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新年工作計劃

時(shí)間:2024-11-13 01:53:51 工作計劃 我要投稿

【精華】新年工作計劃(通用20篇)

  時(shí)間稍縱即逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編整理的新年工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】新年工作計劃(通用20篇)

  新年工作計劃 篇1

  任務(wù)和目標:

  一、舞蹈課程要以審美為中心。美的感染必須通過(guò)自身的體驗才能獲得,因此,在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,要以形體動(dòng)作的美感來(lái)感染學(xué)生,要以舞曲中豐富的情感來(lái)陶冶學(xué)生,進(jìn)而使學(xué)生逐步形成健康的審美觀(guān)念,高尚的道德情操,以及必要的音樂(lè )審美能力。

  二、舞蹈課程要以文化為主線(xiàn)。以往舞蹈活動(dòng)的視角往往單純的從動(dòng)作到動(dòng)作,很少從文化的角度去思考,F在,因以普及藝術(shù)教育為內容,把單純的舞蹈動(dòng)作拓展為音樂(lè )文化是素質(zhì)教育的需要。因此,我們要通過(guò)學(xué)習不同風(fēng)格的民族組合來(lái)體會(huì )舞蹈與人、舞蹈與社會(huì )、舞蹈與民族、舞蹈與大自然的聯(lián)系等等,通過(guò)舞蹈活動(dòng)來(lái)了解不同的文化。

  三、舞蹈課程要加強實(shí)踐與創(chuàng )造。要特別重視學(xué)生的參與和實(shí)踐,重視學(xué)生感受、體驗、表現舞曲的情感,重視學(xué)生感受、體驗、表現舞曲的美。同時(shí),還應該鼓勵學(xué)生積極參與探究與創(chuàng )造,應當把開(kāi)發(fā)學(xué)生的形象思維能力、開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造性思維潛質(zhì)作為重要的培養目標。

  四、舞蹈課程要提高學(xué)生的各項能力。通過(guò)學(xué)習要全面培養學(xué)生的視覺(jué)能力、聽(tīng)覺(jué)能力、動(dòng)作協(xié)調能力、形體表達能力、認識自我和適應環(huán)境的.能力。使學(xué)生的形象思維和科學(xué)思維得到協(xié)調發(fā)展,智力和創(chuàng )新能力得到不斷提高。

  五、舞蹈課程要讓學(xué)生懂得簡(jiǎn)單的舞蹈知識和舞臺表演規則。

  學(xué)期總目標:

  一、排練節目《炫舞激情》,參加團區委、區中小學(xué)生文藝匯演。

  二、了解蒙古舞蹈的起源文化,學(xué)習蒙古舞蹈的基本動(dòng)作。

  具體目標:

  一、通過(guò)老師的示范講解,學(xué)生的討論和練習,使每個(gè)學(xué)生懂得簡(jiǎn)單的舞蹈知識和舞臺表演規則,掌握基本功要領(lǐng)。

  二、培養學(xué)生注意發(fā)現身邊的藝術(shù),能使自己的生活經(jīng)驗和藝術(shù)經(jīng)驗相互聯(lián)系,嘗試用舞蹈的方式美化身邊的生活。如:把自己對天氣的體驗與描繪這種天氣的舞蹈聯(lián)系起來(lái),用自己喜歡的動(dòng)作表達出自己的體驗和感受。

  三、啟發(fā)學(xué)生回想自己體驗到的各種強烈情感,或觀(guān)賞聆聽(tīng)表現母愛(ài)、友情、歡樂(lè )等常見(jiàn)情感的作品,采用分組游戲的形式,將他們與自己體驗到的同種情感聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行討論,并用身體語(yǔ)言表現出來(lái)。

  四、鼓勵學(xué)生參與社區或家鄉的藝術(shù)活動(dòng),從中學(xué)習和感受公共場(chǎng)所的藝術(shù),提高自己的表演能力。

  五、通過(guò)觀(guān)看和聆聽(tīng)易于了解的不同地區、不同風(fēng)格的藝術(shù)作品,讓學(xué)生知道有不同的民族文化。

  六、通過(guò)每月一次的單元復習和測試,了解學(xué)生的學(xué)習情況。

  新年工作計劃 篇2

  為更好地履行商會(huì )職能,凝聚全體會(huì )員的智慧和力量,拓展為會(huì )員單位服務(wù)的領(lǐng)域,積極構建聯(lián)誼交流平臺,充分地發(fā)揮商會(huì )的內外影響力,在經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者和政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,根據市工商聯(lián)的指導,特制訂以下的工作計劃:

  一、商會(huì )的發(fā)展方向:

  商會(huì )的成立要在經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)域內體現服務(wù)、組織、協(xié)調、溝通、監督的職能,要發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢,提高綜合效益,應有一定實(shí)質(zhì)性推動(dòng)銷(xiāo)售的工作進(jìn)行,工作思路有:

 。1)“情系居民,回饋社區”的社區銷(xiāo)售服務(wù)。地點(diǎn)先從社區啟動(dòng),再選百盛廣場(chǎng)或其他市區點(diǎn),然后可向鄉鎮擴大。

 。2)組團談團購。職工福利是團購的'一大方向,利用商會(huì )成員的品牌資源、價(jià)格優(yōu)勢等,以商會(huì )名義到團購渠道開(kāi)發(fā)。方案:招專(zhuān)職的人員跟進(jìn),各家提供圖片等信息制作宣傳畫(huà)冊,收集客戶(hù)信息,專(zhuān)人有針對性挖掘,(五烈茉織華、中玻、上海電氣、久工、磊達、戴南鋼簾線(xiàn)作為首批工廠(chǎng)客戶(hù)主攻,另有事業(yè)單位等為另一批主攻對象)

  二、商會(huì )要練好內功

 。1)搭建融資平臺,解決資金難題:準備成立轉貸基金或搭建融資擔保平臺,在注重風(fēng)險防范的基礎上,加大對會(huì )員企業(yè)的融資支持力度。通過(guò)商會(huì )搭建的平臺,會(huì )員之間相互幫助,促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大,由弱變強,解決實(shí)際困難,實(shí)現快速發(fā)展。

 。2)加強社會(huì )責任感,商會(huì )企業(yè)代理品牌的食品安全要放在首要位置。

 。3)熱衷公益事業(yè),堅持“發(fā)展企業(yè),回饋社會(huì )”的宗旨,提高商會(huì )形象和知名度,引導會(huì )員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè),扶貧濟困。

 。4)充分利用現代網(wǎng)絡(luò )等服務(wù)載體,建立健全會(huì )員企業(yè)數據庫,政策法規宣傳平臺,QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度,加強互聯(lián)交流,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高宣傳服務(wù)成效。整合資源,嘗試網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,擴大銷(xiāo)售。

 。5)提高學(xué)習能力,組織商會(huì )成員參與培訓、外出考察等,強化經(jīng)貿服務(wù),與工商聯(lián)密切配合,有重點(diǎn)地組織會(huì )員企業(yè)工商聯(lián)主辦的重大商貿活動(dòng)。

 。6)加強凝聚力,組織各類(lèi)旅游、座談、聚會(huì )等活動(dòng)

 。7)團隊成員加強聯(lián)系,紅白喜事均要參與,組織好會(huì )員企業(yè)實(shí)施生日慰問(wèn)等人文關(guān)懷制度。

  三、日常工作

 。1)健全例會(huì )制度。每月例會(huì )制度:每月的第三周的周日召開(kāi)例會(huì )。做到事先有議題,事后有決議,并對會(huì )議研究決定的重要事項形成會(huì )議紀要。

 。2)健全財務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規定和理事會(huì )議通過(guò)的決議收取會(huì )費,并制訂完善會(huì )費使用、監管、審批有關(guān)細則。做到基本情況臺帳清楚,會(huì )費收支財務(wù)報告和賬冊立卷歸檔。

  xx市經(jīng)銷(xiāo)商商會(huì ),為廣大經(jīng)銷(xiāo)商提供了加強聯(lián)系、交流感情的平臺。今后我們將進(jìn)一步完善商會(huì )建設,進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì )的作用, 增進(jìn)團結,加強合作、壯大勢力,引導思路,樹(shù)立形象,為構建和諧社會(huì ),為東臺的經(jīng)濟建設做出應有的貢獻,為不斷開(kāi)創(chuàng )東臺市經(jīng)銷(xiāo)商商會(huì )工作的新局面而不懈努力!

  新年工作計劃 篇3

  根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。

  一、以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)工作。

  客戶(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

  1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上,除繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上綜合業(yè)務(wù)系統,但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶(hù)多解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、強內控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。

  隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有更高的`要求。

  1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防,著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查,規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

  5、規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

  7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美,其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門(mén),準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除參加明年的技術(shù)比武更為提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

  新年工作計劃 篇4

  義務(wù)中自己時(shí)候明白只存正正在高下級閉系,不論是份內、份中義務(wù)皆一視同仁,對率領(lǐng)安排的義務(wù)絲毫沒(méi)有克沒(méi)有及馬虎、怠緩,正正在啟受責任時(shí),一圓面自動(dòng)懂得率領(lǐng)打算及需要抵達的標準、懇求,力爭正正在懇求的克日內延遲完成,別的`一圓面要自動(dòng)推敲并補充完善。

  古跡代表以前,實(shí)在沒(méi)有是代表以前就沒(méi)事了。要以以前的不足戰結果來(lái)鞭策自己,讓自己正正在新的光陰里有更好的打破!為了去歲的義務(wù)能上降一個(gè)層次,給自己制定打算以下:

  1、三個(gè)大年夜部分:

  1、閉于老客戶(hù),戰穩固客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)結,正正在有時(shí)間有條件的情況下,支一些小禮物或宴請客戶(hù),好沒(méi)有治取客戶(hù)閉系。

  2、正正在具有老客戶(hù)的同時(shí)借要不絕從各種媒體獲得更多客戶(hù)疑息。

  3、要有功德跡就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,拓荒視家,豐厚知識,給與多樣化形勢,把教業(yè)務(wù)取互換身手向星散。

  新年工作計劃 篇5

  新年新氣象,這不僅是個(gè)好開(kāi)端,也代表我的工作即進(jìn)入到新的階段。自2021年8月入職以來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在各位同仁的大力幫助下,我的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。2021年是個(gè)人轉型發(fā)展、穩定發(fā)展的`起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年。為確保各項工作有序開(kāi)展,在回顧過(guò)去、總結經(jīng)驗、聯(lián)系實(shí)際、分析形勢、展望未來(lái)的基礎上,特制定我今年的工作計劃:

  一、追求極致

  對于領(lǐng)導安排的工作,我必定做到排除一切干擾,全身心地投入,高質(zhì)量地完成任務(wù),高效率地辦好每件事情,力求完美。在工作中時(shí)刻強化細節決定成敗的意識,要從細小的事抓起,面對每一件大小事情,堅持認真再認真,細致再細致的原則。

  二、自我提升

  工作中,由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面仍有提升空間。所以我需要加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監督。另一方面,虛心向領(lǐng)導和各位同事請教,從他們身上找到自身難以察覺(jué)的問(wèn)題。

  工作外,我會(huì )多學(xué)習,多寫(xiě)作,養成讀書(shū)的好習慣;多體驗,開(kāi)拓自己的視野;多參加社會(huì )實(shí)踐,提升自己表達能力和優(yōu)化接人待物的表現。

  三、業(yè)務(wù)提升

  1、為進(jìn)一步打響品牌,擴大xx的市場(chǎng)占有率,乘公司XX政策的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。

  2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位顧客都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  以上,是我對2021年的計劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導及同事的正確引導和幫助。展望2021年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待工作。讓工作充滿(mǎn)生機和活力!

  新年工作計劃 篇6

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節對新的一年的工作做一個(gè)計劃,更多地便于自己在新的一年里做好工作的部署,以更好的方式方法去迎接好接下來(lái)的工作開(kāi)展。下面是新年工作計劃如下:

  一、保安全促經(jīng)營(yíng)

  在新的一年里,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記,以保證酒店的安全管理。

  二、抓培訓,提素質(zhì)

  我們都知道,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。在新的一年里,員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺(jué)學(xué)習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。

  三、開(kāi)源節流,降低成本,提高人均消費

  節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作,在新的一年里,酒店的管理將更細化,在"節能降耗"的`基礎上企業(yè)提出了"挖潛降耗"的口號,既是如何在現有做了六年的"節能降耗"基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節各程序,使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再"降"一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。

  同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì),不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén),各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,應隨時(shí)注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況?头糠矫,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下,要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。

  四、堅持創(chuàng )新,培養創(chuàng )新意識

  創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng )新才有活力和生機,有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上,在新的市場(chǎng)形勢下,將要大力培養全員創(chuàng )新意識,加大創(chuàng )新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新,對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在新的一年里,要讓酒店更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,影響市場(chǎng)。

  五、嚴格成本控制,加強細化核算

  控制各項成本支出,就是增收創(chuàng )收。因此,新的一年,酒店將加強成本控制力度,對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理,由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  六、加強設備設施維修,穩定星級服務(wù)

  酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場(chǎng),也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,為此,酒店在有計劃的考慮計劃新年的開(kāi)始要更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

  新年工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  以莘莊鎮0—3歲嬰幼兒早期教養中心的指導為工作依據,根據幼兒園園務(wù)計劃的總體要求,整合多方資源,充分發(fā)揮幼兒園早教指導隊伍的作用,堅持以服務(wù)于家長(cháng)的主導思想,以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),切實(shí)提高家長(cháng)科學(xué)養育能力,有序推進(jìn)我園嬰幼兒早期教育指導服務(wù)工作,使0—3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

  二、工作目標:

  1、加強師資隊伍建設,提升教師設計、組織、開(kāi)展早教指導工作的能力。

  2、深入了解家長(cháng)需求,運用正確的教育理念,提供科學(xué)的服務(wù)內容,有效地開(kāi)展早教推廣及服務(wù)活動(dòng)。

  3、積極籌備、設計、組織早教親子活動(dòng),豐富親子游戲的內容和形式。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┘訌妿熧Y隊伍建設,提高教師早期教育指導能力

  1、繼續加強對教師的培訓,學(xué)習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長(cháng)溝通的技巧,提高教養水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做扎實(shí)。

  充分發(fā)揮現有育嬰師的資源,進(jìn)行針對性的指導,組織年輕教師進(jìn)行理論學(xué)習和研討,豐富年輕教師的早教指導理論和提高有經(jīng)驗老師的指導能力。

  2、提供外出培訓機會(huì ),讓從事早教服務(wù)的老師參加各項早教培訓,學(xué)習先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗,使我園早教的師資培訓更加深入。

  關(guān)注教師培訓,充分利用片、區級開(kāi)放活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習,并注重將他人經(jīng)驗帶回進(jìn)行園內共享。

 。ǘ┥钊肓私饧议L(cháng)需求,提供科學(xué)服務(wù)內容

  1、利用多種渠道和途徑聽(tīng)取家長(cháng)的建議和意見(jiàn),并做出適當的調整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學(xué)化、合理化,以適合家長(cháng)的需要。

  2、了解周邊家長(cháng)的教育需求,用科學(xué)理念指導親子教育活動(dòng)。深入有效地開(kāi)展早教推廣及服務(wù)活動(dòng),如網(wǎng)上親子互動(dòng)、早教咨詢(xún)等。

 。ㄈ╅_(kāi)展親子游戲設計的學(xué)習與征集,豐富游戲內容和形式。

  1、加強對親子游戲設計方面的理論學(xué)習,提高教師的設計能力。

  2、豐富游戲內容與形式,對于小月齡的孩子我們更多創(chuàng )設機會(huì )讓家長(cháng)的互動(dòng)游戲,而大月齡的孩子則以豐富的游戲形式使其進(jìn)一步感受幼兒園的游戲活動(dòng)。

  20xx年工作總結及下一年的.工作計劃回顧20xx年全年的工作,我們工段以圍繞安全生產(chǎn),降本增效,認真履行崗位職能,積累工作經(jīng)驗,為確保除塵設備正常運行做了一下幾個(gè)方面的的工作。

  1、人員調配

  在公司領(lǐng)導,工段長(cháng)的正確指導,對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育與崗前培訓,儀表工的操作技能和除塵的工作原理進(jìn)行講解,維修工的技術(shù)指導,對風(fēng)機等其他設備運轉時(shí)的判斷能力都有了進(jìn)一步的提高,使兩個(gè)車(chē)間的技術(shù)力量相互搭配,在這一年里也基本完成了設備運行確保了爐臺的正常生產(chǎn)。

  2、素質(zhì)提升

  在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同工段成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習、

  共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現的問(wèn)題,共同解決設備運轉過(guò)程中遇到的故障。對巡檢過(guò)程中所出現的引出線(xiàn)絕緣破損及老化,電動(dòng)機的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、有漏油現象、有異響,各種故障現象及解決方法、記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。對高壓變頻器的投入使用,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,對維護技術(shù)水平要求也很高,身為一名維修副段長(cháng)適應不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習壓力很重。面對困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。

  3、工作內容

  今年一年內我們對601 602號風(fēng)機進(jìn)行了大修,更換了電機軸承和風(fēng)機軸承,排除了震動(dòng)大,異常響聲,避免了對對風(fēng)機軸和風(fēng)機電機轉子的更大損壞。由于610號風(fēng)機風(fēng)葉磨損嚴重,達不到需求的風(fēng)量流速?lài)乐赜绊憼t臺生產(chǎn)時(shí)煙氣的排放,我們在春檢時(shí)更換了葉輪。605和606號也就是十三廠(chǎng)小除塵玻纖濾袋使用6年有著(zhù)嚴重破損出現除塵器漏煙現象,也已經(jīng)更換完畢。確保了我公司環(huán)保工作。這也是我工段今年來(lái)做的幾項大的工作事項。其他一些設備故障問(wèn)題我們及時(shí)解決處理,確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

  4、安全

  “安全第一、預防為主”是國家和公司安全生產(chǎn)工作的方針。安全生產(chǎn),人人有責。以安全責任為中心,落實(shí)層級的責任制,要加強安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患,防止職工傷亡事故的發(fā)生。搞好安全生產(chǎn)工作,保護職工在施工及生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,是我們必須履行的職責,也關(guān)系著(zhù)每一個(gè)職工切身利益及千家萬(wàn)戶(hù)的幸?鞓(lè );關(guān)系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行及經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng);關(guān)系著(zhù)社會(huì )的安定繁榮及人民的安居樂(lè )業(yè),所以絕不能掉以輕心,必須認真對待。對未經(jīng)三級安全教育的新工人,不佩戴安全帽不準進(jìn)入車(chē)間。嚴禁赤腳或穿高跟鞋,嚴禁酒后上崗,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權拒絕,并有責作制止他人違章作業(yè)。

  5、工作計劃

  降本增效,改變觀(guān)念,提高技能。在降本增效中我們以能剩則剩,從節約一顆螺絲緩沖墊做起,在潤滑方面,以前是以3個(gè)月更換一次潤滑油,現在以半年更換一次,大大降低維護成本,我們除塵工段要以控制除塵器壓力為最大作業(yè)重點(diǎn),首先降低引風(fēng)機電流,既節約用電又能使壓力降低,使除塵器過(guò)濾布袋減少破損,從而提高了布袋使用壽命。

  本工段班組的管理人員雖然有一定的技術(shù)技能,但欠缺管理知識和能力。致使有關(guān)管理制度存在。而工人理上卻出現有令不行的現象,使制度形同虛設,因此在今后20xx年在班組制度建設的同時(shí)更要抓管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理能力的提升。組織員工進(jìn)行安全知識的培訓,增加維修人員的技術(shù)水平和儀表工的技能業(yè)務(wù),知識水平是制約我們不能完成各項工作的主要因素今后要以培訓新進(jìn)員工主要的工作重點(diǎn)來(lái)抓,從而使提高每位員工的工作態(tài)度和技能,才能確保除塵設備的正常運行,保障爐臺的順利生產(chǎn)。我相信,在我的努力奮斗下,20xx年的工作會(huì )加順利。同時(shí),要感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持,在新的一年我會(huì )再接再厲,感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火,再創(chuàng )輝煌。

  新年工作計劃 篇8

  在忙忙碌碌中新的一年又到來(lái)了,20xx年對我來(lái)說(shuō)是具有十分意義的一年,上半年在銳得電子我很好的完成了大部分的采購工作,配合各部門(mén)完成了ERP的前期輸入工作之后功成身退,而下半年我調換崗位到了銳勁投資。

  對于一個(gè)之前從未接觸過(guò)的行業(yè),我投入了十二萬(wàn)分的精力,在領(lǐng)導的栽培下,我加強了民間抵押貸款方面的學(xué)習鍛煉,認識、了解和熟悉了各大公證處、房產(chǎn)交易中心的業(yè)務(wù)辦理流程。我去過(guò)銀行洽談業(yè)務(wù)也去過(guò)中介看過(guò)房子,這些經(jīng)歷使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,執行能力進(jìn)一步強化,承受能力進(jìn)一步提高。從剛開(kāi)始的裝修、打掃、進(jìn)家具,到后來(lái)開(kāi)業(yè)、第一單生意,隨著(zhù)業(yè)務(wù)員的增加,我們的`業(yè)績(jì)從零開(kāi)始到如今每月的上千萬(wàn),我見(jiàn)證著(zhù)銳信普惠的成長(cháng),而我也跟隨著(zhù)銳信普惠一起成長(cháng)著(zhù)。

  新的一年中,我會(huì )更加合理的安排日常工作,并積極有效完成各項工作任務(wù)。

  1、我會(huì )及時(shí)更新項目統計表

  2、每月15號之前做好業(yè)務(wù)員提成統計

  3、統計每周哪些業(yè)務(wù)員需要制作名片

  4、把業(yè)務(wù)員提交的所有資料整理裝訂成冊

  5、積極配合財務(wù)做好預算表的登記核對工作

  6、積極配合財務(wù)做好收款收據的登記以及統計

  7、積極配合財務(wù)做好每周的報銷(xiāo)統計

  8、積極配合財務(wù)做好每周的付款申請統計

  9、完成日常的內務(wù)、內勤工作

  10、 領(lǐng)導交給的各項任務(wù)

  在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,確保完成任務(wù)。做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系,經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。前行,需要堅持;堅持,必然前行。這既是自勵,更是共勉。

  新年工作計劃 篇9

  20xx年我在加強自身關(guān)于防腐和防水及相關(guān)行業(yè)的知識積累和業(yè)務(wù)關(guān)系的拓展的同時(shí),努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住新的市場(chǎng)機遇,拓展銷(xiāo)售模式和渠道,打破銷(xiāo)售瓶頸,努力開(kāi)創(chuàng )新的局面。

 。ㄒ唬20xx年工作目標

  1、突破傳統思路,創(chuàng )新銷(xiāo)售,實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售和工程施工合計銷(xiāo)售額300萬(wàn)元。

  2、應收款回收率80%以上。

  3、初步形成有一定規模的客戶(hù)群體,建立2—3家和我們有戰略合作的企業(yè)。

  4、積極探索銷(xiāo)售模式的多樣化,廣開(kāi)渠道。

 。ǘ20xx年工作計劃

  把握市場(chǎng)脈搏,拓展銷(xiāo)售渠道,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道。及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調整銷(xiāo)售策略,以適應市場(chǎng)的要求。采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶(hù),尋求合作;同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),了解客戶(hù)的發(fā)展潛力,重點(diǎn)培養幾個(gè)新客戶(hù),是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標。工作目標和計劃要實(shí)現銷(xiāo)售目標,今年應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、熟悉行業(yè),產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識,提升業(yè)務(wù)能力

  對于一個(gè)銷(xiāo)售人員,專(zhuān)業(yè)知識非常重要,對產(chǎn)品知識和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認識的深刻與純熟與否,直接決定了銷(xiāo)售人員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,所以在今年,我要利用公司組織的專(zhuān)業(yè)知識培訓以及相關(guān)的行業(yè)技術(shù)討論會(huì )的機會(huì ),更深刻了解公司產(chǎn)品,以及通過(guò)行業(yè)的討論會(huì )來(lái)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,做到知已知彼,揚長(cháng)避短,適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方法。

  2、開(kāi)拓新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

  建立完善的客戶(hù)資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并認真分析整改。給客戶(hù)營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。

  充分利用網(wǎng)絡(luò ),采用軟文營(yíng)銷(xiāo),論壇推廣,博客宣傳等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,擴大公司的知名度,利用公司網(wǎng)站,各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,搜索引擎對公司的產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳。大力挖掘主動(dòng)咨詢(xún)的客戶(hù),通過(guò)電話(huà)時(shí)常跟蹤聯(lián)系他們,與他們進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)交流和溝通,使他們對我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實(shí)力產(chǎn)生信任感。最終把潛在的客戶(hù)變成目標客戶(hù),讓目標客戶(hù)最終使用我們的產(chǎn)品,從而成為公司客戶(hù)。

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún),電話(huà)拜訪(fǎng)的方法來(lái)進(jìn)行新市場(chǎng)的拓展,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜集各城市工程建設信息,并了解工程進(jìn)度,業(yè)主及甲方資料。20xx年我計劃把我的工作的重心放在各個(gè)在建的.和正在施工的體育場(chǎng)館看臺的聚脲的產(chǎn)品銷(xiāo)售和施工上,我希望通過(guò)采用投寄資料,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),以及實(shí)地走訪(fǎng)的模式開(kāi)發(fā)這些有實(shí)力的,能長(cháng)期合作的大客戶(hù)。20xx年我要努力挖掘這類(lèi)潛在客戶(hù)10家,轉成目標客戶(hù)5家,最終簽約客戶(hù)爭取達成2家。

  根據市場(chǎng)的實(shí)際情況和結合其它公司經(jīng)驗,尋求掛靠聯(lián)營(yíng)也是一條快捷的銷(xiāo)售模式,現在有許多防水保溫工程施工隊,他們有著(zhù)一定的社會(huì )資源和業(yè)務(wù)量,他們缺的是資金及技術(shù)。只要我們根據實(shí)際情況制定完善的合作模式,規避一些不必要的合作風(fēng)險,然后尋求與他們的合作,將是一個(gè)事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  20xx年,公司給我們提供了良好的機遇,機遇也意味著(zhù)挑戰。只有不斷挑戰自我,實(shí)現自我超越我們才能贏(yíng)得新發(fā)展機遇。隨著(zhù)公司各部門(mén)團結協(xié)作,共同努力,我們一定能夠圓滿(mǎn)完成既定目標。

  新年工作計劃 篇10

  一年之計在于春。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,作為xxx的一名教師,我們剛剛經(jīng)歷了來(lái)到學(xué)校后的第一次xxx,這次xxx肯定了我們在自己的本職工作中所取得的一些成績(jì),也反映出了我們在日常工作中出現的一些問(wèn)題。為了更好地完成今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人特根據xxx結果做出新一年的工作計劃如下:

  一、自身綜合素質(zhì)方面

  本人將繼續認真學(xué)習黨的方針政策,真正落實(shí)貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè);同時(shí)服從學(xué)校的工作安排,辦事認真負責,把自己的全部精力都用于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),并且自覺(jué)地遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹(shù)立良好的'教師形象;對于本職工作,我要以身作則,為人師表,在認真完成自己的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),努力通過(guò)各種途徑不斷提高自己的綜合素養。

  二、教學(xué)業(yè)務(wù)技能方面

  本人認真學(xué)習各種教育理念,同時(shí)積極鉆研教材,認真備好每一堂課。針對xxx學(xué)生要xxxx的現狀,我會(huì )在認真完成本身課題任務(wù)的同時(shí),繼續積極搜尋與xxx考試密切相關(guān)的各種材料,并在課堂上下與學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的交流。我會(huì )用自己的成績(jì)證明我的付出是有價(jià)值的,我也相信我的學(xué)生們會(huì )以他們在xxx考試中的優(yōu)異成績(jì)替我交上了一份滿(mǎn)意的考卷。

  三、日?记诤蛵徫还ぷ鞣矫

  英國大文豪莎士比亞說(shuō)過(guò),紀律是達到一切雄圖的階梯。在新的一年中,我會(huì )繼續遵守xxx的各項基本規章制度,認真出色的完成自己的本職工作。針對自己在xx和xxx的問(wèn)題,我會(huì )在新的一年中積極地向有經(jīng)驗的xxx學(xué)習取經(jīng),在自己空余的時(shí)間多去xxx,同時(shí)更多的研讀一些關(guān)于xxxx教育等方面的文章和書(shū)籍,從而更好的完善和提升自己,使學(xué)生們在我的課堂上不僅能夠學(xué)到知識,更能夠開(kāi)闊自己的視野,享受到學(xué)習的樂(lè )趣。

  四、科研創(chuàng )新方面

  在過(guò)去的一年中,由于自己科研經(jīng)驗不足,同時(shí)對科研也沒(méi)有足夠的重視,以至于自己在科研方面沒(méi)有很好的表現。在新的一年中,我會(huì )在積極參與與教學(xué)相關(guān)的各項活動(dòng)的同時(shí),有目的性和針對性的多學(xué)習多請教多鉆研,多思考多總結,以求在科研方面可以有大的進(jìn)展。

  作為一名xxx教師,在過(guò)去的一年多的工作中我付出了很多也收獲了很多。在新的一年中,我相信會(huì )有很多的困難和挑戰,但是我更相信也會(huì )有更多的機遇在等待著(zhù)我們去抓住,去爭取。所以在今后的工作中我一定會(huì )一如既往的做好本職工作,認真學(xué)習,認真育人,同時(shí)努力的改正自己的缺點(diǎn)和不足,為xxx的教育事業(yè)貢獻我自己的那份光與熱!

  新年工作計劃 篇11

  一、工作目標

  1、認真學(xué)習和貫徹中儲糧總公司,北京分公司及本庫的各項會(huì )議精神和決策部署,積極地完成好庫領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  2、強化企業(yè)消防“四個(gè)能力”建設,提高員工防范抵御火災能力,構建“和諧平安”的中儲糧企業(yè)。

  3、通過(guò)人防與技防的結合,堅持“預防為主、防消結合“的工作方針,全面排查安全隱患和火災隱患,努力實(shí)現本單位全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故和重大火災事故。

  4、抓保衛隊伍建設,全面提高全體保衛人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修養,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù),文明執勤、作風(fēng)過(guò)硬,保障有力的保衛隊伍。

  5、強化“一警多能“的能力(經(jīng)警兼消防員)召之即來(lái)、來(lái)之即保衛科工作計劃戰、戰之即勝,打造一流的隊伍,創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)。

  6、由于保衛部門(mén)的特殊性,人員的流動(dòng)性大,鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,因此我科室要做好保衛人員的招聘、培訓、訓練工作,我們堅持吸收人才、培養人才、向各科室輸送優(yōu)秀人才的良性循環(huán)機制,使保衛科成為真正的.向企業(yè)輸出人才的基地。

  二、工作計劃

  1—3月份

  1、及實(shí)地完善和修正原有的預案,同時(shí)與運力公司簽訂《外包作業(yè)安全管理協(xié)議》、與公司的作業(yè)隊及車(chē)隊的司機簽訂責任狀。

  2、積極地做好糧食收購期間和春節期間的安全生產(chǎn)及防火防盜工作。

  3、針對周邊兄弟單位事故頻發(fā)的狀況并結合我單位的現實(shí)嚴峻的安全狀況,分別在一月和二月兩次召開(kāi)全體作業(yè)人一百二十多人參加的安全教育培訓大會(huì ),使全體作業(yè)人員的安全意識得到極大地提高,有力地推動(dòng)安全工作健康穩定的發(fā)展。

  4、根據佳福鐵路事故通報的相關(guān)要求,我們根據庫內車(chē)輛作業(yè)的實(shí)際情況又制定了《庫內運輸車(chē)輛的管理辦法》,下發(fā)到運力公司和司機手中。

  4—6月份

  1、進(jìn)入三月份后,我們積極地開(kāi)展春季消防工作,對庫區的干糧攬堆用巡邏車(chē)24小時(shí)巡查,消防車(chē)白天整天在糧堆附近執勤,由于暫時(shí)夜間溫度還是零下車(chē)內水易結冰,因此夜間消防車(chē)必須入庫,待溫度達到零上后,消防車(chē)將在場(chǎng)區24小時(shí)戰備執勤。同時(shí)每個(gè)班組抽調一個(gè)人員每天四次不定時(shí)的對鐵路罩棚內的做業(yè)人員進(jìn)行突擊抽查。

  2、在人防的同時(shí)也充分發(fā)揮技防監控的作用,專(zhuān)門(mén)調用四部監控(燈塔、老烘干塔,中轉倉南、老發(fā)放塔北)等攝像頭全天候進(jìn)行重點(diǎn)監控。

  3、對現有的10個(gè)干糧攬堆每個(gè)堆配備兩個(gè)滅火器,每個(gè)堆2個(gè)消防水桶、五臺車(chē)載式滅火器,在干糧攬堆南北兩側各放置一套破拆工具,同時(shí)建議在糧堆的四周用彩鋼圈起,實(shí)行封閉式管理,提高防火的安全系數和等級。

  4、每個(gè)月都要對現場(chǎng)作業(yè)的人員和車(chē)輛、司機等進(jìn)行2—3次全面的安全隱患大檢查,對發(fā)現的隱患和問(wèn)題堅決查處,嚴肅處理,絕不手軟。嚴厲打擊違法、違紀、違規操作等行為,確保企業(yè)安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。

  5、4月中旬組織全體保衛人員早上軍事訓練和消防訓練,既鍛煉身體增強抵抗力又能熟悉掌握和懂得消防車(chē)輛及器材的使用方法。

  6、根據庫領(lǐng)導的部署,又重新制定了《建三江直屬庫安全操作流程》及相關(guān)的制度14個(gè)。

  7、對單位相關(guān)部門(mén)的動(dòng)火動(dòng)焊、登高作業(yè)等手續進(jìn)行嚴格審批并做好相關(guān)的安全防護。

  7—9月份

  1、本季度準備進(jìn)行一次消防演練。

  2、做好雨季的防汛工作。

  3、重點(diǎn)依舊是抓好安全防火和安全生產(chǎn)工作。

  4、對庫內的工人每月進(jìn)行一次安全教育培訓。

  10—12月份

  1、做好冬防準備工作。

  2、積極做好秋季糧食收購的安全生產(chǎn)和庫區治安治理工作。

  3、督促外包公司對新來(lái)的人員和司機要及時(shí)的簽訂安全管理責任狀。

  4、總結一年來(lái)的工作,查找短板,制定下一年度的工作目標和工作計劃。

  新年工作計劃 篇12

  雖然今年的工作已經(jīng)按計劃完成,但是完成的質(zhì)量還不夠。就部門(mén)運行和培訓工作而言,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1.管理不足,發(fā)揮不均衡,環(huán)節薄弱

  在管理過(guò)程中,一些敏感問(wèn)題的管理薄弱,多次出現的.服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法向管理者指出,使得一些管理問(wèn)題長(cháng)期存在,無(wú)法從根本上解決。同時(shí),主要關(guān)注的是樓層服務(wù)質(zhì)量,削弱了管家部和酒部的管理。

  2.培訓互動(dòng)不夠

  培訓過(guò)程中,互動(dòng)環(huán)節不多,員工參與機會(huì )少,降低了課堂的活力和生機。

  3.課程容量過(guò)大,教學(xué)進(jìn)度過(guò)快,語(yǔ)速過(guò)快

  餐飲專(zhuān)業(yè)知識課程容量過(guò)大,進(jìn)度過(guò)快,語(yǔ)速過(guò)快,使學(xué)員無(wú)法關(guān)注培訓內容,削弱了這部分課程的培訓效果。

  新年工作計劃 篇13

  轉眼間,就要進(jìn)入新的一年了,20XX。新的一年對我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望和壓力的開(kāi)始,對我來(lái)說(shuō)也是非常重要的一年。家庭,生活,工作壓力驅使我努力工作,努力學(xué)習。在這里,我制定了今年的工作計劃,以便在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)工作。

  公司在不斷改革,制定新的規定。作為化妝品的美容向導,我們必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí),盡最大努力開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  1.第一季度,針對現有的老客戶(hù)資源做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)所有可能有需求的客戶(hù),安排有興趣合作的客戶(hù)見(jiàn)面洽談。

  2.第二季度,通過(guò)去專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)交易會(huì )、上網(wǎng)、打電話(huà)、拜訪(fǎng)陌生人等各種業(yè)務(wù)發(fā)展方式發(fā)展客戶(hù)。并努力聯(lián)系老客戶(hù)的感受,從而形成一個(gè)循環(huán)業(yè)務(wù)的客戶(hù)群。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不要丟掉這些客戶(hù)交辦的各種業(yè)務(wù),要與這些客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時(shí)匯報這些客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3.第三季度的“十一”、“中秋”帶來(lái)了無(wú)限商機,也為下半年帶來(lái)了良好的開(kāi)局。而且隨著(zhù)我專(zhuān)業(yè)知識和高端業(yè)務(wù)綜合能力的相對提高,

  4.第四季度是年底。這時(shí)候要充分維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先要逐漸了解老客戶(hù)中客戶(hù)資源的潛在發(fā)展。

  第二,制定學(xué)習計劃。

  學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的.步伐和業(yè)務(wù)活力。我會(huì )根據需要調整學(xué)習方向,補充新能源;瘖y品美容指導的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力都是我想掌握的內容。

  只有知己知彼,才能百戰不殆。也希望業(yè)務(wù)經(jīng)理在這方面給我支持。

  第三,增強責任感、服務(wù)意識和團隊意識。

  積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我會(huì )盡力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上是我20XX年的工作規劃,可能還不成熟。希望領(lǐng)導指正;疖(chē)的快速運行取決于前帶。希望得到公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和幫助。展望20XX,我將更加努力,認真負責地照顧每一項業(yè)務(wù),努力贏(yíng)得機會(huì ),尋求更多的客戶(hù),贏(yíng)得更多的訂單,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我相信我會(huì )在20XX完成新的任務(wù),迎接新的挑戰。

  新年工作計劃 篇14

  新年工作計劃第三章根據我行過(guò)去一年會(huì )計工作的實(shí)際情況,下一年的工作主要從三個(gè)方面入手:注重服務(wù)、注重質(zhì)量、注重質(zhì)量,F在,針對這三個(gè)方面,我們將制定我們在XX的業(yè)務(wù)部門(mén)的工作思路。

  一、以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)。

  客戶(hù)是我們生存的源泉,作為銷(xiāo)售部門(mén),也是對外的窗口。服務(wù)質(zhì)量直接影響我們銀行的聲譽(yù)

  1.我們將繼續實(shí)施我行倡導的“首問(wèn)負責制”、“專(zhuān)職服務(wù)”、“常備服務(wù)”、“三聲服務(wù)”,確保每一位員工都能耐心對待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2.隨著(zhù)金融業(yè)競爭的加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,這不僅體現在柜臺服務(wù)上,也體現在銀行的服務(wù)品種上。除了繼續做代理結算公用事業(yè)費、稅金、財務(wù)費用、交通罰款、bsp航空代理等。,也要做好明年要開(kāi)通的.高速公路聯(lián)網(wǎng)收費服務(wù)、開(kāi)放式基金收購服務(wù)、證券服務(wù)等服務(wù)品種,提高銀行競爭力。

  3.積極加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù),熟悉個(gè)人業(yè)務(wù),更好地為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)在綜合業(yè)務(wù)系統中使用,但由于各種原因沒(méi)有真正集成,這是我們銷(xiāo)售部門(mén)工作中的一個(gè)不足。

  4.以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算方式講座,以增加人們的金融知識,讓客戶(hù)更多地了解銀行,親近銀行,融入我們的業(yè)務(wù)。

  5.繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行、網(wǎng)上銀行工作,向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行。

  二、強有力的內部控制管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。

  隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪的增多,我們對操作規范和制度的執行提出了更高的要求

  1.督促科技部盡快更換我業(yè)務(wù)部的電腦接口,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求進(jìn)行權限劃分,一崗一卡一人,增強系統實(shí)施的剛性和約束力。

  2.進(jìn)一步加強重要環(huán)節和崗位的內控和外防,重點(diǎn)加強賬戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位質(zhì)量)和現場(chǎng)服務(wù)。

  3.進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格執行和檢查會(huì )計出納制度,規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保存。

  4.以支付密碼銷(xiāo)售為重點(diǎn),確保銀行和企業(yè)結算資金安全,進(jìn)一步完善我行防范外部結算風(fēng)險的手段。

  5.規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計師日常檢查制度,及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯,杜絕結算事故。

  6.認真履行分公司的業(yè)務(wù)指導和檢查。

  7.做好會(huì )計質(zhì)量的定期考核工作。

  新年工作計劃 篇15

  我會(huì )一如既往的做好日常財務(wù)核算,加強財務(wù)管理,推進(jìn)規范化管理,加強財務(wù)知識的學(xué)習和教育。做好財務(wù)工作的長(cháng)計劃和短安排。讓財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。XXX工作計劃特制定。

  一、參與財務(wù)人員的繼續教育

  財務(wù)人員每年都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,了解新標準體系的框架,掌握和理解新標準的內容、重點(diǎn)和實(shí)質(zhì)。全面按照新標準的規范要求,熟練運用新標準等。,并進(jìn)行會(huì )計處理和編制財務(wù)相關(guān)報表和表格。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況。

  二、加強規范現金管理,搞好日常核算

  1、根據新的制度和標準結合實(shí)際情況,核算業(yè)務(wù),做好財務(wù)工作。

  2、做好工作的同時(shí),處理好與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3.做好正常出納會(huì )計。按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)拓新的來(lái)源和結算,使有限的'資金發(fā)揮真正的作用,為公司提供財務(wù)保障。加強各項費用的核算。及時(shí)記賬,編制出納日報表和匯總表,在月初前提交總經(jīng)理留存。嚴格辦理收票手續,按要求開(kāi)具現金票和轉賬支票。

  4、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制原則,秉公辦事,以身作則。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人建議

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,會(huì )計核算規范化,成本控制完全物化,加強監督,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理職能。使財務(wù)運作更趨于理性健康,更符合公司的發(fā)展步伐。

  總之,在新的一年里,我將繼續加強現金管理,提高業(yè)務(wù)運營(yíng)能力,充分發(fā)揮財務(wù)職能,積極完成全年各項工作計劃,最大限度地為公司服務(wù)。為公司的穩步發(fā)展做出更大的貢獻。

  新年工作計劃 篇16

  一、行業(yè)市場(chǎng)分析

  服務(wù)員)和需方(客戶(hù))之間提供牽線(xiàn)搭橋的服務(wù),每達成一筆業(yè)務(wù),從客戶(hù)方收取一定的中介服務(wù)費作為收入來(lái)源,傳統的家政服務(wù)價(jià)值如下圖示:這種家政服務(wù)公司的商業(yè)模式具有以下缺點(diǎn):

  有一些服務(wù)風(fēng)險,首先是客戶(hù)對服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量的認可風(fēng)險,然后是客戶(hù)的財產(chǎn)毀損風(fēng)險,日常生活中,我們會(huì )聽(tīng)到、遇到許多關(guān)于此類(lèi)糾紛的事情?蛻(hù)逐漸意識到家政服務(wù)風(fēng)險的問(wèn)題,傾向于用法律武器來(lái)——合同來(lái)規避服務(wù)風(fēng)險,這其實(shí)是把風(fēng)險轉移到家政公司,家政公司為了規避這一風(fēng)險,往往不得不采取合同、押金、使用熟人等手段,所以我們看到許多家政公司用的都是當地人,就是出于“出了事跑不了”的想法,但這卻會(huì )造成服務(wù)員成本較高的問(wèn)題。

  家務(wù)服務(wù)員等,他們?yōu)榭蛻?hù)提供的是服務(wù)員信息以供客戶(hù)挑選,但客戶(hù)往往在與服務(wù)員見(jiàn)面后卻直接和服務(wù)員簽訂口頭或書(shū)面合同,繞開(kāi)了家政公司,因此,家政公司無(wú)法對下游客戶(hù)提供特殊的價(jià)值以鎖定下游客戶(hù)。

  無(wú)法為上游服務(wù)員提供除介紹客戶(hù)外的價(jià)值,因為家政公司無(wú)法鎖定上游客戶(hù),他們?yōu)榉⻊?wù)員提供的工作機會(huì )有限,服務(wù)員對家政公司的忠誠度僅是一個(gè)工作機會(huì )而已,這樣一來(lái),以傳統商業(yè)模式運營(yíng)的家政公司既鎖定不了下游的客戶(hù),也鎖定不了上游的客戶(hù),往往形成不了規模,這也是大多數家政公司都是夫妻小店的緣故。

  入來(lái)源單一,經(jīng)營(yíng)收入隨季節、市場(chǎng)需求大幅波動(dòng),同時(shí)由于進(jìn)入門(mén)檻極低,競爭非常激烈,中介服務(wù)費日益降低,大多數家政公司利潤很薄,部分難以持續經(jīng)營(yíng)下去。

  益增多,對家政服務(wù)的需求將會(huì )越來(lái)越多。

  整體運行計劃

  能會(huì )對家政行業(yè)走向正規化和規;a(chǎn)生推動(dòng)?偨Y起來(lái)是:在價(jià)值鏈中引入原本不存在的當地婦聯(lián),利用四方之間的三份合同來(lái)規避大部分服務(wù)風(fēng)險,以會(huì )員制和增值服務(wù)鎖定下游客戶(hù),以公司化運作鎖定上游家政服務(wù)員,從偏遠地區聘用合適的服務(wù)員以降低成本,集中服務(wù)于高端客戶(hù)和大客戶(hù),收取會(huì )員費和服務(wù)員管理費來(lái)保證運營(yíng)收入的穩步增長(cháng)。價(jià)值鏈如下圖示:

  中各個(gè)參與者的角色與關(guān)系,從而回避大部分的服務(wù)風(fēng)險?蛻(hù)愿意多花些錢(qián)找到滿(mǎn)意的家政服務(wù)。二是注重門(mén)面的單位集體。

  公司無(wú)條件更換服務(wù)員或者復工直到客戶(hù)滿(mǎn)意,客戶(hù)不用擔心服務(wù)員會(huì )損壞財物,更不用擔心服務(wù)員出事后開(kāi)溜,所以客戶(hù)沒(méi)有后顧之憂(yōu)。在此同時(shí)更是提

  供生活顧問(wèn),各類(lèi)養護專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

  二、擬創(chuàng )辦企業(yè)情況

  基本情況:準備創(chuàng )辦石家莊市xx區同心家政服務(wù)公司,預計招用員工5人,

  經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)萬(wàn)州區王牌路136號,經(jīng)營(yíng)面積100平方米。企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責任公司

  企業(yè)類(lèi)型:

  □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農業(yè)√

  □新型產(chǎn)業(yè)□傳統產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng )意□信息技術(shù)□其它

  出資情況:

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)及概念:我公司提供清潔、保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯,計時(shí)服務(wù)、清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修等服務(wù)。性能及特色:在提供傳統家政服務(wù)的同時(shí),我們也提高相對高級的家政服務(wù)。

  比如:運動(dòng)健康咨詢(xún),幼兒教育,電腦維護保養等技術(shù)含量相對較高,從業(yè)人員素質(zhì)相對較強的服務(wù)。質(zhì)量控制:

  1:培訓合格才能上崗:對我們的服務(wù)人員,公司將負責培訓服務(wù)意識、服務(wù)技能、思想品質(zhì),合格后才能上崗。

  2:嚴格管理家政服務(wù)人員。

  3:客戶(hù)反饋及時(shí)跟蹤處理。盡最大可能使我們的客戶(hù)做到100%滿(mǎn)意。

  四、市場(chǎng)分析目標客戶(hù)描述:

  工作繁忙,沒(méi)時(shí)間顧及自己的家庭生活的白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等。市場(chǎng)現狀及發(fā)展趨勢:

  1:市場(chǎng)現狀目前我市的家政服務(wù)公司90%是中介形式,其提供的服務(wù)面不足,其服務(wù)質(zhì)量不能控制。

  2:發(fā)展趨勢統一的管理,穩定優(yōu)質(zhì)的服務(wù)人員將是以后家政服務(wù)公司的發(fā)展趨勢。競爭對手及分析:起步早,已形成了戶(hù)訂的客戶(hù);服務(wù)標準與模式也已形成;管理經(jīng)驗與流程較清晰;資金相對有一定的積累。自身優(yōu)勢分析:價(jià)格適合各階層次;服務(wù)質(zhì)量好,誠信,提供快捷方便的服務(wù);經(jīng)營(yíng)項目逐漸增多,貼近老百姓生活;定期向顧客回訪(fǎng)聽(tīng)取意見(jiàn),創(chuàng )品牌服務(wù)。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  選擇該地址的主要原因:提供了很全面的服務(wù),對我們創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),這些服務(wù)能節省我們用在諸如辦證,記賬等方面的時(shí)間,讓我們創(chuàng )業(yè)更順利。銷(xiāo)售方式:選擇該銷(xiāo)售方式的原因:家政服務(wù)業(yè)的.市場(chǎng)需求很大,而且我們的擬定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )中沒(méi)有包含接受其他公司的外包。所以我們的客戶(hù)目前只能是最終消費者。

  六、人力資源規劃

  企業(yè)人員的組成:主管1人,工人5人(其中服務(wù)人員3人,培訓老師1人)

  員工工資:經(jīng)理2000元。工人平均工資1500元/月加提成員工的培訓:每月對員工進(jìn)行服務(wù)意識培訓、服務(wù)技能培訓、禮儀培訓。勞動(dòng)保障:按照勞動(dòng)合同法,給員工辦理社保。試用期一個(gè)月,一個(gè)月后正式簽訂一年的勞動(dòng)合同。

  七、固定資產(chǎn)情況

  辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設備:

  八、財務(wù)計劃資金來(lái)源:

  自籌資金、政府補貼,投資資金和資本金補助資金的使用計劃:購買(mǎi)固定資產(chǎn)41200元。其余用于流動(dòng)資金,按政府要求合理利用。企業(yè)辦理行政許可的種類(lèi)及預計費用:工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證。根據渝辦法〔20xx〕192號文件精神,辦理行政許可證免交費用。貸款計劃:根據企業(yè)發(fā)展,再決定是否貸款。

  經(jīng)營(yíng)收益的預測:年總收入預計達到15萬(wàn)元。

  九、企業(yè)管理制度的建立

  內部管理:

  1、建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、服務(wù)制度等)并上墻

  合同管理:

  1、嚴格按照重慶市勞動(dòng)合同范本給簽訂勞動(dòng)合同

  2、相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷(xiāo)貨合同等)規范化,復雜的請律師審定。

  3、合同由專(zhuān)人管理

  風(fēng)險控制:

  1、多聯(lián)系勞務(wù)用工市場(chǎng),多考察求職者,建立用工后備數據庫,降低因為工人不足引起的用工風(fēng)險

  2、固定資產(chǎn)能租則租,能借則借,能買(mǎi)二手買(mǎi)二手,降低投資風(fēng)險

  3、給員工購買(mǎi)保險。降低生產(chǎn)風(fēng)險

  4、給企業(yè)辦商業(yè)保險(如財產(chǎn)保險、雇主責任險等),降低企業(yè)風(fēng)險

  新年工作計劃 篇17

  本學(xué)期保衛科工作在學(xué)校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮職能作用,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以“強意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩定”為主題,層層落實(shí)安全責任,做到責任在崗、責任到人,確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全,維護正常的教學(xué)秩序,創(chuàng )建平安和諧校園,現將就本學(xué)期保衛科工作計劃如下:

  1、加強安全保衛人員隊伍建設。

 。1)不定期召開(kāi)保衛人員的工作會(huì )議,對階段工作進(jìn)行總結,對存在問(wèn)題有針對性的進(jìn)行指導、教育,努力提高保衛人員的思想素質(zhì)和工作能力,為學(xué)校封閉式管理上臺階打下扎實(shí)的`基礎。

 。2)依據有關(guān)規章制度規范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平。

  2、規范門(mén)衛管理。

  〈1〉學(xué)生一律穿校服進(jìn)出校門(mén)。

  〈2〉上課期間,學(xué)生有事外出,必須憑學(xué)生科統一印發(fā)的有班主任或學(xué)生科領(lǐng)導以及年級長(cháng)鑒定的準假條、并刷卡方可放行。

  〈3〉正常上課期間,學(xué)校大門(mén)實(shí)行封閉式管理,嚴格出入登記制度,對來(lái)校人員進(jìn)行禮節性的詢(xún)問(wèn)、一律要做好登記,經(jīng)允許后方可進(jìn)校。

  3、放學(xué)期間,保衛人員時(shí)刻巡視校門(mén)外的情況,及時(shí)疏散門(mén)口車(chē)輛和社會(huì )閑雜人員。

  4、規范校園秩序管理與車(chē)輛停放,及時(shí)疏通門(mén)前道路、保持車(chē)輛暢通。

  5、做好重大節日、以及暑假,學(xué)校大型活動(dòng)的護校值班及安全保衛工作。

  6、完善校園監控系統,做好學(xué)校安全防范工作。

  7、配合學(xué)生科,做好學(xué)生安全教育工作。

  8、完成各級領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作。

  本學(xué)期保衛科工作要廣泛聽(tīng)取、采納好的建議,對不足、不完善的地方加以整改落實(shí),真正把保衛科各項工作建立起來(lái)。

  新年工作計劃 篇18

  金秋送爽,丹桂飄香,又是一個(gè)秋高氣爽的九月天,告別了沉靜在奧運激情的喜悅之中,迎來(lái)的是我們一個(gè)嶄新的開(kāi)始,新的學(xué)期,新的起點(diǎn),夢(mèng)想在這里重新插上翅膀,撫州職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )主席,熟悉并不陌生,因為上一學(xué)年的風(fēng)風(fēng)雨雨、分分秒秒,我們都一起見(jiàn)證,一起走過(guò),心中有著(zhù)太多的感慨!

  溫州華僑職專(zhuān)學(xué)生會(huì )主席以服務(wù)全校的同學(xué)為宗旨,認真的做好每件事情,認真積極地配合學(xué)校做好各項工作,在上一學(xué)年的學(xué)習和工作中也都取得了不小的業(yè)績(jì)。

  學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)如同生產(chǎn)的流水線(xiàn),盡管每一學(xué)年都有更換新的成員,但對于部門(mén)工作的那一份熱情卻都未曾改變。上一學(xué)年由14級的新成員組成,同樣以高漲的工作熱情、積極負責的態(tài)度做好學(xué)生會(huì )的各項任務(wù),把每件事情做得很細,成績(jì)也都是顯然得。上一學(xué)年我院經(jīng)歷了專(zhuān)家評估小組對我院教育教學(xué)水平的一次評估,全校的領(lǐng)導、師生,各級部門(mén)都認真對待這來(lái)之不易的挑戰與機遇,我們秘書(shū)部也認真、負責地做好每件事情,做好各項活動(dòng)及會(huì )議的宣傳報道工作,最終也都很好的完成。

  點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力、認認真真的負責,部門(mén)成員的團結與合作共同的拼搏才有了今天的成就與收獲,我們沒(méi)有驕傲只有更想前進(jìn)的動(dòng)力,因為那一切都并不屬于我們每個(gè)人,以后的路還很長(cháng),還有許多事情需要繼續做下去;厥走^(guò)去,對于部門(mén)的每個(gè)成員而言,感到的是一種欣慰。然而,成功的光環(huán)終究會(huì )因為歲月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的`消失,一個(gè)成就也只能是依次奮斗的里程碑!明天會(huì )怎樣?后天又會(huì )怎樣?無(wú)人可知,同樣,我們的部門(mén)工作也不會(huì )因此而停滯不前,我們的工作還需要繼續做下去,在原來(lái)的基礎上繼續努力做好各項事情,這是我們的工作,是作為學(xué)生干部的職責。

  因此,為了下一學(xué)期的學(xué)生會(huì )工作做得更加出色,繼續保持上一學(xué)期的優(yōu)良作風(fēng),特提出以下幾點(diǎn)的意見(jiàn):

  一、工作的態(tài)度與細節。俗話(huà)說(shuō):“細節決定成敗,態(tài)度決定一切!笔紫,我們應該清楚自己的本職工作,用一顆平常心來(lái)對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難。其次,就是要做好細節工作,一個(gè)個(gè)細節才能組成完美的工作。踏踏實(shí)實(shí),任何事情都會(huì )做好。

  二、部門(mén)成員要和睦、團結。我想,一個(gè)優(yōu)秀的集體,必定是一個(gè)既和睦又團結的集體,而一項工作并不是哪個(gè)人的事情而是我們大家共同期待的目標,每一個(gè)成員都應為集體著(zhù)想,團結和睦,盡自己應盡的責任。

  三、每個(gè)成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。()任何一項成果都是大家共同努力的結果,因此,作為秘書(shū)部成員,要敢于說(shuō)出我們內心最真實(shí)的想法。只有積小流才能成江海,只有積跬部步才能至千里。集思廣益,才能做好每件事情。

  四、加強與各部門(mén)及各系部的交流與聯(lián)系。我們應當加強與其它部門(mén)以及各系部的聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)他們對于我們工作的看法及意見(jiàn),有則改之,無(wú)則加勉。

  五、定期的總結該階段的工作,并查找不足。我想,這一點(diǎn)應該是比較重要的,當我們一直忙著(zhù)往前飛奔的時(shí)候,不時(shí)的回頭看看,也許你會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題。因此,經(jīng)?偨Y過(guò)去,反思不足,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,腳踏實(shí)地,才能做好事情。

  六、搞好學(xué)習。學(xué)習永遠是學(xué)生的天職。無(wú)論我們怎樣認真的工作都不要把學(xué)習置后,學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)的每門(mén)課程,學(xué)好技能,鍛煉自己各方面的能力,努力把自己培養成為一名合格的大學(xué)生。計劃,無(wú)非是讓事情做得更加的完美,同時(shí)也是以后行動(dòng)的指南。

  新的學(xué)期,新的起點(diǎn),一切努力依舊!相信我們的部門(mén)一定會(huì )繼續努力,做得更好!

  新年工作計劃 篇19

  在過(guò)去一年工作中,我們社區牢牢圍繞黨的十八大精神,全面學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大會(huì )議的宗旨,并實(shí)現"學(xué)"到"用"的結合,高質(zhì)量的完成鎮政府鎮黨委布置的各項任務(wù),結合社區的實(shí)際,有序的開(kāi)展社區工作,使社區工作更能進(jìn)一步貼近群眾生活。20xx年xx社區將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、精神文明建設

  活躍社區文化沒(méi)廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為、利用社區資源,繼續將"道德講堂"辦好、落實(shí),以多樣化的宣傳模式,形成"有人講、 有人聽(tīng)、有人做"的參與氛圍,為全面加強公民道德建設打造新亮點(diǎn),樹(shù)立新品牌,以提升居民思想道德修養和文明素質(zhì)為核心,以加強社會(huì )公德,職業(yè)道德,家庭美德和個(gè)人品德為重點(diǎn),引導居民"積小善為大善"、"積小德為大德,自覺(jué)成為道德的傳播者和踐行者。

  二、搞好社區的環(huán)境衛生

  繼續堅持環(huán)境衛生的自查制度,做到勤督促、勤走訪(fǎng)、勤匯報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)匯報,發(fā)揮社區衛生監督員作用,做到轄區內的居民區"凈化、綠化、美化、亮化",無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

  三、加強黨建工作

  進(jìn)一步完善社區支部黨員的管理制度,增強黨組織的凝聚力,戰斗力,充分發(fā)揮社區黨員的先鋒莫模范作用,在群眾中發(fā)展吸收更多的積極分子加入黨組織,定期召開(kāi)支部會(huì )議,深化黨員教育,提高黨員素質(zhì)。

  四、搞好社區綜合治理

  認真做好社區住戶(hù)戶(hù)籍及外來(lái)流動(dòng)人口的信息管理,完善綜合治理的網(wǎng)格,形成群防群治,杜絕小區內的"黃、賭、毒、"現象,及時(shí)做好民事調解,做到公平、公正。讓社區居民安居樂(lè )業(yè),秩序良好。

  五、加強社區服務(wù)

  提高社區的服務(wù)質(zhì)量,加強社區工作人員的自身素質(zhì),積極開(kāi)展社區養老,敬老愛(ài)幼服務(wù),熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作,積極為居民排憂(yōu)解難,關(guān)注民生,了解民情,為民辦實(shí)事,辦好事,做"服務(wù)百姓,做群眾的貼心人" 充分做好社區勞動(dòng)保障的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)社區的'關(guān)心下實(shí)現穩定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng )業(yè),健全就業(yè)援助,全面鋪開(kāi)城鎮居民醫保、社保管理及續保工作,認真負責的做好退休人員的認證工作,社區以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)等多種形式將惠民政策惠及千家萬(wàn)戶(hù)。

  六、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  抓好計劃生育 在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)當中采取有:

  1、新婚前后隨訪(fǎng),鼓勵晚婚晚育,每月隨訪(fǎng)孕期,積極做好孕期篩查調查。

  2、懷孕期間隨訪(fǎng),宣傳孕期、圍產(chǎn)期保健知識。在重點(diǎn)人群和重點(diǎn)環(huán)節管理上,結合實(shí)際突出重點(diǎn)掌握信息。對長(cháng)期用工具難上環(huán)的人員進(jìn)行每月走訪(fǎng),并發(fā)放工具。再婚無(wú)生育條件的對象進(jìn)行經(jīng)常性上門(mén)宣傳計生政策。年齡未到,未婚同居的采取經(jīng)常走訪(fǎng)并送工具上門(mén)通過(guò)及時(shí)掌握重點(diǎn)人員的經(jīng)孕情信息,有針對性的為育齡群眾提供最佳服務(wù),開(kāi)展好幫扶結對、生育關(guān)懷,宣傳計劃生育法律法規。履行民主參與、民主監督,滿(mǎn)足群眾意愿和要求。 加強班子建設十分重要。

  總之,20xx年社區工作按照鎮黨委政府的工作部署,結合我社區的工作實(shí)際,在社區工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻,推動(dòng)社區工作再上新臺階而不懈努力!

  新年工作計劃 篇20

  一、組織實(shí)施"將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購"—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事

  在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。 20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現公開(kāi)尋價(jià):

  采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢(xún)比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益:

  實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后,xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門(mén)提議將現有常規產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

  4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求:

  做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  20xx年采供部繼續圍繞"控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品"的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價(jià)位的基礎上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核,實(shí)行了"采購部的兩級價(jià)格復核機制",然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書(shū)》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注:對于廈門(mén)市內的.需進(jìn)行現場(chǎng)評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在xx年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來(lái)越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢根本無(wú)法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

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