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設備部工作計劃范文（精選10篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的設備部工作計劃范文，希望對大家有所幫助。
設備部工作計劃 1
哈分公司車(chē)輛設備20xx年上半年工作，在公司車(chē)輛部的指導下；在分公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力配合下，在哈爾濱鐵路局車(chē)輛處、哈爾車(chē)輛段、三棵樹(shù)車(chē)輛段的大力指導、配合、協(xié)助下，順利完成上半年鐵路車(chē)輛（行包車(chē)輛、行李車(chē)）運用維修、輔修、段修及廠(chǎng)修車(chē)入廠(chǎng)檢修和配送汽車(chē)的維修等工作。主要做了以下幾方面工作：
一、做好全年行李車(chē)檢修合同簽訂工作
為了做好20xx年行李車(chē)運用維修、輔修、段修工作， 20xx年末，按照公司統一下發(fā)的合同文本及公司與路局簽訂行李車(chē)維修單價(jià)，與三棵樹(shù)車(chē)輛段就合同文本中條款進(jìn)行反復協(xié)商，達成共識后，分別簽訂了《20xx行李車(chē)運用代管合同》、《20xx行李車(chē)段修輔修合同》。
二、合理安排行李車(chē)檢修。
1、加強段修任務(wù)實(shí)施，針對20xx年三棵樹(shù)車(chē)輛段段修擴能改造全面施工的情況，為了確保行李車(chē)正常檢修，積極與車(chē)輛段主管領(lǐng)導、技術(shù)科聯(lián)系協(xié)商，盡可能確保定檢到期行李車(chē)進(jìn)行檢修，合理安排檢修計劃，在報請公司、路局批準臨時(shí)減掛，在最短的時(shí)間內，將檢修車(chē)輛維修完畢，及時(shí)掛用，恢復了行包運輸秩序，
2、加強改造行李車(chē)的檢修工作。自20xx年12月17日，K1062次列車(chē)行李車(chē)更換為25B型改DC600V車(chē)體，先后發(fā)生6次行李車(chē)途中、庫內配電系統故障，造成本車(chē)斷電事件，嚴重影響行車(chē)、人生安全，同時(shí)干擾了行包運輸安全，路局車(chē)輛處、三棵樹(shù)車(chē)輛段先后兩次發(fā)函，就此改造車(chē)發(fā)生的斷電事件、原因及對公司改造車(chē)存在的問(wèn)題，提出了意見(jiàn)。分公司車(chē)輛部積極向公司車(chē)輛部匯報，并與長(cháng)客廠(chǎng)多次聯(lián)系，要求盡快拿出解決方案。在路局車(chē)輛處組織下，于1月13日，召開(kāi)了由三輛、哈分公司、長(cháng)客廠(chǎng)、武漢江夏電器廠(chǎng)參加的“分析K1062/3次行李車(chē)不能正常供電問(wèn)題”專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上就這批改造行李車(chē)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了現車(chē)勘查、討論，會(huì )議責成長(cháng)客廠(chǎng)拿出具體解決方案，于1月18日書(shū)面答復路局車(chē)輛處，同時(shí)由工廠(chǎng)提供備用配件，以備現車(chē)急需，確保行車(chē)運行正常，并形成了會(huì )議紀要。 加強與長(cháng)客廠(chǎng)、車(chē)輛段日常溝通，已將長(cháng)客廠(chǎng)改峻的'25B型3輛改造車(chē)接回，用于替換20xx年改造的6輛車(chē)，再次入廠(chǎng)對前期存在的途中經(jīng)常發(fā)生本車(chē)斷電問(wèn)題，進(jìn)行再次改造。
3、按照公司快運車(chē)輛【20xx】264號文件“關(guān)于轉發(fā)客車(chē)軸溫報警器改造有關(guān)要求的通知”，與車(chē)輛段溝通，按照文件要求，做好前期配屬行李車(chē)調查工作，此項工作正在進(jìn)行中。
4、加強行李車(chē)運用維修管理。一是加強日常監督、檢查。經(jīng)常深入到車(chē)站、車(chē)輛段及添乘檢查等方式，對運用行李車(chē)設備質(zhì)量開(kāi)展，通過(guò)對到達、始發(fā)、途中及入庫檢修的行李車(chē)上部設備質(zhì)量、滅火器開(kāi)展檢查，將發(fā)現的問(wèn)題匯總后，通過(guò)電話(huà)、傳真的方式將問(wèn)題反饋給車(chē)輛段，以期對問(wèn)題、隱患及時(shí)消除。二是開(kāi)展行李車(chē)專(zhuān)項整治活動(dòng)和行李車(chē)設備設施互檢活動(dòng)。自4月15-24日期間，按照公司快運車(chē)輛電【2x】338號“關(guān)于開(kāi)展行李車(chē)設備設施互檢活動(dòng)的通知”要求，分公司下發(fā)了快運哈分電【20xx】83號電報，對活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了詳細安排和要求 分別在哈爾濱、牡丹江、佳木斯、海拉爾等地，對到達哈分公司管內的哈爾濱、北京、上海、沈陽(yáng)、武漢、鄭州等6個(gè)分公司配屬的到達、始發(fā)列車(chē)行李車(chē)上部設備設施進(jìn)行了檢查，共檢查列車(chē)行李車(chē)116輛，其中：外屬車(chē)87輛、本屬車(chē)29輛。發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題69件，對發(fā)現問(wèn)題匯總后反饋個(gè)車(chē)輛段，車(chē)輛段由技術(shù)科下發(fā)到各責任車(chē)間，進(jìn)行銷(xiāo)號處理。同時(shí)分公司車(chē)輛部對公司安全檢查通報涉及哈分公司配屬車(chē)重要設備問(wèn)題，采取現車(chē)檢查，分析原因、制定整改措施，將問(wèn)題及時(shí)反饋給車(chē)輛段技術(shù)科，并對問(wèn)題整改情況跟蹤、復查及乘務(wù)營(yíng)業(yè)部反饋等多種形式、方式，落實(shí)問(wèn)題的整改。三是針對個(gè)別車(chē)輛35L滅火車(chē)安裝沒(méi)有符合公司要求，特別是個(gè)別車(chē)輛由于設備影響，無(wú)法將35L滅火車(chē)安裝指定位臵，加之滅火器特點(diǎn)，與車(chē)輛段多次溝通、協(xié)商，由車(chē)輛段對其調整位臵，確保使用。
5、開(kāi)展迎接鐵道部客車(chē)質(zhì)量鑒定行李車(chē)質(zhì)量自檢活動(dòng)。按照公司要求，以快運哈分電【20xx】184號電報下發(fā)，成立了以主管副總為組長(cháng)，車(chē)輛設備部全員參加的對直通車(chē)行李車(chē)全面檢查活動(dòng)，此次活動(dòng)從5個(gè)方面提出了要求，活動(dòng)期間共檢查119輛次，發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題195件。
6、開(kāi)展冬季防寒整備工作。針對20xx年冬季部分老型行李車(chē)防寒性能較差問(wèn)題，車(chē)輛部組織乘務(wù)營(yíng)業(yè)部對現車(chē)按照庫內、途中、折返站三地開(kāi)展對運用型列車(chē)防寒性能進(jìn)行了現車(chē)調查，對反映較差的20輛車(chē)，在車(chē)輛段開(kāi)展客車(chē)防寒整備工作前，到車(chē)輛段進(jìn)行溝通、反饋，爭得車(chē)輛段運用副段長(cháng)的支持，車(chē)輛段根據反饋對上述車(chē)輛做為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面防寒整備工作。同時(shí)車(chē)輛部針對車(chē)輛部門(mén)防寒整備項點(diǎn)，結合行李車(chē)冬季運行特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年行李車(chē)防寒工作的通知》（ 快運哈分【20xx】214號），并提出了具體要求。
7、開(kāi)展愛(ài)車(chē)宣傳。針對檢查中發(fā)現人為損壞行李車(chē)設備現象，如裝卸中將瀝水格砸壞，特別是包租車(chē)承運的貨物較雜，不乏重質(zhì)貨物，將車(chē)內瀝水格砸壞，尤其是包租方在對裝卸貨物時(shí)，時(shí)常發(fā)生汽車(chē)將行李車(chē)車(chē)體外皮撞壞問(wèn)題，針對上述問(wèn)題，采取現場(chǎng)說(shuō)教，并通過(guò)各種會(huì )議等形式，開(kāi)展對行李員、裝卸工、監裝員、包租方作業(yè)者教育，說(shuō)明其危害。
8、落實(shí)廠(chǎng)修計劃。20xx年行李車(chē)廠(chǎng)修計劃中，公司對22型車(chē)原則上不予安排，其他車(chē)型原則上新造后的第一個(gè)段修的車(chē)輛也不予安排入廠(chǎng)檢修，加之上半年25K型車(chē)廠(chǎng)修集中到期，由于備用車(chē)有限等諸多原因，車(chē)輛設備部積極與車(chē)輛段協(xié)商，對廠(chǎng)修走行公里達到上限的車(chē)輛，請車(chē)輛段及時(shí)安排送車(chē)，合理安排入廠(chǎng)計劃，并與長(cháng)客廠(chǎng)、沈陽(yáng)客車(chē)廠(chǎng)聯(lián)系，盡快安排已入廠(chǎng)車(chē)輛檢修，縮短車(chē)輛在廠(chǎng)時(shí)間，防止因車(chē)輛超期，影響行李車(chē)運用，確保正常行包運輸秩序。
9、制定20xx年行李車(chē)檢修計劃及成本預算。按照公司要求，與車(chē)輛段協(xié)商，并報公司，20xx年行李車(chē)檢修計劃預計為廠(chǎng)修：33輛、段修：84輛、輔修（A1）：253輛、機具大修：193輛、運用維修走行公里62301千公里。
10、針對公司用22型行李車(chē)臵換貨車(chē)計劃，將在哈分公司調出25輛22型行李車(chē)用于臵換，使得哈分公司22、25B型行李車(chē)備用及檢修率為“零”，為確保行李車(chē)正常運用及檢修，確保正常行包運輸秩序，車(chē)輛部對現有哈分公司行李車(chē)配屬及運用情況進(jìn)行了細致分析，提出了合理要求，使得公司作出決定，更改計劃由原來(lái)的25輛調整為21輛，確保了最低檢修率，公司從西安分公司為哈分公司調入6輛行李車(chē)。
設備部工作計劃 2
一、目標
建立設備管理體系，逐步實(shí)現計劃維修，提高設備效率;最終實(shí)現全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。
二、現狀
1、維修人員不足，現有維修人員熟練工4人，學(xué)徒工2人，現有設備252臺，平均每人42臺，平均每個(gè)熟練工63臺;同時(shí)，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。
2、設備改造情況，臨時(shí)改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。
3、車(chē)間編號混亂，如現有車(chē)間編號有老5車(chē)間、新5車(chē)間等，為設備資料歸檔整理帶來(lái)不便。
4、資料缺乏，現有設備維修記錄僅有維修設備名稱(chēng)，生產(chǎn)記錄對設備管理體系完全沒(méi)有參考價(jià)值。較多舊設備缺乏說(shuō)明書(shū)、備品備件清單等資料。同時(shí)由于工藝不斷改進(jìn)，導致設備更新快，設備更新同時(shí)，資料更新受人力限制無(wú)法保證及時(shí)更新，造成設備管理進(jìn)一步混亂。
5、設備調撥情況，設備調撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。
6、維修情況，設備維修目前完全被動(dòng)維修，設備巡檢沒(méi)有起到應有的效果。設備沒(méi)有定期檢修時(shí)間。
7、維修現場(chǎng)衛生，機修室物品擺放混亂，維修現場(chǎng)混亂。
8、工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關(guān)記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現象嚴重。
9、部門(mén)內部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒(méi)有繼續進(jìn)行的情況較多。
10、部門(mén)間溝通情況，多數采用口頭溝通，尤其對于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的`情況沒(méi)有相應依據。
11、考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。
12、監督情況，對于內部，中、夜班缺乏監督;對于外部，缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關(guān)方面的監督。
13、設備事故情況，對于設備事故，沒(méi)有追究相關(guān)人員責任，事故發(fā)生后沒(méi)有組織相關(guān)人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過(guò)程、杜絕類(lèi)似情況發(fā)生的方案等。
14、廢舊設備，報廢設備未能及時(shí)處理，未報廢但閑置設備缺乏保養。
15、設備衛生情況，設備衛生狀況極差，進(jìn)一步加劇設備腐蝕。
三、工作計劃
針對現有情況，規范設備管理
1、建立相關(guān)管理制度，包含固定資產(chǎn)、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。
2、整理現有設備資料，在維修過(guò)程中逐步補充缺乏的資料。
3、杜絕口頭交接，采用書(shū)面交接，做到交接有據可查。
5、規范機修室物品擺放位置，維修現場(chǎng)衛生主要由車(chē)間進(jìn)行監督，設備部隨機抽查維修現場(chǎng)衛生。對工具上鎖管理，規范工具借用。
6、由生產(chǎn)、技術(shù)、設備等部門(mén)聯(lián)合成立專(zhuān)家組，對于設備改造進(jìn)行充分論證，避免盲目、重復改造。
7、規范設備維修記錄。
車(chē)間設備臨時(shí)停機維修時(shí)間表
8、建立量化考核制度，監督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔;加強管理文件執行力度。
9、加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進(jìn)行區分，對拆除零件備用設備應及時(shí)將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養。
10、定期召開(kāi)設備例會(huì )，通報考核情況、事故情況、維修情況等。
11、建立潤滑圖表。定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行設備潤滑工作。
12、 建立現場(chǎng)標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線(xiàn)路圖、管道標識等。
13、 建立維修檔案，操作、維修指導書(shū)。例行檢查和設備巡檢過(guò)程中根據操作指導書(shū)檢查違規操作。
14、初步推行計劃維修，加強對突發(fā)事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。
15、加強備品備件管理，控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。
16、全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。
四、需公司支持工作
1、增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時(shí)提高維修人員待遇
2、定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進(jìn)行檢查
3、組織設備事故分析，并對事故進(jìn)行通報
4、生產(chǎn)操作記錄需填寫(xiě)設備異�，F象，而非單純記錄停機時(shí)間
5、定期停產(chǎn)劃分出停機檢修時(shí)間。停產(chǎn)檢修前由設備部上報計劃檢修內容。
6、規范車(chē)間編號。
7、對生產(chǎn)操作工進(jìn)行必要的設備培訓，杜絕違章操作，同時(shí)能夠完成簡(jiǎn)易的維護，對簡(jiǎn)單故障能夠自行排除
五、重點(diǎn)難點(diǎn)
1、制定相關(guān)管理制度，如技改、固定資產(chǎn)、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。
2、建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導書(shū)、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進(jìn)行。
3、加強部門(mén)內外協(xié)作，對于內部，部分工作當班無(wú)法完成需交下個(gè)班完成的情況需加強交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門(mén)事務(wù)，如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門(mén)配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。
4、明確責任，對內明確人員責任，保證考核執行;對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發(fā)生。
5、目前只有部分國際先進(jìn)企業(yè)能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個(gè)長(cháng)期目標來(lái)實(shí)行。
6、推行設備管理后，由于所有交接均采用書(shū)面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。
設備部工作計劃 3
為了加強項目部機械設備、車(chē)輛的管理，提高機械設備、車(chē)輛的完好率，利用率，以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規定。
一、機械設備、車(chē)輛的使用：
1、機械設備、車(chē)輛的使用必須貫徹“管用養修相結合，人機相對固定”的原則，實(shí)行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業(yè)的機械設備應有一名機長(cháng)，建立機長(cháng)負責制，中、小形機械設備，實(shí)行機手負責制。
2、未經(jīng)培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無(wú)證駕駛車(chē)輛（含機動(dòng)施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。
3、機長(cháng)由項目部任免，機長(cháng)可享受機長(cháng)津貼。
4、司機行車(chē)補貼，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關(guān)規定執行。
二、操作人員的崗位責任制：
1、機械設備操作手，汽車(chē)駕駛員，必須服從生產(chǎn)調度或機務(wù)部的工作安排，嚴格執行安全技術(shù)操作規程，嚴禁酒后操作機車(chē)，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標。
2、認真做好機車(chē)日常維修保養工作。開(kāi)機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進(jìn)行清洗保潔檢查，�？空R有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。
3、實(shí)行多班作業(yè)交接班制度。交班時(shí)要將機車(chē)的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續齊全。
4、堅持每周例行一級保養一次的制度，例行保養為4小時(shí)，一般在星期六進(jìn)行，如工作繁忙可利用工余時(shí)間進(jìn)行。當承包作業(yè)時(shí)，由承包組負責人安排保養。不得弄虛作假，保養日期記錄和月檢表上交機務(wù)，如發(fā)現未進(jìn)行或保養不好，機務(wù)有權進(jìn)行處罰。
5、汽車(chē)的使用實(shí)行派車(chē)單制度。由機務(wù)或調度或辦公室統一調派車(chē)輛，司機憑派車(chē)單出車(chē)。
6、機械車(chē)輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現，機務(wù)或安全員有權進(jìn)行處罰。
7、機車(chē)操作手原則上實(shí)行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調度靈活安排。
8、操作手未經(jīng)任何人安排，不得擅自將保管的機車(chē)交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車(chē)保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。
9、操作手如違反安全技術(shù)操作規程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節輕重，實(shí)行“三不放過(guò)”的原則，
并按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
10、汽車(chē)、機動(dòng)斗車(chē)、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備，由機務(wù)或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養，未經(jīng)許可不得擅自調換。
11、操作手對保管的`機車(chē)，需及時(shí)準確填寫(xiě)運轉記錄（用炭素墨水填寫(xiě)）每月25日交機務(wù)統計上報。
12、機動(dòng)斗車(chē)、吊機、裝載機，未經(jīng)領(lǐng)導或調度或機務(wù)部安排，任何人不得開(kāi)離工地現場(chǎng)，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現場(chǎng)、上下班任意載人，如發(fā)現按違規處罰。
13、積極搞好節能工作，對車(chē)輛和施工機械，實(shí)行能耗考核。對超耗的設備操作手要書(shū)面報告原因，交機務(wù)分析，實(shí)行節有獎、超要罰。
14、操作手要努力鉆研技術(shù)，做到一專(zhuān)多能，做到“五懂”（懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會(huì )”（會(huì )操作、會(huì )日常保養、會(huì )排除故障）。
15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動(dòng)，機務(wù)組織進(jìn)行考核，被評為紅旗設備者按規定給予獎勵。
三、機械設備、車(chē)輛的維修保養：
1、機械設備、車(chē)輛配件由 機務(wù)部門(mén)計劃，物資部門(mén)負責采購、機修人員領(lǐng)用，并注明機車(chē)編號，每月25日由材料部轉送領(lǐng)料單一聯(lián)交機務(wù)以便單機核算。
2、修理工必須服從機務(wù)、調度安排，做到急工程所需，對機械故障及時(shí)排除，保證質(zhì)量。
3、機械設備二保、三保、大修由機務(wù)計劃安排，要送出外修的機車(chē)，由機務(wù)選廠(chǎng)分管副經(jīng)理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務(wù)技術(shù)員檢驗出廠(chǎng)，對內部維修保養的機械設備車(chē)輛，由機務(wù)技術(shù)員負責檢驗及驗收。
4、汽車(chē)在途中發(fā)生故障，需要進(jìn)廠(chǎng)修理并要更換部件總成時(shí)，要及時(shí)報告項目部有關(guān)領(lǐng)導或機務(wù)部。
5、新機械進(jìn)場(chǎng)及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務(wù)技術(shù)人員安裝調試。
6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時(shí)，項目組、承包組要積極派人配合修理。
四、獎懲制度：
年終考核對設備管、用、養、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。
設備部工作計劃 4
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在xx年設備管理的基礎上，我們總結出XX年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下:
一、XX年工作重點(diǎn)
XX年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、XX年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合XX年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的.情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，XX年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
設備部工作計劃 5
一、計劃
1、統一思想，增強責任，力保設備順行，積極開(kāi)展降本增效工作。堅持好每月設備大檢查制度，抓好日常點(diǎn)檢維護，查隱患，促整改，為生產(chǎn)順行提供設備保障。
2、備品備件、材料方面，加強管理，及時(shí)催要已上報計劃的備件，盯緊易耗件、零庫存備件，保證設備正常運行所需。密切關(guān)注所進(jìn)備件質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反映，及時(shí)索賠。對本單位機動(dòng)口費用、備件消耗、庫存（包括車(chē)間實(shí)際庫存）、臺賬等進(jìn)行細致盤(pán)點(diǎn)。
3、扎實(shí)開(kāi)展設備的定修管理工作，車(chē)間根據本單位設備運行的狀況，制定切實(shí)有效的定修、檢修計劃，機動(dòng)科統一協(xié)調，把握全局，根據全年設備運行情況，做好設備的維護工作。
4、能源方面繼續開(kāi)展精細化管理，在保證用能順暢的'前提下，狠抓違規違章用能現象，提高職工節能意識，加強職工用能規范。
5、大力開(kāi)展修舊利廢工作，深挖內潛，堅持多修舊多利廢原則，既鍛煉隊伍，又節約備件成本，車(chē)間班組要多動(dòng)手、勤動(dòng)腦。提倡小改小革，獎罰分明，充分調動(dòng)職工積極性，達到增收節支的目的。
6、根據公司的要求，按照時(shí)間節點(diǎn)，完善設備管理系統的基礎工作。
二、目標
1、加大點(diǎn)檢力度，落實(shí)定修管理工作，減少設備故障停時(shí)，保證橋吊及其他生產(chǎn)車(chē)輛（鏟車(chē)、吊車(chē)）安全運行，不誤生產(chǎn)一分鐘，設備完好率98%以上。
2、按照公司下發(fā)的各項費用指標，嚴格備件、材料的計劃審核及使用，編排好各項檢修作業(yè)，規范能源使用，確保各項費用支出在計劃指標以?xún)取?/p>
3、完成節能降耗工作及節能競賽活動(dòng)。
4、督促檢查設備的安全裝置使用情況，保證其安全性。
5、做好冬季“六防”工作。
設備部工作計劃 6
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在20xx年設備管理的基礎上，我們總結出xx季度設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下:
一、xx季度工作重點(diǎn)
xx季度工作重點(diǎn)是:保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、xx季度工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合x(chóng)x季度維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的.被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，xx季度我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
設備部工作計劃 7
一、加強特種設備事故控制
堅決遏制特種設備較大事故發(fā)生，確保特種設備事故起數和死亡人數不高于全市平均水平。
二、完善特種設備安全監管網(wǎng)絡(luò )
區特種設備安全監察工作與政府安全生產(chǎn)工作有效銜接；建立市場(chǎng)監管分局專(zhuān)業(yè)監管、街道協(xié)助監管、行業(yè)主管部門(mén)配合、技術(shù)機構支撐的特種設備安全監管網(wǎng)絡(luò )。街道特種設備安全協(xié)管員培訓全覆蓋。
三、開(kāi)展特種設備使用單位風(fēng)險辨識
廣泛宣傳貫徹《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告規定》（省政府140號令）。根據《無(wú)錫市特種設備安全管理責任告知手冊（2021年版）》，指導相關(guān)行業(yè)、企業(yè)建立安全風(fēng)險檔案和管控清單。特種設備使用單位網(wǎng)上告知率和承諾書(shū)簽訂率不低于90%，其中公眾聚集場(chǎng)所使用單位安全責任告知率和《承諾書(shū)》簽訂率100%。
四、加強特種設備事中事后監管
持續開(kāi)展特種設備安全隱患排查治理，制定并組織實(shí)施特種設備使用單位現場(chǎng)檢查計劃，納入“雙隨機一公開(kāi)”檢查范疇。繼續做好壓力管道安全監管；深化叉車(chē)聯(lián)合整治；全面推行起重機械專(zhuān)業(yè)維保，開(kāi)展機械停車(chē)設備排查；加強長(cháng)輸管道、高層建筑和人員密集場(chǎng)所特種設備的安全監管，其中公眾聚集場(chǎng)所和氣瓶、移動(dòng)壓力容器充裝單位檢查率100%；化工、涉�；胤N設備使用單位完成全面隱患排查。隱患督促整改率100%，重大隱患一律上報政府掛牌督辦。
五、強化特種設備智慧監管體系建設
根據行業(yè)領(lǐng)域對特種設備使用單位進(jìn)行分類(lèi)。特種設備注冊登記率、定期檢驗率不低于99%；特種設備綜合隱患率不高于1%。10臺以上和重點(diǎn)行業(yè)特種設備使用單位企業(yè)服務(wù)平臺有效使用率不低于95%。推進(jìn)“智慧叉車(chē)”項目建設，6400臺在用叉車(chē)智慧監管全覆蓋；開(kāi)展“智慧電梯”二期項目建設，為1000臺電梯安裝物聯(lián)網(wǎng)設備；電梯無(wú)紙化維保記錄覆蓋面不低于95%，電梯安全責任保險投保率不低于90%；起重機械專(zhuān)業(yè)維保覆蓋面不低于90%；氣瓶充裝單位電子充裝記錄全覆蓋。
六、開(kāi)展特種設備安全崗位提升行動(dòng)
完成全區起重機械地操人員崗位培訓，合格人員信息錄入對應企業(yè)，由企業(yè)進(jìn)行日常教育培訓和管理。開(kāi)展叉車(chē)司機、快開(kāi)門(mén)式壓力容器作業(yè)人員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)特種設備安全管理員等專(zhuān)題培訓。組織特種設備作業(yè)人員技能競賽。提供線(xiàn)上特種設備系列培訓課程和安全警示教育片，供相關(guān)單位和人員自主選學(xué)。
七、加強特種設備安全領(lǐng)域行政執法
建立特種設備行政執法聯(lián)動(dòng)和案件分析統計機制，重點(diǎn)打擊特種設備生產(chǎn)、使用環(huán)節的`違法違規行為。組織開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)設備的特種設備專(zhuān)項執法行動(dòng)，發(fā)現使用超期未檢和檢驗不合格設備、氣瓶違法違規充裝、非法制造、非法安裝、非法改造等行為一律依法立案查處。
八、發(fā)揮特種設備安全專(zhuān)委會(huì )作用
加強特種設備安全長(cháng)效機制建設，總結提煉行之有效的監管舉措，及時(shí)匯總分析特種設備安全工作情況，月度通報、季度考核，形成年度特種設備安全形勢分析報告。配合支持做好各類(lèi)督導巡察工作。
設備部工作計劃 8
為進(jìn)一步做好我縣的特種設備安全監察工作，確保全縣的特種設備安全運行。根據《特種設備安全法》和《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則》等有關(guān)規定，特制定20xx年利津縣特種設備使用單位監督執法檢查工作計劃。
一、實(shí)施依據
�。ㄒ唬短胤N設備安全法》第五十七條:負責特種設備安全監督管理的部門(mén)依照本法規定，對特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和檢驗、檢測機構實(shí)施監督檢查。
(二)《特種設備安全監察條例》第五十條:特種設備安全監督管理部門(mén)依照本條例規定，對特種設備生產(chǎn)、使用單位和檢驗檢測機構實(shí)施安全監察。
(三)《山東省特種設備安全條例》第四十條:特種設備安全監督管理部門(mén)應當制定年度監督檢查計劃，對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和檢驗、檢測機構實(shí)施監督檢查;對學(xué)校、幼兒園、醫院、機場(chǎng)、車(chē)站、客運碼頭、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、展覽館、公園等公眾聚集場(chǎng)所的特種設備，實(shí)施重點(diǎn)安全監督檢查。
(四)《山東省安全生產(chǎn)行政責任制規定》(省政府令第293號)第三條:安全生產(chǎn)監督管理體制，堅持屬地監管與分級監管相結合、以屬地監管為主;第三十三條第一款:縣級以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)依法對特種設備安全進(jìn)行監督管理。
(五)《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則》(總局公告20xx年第5號)第五條:對特種設備生產(chǎn)單位的日常監督檢查，由省級監管部門(mén)根據風(fēng)險情況提出當年檢查重點(diǎn)，由市級監管部門(mén)結合當地實(shí)際制定檢查計劃，報同級人民政府后組織實(shí)施。第七條:對特種設備使用單位的日常監督檢查，由市級監管部門(mén)根據風(fēng)險情況確定當年檢查的重點(diǎn)和檢查單位數量，制定計劃并報同級人民政府，由市、縣級監管部門(mén)按計劃分級組織實(shí)施。其中，屬于重點(diǎn)監督檢查的特種設備使用單位，每年日常監督檢查次數不得少于1次。
二、檢查重點(diǎn)
特種設備使用單位監督執法檢查重點(diǎn)
1.學(xué)校、幼兒園以及醫院、車(chē)站、客運碼頭、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、展覽館、公園等公眾聚集場(chǎng)所的特種設備使用單位;
2.近2年發(fā)生過(guò)特種設備事故的特種設備使用單位;
3.市、縣級監管部門(mén)認為有必要實(shí)施重點(diǎn)監督檢查的.特種設備使用單位。
三、實(shí)施方式和分工
(一)名單確定。根據國家的特種設備安全法律法規和省局有關(guān)要求，結合縣局和各市場(chǎng)監管所提報的情況，研定了2018年實(shí)施監督執法檢查使用單位名單。
(二)檢查內容。生產(chǎn)、使用單位的日常監督檢查的項目和內容，按照《特種設備生產(chǎn)單位現場(chǎng)安全監督檢查項目表》、《特種設備使用單位現場(chǎng)安全監督檢查項目表》的規定執行。其中，對在用特種設備安全狀況的檢查實(shí)行抽查方式，對一個(gè)使用單位，至少抽查1臺(套)在用特種設備。對檢驗檢測機構的檢查按照有關(guān)核準規則進(jìn)行。鼓勵采取專(zhuān)家查隱患的方式，聘請專(zhuān)家開(kāi)展檢查。
(三)檢查時(shí)間。截止到2018年12月底結束。
(四)檢查實(shí)施。對特種設備使用單位的日常監督檢查，按照屬地管理的原則，由各市場(chǎng)監管所負責具體實(shí)施，縣局進(jìn)行抽查。
四、工作要求
(一)明確責任，提高認識。各市場(chǎng)監管所要抓好貫徹落實(shí)，強化“屬地管理”意識，認真履行好特種設備安全生產(chǎn)行政責任，結合正在開(kāi)展的企業(yè)特種設備安全標準化評價(jià)和“大快嚴”集中行動(dòng)，督促企業(yè)落實(shí)好安全主體責任，以風(fēng)險防控和保障安全為核心，扎實(shí)做好監督檢查工作，進(jìn)一步強化使用單位的監督管理，提升特種設備安全管理水平，
(二)認真籌劃，嚴密實(shí)施。各市場(chǎng)監管所要結合當地實(shí)際，制定切實(shí)可行的具體檢查方案，統籌安排檢查工作，確保特種設備安全監督檢查工作人員到位、措施到位、質(zhì)量到位，堅持原則、不走過(guò)場(chǎng)，確保實(shí)效。在日常監管中，保證對轄區內重點(diǎn)使用單位的日常監督檢查100%全覆蓋。對特種設備出租單位的監督檢查，由各縣區局參照使用單位監督檢查規定自行組織實(shí)施。
(三)狠抓整改，消除隱患。各市場(chǎng)監管所要按照有關(guān)規定，依法查處發(fā)現的隱患和問(wèn)題，責令責任單位采取措施，對需要限期改正的，要及時(shí)發(fā)出安全監察指令;需要停用整改的，依法責令停止使用;需要立案調查的，由執法機構及時(shí)立案，及時(shí)消除隱患，并對整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對號消賬;對拒不整改或難以整改的重大隱患，要及時(shí)報告當地政府。
(四)加強宣傳，及時(shí)總結。各市場(chǎng)監管所對日常監督檢查工作要及時(shí)進(jìn)行總結，逐項統計監督檢查數據，每月上報一一次監督檢查的宣傳信息，于12月10日前將全年監督檢查情況形成文字材料連同匯總表一并報縣局，重大問(wèn)題隨時(shí)上報。
設備部工作計劃 9
為了認真落實(shí)企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強特種設備安全監管工作，在市質(zhì)監局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進(jìn)取求發(fā)展，強化責任嚴監管，突出重點(diǎn)除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提升特種設備安全監督水平，海區質(zhì)監分局特制定20xx年度特種設備安全監管工作計劃。
一、監管對象
根據《特種設備安全監察條例》規定：特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施和場(chǎng)（廠(chǎng)）內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛，氣瓶充裝單位。
二、監管任務(wù)
根據《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則（試行）》(國質(zhì)檢特函2007910號)規定，特種設備開(kāi)展全面檢查和專(zhuān)項檢查。全面檢查的特種設備生產(chǎn)單位的數量，每年不得少于本轄區取證單位總數的15%-25%，并重點(diǎn)安排群眾舉報投訴的生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查。專(zhuān)項檢查包括：特種設備檢驗檢測
機構報告的重大問(wèn)題的檢查、專(zhuān)項整治檢查、節假日檢查、重大社會(huì )活動(dòng)檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。
三、工作措施
特種設備現場(chǎng)安全監督全面檢查的檢查項目和檢查內容，按照《特種設備安全監察條例》、《特種設備使用單位安全監督檢查項目表》的規定執行，并認真填寫(xiě)《特種設備現場(chǎng)檢查原始記錄表》、《特種設備現場(chǎng)檢查記錄》，其中《特種設備現場(chǎng)檢查記錄》一式二份，第二聯(lián)交被查單位留存。對檢查中發(fā)現違反《條例》規定，存在嚴重安全隱患的，及時(shí)發(fā)出《特種設備安全監察指令書(shū)》，責令限期改正，消除事故隱患，并按有關(guān)規定在整改到期的十日內跟蹤復查，抓好落實(shí)；逾期未改正的，按有關(guān)法律法規予以行政處罰；情節嚴重的，責令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓；遇到違法違規行為單獨制止有困難的，按程序聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行齊抓共管。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┦崂砗酶黜椫攸c(diǎn)，落實(shí)好各區域、各行業(yè)、各階段的目標任務(wù)。
積極完成上級交辦的各項業(yè)務(wù)，提高執行力，做到每項
工作只要上級有文件要求或書(shū)面見(jiàn)證要求，就馬上出臺實(shí)施方案和方法，落實(shí)過(guò)程中備齊工作見(jiàn)證、筆錄等，完成方案合任務(wù)后及時(shí)總結、歸納、上報。特種設備安全監察股室內部即分工又合作，使每個(gè)人都清楚自己的`職責，都能主動(dòng)、及時(shí)對業(yè)務(wù)工作獻力獻策，充分發(fā)揮團體作用。
1、繼續抓緊、做好普查工作，夯實(shí)普查成果
在2012年里，海區質(zhì)監分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績(jì)。在20xx年，分局仍將普查工作作為一項重點(diǎn)來(lái)抓，努力進(jìn)一步提高并夯實(shí)普查成果。
2、提前介入在建工程項目，從開(kāi)始抓特種設備安全 20xx年，分局將把部分特種設備工作重點(diǎn)轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監察上面，從特種設備新安裝起，就抓緊安全監察工作，落實(shí)安裝監檢，從而不僅確保了新安裝特種設備的穩定運行，更確保了新在建工程的安全施工。
3、嚴查特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，從使用單位抓安全
分局在20xx年里，將特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，及使用單位特種設備數量與特種設備從業(yè)人員持證是否達到比例，作為一項監察工作重點(diǎn)，從使用單位管理使用角度卡好安全關(guān)。
4、專(zhuān)項檢查，重大節日檢查，宣傳工作
20xx年，海區質(zhì)監分局不僅要圓滿(mǎn)完成上級布置的各類(lèi)專(zhuān)項檢查，做好重大節日的安全監察工作，還要做好宣傳上報工作，要使上級單位了解我們的工作，支持我們的工作；使廣大老百姓了解特種設備安全，努力從自身做起，踐行特種設備安全文明使用。
�。ǘ┨幚砗门c各方面的關(guān)系，加強信息溝通。
特種設備安全監察作為海區質(zhì)監分局兩項重點(diǎn)安全監察工作之一，對上有市局、區政府雙重領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導，對外聯(lián)系各個(gè)大中小企業(yè)和特種設備安裝、使用單位，對內來(lái)講是涉及區域監管、業(yè)務(wù)移交等多方面的工作，事關(guān)安全責任，意義重大。要做好這項工作，就應該協(xié)調方方面面的關(guān)系，使上級了解我們，使外界理解我們，使內部支持我們。取得上下一致的支持，這是做好本職工作的重要基礎和環(huán)節。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，提升工作能力
包括提高個(gè)人能力和科室全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、組織能力、協(xié)調能力、表達能力、適應能力、寫(xiě)作能力和學(xué)習能力，以更好適應形勢環(huán)境。為開(kāi)展業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng )優(yōu)等各項工作積極準備。提高能力的最基本和最有效的方法就
是在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中實(shí)踐，兩者密切聯(lián)系，相互促進(jìn)。
五、工作目標
20xx年全年共完成罰沒(méi)收入40萬(wàn)元。
實(shí)現海勃灣轄區內無(wú)特種設備事故，消除存在的安全隱患。
設備部工作計劃 10
20xx年特種設備安全監察工作計劃 20xx年寶清縣特種設備安全監察工作，要按照省、市局和縣政府安委會(huì )的工作部署，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總體要求，以實(shí)現全年“零”事故為目標，堅決杜絕重特大事故，減少和避免一般事故發(fā)生，全面完成市局和縣政府下達的安全生產(chǎn)工作目標, 為全縣經(jīng)濟社會(huì )安全發(fā)展做出積極貢獻。
一、工作思路
20xx年特種設備安全監察工作總體思路是：貫穿一條主線(xiàn)、抓好一個(gè)關(guān)鍵、深化兩個(gè)保障、實(shí)現三個(gè)全面、落實(shí)四項要求，確保全面完成年度各項目標任務(wù)。貫穿一條主線(xiàn)：開(kāi)展糾正習慣性錯誤活動(dòng)。抓好一個(gè)關(guān)鍵：進(jìn)一步抓好特種設備現場(chǎng)安全監察和專(zhuān)項檢查。深化兩個(gè)保障：深化隱患排查、深化規范管理。實(shí)現三個(gè)全面：全面落實(shí)使用單位安全主體責任、全面落實(shí)重點(diǎn)監控單位管理機制和全面推進(jìn)特種設備節能降耗。落實(shí)四項要求：強化領(lǐng)導，落實(shí)責任；突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)；狠抓督查，全程跟蹤；樹(shù)立標桿，宣傳典型。
二、工作目標
積極培育特種設備“五好單位”1家，安全管理先進(jìn)單位2家，特種設備違法行為查處率達100%，事故結案率、報告及時(shí)率達100%，特種設備使用登記率達100%，使用單位現場(chǎng)監察率達40%，使用單位全面檢查率達40%，重點(diǎn)監控單位全面檢查率達100%，土鍋爐、土壓力容器發(fā)現取締率、下達監察指令書(shū)的問(wèn)題跟蹤率達100%，下達監察指令書(shū)的問(wèn)題整改率達100%，重點(diǎn)監控單位“三確認”達100%。
三、工作舉措
�。ㄒ唬﹫猿忠月鋵�(shí)“責任”為工作主線(xiàn)，深化安全責任制建設，進(jìn)一步強化監察、檢驗和企業(yè)主體責任意識。
1.進(jìn)一步充實(shí)、完善《特種設備安全工作目標管理責任書(shū)》安全考核內容，將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中，納入縣政府對鄉（鎮）政府的安全考核，積極抓好特種設備安全責任的落實(shí)分解工作，構建政府層面和專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同監管的特種設備安全監管網(wǎng)絡(luò )。
2、繼續按照《黑龍江省開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)的指導意見(jiàn)》要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的工作，組織企業(yè)開(kāi)展自查、自改，督促企業(yè)完成隱患治理工作。
3.強化領(lǐng)導，組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議，簽訂責任書(shū)、承諾書(shū)，落實(shí)安全責任。同時(shí)強化監督檢查工作的計劃性，制定詳細的監督檢查計劃（包括現場(chǎng)檢查計劃、全面檢查計劃、重點(diǎn)監控單位檢查計劃等），以開(kāi)展糾正習慣性錯誤活動(dòng)為主線(xiàn)，貫穿全年工作始終，切實(shí)提高監管水平。
�。ǘ﹫猿忠浴胺⻊�(wù)”為根本的工作宗旨，加大法律法規的宣傳力度，進(jìn)一步提高企業(yè)及廣大群眾的特種設備安全管理意識。
4、開(kāi)展服務(wù)社會(huì )活動(dòng)。繼續多形式、多渠道地宣傳、貫徹特種設備法律法規，充分利用“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)普及特種設備安全知識，弘揚安全文化，不斷增強公民的守法意識和自我保護意識。
5、開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。一是不定期到重點(diǎn)監控特種設備單位走訪(fǎng)，上門(mén)解決特種設備安全使用管理上存在的困難。二是加強對企業(yè)主體責任人的宣傳教育，深入企業(yè)宣傳貫徹《特種設備安全監察條例》。三是繼續組織開(kāi)展特種設備安全管理人員、司爐工的培訓考核工作，提高特種設備從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。
�。ㄈ﹫猿忠浴耙幏丁睘楦镜墓ぷ骰c(diǎn)，糾正習慣性錯誤，不斷提高依法行政水平。
6、規范特種設備現場(chǎng)安全監察行為。在加大對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)設備的現場(chǎng)安全監察力度的同時(shí)，進(jìn)一步明確現場(chǎng)安全監察的內容、時(shí)限、程序和責任，做到程序合法，糾正日常管理中的習慣性錯誤，防止行政執法違法，使現場(chǎng)安全監察工作落到實(shí)處。
7、規范特種設備使用單位管理。組織召開(kāi)2場(chǎng)以上現場(chǎng)會(huì )，繼續推行特種設備安全管理典型示范標桿，督促、指導廣大企業(yè)建立隱患排查治理制度，健全和完善責任制及各項管理制度、安全技術(shù)檔案、管理記錄等工作，督促企業(yè)規范管理，建立自律機制。對重點(diǎn)監控單位要推行安全生產(chǎn)承諾制，全面實(shí)現特種設備安全管理“五好”達標。
8、加強安全協(xié)管員隊伍建設。做到防微杜漸，常抓不懈，定期召開(kāi)工作例會(huì )，加強教育。進(jìn)一步完善協(xié)管員的管理制度，采取定期走訪(fǎng)與不定期抽查相結合的辦法，掌握各鄉鎮協(xié)管員的日常工作情況。結合平常的監察，邀請協(xié)管員一起深入企業(yè)，現場(chǎng)交流學(xué)習，進(jìn)一步提升鄉鎮協(xié)管員的實(shí)際工作能力，不斷增強鄉鎮安全監管的'有效性。
�。ㄋ模﹫猿忠蕴岣摺靶堋睘楣ぷ髂康�，鞏固近幾年來(lái)的整治成果，不斷提高特種設備安全監察工作的有效性。
9、健全監管制度。完善隱患治理動(dòng)態(tài)管理機制，健全隱患治理臺帳，動(dòng)態(tài)管理特種設備隱患，對隱患整改情況及時(shí)進(jìn)行追蹤，對按期完成整治的給予銷(xiāo)號，對未按期、按要求整改的則實(shí)行約談或執行行政執法程序。嚴格執行《現場(chǎng)檢查規則》。
10、加強重點(diǎn)監控。貫徹落實(shí)《福建省重點(diǎn)監控單位監督管理辦法》，對轄區內列入重點(diǎn)監控單位目錄的使用單位實(shí)行分級監管措施，建立重點(diǎn)監控單位監察檔案，明確檢查、監管責任，確保重點(diǎn)監控單位的現場(chǎng)監察率、設備注冊率、重點(diǎn)監控設備定期檢驗率、作業(yè)人員持證率、隱患整治完成率達100％。
11、完善救援體系。加強對特種設備事故應急預案的演練。根據修訂的《突發(fā)公共事件應急聯(lián)動(dòng)處置專(zhuān)項預案》，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)和企業(yè)，全年組織開(kāi)展1次以上特種設備事故應急演練工作，使全體監察人員熟悉應急處置的啟動(dòng)程序、職責分工及處理方法。同時(shí)進(jìn)一步健全完善事故應急救援體系，增強特種設備突發(fā)事件應急處置能力。
12、強化節能服務(wù)。一是加強監察、技術(shù)機構和使用單位的配合，繼續實(shí)施特種設備節能“四個(gè)五”工程。一是加強鍋爐水質(zhì)監測和水質(zhì)處理服務(wù)，定期跟蹤水質(zhì)監測情況信息。加強監察執法，對水質(zhì)不合格的企業(yè)《條例》嚴厲執法，提高鍋爐水質(zhì)監測合格率。二是組織節能專(zhuān)家深入雙鴨山市寶利碳化物有限公司、寶清縣萬(wàn)利油脂有限公司、寶清縣南華糖業(yè)有限公司等4家企業(yè)開(kāi)展鍋爐節能義務(wù)服務(wù)，為企業(yè)搞好節能工作，提出節能降耗建議等，提高鍋爐熱效率和實(shí)現能源的綜合利用。
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