工作計劃合集七篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、工作思路：

　　本學(xué)期我校英語(yǔ)組將以“以人為本，教育為本”為中心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化英語(yǔ)課程教學(xué)，通過(guò)教學(xué)研究，提高教師駕馭課堂能力，使教師盡心盡職，全身心地投入到教學(xué)。教育工作中，讓學(xué)生在“以人為本”和“微笑教育”的教學(xué)氛圍中，個(gè)性得到充分的發(fā)展。同時(shí)，教師在不斷地學(xué)習和鉆研中，使專(zhuān)業(yè)水平得到不斷提高，為進(jìn)一步提高我校英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)開(kāi)展工作。

　　二、主要工作：

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，更新教育觀(guān)念，提高教學(xué)素養

　　1、全組英語(yǔ)教師在認真學(xué)習和鉆研《基礎教育課程改革綱要》、《新課程標準》的同時(shí)，認真通讀一兩本教學(xué)研究刊物，從而提高自身理論素養。

　　2、教研組將組織老師繼續學(xué)習各兄弟學(xué)校的先進(jìn)教學(xué)方法和先進(jìn)的管理理論，時(shí)刻牢記小學(xué)英語(yǔ)的教學(xué)目的，堅持“以人為本”，堅持“微笑教育”，關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)愛(ài)弱勢群體，耐心對待學(xué)困生，讓每一位學(xué)生都有不同程度的發(fā)展和提高。在培養素質(zhì)之余，一定要想辦法提高孩子的英語(yǔ)成績(jì)，特別關(guān)注差班的學(xué)生，抓緊和督促他們，并有效地及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)，做好學(xué)生的心理輔導及求知欲，從而對于學(xué)習重新有個(gè)認識。

　�。ǘ�）抓好常規工作：

　　規范和加強教學(xué)管理。認真組織教師學(xué)習我校制定《有效備課、有效批改作業(yè)細則》，要求教師課前認真鉆研教材，精心備課，課后認真批改學(xué)生作業(yè)。在備課中要做到：了解本單元的教學(xué)內容及其與前后內容的聯(lián)系；確立單元教學(xué)目標；合理劃分課時(shí)，初步確定每課時(shí)的教學(xué)內容；分課時(shí)備課。分課時(shí)備課，要注意做到教學(xué)目標具體化；重點(diǎn)和難點(diǎn)準確定位；進(jìn)行學(xué)情分析和教學(xué)策略分析；教學(xué)過(guò)程的設計中要包括教學(xué)方法的選擇、實(shí)物情景教學(xué)法和活動(dòng)形式的設計，以形成個(gè)性化的設計方案。

　�。�、針對我組都是青年教師，業(yè)務(wù)能力和水平都需提高，在本學(xué)期開(kāi)展聽(tīng)、評課活動(dòng)，要求每位教師本學(xué)期聽(tīng)課節數不少于18節。通過(guò)互相聽(tīng)課，將會(huì )及時(shí)發(fā)現和反思教師教學(xué)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節和實(shí)際問(wèn)題，教師們將會(huì )共同研究對策，解決問(wèn)題，并寫(xiě)好課后反思、小結或在每月的“教學(xué)隨筆”中做以記錄，最終達到讓上課者有進(jìn)步，聽(tīng)課者有啟發(fā)，形成良好的教研

　�。ㄈ�）加強研究，以科研促教學(xué)。

　　本學(xué)期起，我組確定了我組研究課題《如何有效提高小學(xué)英語(yǔ)課堂效益》。根據組課題，組內教師可圍繞其開(kāi)展小課題研究。課題研究中要堅持與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密聯(lián)系，要做到研究為教學(xué)服務(wù)。同時(shí)，在研究的過(guò)程中，教研組將組織教師們進(jìn)行有針對性和實(shí)效性的討論、交流，集思廣益，提高我組的課題研究能力，努力實(shí)施課題的研究目標，切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

　　三、具體工作安排：

　　3月

　　第1周討論、制定教研組工作計劃/備課檢查

　　第2、3、4周對差生進(jìn)行動(dòng)員，聯(lián)系家長(cháng)，從各個(gè)方面幫助差生，使成績(jì)能有所緩和。除了保證優(yōu)秀的意外，抓好中等生，提高差生，從剛開(kāi)始就有一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。

　　第5周組織月考，看看情況如何。做到查漏補缺，各組員及時(shí)進(jìn)行討論并交流經(jīng)驗，從而再深層次地上一個(gè)臺階。

　　4月5月（第六周——第十三周）

　　繼續做好差生的轉化工作，并組織奧英的報名和輔導。確定了人員之后，抓緊時(shí)間進(jìn)行輔導，爭取都能拿上獎，并努力提高獎項的層次。為我校再創(chuàng )造輝煌！

　　6月（第十四周——第十七周）

　　安排好各年級的英語(yǔ)競賽和微機競賽。競賽的內容和方式可根據代課老師的想法自己決定，如有異議，可交與組長(cháng)與組員進(jìn)行討論之后再決定。

　　7月（第十八周——放假）

　　總結考試情況，分析試卷，總結工作。整理差生轉化檔案。

工作計劃 篇2

　　一.指導思想

　　以學(xué)校和教導處工作計劃為指導，圍繞進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率為中心，大力推進(jìn)課程改革，切實(shí)轉變教育觀(guān)念，增強教師的能力和水平;開(kāi)展集體備課，加強對新教材的培訓、研究;深入課堂，及時(shí)調研，關(guān)注常態(tài)語(yǔ)文教學(xué)，適時(shí)反思和總結，進(jìn)一步提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。

　　把握新時(shí)期語(yǔ)文教學(xué)的新動(dòng)向，加強學(xué)科教學(xué)科研工作，強化備課組的功能，提高全組教師的業(yè)務(wù)水平，集思廣益，博采眾長(cháng);充分運用語(yǔ)文教學(xué)規律，加強學(xué)生思想道德教育以及審美情趣的教育。

　　二.工作目標

　　1.扎實(shí)、認真地貫徹落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)管理各項規章制度，努力營(yíng)造語(yǔ)文組良好的工作氛圍，保持和優(yōu)化語(yǔ)文組在全校各教研組中的大組地位。

　　2.以“新課標”為指針，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，加強各備課組集體備課的力度，加大教研組聽(tīng)課力度，促進(jìn)教師嚴格自律，不斷上進(jìn)。

　　3.課內課外活動(dòng)相結合，適時(shí)組織在全校較有影響力的語(yǔ)文課外活動(dòng)。

　　4.進(jìn)一步抓好月涵文學(xué)社、話(huà)劇社和校報工作，擴大語(yǔ)文組的影響力。

　　三.工作措施

　　1.認真學(xué)校并扎實(shí)貫徹學(xué)�！吨貞c清華中學(xué)學(xué)科教研組管理辦法》。

　　2.進(jìn)一步規范教研組活動(dòng)制度。

　　a.單周召開(kāi)教研組活動(dòng)，雙周各備課組活動(dòng)。要求教研組、備課組活動(dòng)必須準時(shí)參加。

　　b.備課組活動(dòng)應該每次活動(dòng)有主題、有針對性、有中心發(fā)言人，且上交發(fā)言材料。

　　c.強化教研組長(cháng)和備課組長(cháng)的責任意識，要求教研組組長(cháng)、各備課組長(cháng)做好全組統籌工作。教研組組長(cháng)一學(xué)期聽(tīng)組內至少10課時(shí)，備課組長(cháng)聽(tīng)組內至少5課時(shí)。

　　各備課組活動(dòng)地點(diǎn)：

　　備課組：科技樓教師辦公室

　　備課組：初中樓北樓高二、3辦公室

　　備課組：初中樓北樓高三、4辦公室

　　3、繼續抓早讀和作業(yè)的落實(shí)，一切從效果出發(fā)。各年級開(kāi)學(xué)前以備課組為單位，根據本學(xué)期教學(xué)內容討論制訂比較規范的、科學(xué)有效的早讀安排，避免盲目性、無(wú)序性。各年級早讀要精心安排準備并做好記載工作。高三要規劃好學(xué)年復習計劃,做到進(jìn)度適中、知識板塊扎實(shí)、復習效果高效。

　　4.要保質(zhì)保量地落實(shí)常規的語(yǔ)文積累工作，完成應有的訓練和作業(yè)。

　　要求所有年級要保證學(xué)生一定的閱讀量，對閱讀量有硬指標，每學(xué)期至少要把語(yǔ)文讀本讀完，每一位學(xué)生閱讀不少于一種(本)課外讀物(像《讀者》和中外名著(zhù)等)，每周一篇課外練筆或剪報、評報。作文，則一定要1--2周上堂作文課，且不能少于規定的量：作文每學(xué)期6篇大作文，每周一個(gè)周記或者摘抄，要配合閱讀搞好閱讀評價(jià)，方法視學(xué)生情況而定。

　　5.新老教師“一對一”幫帶。

　　(1)幫帶對象：高中語(yǔ)文組新分配和教學(xué)工作不滿(mǎn)三年的青年教師。

　　(2)語(yǔ)文組新老幫帶結對情況：王小雪——姚俐娟、楊勤——余木龍、陳倩——何漪。

　　(3)責任義務(wù)

　　老教師與新教師就像師傅和徒弟，師傅應從“嚴”出發(fā)，不遺余力地對徒弟進(jìn)行幫帶，包括教案、聽(tīng)課、課堂教學(xué)指導、教學(xué)理論引導等方面;新教師應經(jīng)常性的聽(tīng)課、備課、課堂教學(xué)藝術(shù)方面的學(xué)習，要做到認真、謙虛。要新老師必須聽(tīng)師傅的課至少15節，期末檢查。

　　(四)活動(dòng)

　　1.搞好組內合格課、優(yōu)質(zhì)課工程。

　　2.豐富第二課堂和校園文化生活

　�、僦苋�社團活動(dòng)的開(kāi)展。月涵文學(xué)社負責：余木龍楊勤(文學(xué)社縮小規模，爭取周三活動(dòng)學(xué)生自行組織改稿、審稿、組稿。話(huà)劇社負責：呂文敏)

　　社團活動(dòng)中心任務(wù)：豐富學(xué)生課余文化生活，實(shí)現社團健康發(fā)展。

　�、凇墩Z(yǔ)文星空》出版10、11期，出版日期分別是10月和12月。

工作計劃 篇3

　　20xx年的最后一個(gè)月就要結束了，這意味著(zhù)我馬上就要展開(kāi)一段新的工作了，同時(shí)也代表著(zhù)我很快就能回到家中休整一段時(shí)間了，眼瞅著(zhù)20xx年就要到來(lái)了，我得好好地計劃一下一月份的工作，不然公司里的事情和生活中的事情實(shí)在是太多了，我會(huì )忙不過(guò)來(lái)。

　　今年的工作算是比較圓滿(mǎn)的完成了，從各個(gè)方面來(lái)看，無(wú)論是我個(gè)人還是咱們的公司，都取得了不小的進(jìn)步，這當然和領(lǐng)導們的正確決策有著(zhù)莫大的關(guān)系，我只是跟在后面沾沾光而已。既然20xx年已經(jīng)在工作上有了不小的進(jìn)展，那么在20xx年里自然也不能落了下風(fēng)，我要爭取為公司創(chuàng )造更多的效益，讓自己的個(gè)人能力更上一層樓，所以在新年的一月份里，我會(huì )好好地總結一下上一年的工作情況，并把工作中取得的成就和過(guò)失都好好地統計一下，這對于我開(kāi)展以后的工作有著(zhù)不小的幫助，此外我會(huì )繼續保持著(zhù)學(xué)習的勁頭，去接觸和業(yè)務(wù)有關(guān)的新知識、新技能，確保自己在工作中不掉隊。

　　由于一月份月底正好是20xx年農歷春節，所以這一個(gè)月的實(shí)際工作時(shí)間并不長(cháng)，算起來(lái)也就十余天，其它時(shí)間都是法定節假日，但是我不能在這個(gè)時(shí)間段讓自己的工作變得松懈了起來(lái)，我要站好年前的最后一崗班。別看馬上就要放假了，但也正是在年前的這一個(gè)階段，公司里面的業(yè)務(wù)反而會(huì )得到一個(gè)小幅度的增長(cháng)，所以我要抓緊這個(gè)機會(huì )，好好地在年前沖刺一下，爭取讓自己的業(yè)績(jì)有新的突破。工作做好之后，當然也要趁著(zhù)過(guò)年放假的機會(huì )好好地調整一下自己的狀態(tài)，一天天緊繃在自己的工作崗位上也不是太好的事情，所以在假期中，我要好好地去外面旅游一圈，借此來(lái)散散心，勞逸結合才能讓自己的工作效率得到更大的提升。當然了，玩的時(shí)候也不能玩的太過(guò)火了，不然會(huì )出現收不住心的情況，往年就出現過(guò)因為在過(guò)年這段時(shí)間玩的太高興了，以至于花費了挺長(cháng)時(shí)間才重新回到了工作狀態(tài)。

　　趁著(zhù)20xx年來(lái)臨之際，我祝愿咱們的公司能發(fā)展的越來(lái)越大，取得更好的成績(jì)，同時(shí)也祝福公司里面的每一位員工能生活的美滿(mǎn)幸福，我會(huì )在工作中緊緊跟隨著(zhù)領(lǐng)導們，學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識，掌握更多的專(zhuān)業(yè)技能，這樣才不會(huì )辜負領(lǐng)導對我的看重。

工作計劃 篇4

　　一、首先，做好公司上傳下達的工作。按上級領(lǐng)導意圖辦事，頭腦反映要靈活，不折不扣完成領(lǐng)導交代的工作任務(wù)。

　　二是要有主動(dòng)服務(wù)意識。要及時(shí)超前掌握各項工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋各種信息，并提出自已的看法與意見(jiàn)，為領(lǐng)導做好參謀，助手作用，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

　　三是搞好各處室部門(mén)的團結協(xié)作。一花獨放不是春，辦公室工作要講某某某，講團結，做好溝通協(xié)調工作，要多補臺，不拆臺。

　　四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎，但是必須認真負責地干好，人事管理人包括招聘、辭退手續，人員培訓等。 扎實(shí)細致地做好人事事 務(wù)處理，員工檔案編檔與管理有序化。

　　五進(jìn)一步加強公司制度建設，規范管理，超前規劃。作為人事文員，要與時(shí)俱進(jìn)，結合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(cháng)遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度及時(shí)調整，使之更加規范化、合理化，更適合發(fā)展需要。

　　辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的`參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

工作計劃 篇5

　　隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大，教育質(zhì)量的不斷提升，在我們實(shí)際工作的開(kāi)展中，我們越來(lái)越意識到，學(xué)校各類(lèi)固定資產(chǎn)對維持正常的教學(xué)秩序，對素質(zhì)教育的順利實(shí)施，對教學(xué)質(zhì)量的提高起著(zhù)不可忽視的作用。因此，各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理，即校產(chǎn)管理也就越來(lái)越顯示出其重要性。校產(chǎn)管理是一項長(cháng)期、細致、復雜的工作，所以我們一定要做出長(cháng)遠規劃，一個(gè)周密合理科學(xué)的計劃是我們達到目標的階梯，有了計劃我們才能少走彎路，才能有步驟高效率地實(shí)現我們的目標。在新的一年來(lái)臨之際，結合我校的實(shí)際情況，對校產(chǎn)管理工作我們做出如下計劃按排。

　　一、加大校產(chǎn)管理力度。我校將在新的學(xué)期中，繼續以校長(cháng)親自?huà)鞄�，以校產(chǎn)管理委員會(huì )為核心，責任人親自抓，各部門(mén)管理員各司其職，形成一個(gè)更加緊密的工作班子，使校產(chǎn)管理工作高效高績(jì)完成各項任務(wù)。

　　二、健全各項制度，進(jìn)行規范管理。隨著(zhù)工作的開(kāi)展與需要，我校將不斷地健全各項制度，使大家有章可循，照章辦事。

　　1、在財產(chǎn)的增加方面，必須經(jīng)過(guò)教委管理員的驗收，單位負責人、總管理員、部門(mén)管理員在原始單據上簽名，然后由部門(mén)管理員開(kāi)據“增加憑單”，方可由會(huì )計、總管理員、部門(mén)管理員分別入帳，禁止只見(jiàn)單據不見(jiàn)物走空帳的現象發(fā)生。

　　2、嚴格把握財產(chǎn)報廢審批關(guān)。對部門(mén)管理員申報的報廢設備，不經(jīng)領(lǐng)導批準、核實(shí)、簽名，不得隨意報廢，對超過(guò)50元以上的設備報廢，需得上報教委備案。報廢的設備收回集中處理，防止財產(chǎn)物資無(wú)辜流失。

　　3、加大公物檢查力度。每周一由負責此項工作的人員，到各處室各班級對墻面、玻璃、課桌凳等公物進(jìn)行檢查，對檢查當中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)查明原因，并及時(shí)處理，并對檢查的結果與各處室各班級和個(gè)人的考核掛鉤，做為評選先進(jìn)的一項依據。

　　4、做好公物的維修工作。對檢查當中出現的故障及時(shí)維修，使其損失降到最低，在保證安全的前提下，盡量節約成本，延長(cháng)設備使用的壽命。

　　三、 全面提高管理員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。 隨著(zhù)現代教學(xué)設施的不斷引進(jìn)，對校產(chǎn)管理員的素質(zhì)能力水平的要求也越來(lái)越高。為了更好地為教學(xué)服好務(wù)，所以在新的一年里，我們要做好校產(chǎn)管理員的培訓指導工作，使他們盡早掌握微機基本操作能力，獨立記帳能力等各項業(yè)務(wù)能力，為我們的校產(chǎn)管理隊伍培養一批年輕化、懂微機、懂業(yè)務(wù)有責任心的新一代人才。對校產(chǎn)管理員的德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)行經(jīng)常性評議，對各部門(mén)的校產(chǎn)管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當考慮，對表現突出的人員，在評先選優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先考慮。

　　四、 建立規范科學(xué)的校舍檔案。校舍檔案是學(xué)校建設的重要資料，它包括的內容多而雜，時(shí)間跨躍大，為了便于管理，我們按基建類(lèi)、確權類(lèi)、管理類(lèi)分類(lèi)管理，嚴格按照相關(guān)標準裝訂成冊，方便查找，有效運轉。

　　五、 加強微機管理，提高管理檔次。 隨著(zhù)工作的需要，微機管理越來(lái)越被廣泛應用到工作當中來(lái),并給工作帶來(lái)很大的便利，我們將結合我校的實(shí)際情況，將盡早地給各個(gè)部門(mén)管理員配備微機，為校產(chǎn)的微機管理提供有力的保障。 六、 做好校園綠化，搞好校園的環(huán)境建設。 優(yōu)美的校園環(huán)境是學(xué)校精神文明的窗口，為了給師生提供一個(gè)更優(yōu)雅的環(huán)境，我們堅持常規維修。

　　一年的時(shí)間不長(cháng)，但工作繁重，任務(wù)艱巨，我們將根據我們制定的計劃，一步一個(gè)腳印，力爭在短時(shí)間內保質(zhì)保量地完成好各項工作。

工作計劃 篇6

　　現客服中心人員編制為前臺管家一名，區域管家兩名，前臺管家分管員工飯堂、倉庫物品，費用收繳工作，區域管家分別分管費用收繳、保潔衛生、綠化維護工作；維修部編制為兩名電工，只要負責施工前期介入、小區水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設施設備維護、協(xié)助其它部門(mén)或公司安排其它任務(wù)等各項工作。

　　針對xx豪廷工作標準要求及結合實(shí)際工作安排，現就xx豪廷近期管理工作計劃如下：

　　一、日常管理工作

　　遵循質(zhì)量管理體系要求，建立完善各項工作巡檢記錄，工作程序及工作標準以各部門(mén)工作手冊為準則，具體如下：

　　1）建立保潔衛生巡檢制度，設立《清潔衛生日檢表》，由保潔組長(cháng)依據《保潔工作手冊》要求，負責每天不低于1次巡檢整個(gè)小區清潔衛生狀況，并作好"存在問(wèn)題"、"處理結果"等內容記錄，由分管區域管家審閱后呈管理處審批，并根據情況作出整改跟進(jìn)；該項工作于5月23日前落實(shí)

　　2）建立全面的公共設施設備巡檢制度，設立《公共設施設備日檢表》，由值班維修電工依據《工程維修部工作手冊》要求，負責每天不低于1次巡視小區電梯機房、供配電房、發(fā)電機房、水泵房、配電箱，公共排污系統、照明系統，消防系統、弱電系統等進(jìn)行全面的巡查、維護，并將相關(guān)工作內容記錄，呈審批后存檔，管理處會(huì )適時(shí)根據巡檢工作情況調整相關(guān)工作安排；該項工作于5月23日前落實(shí)

　　3）建立管家綜合巡檢工作日記制度，設立《管家綜合巡檢日記表》兩個(gè)區域管家分區安排，實(shí)施區域責任制，依據《客服部工作手冊》由分屬區域管家對各自區域的裝修管控、工程遺留問(wèn)題、保潔衛生、安全秩序、公共綠化、設施設備、車(chē)庫等公共部位、樣板房等實(shí)施綜合巡檢，將巡檢存在的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)處理，每天不少于一次全面的綜合檢查，并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。

　　以上各項工作記錄表格，必須于當天17：30前呈交管理處審閱，以便于更好的監督工作的開(kāi)展情況。

　　二、裝修管理工作

　　以部門(mén)為責任單位，依據《裝修管理工作規程》要求，建立各部門(mén)裝修巡檢工作責任制，具體要求如下：

　　1）

　　保安部以保安領(lǐng)班為責任單位，只要負責施工秩序、消防安全等方面管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"實(shí)施不定時(shí)裝修巡檢工作，每天每班不少于1次記錄裝修巡檢情況，填寫(xiě)《裝巡檢工作記錄表》或跟進(jìn)整改時(shí)要求有施工負責人或施工人員現場(chǎng)簽名確認；

　　2）管家部以區域管家為責任單位，只要負責裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀(guān)立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"，規定每?jì)商毂仨氀矙z一次所有裝修單元，填寫(xiě)《裝巡檢工作記錄表》或跟進(jìn)整改時(shí)要求有施工負責人或施工人員現場(chǎng)簽名確認；

　　3）工程維修部只要負責裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度" 規定每?jì)商毂仨氀矙z一次所有裝修單元，填寫(xiě)《裝巡檢工作記錄表》或跟進(jìn)整改時(shí)要求有施工負責人或施工人員現場(chǎng)簽名確認；

　　裝修巡檢工作中講求分工與協(xié)作，根據各部門(mén)的工作手冊要求開(kāi)展巡檢工作，巡檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題必須及時(shí)知會(huì )相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)處理，處理過(guò)程與結果詳細記錄，并呈交上級審閱存檔。

　　以上為xx豪廷近期工作計劃安排，敬請公司領(lǐng)導審閱批示。

　　xx豪廷管理處

　　二00八年五月十五日

工作計劃 篇7

　　一、 黨建工作

　　以學(xué)習十八屆四中全會(huì )精神，分類(lèi)指導，加強黨建。不斷提高學(xué)生黨員的黨性修養和綜合素質(zhì)，保持黨員發(fā)展速度，調整學(xué)生黨支部；建立“一幫一”的學(xué)生互助機制；做好入黨積極分子黨課教育和培訓；以研究生二級管理和本科卓越實(shí)驗班手段，全面推進(jìn)教書(shū)育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人。

　　二、教學(xué)方面

　　進(jìn)一步規劃、落實(shí)知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)卓越人才（實(shí)驗班）的建設:加強卓越班的建設，尤其是創(chuàng )新項目的建設；; 完善集體備課制度；

　　進(jìn)一步加強本科教學(xué)，切實(shí)保障教學(xué)質(zhì)量：召開(kāi)教學(xué)座談會(huì )；完善教學(xué)平臺，增加師生互動(dòng)；試行網(wǎng)上考試；拓展實(shí)習基地2－3個(gè)；安排學(xué)生暑期見(jiàn)習和專(zhuān)業(yè)調研工作；推進(jìn)、完善我院學(xué)生專(zhuān)業(yè)導師制；執行英語(yǔ)晨讀及讀書(shū)活動(dòng)；開(kāi)展案例評析活動(dòng)；暑期社會(huì )調查與學(xué)年論文撰寫(xiě)指導與答辯工作；畢業(yè)論文的評閱及答辯工作；做好第四期本科生為主的科研課題立項與開(kāi)題工作；堅持第二課堂，組織學(xué)生到企業(yè)及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考察調研；舉辦學(xué)術(shù)方法講座。

　　推進(jìn)知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)碩士研究生二級管理，吸取碩士研究生參加各類(lèi)講座、研討會(huì )，拓寬研究生視野；舉辦學(xué)術(shù)沙龍，提高研究生研究能力；按時(shí)舉行研究生開(kāi)題報告、預答辯、畢業(yè)論文盲審與答辯，確保研究生畢業(yè)論文質(zhì)量；

　　三、科研與學(xué)科及師資建設

　　申報省部級相關(guān)科研項目及其他級別的科研項目；利用智庫和高原高峰計劃，建設“優(yōu)勢特色學(xué)科建設計劃”；力爭出版2－3本專(zhuān)著(zhù)；推動(dòng)外國知識產(chǎn)權案例庫的翻譯與出版工作；4、力爭法學(xué)權威期刊上發(fā)表1篇論文；核心期刊發(fā)表10篇論文。

　　建立學(xué)術(shù)例會(huì )制度（每月1次）與經(jīng)驗交流機制、學(xué)術(shù)信息通報制度。加強國內外

　　學(xué)術(shù)交流活動(dòng):加強與法院合作，舉辦相關(guān)研討會(huì )；做好WIPO暑期班的工作；做好與歐盟合作事宜；舉辦全國知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)教學(xué)與教材會(huì )議。爭取引進(jìn)1－2位師資；鼓勵教師參加學(xué)術(shù)會(huì )議；

　　四、學(xué)生工作

　　召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)見(jiàn)面會(huì )及新生見(jiàn)面會(huì )，召開(kāi)專(zhuān)業(yè)思想主題班會(huì )等，通過(guò)雙輔導員與導師制，幫助樹(shù)立專(zhuān)業(yè)思想，提高綜合素質(zhì)。

　　推進(jìn)本科生科研課題立項、讀書(shū)會(huì )、積極吸收本科生參加相關(guān)研討會(huì )、論文寫(xiě)作指導、社會(huì )調查指導，積極指導進(jìn)行行科研活動(dòng)，豐富第二課堂、提高科研能力。

　　以科研抓手，推動(dòng)研究生的研究能力；發(fā)揮碩導組作用，推動(dòng)讀書(shū)會(huì )； 幫助困難學(xué)生和少數民族學(xué)生，加強心理健康教育，做好畢業(yè)生工作。

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