幼兒園年檢工作匯報

　　幼兒園進(jìn)行相關(guān)的年檢工作是為了更好地整頓幼兒園的管理。下面是小編想跟大家分享的幼兒園年檢工作匯報，歡迎大家瀏覽。

　　幼兒園年檢工作匯報一

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，水曲幼兒園嚴格按照上級的指示，開(kāi)展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續，按時(shí)參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開(kāi)展一切活動(dòng)，遵循幼兒發(fā)展規律，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。一年來(lái)，我們不斷更新思想、改變觀(guān)念、盡量把幼兒園的工作做好�，F將今年自查工作情況報告如下：

　　一、設施設備。

　　通過(guò)不斷努力，幼兒園的辦園條件都有了很大的提高，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶(hù)外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內有電視機、VCD、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設施配備比較齊全。幼兒園衛生間、幼兒宿舍、活動(dòng)室等布局比較合理，適宜幼兒生活學(xué)習。積極為幼兒創(chuàng )造良好的環(huán)境。園址附近無(wú)污染，噪音及危險，日照充足，排水通暢；建筑設施，布局合理，園內環(huán)境達到凈化，美化，兒童化，教育化。

　　二、行政管理。

　　幼兒園領(lǐng)導配備健全，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長(cháng)期和短期的發(fā)展規劃，具有較完善的規章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作，各類(lèi)人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力，效果明顯，采取走出去、請進(jìn)來(lái)等多種形式對教師進(jìn)行培訓。教師隊伍穩定，整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)到崗并做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作，并向園領(lǐng)導提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可離崗。

　　三、人員資格及配備。

　　教師隊伍優(yōu)化管理是現代教育科學(xué)管理中的重要部分。將教師隊伍由傳統的“金字塔”管理方式向著(zhù)現代化、科學(xué)化、人性化的.管理目標邁進(jìn)。為了達到教師隊伍的優(yōu)化、素質(zhì)提高、實(shí)施自律，我們將從幾個(gè)方面著(zhù)手，一是先行創(chuàng )建一個(gè)優(yōu)秀的骨干的教師隊伍，真正發(fā)揮其作用。二是將優(yōu)化管理引入一個(gè)競爭的管理機制，在工資、實(shí)績(jì)進(jìn)行激勵掛鉤制，拉開(kāi)工資的檔次，充分發(fā)揮工資效應的作用，讓每位教師都有自己的奮斗的目標和方面，從而也增強了優(yōu)化的真正作用。三是加強民主管理，無(wú)論是對于教師的管理，還是領(lǐng)導干部都要體現在公平、公正、公開(kāi)的基礎上，杜絕拉幫結伙，采取公平的民主測評考核，最后形成園長(cháng)督導和管理教師，教師監督和評價(jià)園長(cháng)。四是加強思想教育工作和業(yè)務(wù)素養，思想教育工作一直以來(lái)是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百戰不貽。了解了職工的想法，自然而然也就攻破了心理的防線(xiàn)，以了解為前題進(jìn)行管理，必然會(huì )取得更好的效果，同時(shí)也要加強教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)修養，不斷提高教師的覺(jué)悟，發(fā)揮自律效應，對于管理者而言可能會(huì )更加的得心應手。

　　四、衛生保健。

　　全園教職工應堅守崗位，高度負責，保證幼兒身邊有人，隨時(shí)清點(diǎn)人數，嚴防幼兒走失。加強對幼兒的常規教育，培養良好的行為習慣，隨時(shí)檢查幼兒鞋帶、衣物，發(fā)現不安全因素，及時(shí)處理解決。向幼兒進(jìn)行安全教育，加強自我保護意識，提高自我保護能力。防止意外事故發(fā)生。帶幼兒外出活動(dòng)，必須請示領(lǐng)導，選好安全場(chǎng)地，有組織有紀律地進(jìn)行。并隨時(shí)清點(diǎn)人數，走路時(shí)注意不離隊、不掉隊。外來(lái)人員經(jīng)允許方能入園，一般情況當班老師不能會(huì )客，建立健全幼兒接送制度，不準陌生人來(lái)園接幼兒，防止冒領(lǐng)。凡陌生人來(lái)接幼兒，教師必須電話(huà)聯(lián)系家長(cháng)，家長(cháng)同意后方可離園。一切不安全用品、藥品必須由專(zhuān)人妥善保管，熱水、熱湯應放置適當位置，電器設備應安裝合理，嚴防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。做好防火、防盜工作，下班后應關(guān)好門(mén)窗，做好巡視工作，安排好節假日值班人員。

　　五、辦園方向與保教質(zhì)量。

　　在教育教學(xué)工作中，幼兒園的教師能較好的內化《綱要》新理念，以正確的兒童觀(guān)，教育觀(guān)，組織豐富多彩的教育活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，具體體現在保教管理工作組織有序，教養常規良好，教育目標明確具體，各項計劃、總結齊全。教師注重創(chuàng )設良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系，教育筆記、教案書(shū)寫(xiě)認真，檔案資料保存完備，記錄詳實(shí)。幼兒園組織開(kāi)展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點(diǎn)，為幼兒提供更大的創(chuàng )新空間，避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教工作計劃，月工作重點(diǎn)及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫(xiě)教案，能根據教學(xué)實(shí)踐和幼兒情況寫(xiě)出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思；對教案反思的檢查落實(shí)到位，每天批閱，教育筆記半月或者一個(gè)月就檢查一次，并有評語(yǔ)；幼兒園的月反思很好，從各個(gè)方面比如常規、教學(xué)、心理行為等每月寫(xiě)出反思，每篇教案后也都有課后反思。這些在觀(guān)察本班幼兒的基礎上寫(xiě)出的反思、筆記都能有效的及時(shí)總結，并使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng )新。根據細則要求進(jìn)行科研課題的研究，積極開(kāi)展園本教研，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作，注意在教學(xué)中采取生動(dòng)活潑的教學(xué)方法，避免小學(xué)化傾向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準備。注意收集有關(guān)家長(cháng)工作的資料。比如家長(cháng)會(huì )發(fā)言稿、家長(cháng)簽到表、家長(cháng)開(kāi)放日記錄等，并且各班教師要開(kāi)設家教園地，積極為家長(cháng)介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。

　　六、資產(chǎn)和經(jīng)費運行。

　　我園制定了嚴格的經(jīng)費管理制度。我們堅持會(huì )計要素確認、計量原則，實(shí)行收入與成本、費用配比，計提固定資產(chǎn)折舊，合理分攤各種費用，如基建費，大型玩具、電教設備等費用，辦公費，幼兒各種活動(dòng)經(jīng)費等等，從而準確完整地核算幼兒園成本。同時(shí)在經(jīng)費管理中實(shí)行分級管理，如射陽(yáng)明達幼兒園財務(wù)處作為一級財務(wù)機構，另兩所幼兒園作為二級機構，管理中堅持“一支筆”審批經(jīng)費開(kāi)支，同時(shí)授予二級單位更多的管理權限。一級財務(wù)機構負責三所園的財務(wù)管理和核算。

　　七、幼兒進(jìn)步評估情況。

　　幼兒園的孩子在老師和家長(cháng)的精心教育下，身體健康、活潑愉快，各項身體指標均達到正常標準，積極參加體育活動(dòng)，動(dòng)作靈敏協(xié)調，對周?chē)�事物和現象感興趣，有好奇心和求知欲，喜歡動(dòng)手動(dòng)腦探究問(wèn)題，大膽表現自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話(huà)，教育幼兒講話(huà)要有禮貌，加強對幼兒口語(yǔ)表達能力的培養。培養幼兒不怕困難和初步的責任感。

　　幼兒在園情緒基本穩定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育，有說(shuō)普通話(huà)意識。作為幼兒園的工作人員，從幼兒的自身出發(fā)，從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā)，為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃，采取相應的措施，遵循幼兒的發(fā)展規律，為幼兒的全面發(fā)展提供機會(huì )和空間，使幼兒園更高更快的發(fā)展。

　　幼兒園年檢工作匯報二

　　根據《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施細則》、克教發(fā)[2008]229號文件精神，20xx年4月28日，白堿灘區教育局牽頭組織區民政局、區衛生局、區安監局等一行9人組成民辦教育年檢督查小組，按照《白堿灘區民辦教育教育督導評估方案細則》，對區屬2所民辦幼兒園進(jìn)行了為期一天的年檢督查工作�，F將檢查情況總結如下：

　　一、  好的方面：

　　全區共有兩所民辦幼兒園，即丑小鴨幼兒園和蝌蚪幼兒園。民辦教育年檢督查一行9人共分為九組，實(shí)地查看幼兒園園舍環(huán)境、廚房衛生、消防配置、教學(xué)設備、圖書(shū)室、車(chē)輛管理；從行政管理、教職工管理、德育管理、教育質(zhì)量四個(gè)方面查閱了幼兒園檔案資料。我們看到，兩所民辦幼兒園在區教育局監督下，在區幼教辦的指導下，幼兒園能夠全面貫徹幼兒教育方針，各項規章制度建立較為全面，自覺(jué)遵守法律法規，依法辦園，幼兒園管理逐步走向規范化。

　　兩所民辦幼兒園以“一切為了孩子”、“為了孩子的一切”

　　為辦園宗旨，不斷改善辦園條件，為孩子們處處營(yíng)造育人的美好氛圍。如:丑小鴨幼兒園每一間教室根據孩子的年齡特點(diǎn)布置五彩紛呈，讓孩子們仿佛置身于童話(huà)世界里；蝌蚪幼兒園在走廊的墻壁上畫(huà)著(zhù)孩子們喜歡的動(dòng)畫(huà)人物與動(dòng)物，使孩子們置身于充滿(mǎn)童趣的動(dòng)畫(huà)樂(lè )園中。幼兒園還根據每年教學(xué)所需，不斷增加教學(xué)用具，基本滿(mǎn)足教育教學(xué)所需。蝌蚪幼兒園為每一個(gè)班的孩子購置玩具、積木、圖書(shū)，孩子們在教師們的指導下快樂(lè )的玩著(zhù)。丑小鴨幼兒園為每個(gè)班配備了電視機、VCD、電子琴等教學(xué)設備，定期為孩子播放動(dòng)畫(huà)片，教育教學(xué)條件得到極大地改善。

　　在安全管理方面能夠按照區消防科、區安監局的要求，制定了消防安全組織機構圖，幼兒園內有符合消防要求的消防設備，消防設備有專(zhuān)人負責，消防安全疏散通道暢通，疏散指示標志、應急照明燈配置齊全，制定了安全工作計劃及安全應急預案并進(jìn)行了演練，安全工作做到定期檢查，及時(shí)記錄。幼兒園內安裝了監視設備，保證了每一位在園幼兒的安全。

　　兩所幼兒園領(lǐng)導對幼兒園的管理基本規范，有了初步教學(xué)研究、師資培訓的意識，領(lǐng)導班子成員能夠做到定期抓教學(xué)質(zhì)量工作，通過(guò)聽(tīng)課活動(dòng)對教師進(jìn)行執教的指導。幼兒園做到保教結合，按照要求執行保育常規，對幼兒的學(xué)籍管理做到專(zhuān)人專(zhuān)管，記錄詳細，幼兒園有家長(cháng)學(xué)校，并做到每學(xué)期開(kāi)展家長(cháng)教育與輔導工作。蝌蚪幼兒園從整體來(lái)看，教育教學(xué)資料比較規范、齊全，園領(lǐng)導具有一定的幼兒教育專(zhuān)業(yè)知識。

　　兩所幼兒園教師均為聘用教師，聘用教師學(xué)歷為中專(zhuān)及以上，丑小鴨幼兒園教師平均年齡在28歲，蝌蚪幼兒園教師平均年齡在21歲，教師隊伍年輕化。幼兒園與每位教職工簽訂聘任合同，聘任合同規范，雙方業(yè)務(wù)明確。為使聘用教師能夠更好的勝任教學(xué)，丑小鴨幼兒園將教材換成與公辦幼兒園一樣的教材，派教師到公辦幼兒園進(jìn)行學(xué)習、聽(tīng)課，參加教研活動(dòng)，極大地調動(dòng)了聘任教師的積極性，為提高教師的教育教學(xué)水平打下了較好的基礎。

　　二、  存在的問(wèn)題

　　1、丑小鴨幼兒園

　　管理方面：丑小鴨幼兒園在辦園的內涵方面仍需要下大力氣，幼兒園中長(cháng)遠規劃制定以及每學(xué)期教學(xué)計劃安排要切合幼兒園實(shí)際情況，要嚴謹地分析幼兒園的.優(yōu)勢與不足，不要一味的從網(wǎng)上下載、摘抄。

　　師資隊伍建設方面：丑小鴨幼兒園教師16名都是聘用教師，教師學(xué)歷合格，但是16名教師中只有3人有教師資格證，教師資格證持有率18%，沒(méi)有達到規定的100%的要求。

　　安全方面：大型玩具老化，沒(méi)有定期檢修，管理使用上有漏洞。

　　教育教學(xué)方面：幼兒園在幼兒能力培養方面、特長(cháng)發(fā)展方面還需要不斷地努力。教育質(zhì)量低于公辦幼兒園（低于區幼兒畢業(yè)優(yōu)良率）；課堂教學(xué)過(guò)于死板,教學(xué)內容小學(xué)化，重知識、技能，忽略幼兒行為習慣、情感態(tài)度等方面的培養，不符合幼兒身心發(fā)展的規律。教師的教案還需要加強指導與研究，如：名稱(chēng)、時(shí)間、活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程應采用詳案，有助于教師教學(xué)能力的提升。德育工作的針對性和實(shí)效性欠，行為習慣養成教育欠。課程計劃落實(shí)不夠，活動(dòng)安排很隨意，活動(dòng)沒(méi)有按計劃表進(jìn)行。

　　幼兒園資料不夠齊全,不夠規范，資料的整理與歸檔應按照指標體系的要求建立。

　　2、蝌蚪幼兒園

　　管理方面：加強幼兒園在全面管理工作上的深度與廣度，幼兒園制定中長(cháng)遠規劃要切合幼兒園實(shí)際情況，不要一味的摘抄網(wǎng)上資料。園領(lǐng)導要認真組織教師學(xué)習《綱要》，不要流于形式，幫助教師們樹(shù)立正確的教學(xué)理念。

　　德育教育方面：缺少切實(shí)可行的幼兒思想品德教育活動(dòng)內容，在日常教育教學(xué)中，沒(méi)有體現對幼兒的德育教育，德育教育形式單一。

　　師資隊伍建設：幼兒園沒(méi)有副園長(cháng)，保健醫生、會(huì )計都是兼職的，領(lǐng)導班子結構不合理。幼兒園共有13名專(zhuān)任教師，教師學(xué)歷全部達標，但是13名教師中有6名教師沒(méi)有教師資格證書(shū)，教師資格證書(shū)持有率為54%，沒(méi)有達到規定的100%的要求。

　　安全方面：幼兒園按照要求接電線(xiàn)并把電線(xiàn)放在線(xiàn)槽內；安全通道有雜物堆放，影響疏散通道的暢通。

　　教育教學(xué)方面：幼兒園在幼兒能力培養方面特長(cháng)發(fā)展方面還需要不斷地做工作。教育質(zhì)量低于公辦幼兒園（低于區幼兒畢業(yè)優(yōu)良率）；幼兒興趣課稍欠，對興趣課的組織、時(shí)間、內容、地點(diǎn)落實(shí)不到位，過(guò)程性資料記錄不詳實(shí)。園領(lǐng)導對教師聽(tīng)課節數沒(méi)有達到規定的40節，對教師在教育教學(xué)方面指導力度不夠，對教師教案檢查不及時(shí)，指導性的意見(jiàn)缺乏針對性。幼兒園教研活動(dòng)計劃、總結缺失。

　　三、整改意見(jiàn)與建議

　　為進(jìn)一步提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量，提高辦園效益，民辦教

　　育督查評估小組認為：

　　1、    兩所民辦幼兒園認真貫徹執行黨的教育方針、政策、

　　法律法規，以《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》、《幼兒園管理條例》、《幼兒教育指導綱要》為指導，切實(shí)抓好教育活動(dòng)，在活動(dòng)中樹(shù)立正確的教育觀(guān)。

　　2、    進(jìn)一步加強教師理論的學(xué)習，加大對教師的培訓、指

　　導力度，改變教學(xué)小學(xué)化教育教學(xué)觀(guān)念，努力探討以幼兒為主體的新的教學(xué)模式和途徑，從小培養幼兒動(dòng)手和探索的能力。

　　3、    進(jìn)一步加強安全教育，建立健全各項安全管理制度，

　　各項活動(dòng)做好有安全預案、安全演練、有檢查、有記錄、有落實(shí)。

　　4、洗消間內的餐具洗消流程不符合要求，建議應按照衛生局對餐具洗消流程進(jìn)行工作。

　　5、   部分教師無(wú)教師資格證書(shū)，建議幼兒園應盡快要求教

　　師取證或聘用有教師資格證書(shū)的教師上崗。

　　6、   努力健全幼兒園各項檔案資料，做好各種資料收集齊

　　全，分類(lèi)歸檔合理規范。

　　四、評估結果

　　按照《白堿灘區民辦基礎教育督導評估方案》的要求，450分及以上為優(yōu)秀，430-450分為良，400-430分為合格。蝌蚪幼兒園得分404.8分，丑小鴨幼兒園得分400分，確定等級為合格。

　　幼兒園年檢工作匯報三

　　一年來(lái)，我園在《綱要》精神的引領(lǐng)下, 以“依法辦學(xué)的示范園，早期教育的特色園，科學(xué)管理的先進(jìn)園，教育科學(xué)的基地園”為目標，以質(zhì)量求生存，以管理促發(fā)展，不斷轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。在全體教職工的努力下，園所在不斷的成長(cháng)與進(jìn)步，并取得了一些成績(jì)�，F根據夏教育局精神，針對《鄰水縣民辦幼兒園年審評估指標》，對幼兒園的各項工作認真開(kāi)展了自查工作，現把自查情況報告如下：

　　一、全園建立了園務(wù)委員會(huì )和家長(cháng)委員會(huì )，實(shí)行民主科學(xué)管理。

　　在管理上我們充分調動(dòng)每一位教職工的積極性，發(fā)揮她們的長(cháng)處和優(yōu)勢，建立健全了各項規章制度，各類(lèi)工作人員崗位責任制度健全，職責明確，檢查措施落實(shí)，激勵機制完善。與此同時(shí)，我園還把“質(zhì)量為本，服務(wù)為宗，環(huán)境為先，價(jià)值為魂”作為園訓，在教職工中積極提倡，做到熱愛(ài)幼兒園、熱愛(ài)孩子，樹(shù)立敬業(yè)精神、創(chuàng )新精神、奉獻精神。重視幼兒園的安全工作，建有房屋、設備、消防、安全防護和檢查制度,制定了相關(guān)的應急預案,并且建有食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度，大力做好安全月宣傳工作，向家長(cháng)發(fā)放《幼兒安全知識調查》，制作安全教育圖版，全力提高著(zhù)幼兒、家長(cháng)、教師的安全防范意識，在我們一絲不茍的工作下，近1年來(lái)無(wú)一起責任事故的發(fā)生。

　　二、辦園經(jīng)費來(lái)源于家長(cháng)繳費，堅持按規定收費，勤儉辦園的原則，嚴格執行財務(wù)制度，賬目清楚，手續齊備，專(zhuān)款專(zhuān)用，有計劃地添置教學(xué)設備，辦園條件不斷改善。

　　三、教育教學(xué)工作

　　1、一年來(lái)，我園認真貫徹執行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》，堅持保教原則，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。主動(dòng)接受上級教育行政部門(mén)的領(lǐng)導管理、監督檢查。

　　2、遵循孩子的身心發(fā)展規律，以孩子生活節律為依據，制定一日作息制度，合理安排游戲活動(dòng)，戶(hù)外活動(dòng)和各生活環(huán)節活動(dòng)的時(shí)間，充分體現動(dòng)靜交替，保教結合的原則。重視創(chuàng )設與保教相適應的教育環(huán)境，讓孩子參與布置，體現孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育，良好行為習慣的培養，幼兒活動(dòng)內容豐富，形式多樣，情緒愉快。

　　3、立足本園實(shí)際，堅持以游戲為基本形式，尊重幼兒的興趣開(kāi)展區域活動(dòng)，為孩子提供可操作、可變化的開(kāi)放性材料，給孩子提供積極探索的余地和欲望，體驗活動(dòng)的快樂(lè )。在組織活動(dòng)過(guò)程中，教師注重觀(guān)察幼兒，寫(xiě)觀(guān)察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒，采取有效的教育方法，更多地通過(guò)啟發(fā)性語(yǔ)言、環(huán)境的設置和材料幫助幼兒，促進(jìn)幼兒主動(dòng)學(xué)習。在開(kāi)展主題活動(dòng)中，我們先從孩子興趣與需要產(chǎn)生主題，引導幼兒討論，引起他們強烈的學(xué)習欲望和好奇心。其次收集資料、材料和相關(guān)的學(xué)習信息豐富學(xué)習內容�；顒�(dòng)內容緊密結合幼兒生活及其興趣點(diǎn)，使幼兒在認知、情感、技能等方面得到充分的發(fā)展。同時(shí)積極利用托幼一體的特色，開(kāi)展各類(lèi)形式的大帶小活動(dòng)。讓孩子們體驗到臨時(shí)大家庭的穩馨與快樂(lè )。

　　4、重視家長(cháng)工作的開(kāi)展，促家園間的聯(lián)系。認真做好家長(cháng)訪(fǎng)談、家訪(fǎng)、家園聯(lián)系冊以及邀請專(zhuān)家為家長(cháng)進(jìn)行“家教知識的講座”和“兒童常見(jiàn)病預防的講座”，為家長(cháng)朋友們提供了學(xué)習與咨詢(xún)的平臺，開(kāi)展各類(lèi)親子活動(dòng)，增進(jìn)親子情、親子樂(lè )；另外重視家園的互動(dòng)性。在班級家長(cháng)會(huì )我們在形式與內容上進(jìn)行了調整，首先向家長(cháng)征集他們比較困惑或關(guān)心，選出大家幾個(gè)較共性的問(wèn)題（如：如何培養孩子的`學(xué)習習慣；如何培養孩子的學(xué)習興趣；如何培養孩子良好的行為習慣；孩子發(fā)生矛盾沖突，家長(cháng)如何處理等），然后在家長(cháng)會(huì )中把問(wèn)題拋給家長(cháng)，發(fā)揮家委會(huì )成員的作用，與教師一起成為小組中的中心發(fā)言人，分別進(jìn)行討論與交談，每一位家長(cháng)在會(huì )中得到了發(fā)言權。在互動(dòng)式交流中，家長(cháng)們學(xué)習其他父母好的育兒經(jīng)驗，從中尋求合適的、有效的教育方法�？偠�言之，家長(cháng)工作有計劃、有措施、有效果、有記錄、有總結。

　　5、加強學(xué)習，不斷增強教科研意識。園領(lǐng)導積極鼓勵教師教科研活動(dòng)的理論知識，鼓勵教師開(kāi)展課題研究。教科研工作有組織、有計劃、有制度、有活動(dòng)、有記錄.

　　四、衛生保健

　　1、制定、完善與執行各項衛生保健制度

　　根據衛生部《托兒所、幼兒園衛生保健制度》的內容，我園結合實(shí)際情況，制定了各項衛生保健制度，如：消毒制度、清洗制度等�？茖W(xué)合理地安排幼兒的作息時(shí)間，每天保證2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)，充分利用陽(yáng)光、空氣等自然因素開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外游戲。師幼每年體檢一次，受檢率100%，預防接種率100%，建立了幼兒健康檔案。

　　2、規范飲食管理，平衡膳食

　　我園廚房設施設備齊全，流程科學(xué)合理。幼兒園成立了膳食委員會(huì )，由園領(lǐng)導親自參與，每學(xué)期定期召開(kāi)膳食會(huì )議，商討幼兒伙食情況，及時(shí)進(jìn)行調整。我園按要求兩餐間隔3.5小時(shí)，每周提前為幼兒制定營(yíng)養均衡的帶量食譜，在合理營(yíng)養上由于我們依據托班孩子的消化能力，要求食堂人員 把菜切細、切碎，軟硬適度，烹飪上講究色、香、味、形，米面搭配、葷素搭配，營(yíng)養均衡。并且做到每學(xué)期都進(jìn)行營(yíng)養量的分析、統計。教職工與幼兒伙食嚴格分開(kāi)，食品由專(zhuān)人配送，做到即買(mǎi)即吃，保證食品新鮮、安全。

　　3、有目的有計劃的對保育員進(jìn)行培訓。

　　我園認真貫徹保教并重的原則，隨著(zhù)辦園質(zhì)量的不斷提高，對保育員也提出了更高的要求，我園除定期參加保育員技能考核外，每學(xué)期的衛生保健工作計劃都制定培訓內容，有理論學(xué)習、事例研討、技能比賽、園內科研課題的學(xué)習及參與研究等等，優(yōu)化保育員的整體素質(zhì)。

　�。�、積極做好衛生保健知識宣傳

　　我園重視衛生保健知識的宣傳工作，每學(xué)期，保健醫生都會(huì )在宣傳欄里向家長(cháng)和全體教職工宣傳衛生保健知識，除此之外，在季節性疾病高發(fā)期，突發(fā)性疾病時(shí)都會(huì )及時(shí)向家長(cháng)發(fā)放通知，使家園同步，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。

　　在改革與發(fā)展的新世紀，在我園軟硬環(huán)境已具備的今天，我園按照相關(guān)程序積極籌備申報工作，經(jīng)自查，我園已達到標準，懇請教育局領(lǐng)導調查落實(shí)后予以批準。

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