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醫院科室新年工作計劃

時(shí)間:2024-08-31 18:11:10 工作計劃 我要投稿
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醫院科室新年工作計劃范文

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫院的要求日益提高。以下是小編給大家為大家整理的醫院科室新年工作計劃范文,供您閱讀與參考。

醫院科室新年工作計劃范文

  【一】醫院科室新年工作計劃范文

  醫院科室年度工作計劃xx年是“十一五”發(fā)展的第一年,也是醫療衛生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將繼續本著(zhù)“以人為本,服務(wù)交通,奉獻社會(huì )”的辦院宗旨,以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆五中全會(huì )及xx年各級醫療衛生工作會(huì )議精神為指引,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),狠抓基礎管理,提高醫療質(zhì)量,規范醫療活動(dòng),完善服務(wù)措施,使醫院各項工作再上新臺階,力爭達到社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收,

  醫院科室年度工作計劃。主要做好以下幾方面工作。

  一、以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神和醫療衛生工作的各項方針政策,加強領(lǐng)導班子執政能力建設、全院職工醫德醫風(fēng)建設和醫院文化建設,構建和諧醫院。

  (一)以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習和貫徹黨的十六大五中全會(huì )精神的方針政策,積極推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明等各項工作,進(jìn)一步加強黨的建設。

 、苯y一思想,提高認識,深入貫徹落實(shí)十六大五中全會(huì )精神

  全面貫徹落實(shí)十六大五中全會(huì )精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù)。要繼續組織黨員干部和職工認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )十六大五中全會(huì )精神,黨委中心組要帶頭學(xué)、深入學(xué),重點(diǎn)學(xué),圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實(shí),在深入人心,開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)上下功夫。

 、布訌婞h委班子建設,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

  要務(wù)實(shí)為民,在工作中,不提空口號,不做表面文章,搞花架子,要把院黨委班子建設成帶領(lǐng)群眾不斷開(kāi)創(chuàng )醫院工作新局面的堅強領(lǐng)導集體。從思想上提高班子的整體效能。在增強班子的凝聚力上形成合力,大膽承擔責任,充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力。

 、臣訌姲嘧恿ㄔO,自覺(jué)執行領(lǐng)導干部廉潔從政制度,年終收入申報制度。組織黨員干部認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》,通過(guò)警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成員要守住自己的精神家園,牢固樹(shù)立思想道德防線(xiàn),接受全院職工的監督,在思想上筑牢廉政建設做到警鐘常鳴。

 、磸娀瘜h員隊伍和支部工作的領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),穩定政工隊伍,真正調動(dòng)政工人員的積極性;二是積極落實(shí)黨支部書(shū)記的輪訓制度,使黨支部在積極圍繞醫院中心工作充分發(fā)揮應有的作用;三是在三月份,將進(jìn)行支部改選,把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來(lái)。

 、道^續開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn)。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大理想,牢記宗旨,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想,使實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性明顯增強,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,從思想上、組織上、作風(fēng)上為完成全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續加強對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養和教育,要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機。

 、秷猿忠匀藶楸,努力做好新時(shí)期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,工作對象的主體是人,各黨支部各科室在開(kāi)展思想政治工作時(shí)要堅持“以人為本”,認真研究本專(zhuān)業(yè)工作中的新情況,新問(wèn)題,積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子,做好職工的思想引導工作,防止各種矛盾的激化,確保工作的順利進(jìn)行。堅持“以人為本”,必須體現人文關(guān)懷,對待職工和群眾要做到:尊重、理解、關(guān)心,以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說(shuō)服力。努力做到貼近職工群眾,關(guān)心職工群眾,服務(wù)職工群眾,引導群眾,深入細致地做好釋疑解惑、理順情緒,化解矛盾的工作,使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,充分溶入干部職工的心田,為黨政領(lǐng)導分憂(yōu),為職工群眾解愁。

  (二)加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設

 、币粤Ⅻh為公,執政為民的根本目的,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng),按照中央提出的“八個(gè)堅持,八個(gè)反對”,一靠教育,二靠制度,正確開(kāi)展批評與自我批評,解決好領(lǐng)導干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)等方面的問(wèn)題。在醫院全局工作上,黨委實(shí)施總的領(lǐng)導,總攬而不包辦,協(xié)調而不替代,各方的事由各方去做,各方之間的事由黨委來(lái)協(xié)調。

 、哺鱾(gè)層次的領(lǐng)導干部堅持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強自己,提高自己,完善自己,這是黨堅持與時(shí)俱進(jìn),保持先進(jìn)性和創(chuàng )造力的決定因素,始終保持馬克思主義政黨本色,永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起,嚴格自律,身體力行,率先垂范,少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,為全院工作作出表率。要大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),通過(guò)創(chuàng )建“三型”機關(guān),推行“首問(wèn)負責制”、“限時(shí)辦理制”、“服務(wù)承諾制”,各職能科室在實(shí)施中,要制定落實(shí)措施,并施之一行動(dòng)。

  (三)強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育

 、毙碌臍v史時(shí)期,醫院面臨新的挑戰和機遇,強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育,是全院職工必須清醒認識到的重要任務(wù),樹(shù)立憂(yōu)患意識,強化責任感,真真切切地在每個(gè)職工中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,保持創(chuàng )佳評差最佳單位稱(chēng)號,塑造良好的行業(yè)形象。

 、哺倪M(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強化服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時(shí),認真落實(shí)已制定的規范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門(mén)、科室的綜合滿(mǎn)意度列為科室工作考核的內容之一,努力改變“臉難看”“惜話(huà)如金”的現象,杜絕向病人推銷(xiāo)藥品的行為。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。

 、痴J真貫徹公民道德建設實(shí)施綱要,弘揚愛(ài)國主義精神,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠實(shí)守信為重點(diǎn),加強社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導人們遵守基本行為準則的基礎上,追求更高的思想道德目標。

  (四)以醫療為中心,采取多種形式,擴大醫院的知名度。

 、币蚤_(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)為中心,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極開(kāi)展評尋創(chuàng )佳評差”等形式的活動(dòng),使醫院的開(kāi)展活動(dòng),從形式到內容發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化,由輿論導向發(fā)展到人人自覺(jué)主動(dòng)地參與此項活動(dòng),真正使活動(dòng)深入人心,從各個(gè)方面體現以病人為中心,使醫院真正成為百姓放心的醫院。

 、沧ズ冕t院文化精神建設,強化宣傳報道工作的力度。一方面要及時(shí)向各媒體反映我院的各類(lèi)動(dòng)態(tài),力爭本年度在區級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類(lèi)30篇以上,省市級發(fā)表10篇以上,另一方面,積極開(kāi)展醫院文化建設,投入一定的資金,加強廣告宣傳方面的力度,充分利用文化墻、報紙,電視等煤體,宣傳我院,進(jìn)一步吸引患者擴大醫院的知名度。

  (五)工會(huì )、共青團以及綜合治理工作

  工會(huì )圍繞醫院醫療工作中心,配合院黨委重點(diǎn)抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,突出維權職能,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)展工會(huì )工作新局面。積極作好以下工作:

 、蓖瓿蓮d、局xx年工會(huì )會(huì )議期間的文藝演出和局工會(huì )布置的其它文體活動(dòng);

 、哺鶕豪锞唧w安排,做好職工外出學(xué)習考察工作;

 、酬P(guān)心職工生活,堅持為職工辦好事,辦實(shí)事,做好困難職工的調查,摸底和慰問(wèn)工作。及時(shí)掌握具體情況,幫助他們解決一些力所能及的事情,做好職工節日福利工作,使組織的關(guān)心和溫暖落到實(shí)處;

 、唇M織1-2次群眾文體比賽活動(dòng),活躍職工文化生活;

 、导訌姽(huì )組織建設,做好工會(huì )干部和小組長(cháng)的培訓工作及新會(huì )員的發(fā)展工作;

  共青團今年將緊密?chē)@醫療中心工作,積極發(fā)揮好共青團骨干作用,積極選擇適宜主題,推出由青年人特點(diǎn)的團體性活動(dòng),強化團隊意識,弘揚拼搏精神,堅持好每年的學(xué)雷鋒活動(dòng),在活躍團員青年生活上狠下功夫,在積極配合各個(gè)層次的各項任務(wù)的同時(shí),充分發(fā)揮年輕人敢想、敢說(shuō)、敢干的優(yōu)勢,使全院職工看到這是醫院的未來(lái)與希望,

  綜合治理工作繼續落實(shí)綜合治理工作領(lǐng)導責任制,完成公路局、衛生局等部門(mén)下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。按時(shí)完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)的簽訂。xx年內安排義務(wù)消防隊員參觀(guān)局屬安全單位,進(jìn)行一次滅火演習。減少事故及案件的`發(fā)生,確保醫院內部平安穩定,年終實(shí)現“四無(wú)”目標。(無(wú)重大事故、案件、火災、無(wú)職工犯罪)

  二、以《醫院管理評價(jià)指南》為準則,全面落實(shí)醫院各項管理制度,狠抓基礎管理,規范醫院醫療活動(dòng),提高醫院管理水平。

  (一)根據盛市衛生事業(yè)“十一五”發(fā)展規劃,結合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實(shí)際,制訂醫院“十一五”發(fā)展規劃。使醫院逐步建成規模適度、功能合理、服務(wù)完善、技術(shù)優(yōu)良、設施完備、環(huán)境優(yōu)美、管理規范的二級醫院。

  (二)加強行政管理,完善規章制度,提高辦事效率。根據新時(shí)期衛生工作的要求,結合醫院實(shí)際,對醫院原有的各項工作制度和各類(lèi)人員工作職責制定進(jìn)行修訂,使醫院各項管理工作有法可依,規范進(jìn)行。同時(shí)醫院各級領(lǐng)導干部要學(xué)習國家有關(guān)衛生工作的法律、法規,更新管理理念,增強管理能力,熟悉掌握醫院各項管理制度,并能正確使用和執行,一切按規定辦事,克服人為因素,提高工作效率,

  加強醫療護理管理,健全和完善各項醫療技術(shù)操作規程,狠抓醫療基礎工作,重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類(lèi)檢查報告質(zhì)量,查對制度,三級醫師查房分級護理制度,疑難危重死亡病人討論、會(huì )診制度,環(huán)節質(zhì)量及各類(lèi)管理制度的落實(shí)。依據陜西省衛生廳《20XX年陜西省二級醫院醫療質(zhì)量綜合考評標準(試行)》進(jìn)一步建立健全護理管理體制及制度,并落實(shí)到位。建立健全護理技術(shù)操作常規及各科疾病護理常規,設立護理示教室,明確教學(xué)組成員職責任務(wù),進(jìn)一步狠抓“三基訓練”,提高護理質(zhì)量。

  3.嚴格醫療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫療質(zhì)量安全持續改進(jìn)。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫療質(zhì)控組織的作用,在認真做好各科日常質(zhì)量監督檢查的基礎上,定期對醫療、醫技、藥品、病案等進(jìn)行監督、檢查、分析、評價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。繼續抓好急診、圍手術(shù)期病人、輸血、有創(chuàng )診療操作、藥品不良反應監測等醫療環(huán)節中關(guān)鍵過(guò)程的管理及急診科、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監督,促進(jìn)醫療質(zhì)量穩步提高。

  4.分別對照《產(chǎn)科驗收標準》、《口腔科驗收標準》及《內窺鏡驗收標準》,進(jìn)一步健全和完善各項規章制度及操作規程,熟練掌握專(zhuān)業(yè)基礎知識和各項操作技術(shù),嚴格消毒滅菌,以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接各專(zhuān)項評審驗收,做好愛(ài)嬰醫院的復查工作和“醫院管理年”活動(dòng)的評審驗收。

  5.加強醫療安全教育和相關(guān)的法律法規學(xué)習,規范醫療行為,做到依法執業(yè)。要認真執行病人的各種知情同意書(shū)、授權委托書(shū)、特殊檢查特殊治療同意書(shū)、重大手術(shù)計劃報告書(shū)、危重病人通知單等,尊重病人知情權和選擇權,避免醫療糾紛發(fā)生。嚴格規范執業(yè)行為,醫院無(wú)對外出租、承包“科室”、無(wú)聘用非衛生技術(shù)人員從事診療活動(dòng),無(wú)醫師跨類(lèi)別、跨專(zhuān)業(yè)執業(yè)等現象。

  6.加強財務(wù)管理,完善內部稽查、審計制度和各項財務(wù)管理制度,加強內部核算,增收節支,開(kāi)源節流,降低運行成本。嚴格控制各項非醫療性支出,辦一切事情都要考慮到醫院的實(shí)際和承受能力。

  7、加強后勤管理,做好后勤保障,逐步地規范水、電、暖、氣的管理,要考查家屬區插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水、電表分裝工程。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,并達到國家有關(guān)規范要求。完成四樓行政辦公區的裝修。要加強各項工程管理,嚴格控制工程費用,以滿(mǎn)足和適應我院的實(shí)際要求為原則,反對貪大求全。后勤辦一切事都要開(kāi)源節流,按計劃、預算執行。

  三、提高服務(wù)意識,改善就醫環(huán)境,方便病人就醫,著(zhù)力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫療服務(wù)。

 、蓖晟品⻊(wù)措施,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,加強導醫服務(wù)及門(mén)診窗口科室管理,規范服務(wù)用語(yǔ)。繼續開(kāi)展“滿(mǎn)意服務(wù),從我做起”,實(shí)施“首問(wèn)負責制”,杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象,繼續開(kāi)展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動(dòng)。采取各種辦法簡(jiǎn)化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節,縮短各種等候和各項檢查預約、報告時(shí)間。加強醫患溝通,構建醫患和諧關(guān)系。主動(dòng)接受社會(huì )和病人對醫療費用的監督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。

 、哺纳骗h(huán)境設施,完善就醫流程圖及醫院科室標識,繼續推行為患者免急診掛號費、免費贈送門(mén)診病歷、藥品袋、健康教育資料,提供輪椅、飲水服務(wù)等便民措施,方便患者就醫,為患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。

 、惩菩袉尾》N收費,對部分疾病診療執行最高限價(jià),降低醫療服務(wù)收費價(jià)格,繼續建立健全醫療服務(wù)收費公示和咨詢(xún),主動(dòng)為患者答疑解惑,讓患者明明白白看玻解決患者看病貴、看病難問(wèn)題。

 、磮猿炙幤芳姓袠瞬少,有效地降低藥品價(jià)格。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,逐步建立各級醫生抗菌素使用技術(shù)規定,抑制藥品費用增長(cháng),減輕病人醫療費用負擔⒌要認真執行為交通系統職工和社區居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規定,對確實(shí)困難的群眾,減免部分醫療費用。對危重病人和需要救助的病人,堅持先救治后結算的原則,絕不允許見(jiàn)死不救。

  四、深化醫院改革,擴大醫療服務(wù),加強干部隊伍建設,樹(shù)立醫院品牌科室,搞好醫院經(jīng)營(yíng),提高醫院兩個(gè)效益。

  1.加強干部隊伍建設,提高干部隊伍的整體素質(zhì),針對專(zhuān)科建設重點(diǎn)選拔現有業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培養引進(jìn)和補充人才隊伍,今年要對中層干部進(jìn)行重新聘任,和各科室主任簽訂目標責任書(shū),使干部隊伍逐步體現年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化。不斷提高科主任、護士長(cháng)的管理水平,選派科主任、護士長(cháng)參加業(yè)務(wù)培訓。

  2.要逐步探索和完善內部核算分配制度,以效益為先,兼顧公平,體現技術(shù)、風(fēng)險、效益、貢獻等因素,逐步引入人員定額、定編及全成本核算的機制。對部分因社會(huì )因素、政策規定必須設置的科室在分配政策上給予一定理解,通過(guò)分配機制調動(dòng)全院職工的積極性。

  3.不斷整合現有衛生資源,降低醫療運行成本。圍繞醫院醫療服務(wù)功能,結合醫院實(shí)際,適當進(jìn)行業(yè)務(wù)結構調整及內部機構調整,以發(fā)揮更大的效能。

  4.培養品牌意識,樹(shù)立名牌科室。在現有專(zhuān)業(yè)的基礎上,在人員、技術(shù)、設備、宣傳等方面向心腦血管內科、泌尿外科、創(chuàng )傷外科、婦產(chǎn)科、口腔科等科室投入,逐步形成院有專(zhuān)科,科有特色,人有專(zhuān)長(cháng),樹(shù)立品牌科室,帶動(dòng)醫院發(fā)展。

  泌尿外科做好泌尿系結石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,婦產(chǎn)科積極開(kāi)展腹腔鏡、陰道鏡診療新技術(shù),內二科積極準備和開(kāi)展電子胃鏡、電子結腸鏡檢查和ERCP、食道狹窄的支架治療、小氣道疾病的霧化治療,糖尿病的周?chē)窠?jīng)病變和小血管病變的檢查,乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開(kāi)展,力爭和省乳腺病防治中心開(kāi)展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,積極參加“百萬(wàn)婦女乳腺病普查活動(dòng)”,通過(guò)以上業(yè)務(wù)的開(kāi)展,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對象。

  5.積極開(kāi)展社區衛生服務(wù)。深刻認識到社區衛生服務(wù)是中小醫院發(fā)展的必由之路,并充分利用國家對社區衛生服務(wù)各項政策,發(fā)揮白廟門(mén)診部及衛生所服務(wù)窗口功能,重點(diǎn)做好公路局衛生所的搬遷建設工作,充分發(fā)揮其社區服務(wù)功能,逐步建成社區衛生服務(wù)站,繼續做好本轄區和社區居民的計劃免疫、婦、兒保健和傳染病管理、計劃生育技術(shù)指導工作,為上級單位和社區群眾做好醫療保健服務(wù)。繼續加強與基層衛生院的醫療協(xié)作和雙向轉診,對住院病人繼續開(kāi)展救護車(chē)免費接送業(yè)務(wù)。要擴大醫保病人收治,加強醫保病人費用管理,保證醫保病人診斷治療。

  6.成立健康查體中心。積極開(kāi)展多種形式的健康查體服務(wù),重點(diǎn)做好交通系統各單位的健康查體和公路建設工地一線(xiàn)工人的健康查體。全院職工都要為醫院積極地聯(lián)系健康查體單位,門(mén)診部要在抓好門(mén)診日常工作的同時(shí)把主要精力放在健康查體方面,要積極地走出去聯(lián)系查體單位,規范有序地安排好各單位的查體工作,要保證查體項目落實(shí),保證查體結論正確,保證查體人員免費早餐,使健康查體成為醫院兩個(gè)效益的重要方面。

 、防^續做好“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”,完成各級行政部門(mén)下達的衛生支援任務(wù)。繼續開(kāi)展創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)。積極完成上級下達的其它各項工作。

 、竫x年全院診療人次要達到65000以上,住院病人達2300人次,床位使用率達50%左右,其它各項醫療指標都要達到規定要求。醫院業(yè)務(wù)總收入達1200萬(wàn)元以上。

  五、加強醫院人才的培養和引進(jìn),合理開(kāi)發(fā)、使用人才,推行人才興院戰略,做好科研教學(xué)工作。

 、备鶕t院需要,有針對性的引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干,接收一定數量的本科以上醫生和大專(zhuān)以上護理人員,充實(shí)醫療隊伍。

 、膊扇《嘈问、多渠道地培養和引進(jìn)人才,有計劃地引進(jìn)內、外科學(xué)科帶頭人,今年著(zhù)力解決耳鼻喉科、眼科、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)人員短缺問(wèn)題。

 、惩ㄟ^(guò)三基培訓、短期培訓、外出進(jìn)修學(xué)習和專(zhuān)題講座等多種形式的培訓教育,不斷提高人員業(yè)務(wù)水平。要重視護理梯隊建設,加強擴理骨干培訓,在院內舉辦護士長(cháng)學(xué)習班,選送護理人員進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習。

 、凑J真做好在職醫務(wù)人員的繼續教育工作,堅持以自學(xué)為主,院內外相結合,短期學(xué)習與進(jìn)修相結合的原則,定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),鼓勵和支持在職醫務(wù)人員接受學(xué)歷教育,參加院外學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座、短期培訓及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 、导訌娫嚎苾杉壗虒W(xué)管理,完善師資隊伍,定期做好評教評學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。根據醫院實(shí)際,積極接受醫學(xué)實(shí)習生和基層醫務(wù)人員來(lái)院臨床實(shí)習和進(jìn)修學(xué)習。

 、斗e極開(kāi)展與臨床鄉結合的科學(xué)研究,各科立題的科研項目要認真組織實(shí)施,按階段作出小結。繼續開(kāi)展“區域性急救網(wǎng)在高速公路中的應用研究”、“潘南金應用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養護工人健康狀況調查研究”科研課題,年內完成階段任務(wù),并要有階段小結。

 、氛匍_(kāi)一次院內學(xué)術(shù)交流會(huì ),每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座。全年在國家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇。

 、竫x年計劃為職工辦五件實(shí)事。

  (1)為全院職工進(jìn)行一次健康查體,保障職工的身體健康。

  (2)對行政辦公區進(jìn)行裝修,發(fā)送醫院辦公環(huán)境。

  (3)新建職工食堂,為全院職工提供一個(gè)較好的就餐環(huán)境。

  (4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門(mén),保障職工居住安全。

  【二】醫院科室新年工作計劃范文

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。

  20xx度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),繼續執行病人選醫生,推行首診負責制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

  二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷

  20xx度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的.疑難病探討,院內外專(zhuān)家會(huì )診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內的先進(jìn)理論及技術(shù),使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起。

  三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識,樹(shù)立科學(xué)管理意識

  經(jīng)營(yíng)是一門(mén)科學(xué),醫院的可持續發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有經(jīng)營(yíng)的意識。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開(kāi)源節流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭取創(chuàng )造更大的效益

  四、繼續加強質(zhì)量管理,確保醫療安全可靠

  醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈,20xx度,我科將進(jìn)一步強化質(zhì)量管理,確保醫療安全。討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作,抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),堅持合理用藥。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習,從思想上提高認識,把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中,平時(shí)要多向病人及家屬征求意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

  五、努力完成醫院下達的目標責任書(shū),爭取超額完成任務(wù)。

  20xx,面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū),增加醫療收入,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

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