【精品】工作計劃（精選16篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編收集整理的工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃
了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數量。擴大單店面積的多少。提升單店增長(cháng)率的計劃。折扣促銷(xiāo)、贈送禮品、vip客戶(hù)管理計劃。地域傾向計劃。價(jià)格調整計劃。廣告及媒體宣傳計劃。上一年度本季資料等。
二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規劃
服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時(shí)，陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不是等待，而應該隨時(shí)了解服裝設計師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
三、了解新品上市計劃，入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設計師在進(jìn)行服裝設計的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒(méi)錯，服裝設計師在設計服裝的時(shí)候一定會(huì )有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場(chǎng)認可，這時(shí)第一反應就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷(xiāo)售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
四、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種，一種是銷(xiāo)售較好的暢銷(xiāo)庫存，一種是銷(xiāo)售不好的滯銷(xiāo)庫存。暢銷(xiāo)庫存自然不必擔心，關(guān)鍵在于滯銷(xiāo)庫存。如何將這些賣(mài)得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷(xiāo)庫存的`銷(xiāo)售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
五、了解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會(huì )進(jìn)行大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩余，企業(yè)會(huì )將剩余的面料繼續設計、生產(chǎn)成好賣(mài)的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數量，通過(guò)剩余面料數量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣(mài)的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料�？傊�，陳列師要了解它們的動(dòng)向，因為總有一天，它們會(huì )變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
工作計劃 篇2
20xx年是我院進(jìn)行內部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)的關(guān)鍵一年，教務(wù)處將貫徹執行學(xué)院的總體規劃，在確保學(xué)校正常教學(xué)秩序的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)及課程的診改工作，加強教學(xué)改革，加強制度建設，不斷提高教學(xué)工作水平，完善教學(xué)管理體系，提高人才培養質(zhì)量。
一、堅持科學(xué)管理，加強專(zhuān)業(yè)建設，不斷規范教學(xué)行為
�。ㄒ唬┮幏督虒W(xué)管理，根據實(shí)際情況，不斷完善教學(xué)管理文件。
�。ǘ┮幏督處熉穆毬呢熜袨�，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，加強師德師風(fēng)建設。
�。ㄈ┘訌妼υ\改理念的學(xué)習及質(zhì)量發(fā)展的診改理念。明確學(xué)校的辦學(xué)定位，診改目標及診改方案，以在學(xué)院促進(jìn)形成“人人參與質(zhì)量管理”的良好的氛圍。
二、深化教學(xué)改革，著(zhù)眼內涵發(fā)展
�。ㄒ唬╅_(kāi)展教學(xué)活動(dòng)比賽，激勵教師積極探索教學(xué)改革，提高教學(xué)技能，改進(jìn)教學(xué)方法和手段，不斷提高教學(xué)效果。
�。ǘ├^續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)和課程的診改工作，下學(xué)期我們將完成學(xué)院所有招生專(zhuān)業(yè)的診改報告，并建立相應的專(zhuān)業(yè)標準及完成下學(xué)期所有開(kāi)課課程的的課程標準。
�。ㄈ┩七M(jìn)“多證制”的辦學(xué)模式，做好職業(yè)資格證的考證工作：加強職業(yè)教育的內涵和特色，學(xué)院將加強職業(yè)資格證的考證工作。一是加強考證各項工作的落實(shí)，做好考證方案，包括考證內容的核實(shí)和把握、教師的安排、研究考證教學(xué)方法、時(shí)間安排、確保相應的考試條件、考證通過(guò)率的的設定等；二是要做好學(xué)生的動(dòng)員工作，鼓勵學(xué)生積極學(xué)習、積極考證，把取證的重要性告知學(xué)生，有效地提高考證的.通過(guò)率，從而提高學(xué)生的就業(yè)率。
�。ㄋ模┩七M(jìn)校內外實(shí)訓基地的建設，加強學(xué)生實(shí)踐能力的培養。
�。ㄎ澹┲鸩教剿鲗W(xué)科學(xué)分制在我院推行的工作。
三、做好日常教學(xué)管理和教學(xué)服務(wù)工作
�。ㄒ唬┘訌娊虒W(xué)運行管理，提高教學(xué)管理水平和管理效率。
�。ǘ┘訌娊虒W(xué)檢查，繼續與人事處加強對教師的考評工作。
�。ㄈ﹪栏窨荚�、考核紀律，建設良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)。并做好補考、重修考試工作。
請各系根據以上教學(xué)工作要點(diǎn)做好本系部的教學(xué)工作計劃，并于20xx年2月28日前交教務(wù)處。
工作計劃 篇3
公共資源交易中心將繼續緊扣新區“十三五”期間建設現代化國際化綠色新城的總體目標，圍繞新區重點(diǎn)工作，充分利用公共資源交易體制改革契機，繼續強化服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，不斷開(kāi)創(chuàng )公共資源交易新局面。
一、繼續做好預選采購工作。一是做好到期預選招標工作。針對明年公務(wù)車(chē)加油、公務(wù)車(chē)維修、公務(wù)車(chē)保險等預選供應商庫即將到期的問(wèn)題，及早謀劃、提前調研，主動(dòng)邀請各方進(jìn)行座談研究，提前制訂新一輪預選招標方案并報主管部門(mén)批準，準備好各預選供應商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續事項，確保預選庫順利銜接。二是探索建立市政公用工程等預選供應商庫。參考兄弟區做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市與道路照明工程、消防設施工程等不同工程類(lèi)型的小型建設工程預選庫，堅持擇優(yōu)入庫原則，保證預選供應商實(shí)力強、信譽(yù)好。通過(guò)預選采購，進(jìn)一步簡(jiǎn)化采購流程，提高政府采購效率。
二、深入推進(jìn)“評定分離”改革。一是擴大適用范圍。全面總結“評定分離”改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗，在充分征集采購單位和供應商代表意見(jiàn)和建議的基礎上，結合新區實(shí)際，研究推進(jìn)將“評定分離”適用范圍推廣到學(xué)校、醫院及城管類(lèi)項目。二是優(yōu)化工作流程。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下，充分考慮工作實(shí)際，進(jìn)一步調整、完善和細化市本級部分做法，進(jìn)一步體現權責對等和全流程監督的原則。三是積極開(kāi)展政策宣講。為確保該政府采購新模式落到實(shí)處，積極組織新區各采購單位開(kāi)展政策宣講會(huì )，使參會(huì )人員對評定分離方法有更全面更正確的認識。通過(guò)“評定分離”改革，進(jìn)一步增強采購單位主體責任，提高采購滿(mǎn)意度。
三、不斷豐富完善項目文件模板。一是不斷豐富項目文件模板。綜合考量各類(lèi)品目的特點(diǎn)，不斷豐富和細化包括政府購買(mǎi)服務(wù)招標項目在內的招標文件范本類(lèi)別，大力推進(jìn)物業(yè)管理、清掃保潔、食堂配送等重點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域采購項目招標文件模板建設。二是完善公開(kāi)招標以及預選庫招標項目的.操作規范及文件模板。不斷豐富和細化需求申報書(shū)和招標文件等項目文件范本類(lèi)別，做到需求申報書(shū)模板盡量詳細完整，招標文件模板內容盡量客觀(guān)全面，技術(shù)標準盡量細化，評標標準能夠量化，強化標書(shū)模板的統一性和執行剛性。通過(guò)項目文件模板建設，進(jìn)一步規范采購行為，提高采購人采購效率。
四、主動(dòng)做好“三資”交易服務(wù)。主動(dòng)做好服務(wù)，加強業(yè)務(wù)指導。根據《深圳市光明新區管理委員會(huì )關(guān)于印發(fā)光明新區社區集體經(jīng)濟資金資產(chǎn)資源交易管理暫行辦法的通知》(深光規〔20xx〕2號 )文件要求及新區統一工作部署，繼續主動(dòng)做好“三資”交易服務(wù)工作，特別加強對社區工作人員的業(yè)務(wù)指導，將服務(wù)工作覆蓋到新區28個(gè)社區。通過(guò)主動(dòng)服務(wù)，確�！叭Y”交易順利實(shí)施。
五、進(jìn)一步加大信息公開(kāi)力度。全面貫徹落實(shí)各級主管部門(mén)關(guān)于政府采購信息公開(kāi)的各項規定，繼續推進(jìn)需求公示、合同公示工作，確保政府采購全程信息公開(kāi)。進(jìn)一步豐富信息公開(kāi)渠道和途徑，保障相關(guān)信息便捷獲取。通過(guò)加大信息公開(kāi)力度，進(jìn)一步增強政府采購公開(kāi)透明度，強化社會(huì )監督。
六、持續推出便民利民措施。一是不斷優(yōu)化政府采購交易系統。根據采購人的實(shí)際需要，推進(jìn)中標通知書(shū)電子化等便民利民措施，最大限度方便采購人業(yè)務(wù)辦理。二是進(jìn)一步完善現場(chǎng)服務(wù)。優(yōu)化現有專(zhuān)家休息室、電話(huà)傳真、飲水機、備用紙筆等硬件設施的同時(shí)，設置舉報箱、意見(jiàn)本，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議并及時(shí)整改。通過(guò)實(shí)施便民利民措施，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)型政府優(yōu)良形象。
工作計劃 篇4
本學(xué)期，學(xué)校圖書(shū)室將繼續在學(xué)校領(lǐng)導，教師的支持與配合下，認真貫徹國家教委《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規程》，積極主動(dòng)地服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書(shū)室對實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
一、指導思想。
圖書(shū)管理員應樹(shù)立“以人為本”的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書(shū)室的工作規律，加強圖書(shū)室管理理論研究，對圖書(shū)報刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。
二、工作重心。
1、對圖書(shū)進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書(shū)利用率。
2、開(kāi)拓創(chuàng )新，讀書(shū)活動(dòng)力求有特色，以豐富多彩的`活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們的讀書(shū)熱情。
3、配合學(xué)校每日下午的讀書(shū)課程，協(xié)調各班的繪本圖書(shū)，組織好學(xué)生的繪本閱讀。
三、主要目標。
1、積極配合學(xué)校各項活動(dòng)，做好服務(wù)工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導讀者充分利用圖書(shū)室資源。
3、認真做好書(shū)目，為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱的記錄。
4、做好各項日常性工作。開(kāi)放學(xué)生閱覽室，開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng)。
四、具體安排：
九月----十二月份：
1.對新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行名單入庫，方便新生借閱。
2.圖書(shū)室對教師全天開(kāi)放，為方便教師查閱資料，工具書(shū)一律不得出借，在閱覽室里借閱，當日歸還。
3.每周認真作好教師進(jìn)閱覽室閱覽的記載。
一月份：
1.總結本學(xué)期工作。
2.全校師生歸還所借圖書(shū)。
3.收回出借的各類(lèi)圖書(shū)雜志。
本學(xué)期，我們將以良好的心態(tài)，積極的工作態(tài)度，主動(dòng)服務(wù)的精神做好圖書(shū)室工作，努力使圖書(shū)室在我校素質(zhì)教育中煥發(fā)出它應有的光芒。
工作計劃 篇5
根據《簡(jiǎn)陽(yáng)市推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展規劃》的指示精神，結合我校教育教學(xué)發(fā)展的實(shí)際情況，特制訂我校推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)《簡(jiǎn)陽(yáng)市推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展規劃》的指示精神，積極開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校標準化建設活動(dòng)，優(yōu)化配置學(xué)校教育教學(xué)資源，加強教師培訓，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，努力提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，讓上級放心，讓群眾滿(mǎn)意。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬⿲W(xué)校自檢自評
學(xué)校成立自檢領(lǐng)導小組，明確責任分工，根據上級要求進(jìn)行認真的自檢自評。我校辦學(xué)主要存在下列問(wèn)題：
1、我校教學(xué)及輔助用房面積和體育運動(dòng)場(chǎng)館面積不足。
2、學(xué)校圖書(shū)配備和部分學(xué)科教學(xué)儀器配備嚴重不足。學(xué)校生均藏書(shū)不足25冊。資金短缺，導致部分儀器設備不達標，數量不足，體育器材、藝術(shù)器材沒(méi)有達標，中小學(xué)數學(xué)儀器不達標。
3、目前師資不足。根據簡(jiǎn)陽(yáng)市編辦核定我校編制應為38人，我�，F有在編教職工36 人（其中借調到外單位1人），缺編2人。 教師隊伍年齡結構偏于老化，骨干教師隊伍薄弱，適應教育改革要求的學(xué)校用人機制尚未完全形成。
�。ǘ┲饕ぷ魅蝿�(wù)
根據《簡(jiǎn)陽(yáng)市推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展規劃》的指示精神，結合我校教育教學(xué)的發(fā)展狀況，我校計劃重點(diǎn)做好下列工作：
1、 逐年配備、增補各類(lèi)教學(xué)儀器設備。
2、爭取建設學(xué)校圖書(shū)閱覽室和學(xué)生餐廳。
3、 全面實(shí)現班班通。
4、 建設住校生澡堂。
5、爭取規劃學(xué)校體育場(chǎng)館。
6、規范辦學(xué)行為，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔。營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，建立有利于素質(zhì)教育實(shí)施的'評價(jià)機制，糾正片面追求升學(xué)率的傾向。
三、具體措施
1、加強校園校舍建設。
學(xué)校將爭取國家扶持教育項目，新建學(xué)生餐廳及學(xué)生閱覽室，學(xué)校將做好質(zhì)量監控工作。同時(shí)，學(xué)校還將加大校園綠化美化建設力度，增加食堂和宿舍資金投入，使校園規劃設計合理，校園基本設施齊全，符合國家建筑標準。
2、改善教育裝備條件。
一是保管和使用好國家為學(xué)校配備的教學(xué)儀器設備。
二是繼續爭取國家為學(xué)校再次配備圖書(shū)、“班班通”等教育資源。 三是學(xué)校自籌資金配備音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)器材，滿(mǎn)足音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)需求。力爭教學(xué)條件達到國家要求標準。
3、加強教師隊伍建設。
以校本建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大教師全員培訓的力度，通過(guò)專(zhuān)題自學(xué)、網(wǎng)上繼續教育、崗位練兵、專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)比武等多種形式的學(xué)習和培訓，提高教師實(shí)施新課程和素質(zhì)教育的能力。努力提高教師的待遇，在評優(yōu)、評先和拔尖人才的選拔培養上向一線(xiàn)、優(yōu)秀教師傾斜，鼓勵優(yōu)秀教師安心一線(xiàn)教學(xué)工作。
4、全面提高教育質(zhì)量。
�。�1）加強德育工作。堅持德育工作為首的思想。積極開(kāi)展爭創(chuàng )德育工作先進(jìn)�；顒�(dòng)，增強德育工作的針對性和實(shí)效性。
�。�2）加強教學(xué)管理，各學(xué)校要嚴格執行課程計劃，認真落實(shí)課程標準，保證開(kāi)全開(kāi)足課程。抓細抓實(shí)教學(xué)工作常規。
�。�3）切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，不設重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。實(shí)施積極的學(xué)生評價(jià)機制，采取階段性評價(jià)和終結性評價(jià)相結合的方式，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
5、完善扶困助學(xué)機制。
進(jìn)一步建立健全政府主導、學(xué)校聯(lián)動(dòng)、社會(huì )參與的扶困助學(xué)機制，落實(shí)幫扶免補政策，關(guān)愛(ài)教育弱勢群體，確保每個(gè)經(jīng)濟困難家庭子女都能順利接受學(xué)校教育。繼續落實(shí)義務(wù)教育免收學(xué)雜費、免收教科書(shū)費政策，堅持公平、公正、公開(kāi)，確保貧困的學(xué)生得到資助。
6、完善城鄉學(xué)校結對幫扶活動(dòng)。
繼續搞好與**學(xué)校的對口交流工作，有效解決校際之間學(xué)科教學(xué)的不平衡性，一方面聯(lián)校在一起集體備課、聽(tīng)課、評課，另一方面嘗試薄弱學(xué)科優(yōu)秀教師上校際研討課，從切實(shí)的教學(xué)實(shí)踐中找出教學(xué)中的癥結所在，并及時(shí)調整教學(xué)思路、改進(jìn)教學(xué)方法、彌補教學(xué)漏洞，讓鄉鎮中學(xué)同步發(fā)展。
7、切實(shí)落實(shí)義務(wù)教育各種保障經(jīng)費。
進(jìn)一步落實(shí)義務(wù)教育的管理體制。規范學(xué)校預算編制工作，建立學(xué)校預算管理制度，通過(guò)預算來(lái)保障義務(wù)教育各項經(jīng)費的落實(shí)。
8、加快辦學(xué)條件標準化建設，積極爭取上級領(lǐng)導的支持。
多渠道籌措建設經(jīng)費，不斷加大投入，體育、音樂(lè )、美術(shù)器材和運動(dòng)場(chǎng)地達到標準化要求，實(shí)現辦學(xué)條件標準化。注重教學(xué)資源的積累，增強網(wǎng)站應用功能。
四、保證措施
1、加強領(lǐng)導，明確責任。
學(xué)校成立推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的達標工作領(lǐng)導小組，負責自檢自評學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展情況，并針對存在的問(wèn)題，有計劃有步驟地積極進(jìn)行整改，務(wù)必在20xx年12月份達標。
2、制定計劃，精心組織。
學(xué)校要制定工作計劃，并按照計劃認真開(kāi)展工作。校長(cháng)、主管領(lǐng)導要認真負責，親自把關(guān)，按時(shí)做好自查、整改和完善工作。
3、強化措施，注重實(shí)效。
既要積極爭取教育局的支持和幫助，又要不等不靠，想方設法扎實(shí)推進(jìn)完善工作。激發(fā)教師工作熱情，調動(dòng)全體教職員工的積極性，對在達標工作中成績(jì)突出的要給予獎勵，并在評優(yōu)中優(yōu)先考慮。
4、充分發(fā)揮信息技術(shù)在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展中的重要作用。
大力推動(dòng)現代教育技術(shù)的應用，促進(jìn)教育技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)的高效整合，真正做到面向學(xué)生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)。要充分發(fā)揮現代遠程教育工程作用，提高使用效益。
工作計劃 篇6
幼兒園和家庭常被譽(yù)為車(chē)子的兩個(gè)輪子，古人曰：“養不教，父之過(guò)，教不嚴，師之惰�！睂τ谟變旱某砷L(cháng)發(fā)展來(lái)說(shuō)兩者都是必不可少的。教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責任，而幼兒園的教育成功與否，在很大程度上取決與幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決與家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力做好家長(cháng)的工作，爭取家長(cháng)的密切配合，�，F制定本學(xué)期家長(cháng)工作如下：
一、指導思想
深刻領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育指導綱要》精神，認真落實(shí)本園園務(wù)工作計劃，教育教學(xué)計劃。重視家長(cháng)在幼兒教育中的重要作用，運用多種形式加強幼兒園與家長(cháng)之間的溝通，重視家教課題，專(zhuān)題研究，以科研為引領(lǐng)促進(jìn)教師家長(cháng)工作、家教指導工作能力提高。促進(jìn)家長(cháng)育兒水平提高，樹(shù)立大課程意識，充分利用社區及周邊環(huán)境的教育資源，擴展幼兒生活和學(xué)習的空間。
二、工作目標
1、修訂完善各項制度職責，使其進(jìn)一步完善。
2、成立家長(cháng)委員會(huì )，引導家長(cháng)協(xié)助幼兒園搞好保育教育和管理工作。
3、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日等活動(dòng)。
4、以“幼小銜接”為主題組織家長(cháng)開(kāi)展相關(guān)系列活動(dòng)。
5、各種方式征求家長(cháng)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)幼兒園各項工作的改進(jìn)和提高。
6、建立幼兒個(gè)人檔案。
7、充分利用幼兒園和社區資源，幼兒園定期向社區開(kāi)放宣傳，在社區中開(kāi)展“走出去，請進(jìn)來(lái)”的活動(dòng)，有效利用社區資源。
三、本學(xué)期主要工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬╅_(kāi)展形式多樣的家長(cháng)工作，重視家長(cháng)在幼兒教育中的重要作用，講求實(shí)效性。
1、充分發(fā)揮家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)開(kāi)放日的作用，要求班級每學(xué)年至少組織四次家長(cháng)會(huì )，組織兩次家長(cháng)半日開(kāi)放活動(dòng)，通過(guò)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹幼兒園及班級的工作目標和工作計劃，提出請家長(cháng)支持的工作內容，幫助家長(cháng)明確自身地任務(wù)及在幼兒園發(fā)展，孩子發(fā)展中的作用。開(kāi)放日，主要是讓家長(cháng)看看教師是如何組織幼兒開(kāi)展活動(dòng)的，孩子又是如何學(xué)習的，在哪些方面還需要加強配合的，以及對活動(dòng)的意見(jiàn)和建議等。
2、加強家園聯(lián)系和溝通，講求互動(dòng)性，結合新課改，我們將加強家長(cháng)的聯(lián)系與交流，引導家長(cháng)參與到我們的新課改中，如請家長(cháng)參與我們的環(huán)境創(chuàng )設，教學(xué)活動(dòng)，主題活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)將尋找機會(huì )積極與家長(cháng)相互交換意見(jiàn)，共同關(guān)注幼兒的發(fā)展。
3、我們將進(jìn)一步發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的監督作用鼓勵家長(cháng)大膽的提出我園工作中出現的問(wèn)題，提出合理的建議。
4、本學(xué)期，我們將請家長(cháng)設計主題家園親子小報，力求辦報形式公家新穎，內容更加豐富。
5、結合我們的生活課程積極開(kāi)展社區活動(dòng)，充分利用社區資源，帶幼兒走出幼兒園，走出課堂，到社區的`單位參觀(guān)，到大自然游戲，到農田中助勞，讓幼兒在與環(huán)境的接觸中獲得知識，發(fā)展能力，學(xué)會(huì )交往和做人。
6、家長(cháng)學(xué)校：每月組織一次講座，針對家長(cháng)的教養困惑伙大家普通關(guān)注的問(wèn)題，對家長(cháng)進(jìn)行培訓，解決家長(cháng)的疑問(wèn)。
�。ǘ┮龑Ъ议L(cháng)參與幼兒園課程建設
1、要求各班通過(guò)家長(cháng)園地等途徑向家長(cháng)宣傳課程內容，如主題網(wǎng)，周計劃等，讓家長(cháng)了解自己在課程中的重要作用，吸引家長(cháng)參與幼兒園課程，如請有特殊職業(yè)和專(zhuān)長(cháng)的家長(cháng)前來(lái)講座等。
�。ㄈ┘訌娂彝ソ逃笇Чぷ�，形成家園共育和合力
1、充分利用家教宣傳欄目刊登轉變家長(cháng)觀(guān)念，科學(xué)育兒的的文章，讓家長(cháng)從文章中獲取知識，學(xué)習科學(xué)育兒的方法。
2、組織家長(cháng)科學(xué)育兒交流會(huì )，達到提高家長(cháng)科學(xué)
工作計劃 篇7
一、指導思想
堅持以學(xué)生發(fā)展為本，以學(xué)校德育教育的思路為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學(xué)生的實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)展富有情趣的各種教育活動(dòng)，培養學(xué)生良好的行為習慣和道德意識，增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養的途徑。把本班建設成具有“勤學(xué)、守紀、團結、向上”的班風(fēng)，把學(xué)生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。
二、班級情況
本班原有學(xué)生53人，本學(xué)期轉入1人，轉出1人�，F共有學(xué)生53人，其中男生23人，女生20人。該班紀律觀(guān)念比較薄弱，衛生常規較落后，因此，班級常規管理成為本學(xué)期的工作重點(diǎn)。班級中大部分同學(xué)能按時(shí)完成作業(yè)，但有幾個(gè)男同學(xué)學(xué)習自覺(jué)不夠，需要不斷監督，形成良好的學(xué)習氛圍也是這學(xué)期的重點(diǎn)工作之一。
在今后的工作中，通過(guò)各種形式，不斷培養本班的班級凝聚力，增強學(xué)生的'集體榮譽(yù)感，在班中形成“守紀律，講衛生，懂禮儀”的班級風(fēng)氣，從而以進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。
三、本學(xué)期工作
為了培養少先隊員們的良好自我意識、提高他們的綜合素質(zhì)，我們中隊在大隊部的指導和組織下，根據六年級的實(shí)際情況，把培養學(xué)生具有愛(ài)國主義情感、集體凝聚力以及自主、探究、協(xié)作、創(chuàng )新精神作為503班的工作重點(diǎn)。通過(guò)一系列的活動(dòng)，使隊員們學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )創(chuàng )造。讓他們的自主、自理、自律能力得到進(jìn)一步的發(fā)展，現擬活動(dòng)計劃如下：
九月份：
1、重新組建中隊委員會(huì ),通過(guò)演講競聘的形式,確立侯選人和成員
2、班級日常規范教育，開(kāi)學(xué)報到工作
3、班級開(kāi)展：“603班優(yōu)秀學(xué)生標準”主題班會(huì )
4、收集有關(guān)書(shū)籍的格言,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)
5、班級日常規范教育，開(kāi)學(xué)報到工作
6、準備、選拔國慶節文藝演出
7、準備教置布置
8、開(kāi)展月冠軍表彰活動(dòng)
十月份：
1、班級班干部競選
2、進(jìn)行安全、衛生教育，常規教育
3、班隊會(huì )：《安全時(shí)時(shí)記心中》
4、安全教育周：舉行“交通安全知識講座”
5、開(kāi)展飲食教育宣傳月活動(dòng)
6、建隊節儀式
7、開(kāi)展月冠軍表彰活動(dòng)
十一月份：
1、組織開(kāi)展“中小學(xué)應急演練周”
2、主題安全教育
3、組織參加大隊部“學(xué)習先烈”活動(dòng)。
4、做好期中測試工作。
5、主題安全教育
6、小學(xué)生科學(xué)論文競賽
7、班級班會(huì )：做一個(gè)珍惜時(shí)間的人
8、家校聯(lián)系
9、開(kāi)展月冠軍表彰活動(dòng)
十二月份：
1、鎮小學(xué)生寫(xiě)字比賽
2、特色長(cháng)跑：“迎接新年”活動(dòng)
3、“迎新年，慶祝元旦”主題班會(huì )
4、開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)
5、開(kāi)展月冠軍表彰活動(dòng)
2009年一月份：
1、開(kāi)展評選“文明行為習慣之星”活動(dòng)
2、開(kāi)展幫困助學(xué)送溫暖活動(dòng)
3、期末復習考試。
4、家訪(fǎng)工作
5、期末評優(yōu)及各項總結活動(dòng)。
四、工作原則：
1、強化領(lǐng)導：
以班長(cháng)為總負責，由年級輔導員和班主任組成領(lǐng)導小組，定期研究，交流計劃執行情況。
2、落實(shí)責任：
各班活動(dòng)由班主任全面負責，數奧由數學(xué)備課組長(cháng)負責。
3、檢查督促：
每二周召開(kāi)班干部會(huì )議，檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，重點(diǎn)對好的活動(dòng)進(jìn)行表?yè)P，存在不足的制訂整改措施,促進(jìn)計劃順利執行。
4、講求實(shí)效：
堅持實(shí)事求是，從學(xué)生出發(fā)，有利于提高教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)生全面發(fā)展，講求實(shí)際效果，不搞形式注意不搞花架子。
工作計劃 篇8
自20xx年x月入職至今，我在xx酒店已經(jīng)工作了x年x月的時(shí)間了。在這段的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在工作中學(xué)會(huì )自我總結和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對這下半年的工作進(jìn)行計劃。
一、熟練操作采購流程
從接單到詢(xún)價(jià)，到審批購買(mǎi)再到跟蹤收貨，我堅持每個(gè)細節都經(jīng)手，熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間與供應商溝通，進(jìn)行退換貨，保證酒店的利益不受損失。
供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，我會(huì )不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，堅持對領(lǐng)導和職工負責的原則。
二、堅持詢(xún)價(jià)和比價(jià)原則，堅持把性?xún)r(jià)比的物品購入酒店
作為采購，最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng )造高收入。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店。通過(guò)貨比三家，篩選的供應商，保證所有物品都有依可詢(xún)，有據可依。逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種情況下，供應商使出了渾身解數，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此，我堅持對自己的`崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。
三、供應商的選擇
在與供應商打交道的過(guò)程中我始終堅持三點(diǎn)原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點(diǎn)的基礎上與供應商建立良好的合作關(guān)系。
首先我們采購部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時(shí)，保質(zhì)，樂(lè )于溝通等幾個(gè)方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò )，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。
四、賬務(wù)的清理
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執行著(zhù)，下半年本部門(mén)將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
五、品質(zhì)保證
本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數指標性能，收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
六、成本控制
下半年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
七、采購效率
下半年，我部將進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時(shí)的參考。
八、異常情況的處理
因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
工作計劃 篇9
根據公司調研會(huì )和酒店半年總結會(huì )精神，按照酒店安排部署的下半年工作任務(wù)，采購部下半年將重點(diǎn)從加強采購成本的控制入手抓好以下幾點(diǎn)工作：
一、貨品采購渠道問(wèn)題
1.定點(diǎn)供貨商
加強對定點(diǎn)供應商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛生安全。
2.零售店采購
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。
二、關(guān)于新品的發(fā)現和采購計劃
通過(guò)每日的上集采購對當日市場(chǎng)上出現新菜品經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后少量采購，另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作，使外地的新鮮原料能及時(shí)的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎。
三、加強對采購部的管理
1、加強貨品質(zhì)量、價(jià)格的監督管理;繼續做好采購部提出的xx工作，保持貨比三家，認質(zhì)量、認價(jià)格不認人情的工作作風(fēng)，并虛心接受兄弟部室的意見(jiàn)和建議，更好的為一線(xiàn)部室服好務(wù)，當好后勤。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確保工作有條不紊，對需要及時(shí)采購的'物品要在第一時(shí)間購回。
3、倉庫加強對存貨品數量的反饋機制，對不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現金流通順暢。
4、所有采購物品均詳細掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅決買(mǎi)到最低價(jià)，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節約。
5、要求供應商及時(shí)根據市場(chǎng)行情調整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現調價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
6、每日采購員準時(shí)到市場(chǎng)采購，對當天所有貨品價(jià)位認真咨詢(xún)、掌握，以便對供應商供貨價(jià)進(jìn)行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當日銷(xiāo)售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
工作計劃 篇10
20xx年，酒店保安隊伍本著(zhù)一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下：
一、健全充實(shí)保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設
1、建立、充實(shí)保安隊伍。保安部早期的管理過(guò)程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動(dòng)率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時(shí)調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動(dòng)強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。
2、強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進(jìn)行了嚴格的軍事訓練。今年以來(lái)共組織各類(lèi)技能、體能訓練、消防培訓約60課時(shí)。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度，嚴格按規章制度辦事
1、以規章制度規范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來(lái)，以法律法規為依據，以酒店服務(wù)標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會(huì )、班后會(huì )制度、部門(mén)例會(huì )制度、各類(lèi)人員崗位職責、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。
2、狠抓制度的落實(shí)。
一是同各部門(mén)主要負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》；
二是建立健全《消防檔案》；
三是明確分工、責任到人；
四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結講評，以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。
1、抓好安全工作硬件建設。一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用；二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來(lái)在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來(lái)不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心；三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患，并及時(shí)要求整改；四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
2、組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年，保安部共組織各類(lèi)消防演習、實(shí)戰滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的'能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏(yíng)得了“社會(huì )單位消防安全4A級”證書(shū)、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區消防安全工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。
3、抓好重大活動(dòng)的安全保衛工作和其他工作，今年以來(lái)酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續工作16小時(shí)以上，但都無(wú)怨無(wú)悔，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成了安全保衛任務(wù)，樹(shù)立了酒店保安的良好形象。4。多次組織隊員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng)，今年來(lái)公差勤務(wù)共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個(gè)人得失。
四、存在的問(wèn)題及努力方面
一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少。
一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現象，有的工作缺乏連續性、系統性；
二是與公安、消防、交警、城管等部門(mén)的溝通有待加強；
三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強；
四是培訓工作沒(méi)做到位，導致隊員和領(lǐng)班執勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在20xx年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng )輝煌。
工作計劃 篇11
一、指導思想
為了更好地貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以育人為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生身心健康為目標，深入貫徹學(xué)校體育，衛生工作兩個(gè)《xx條例》，深化體育教學(xué)改革，增強學(xué)生身體素質(zhì)，提高學(xué)校體育運動(dòng)水平。
二、工作目標
1、以《xx工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規。
2、以素質(zhì)教育全面深化體育教與學(xué)方式改變。
3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。
4、認真完成這學(xué)期趣味體育節開(kāi)展工作。
5、繼續以教科研為先導，深化教學(xué)改革，提高教師教學(xué)科研水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
6、全面提高學(xué)生第x套廣播操技術(shù)動(dòng)作。
7、全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)，嚴格執行《xx健康標準》;全面提高教學(xué)質(zhì)量。
三、主要工作和任務(wù)
1、加強科學(xué)管理
建立健全學(xué)校體育工作領(lǐng)導小組，在xx校長(cháng)的'領(lǐng)導下，xx老師全面負責管理學(xué)校的體育工作，實(shí)行每周例會(huì )制，匯報本周的工作情況及布置下周的工作任務(wù)。實(shí)施“分工負責，分管齊抓的管理制度”，“負責到人，工作到位”的責任制度，加強對體育工作的指導檢查，不斷總結，不斷完善，狠抓落實(shí)。
2、確定目標
《xx工作條例》是學(xué)校體育工作的指導方針，是部署實(shí)施體育工作的依據。特別是新教材的實(shí)施以后，怎樣上好體育課又是一個(gè)很大的難題。根據體育大綱精神，規范堂課質(zhì)量，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，確定工作目標如下：貫徹兩個(gè)條例，上好兩操兩課兩活動(dòng)，將體育課與體育活動(dòng)課相結合，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
3、提高堂課質(zhì)量
本學(xué)期體育組將狠抓體育常規，提高堂課質(zhì)量，根據大綱，新教材，繼續組織好體育教師對新教材的培訓工作，使體育教師領(lǐng)會(huì )新課程標準的精神實(shí)質(zhì)，根據新教材和學(xué)生具體情況制定好教學(xué)計劃。備好室內和室外課教案。體育教師堅持“繼續學(xué)習”，從進(jìn)修、培訓、理論學(xué)習和聽(tīng)課中不斷汲取知識，提高師德水平，理論水平，教學(xué)和教科研能力。在各方面嚴格要求自己，做到為人師表，嚴守學(xué)校作息制度，不遲到，不早退。上課統一運動(dòng)服裝，對待學(xué)生耐心細致。建立好體育科研小組，有計劃，有步驟地實(shí)施教科研，多統計數據，以論文的形式來(lái)匯總。上課多練，多講，以達到提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。嚴格執行《xx鍛煉標準》，探索“學(xué)生體育素質(zhì)”的評定標準。
4、做好器材管理
有標準，有計劃地配置器材、設備等，落實(shí)場(chǎng)地、器材、設備的管理制度，確保其的使用率和安全性。各位老師教育好學(xué)生不能隨便進(jìn)入體育室，借了器材要及時(shí)歸還，做到誰(shuí)上課誰(shuí)負責、誰(shuí)借誰(shuí)負責。
工作計劃 篇12
一、抓好科室人員培訓，加強科室護理人員素質(zhì)培養
全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力，樹(shù)立自強、上進(jìn)、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識的精神，只有通過(guò)努力學(xué)習來(lái)積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專(zhuān)學(xué)歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習機會(huì )。
1、鼓勵中、青年護士參加、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習，兩年后科室本科學(xué)歷人員達x人。
2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士，內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
3、根據醫院及護理部安排，有機會(huì )選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學(xué)習，以、專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。
4、堅持每月在科內舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。每月科內業(yè)務(wù)學(xué)習，護理查房x次，操作培訓x項等。護理部重點(diǎn)要規范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。
二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月召開(kāi)護理質(zhì)量與安全管理會(huì )一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改，并檢查整改落實(shí)情況。對檢查出的結果進(jìn)行科室，對于經(jīng)常出現問(wèn)題的同志進(jìn)行批評及適當的處罰，對做得好的提出表?yè)P并給予獎勵。
3、切實(shí)做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
4、嚴格執行床頭交接制度，在交接班時(shí)要向下班護士做具體。
5、嚴格落實(shí)各級工作人員職責。護士長(cháng)或責任組長(cháng)每周二次檢查衛生員工作質(zhì)量，保持病區清潔整齊。每月一次對病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，確保服務(wù)質(zhì)量。
6、電子病歷及時(shí)評價(jià)，護士長(cháng)堅持每周檢查x次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并到責任護士，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
7、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作，結果應達標。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
三、組織全科護理人員認真學(xué)習20xx年修訂的護理質(zhì)量控制評價(jià)標準護理質(zhì)量控制標準包括
護理管理質(zhì)量控制評價(jià)標準、護理安全質(zhì)量控制評價(jià)標準、護理服務(wù)質(zhì)量控制評價(jià)標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、專(zhuān)科護理、危重護理、醫院感染控制等)質(zhì)量控制評價(jià)標準四個(gè)方面。
四、護理安全則是護理管理的重點(diǎn)
護理安全工作長(cháng)抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長(cháng)或責任組長(cháng)每月夜查房一次和節前安全檢查和節中巡查。
2、護士長(cháng)做好微觀(guān)管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達xx%。抓好護理人員的環(huán)節監控，病人的環(huán)節監控，時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的'環(huán)節監控。
(1)護理人員的環(huán)節監控：對新調入、新、護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。
(2)病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。
(3)時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班*時(shí)均要加強監督和管理。
工作計劃 篇13
一、指導思想
書(shū)籍，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，讀書(shū)，可以?xún)艋撵`，也可以升華人格，產(chǎn)生一種深廣的道德境界，現代教育要求教師自身具有豐厚的'文化底蘊、較高的文學(xué)鑒賞素養、廣博的閱讀儲備和敏銳深邃的是非判斷能力，而這一切都需要教師不間斷地讀書(shū)學(xué)習，廣泛涉獵，兼收并蓄，增長(cháng)歷史閱歷，加深文化積淀，全面提升自身思想、道德、文化及專(zhuān)業(yè)素養。
二、具體措施
1、認真執行讀書(shū)計劃,養成閱讀的習慣,充分利用空閑時(shí)間進(jìn)行讀書(shū).
2、做到隨讀隨記，認真寫(xiě)好讀書(shū)筆記。
3、與同行交流讀書(shū)心得。
4、定期回顧讀書(shū)內容，每學(xué)期讀書(shū)筆記不低于2萬(wàn)字。
三、讀書(shū)書(shū)目：
中國教育史
兒童心理學(xué)
愛(ài)的教育
人生的哲學(xué)
論教育
教學(xué)研究方法導論
中外教育史匯通
教育法規文件匯編
工作計劃 篇14
全面貫徹《遼寧省學(xué)校安全條例》及安全工作的有關(guān)法律法規，認真貫徹市教育安全工作會(huì )議精神。堅持安全第一、預防為主、綜合治理、標本兼治“的方針，以規范化管理為重點(diǎn)，以營(yíng)造安全和諧的教育教學(xué)環(huán)境為目標，逐步實(shí)現學(xué)校安全工作的規范化、科學(xué)化、系統化管理，全面提升我鄉小學(xué)安全工作質(zhì)量。
一、安全教育工作
1、制度建設和隊伍培訓工作：
進(jìn)一步完善制度建設。根據《區教育系統突發(fā)公共事件應急預案》，重新安全檔案，進(jìn)一步完善應急預案和安全工作制度。全面規范應急管理工作，定期組織預案演練。加強應急管理隊伍建設，加大對全體師生應急知識的宣傳教育力度，不斷提高應對突發(fā)公共安全事件應急反應能力，有效避免安全事故的發(fā)生。落實(shí)工作責任追究制，切實(shí)做好師生的交通、食品衛生、消防、大型活動(dòng)等各項安全工作。繼續做好各主校安全員和班級安全委員的培訓工作，安全委員統一佩帶標識。
2、做好“安全教育活動(dòng)月”工作：
10月，各村小要開(kāi)展好以“學(xué)習‘兩法一例’，爭做懂法守法小公民”為主題的安全教育月活動(dòng)。組織各主校學(xué)生開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的主題宣傳教育活動(dòng)。要認真開(kāi)展好法制教育和交通安全教育，要教育和引導學(xué)生自覺(jué)遵守交通規則，做到文明走路、文明騎車(chē)、文明乘車(chē)。
3、開(kāi)展好宣傳大檢查工作：
本學(xué)期，安全工作領(lǐng)導小組開(kāi)展三次以上大型的安全大檢查和抽查，各主校要配備必要的一定數的消防器材，對檢查中發(fā)現的安全隱患和發(fā)現的問(wèn)題提出。改意見(jiàn)，確保安全檢查不留盲點(diǎn)和死角。各校還應加強自檢力度。實(shí)現隱患排查。改由運動(dòng)向規范化邁進(jìn)。
4、做好安全法制教育進(jìn)課堂工作：
將安全法制教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，實(shí)現課時(shí)、教材、教師三落實(shí)，要認真開(kāi)展“一日常的規教育”，即利用學(xué)生上下學(xué)前的一段時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提示學(xué)生注意安全，計劃請民警周景峰同志為全校學(xué)生上二節大型法制教育課，并將其作為一項安全工作制度長(cháng)期堅持下去。
5、做好學(xué)生上下學(xué)乘車(chē)安全工作：
積極做好學(xué)生乘車(chē)摸底調查工作，要掌握乘車(chē)學(xué)生數、乘車(chē)路線(xiàn)、所乘車(chē)輛，建立乘車(chē)學(xué)生檔案，實(shí)行實(shí)名制管理，充分調動(dòng)家長(cháng)委員會(huì )的積極性和主動(dòng)性，做好乘車(chē)協(xié)議簽訂工作，嚴禁學(xué)生乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，確保學(xué)生乘車(chē)安全。
二、綜合治理工作
1、開(kāi)展法制教育工作“以遵紀守法為榮，違法犯罪為恥”為主題開(kāi)展專(zhuān)題法制教育活動(dòng)，做好“兩法一例”的學(xué)習和宣傳工作，開(kāi)展“崇尚科學(xué)，抵制邪教”活動(dòng)，組織“爭做守法小主人”征文評選活動(dòng)，各校要通過(guò)報告會(huì )、參觀(guān)、板報、廣播、知識競賽、主題班會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行法制的宣傳和教育，繼續辦好校園法制報。
2、強化幫教轉化工作：各主校要建立違紀學(xué)生檔案，。取切實(shí)可行的措施，貼近學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生，讓每一位違紀學(xué)生都能感受到來(lái)自同學(xué)老師和學(xué)校的溫暖，中心校將對幫教轉化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
3、做好“平安校園”建設工作：本學(xué)期要求各主校積極參與“平安校園”的.評選工作，達到營(yíng)造安全和諧的教育教學(xué)環(huán)境的目的。
4、加強“學(xué)校特殊安全保護區”的創(chuàng )建工作：積極配合公安、工商、文化、行政執法等有關(guān)部門(mén)加強對學(xué)校周邊的安全管理，共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。
工作計劃 篇15
一、現狀分析
xx年新入職29名教師，給保育員隊伍帶來(lái)了較大的變動(dòng)。40、50老師紛紛轉崗，現只有王秀玲、鄭素文、李敏老師有工作經(jīng)驗，其余14名為新老師。雖然入班前已進(jìn)行了《保育員一日工作流程》的培訓，因沒(méi)有實(shí)踐效果不會(huì )太好。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的觀(guān)察，班上問(wèn)題層出不窮，所以，xx年加強保育老師在崗培訓的保育工作的重點(diǎn)。
二、保育培訓重點(diǎn)與方式
1、分階段培訓
把一日流程分為幾個(gè)階段，就每個(gè)階段易出現的問(wèn)題逐一解決。
2、分項目培訓
培訓一項，操作一項，考核一項。
3、師德培訓
保育員老師真正樹(shù)立為幼兒服務(wù)的'思想，工作上更細一點(diǎn)，為孩子多想一點(diǎn)，讓家長(cháng)更放心一點(diǎn)。
4、衛生保健培訓
解決老師在幼兒生活護理中遇到的問(wèn)題。
三、創(chuàng )新開(kāi)展保育工作
樹(shù)立幼兒園保教并重，以保為主的思想，充分認識到保育工作的重要性，以此為榮。
調動(dòng)保育員老師的積極性，開(kāi)展保育心得或體會(huì )、小結等的記錄和書(shū)寫(xiě)，爭取每期園報都能上一篇稿。這樣的活動(dòng)能讓年輕的保育員老師也能像主班老師一樣有價(jià)值感，得到認同。
每次檢查后爭取做到與當班老師反饋，以便更好地改進(jìn)工作。
強調配班要求，做操、戶(hù)外活動(dòng)等重要時(shí)段必須配班。在條件允許的情況下，請有經(jīng)驗的保育老師逐班指導，促進(jìn)新老師的成長(cháng)。
開(kāi)展“我為保育獻一招”的小妙招征集活動(dòng)，發(fā)揚保育老師的主人翁精神，保育老師心中要有保育，行動(dòng)上要善保育。
四、建議為保育員老師提供外出學(xué)習的機會(huì )
幼兒園發(fā)展壯大了，園長(cháng)為老師們提供了更多外出學(xué)習的機會(huì )，每次老師外出學(xué)習歸來(lái)，我們都能欣喜地看到她們工作上的變化。讓優(yōu)秀的保育員通過(guò)學(xué)習培訓帶回先進(jìn)的理念和具體的實(shí)踐經(jīng)驗促進(jìn)工作創(chuàng )新開(kāi)展。
五、每月具體安排三月份
1、保育老師師德培訓。
2、保育老師整理床鋪培訓。
3、保育老師整理床鋪技能比賽。
4、配合主班活動(dòng)。四月份
1、保育老師《保育心得》分享。
2、保育老師“擦桌子”培訓。
3、保育老師“擦桌子”技能展示。
4、“我為保育獻一招”的小妙招征集活動(dòng)。
5、配合主班活動(dòng)。五月份
1、保育培訓——幼兒常見(jiàn)疾病的處理。
2、觀(guān)摩保育員指導幼兒進(jìn)餐。
3、配合主班活動(dòng)。六月份
1、歸納整理物品。
2、物品放置進(jìn)一步規范，關(guān)注細節。
3、幼兒自己整理物品，增強自理能力。
4、配合主班活動(dòng)。
七月份
1、做好放假前的各項工作。
2、評價(jià)本學(xué)期工作開(kāi)展。
3、配合主班活動(dòng)。
總之，作為保育老師首先要做到人到、心到、眼到、口到，隨時(shí)注意觀(guān)察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現異常及時(shí)尋問(wèn)。認真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動(dòng)室、午睡室紫外線(xiàn)消毒等。平時(shí)做到一日一小搞，一周一大搞，室內無(wú)紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味，節約水電，勤儉持園。
工作計劃 篇16
為推動(dòng)我鄉環(huán)境衛生深入開(kāi)展及結合鄉村“清潔工程”的全面開(kāi)展，提高人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量，根據我鄉實(shí)際情況建立環(huán)境衛生管理的長(cháng)效機制，我鄉環(huán)境衛生工作的計劃如下：
一、扎實(shí)推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生管理工作。
首先，加強領(lǐng)導，健全機構。各行政村要進(jìn)一步提高認識，加強領(lǐng)導，盡快完善環(huán)境衛生管理機構，建立健全衛生管理隊伍，強化衛生工作監督，為實(shí)現城鄉環(huán)境衛生一體化管理提供堅強的組織保障。
二、制定措施，加強管理，強化隊伍建設。
年初對全鄉公路保潔員、鄉村保潔員進(jìn)行全面調整，對年齡高的、工作不稱(chēng)職的保潔、清運人員進(jìn)行辭退，補充一批年輕有責任心的保潔人員。對所有保潔人員進(jìn)行全面培訓，并制定嚴格的制度來(lái)管理保潔員和清運員，在具體的運作中使制度真正落實(shí)起來(lái)。我們還將制定嚴格的獎懲措施來(lái)管理隊伍，并在獎懲過(guò)程中注意樹(shù)立先進(jìn)典型。我們將對各行政村的環(huán)境衛生工作進(jìn)行定期不定期的檢查，并與村簽訂責任書(shū)，明確各村環(huán)境衛生工作任務(wù)，對于工作不力的村我們會(huì )追究相關(guān)人員的責任。
三、加大投入，保障經(jīng)費。
在20xx我們將進(jìn)一步完善經(jīng)費投入機制，要從村級管理中列支20%，按照村級使用，鄉級管理的原則，由鄉鎮監管使用，各村要充分利用黨員代表大會(huì )，村民代表大會(huì )等形式，進(jìn)行一事一議，形成合理的衛生管理費用補償新機制，做到經(jīng)費要到位、工資有保障。
在今后的`工作中，我們將根據縣里的安排創(chuàng )新性的開(kāi)展工作，要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的精神，再接再厲，為促進(jìn)碾張鄉環(huán)境衛生工作一層樓而努力奮斗，爭取取得更大的成績(jì)。
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