過(guò)20分鐘。
、诮y一課程進(jìn)度,統一教學(xué)目標,統一命題。
、奂w備課做到人人參與,體現集體的智慧,備課組活動(dòng)中心發(fā)言人要引導備課組成員討論教學(xué)目標,教學(xué)新想法,教學(xué)困惑,要集中制定好復習計劃及復習的策略和內容。
3、課堂教學(xué):
、僬n堂教學(xué)注重培養學(xué)生的語(yǔ)感,重視語(yǔ)言的品味與積累。
、趯(xiě)作要貼近學(xué)生的生活、緊扣教材、以改擴課文促進(jìn)寫(xiě)作。
工作計劃 篇8
一、年度工作總結
在公司領(lǐng)導的正確指導與大力支持下,在公司各部門(mén)的配合協(xié)助下,著(zhù)重圍繞公司各項行政事務(wù)管理、事務(wù)監察督辦、制度管理、文件及檔案管理等方面,注重發(fā)揮辦公室以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方,各項工作均取得了一定成績(jì),同時(shí),辦公室協(xié)助其他部門(mén)完成了各項行政工作。
(一) 加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作內容之一。辦公室結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使辦公室基礎管理工作實(shí)現了規范化,相關(guān)工作基本實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。 如:基本做到了會(huì )議紀要、工作流程、其它檔案等的清晰明確,嚴格規范管理;積極配合領(lǐng)導及時(shí)的收、發(fā)文件,以保證準確及時(shí),并對領(lǐng)導的批示做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門(mén)的后勤服務(wù)更是盡心盡職。
(二)加強服務(wù),樹(shù)立良好的工作氛圍
1、變被動(dòng)為主動(dòng)
對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是辦公室分管的食堂、辦公用品的采購申請、車(chē)輛的調度管理、辦公耗材管控及
辦公設備維護、保養、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃,落實(shí)有措施,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理、及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,將不適合的流程進(jìn)行變更、調整,以適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措、新方法,靈活度。從而推動(dòng)辦公室工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變辦公室服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
3、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍
辦公室人員要具備很強的工作能力,為保持辦公室高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各方面的知識和深入鉆研辦公室業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、規章制度等,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。
4、認真履行職責
辦公室的工作內容決定了本部門(mén)的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現,因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成任務(wù),且不落掉一件。 這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領(lǐng)導的批評,認真執行,狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序
的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
(三)做好行政事務(wù)管理工作
對公司的環(huán)境衛生、后勤、食堂、衛生、辦公用品采購、宿舍管理、修理、車(chē)輛的調度管理等做好服務(wù)工作。
辦公室在公司各項行政工作中發(fā)揮了重要作用,但也遇到了不可小覷 的問(wèn)題:1) 辦公室對各部門(mén)的工作沒(méi)有起到良好的督促、協(xié)調關(guān)系的作用,尚待完善;2)辦公室的部門(mén)職能、崗位職責等尚待繼續細化完善;3)辦公室的執行力尚待加強。
二、20xx年度工作計劃
辦公室是一個(gè)運用協(xié)調的方法,發(fā)揮參謀和助手的作用,使整個(gè)公司科學(xué)、高效、有序運轉的綜合服務(wù)部門(mén),既要服務(wù)于公司上層,又要服務(wù)于公司的基層員工。雖然辦公室的工作復雜、繁瑣,但為了配合公司的發(fā)展,就要求辦公室的工作事事有交代,件件有落實(shí)。
辦公室在20xx年的工作中,要切實(shí)加強自身建設,完全發(fā)揮作為公司行政人事管理活動(dòng)中心所應具備的以下四大職能:
1、協(xié)調是總經(jīng)理辦公室的首要職能,滲透到工作的方方面面。公司的內部關(guān)系和外部環(huán)境都處于不斷變化之中,這就要求辦公室在公司內部成為溝通上下,協(xié)調左右的樞紐,在公司外部成為聯(lián)絡(luò )社會(huì )、展示形象的窗口。
2、信息處理是辦公室的重要職能。通過(guò)對與公司有關(guān)的各種信息進(jìn)行去偽存真,去粗取精的篩選,為決策層的正確決策提供依據,并服務(wù)于公司各個(gè)層面的工作。
3、為上層決策進(jìn)行參謀是辦公室的任務(wù)。正確、科學(xué)的決策依靠全面而可靠的信息,科學(xué)的決策程序和專(zhuān)家、助手的輔佐。辦公室就應致力于為科學(xué)的決策創(chuàng )造條件,并且根據具體實(shí)施情況及時(shí)、準確地反饋信息,協(xié)助進(jìn)行追蹤決策,促使目標的順利實(shí)現。
4、綜合事務(wù)管理是辦公室的基本職能。辦公室負責組織需要幾個(gè)部門(mén)協(xié)作辦理的綜合性工作,組織公司范圍內的活動(dòng)及會(huì )議。注重同員工建立各種固定的溝通渠道,包括與員工談話(huà),設立建議和意見(jiàn)箱,組織各種渠道的聯(lián)誼活動(dòng)以及有益于員工之間溝通和交往的各種活動(dòng)。
具體如下:
1)制度的修訂與完善
對公司現行的規章制度進(jìn)行深入了解,針對其在實(shí)行過(guò)程中出現的問(wèn)題,提出修改建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論達成共識后,不斷完善各項制度。
目標:?jiǎn)T工自覺(jué)遵守各項規章制度,制度有效地服務(wù)于各項工作。
2)公文管理
推進(jìn)公文制作,收發(fā)流程的標準化,規范檔案資料的分類(lèi)、歸檔、廢除、調用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開(kāi)發(fā)、歸檔、調用、留存及保密的有效系統。
目標:不論何時(shí)何地,只要公司需要,就盡可能提供準確、及時(shí)的資料和信息。
3)印章管理
進(jìn)一步規范印章的制作、使用、廢止流程。
目標:合理使用公司的印章,杜絕私刻、私用、濫用公章的現象。
4)辦公用品的管理
合理控制辦公用品的采購及發(fā)放,規范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細則。根據各部門(mén)及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。
目標:杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現象。
5)會(huì )議管理
負責公司內部會(huì )議的組織,會(huì )務(wù)的安排和會(huì )議紀要。
目標:保證會(huì )議的效率,使會(huì )議更好地服務(wù)于工作。
6)門(mén)衛管理
定期檢查門(mén)衛值班情況,合理規范門(mén)衛管理制度。
目標:保證門(mén)衛工作合力有序進(jìn)行。
7) 日常維修、文件起草、印刷品制作、廢品處理、福利發(fā)放、公司內外宣 傳、勞動(dòng)紀律、考勤管理等其它工作。
管理從最初的硬性規章、守則發(fā)展到員工的自律規范,其中起主導作用的是一種文化認同。這種觀(guān)念上的轉變,文化力量潛移默化地發(fā)揮重要作用。企業(yè)文化絕不是喊喊口號或多豎幾塊標牌。全體員工沒(méi)有同統一的文化價(jià)值理念,一切都是空洞的,只是沒(méi)有執行力的口號而已。企業(yè)文化直接受到企業(yè)創(chuàng )始人和領(lǐng)導者的影響,但不是由一、兩個(gè)人決定的,她是企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀(guān)、使命和目標,一旦被全體接受并在行動(dòng)中得到貫徹,就會(huì )形成創(chuàng )造性的凝聚力,不斷提升企業(yè)的業(yè)績(jì)。要建設真正的企業(yè)文化,就要不斷學(xué)習,從公司上層到普通員工中的任何一個(gè)人都要認識到目前存在的問(wèn)題,并不斷尋求新的
工作計劃 篇9
時(shí)光如水、歲月如梭,轉眼之間又要進(jìn)入新的一年—XX年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我要對新的一年有一個(gè)好的工作計劃,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
XX年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,對于我自己也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的開(kāi)始的一年。我要繼續秉承“精心設計、竭誠服務(wù)”的理念做好本職工作。
在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進(jìn)行剖析,找出不足加以改正。緊跟企業(yè)發(fā)展大方向,增強自身的技術(shù)水平。全身心的完成本職工作的同時(shí),積極參加與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)工程建設類(lèi)考試。嚴格要求自己,不斷地提升對自己的要求,提升工作質(zhì)量,以滿(mǎn)足公司和自身發(fā)展,更要在日常工作中落實(shí)體現。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng )造利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!
工作計劃 篇10
根據上級衛生部門(mén)對學(xué)生防病工作要求及工作計劃,在繼續做好學(xué)生常見(jiàn)病防治工作的同時(shí),重點(diǎn)做好傳染病防治工作,嚴格執行學(xué)校突發(fā)事件的應急預案,加強學(xué)生健康監測及危險行為因素監測工作。認真地開(kāi)展學(xué)生心理健康衛生教育,工作計劃如下:
一。努力開(kāi)展健康教育衛生日常行為規范教育,增進(jìn)學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,并且在初一年級中進(jìn)行心理健康教育。
二。嚴格地監督校內的飲食、飲水,對食堂要求:杜絕無(wú)證上崗,對食堂工作人員,學(xué)校飲食店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓,把上崗須知操作規范等內容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個(gè)原則,飲食店不銷(xiāo)售“三無(wú)產(chǎn)品”、過(guò)期產(chǎn)品“,對食堂和的所進(jìn)原料進(jìn)行嚴格把關(guān)和監控,堅決杜絕食物中毒,措施如下:
對小賣(mài)部的措施。
a嚴格地把關(guān)進(jìn)貨渠道,杜絕三無(wú)食品、飲料和過(guò)期食品
b定期由監督員去抽查
c發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,或上報有關(guān)單位。
d定期對學(xué)生和從業(yè)人員進(jìn)行衛生宣傳。
f但發(fā)生食物中毒,及時(shí)保護好現場(chǎng)和護送病員入醫院治療,另外保護好現場(chǎng)。
三。繼續抓好常見(jiàn)病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:
1、認真地做好眼保健操,關(guān)鍵問(wèn)題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果。
2、認真地開(kāi)展好護眼知識講座,促進(jìn)學(xué)生自身護眼保健意識。
3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動(dòng)
進(jìn)一步督促家長(cháng)切實(shí)地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預防及實(shí)地扼殺傳染病苗子,并且及時(shí)地做好“三早”工作即早發(fā)現、早隔離、早治療,及時(shí)地做好登記工作,并進(jìn)行跟蹤調查,做好“非典預防工作,深入各班級進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和做好記錄工作
1、密切注意傳染病發(fā)病的動(dòng)向,做到三早即早發(fā)現、早隔離、早治療,特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體溫、嚴格制度化。
2、在傳染病流行季節嚴禁校外人員進(jìn)入校內。
3、把好飲食、水與小賣(mài)部的衛生關(guān)。