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庫管工作計劃

時(shí)間:2022-05-07 04:28:58 工作計劃 我要投稿

庫管工作計劃

  工作計劃為了更好的開(kāi)展工作,為公司創(chuàng )造更大的效益,現將今年工作做一簡(jiǎn)單計劃:

庫管工作計劃

  一、貨物的管理

  貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

  2、貨物存放進(jìn)行準確分類(lèi),不要超高堆放,合理利用空間;

  3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計好箱數和個(gè)數);

  4、堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)以減少庫存差異;

  5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  二、倉庫的安全和衛生

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,

  在良好衛生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀(guān)。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門(mén),不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

  三、配送工作

  按照領(lǐng)導和客戶(hù)要求,爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作。 在今后的工作道路上,我將努力把工作做到更好,為公司的前景發(fā)展盡一份力!

  工 作 職 責

  1.嚴格執行入庫手續,物料進(jìn)倉時(shí),要核實(shí)數量、規格、種類(lèi)是否與貨單一致。

  2.把庫存的物品整理好。

  3.物品入庫后應及時(shí)入賬,準確登記。

  4.別人領(lǐng)取物品時(shí),要開(kāi)除單據。

  5.領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

  6.每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)結算。

  7.隨時(shí)了解倉庫的儲備情況,有無(wú)儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發(fā)生,并即時(shí)上報。

  8.定期上報不合格存貨資料,并根據有關(guān)規定即時(shí)處理。

  9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定 期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

  10.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。

  11.上下班前要檢查安全。

  12.按時(shí)上下班、服從管理。

  13.堅守崗位、熱情服務(wù)。

  14.妥善保管好原始憑證,賬本以及各類(lèi)文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠(chǎng)外。

  工 作 內 容1、做好物料的收發(fā)工作:倉管最主要的工作就是及時(shí)準確的收發(fā)物料以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合其它部門(mén)入庫以便及時(shí)出貨。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作:做到防盜、防火、防潮、防腐、防霉、防爆、防混按照先進(jìn)先出,上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

  3、做好倉庫帳目:保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類(lèi)、

  名稱(chēng)準確無(wú)誤的登記做帳。

  4、做好月報工作:每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做出月報表提供給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調整下一步的工作。

  5、做好物控工作:對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

 。1)控制好倉庫的物料,及時(shí)準確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,無(wú)論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,使倉庫數據的差異為零;

 。2)做好物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開(kāi)退貨單退回倉庫。需要報廢的物品應開(kāi)有報廢單,而且數量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種

  數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會(huì )出現數據上的差異。

 。3)入庫員在清點(diǎn)后認為數據完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數量上的差異。

 。4)做好成品發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開(kāi)居退貨單,要報廢物料立即開(kāi)居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶(hù)的則要專(zhuān)門(mén)登記,月底進(jìn)行數據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數量差異。

  6、做好倉庫的整理工作:嚴格用5s標準,導入iso9000系統的要求來(lái)檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō),倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠(chǎng)所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。

  7、做好與其它部門(mén)的配合工作:任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,爭取讓自己整理過(guò)的產(chǎn)品或事情讓其它部門(mén)做起來(lái)更容易更順手。

  8、反思工作、解決問(wèn)題、持續改進(jìn):每天上班前的十分鐘反思昨天工作中的失誤,提出昨天在工作中發(fā)現了什么問(wèn)題,找出原因,想法改進(jìn),進(jìn)行解決,以便下次不至重犯。 工 作 流 程

  1、查看單據

  1)查看前一日的入庫單,特別標注的單據進(jìn)行簡(jiǎn)單的摘錄,然后統一解決。

  2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無(wú)價(jià)格的單據,交由業(yè)務(wù)員,保證電腦賬筆筆有價(jià)格。

  2、驗收

  1)庫管員根據采購訂單進(jìn)行驗貨。

  2)貨物如有差錯,及時(shí)通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯(lián)系供貨商做更正處理。

  4)所有物資的驗收,一律填寫(xiě)入庫單。(一式三聯(lián),第一聯(lián)庫房存留,第二聯(lián)送貨人存留,第三聯(lián)交財務(wù)部。 )

  3、備貨

  4、出貨

  1)根據業(yè)務(wù)員制訂的銷(xiāo)售訂單填寫(xiě)出庫單。(一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)記賬聯(lián),第三聯(lián)客戶(hù)聯(lián)。)

  2)依照出庫單與送貨人點(diǎn)貨,核對準確后,由送貨人簽字。(第一聯(lián)存根聯(lián)庫房存留,第二聯(lián)交由財務(wù),第三聯(lián)交由送貨人。)

  5、報表

  6、盤(pán)點(diǎn)

  1)對當天的入庫,出庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對于當日進(jìn)貨沒(méi)能出庫的貨品進(jìn)行紀錄,并標注清楚該供貨的購買(mǎi)方;監督并提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)銷(xiāo)

  售。

  2)每日下班前,根據電腦賬簿的貨品結存,對常出,常入的貨品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)(注:每月末,要對所有貨品多進(jìn)行盤(pán)點(diǎn))。

  7、整理

  1)每日下班時(shí)要整理好庫房?jì)鹊呢浧贰?/p>

  2)每日下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗,切斷電源。

  8.各部門(mén)協(xié)調工作

  1)每日把出庫單據整理后交給財務(wù)記帳。

  2)把備貨情況及時(shí)報告給業(yè)務(wù)人員。

  3)每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排。

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