工作計劃匯總6篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　新學(xué)期新起點(diǎn)，本學(xué)期為了能夠提高思品課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量為目標，結合思品學(xué)科自身的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作�，F將本學(xué)期工作做如下安排：

　　一、學(xué)好理論，更新觀(guān)念，提高素質(zhì)

　　新世紀的思品教學(xué)應按照學(xué)科的特點(diǎn)，適應新世紀的社會(huì )需求，強化思品的人文性提高學(xué)生的思品素養。為了適應這種新形勢，不被淘汰，在理論學(xué)習方面需要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、認真學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的《課程標準》，要圍繞減負、素質(zhì)教育、創(chuàng )新教育等熱點(diǎn)問(wèn)題，結合教學(xué)實(shí)踐，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和討論，提高自身的理論素養，更新教育教學(xué)觀(guān)念，樹(shù)立正確的教育觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。

　　2、要堅持每天觀(guān)注時(shí)事及時(shí)了解思品教學(xué)的動(dòng)態(tài)和思品教改趨勢，開(kāi)拓視野拓寬思品改革思路；同時(shí)，結合自己的教學(xué)實(shí)踐，吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗，不斷練好自身的思品教學(xué)內功，從而更好地適應素質(zhì)教育對思品教師所提出的更高的要求。

　　3、緊密結合教育教學(xué)實(shí)際和課題研究，并根據自身的需要，確定學(xué)習重點(diǎn)，講究學(xué)習方式，提高學(xué)習效率。

　　二、狠抓常規，改革教學(xué)，提高效率

　　狠抓課堂教學(xué)常規的落實(shí)。思品學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實(shí)常規、改革課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育，課堂教學(xué)是主陣地。要對照新的課程標準的要求，真正樹(shù)立教師的服務(wù)意識，轉變學(xué)生的學(xué)習方式；改革陳舊、呆板、單調的數學(xué)課堂教學(xué)模式，研究和設計科學(xué)、新穎、活潑、開(kāi)放型的數學(xué)課堂教學(xué)模式；思品課堂要注重激活學(xué)生的求知欲，培養學(xué)生自主學(xué)習的習慣和能力，突出創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養；堅決做到面向全體學(xué)生，照顧不同程度、不同層次的學(xué)生的學(xué)習需要，研究和實(shí)施分層分類(lèi)教學(xué)；努力促使課堂教學(xué)結構的最優(yōu)化，大大提高數學(xué)課堂教學(xué)效率。

　　三、加強課題研究，注重學(xué)生素養

　　思品教學(xué)應當在教給基礎知識的同時(shí)，著(zhù)重于引導學(xué)生學(xué)會(huì )應用，培養學(xué)生

　　解決實(shí)際問(wèn)題的能力。這就要求我們在思品教學(xué)中及時(shí)轉變過(guò)去以傳授知識為主的舊教育，而到著(zhù)眼于培養學(xué)生應變能力和創(chuàng )新能力的新穎教育。為此，要加強課題研究，注重培養學(xué)生的思品素養。在狠抓雙基的基礎上，想方設法擴大學(xué)生知識面，正確引導學(xué)生運用所學(xué)的知識解決簡(jiǎn)單的思品問(wèn)題的能力。

工作計劃 篇2

　　金秋十月，隨著(zhù)新學(xué)年的開(kāi)始，經(jīng)過(guò)為期近半個(gè)月的層層選拔，xx學(xué)院學(xué)生會(huì )又注入一股新生的力量。xx學(xué)院學(xué)生會(huì )女生部將認真聽(tīng)取院領(lǐng)導和老師的寶貴意見(jiàn)，根據主席團學(xué)長(cháng)和學(xué)姐們珍貴的經(jīng)驗，本著(zhù)結合實(shí)際情況以及創(chuàng )新的精神，舉辦一些具有學(xué)院女生特色的文化藝術(shù)和文體娛樂(lè )活動(dòng)，并引導廣大女生積極參加各項實(shí)踐類(lèi)活動(dòng)，學(xué)習生活的各類(lèi)活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助其它各部門(mén)搞好學(xué)生會(huì )的各項工作。為了使我部的工作有一個(gè)漂亮的開(kāi)始，為以后的工作做鋪墊，使各項活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，我部制定了這學(xué)年的工作計劃：

　　一、工作宗旨：

　　1.提高我院女生的綜合素質(zhì)，展現我院女生的風(fēng)采；

　　2.搭建女生與女生，男生與女生，女生與老師之間的交流平臺；

　　3.探索出一條屬于女生部自己的工作路線(xiàn)，把女生部發(fā)展成為一個(gè)團結、創(chuàng )新的綜合的服務(wù)部門(mén)。

　　二、工作計劃：

　�。ㄒ唬� 12級禮儀隊招新暨禮儀化妝知識講座

　　1．活動(dòng)目的：

　　1提高學(xué)生精神面貌，規范坐姿，站姿，走姿，更好的展現個(gè)人魅力，鍛煉在社交禮儀中的應變能力和表達能力，以及豐富同學(xué)們的基本護膚知識、化妝的技巧，幫助大家掌握日常交往、儀表等禮儀知識，弘揚禮儀文明，提高自己的綜合水平；

　　2加強xx學(xué)院禮儀隊隊伍建設，為院開(kāi)展的各項活動(dòng)做好禮儀接待和頒獎工作。

　　2.活動(dòng)流程：

　　a、邀請專(zhuān)業(yè)化妝老師給大家講授化妝講座—“妝容知識小課堂”：

　�。�1）“健康你我”：由專(zhuān)業(yè)化妝老師簡(jiǎn)單介紹護膚小知識，并現場(chǎng)解決觀(guān)眾疑問(wèn)

　�。�2）“完美你我”：專(zhuān)業(yè)老師請現場(chǎng)的觀(guān)眾作模特，現場(chǎng)教授化妝小知識

　　b、現場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節：由主持人提問(wèn)觀(guān)眾有關(guān)問(wèn)題，對積極參加者，根據其表現現場(chǎng)派發(fā)禮品。

　　c：禮儀風(fēng)采展示：

　�。�1）介紹禮儀：用ppt向大家簡(jiǎn)單介紹各方面禮儀小知識

　�。�2）“群星亮相”：

　　1、“亮相登場(chǎng)”：10人一組，以小組為單位出場(chǎng)，選手依次簡(jiǎn)介自己的序號及姓名，然后依次退場(chǎng)，評委依據選手進(jìn)退場(chǎng)及場(chǎng)上表現打出印象分。

　　2、“綜合闖關(guān)”：

　　a.自我展示：此環(huán)節包括自我介紹和才藝展示。

　　b.模擬場(chǎng)景：此環(huán)節評委將選擇有關(guān)禮儀方面的模擬現實(shí)場(chǎng)景的描述，有選手將模擬場(chǎng)景補充完整。

　　c.評委提問(wèn)：此環(huán)節評委將向部分選手提出禮儀小問(wèn)題，由被提問(wèn)選手自由作答。

　　2. 活動(dòng)方式:學(xué)生自愿報名參加，由院領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )主席團以及女生部進(jìn)行挑選，并定期對合格學(xué)生進(jìn)行相關(guān)方面的訓練。

　　3. 活動(dòng)地點(diǎn):待定

　　4. 活動(dòng)時(shí)間:10月下旬

　　5. 活動(dòng)宣傳:在宣傳欄張貼海報和宣傳單，并在各個(gè)班級內部發(fā)放通知，動(dòng)員同學(xué)參加。

　�。ǘ�）”男生女生向前沖”活動(dòng)

　　1.活動(dòng)目的：

　　1為了豐富同學(xué)們的大學(xué)校園文化生活，活躍校園文化氛圍；

　　2為男女生構建交流合作的平臺，加強男女之間的團結協(xié)作精神，特此舉辦此次活動(dòng)。,

　　2.參賽內容：此次活動(dòng)共分為五關(guān)，分別為“你跳我投”、“穿越火線(xiàn)”、“我的心思你來(lái)猜”、“兩人三足”和“夾球飛躍”。各參賽對有兩名成員，采取男女搭配原則，必須五關(guān)全部通過(guò)才可視為有效，然后將這五關(guān)的成績(jì)加在一起作為每一個(gè)代表隊的最終成績(jì)，時(shí)間最短者為最終的贏(yíng)家。

　　3.活動(dòng)地點(diǎn)：東門(mén)操場(chǎng)

　　4.活動(dòng)時(shí)間：11月中旬

　　5. 活動(dòng)宣傳：在宣傳欄張貼海報和宣傳單，并在各個(gè)班級內部發(fā)放通知，動(dòng)員同學(xué)參加。

　�。ㄈ�）“金巧手”手工藝品大賽

　　1.活動(dòng)目的：展現當代大學(xué)生的風(fēng)采及能力，放飛同學(xué)們的激情與夢(mèng)想，豐富廣大大學(xué)生的課余生活，增加學(xué)院學(xué)生的生活情趣，提高同學(xué)們的動(dòng)手動(dòng)腦能力，充分調動(dòng)同學(xué)們的積極性。

　　2.活動(dòng)主題：通過(guò)學(xué)生制作的各種手工藝品，展現同學(xué)們多種多樣的手工才藝，體現學(xué)生的自主選擇和主動(dòng)參與性，發(fā)展創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，注重學(xué)生的親身體驗和積極實(shí)踐。

　　六、活動(dòng)經(jīng)費：

　　茶葉、水杯：60.00元

　　各類(lèi)彩紙、畫(huà)筆等文具：20.00元

　　共計：80.00元

工作計劃 篇3

　　春節將至，為確保公司及商家的財產(chǎn)安全，全面提高內部安全防范能力和做好節假日期間的消防安全檢查、安全保衛工作，貫徹“預防為主，防消結合”的工作方針，切實(shí)做好春節期間的消防安全防范工作，以確保在放假期間發(fā)生緊急事件時(shí)能夠及時(shí)有效的得到處理，做到“防患于未然”，特制定如下計劃：

　　一、春節期間工作要求：

　　1、節日營(yíng)業(yè)期間當班人員必須不定時(shí)的對賣(mài)場(chǎng)內、外部及各類(lèi)死角進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以處理和記錄。

　　2、節日期間沒(méi)有特殊情況，保安人員要求不得脫崗、離崗、串崗，如有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須立即通報當日值班主管，同時(shí)趕赴現場(chǎng)以保證隨時(shí)有人響應支援行動(dòng)，通信器材必須處于開(kāi)機狀態(tài)，以便緊急情況時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。

　　3、禁止上班時(shí)間進(jìn)行酗酒，等公司規定以外的活動(dòng)，各當班人員認真履行職責，交班時(shí)做好各項事項的交接工作，聽(tīng)從所屬上級主管人員的指揮，不得擅自行動(dòng)或自作主張。

　　4、夜間保安部各值勤人員堅守崗位，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，監控值班人員重點(diǎn)加強監控系統的監視，發(fā)現異常情況，立即向所屬上級主管人員匯報。

　　5、春節期間當班電工必須對各重要機房與重點(diǎn)設備進(jìn)行巡檢，并同時(shí)予以記錄，并不定時(shí)地對賣(mài)場(chǎng)用電安全進(jìn)行檢查。

　　6、保潔人員在春節期間的日常工作中，將以地面水漬為主進(jìn)行清理，以確保減少滑到、摔傷為主的意外事件的發(fā)生。同時(shí)在清理工作中，側重注意賣(mài)場(chǎng)所有桶類(lèi)的防火工作，發(fā)現未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理。

　　二、加強安全防范工作，提高員工的消防、安全、防范意識

　　1、協(xié)助各部門(mén)完成全員的三防知識培訓（特別是新入職的員工），按照“四個(gè)能力”的要求，進(jìn)行培訓和抽查，提高其消防安全意識和自防、自救能力。

　　2、保安要加強春節期間的值班巡邏，根據賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)，對重點(diǎn)部位要安排人員守護或技防監控，認真做好交接班登記，杜絕案件事故的發(fā)生。

　　3、春節期間自行開(kāi)展消防安全檢查，疏散通道、安全出口必須保持暢通，嚴禁在通道上堆放商品、雜物。同時(shí)將春節期間各部門(mén)值班人員名單報商場(chǎng)營(yíng)運部備案。

　　4、人民生命財產(chǎn)高于一切，商場(chǎng)任何部門(mén)嚴禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

　　三、組織開(kāi)展消防、安全大檢查

　　1、春節前組織開(kāi)展防火、防盜和防各種災害事故為重點(diǎn)的安全大檢查，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)負責�！钡墓ぷ髟瓌t，落實(shí)責任制，消除內部的各種安全隱患。對工作馬虎，應付了事，存在安全隱患的部門(mén)，將予以通報批評，釀成事故后果的要追究當事人和所轄主管人員責任。

　　2、各樓層如發(fā)現有各類(lèi)隱患需整改的，請及時(shí)報填《報修單》，工程部憑單及時(shí)落實(shí)專(zhuān)人整改。

　　3、工程部要加強對消防設施、電氣設備、水泵等檢查維護，特別是對總配、區域配電房、自動(dòng)扶梯、消防噴淋、報警、消防栓、滅火器、防火分區設施、疏散通道和加壓系統等的檢查，要做到精細全面，切實(shí)保證其良好可靠。同時(shí)要嚴格特殊工種的安全操作規程，全力遏制火災和其他事故的發(fā)生。

　　4、商場(chǎng)營(yíng)運部主管在春節期間，將對安保人員和商場(chǎng)的值班巡邏情況、落實(shí)安全制度情況以及重點(diǎn)、要害部位的防范情況進(jìn)行抽查，發(fā)現有違規行為的，將嚴格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理，造成經(jīng)濟損失的，要追究相關(guān)人員責任，構成違法犯罪的，將移交司法機關(guān)追究其刑事責任。

　　四、強化措施，重點(diǎn)防范

　　保安部要加強春節期間治安管理，加大巡邏值班工作力度，重點(diǎn)巡查本單位重點(diǎn)要害部位、各死角、確保單位內部物資不被盜、不流失。

　　五、加強值班，履行責任

　　商場(chǎng)值班主管人員在值班期間保持手機、電話(huà)的通信暢通，加強值班期間的督查工作，確保各部門(mén)日常工作到位，防止出現隨意頂崗、換崗、串崗、脫崗現象，督促當班員工履行職責，發(fā)揮作用，做好各項交接班工作。督促各部門(mén)嚴格落實(shí)異常情況的報告制度，節假日期間，將當日值班情況進(jìn)行備案。

　　六、其他工作

　　1、春節期間，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內禁止實(shí)施動(dòng)火、施工、裝修和電氧焊作業(yè)。

　　2、商場(chǎng)保安部要做好防火、防盜、防煙花爆竹、防突發(fā)事件的安全預防工作，要教育保安人員遵紀守法，文明值勤，掌握消防操作技能和加強商場(chǎng)外圍巡邏工作，履行職責，肩負起商場(chǎng)安防工作的責任。

　　3、春節期間，商場(chǎng)將安排主管級領(lǐng)導值班，保安部的監控室值班人員24小時(shí)實(shí)行輪值，希望值班人員之間要時(shí)刻做好信息溝通，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。

　　物業(yè)管理公司

　　20xx年1 月21日

工作計劃 篇4

　　一、逐步建立“人才引進(jìn)機制”，對企業(yè)需要的、缺少的專(zhuān)業(yè)人才按照時(shí)間段提出相應的引進(jìn)計劃，為企業(yè)注入新鮮血液，引入新的思想和理念，不斷提升企業(yè)的創(chuàng )新能力，優(yōu)化人力資源結構，提高企業(yè)效率。

　　二、逐步構建人員退出機制，對企業(yè)人員隊伍進(jìn)行整體優(yōu)化，不斷改善人員結構和人員素質(zhì)，使人力資源管理更好地配合企業(yè)戰略的發(fā)展，實(shí)現可持續發(fā)展。公司對下屬各部門(mén)提出的要求是：每年按照10%的比例進(jìn)行退出。人員退出機制可以使員工處于流動(dòng)狀態(tài)，如績(jì)效不佳，就面臨著(zhù)降職、降薪、調崗甚至人員退出的危機，這就使員工建立了危機感，為實(shí)現高績(jì)效而努力，從而不斷的提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　三、公司質(zhì)管辦堅持嚴格檢查，把檢查工作做細、做全、做扎實(shí)，對發(fā)現的不合格項及時(shí)關(guān)閉，確保ISO9000質(zhì)量管理體系的正常運行，使公司的各項工作進(jìn)一步規范化、制度化。

　　四、公司繼續加強對職工的培訓工作，通過(guò)培訓提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和素質(zhì)，正確及時(shí)的處理各類(lèi)突發(fā)事件，努力提高管理和服務(wù)水平，保證各項服務(wù)的質(zhì)量。

　　五、公司繼續將“兩個(gè)條例”的貫徹、落實(shí)工作做為本學(xué)期的重點(diǎn)任務(wù)，加強質(zhì)量控制，嚴格執行班組工作規范和獎懲規定，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保各方面的正常運行。

　　六、高度重視“顧客體驗平臺”的構建，此項工作是集團“三優(yōu)”（優(yōu)化機制、優(yōu)化體制、優(yōu)化服務(wù)）工作的重點(diǎn)。多采用便民卡、服務(wù)滿(mǎn)意度調查等有效的方式了解、溝通賓客，掌握賓客的意見(jiàn)和建議，不斷的改進(jìn)工作細節，爭取更全面、周到的服務(wù)；同時(shí)將確定公司的“服務(wù)理念”和“一站式”服務(wù)的實(shí)際操作、工作流程等問(wèn)題，各部門(mén)將積極協(xié)調，提高公司的整體服務(wù)水平和形象。

　　七、賓館

　　1、做好賓館全體員工的思想教育工作，樹(shù)立大家的愛(ài)崗敬業(yè)精神，培養一支能完成艱巨任務(wù)的接待骨干隊伍。加強員工團隊精神和凝聚力的培養。

　　2、完成“兩個(gè)效益”任務(wù)，首抓企業(yè)文化建設和經(jīng)營(yíng)意識與理念的建立，即經(jīng)濟效益應從源頭抓起。⑴ 對賓館經(jīng)濟效益起決定作用的是意識和理念。⑵ 賓館的經(jīng)營(yíng)必須先有能夠接受企業(yè)價(jià)值觀(guān)的員工，即必須對客人親切、友好、尊重，并提供高質(zhì)量酒店服務(wù)。今年將通過(guò)各種宣傳培訓，使每個(gè)員工在工作中將“賓館處處為您著(zhù)想”這句話(huà)銘記于心。

　　3、加強隊伍建設。企業(yè)文化建設對賓館來(lái)說(shuō)不是一個(gè)空泛的概念，時(shí)髦的名詞，而應體現高層、中層管理人員和員工怎么做。

　　高層：樹(shù)立事業(yè)心，并體現在⑴不斷滿(mǎn)足并超越顧客需求；⑵追求復雜競爭下的可持續發(fā)展；⑶為賓館、公司、集團、員工創(chuàng )造價(jià)值；⑷置身更為開(kāi)放的市場(chǎng)。

　　中層：是具體任務(wù)的決策者與執行者，⑴善于學(xué)習，用不滿(mǎn)足現狀；⑵布置工作清晰，員工能夠領(lǐng)會(huì )，并明確怎么工作？如何做？標準是什么？完成時(shí)間。⑶激勵員工并做出表率，率先垂范。

　　員工：⑴關(guān)心賓館發(fā)展，與賓館共榮辱；⑵共享發(fā)展實(shí)惠；⑶樹(shù)立積極工作價(jià)值觀(guān)，樂(lè )于奉獻。

　　4、建立和制訂“人才引進(jìn)機制”和“退出機制”。

　　做好培訓工作。制訂20xx年培訓計劃，抓好懂、會(huì )、愿、能四個(gè)培訓步驟；注重培訓工作的開(kāi)展和落實(shí)，力爭培養能夠掌握多崗業(yè)務(wù)技能的“萬(wàn)能”工作人員，不斷地提升員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和賓館的整體服務(wù)水平。

　　5、實(shí)現賓館商品的增值與開(kāi)發(fā)。賓館銷(xiāo)售的唯一“商品”是“服務(wù)”，所以要在“商品”的深加工增值上下工夫。賓館的優(yōu)質(zhì)服務(wù)包括下列十項：⑴對賓客的需求保持敏感，如在客人開(kāi)口之前，就提供他所需要的服務(wù)。⑵服務(wù)中要開(kāi)發(fā)速度優(yōu)勢，如結算速度、查房速度、上菜速度等。⑶始終關(guān)注細節，如各種提示服務(wù)；客衣服務(wù)等。⑷要添置一流微笑，俗話(huà)說(shuō)》“沒(méi)有笑臉莫開(kāi)店”，微笑是做好服務(wù)的秘訣。⑸要把握服務(wù)火候，服務(wù)是一門(mén)藝術(shù)，講究恰到好處。⑹要擴展服務(wù)內容，很多賓館提出了“超值服務(wù)”的口號，超值服務(wù)的投入成本并不大，收效卻很好。如為過(guò)生日的客人贈送生日卡、為辦會(huì )單位提供文秘服務(wù)等。⑺要服務(wù)技能嫻熟，員工嫻熟的服務(wù)技能，能使服務(wù)變的賞心悅目，給賓客以美的享受，從而提升服務(wù)的品位與價(jià)值。⑻要提供更多便利。⑼要滿(mǎn)座特殊需求，如特高個(gè)子的賓客入住，就需提供特大號拖鞋。⑽用賓客的語(yǔ)言講話(huà)，就是按賓客所想所期望的方式為其服務(wù)。

　　6、銷(xiāo)售工作要做好客源分析，抓住主要客源（50%散客，30%會(huì )議）；挖潛社會(huì )市場(chǎng)，⑴與旅行社聯(lián)手，填補暑假空缺；⑵靈活促銷(xiāo)手段，提高開(kāi)房率，增加吸引力；⑶關(guān)注今年考試人群；⑷在激烈的競爭情況下，房?jì)r(jià)要靈活。同時(shí)做好會(huì )議的跟會(huì )服務(wù)，協(xié)調與客戶(hù)關(guān)系和的信息溝通，征詢(xún)反饋意見(jiàn)。

　　7、嚴格執行服務(wù)質(zhì)量考核標準，使服務(wù)規范化落到實(shí)處，加大衛生、服務(wù)檢查力度和獎罰力度，提高員工的工作責任心。

　　8、做好缺編崗位人員的招聘工作和消防、安全許可證、營(yíng)業(yè)執照年度審驗工作，保證正常的經(jīng)營(yíng)氛圍。

　　9、做好學(xué)校重要會(huì )議、“五一”黃金周接待工作和暑假工作安排。

　　10、注重設施設備使用與定期保養，特別是電梯機房、配電房的定期檢查。

　　11、不斷地完善服務(wù)環(huán)境和設施，更換東樓房間地毯、布草、枕芯、辦公電腦；添置投影儀、幕布、吸塵器、少量高檔次餐具及破損餐具；以保證賓館的正常經(jīng)營(yíng)。

　　12、關(guān)心職工生活，做好員工福利。

　　13、為了更便于會(huì )議接待的整體性；便于吃、住的協(xié)調；便于餐廳服務(wù)的直接管理，提高整體的服務(wù)水平，賓館對餐廳已進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)緊張的前期準備工作，于20xx年3月5日正式營(yíng)業(yè)。

　　本學(xué)期將逐步完善員工的招聘和培訓工作，做好餐廳管理、衛生檢查、人員培訓等工作，為賓客提供更加周到的服務(wù)，以餐飲服務(wù)為亮點(diǎn)，吸引賓客入住，有效提升賓館的入住率和產(chǎn)值。

　　八、運輸部

　　1、車(chē)隊做好日常的常規性工作，規范運行，保證學(xué)校各方面的.用車(chē)。

　　2、駕校積極進(jìn)行招生宣傳，做好對教練員的培訓、管理工作，努力提高學(xué)員的訓練質(zhì)量和駕駛水平，進(jìn)一步擴大駕校的知名度。

　　3、租賃公司認真做好車(chē)輛的技術(shù)保養工作，杜絕發(fā)生因車(chē)況差而造成的機械事故；經(jīng)營(yíng)中不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)的水平和經(jīng)濟效益。

　　4、修理廠(chǎng)在工作中按ISO9000質(zhì)量管理體系中的要求，嚴格管理，規范服務(wù)程序，以顧客為中心，不斷完善和提高服務(wù)質(zhì)量，并以建立更多的合作伙伴，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)（與保險公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng)）。

　　5、安委會(huì )將繼續規范管理工作，認真做好承諾服務(wù)的各項工作，為用戶(hù)辦理駕駛員執照落戶(hù)、審驗；代辦汽車(chē)選購、掛牌、落戶(hù)、審驗；代買(mǎi)汽車(chē)保險、養路費；車(chē)輛保養、維修等一條龍服務(wù)。

　　6、針對學(xué)校不斷增多的私家車(chē)，把車(chē)輛清洗業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴大，以此為突破點(diǎn)，增加修理廠(chǎng)的車(chē)輛維修、保養業(yè)務(wù)，同時(shí)帶動(dòng)單位的車(chē)輛保險、落戶(hù)、車(chē)輛租賃等業(yè)務(wù)，保證運輸部的持續發(fā)展。

　　7、做好新校區駕駛員的管理工作，配合學(xué)校不斷完善新校區的車(chē)輛運輸，做好西工大至新校區的交通運輸工作，保障新校區正常的生活、工作秩序。

　　8、做好車(chē)輛的檢查、運行等各項安全工作，對設備、配置、運行中等存在的問(wèn)題與不足，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，盡力滿(mǎn)足和改善公司運行所必要的條件。

工作計劃 篇5

　　在新的一年里，社區衛生服務(wù)中心全體護理人員將繼續在醫院、護理部的正確帶領(lǐng)下，不斷總結經(jīng)驗，積極開(kāi)拓各項業(yè)務(wù)。具體計劃如下：

　　一、不斷加強社區護理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育

　　1、按時(shí)執行并傳達護理部的各項指示精神，以護理部為中心，以護理三基三嚴為基礎，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展社區護理工作；

　　2、組織科內護士加強對《社區衛生服務(wù)實(shí)用教程》的學(xué)習，并定期考核；

　　3、針對過(guò)去一年社區護士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開(kāi)展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育，必要時(shí)請護理專(zhuān)家進(jìn)行授課；

　　4、組織科內護士學(xué)習《21世紀醫院發(fā)展戰略大課堂》中的素質(zhì)教育課程，轉變護士的服務(wù)觀(guān)念，以正確的服務(wù)觀(guān)念真誠對待每一位病人。

　　二、規范各項護理工作

　　1、繼續發(fā)揮護士特長(cháng)，配合開(kāi)展各項護理工作�？剖腋餍〔块T(mén)設立項目負責人，加強對物品、器械、資料等的監管工作，減少工作中容易出現的漏洞；

　　2、成立質(zhì)控小組，每月組織科內質(zhì)控自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正，防微杜漸；

　　3、進(jìn)一步完善社區上門(mén)探訪(fǎng)及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調查問(wèn)卷，每季進(jìn)行調查，了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋情況。

　　三、持續改進(jìn)科室各項護理工作

　　1、加強門(mén)診管理：在擴大門(mén)診業(yè)務(wù)后，加強對門(mén)診護理工作的管理，設立3—4張觀(guān)察床，開(kāi)展有特色的社區門(mén)診服務(wù)。加強院感工作，尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫療廢物的監管，由負責院感的護士負責培訓及監督工作；

　　2、創(chuàng )建特色社區門(mén)診服務(wù)，提高護理人員主動(dòng)服務(wù)意識，為病人操作時(shí)注意多與病人溝通，樹(shù)立五十佳文明窗口形象。年度內無(wú)護理投訴及護理差錯發(fā)生。門(mén)診就診病人滿(mǎn)意率為90%以上。提高護士的靜脈穿刺技術(shù)，減輕病人的痛苦，增加病人對護士的信用度；

　　3、積極發(fā)展社區慢性病及康復上門(mén)訪(fǎng)視個(gè)案保持與護理部、院內各科室的密切聯(lián)系，取得配合和支持。尤其與內科兩個(gè)病區護長(cháng)多溝通，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規轉介到社區。加強社區護士探訪(fǎng)慢性病及康復病人的技術(shù)培訓，主管以上職稱(chēng)社區護士做好傳、幫、帶工作，尤其加強對年輕社區護士的培訓。計劃本年度社區上門(mén)探訪(fǎng)率比去年增長(cháng)10%，普通科病人探訪(fǎng)率達到20%；

　　4、持續改進(jìn)兒童保健服務(wù)提高大型儀器的使用率。做好宣傳工作，加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通，開(kāi)展耳聲發(fā)射篩查。繼續動(dòng)員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項數據登記。必要時(shí)可由門(mén)診護士及藥房人員協(xié)助整理資料；

　　5、由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。具體做法：

　　A、在婦產(chǎn)科門(mén)診做好宣傳工作；

　　B、爭取改善講座室環(huán)境，如設置空調及做好室內宣傳欄；

　　C、設置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結工作，并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂，孕婦容易接受。每季舉行一次家長(cháng)講座。

　　四、兒童節舉辦一次親子活動(dòng)。加強3—6歲兒童保健工作，具體由xx負責接見(jiàn)及預約

　　1、不斷壯大慢性病支持小組隊伍繼續做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護士也嘗試學(xué)習帶小組的方法及技巧。適當改變活動(dòng)方式，盡量發(fā)揮組員的主動(dòng)性，讓老組員帶動(dòng)新組員。年終組織組員做好體檢工作，各項檢查給予八折優(yōu)惠。

　　2、堅持拓展社區護士參與的各項社區業(yè)務(wù)繼續參與社區開(kāi)展的各類(lèi)講座活動(dòng)，如到工廠(chǎng)、幼兒園、學(xué)校、老干局開(kāi)展健康講座活動(dòng)，向社區不同人群傳授健康知識，提高社區群眾的健康意識。協(xié)助做好社區入戶(hù)調查工作，建立健康檔案，并定期跟蹤服務(wù)。積極參與各種類(lèi)型的義診、健康活動(dòng)，支持總院護理工作，積極參與工會(huì )組織的各類(lèi)活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展雙向轉診工作，每日安排一名探訪(fǎng)護士負責轉診。

　　五、加強社區護理人員的繼續教育和培訓

　　每月開(kāi)展護士業(yè)務(wù)學(xué)習，本年度學(xué)習內容主要以《社區衛生服務(wù)實(shí)用教程》為主，加強護士社區護理知識的培訓。

工作計劃 篇6

　　物流協(xié)會(huì )成立初始,還存在著(zhù)不足之處。協(xié)會(huì )力爭在新的一年里，圍繞余姚市政府新物流發(fā)展規劃的實(shí)施以及急需解決的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)在新的政策環(huán)境下做大做強，從而帶動(dòng)整個(gè)余姚物流業(yè)健康、規范的發(fā)展。為此，現將《余姚市物流協(xié)會(huì )20xx年工作計劃(草案)》制定如下，請大家多提寶貴意見(jiàn)，共同促進(jìn)協(xié)會(huì )工作順利、有效開(kāi)展。

　　工作目標如下：

　　(一)加強協(xié)會(huì )自身建設，進(jìn)一步發(fā)展會(huì )員，壯大隊伍,真正代表余姚物流行業(yè)水平和權威性。計劃到20xx年底，發(fā)展會(huì )員數量達60家，涉及運輸、配送、倉儲、第三方物流以及生產(chǎn)型企業(yè)等，基本上代表余姚整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的主體。

　　(二)開(kāi)展物流行業(yè)調查研究。20xx年余姚市政府對物流業(yè)發(fā)展仍保持高度重視，為進(jìn)一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，計劃開(kāi)展“余姚市物流行業(yè)統計工作”，了解余姚物流業(yè)的現狀，摸清各企業(yè)所處的狀態(tài)，以便有針對性的開(kāi)展服務(wù)工作。

　　(三)協(xié)會(huì )將全面協(xié)助政府、企業(yè)做好招商引資工作，廣泛了解國內外知名物流企業(yè)信息，加強對外交流工作，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )職能。

　　(四)加強物流人才培養。為彌補余姚物流行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才短缺狀況，加快物流人才培養速度，根據會(huì )員企業(yè)的實(shí)際需求，協(xié)會(huì )將適時(shí)開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓。進(jìn)一步加強與寧波、杭州各大高校的合作，為余姚物流業(yè)儲備物流人才。

　　(五)擴大物流市場(chǎng)供給。推動(dòng)我市制造企業(yè)物流社會(huì )化，加大社會(huì )物流總量供給。

　　(六)加大協(xié)會(huì )的宣傳力度，擴大社會(huì )影響力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳，促進(jìn)余姚物流信息化建設，為會(huì )員共享資源搭建網(wǎng)絡(luò )平臺。努力為余姚市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人員求職搭建專(zhuān)業(yè)平臺。同時(shí)進(jìn)一步加強與物流相關(guān)媒體建立合作關(guān)系，將會(huì )員企業(yè)盡最大可能向外界推廣宣傳。

　　(七)向政府獻計獻策。根據企業(yè)及市場(chǎng)變動(dòng)因素、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地如油價(jià)變動(dòng)等，力爭政策扶持，促進(jìn)物流企業(yè)更快更好地發(fā)展。努力為會(huì )員企業(yè)爭取政府的促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。

　　(八)將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)物流信息化建設，提高會(huì )員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率，適時(shí)邀請相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者為會(huì )員提供企業(yè)物流信息化專(zhuān)業(yè)知識講解，適時(shí)舉辦“物流企業(yè)信息化研討會(huì )”。

　　(九)加強協(xié)會(huì )間合作。加強與其他物流協(xié)會(huì )、聯(lián)合會(huì )的聯(lián)系，構筑合作聯(lián)盟，尋求與較發(fā)達城市物流人才、物流信息化等多方面的交流。

　　(十)協(xié)會(huì )將創(chuàng )建簡(jiǎn)報——“余姚物流”，將最新的物流信息、政策法規、專(zhuān)業(yè)知識等定期向會(huì )員傳播，使會(huì )員及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、前沿信息。

　　具體工作安排如下：

　　1、 組織物流人才培訓：參加20xx年國家級物流師考試培訓(培訓時(shí)間：20xx.5)

　　2、 組織外出考察

　　3、 開(kāi)展調查研究

　　4、 政府宣傳推廣

　　5、 進(jìn)行橫向協(xié)會(huì )合作，參與兄弟協(xié)會(huì )間交流與合作

　　6、 參加各類(lèi)物流相關(guān)業(yè)務(wù)的的宣傳推介會(huì )

　　7、 其他日常工作

　　同志們，在新的一年里，我們將放眼世界，展望未來(lái)，全力以赴協(xié)助會(huì )員企業(yè)做大做強，共同推動(dòng)余姚現代物流業(yè)躍上新臺階。

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