農業(yè)管理方案（通用8篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的農業(yè)管理方案，歡迎閱讀與收藏。
農業(yè)管理方案 篇1
一、目標管理考核機構
為便于對農業(yè)三場(chǎng)目標管理考核，特成立縣農委農業(yè)三場(chǎng)目標考核領(lǐng)導小組，由考核領(lǐng)導小組負責對農業(yè)三場(chǎng)各項工作的考核。
二、考核內容和方法
1、從信訪(fǎng)穩定、安全生產(chǎn)、日常管理、財務(wù)管理四個(gè)方面對農業(yè)三場(chǎng)的工作進(jìn)行定量考核，總分值100分；
2、對應的目標管理全額獎勵金額為：主要負責人每人每年6600元，其他管理人員每人每年6000元（含原年度考核獎2400元）；
3、農業(yè)三場(chǎng)所有工作人員根據考核細則，每年的年底由縣農委農業(yè)三場(chǎng)考核領(lǐng)導小組對每個(gè)人員進(jìn)行綜合打分，所得分值所占的百分比乘以其本人的全額獎金就是該工作人員全年所得的目標管理考核獎金。
三、農業(yè)三場(chǎng)目標管理考核細則
�。ㄒ唬┬旁L(fǎng)穩定（40分）
1、農業(yè)三場(chǎng)職工直接到縣農委通過(guò)書(shū)面或口頭投訴本單位的，三場(chǎng)管理人員應及時(shí)趕到縣農委進(jìn)行現場(chǎng)處理，能妥善協(xié)調處理投訴的，不扣分；不能妥善處理的，一次扣所有管理人員各2分；（10分）
2、農業(yè)三場(chǎng)職工通過(guò)市長(cháng)熱線(xiàn)、縣長(cháng)熱線(xiàn)、政民互動(dòng)、12345政府直通車(chē)或直接到縣信訪(fǎng)局及其他縣級相關(guān)部門(mén)投訴的，三場(chǎng)管理人員能妥善協(xié)調處理并積極即時(shí)回復的，一次扣所有管理人員各1分；不能妥善處理造成二次上訪(fǎng)的，一次扣所有管理人員各5分；（15分）
3、農業(yè)三場(chǎng)職工通過(guò)電話(huà)、信件、電子郵件或直接到市級以上信訪(fǎng)部門(mén)及其市級以上相關(guān)部門(mén)投訴的，農業(yè)三場(chǎng)管理人員能妥善協(xié)調處理的，一次扣所有管理人員各5分；不能妥善處理的，一次扣所有管理人員各10分。（15分）
�。ǘ┌踩a(chǎn)（20分）
1、農業(yè)三場(chǎng)各單位必須切實(shí)做好本單位防火、防盜、用電安全工作，清查排除危房、機動(dòng)車(chē)和水塘等安全隱患。建立安全生產(chǎn)預案，成立應急工作處理領(lǐng)導組，遇重大突發(fā)事件，要及時(shí)向農委分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導匯報，并按預案處理程序向縣應急辦、機要局匯報；（5分）
2、設立險情警示標牌，做好安全生產(chǎn)宣傳工作（5分）；
3、如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生一次事故扣所有管理人員5分。（10分）
�。ㄈ┤粘９芾恚�20分）
1、制定嚴格的上下班制度和請假制度，單位主要負責人出縣一天需向農委分管領(lǐng)導請假，出縣兩天以上需向農委主要領(lǐng)導請假，違規一次扣1分；單位其他管理人員，出縣需向本單位負責人請假，違規一次扣1分；（5分）
2、所有工作人員正常工作日需在單位正常上班，農委考核領(lǐng)導組不定期對農業(yè)三場(chǎng)的在崗出勤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現不在崗工作人員，一次扣2分。（10分）
3、切實(shí)搞好本單位的環(huán)境衛生，積極配合所在地鄉鎮做好三線(xiàn)三邊農村環(huán)境整治工作，此項工作不力者，扣所有管理人員5分。（5分）
�。ㄋ模┴攧�(wù)管理（20分）
1、嚴格財務(wù)審批手續，如發(fā)現有不規范審批手續的票據，每發(fā)現一筆，扣當事人1分；（5分）
2、嚴格執行農委出臺的預算管理辦法，單位支出超出上級主管部門(mén)對該單位的預算，扣所有管理人員5分；（5分）
3、嚴格按照上級主管部門(mén)要求，及時(shí)報賬，每季度報一次帳，報賬時(shí)間必須在每年的1、4、7、10月份內完成，超過(guò)時(shí)間報賬，一次扣財務(wù)人員4分，扣主要負責人2分。（10分）
�。ㄎ澹┮陨细鞣猪椃种狄运O分項總分值為限，扣完為止。
四、本方案自20xx年7月1日起實(shí)施。
農業(yè)管理方案 篇2
局各科室、局屬各事業(yè)單位：
為加強對柯橋城區主要河道“河長(cháng)制”管理工作，根據《關(guān)于在柯橋城區主要道路（河道）實(shí)施“路長(cháng)（河長(cháng)）制”管理工作的意見(jiàn)》精神，結合我局實(shí)際，特制訂縣農業(yè)局“河長(cháng)制”管理工作實(shí)施方案。
一、成立局“河長(cháng)制”管理工作領(lǐng)導小組
同志為巡查員，同志兼任聯(lián)絡(luò )員。
二、加強“河長(cháng)制”單位日常管理工作
1、局“河長(cháng)制”責任河道為潘家溇直江，南至瓜渚湖，北至迎駕橋橫江，全長(cháng)2720米。巡查員每周二次對責任河道進(jìn)行巡查，無(wú)特殊情況定于周一和周四上午進(jìn)行巡查，對巡查中發(fā)現的城市管理問(wèn)題，及時(shí)督促職能部門(mén)整改落實(shí)，并對專(zhuān)業(yè)部門(mén)的履職進(jìn)行考核打分。做好巡查記錄工作臺賬，并及時(shí)反映給縣數字城管系統平臺、縣機關(guān)黨工委、縣水電局。
2、對責任河道城市管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研，并配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展集中整治。
3、加強宣傳教育，對河道沿線(xiàn)居民小區、商鋪、企事業(yè)單位開(kāi)展城市法律法規、標準和實(shí)施辦法的宣傳，督促街道落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，提高市民文明意識，并與所在街道、社區定期開(kāi)展共建活動(dòng)。
三、做好“河長(cháng)制”職能部門(mén)管理工作
鑒于我局又是“河長(cháng)制”城管問(wèn)題處置職能部門(mén)，對于水域環(huán)境主城區內的漁網(wǎng)漁箔地籠等漁業(yè)設施和沿河岸的規�；u鴨養殖設施由我局負責清理、查處。具體由局農發(fā)科、縣畜牧獸醫局、縣漁政站根據職能分工抓好落實(shí)。要積極開(kāi)展調查和查處，研究出臺相關(guān)的政策和長(cháng)效機制，加強日常巡邏和執法行動(dòng)，并和相關(guān)鎮街及縣城管辦開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，把柯橋城區主要河道“河長(cháng)制”單位反映的問(wèn)題及時(shí)整改解決。
一般受理件原則上按如下流程進(jìn)行處理：
1、受理：對縣城管辦反映給我局的問(wèn)題，屬我局職能管理范圍的進(jìn)行局內部分解，不屬我局職能管理范圍的及時(shí)向縣城管辦進(jìn)行解釋、退回。
2、分解：根據問(wèn)題類(lèi)別，及時(shí)報送給相關(guān)分管領(lǐng)導和相關(guān)職能單位，由各職能單位及時(shí)進(jìn)行查處。
3、處理：縣畜牧獸醫局和縣漁政站根據各自的工作職責，及時(shí)進(jìn)行調查和查處，如無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理的，要填報《河長(cháng)制職能部門(mén)特殊情況說(shuō)明表》（見(jiàn)附件2）。
4、反饋：縣畜牧獸醫局和縣漁政站將查處的結果及時(shí)反饋到局聯(lián)絡(luò )員處，由聯(lián)絡(luò )員反饋給縣城管辦。局辦公室將不定期對該項工作開(kāi)展情況進(jìn)行內部通報。
四、工作要求
1、統一思想。各相關(guān)單位要認識到實(shí)行“河長(cháng)制”管理是貫徹落實(shí)縣委縣政府城市管理提升和城鄉環(huán)境整治工作總體部署的重要意義，一定要在思想上高度重視。
2、及時(shí)查處。各相關(guān)單位要加大執法和查處力度，與相關(guān)鎮街、職能單位進(jìn)行聯(lián)合行動(dòng)。
3、加強宣傳。各相關(guān)單位要加強宣傳，向群眾宣傳有關(guān)政策，向社會(huì )公示有關(guān)執法結果，向縣“路長(cháng)（河長(cháng)）制”工作領(lǐng)導小組及時(shí)報送信息。
4、完善機制。各相關(guān)單位要積極探索和完善長(cháng)效管理機制，以進(jìn)一步推進(jìn)我局職能管理工作的落實(shí)。
農業(yè)管理方案 篇3
第一條：為實(shí)現“市范圍參保面不低于30％”的目標，我市承保面須達到實(shí)際種植面積的50％，力爭80％。
第二條：試點(diǎn)采取“政策性保險，商業(yè)化運作”模式，即人保財險分公司與市財政3：7聯(lián)辦共保的方式，保費分賬，風(fēng)險共擔。
第三條：試點(diǎn)險種和保額、費率的確定。試點(diǎn)所開(kāi)辦險種在省保監局批準的全省統一的11個(gè)農業(yè)保險條款目錄中選擇，其中水稻、三麥、油菜為必保險種。保額：水稻200元／畝、三麥100元／畝、，油菜100元／畝、能繁母豬1000元／頭。費率：水稻5％、三麥6％、油菜5％、能繁母豬6％。
第四條：所有保險責任按相關(guān)險種條款規定執行。
第五條：所有從事農業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)、種養大戶(hù)、農業(yè)企業(yè)、農業(yè)合作社、農場(chǎng)、農業(yè)園區等為參保對象，承擔財政補貼以外部分的保費(不高于保費的40％)繳付義務(wù)。政府鼓勵有條件的農村經(jīng)濟組織代農民承擔部分或全部保費繳付義務(wù)。
第六條：財政補貼政策。市財政對政發(fā)[]126號文件中規定的試點(diǎn)險種或指定的其他險種實(shí)行保費補貼，補貼標準不低于保費的60％。對能繁母豬建立重大病害、自然災害、意外事故等商業(yè)保險制度，原則上財政補貼80％，飼養者負擔20％。市政府積極向省、市爭取中央財政和省財政補貼政策，并根據試點(diǎn)情況給予一定獎勵。
第七條：保費收取辦法。嚴格按照業(yè)務(wù)操作流程和財務(wù)管理辦法，統一由(區)財政所收取保費，并負責做好登記、造冊、開(kāi)票、統計和匯總工作，所收取的保費及時(shí)存入農險專(zhuān)戶(hù)。財政補貼、獎勵資金，由市農險協(xié)調小組根據當年人保財險公司向農民承保出具的保險單和銀行解款單，向財政部門(mén)按險種提出書(shū)面申請。所有保費實(shí)行分賬管理，形成農險保費專(zhuān)戶(hù)。市財政專(zhuān)戶(hù)、人保財險市支公司賬戶(hù)分別留存70％、30％。
第八條：農險基金設立及管理。設立農業(yè)風(fēng)險基金，基金來(lái)源為上年保費節余及存儲利息等。人保財險公司按規定提取準備金。農險風(fēng)險基金單獨開(kāi)戶(hù)、單獨立賬、獨立核算、專(zhuān)款專(zhuān)用�；鸨鞠L存、逐年積累、以豐補歉。
第九條：由政府指定部門(mén)(或委托人保財險市支公司)負責保險基金的管理，在農村合作銀行設立專(zhuān)戶(hù)，任何單位和個(gè)人嚴禁運用農業(yè)保險基金參與股票買(mǎi)賣(mài)、期貨交易和各種借貸、擔�；顒�(dòng)等。積累的農業(yè)保險基金，統一由市農業(yè)保險領(lǐng)導機構監管，并受財政、審計部門(mén)和上級保險監管部門(mén)監督。
國家免征農業(yè)保險營(yíng)業(yè)稅。從年起，全市納入試點(diǎn)農業(yè)保險種支付賠款后節余部分申請免征所得稅，以利農險基金的積累。
第十條：理賠處理。保險賠款由市農險專(zhuān)戶(hù)資金、人保財險市支公司分別承擔賠付總額的70％和30％。不足部分運用歷年積累的農業(yè)保險基金，農險基金不足賠付時(shí)，由市政府、人保財險市支公司分別按70％、30％籌資賠付，并向省財政中請補助。在國家農險大災基金以及農險再保險機制建立后按政策規定或條款約定進(jìn)行賠款攤回。市農險專(zhuān)戶(hù)在收到人保市分公司賠款通知書(shū)10個(gè)工作日內要確保向受災保戶(hù)支付賠款。
第十一條：開(kāi)辦及經(jīng)營(yíng)費用。農業(yè)保險保費(含政府補貼、獎勵)的15％，用于開(kāi)辦和推進(jìn)費用以及所有經(jīng)營(yíng)費用，其中，人保財險市支公司按9％提取綜合費用(含前期宣傳、機構鋪設、設備設施、單證印刷、人力成本、交通費用、展業(yè)和理賠查勘費用等，不足部分自籌)，6％用于政府有關(guān)部門(mén)的推動(dòng)費用，以及(區)財政所的勞務(wù)費用。
第十二條：業(yè)務(wù)管理模式。建立以人保財險市支公司為基礎，以(區)財政所和協(xié)保員為依托的農業(yè)保險綜合隊伍。由人保財險市支公司負責起草業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)管理辦法和業(yè)務(wù)操作流程，經(jīng)市農業(yè)保險試點(diǎn)工作領(lǐng)導機構討論通過(guò)后執行。政府支持人保財險市支公司在(區)建設保險服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
第十三條：各(區)農業(yè)保險領(lǐng)導或協(xié)調機構，做好本地農業(yè)保險的推進(jìn)工作，并定期向市農業(yè)保險試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組報告農險經(jīng)營(yíng)情況，報送相關(guān)報表。
第十四條：從農業(yè)行政管理部門(mén)、保險公司聘請部分農業(yè)和保險專(zhuān)家，成立農業(yè)災害定損調解委員會(huì )，負責理賠爭議的裁定。
第十五條：本辦法由市農業(yè)保險試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室組織實(shí)施。
農業(yè)管理方案 篇4
農業(yè)機械的管理對農業(yè)的現代化有很重要的作用。隨著(zhù)經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展，我國農業(yè)機械發(fā)展迅速，切實(shí)提高了農業(yè)生產(chǎn)效率。農業(yè)機械設備越來(lái)越多，但是針對農業(yè)機械的管理卻沒(méi)有建立相應的制度，農業(yè)機械始終處于粗放式的管理和使用�；诖�，對農業(yè)機械管理中的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應的解決辦法，旨在能夠提高農業(yè)機械管理整體水平。
1 農業(yè)機械管理過(guò)程中的問(wèn)題
1.1 缺乏管理經(jīng)驗 我國東北、華北大部分地區農業(yè)已經(jīng)實(shí)現機械化生產(chǎn)，但是對農業(yè)機械進(jìn)行有效管理尚未形成良好的循環(huán)機制。很多人認為農業(yè)機械管理對農業(yè)的使用沒(méi)有實(shí)際意義。其實(shí)不然，科學(xué)合理的農業(yè)機械管理可以提高農機的使用效率和使用壽命。在對農業(yè)機械設備進(jìn)行管理的時(shí)候，很多管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的機械設備管理知識，同時(shí)，缺少管理經(jīng)驗。有些管理人員雖然有一定的管理經(jīng)驗，但是管理方法落后，沒(méi)有認識到農機管理的重要性。同時(shí)，在使用過(guò)程中，經(jīng)常出現違規使用的現象，忽視了機械的設備的維修保養，降低了機械的使用壽命。
1.2 缺乏完善的管理體系 目前，我國農業(yè)機械管理的法律依據就是《農業(yè)機械管理條例》。但是條例死板，無(wú)法應對農業(yè)機械管理工作中可能出現的問(wèn)題，僅僅依靠簡(jiǎn)單的《管理條例》根本無(wú)法滿(mǎn)足復雜的機械管理工作。農業(yè)機械管理體制不完善主要體現缺乏完善的制度，沒(méi)有值得借鑒和學(xué)習的經(jīng)驗，更不具備完善的監督體系，無(wú)法做的具體問(wèn)題具體分析，導致農業(yè)機械管理非�；靵y，不僅降低了機械的使用效率，同時(shí)，降低了機械的使用時(shí)間。
1.3 農業(yè)機械技術(shù)較低 我國平原地區雖然已經(jīng)廣泛使用機械化進(jìn)行農業(yè)生產(chǎn)，但是機械化的技術(shù)相對較低。例如，我國華北地區使用的玉米收割機，在實(shí)際應用過(guò)程中玉米顆粒和玉米穗是混淆在一起的，兩者的分離技術(shù)也不高，需要進(jìn)行人工分離。再如，使用收割機的時(shí)候，因為設備的輪胎技術(shù)含量較低，導致設備運行笨重，收割之后會(huì )留下深深的輪胎印，對以后的松土種植再來(lái)很多麻煩。
1.4 機械管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的管理知識 受到各方面因素影響，我國真正從事農業(yè)機械管理的工作人員非常少，少數的機械管理人員也是農村干部，沒(méi)有機械設備管理經(jīng)驗。目前，我國提倡大學(xué)生村干部制度，很多大學(xué)生投身于農村基層，但是這些大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)并非機械制造與管理，而且沒(méi)有機械管理經(jīng)驗，對于農村機械管理可謂一竅不通。此外，農業(yè)機械管理在農村管理中并不受到重視，基層沒(méi)有技能培訓，同時(shí)，缺乏管理手段和管理設備，根本無(wú)法保障機械管理工作順利開(kāi)展。
2 農業(yè)機械管理的建議
2.1 摒棄傳統觀(guān)念，加強思想進(jìn)步 時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，傳統的管理理念根本無(wú)法適應現代化農村的發(fā)展需求。在農業(yè)機械管理工作中，不論是管理者還是執行者，都要徹底摒棄傳統的管理理念，以全新的管理知識武裝自己，深入研究科學(xué)的管理辦法。例如，管理者可以借鑒工業(yè)機械設備管理經(jīng)驗和管理方法，使其適應農業(yè)機械管理辦法，在機械管理的基礎上創(chuàng )新農村機械管理手段，提高農業(yè)機械設備的使用壽命，提高管理的科學(xué)性等。
2.2 建立健全機械管理機制 國家相關(guān)部門(mén)應該繼續完善農業(yè)機械管理的相關(guān)規范。農業(yè)機械管理需要根據不同地區的實(shí)際情況制定相應的制度，并對制度進(jìn)行逐步完善。只有調查才有發(fā)言權，不能全國都使用一個(gè)機械管理制度。所以，政府和地方各部門(mén)之間要加強相互協(xié)作，切實(shí)解決機械管理的問(wèn)題，保證農業(yè)順利生產(chǎn)，最終提高農民的經(jīng)濟收入，解決三農問(wèn)題，實(shí)現新農村建設。
2.3 提高農業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì) 提高農業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì)，是對農業(yè)機械進(jìn)行有效管理，實(shí)現農業(yè)機械化的重要手段，成立培訓組織，提高農機機械管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強其服務(wù)意識，對農業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì)有一個(gè)大的提高，使其不僅能夠熟練的操作冬種農業(yè)機械，提高農業(yè)生產(chǎn)的效率，還能夠更好地為廣大的農民朋友提供幫助，助力農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，為新農村建設添磚加瓦。
2.4 構建農業(yè)機械管理體系，提升技術(shù)含量 建立健全的農業(yè)機械組織管理體系，是對農業(yè)機械進(jìn)行有效管理的前提，按鄉(鎮)、村莊分級設立農業(yè)機械服務(wù)組織，充實(shí)農村機械服務(wù)人員的隊伍，構建完善的農村機械管理體系，加大農業(yè)機械技術(shù)創(chuàng )新方面的資金役人，提升農業(yè)機械的技術(shù)水平，根據農業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，研制新型的農業(yè)機械，提升農業(yè)生產(chǎn)的效率。
農業(yè)管理方案 篇5
農業(yè)生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)國計民生，一直以來(lái)我國對農業(yè)也都非常重視。在農業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中，現代化農業(yè)機械設備應用越來(lái)越廣泛，有效地提高了農業(yè)生產(chǎn)的效率，而且提升了產(chǎn)量。但當前我國農業(yè)機械應用水平還較低，因此需要加快推進(jìn)農業(yè)機械管理創(chuàng )新，以此來(lái)促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，有效的保障種植戶(hù)的增產(chǎn)增收。
一、農業(yè)機械管理創(chuàng )新的必要性
農業(yè)是我國支柱性產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)我國農業(yè)取得了長(cháng)足的發(fā)展，糧食產(chǎn)量不斷增加，有效的保障了我國的糧食安全。但仍應對當前我國農業(yè)發(fā)展現狀有一個(gè)正確的認識，特別是農業(yè)機械化程度和生產(chǎn)效率低的問(wèn)題制約了當前我國農業(yè)的發(fā)展，因此需要加快推動(dòng)農業(yè)機械管理創(chuàng )新步伐，改變傳統的農業(yè)生產(chǎn)方式，提高現代化農業(yè)機械的使用。當前我國農業(yè)機械化管理水平還參差不齊，再加之相關(guān)法律法規還不健全，缺乏完善的農業(yè)機械化管理機制，因此有效的解決這些問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)農業(yè)的健康發(fā)展，就需要通過(guò)開(kāi)展農業(yè)機械化管理創(chuàng )新工作，全面提高農業(yè)機械管理工作者的水平，為農業(yè)機械管理創(chuàng )新工作質(zhì)量的提升起到重要的保障。
二、農業(yè)機械管理創(chuàng )新策略分析
�。ㄒ唬┘訌娹r機管理創(chuàng )新的意識
農業(yè)機械作為現代農墾生產(chǎn)力的重要組成部分，對于農業(yè)發(fā)展具有無(wú)可替代的作用。因此需要努力提高農機管理創(chuàng )新意識，強化對農機管理部門(mén)及相關(guān)人員的管理，努力提高農機管理部門(mén)及人員的管理服務(wù)能力，從而為農業(yè)機械化的實(shí)現創(chuàng )造良好的條件。
�。ǘ⿷孟冗M(jìn)的計算機技術(shù)
隨著(zhù)計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展并在各行各業(yè)的廣泛應用，需要將計算機技術(shù)引入到農業(yè)機械管理工作中來(lái)，加快推進(jìn)農業(yè)機械管理信息化建設，構建農機信息數據庫，應用先進(jìn)的農業(yè)機械管理信息系統來(lái)全面提高農業(yè)機械管理水平，更好的促進(jìn)農業(yè)現代化的發(fā)展進(jìn)程。
�。ㄈ┨岣咿r業(yè)機械管理工作的系統性
我國經(jīng)濟發(fā)展不均衡現象十分顯著(zhù)，東部地區經(jīng)濟較為發(fā)達，西部地區較為落后，這也使各區域農業(yè)發(fā)展水平存在較大的差異，經(jīng)濟發(fā)達地區農業(yè)機械化水平相對也較高。由于各地對農業(yè)機械的投入、重視度等存在一定的區別，因此需要加快構建一個(gè)系統化的農業(yè)機械管理信息系統，加快農業(yè)機械化的推廣和完善，全面提高農機管理質(zhì)量，更好地促進(jìn)我國農機管理工作的長(cháng)遠發(fā)展。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)農業(yè)機械管理的數字化發(fā)展
信息技術(shù)的廣泛應用是農業(yè)機械管理數字化的重要保障。依托于信息技術(shù)遠程監控來(lái)獲取信息，并構建農業(yè)機械數據庫，實(shí)現信息的快速查詢(xún)，全面提升農業(yè)機械管理水平，這不僅有利于提高農業(yè)機械管理工作的效率，而且能彌補原來(lái)農業(yè)機械管理系統中的不足之處，更好地推動(dòng)農業(yè)機械管理的創(chuàng )新。
�。ㄎ澹┘哟髣�(chuàng )新投入，提高農業(yè)機械產(chǎn)品的技術(shù)水平
為了提升農業(yè)機械產(chǎn)品的技術(shù)水平，需要加大技術(shù)創(chuàng )新的力度，通過(guò)加大資金投入，并根據農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求來(lái)研發(fā)有針對性的農機產(chǎn)品，使其在農業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行有效使用，增強農業(yè)機械與農業(yè)生產(chǎn)的聯(lián)系性。這樣農業(yè)機械在滿(mǎn)足不同用戶(hù)實(shí)際需求的同時(shí)，可以全面提高農業(yè)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)對市場(chǎng)的準確定位，實(shí)現了農業(yè)機械產(chǎn)品的市場(chǎng)布局，能有效地滿(mǎn)足不同的市場(chǎng)需求，加快了農業(yè)機械化的推廣進(jìn)程。
�。┙⑥r業(yè)機械管理創(chuàng )新與發(fā)展機制
在現代化農墾建設過(guò)程中，農機管理部門(mén)發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。第一，要明確農業(yè)機械在農業(yè)發(fā)展中的重要地位，并加大力度來(lái)提升農業(yè)機械現代化水平，全面提升種植戶(hù)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二，全面提升農機管理人員的綜合素質(zhì)。在日常工作中，需要重視農機管理人員的培訓，使其在培訓和學(xué)習過(guò)程中不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技能，掌握農業(yè)機械的基本操作和維修保養知識，對于農業(yè)機械管理的智能化系統熟練使用，全面提高農業(yè)機械管理的整體效率，建立健全農業(yè)機械管理創(chuàng )新與發(fā)展機制，不僅可以有效提升農業(yè)發(fā)展過(guò)程中各部門(mén)的協(xié)作能力，而且有利于激發(fā)農機管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性，全面提升我國農業(yè)機械化水平，為新農墾建設起到積極的推動(dòng)作用。
農業(yè)管理方案 篇6
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，農業(yè)作為一個(gè)傳統行業(yè)在逐漸進(jìn)行改革和創(chuàng )新發(fā)展。效率一直是農業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，沒(méi)有效率化生產(chǎn)，就不能提升農產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。農業(yè)生產(chǎn)管理包括很多方面，比如現代化管理、種植技術(shù)管理、機械化生產(chǎn)管理等。機械是農業(yè)生產(chǎn)中的一種必要工具，在機械生產(chǎn)過(guò)程中，必須要加強管理，確保機械操作人員的操作正確無(wú)誤，以此提高農業(yè)生產(chǎn)水平。
1農業(yè)機械管理存在的問(wèn)題
機械化生產(chǎn)是現代農業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然方向，在此過(guò)程中必然要使用機械，尤其是一些大型的農業(yè)項目，還會(huì )使用先進(jìn)的大型機械設備，因此機械生產(chǎn)過(guò)程中的管理十分重要，但當前的生產(chǎn)管理存在如下問(wèn)題。
1.1缺乏農業(yè)機械管理意識
缺乏農業(yè)機械管理意識是當前農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。在農業(yè)機械管理過(guò)程中，很多農民都沒(méi)有加強對農業(yè)機械的檢查和管理，尤其是在生產(chǎn)之前，對設備的檢查力度不夠，沒(méi)有對機械設備的性能進(jìn)行必要的檢測，因此在使用時(shí)很容易出現較大的問(wèn)題，比如機械不能正常運轉。農業(yè)機械管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，無(wú)論是農技部門(mén)的人員還是農民，都應有相應的管理意識。
1.2農民的綜合素養不高
農業(yè)機械的使用率與農業(yè)生產(chǎn)水平有很大關(guān)系，而農機的使用情況在很大程度上取決于農民。但是，當前有的農民自身對現代化農業(yè)生產(chǎn)的'認識不足，因此在農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對機械的認知也不夠，有的地區甚至還采用原始的方式進(jìn)行耕作，對農業(yè)生產(chǎn)水平的提升產(chǎn)生了很大的影響。
1.3農業(yè)機械管理的制度和體系不夠完善
在農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，農業(yè)機械管理是整個(gè)農業(yè)發(fā)展實(shí)現現代化轉型的重要過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，農業(yè)部門(mén)應對農業(yè)機械進(jìn)行科學(xué)合理的管理。但是這種管理并沒(méi)有得到落實(shí)，對于農業(yè)機械管理而言，其相關(guān)的制度和體系都不夠完善，因此導致農業(yè)機械管理流于形式，管理過(guò)程中的約束過(guò)多，導致很多農業(yè)機械的推廣應用并沒(méi)有落到實(shí)處。
2農業(yè)機械管理的策略
2.1改變傳統管理理念
隨著(zhù)信息時(shí)代的不斷發(fā)展，農業(yè)也要實(shí)現現代化發(fā)展，為了實(shí)現現代化，農機作為一種重要的生產(chǎn)工具，就必須要加強對農業(yè)機械的利用。隨著(zhù)農業(yè)的不斷發(fā)展，在農業(yè)生產(chǎn)的農業(yè)機械管理過(guò)程中，應加強培養相關(guān)人員的農業(yè)機械使用意識，不僅要對農民加強農機使用理念的灌輸，同時(shí)還應對農業(yè)部門(mén)的工作人員加強農業(yè)機械化生產(chǎn)理念的灌輸，從而使得農業(yè)生產(chǎn)逐漸實(shí)現機械化、現代化。另外，機械作為農業(yè)生產(chǎn)中的必要工具，尤其是一些大型機械的使用，存在很大的安全隱患。當前由于機械操作失誤、機械自身質(zhì)量問(wèn)題引起的安全事故很多，在農業(yè)機械管理過(guò)程中應加強安全管理意識的鞏固，使得農民在使用機械時(shí)可以提高安全意識，防止出現安全事故。
2.2加大投入力度
農業(yè)機械投入不足，是阻礙農業(yè)機械化和現代化發(fā)展的重要原因，加大對農業(yè)機械化的投入力度，是農業(yè)機械發(fā)展的必經(jīng)之路。由于我國農民收入不高，農民支付農業(yè)機械產(chǎn)品還有一定難度，當前我國在推行農機化生產(chǎn)過(guò)程中最常用的方法就是實(shí)行國家和政府的扶持，最直接有效的方式就是實(shí)施購機補貼，針對當前農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一些產(chǎn)品，可以加強補貼力度，進(jìn)一步完善各種補貼機制，改進(jìn)補貼方式，從而使得百姓可以從中獲得更多的利益。另外，針對我國現在的農業(yè)機械企業(yè)缺乏資金的問(wèn)題，加強貸款的扶持力度也是一個(gè)重要方面。一些銀行可以通過(guò)一些信貸服務(wù)為農業(yè)機械制造企業(yè)提供優(yōu)惠的貸款政策，提高企業(yè)對農業(yè)機械產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)能力，為農業(yè)生產(chǎn)提供更多性?xún)r(jià)比高的機械。
2.3完善農業(yè)機械管理體系和制度
農業(yè)機械管理的監管力度不夠，是造成機械化推廣出現問(wèn)題的主要原因，要想保證農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現機械化生產(chǎn)，則需要完善農業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程的機械管理體系和制度，構建一套更加科學(xué)合理的體系和制度，不斷推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)機械化的進(jìn)程。比如，對農機推廣人員的責任進(jìn)行確定，并且對其進(jìn)行嚴格的考核，使得各項推廣工作能夠落到實(shí)處；對于農技人員，應引導他們多下鄉，給百姓提供一對一的幫助，使得百姓可以掌握各種機械的使用方法。
2.4提升農機管理人員的綜合能力水平
在農業(yè)發(fā)展過(guò)程中推行機械化生產(chǎn)，農機管理人員是一個(gè)重要的角色，農機管理人員應具備專(zhuān)業(yè)化的管理知識，熟悉各項管理工作。同時(shí)，應加強對他們的培訓，使得他們可以不斷提高自己的綜合能力水平，提高管理意識，從而能夠將管理理念運用在整個(gè)管理過(guò)程中，加強農機使用技術(shù)的普及和推廣，進(jìn)而不斷提升農機普及效率。比如，在農業(yè)生產(chǎn)開(kāi)始前，應引導農民加強提升安全意識，加強對各種機械進(jìn)行檢查，對于落后淘汰的生產(chǎn)器械和生產(chǎn)設備要予以丟棄，以防在生產(chǎn)過(guò)程中廢舊的機械影響到生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率。對于機械設備的檢查，應是定期定時(shí)的，每次生產(chǎn)之前的檢查是必須的，而且在日常養護過(guò)程中也要加強對機械設備的檢查，一旦發(fā)現機械設備出現了較大的質(zhì)量安全隱患，要進(jìn)行修理或者購置新的機器，確保農業(yè)機械化推廣的順利進(jìn)行。
農業(yè)管理方案 篇7
一、當前基層農業(yè)技術(shù)推廣面臨的困境
�。ㄒ唬┺r業(yè)技術(shù)推廣隊伍自身素質(zhì)不過(guò)硬一是鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心在機構編制上隸屬鄉鎮政府序列，鄉鎮政府需要處理的日常事務(wù)龐雜，人手不足，鄉鎮干部在統籌人員安排中，重視考核權重較大的工作，將農業(yè)技術(shù)推廣作為軟指標。所以，農業(yè)技術(shù)推廣人員時(shí)常被安排到其他綜合管理的事務(wù)性工作中。加之很多基層鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心性質(zhì)為自收自支或差額撥款事業(yè)單位，經(jīng)費有限，人員待遇不高，也沒(méi)有很好的激勵機制，嚴重挫傷了開(kāi)展本職業(yè)務(wù)的積極性，甚至很多農業(yè)技術(shù)推廣人員在工作時(shí)間也忙著(zhù)自營(yíng)創(chuàng )收，將本職業(yè)務(wù)放到一邊，沒(méi)有履行好本職職責。二是由于缺乏良好的培訓體系，農業(yè)技術(shù)推廣隊伍不斷更新交替，農業(yè)技術(shù)推廣知識發(fā)展加快，造成了基層農業(yè)技術(shù)推廣隊伍的知識斷層、老化嚴重，不能滿(mǎn)足當前農技推廣的業(yè)務(wù)需要。
�。ǘ┺r業(yè)技術(shù)推廣的形式方法單一陳舊農業(yè)集體經(jīng)濟時(shí)代，我國大力推廣種植業(yè)，特別是糧食作物的耕作技術(shù)，以促進(jìn)糧食的增產(chǎn)增收�；鶎愚r業(yè)技術(shù)推廣的主要服務(wù)對象為農業(yè)集體，推廣手段主要依靠自上而下的行政命令。改革開(kāi)放之后，這樣的工作方法有所改觀(guān)，但隨著(zhù)現代農業(yè)和信息技術(shù)等一系列革命性的變化，很多基層農業(yè)服務(wù)中心的工作方法卻停滯不前，農民多半是被動(dòng)接受，轉化到實(shí)踐成果的比例卻不高。
�。ㄈ┺r業(yè)技術(shù)推廣的內容過(guò)于片面包產(chǎn)到戶(hù)作為農村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的主要形式，在我國人均耕地不足的實(shí)際情況下，每戶(hù)的生產(chǎn)規模太小，無(wú)法滿(mǎn)足全家的經(jīng)濟收益需要。伴隨農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展，農民開(kāi)始追求自身的經(jīng)濟利益。這造成了農業(yè)技術(shù)推廣需求人群呈現兩種極端變化。
二、如何走出當前基層農業(yè)技術(shù)推廣面臨的困境
�。ㄒ唬┘訌娹r業(yè)技術(shù)推廣隊伍建設，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)一是推廣農業(yè)技術(shù)推廣人才職業(yè)資格準入制度。在經(jīng)過(guò)考試、技能鑒定等考核合格的條件下頒發(fā)職業(yè)資格證書(shū)，新招聘或者原有工作人員持證上崗。二是建立農業(yè)技術(shù)推廣人才交流機制。隨著(zhù)不同區域農業(yè)結構的調整，適時(shí)調整不同鄉鎮原有的農業(yè)技術(shù)推廣人才的配比分派，更加適合當地農業(yè)發(fā)展需要。農忙時(shí)節遇到疑難問(wèn)題，邀請專(zhuān)家到基層問(wèn)診把脈，幫助農民出謀劃策。三是完善農業(yè)技術(shù)推廣人員培訓機制。定期組織基層農業(yè)技術(shù)推廣人員進(jìn)行集中學(xué)習、外出交流學(xué)習，提升農業(yè)技術(shù)推廣人員的業(yè)務(wù)能力，豐富知識儲備。不定期組織優(yōu)秀的基層農業(yè)技術(shù)推廣人員到農業(yè)院校、農業(yè)發(fā)達地區等開(kāi)展學(xué)習交流，培養高精專(zhuān)的農業(yè)技術(shù)推廣人才。
�。ǘ┬问届`活多變，創(chuàng )新農業(yè)技術(shù)推廣途徑一是傳統的農業(yè)技術(shù)推廣形式方法不能丟。特別是進(jìn)村入戶(hù)、手把手傳授對于留守農村的老人婦女來(lái)說(shuō)是非常有效的農業(yè)技術(shù)推廣手段，因為這些人員素質(zhì)不高，獲取外界知識的途徑非常有限。二是組織農民進(jìn)行集中培訓。順應當地農閑時(shí)節，建立培訓計劃，組織縣鄉村各級農業(yè)技術(shù)推廣人員、農業(yè)專(zhuān)家通過(guò)專(zhuān)題講座、現場(chǎng)咨詢(xún)等形式，給農民提供指導服務(wù)，提升農民的農事管理水平。三是做好示范園區、科技示范戶(hù)的指導示范。對于新品種、新技術(shù)的應用，只有將農民帶到實(shí)地去考察參觀(guān)，才能切實(shí)打消疑慮，以點(diǎn)帶面，加速農業(yè)技術(shù)推廣。四是利用微博微信、手機APP等新媒體手段，實(shí)時(shí)、全天候地向農戶(hù)傳遞農業(yè)技術(shù)推廣信息。
�。ㄈ┴S富農業(yè)技術(shù)推廣內容，全方位服務(wù)三農建設從農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應用技術(shù)推廣，擴展到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全覆蓋的技術(shù)信息支持。一是農產(chǎn)品需求趨勢信息。農產(chǎn)品在不同時(shí)間、區域上市，價(jià)格波動(dòng)起伏，潛伏巨大的交易風(fēng)險。各級農業(yè)技術(shù)推廣機構通過(guò)數據收集、客觀(guān)分析，作出短長(cháng)期預測，可以給農民提供很好的參考。二是農業(yè)投入信息。農業(yè)機械、化肥農藥、種子等農業(yè)投入，相關(guān)廣告鋪天蓋地，農民對其實(shí)際質(zhì)量知之甚少，甚至很多假冒偽劣產(chǎn)品也混雜其中，如果權威機構能給出客觀(guān)評價(jià)和推薦，也會(huì )極大降低農民投入的風(fēng)險。
三、結語(yǔ)
當前基層農業(yè)技術(shù)推廣中面臨隊伍建設、形式方法、內容等方面的缺陷，制約了農業(yè)技術(shù)推廣的效率和廣度�；诖�，筆者認為農業(yè)技術(shù)推廣工作要與時(shí)俱進(jìn)，積極探索，并針對性地提出適應新形勢農業(yè)技術(shù)推廣的方案，為我國農業(yè)生產(chǎn)順利發(fā)展提供強力保障。
農業(yè)管理方案 篇8
1基層農業(yè)技術(shù)推廣中存在的問(wèn)題
1.1資金投入嚴重不足目前，在我國很多的農村基層技術(shù)推廣上資金投入力度不足的現象是最為普遍的，上級領(lǐng)導層在這方面的經(jīng)費投入存在很大的局限性，導致下層相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行推廣時(shí)遇到了很多無(wú)法克服的困難，最直接的表現就是對那些新的技術(shù)、新的產(chǎn)品類(lèi)型以及一些比較專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)門(mén)用于技術(shù)推廣的設備等等方面的采購不能有效進(jìn)行，這就導致技術(shù)推廣工作的正常進(jìn)行不能得到應有的保障。具體表現在3個(gè)方面。第一，農業(yè)技術(shù)人員不穩定。對于農業(yè)技術(shù)推廣，某些地方政府并沒(méi)有從態(tài)度上給予重視，對農業(yè)技術(shù)推廣的公益性還缺少認識，再加上用于農業(yè)技術(shù)推廣的經(jīng)費不足，導致農業(yè)技術(shù)推廣隊伍不夠穩定�，F階段，很多農業(yè)技術(shù)人員的工資都難以正常支付，基層農業(yè)機構的經(jīng)費大多是差額撥款或者自收自支，因此用于農業(yè)技術(shù)推廣的費用就少之又少。第二，工作條件艱苦。因基層農業(yè)發(fā)展中缺少信息、缺少服務(wù)、缺少技術(shù)的難題一直得不到解決，農業(yè)科技的觸角并沒(méi)有真正伸入到農戶(hù)，還沒(méi)有打通徹底的信息通道，缺乏現代化的信息技術(shù)設備，推廣農業(yè)技術(shù)的基礎設施較為落后。第三，農業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)普遍不高�；鶎愚r機推廣隊伍中具有高水平農業(yè)技術(shù)的人員占很少一部分，而且由于投入經(jīng)費的不足，用于農業(yè)技術(shù)人員培養方面的投入就更少，因此技術(shù)人員知識老化，跟不上時(shí)代的發(fā)展，整個(gè)基層的農業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)都普遍不高[2]。
1.2科技成果轉化為生產(chǎn)成果的不多盡管這幾年我國農業(yè)科技得到了快速的發(fā)展，也取得了豐碩的成果，但是這些成果并沒(méi)有在廣大基層得到推廣。目前，我國農業(yè)成果所實(shí)行的運行機制是論證立項、研究與應用活動(dòng)、驗收鑒定、自下而上層層報獎。這種機制能夠在一定程度上增加成果數量，但是卻容易增加生產(chǎn)成本，而且與市場(chǎng)脫節，不利于直接應用于實(shí)際生產(chǎn)中。另外，這種機制也容易滋生現有成果擠壓得不到進(jìn)一步推廣的現象。此外，我國現行的農業(yè)技術(shù)推廣方式還比較單一，滿(mǎn)足不了農戶(hù)對技術(shù)高效化、多樣化的需求，不僅不重視區域效果，而且也沒(méi)有發(fā)揮出技術(shù)的整體作用。而且，現行技術(shù)推廣方式與農業(yè)生產(chǎn)和農民的實(shí)際需求錯位，對產(chǎn)后加工、農產(chǎn)品安全和節本增效等技術(shù)的應用服務(wù)能力比較弱。
1.3農民吸收新技術(shù)的能力不強目前，我國農民對新技術(shù)的吸收能力并不強，出現這一現狀的原因在于推廣應用新技術(shù)需要有一定的文化知識基礎，而我國農民的科學(xué)文化素質(zhì)過(guò)低，以致大多數農民不會(huì )應用新技術(shù)，先進(jìn)的農業(yè)技術(shù)僅被一些具有一定知識的科技帶頭戶(hù)所掌握。同時(shí)，許多農業(yè)技術(shù)的推廣需要一定的經(jīng)濟基礎，但是我國農村中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本是以家庭為單位，資金薄弱，規模也小，而且小農生產(chǎn)意識強烈，他們往往會(huì )選擇一些收益高、見(jiàn)效快的技術(shù)，或者那些效益低但保險的傳統技術(shù)。而且近年來(lái)，農村進(jìn)城務(wù)工的人員越來(lái)越多，留在農村務(wù)農的多為老年人，因此農村生產(chǎn)勞動(dòng)力的素質(zhì)就又被拉低了[3]。
1.4缺乏健全的農業(yè)技術(shù)推廣機制和體系現階段，我國很多鄉鎮基層整體上推廣機構的人力和物力都存在欠缺，農技推廣人員往往被外調或借用。上級部門(mén)對農業(yè)技術(shù)推廣的支持力度不是很大，農業(yè)技術(shù)研究分析和技術(shù)推廣間存在差距，還沒(méi)有形成相對健全的推廣機制和體系，只重視農產(chǎn)品的肥料和種子，不能把農業(yè)新技術(shù)應用在普通農民的農業(yè)生產(chǎn)中，也缺乏專(zhuān)門(mén)的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )管理，致使基層農業(yè)技術(shù)推廣受到一定的阻礙。
2解決措施
2.1加強投入力度加強對基層農業(yè)技術(shù)推廣資金投入力度，要正確認識在基層農業(yè)和國家農業(yè)中實(shí)施農業(yè)技術(shù)推廣的重要性，想方設法在基層穩扎穩打地推行農業(yè)技術(shù)推廣工作。首先，加強管理。針對科技工作建立科學(xué)導向機制，采取垂直管理模式，推廣基層農業(yè)科學(xué)技術(shù)，使農戶(hù)接受種養殖新技術(shù)新科技，突破傳統觀(guān)念。其次，加大投入。針對專(zhuān)項技術(shù)推廣，縣鄉政府要認識到其重要性，在資金方面加大投入，并嚴格監管資金使用情況，確保專(zhuān)款不被挪用得到充分利用。另外，大量投入人物力，對農業(yè)技術(shù)和信息采取信息化媒介推廣，拓寬農業(yè)技術(shù)推廣體系的渠道。最后，要確保硬件設施的與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更換購買(mǎi)，以免農業(yè)技術(shù)推廣發(fā)展受限[4]。
2.2提高農戶(hù)及推廣人員的科技綜合素質(zhì)用人制度堅持優(yōu)勝劣汰，高薪聘回調離農業(yè)部的優(yōu)秀技術(shù)員，鼓勵高學(xué)歷畢業(yè)生入站工作，同時(shí)清除不稱(chēng)職人員，使人員整體素質(zhì)得以提高。針對專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓，借助宣傳咨詢(xún)、講座等形式科學(xué)推廣農業(yè)技術(shù)，以及充分利用網(wǎng)絡(luò )媒介進(jìn)行傳授。同時(shí)，選擇站內優(yōu)質(zhì)技術(shù)骨干到鄰近鄉鎮等進(jìn)行交流學(xué)習，促進(jìn)其隊伍整體素質(zhì)不斷提升。另外，農戶(hù)作為農業(yè)技術(shù)的應用者，其主體地位必須給予充分重視。政府農業(yè)部門(mén)積極開(kāi)展農業(yè)科技培訓工作，通過(guò)各個(gè)渠道提高農戶(hù)農業(yè)生產(chǎn)水平。加強培訓村級干部轉業(yè)技術(shù)，注意科技骨干的選拔培養。最后，強化農戶(hù)現代技術(shù)培訓，建立相關(guān)信息平臺服務(wù)于“三農”發(fā)展，進(jìn)一步增強農業(yè)信息和技術(shù)推廣的結合，使農戶(hù)全面掌握推廣技術(shù)。
2.3提高科技成果的轉化率
2.3.1建立激勵機制促進(jìn)農業(yè)科研機構與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展技術(shù)合作，并把農業(yè)科技研究成果的轉化率作為科研人員考核的指標，進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)科研人員與農業(yè)從業(yè)者之間的合作。及時(shí)地將科研成果應用到農業(yè)生產(chǎn)中，促進(jìn)農業(yè)新技術(shù)的推廣應用，從而降低科研成果的轉化成本。2.3.2開(kāi)展品牌戰略，提高企業(yè)自主創(chuàng )新的能力在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，現代企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，必須通過(guò)創(chuàng )建自己的品牌，從而提高市場(chǎng)的競爭力。企業(yè)自主創(chuàng )新不僅是推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要動(dòng)力，也是企業(yè)良好發(fā)展的保障。
2.4加強信息化技術(shù)建設，開(kāi)拓推廣形式在使用廣播、報紙等傳統媒體進(jìn)行推廣的同時(shí)，繼續擴大推廣形式�，F代農業(yè)科技推廣的主要功能是為農民提供技術(shù)服務(wù)，這是一項綜合了生產(chǎn)前、生產(chǎn)中和生產(chǎn)后營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的一項服務(wù)，其本質(zhì)就是對農業(yè)生產(chǎn)基礎信息傳遞和反饋的過(guò)程。在農業(yè)信息化的過(guò)程中，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò )與通信技術(shù)，建立農業(yè)技術(shù)推廣信息平臺，發(fā)布農業(yè)信息，點(diǎn)擊鼠標，將農技推廣的相關(guān)信息發(fā)送農民的通信工具上，能實(shí)現技術(shù)傳播的時(shí)效性。在農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，充分利用信息平臺交流功能，發(fā)布供求信息，擴大農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
2.5完善管理體系首先，人事管理機制的完善。對農業(yè)技術(shù)推廣人事管理現存問(wèn)題進(jìn)行深入研究分析，找出原因制定針對性解決措施，并加大人事制度改革的決心和力度，實(shí)行推廣人員全面聘用制度，使其在強烈職業(yè)危機感的推動(dòng)下，在思想上提高對工作的認識，從被動(dòng)工作轉變成主動(dòng)工作，總之，農業(yè)技術(shù)推廣成效取決于不斷改革創(chuàng )新的基礎上。其次，健全推廣人員考評制度。建立一個(gè)多維度的考核評價(jià)體系，該體系主要包括上級主管部門(mén)、推廣人員及地方領(lǐng)導，嚴格執行考評獎懲，使推廣人員在劣罰優(yōu)獎的推動(dòng)下積極開(kāi)展農業(yè)技術(shù)推廣工作。最后，分配機制的進(jìn)一步創(chuàng )新。既往分配制度主要是大鍋飯平均分，這對部分推廣人員而言相對不公平，為此必須進(jìn)行創(chuàng )新，最佳的工資機制是與績(jì)效掛鉤，根據不同績(jì)效分發(fā)工資，讓各個(gè)檔次的推廣人員都能得到相應的回報，進(jìn)而充分調動(dòng)其工作積極性。
3結語(yǔ)
我國是一個(gè)農業(yè)大國，農業(yè)發(fā)展的好壞直接影響我國經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。而農業(yè)技術(shù)是農業(yè)發(fā)展的技術(shù)支持，農業(yè)技術(shù)的推廣可以促進(jìn)科學(xué)技術(shù)研究成果在農業(yè)上的應用與實(shí)施。特別在基層，農業(yè)技術(shù)推廣可以幫助農民改善作業(yè)方法，創(chuàng )造低耗能、低污染的生產(chǎn)環(huán)境，在此基礎上提高生產(chǎn)效率，提高農民收入，從而從根本上改善農民生活。此外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者也要加強學(xué)習，提高管理水平，總結經(jīng)驗,吸取教訓,借鑒與學(xué)習發(fā)達國家的先進(jìn)理念,科學(xué)、穩妥地推進(jìn)改革與發(fā)展。
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農業(yè)用地管理工作簡(jiǎn)報12-09