【實(shí)用】工作計劃集錦七篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　新年伊始，總結即將過(guò)去的20xx年，從剛開(kāi)始整理工程養護部和檔案室的資料時(shí)的不嫻熟，到如今的得心應手，這與部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開(kāi)的。

　　記得剛來(lái)公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導相處、如何開(kāi)展工作而苦惱，然經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的工作和學(xué)習，我發(fā)現起初所擔憂(yōu)的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個(gè)大家庭，也給了我更高的工作熱忱。

　　在工程部的近半年時(shí)間里，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下：

　　一、收集整理工程部本部門(mén)所產(chǎn)生的資料

　　1、負責收集本部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內處理完善，其他資料在沒(méi)有特殊的情況下都在一到兩天內處理完善，需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳，無(wú)資料積壓情況。無(wú)論是對公司內部部門(mén)之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

　　2、負責養護資料的接收與跟蹤返還。在養護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳（手寫(xiě)與電子版兩種）。養護資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養護申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養護申請表上報已有好幾個(gè)月了（編號為yh20xx—0061的工程養護申請表上報的時(shí)間為20xx。07。10），到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養護的驗收以及資料的歸檔（詳見(jiàn)附表）。

　　3、由本部門(mén)所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養護申請表、工程養護驗收表、工程養護通知單、工程養護廢料交接表、都設立了專(zhuān)門(mén)的檔案盒，有明確的電子卷內目錄，每個(gè)盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。

　　二、檔案室資料的整理

　　對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門(mén)段各標段類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，每一個(gè)標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進(jìn)行詳細的分類(lèi)、裝盒，分柜陳列。

　　一） 江門(mén)段資料的整理情況

　　1、各標段的收發(fā)文存在的現象

　　江門(mén)段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復印件等現象，尤其是與政府部門(mén)的收文大多數是復印件，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是

　　沒(méi)有簽字確認的，很多文件都沒(méi)有公司文件審閱的處理表，有文件審批表的格式也不統一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。江門(mén)段公司的發(fā)文從文號排序上來(lái)看也存在丟失文件的現象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復文號的現象，有個(gè)別的發(fā)文缺附件資料。

　　2、變更設計通知單存在的現象

　　設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變、地變、線(xiàn)變三種，其中橋梁變更的設計通知單丟失很?chē)乐�，現有的資料里有一些原件已丟失，只有復印件。線(xiàn)變只有線(xiàn)變201號，而1到200號沒(méi)有，不知是否存在，并不明確。所缺的變更設計通知單已統計上傳給設計院，目前尚未回復。

　　3、工程變更報告存在的現象

　　江門(mén)段各施工單位上報的工程變更申請報告，有很多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。已審批的工程變更申請報告公司應保存一份，剩余的應返還給相關(guān)的單位或部門(mén)進(jìn)行保存，但未返還。

　　4、計量方面的資料整理存在的現象

　　江門(mén)段各標段的計量方面的資料，不論是施工單位上報的每期計量資料（包括附件資料），還是公司應返還給施工單位的計量月支付報表，都或多或少的有丟失。計量月支付報表應是一式六份，本應返還給施工單位一份，有的未返還。

　　5、各標段圖紙存在的現象

　　圖紙的整理是按初步設計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來(lái)分類(lèi)整理的，因圖紙太大太多，沒(méi)有足夠的柜子來(lái)裝，查找也不方便，所以暫時(shí)先按標段依次擺放在地面上，顯的有些零亂，未達到檔案資料的擺放要求。

　　6、江門(mén)段各標段竣工資料的移交情況

　　江門(mén)段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門(mén)段五標、六標、交安一標三個(gè)標段，其余的都未移交。因交叉施工導致，所移交的竣工資料都是不完整的。

　　二） 珠海段資料整理情況

　　1、珠海段各標段的收發(fā)文、變更設計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門(mén)段的資料一樣存在丟失、復印件、資料未審批、不齊全等現象。其中變更設計通知單的地變是從61號開(kāi)始的，而1到59號的地變設計通知單是否存在，并不明確。所缺的工程變更設計通知單已同江門(mén)段所缺一起上傳設計院，未有答復。

　　2、各標段圖紙存在的現象

　　珠海段圖紙同江門(mén)段圖紙整理方法一樣，按標段、類(lèi)別分別擺放在地面上。在整理的過(guò)程中發(fā)現珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設計圖和方案設計圖，其余的圖紙已全部丟失。

　　3、珠海段竣工資料的移交情況

　　珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個(gè)標段。其中珠海十三標、交安二標的資料只是移交了一份原件，而且未進(jìn)行裝訂；珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況，因此所移交的竣工資料是不完整的。

　　伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。

　　三） 檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況

　　積極配合各部門(mén)或個(gè)人在檔案室資料的借、查工作，到檔案室里借、查資料，在檔案內里有他們所要的資料的情況下，都在第一時(shí)間內為他們拿到（因檔案室里存放的資料并不齊全），如果在檔案室里沒(méi)有所要查找的資料，也給予他們明確的答復，沒(méi)有。為了防止檔案室的資料在借閱的過(guò)程中丟失，因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳；為避免出現資料在領(lǐng)取后丟失而說(shuō)并未領(lǐng)取的情況，檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細的記錄臺帳。

　　三、工作中存在的不足

　　由于是首次接觸工程養護資料，在實(shí)際工作中是處于邊工作邊學(xué)習的狀況，資料的整理并不像施工過(guò)程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外，檔案室的資料種類(lèi)多、復雜，剛接手時(shí)又比較亂，資料的整理工作相對就難一些，所有的資料均需錄入電腦，建立成電子版的卷內目錄，因此電子版卷內目錄錄入工作有些緩慢。

　　四、20xx年的工作計劃

　　1、跟蹤、收集養護單位的工程養護資料，進(jìn)一步將其完善，統一歸檔。

　　2、加快檔案室資料的卷內目錄的錄入工作，盡可能的錄入完整。

　　3、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。

　　以上是本人在20xx年的工作總結以及在20xx年內的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導與同任給予批評指正。

工作計劃 篇2

　　一、宣傳創(chuàng )建思想，樹(shù)立創(chuàng )建意識

　　村黨支部、村委會(huì )認真落實(shí)創(chuàng )建計劃，建立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，配備專(zhuān)職創(chuàng )建領(lǐng)導干部，在村民中掀起創(chuàng )建文明村、文明戶(hù)、文明人的熱潮，利用有關(guān)會(huì )議和廣播宣傳創(chuàng )建文明村的重大意義和任務(wù)要求，組織廣大黨員干部、村民統一思想，提高認識，把創(chuàng )建工作宣傳到家喻戶(hù)曉。明確創(chuàng )建工作與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，圍繞經(jīng)濟工作抓好創(chuàng )建工作，做到人人懂創(chuàng )建，人人重視創(chuàng )建，人人參與創(chuàng )建，形成創(chuàng )建氛圍，樹(shù)立創(chuàng )建意識。

　　二、抓好創(chuàng )建促發(fā)展，努力實(shí)現經(jīng)濟工作新突破

　　因戶(hù)制宜，分類(lèi)指導，積極拓寬農民增收渠道，以農民增收為突破口，大力發(fā)展高效農業(yè)經(jīng)濟，提升科技含量。發(fā)揮人力一技之長(cháng)，努力增加經(jīng)營(yíng)性、工資性收入，鼓勵引導勞動(dòng)力轉移。村兩委積極引導，搞好長(cháng)效服務(wù)，努力實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展有新飛躍。

　　三、抓好村辦實(shí)事建設，為創(chuàng )建文明村打下堅實(shí)基礎抓好建設規劃，落實(shí)建設任務(wù)，辦好實(shí)事工程。

　　1、落實(shí)完成本村公共服務(wù)中心建設。

　　2、整修村級道路硬化率100%。

　　3、新增河道綠化、道路綠化，村莊綠化率達到45%以上。

　　四、抓好精神文明建設，加快文明村建設步伐

　　1、扎實(shí)抓好“文明家庭戶(hù)”的創(chuàng )評活動(dòng)，提高廣大黨員干部、村民農戶(hù)參加創(chuàng )評的自覺(jué)性，做到評比形式多樣化，達到自報組評、村審核上報審批。真正做到評比講風(fēng)格，評比促提高，評比上水平，促進(jìn)文明家庭評比活動(dòng)有效開(kāi)展。

　　2、加大法制宣傳力度，抓好社會(huì )穩定綜合治理工作。廣泛開(kāi)展法制教育，深入進(jìn)行創(chuàng )建安全文明村活動(dòng)，普及法律知識，以法治村，以德育人，教育廣大青少年學(xué)法、懂法、守法。提高全村村民遵紀守法的自覺(jué)性，及時(shí)調處民事糾紛，把矛盾化解在基層，提高村民自治能力，推進(jìn)社會(huì )風(fēng)氣好轉。

　　3、宣傳計劃生育基本國策，扎實(shí)抓好計劃生育工作。強化領(lǐng)導，建立組織，配備專(zhuān)職婦女干部，以人為本，積極做好一人一事工作，提倡晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育，繼續做好計劃生育工作。

　　4、加強土地管理法的宣傳教育力度，明確土地管理的重要性和必要性，增強廣大村民愛(ài)護土地、保護土地的自覺(jué)性。堅持農民建房上規劃集中點(diǎn)居住的原則，嚴格履行審批手續方可建房的原則，杜絕違章建房，做到土地管理制度化、規范化，真正達到珍惜土地人人有責。

　　爭創(chuàng )文明村是我們今年工作中首要做好的工作之一，列入議事日程，奮發(fā)進(jìn)取是關(guān)鍵，奮力拼搏，自我加壓，扎實(shí)工作，爭創(chuàng )一流，為早日實(shí)現文明村而努力奮斗!

工作計劃 篇3

　　20xx年即將過(guò)去，我們又迎來(lái)新的一年。__路社區20xx年工作總體思路是：緊緊圍繞區、街的中心工作，以創(chuàng )特色、爭品牌為目標，為社區居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區黨建、計生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項工作的開(kāi)展。

　　一、保持原有的特色

　　今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區民警和社區工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區內未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò )。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊、民事調解委員會(huì )、黨員義務(wù)巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區民警做好社區的治安工作，對流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區內發(fā)生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見(jiàn)面談話(huà)不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區保安和樓棟長(cháng)的作用，要求他們對出入社區的陌生人員，進(jìn)行認真詢(xún)問(wèn)，發(fā)現可疑之處，要及向社區工作人員報告。2、防火防盜工作長(cháng)抓不懈。督促小區物業(yè)管理單位配備防火設施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén)，配備專(zhuān)職值班人員，定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，對小區實(shí)行封閉式管理；對單位宿舍小區，要求單位在小區內設立門(mén)衛值班制度，對進(jìn)出人員實(shí)行詢(xún)問(wèn)制，并進(jìn)行嚴格的登記制度。同時(shí)組織社區輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、低保戶(hù)、黨團員等治安志愿者隊伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區巡邏，提醒居民鎖好車(chē)輛，關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜，確保社區零盜竊零火災事故。3、發(fā)揮民調、幫教、協(xié)會(huì )等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會(huì )等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調解員的作用，定期召開(kāi)由人民調解委員會(huì )人員和居民代表參加的社區治安情況分析會(huì )，聽(tīng)取社區民警對社區治安情況地介紹，并根據社區民警提出的治安工作要求，組織社區治安積極分子參與社區治安的防范工作；同時(shí)要求委員會(huì )成員積極參與幫教刑釋解教人員。

　　二、爭創(chuàng )文明健康品牌社區

　　文明象征著(zhù)和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高，作為居民的自治組織——社區委員會(huì )，更有義務(wù)加以引導，為此，我們社區在20xx年的工作中，將建設文明健康的和諧社區，作為自己的品牌精心打造。

　　1、加強文明健康品牌社區組織建設

　　為實(shí)現打造文明健康品牌社區的目標，我們社區將與駐區相關(guān)單位建立文明健康社區創(chuàng )建領(lǐng)導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區為主導，駐社區單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng )建方案，明確創(chuàng )建任務(wù)和創(chuàng )建內容，建立創(chuàng )建長(cháng)效管理機制。加強與駐社區區單位溝通，堅持每季度一次聯(lián)席會(huì )議制度，互通情況，定期研究品牌社區創(chuàng )建工作。

　　2、明確創(chuàng )建文明健康品牌社區的工作思路

　　創(chuàng )建文明健康品牌社區的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建品牌特色活動(dòng)，全面提升社區各項工作水平。為此，結合本社區特點(diǎn)，堅持“四抓四面對”的工作思路�！八淖ァ�，即：一抓組織網(wǎng)絡(luò )。以社區黨支部為龍頭，協(xié)調駐社區單位黨組織，以創(chuàng )建工作為中心，統一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng )建工作出謀劃策；二抓建設標準。制定文明健康社區創(chuàng )建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區在節約能源、衛生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標準，規范創(chuàng )建內容；三抓創(chuàng )建重點(diǎn)。以規范社區居民言行舉止為內容，以改善社區衛生環(huán)境和加強宣傳教育為抓手，努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識；四抓教育宣傳。

　　[NextPage]利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規范社區健身場(chǎng)地，鞏固社區教育陣地�！八拿鎸Α�，一是面對社區黨員，緊緊依靠樓、幢長(cháng)和社區黨員開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)每月的學(xué)習教育提高黨員素質(zhì)和參與社區建設的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與；二是面對各類(lèi)群體。設立老年人健康服務(wù)項目，定期開(kāi)展老年健康知識講座和咨詢(xún)，提高社區老年人的健康水平；結合社區計劃生育和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區少青少年開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康；利用愛(ài)國教育基地，培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體，對“XXXX功”和人員，開(kāi)展“崇尚科學(xué)，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng)，樹(shù)立健康的人生觀(guān)；對兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪(fǎng)，教育他們珍惜生命，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　三、突破“四大工作瓶頸”

　　1、社區綜治工作有新突破

　　以爭取“漯河市平安社區”為目標，加大普法宣傳力度，突出“打防結合、預防為主、專(zhuān)群結合、發(fā)動(dòng)群眾”的工作方針，合理調整社區大組管理區域，結合計生工作澄清社區住戶(hù)底子，建立“一戶(hù)一檔”表。制定社區綜合治理區域圖，健全大組、小區、樓棟、住戶(hù)四級管理體系并制定內部使用的住戶(hù)信息聯(lián)系表。進(jìn)一步規范綜治臺帳，建立綜治四級管理網(wǎng)絡(luò )，成立社區各類(lèi)志愿者巡防隊，深入開(kāi)展社區志愿者巡防隊與規范小區管理的“六無(wú)”平安社區創(chuàng )建活動(dòng)，確保社區居民安居樂(lè )業(yè)。

　　2、計生工作有新突破

　　一是加強計生隊伍建設，建立“三位一體”的計生隊伍及計生四級管理網(wǎng)絡(luò )，加強計生隊伍培訓工作，規范內部資料臺賬，結合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動(dòng)人口管理長(cháng)效新機制，繼續開(kāi)展“新育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家“活動(dòng)，進(jìn)一步深化計劃生育居民自治工作，按照“一胎上環(huán)、兩胎結扎”的工作要求，力爭長(cháng)效避孕率達98%以上，群眾對計生工作的滿(mǎn)意率達95%以上。確保計生各項指標達標，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區。做好城區屬地管理工作，做到屬地管理達99%以上。

　　3、社會(huì )保障工作有新突破。

　　一是加強社區就業(yè)服務(wù)體系的建設，努力提供社區失業(yè)人員、失地農民技能免費培訓，努力創(chuàng )造開(kāi)發(fā)公益性崗位，力

　　爭實(shí)現新增就業(yè)崗位50個(gè)，進(jìn)一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網(wǎng)頁(yè)，規范退休人員資料臺帳，開(kāi)展退休人員服務(wù)活動(dòng)，爭創(chuàng )“退休人員社會(huì )化管理示范社區”。二是進(jìn)一步完善社會(huì )救助工作。努力健全幫扶助困制度，規范幫助程序，實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規范管理，確保社區低于保障線(xiàn)居民應保盡保；努力作好社區低保戶(hù)、特困戶(hù)的重大疾病救助工作，確保社區弱勢群體因病救助有求必應。三是努力搞好社區殯改工作，及時(shí)反饋社區殯改工作信息。4、城市管理工作有新突破。

　　一是完善社區城管網(wǎng)絡(luò )，健全城管各項制度，規范城管內部臺帳，改變管理模式，成立社區城管協(xié)會(huì )，建立社區志愿者隊伍。二是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規和有關(guān)政策，對市民參與城市管理和文明行為進(jìn)行正確的輿論引導。要在全社區大力營(yíng)造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好輿論氛圍。引導社區居民從自己做起，努力提高自身的文明素質(zhì)和城市文明程度。加強背街小巷環(huán)境衛生管理，垃圾袋裝率達95%以上。按照凈化、綠化、硬化、亮化、美化要求，對居民進(jìn)行環(huán)境改造，推進(jìn)小區環(huán)境綜合治理，努力建設環(huán)境優(yōu)美的物業(yè)型小區。

　　以上就是我們__路社區在20xx年創(chuàng )建品牌社區的總體設想。我們將整合社區資源，采取各種手段，努力構建社區教育管理體制和長(cháng)效運行機制，同時(shí)以創(chuàng )建“文明健康品牌社區”為抓手，全面推動(dòng)社區各項工作的開(kāi)展，不斷豐富精神文明建設內涵，努力做到貼近居民生活、滿(mǎn)足居民需求，為廣大社區居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

工作計劃 篇4

　　送走忙忙碌碌的20xx年，迎來(lái)了滿(mǎn)懷希望的20xx年�；仡櫸业�20xx年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為FY地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助�！胺彩骂A則立，不預則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20xx年，我非常有信心把本職工作做好，現在此將建設單位的檔案管理工作重點(diǎn)和20xx年的工作計劃做下構想。

　　工程檔案資料是工程建設中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現場(chǎng)施工管理比作是一個(gè)項目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評定一個(gè)工程合格與否的重要依據。對于一個(gè)工程，無(wú)論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設單位的檔案員工作重點(diǎn)就是做好每個(gè)階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據不同施工階段，按照時(shí)效性、真實(shí)型、完整性等原則需要對工程檔案進(jìn)行檢查與復核，保證工程檔案資料與工程實(shí)際形象進(jìn)度同步，從而保證工程順利展開(kāi)。

　　一、前期檔案管理工作重點(diǎn)

　　1、對于工程相關(guān)手續的管理：

　　在工程開(kāi)工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監理單位的招投標及合同簽訂、工程質(zhì)量監督手續、安全監督手續等相關(guān)手續的辦理。在這個(gè)階段，我建議公司在各類(lèi)手續辦好后，原件統一由轉行政部存檔，然后在第一時(shí)間內將各類(lèi)相關(guān)手續的復印件轉交工程部，以備上級檢查時(shí)用(避免由于手續未及時(shí)移交工程部?jì)葮I(yè)工程師，導致相關(guān)行政主管部門(mén)來(lái)檢查時(shí)提供不出來(lái)，給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響)。同時(shí)由行政部門(mén)通知其它相關(guān)部門(mén)。

　　2、對施工單位的管理：

　　要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時(shí)要檢查施工單位的施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、圖紙會(huì )審、地基承載力復查記錄，施工組織設計、專(zhuān)項施工方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實(shí)、有效。

　　二、施工中期檔案管理工作重點(diǎn)

　　1、施工過(guò)程中對施工單位的管理：

　　在施工過(guò)程中，對施工單位的檔案編制人員嚴格要求，通過(guò)檢查發(fā)現做的比較好的，可以將其作為學(xué)習的榜樣，向其他施工單位推薦學(xué)習，建立檔案樣板制度，嚴格按照樣板制度檢查整個(gè)階段的檔案管理工作。。

　　對需要做A、B兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對相關(guān)的監理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過(guò)程中能夠形成完整真實(shí)的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。

　　在施工過(guò)程中，作為內業(yè)工程師必須要了解工程的實(shí)際進(jìn)度，按照實(shí)際形象進(jìn)度對檔案進(jìn)行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿(mǎn)足同步要求。除了對檔案進(jìn)度的檢查，還要對檔案內容進(jìn)行定期不定期的抽查，使其內容做到全面、準確、及時(shí)。舉個(gè)例子：現在有好多施工單位都認為室外工程(景觀(guān)、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要，不需要寫(xiě)資料，可是往往就是我們的.疏忽為后來(lái)的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對他們來(lái)說(shuō)可有可無(wú)，但對一個(gè)建設單位來(lái)說(shuō)的確十分重要，就拿地下管線(xiàn)這塊來(lái)說(shuō)，好多單位施工時(shí)沒(méi)有按照實(shí)際發(fā)生的做資料，導致后期維修、檢修時(shí)找不到正確的位置甚至導致挖錯線(xiàn)路，造成不必要的損失。我認為無(wú)論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認真做好資料，方便后人，有據可查。

　　配合專(zhuān)業(yè)工程師做好施工過(guò)程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)要求施工單位及監理單位按照行政主管部門(mén)的相關(guān)要求同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補資料的現象。

　　2、施工過(guò)程中與公司各部門(mén)之間的協(xié)作：

　　對施工過(guò)程中公司各個(gè)部門(mén)下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時(shí)進(jìn)行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)的手中，并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類(lèi)合同，對付款要求這項做到心中有數，配合好工程部長(cháng)做好工程請款工作，并將每次請款記錄登記清楚。

　　3、施工過(guò)程中與外部各部門(mén)的溝通協(xié)調：

　　保持與檔案館、質(zhì)檢站和實(shí)驗室等政府相關(guān)職能部門(mén)之間的溝通，及時(shí)了解一些新的建設標準及規定，以便不影響以后的施工進(jìn)度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數，在施工過(guò)程中監督及督促施工單位按規定做好各類(lèi)試驗，保證無(wú)遺漏。

　　在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮工程監理單位的作用，使監理單位能夠真正的為我們建設單位服務(wù)，嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規定對工程檔案進(jìn)行全面詳細的檢查，在簽署檔案的過(guò)程中要做到認真仔細的核查，我要對監理簽署完的檔案進(jìn)行定期不定期的抽查，避免出現漏簽和錯簽等不負責任的行為。

　　三、竣工及保修期檔案管理工作重點(diǎn)

　　工程收尾時(shí)，主要工作內容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主，提前與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，了解哪些資料需要準備原件，哪些資料需要準備復印件，需要提供哪些檢測報告等，編制相應的竣工交檔制度，嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備，對下一步工作的開(kāi)展有很大的幫助。

　　鑒于以往工程的經(jīng)驗，這里建議公司將每個(gè)工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過(guò)程中參考使用。

　　不論是向哪個(gè)部門(mén)進(jìn)行資料的移交，一定做好簽字手續，方便日后查找，有證可尋。

　　以上就是我對20xx年的工作計劃，若有不足之處，請領(lǐng)導批評指教。我會(huì )在今后的工作中積極發(fā)現工作中的不足，吸取經(jīng)驗，不斷完善內業(yè)管理工作。

　　四、 工作展望

　　20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，是具有挑戰性的一年，更是創(chuàng )造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時(shí)，我將努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時(shí)積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會(huì )交給公司、交給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!

　　謝謝大家!

工作計劃 篇5

　　對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個(gè)家庭�？v觀(guān)全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習更有成長(cháng)。在這一年反復的錘煉，使我們的工作本事有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大提高。下頭我對的人事部工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　1、人才引進(jìn)——為企業(yè)配置人才。根據度營(yíng)銷(xiāo)規劃，公司的組織機構也進(jìn)行了相應調整，并在后續不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自我的職責動(dòng)向。結合整年的招聘情景，基本上完成各部門(mén)的用人需求，已至年底，圍繞20度營(yíng)銷(xiāo)規劃的基礎上，做好招聘計劃，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲備。

　　2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來(lái)，我那里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進(jìn)工作。根據這情景，我們設計了崗前培訓表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了必須的效果。在新人入職培訓完成后進(jìn)行后續跟進(jìn)，力求到達每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構、崗位職責、規章制度等。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據國家《勞動(dòng)合同法》，結合公司的管理模式，做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會(huì )秉承嚴謹專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。

　　4、人員轉正、考核、離職、調整工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，對新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對工作進(jìn)行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。

　　5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲，各地區紛紛調整最低工資標準，我們根據各法律法規，在其基礎上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以到達穩定團隊力量，提高銷(xiāo)量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時(shí)做出薪酬調整，給其必須激勵性，提高工作進(jìn)取性及工作效率。

　　對于的工作總結，我們工作重點(diǎn)更多在于基礎性的工作，結合公司20度營(yíng)銷(xiāo)規劃，我們人事工作能夠說(shuō)是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫�，F對明年的工作計劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規劃：

　　1.工作分析及崗位職責的修訂。根據公司20度營(yíng)銷(xiāo)規劃，人事行政部結合公司目前的際情景進(jìn)行公司組織架構的調整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開(kāi)始開(kāi)展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門(mén)進(jìn)行溝通;調整及完善階段：確定組織架構及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對自我的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開(kāi)展為：1-2月。

　　2、招聘與錄用。根據目前情景分析，明年網(wǎng)絡(luò )招聘仍是主要渠道之一，根據網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)的信息收集，此項工作開(kāi)展時(shí)間：2月;完成時(shí)間：3月

　　3、培訓與開(kāi)發(fā)。培訓作為團隊建設中的重點(diǎn)工作，員工培訓列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓進(jìn)一步完善，建立系統性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門(mén)培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開(kāi)展前的細則工作，此項工作開(kāi)展為4月。4、績(jì)效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，僅有終端考核，經(jīng)過(guò)一年的考核執行情景，也并不太夢(mèng)想，結合實(shí)際情景對于的考核體系的建立做如下規劃：終端團隊考核機制的進(jìn)一步完善，建立銷(xiāo)售考核制度、職能部門(mén)的考核制度：在終端團隊及銷(xiāo)售人員考核機制建立起來(lái)的情景下，可開(kāi)展職能部門(mén)的考核機制，具體時(shí)間根據前兩項工作的開(kāi)展情景而定。

　　5、薪酬與福利。調查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長(cháng)方式等因素，結合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規劃，對薪酬福利進(jìn)行調整

　　6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

　　對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務(wù)較重，有些細則不夠詳細，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。

工作計劃 篇6

　　一、 工作思路：

　　以學(xué)校教導處工作計劃為指導，貫徹執行規范、追求效益、崇尚創(chuàng )新的工作態(tài)度和精神，加強學(xué)習，培養學(xué)生良好的語(yǔ)文習慣和審美情趣與文化品味。

　　《語(yǔ)文課程標準》指出：“養成語(yǔ)文學(xué)習的自信心和良好的習慣，掌握最基本的語(yǔ)文學(xué)習方法�！闭Z(yǔ)文教育家葉圣陶把培養良好的語(yǔ)文習慣作為語(yǔ)文教育的終極目標，是關(guān)系到一個(gè)人一輩子的事情，這也是語(yǔ)文素質(zhì)教育的最終目的。每個(gè)有巨大成就的語(yǔ)文特級教師無(wú)不把良好的語(yǔ)文習慣培養作為他教學(xué)中的核心事業(yè)來(lái)抓。遼寧語(yǔ)文特級教師魏書(shū)生就是這方面的典范。良好的習慣不但對學(xué)科學(xué)習有著(zhù)正面的影響，而且對人的性格的形成與整體素質(zhì)的提高有著(zhù)十分重要的作用。衡量一個(gè)學(xué)生的語(yǔ)文素養，就看他是否有好的語(yǔ)文習慣，他好讀、善聽(tīng)、會(huì )記、常寫(xiě)、注重積累，自覺(jué)參與一切有關(guān)的語(yǔ)文活動(dòng)，這個(gè)人的語(yǔ)文水平?jīng)Q不會(huì )差。而這種良好的語(yǔ)文習慣是在長(cháng)期的語(yǔ)文學(xué)習過(guò)程中形成的，它反過(guò)來(lái)又在不斷促進(jìn)語(yǔ)文學(xué)習的進(jìn)步。習慣本身不是知識，也不是能力，卻是獲取知識，轉化為能力的重要橋梁，是一種終身受益的永久的推動(dòng)力。

　　《語(yǔ)文課程標準》對良好語(yǔ)文習慣的養成提出了許多具體的要求。如：正確的寫(xiě)字姿勢和良好的寫(xiě)字習慣；對漢字有濃厚興趣，主動(dòng)識字的習慣；讀書(shū)看報的習慣；留心觀(guān)察周?chē)�事物的習慣；默讀的習慣；集中精力，專(zhuān)心致志讀書(shū)的習慣；做讀書(shū)筆記的習慣；使用各類(lèi)工具書(shū)的習慣；積極參與討論和爭辯的習慣�！墩Z(yǔ)文課程標準》把習慣的培養列入課程目標，并加以細化，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　《語(yǔ)文課程標準》對培養學(xué)生的審美能力分為幾個(gè)層級，并由低往高發(fā)展，是過(guò)去的語(yǔ)文教學(xué)大綱前所未有的。語(yǔ)文教育內容的審美情趣還有自然美、社會(huì )美、藝術(shù)美等等�！墩Z(yǔ)文課程標準》認為文學(xué)教育是培養語(yǔ)文審美情趣的重要途徑，要引導學(xué)生置身于作品之中，獲得情感的體驗，從中吸收文學(xué)作品的精華，領(lǐng)悟作品的內涵，以達到提高學(xué)生人文素質(zhì)，加厚學(xué)生人文底蘊的目的。語(yǔ)文審美的教育最終是對人的終極關(guān)懷，以提升人的文化品位，發(fā)展人的健康個(gè)性，逐步形成健全人格。

　　二．具體工作安排

　　二月份

　　1． 參加江東區“走進(jìn)新課程”備課活動(dòng)。（20xx年2月24日下午1點(diǎn)）

　　2、 組織教師學(xué)習新課程標準，了解新課程標準的意義、功能、結構、內容，明確新課程的實(shí)施和評價(jià)。讓新課程標準的思想深入到每一位教師的頭腦。

　　3、 假期備課情況檢查。

　　三月份

　　1． 召開(kāi)教研組成員會(huì )議。（分發(fā)資料）討論通過(guò)本學(xué)期實(shí)驗工作計劃，實(shí)驗教師再根據計劃分頭制訂個(gè)人工作計劃，明確本學(xué)期實(shí)驗重點(diǎn)，并嚴格按照計劃進(jìn)行實(shí)驗工作，保證實(shí)驗工作有序、順利地展開(kāi)。 2． 組織教師認真學(xué)習，提高教師理論水平。

　　明確本學(xué)期實(shí)驗重點(diǎn)，學(xué)習、搜集相關(guān)理論及研究資料，為本學(xué)期實(shí)驗打好理論基礎。（集中學(xué)習《語(yǔ)文教學(xué)生活化》，談感想，集中進(jìn)行討論。體驗“語(yǔ)文教學(xué)生活化”的精髓。）

　　3． 組織教師外出聽(tīng)課。（參加江東區教研活動(dòng)）

　　4． 聽(tīng)教研組成員的課。（1—2）節

　　四月份

　　1． 中旬進(jìn)行備課檢查。

　　2． 下旬參加學(xué)校的學(xué)習新課程標準演講比賽。

　　3． 撰寫(xiě)“課改”學(xué)習論文。

　　4． 開(kāi)設組內實(shí)驗課，全體教研組老師聽(tīng)課，課后除教師自己評課，自評得失外，其他的教師參與聽(tīng)課評課。通過(guò)實(shí)驗課發(fā)現實(shí)驗的進(jìn)展，看看形成了什么，有什么效果，按的出發(fā)有哪些不足，便于下一步工作有的放失。（家長(cháng)展示課準備）

　　5． 聽(tīng)教研組成員的課。（1—2）節

　　6． 期中用新課程標準下的新理念，檢測學(xué)生的各項能力。（期中測試）

　　五月份

　　1． 組織教師認真上好研討課，為參加學(xué)校教學(xué)大比武作準備。

　　2． 認真上好寫(xiě)字課。課堂上注意激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)字興趣，保證課上有充足的寫(xiě)字時(shí)間，充分發(fā)揮教師的示范作用，加強指導，加強督促，教給方法，努力使學(xué)生養成良好的寫(xiě)字習慣。組織學(xué)生進(jìn)行寫(xiě)字比賽。 3． 參加江東區“我愛(ài)語(yǔ)文”—走進(jìn)新課程主題展示活動(dòng)。

　　4． 理論學(xué)習：“語(yǔ)文素養”科學(xué)評價(jià)大討論（圍繞評價(jià)考卷，練習題展開(kāi)）

　　5． 教研組成員開(kāi)課。

　　六月份

　　1、 新教材不同課型教學(xué)案例回放與評價(jià)。（課件、教案、反思等）

　　2、 每位教師每人出期末試卷一份。

　　3、 寫(xiě)好教學(xué)論文。

　　4、 認真做好期末復習工作。

　　5、 做好學(xué)期評比總結工作。

工作計劃 篇7

　　一、加強擬上市企業(yè)的培訓工作，推進(jìn)符合條件的企業(yè)上市融資;

　　1、加強宣傳力度，并根據具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓工作，每季度舉辦培訓，為有上市需要的企業(yè)進(jìn)行上市輔導，編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡(jiǎn)明知識手冊》宣傳讀本，選取企業(yè)在上市過(guò)程中關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答。

　　2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展，堅持境內與境外并舉，推進(jìn)企業(yè)多渠道融資，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，爭取按照“上報一批、輔導一批、儲備一批”的原則，爭取年內過(guò)會(huì )企業(yè)2家、上報材料4家、輔導報備8家，將成長(cháng)性好，科技含量高，自主創(chuàng )新型成長(cháng)企業(yè)列入培育對象，并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。

　　3、建立擬上市企業(yè)動(dòng)態(tài)住處儲備庫，及時(shí)收集和掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，根據企業(yè)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調和幫助，為領(lǐng)導決策提供參考材料。

　　4、制定“上市培育工程”工作計劃，啟動(dòng)開(kāi)發(fā)區上市培訓工程，加強上市培育工作，提高“**亦莊”品牌，即**開(kāi)發(fā)區在資本市場(chǎng)的影響力，爭取在未來(lái)五年內形成“**亦莊”板塊。

　　二、制定相關(guān)扶持政策，加大各類(lèi)金融機構的引進(jìn)力度

　　1、做好政策宣傳工作，加強各類(lèi)金融機構的引進(jìn)力度，鼓勵各類(lèi)金融機構在開(kāi)發(fā)區發(fā)展，力爭引進(jìn)1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開(kāi)發(fā)區設立分支機構;

　　三、發(fā)揮協(xié)調服務(wù)作用，進(jìn)行“全方位，多角度”對接，建立“銀政企”溝通渠道

　　1、做好和銀行溝通協(xié)調工作，建立“銀政企”溝通機制，做好項目融資推介工作，為企業(yè)融資提供便利條件，年內組織項目銀行和企業(yè)項目對接2次以上;

　　2、做好擴區建設融資工作，強化總公司在擴區開(kāi)發(fā)建設主體職能和亦莊國際產(chǎn)業(yè)投資平臺的職能，完成擴區開(kāi)發(fā)區和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù);

　　3、繼續做好中小企業(yè)集合票據的發(fā)行工作，幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道，爭取年內發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據，完成融資2-4億元;

　　4、引導商業(yè)銀行等金融機構改善資金供給，加大信貸支持，探索形成有利于開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持模式。

　　四、做好金融創(chuàng )新和試點(diǎn)工作

　　1、積極開(kāi)始展知識產(chǎn)權質(zhì)押、或貸款、信用保險和貿易融資試點(diǎn)等金融創(chuàng )新工作;

　　2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區的相關(guān)政策，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實(shí)驗區試點(diǎn)工作，并爭取市有關(guān)部門(mén)的支持。

　　五、完善金融“十二五”發(fā)展規劃工作

　　做好金融“十二五”發(fā)展規劃的完善工作，征求工委、管委領(lǐng)導及相部門(mén)意見(jiàn)，并及時(shí)充實(shí)到規劃當中，爭取在第一季度完成規劃制定工作。

　　六、做好小貸公司擴大試點(diǎn)和監督管理工作

　　1、編制小額貸款公司設立指引，積極穩妥推進(jìn)和擴大小額貸款公司試點(diǎn)工作，爭取年內設立2-4家小額貸款公司，注冊資本金額達到5-10億元以上;

　　2、做好小貸公司的監督和管理工作，督促亦莊小貸公司完善公司內部各項管理制度，加強公司內部管理。