質(zhì)量月策劃方案（通用10篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量月策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月策劃方案 1
一、指導思想
我校以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規范化，教學(xué)常規的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標，結合學(xué)校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月8日——20xx年10月31日
三、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
四、活動(dòng)內容及時(shí)間
1、宣傳學(xué)習（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據學(xué)校要求制定學(xué)�；顒�(dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》
10月12日檢查教師學(xué)習筆記，心得體會(huì )。
2、落實(shí)常規（10.15——10.31）：
開(kāi)展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學(xué)常規督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）
一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）
二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評課堂教學(xué)，評教案，評說(shuō)課。
“五查”：（10月25日——10月26日）
一、查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。
二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標準。
三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數量是否與教學(xué)內容一致，作業(yè)布置是否體現“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對課堂教學(xué)是否有指導意義。
五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細，評價(jià)是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎資料。
教導處要及時(shí)搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫(xiě)各類(lèi)報表及考核表，及時(shí)統計、及時(shí)公布，并結合本部實(shí)際制定相關(guān)的.教學(xué)管理規定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結（10.29——10.31）：
整理裝訂活動(dòng)檔案
根據活動(dòng)過(guò)程情況評選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人
整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識，狠抓落實(shí)。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴格考評，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學(xué)，規范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月策劃方案 2
一、指導思想
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導，以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規范化，教學(xué)常規的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標，結合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動(dòng)主題
以“追求本真教育，規范教學(xué)管理；夯實(shí)教學(xué)基礎，打造有效課堂；深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，推進(jìn)教育內涵發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
根據市局通知安排，作統一時(shí)間如下：
四、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展，成立以張全新同志為領(lǐng)導的學(xué)�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責此項活動(dòng)的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
五、實(shí)施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的.各項工作有序開(kāi)展、各項任務(wù)落到實(shí)處，將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。
第二階段為實(shí)施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區和學(xué)校為單位，展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)；以教研組為單位開(kāi)展各類(lèi)研討、聽(tīng)課、評課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規；通過(guò)各種形式向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。
第三階段為反思與總結階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動(dòng)得失，經(jīng)驗總結推介，物化活動(dòng)成果。
六、具體活動(dòng)內容
1、學(xué)習交流，提高認識。把學(xué)習各級教育主管部門(mén)有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內容之一。通過(guò)學(xué)習研討，提高認識，創(chuàng )新育人理念，強化質(zhì)量意識。
2、落實(shí)常規，加強管理。開(kāi)展以“查、看、聽(tīng)、評”為主要內容的教學(xué)常規督查。
查：對教學(xué)的組織及規范性進(jìn)行檢查，包括教學(xué)時(shí)數與課程計劃是否一致，教學(xué)內容是否符合課程標準要求，課堂教學(xué)是否有序等。通過(guò)檢查，發(fā)現并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題，規范和加強課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。
看：看教學(xué)資料是否齊全和規范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進(jìn)度等；二是教學(xué)計劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
聽(tīng)：一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì )，認真聽(tīng)取廣大師生對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，針對日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通；二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì )，虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，努力改進(jìn)授課方法，提高授課藝術(shù)，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
評：要開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動(dòng)，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，改進(jìn)教學(xué)，共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀(guān)摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(cháng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，修正教學(xué)行為，提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導干部、管理人員聽(tīng)課制度，學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節。
3、以“集體備課”為突破口，研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。
6、開(kāi)展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
七、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導帶頭、以身示范。校長(cháng)、處室主任、教研組長(cháng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問(wèn)題，分析原因，制定整改措施。
2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度，廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn)，不斷反思，不斷總結。
3、研究措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺(jué)參與，出謀劃策。通過(guò)討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實(shí)措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實(shí)效。
4、求真務(wù)實(shí)，追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，不搞形式主義；要把落實(shí)常規與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結合起來(lái)。
質(zhì)量月策劃方案 3
一、活動(dòng)目的：
根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn)：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段，具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時(shí)間節點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習質(zhì)量管理知識，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的'良好氛圍。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家，結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀(guān)交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng)，參觀(guān)兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
�。ㄈ┛偨Y交流階段
時(shí)間節點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì )，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作：
1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月策劃方案 4
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結合我區實(shí)際狀況，我局將于今年9月在全區范圍內開(kāi)展“不斷推動(dòng)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順當開(kāi)展并取得成效，特制定本方案。
一、指導思想
深化開(kāi)展我區工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施，增加質(zhì)量責任意識和管理力量，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素養，推動(dòng)工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿(mǎn)足度顯著(zhù)提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推動(dòng)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
20XX年9月1日~9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，詳細負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室設在XX區建設工程質(zhì)量監督站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)區質(zhì)監站），辦公室主任由古劍輝站長(cháng)兼任。
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┐罅π麚P發(fā)動(dòng)。
1、組織全區房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監理單位召開(kāi)20XX年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，具體介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內容及工作支配，提出詳細工作要求，明確責任分工，落實(shí)工作部署，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2、利用簡(jiǎn)報、宣揚欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展狀況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣揚，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
�。ǘ╅_(kāi)展執法檢查活動(dòng)。
1、開(kāi)展預拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。組織區質(zhì)監站、區散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對轄區內17家預拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)綻開(kāi)專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、試驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程掌握等，并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內部試驗室的`管理力量和水平，對試驗室壓力試驗機進(jìn)行現場(chǎng)校核，并開(kāi)展試驗力量比對試驗。
2、開(kāi)展在建工地執法檢查活動(dòng)。區質(zhì)監站成立特地檢查組，對我區在建項目實(shí)行隨機抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職狀況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質(zhì)量管理行為狀況及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對違法行為予以訂正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
�。ㄈ┎粩嗤苿�(dòng)建筑工程防水工藝標準化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1、開(kāi)呈現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。
�。�1）開(kāi)展外墻淋水試驗現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，加強參觀(guān)人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實(shí)施方式有更為直觀(guān)的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
�。�2）開(kāi)展衛生間防水施工現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。衛生間滲漏是質(zhì)量信訪(fǎng)投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析簡(jiǎn)單引起衛生間滲漏細部節點(diǎn)的防水做法，提高施工、監理現場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參與人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監理項目負責人。
2、舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓講座。
�。�1）《廣州市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》；參與人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現場(chǎng)施工質(zhì)量員、監理人員。
�。�2）加強業(yè)主第一責任人講座。參與人員在建項目業(yè)主、監理人員。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)總結。
在20XX年10月質(zhì)安例會(huì )上，對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)狀況進(jìn)行總結。通報各項活動(dòng)開(kāi)展狀況，表彰樂(lè )觀(guān)參加活動(dòng)的單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)閱歷，促進(jìn)我區建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起，制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書(shū)等，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理狀況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內容，明確重要施工環(huán)節的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
�。ǘ└鲉挝灰鋵�(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作要求，活動(dòng)結束后準時(shí)做好總結，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。
質(zhì)量月策劃方案 5
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹(shù)立良好的職業(yè)習慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
x月20日———x月30日
三、活動(dòng)的口號：
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計；
2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣；
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng )造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動(dòng)的指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的`職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
七、活動(dòng)的安排及考核的內容：
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日。
�。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日。
�。ㄈ┛己嗽u比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰，由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單；班組長(cháng)不合格項，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單，工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單）
1、班組長(cháng)考試員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分：?jiǎn)T工占10分一項不會(huì )扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項，以及活動(dòng)的考核內容。
2、現場(chǎng)交接問(wèn)題占10分：交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(cháng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報，扣罰當班班組長(cháng)。
3、工器具收尾時(shí)班組長(cháng)通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分。（罰班組長(cháng)）
4、備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。（罰班組長(cháng)）
5、違規操作占40分：
�。�1）違規操作：技術(shù)部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分（罰違規操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)）
�。�2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)按規定進(jìn)行罰款）
�。�3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長(cháng)、工段長(cháng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據罰款單）
�。�4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現一次扣5分（按規定進(jìn)行處罰班組長(cháng)、工段長(cháng)、操作人員）
6、現場(chǎng)衛生、工藝衛生方面各占20分。
質(zhì)量月策劃方案 6
為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結合實(shí)際，現將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20XX-2020年》，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng )新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動(dòng)內容
一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門(mén)和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)
二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝，創(chuàng )先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng )新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng )新能手”，爭創(chuàng )“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開(kāi)展質(zhì)量安全知識培訓。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識、新規章內容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗能力。(綜合業(yè)務(wù)室)
四是組織執法人員認真開(kāi)展中秋、國慶時(shí)節食品專(zhuān)項質(zhì)量監督抽查結果，開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產(chǎn)品、保健食品3類(lèi)商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專(zhuān)項整治。對風(fēng)險監測、風(fēng)險分析、日常巡查、監督抽查中發(fā)現的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整頓，營(yíng)造放心的`食品消費環(huán)境，切實(shí)維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設備“三化”管理，開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設備專(zhuān)項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)
六是開(kāi)展執法打假專(zhuān)項活動(dòng)。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對農資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專(zhuān)項行動(dòng)，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合)
三、活動(dòng)要求
1、為加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，及時(shí)協(xié)調解決活動(dòng)期間出現的各種問(wèn)題，我局已成立了以局長(cháng)為組長(cháng)兩位副局長(cháng)為副組長(cháng)，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時(shí)邀請當地新聞媒體對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報道、采訪(fǎng);要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時(shí)，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認真總結，及時(shí)上報�；顒�(dòng)期間，各股室要指定專(zhuān)人負責宣傳信息工作，及時(shí)總結上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報市局。
質(zhì)量月策劃方案 7
一、活動(dòng)目標：
進(jìn)一步強化學(xué)校德育工作，落實(shí)工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
二、活動(dòng)內容：
(一)、進(jìn)一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學(xué)期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規范、落實(shí)。
(二)、結合行為教育開(kāi)展好學(xué)生行為專(zhuān)項教育活動(dòng)。
1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學(xué)生標準，出現怪頭型，佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學(xué)生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。
3、吸煙問(wèn)題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛(ài)吵鬧，講臟話(huà)的行為。
5、不愛(ài)護公物，學(xué)生課桌椅出現大量劃痕，個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來(lái)往，放學(xué)在校門(mén)口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長(cháng)、老師、學(xué)校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門(mén)、和學(xué)校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。
(三)、以質(zhì)量月和專(zhuān)項治理為依托，搞好四個(gè)活動(dòng)：1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長(cháng)做出書(shū)面承諾;2、充分利用各班的部、組，在班內開(kāi)展遵規守紀競賽活動(dòng)，將活動(dòng)與月標兵、學(xué)期標兵評選結合起來(lái)。3、與行為專(zhuān)項相結合，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我五中、愛(ài)我班級”活動(dòng)，鼓勵學(xué)生愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護公物。4、開(kāi)展誠信教育，結合期末考試，加強考風(fēng)考紀教育，寫(xiě)出考試誠信書(shū)。
三、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要開(kāi)展的活動(dòng)：
1、本次活動(dòng)從17周開(kāi)始到暑假放假結束。
2、召開(kāi)班主任及班干部會(huì )議，一是解決個(gè)別班主任工作責任心不強，主要采取召開(kāi)座談會(huì )，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達操場(chǎng)，由執勤學(xué)生進(jìn)行統計，按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學(xué)生修身本的填寫(xiě)，填寫(xiě)不完整的'問(wèn)題，采取定期檢查，檢查結果進(jìn)入班級考核。五是學(xué)習質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面布置質(zhì)量月的各項活動(dòng)，落實(shí)目標要求，提高認識，統一思想。四是召開(kāi)兩次主題班會(huì )，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng)，提出要求，十七周的班會(huì )班主任要形成班會(huì )課教案。同時(shí)加強考風(fēng)考紀教育，采取召開(kāi)主題班會(huì )，寫(xiě)誠信考試承諾書(shū)，在學(xué)園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng )造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開(kāi)始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處，有德育處復查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫(xiě)出書(shū)面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問(wèn)題，班主任要利用班會(huì )課和其他時(shí)間說(shuō)服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查，對查出的違紀學(xué)生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時(shí)扣除相應分數。
5、對于校門(mén)口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實(shí)，由家長(cháng)帶回進(jìn)行教育，直至勸退。
6、安排好6月9日的國旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導講，做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話(huà)，如何提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)。三是學(xué)生代表講話(huà)，如何遵規守紀，認真學(xué)習，提高成績(jì)。通過(guò)國旗下講話(huà)，激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習，講誠信，爭做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實(shí)守信，刻苦學(xué)習，以?xún)?yōu)異成績(jì)回報感恩師長(cháng)，同時(shí)校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專(zhuān)項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛(ài)軍八年級，每天在年級工作時(shí)間不少于半天，針對年級出現的問(wèn)題，隨時(shí)解決。
質(zhì)量月策劃方案 8
特鋼公司“質(zhì)量月”活動(dòng)自20XX年開(kāi)展以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各分廠(chǎng)（部門(mén)）的大力支持下，“質(zhì)量月”以豐富多彩的專(zhuān)題活動(dòng)形式，在提高全員質(zhì)量意識，推動(dòng)質(zhì)量穩步提升，增強產(chǎn)品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。
為發(fā)揚優(yōu)秀質(zhì)量傳統，開(kāi)拓質(zhì)量管理新經(jīng)驗、新方法，促進(jìn)質(zhì)量更上一層樓，決定組織20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)。20XX年特鋼公司“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量管理處將在公司領(lǐng)導的指導下，組織各廠(chǎng)（部門(mén)）結合自身質(zhì)量控制的特點(diǎn)和優(yōu)勢，開(kāi)展一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)�，F將相關(guān)事宜通知如下。
一、指導思想
圍繞特鋼公司20XX年“強基礎、穩質(zhì)量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會(huì )暨二零一九年半年度工作總結大會(huì )》中董總對質(zhì)量工作的一系列重要指示精神，組織各生產(chǎn)廠(chǎng)、職能處室開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，大力營(yíng)造“人人重視質(zhì)量，人人保證質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，深入推進(jìn)過(guò)程管理，積極引導全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量提升，以推動(dòng)高標準、嚴要求的質(zhì)量管理新篇章，為實(shí)現全球領(lǐng)先的棒線(xiàn)材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻。
二、活動(dòng)主題
強基礎，穩質(zhì)量
三、活動(dòng)時(shí)間
20XX年9月6日～12月30日。
四、組織領(lǐng)導
為推動(dòng)“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展，特成立20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組、推進(jìn)小組及成果鑒定委員會(huì )。
活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
活動(dòng)推進(jìn)小組：
組長(cháng)：
成員：
成果鑒定委員會(huì )：
組長(cháng)：
成員：
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬�20XX年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式
活動(dòng)時(shí)間：20XX年09月06日
主要內容：宣講20XX年中天特鋼“質(zhì)量月”活動(dòng)內容，為即將開(kāi)展的一系列活動(dòng)鋪路。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20XX年09月06日-20XX年09月25日
主要內容：各分廠(chǎng)（處室）應開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動(dòng)中來(lái)，共同打造“人人談質(zhì)量，時(shí)時(shí)說(shuō)質(zhì)量，會(huì )會(huì )講質(zhì)量，處處抓質(zhì)量”的良好活動(dòng)氛圍。
活動(dòng)期間，中鋼廠(chǎng)報每周將設置質(zhì)量專(zhuān)欄，宣傳及介紹質(zhì)量月相關(guān)情況及成果。
�。ㄈ┤珕T質(zhì)量知識競賽活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20XX年10月10日-20XX年10月25日
主要內容：全員質(zhì)量知識競賽活動(dòng)分全員質(zhì)量知識考試和質(zhì)量知識競賽兩部分，全員質(zhì)量知識考試將采用公司考試平臺進(jìn)行網(wǎng)上答題，答題人員將從各生產(chǎn)廠(chǎng)（處室）隨機選擇，考試成績(jì)將作為質(zhì)量知識競賽基礎分，質(zhì)量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
�。ㄋ模┕ば蛸|(zhì)量指標要求
活動(dòng)時(shí)間：20XX年09月15日-20XX年12月10日
主要內容：各分廠(chǎng)各道工序結合本工序及成品質(zhì)量要求對上道工序所來(lái)中間產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標提出要求，各類(lèi)指標經(jīng)成果委員會(huì )鑒定為合理要求的作為上道工序的質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點(diǎn)，保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產(chǎn)責任制。
�。ㄎ澹┵|(zhì)量標桿交流活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20XX年09月15日-20XX年12月10日
主要內容：各生產(chǎn)廠(chǎng)結合生產(chǎn)實(shí)際，總結優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗和管理方法，提交“質(zhì)量標桿”案例總結材料，由成果鑒定委員會(huì )評審確定；“質(zhì)量標桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠(chǎng)（處室）學(xué)習交流，并將邀請技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展工藝、質(zhì)量講座和對話(huà)交流。
�。╆P(guān)鍵過(guò)程控制參數的監測及穩定水平
活動(dòng)時(shí)間：20XX年09月15日-20XX年12月10日
主要內容：質(zhì)量月期間選取一類(lèi)或幾類(lèi)重點(diǎn)鋼種，根據該鋼類(lèi)的質(zhì)量指標要求，識別過(guò)程控制中的關(guān)鍵參數作為重點(diǎn)監測和分析對象。各分廠(chǎng)要根據識別的關(guān)鍵過(guò)程參數建立配套的數據監測設備及數據收集系統并定期對數據進(jìn)行整理歸納，與成品的對應性能指標進(jìn)行對應分析。達到排除過(guò)程異常穩定過(guò)程控制以及微調生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現最佳產(chǎn)品性能的目標。
�。ㄆ撸百|(zhì)量之星”評選活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20XX年11月15日-20XX年11月30日
主要內容：“質(zhì)量月”期間，各生產(chǎn)廠(chǎng)組織一次“質(zhì)量之星”活動(dòng)，評選出本廠(chǎng)“質(zhì)量之星”，并報公司參與公司“質(zhì)量之星”評選活動(dòng)，活動(dòng)將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
�。ò耍┵|(zhì)量征文、論文征集及專(zhuān)利申報活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20XX年09月15日-20XX年12月10日
主要內容：“質(zhì)量月”期間，將面向公司全體員工開(kāi)展有獎?wù)魑�、論文征集和�?zhuān)利申報活動(dòng)，征文活動(dòng)將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文征集和專(zhuān)利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫(xiě)人員500-2000元獎勵。
�。ň牛┢放飘a(chǎn)品評選活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20XX年09月15日-20XX年12月10日
主要內容：各生產(chǎn)廠(chǎng)選取一個(gè)牌號鋼種作為本廠(chǎng)明星產(chǎn)品，集中體現本廠(chǎng)生產(chǎn)控制水平，提高全員的產(chǎn)品感和榮譽(yù)感。各廠(chǎng)明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選，引導各廠(chǎng)重視品牌建設，以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面，全面提升各個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程控制水平。
�。ㄊ┲攸c(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng)
活動(dòng)時(shí)間：20XX年09月15日-20XX年12月10日
主要內容：由質(zhì)量管理處組織，銷(xiāo)售二部聯(lián)系，生產(chǎn)廠(chǎng)、技術(shù)中心等人員參與對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，了解客戶(hù)的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提升。
六、活動(dòng)要求
1.質(zhì)量管理處要按照活動(dòng)要求，各分廠(chǎng)以周為單位制訂和分解工作進(jìn)度，做好各項活動(dòng)的詳細策劃方案，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好質(zhì)量月活動(dòng)。
2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會(huì )，由各部門(mén)匯報質(zhì)量月活動(dòng)的'開(kāi)展情況，形成整個(gè)階段性總結材料，利用照片、文字說(shuō)明及其他成果展示的方式進(jìn)行匯總。
3.各部門(mén)要真正理解和把握"持續改進(jìn)"的精髓和意義，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的PDCA方法來(lái)評估和改進(jìn)運作的項目。只有通過(guò)持續改進(jìn)，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶(hù)提供更為滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，最終實(shí)現公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門(mén)在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，應及時(shí)總結經(jīng)驗，通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)工作。建立健全管理的規章制度，形成長(cháng)效機制，應當以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向，進(jìn)一步將先進(jìn)的管理理念延伸到工作的各個(gè)方面。由點(diǎn)到面，將質(zhì)量月活動(dòng)中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各項工作中；對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實(shí)”，全員應真正樹(shù)立起質(zhì)量意識，持續地改進(jìn)和提高我們的各項工作質(zhì)量，從而全面推動(dòng)公司工作。
5.公司對整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況列入績(jì)效考核，并根據考核的結果實(shí)施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動(dòng)的人員，依公司管理制度進(jìn)行懲處。造成重大損失的，依相應管理規定實(shí)施處罰。
七、活動(dòng)總結與獎勵
1.12月份由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，公司分管質(zhì)量領(lǐng)導發(fā)言，對質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎質(zhì)量攻關(guān)項目根據效果進(jìn)行獎勵；
2.活動(dòng)期間，各項活動(dòng)內容按照相應的策劃方案，評選出優(yōu)秀單位或個(gè)人，并予以相應的獎勵，初步方案如下；
質(zhì)量月策劃方案 9
一、指導思想：
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的教育方針政策，切實(shí)以教育教學(xué)為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實(shí)推進(jìn)課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標，以課堂為陣地，以教學(xué)研究為中心，以教育教學(xué)視導為契機，狠抓教育質(zhì)量。
二、工作目標：
1、提高教師課堂教學(xué)水平，優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
2、提高教師備課、說(shuō)課、評課水平和教學(xué)科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學(xué)的'本事。
4、提升教師駕馭教材的本事。
5、培養年青教師，進(jìn)行校本培訓。：
三、活動(dòng)時(shí)間：
四、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
五、活動(dòng)資料：
1、活動(dòng)動(dòng)員。利用xx月初教師例會(huì )進(jìn)行動(dòng)員。
2、量化考核。規范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、xx月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析
4、開(kāi)展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科竟賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。
5、以教研組為單位，開(kāi)展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學(xué)科不少于1人，同時(shí)進(jìn)取準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說(shuō)課。
六、活動(dòng)要求：
1、各教研組要認真對待此次活動(dòng)，全體教師必須積極參與，并能運用現代化教具。
2、各教研組要相應制定好本組活動(dòng)方案，及時(shí)整理好各類(lèi)資料并上交。
3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環(huán)節。
4、第二課堂要有活動(dòng)的計劃、記錄、材料、評價(jià)總結。并整理成冊。
5、活動(dòng)安排的資料必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。
質(zhì)量月策劃方案 10
根據兵團《關(guān)于開(kāi)展20“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(兵質(zhì)監明傳24號)及《關(guān)于開(kāi)展20xx年兵團建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(兵建電【20xx】88號)的有關(guān)要求，xx建設局緊扣“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設質(zhì)量強國”活動(dòng)主題，下發(fā)了xx建設局《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》，有效開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，現將活動(dòng)情況總結匯報如下。
一、領(lǐng)導重視，措施到位。
接到兵團《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》及《關(guān)于開(kāi)展20xx年兵團建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》兩個(gè)文件后，xx市領(lǐng)導非常重視，成立xx市建設局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，xx市建設局于20xx年9月10日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施方案》，并要求各相關(guān)單位根據兵團、xx師及質(zhì)量月活動(dòng)方案制定各單位的質(zhì)量月活動(dòng)方案。
二、部門(mén)牽頭、以基層為主、全員參與開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。
結合x(chóng)x市特點(diǎn)與實(shí)際，做好做實(shí)以下七個(gè)方面：
(一)持續推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作。所有在建工程的項目負責人均簽訂了法定代表人授權書(shū)、工程質(zhì)量終xx身責任承諾書(shū)，同時(shí)要求對新開(kāi)工地，如果不簽訂法人授權書(shū)和終身責任承諾書(shū)的工程，一律不予開(kāi)工。并要求對所有已完工工程，設置工程竣工永久性標牌，不設置的，一律不進(jìn)行竣工驗收。在日常監督抽查、巡查中進(jìn)一步加強對五方責任主體的行為檢查。
(二)加強工程質(zhì)量監督。重點(diǎn)加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，加大了抽查、巡查頻次，并對關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監督檢查，嚴格按監督工作要求進(jìn)行各項監督工作。20xx年xx師監督站全面推進(jìn)了以責任監督員為項目工程負責的監督機制，在質(zhì)量月活動(dòng)中，責任監督員對各自負責的工程項目特別是重點(diǎn)民生工程、創(chuàng )優(yōu)工程等進(jìn)行了全面、細致的'監督檢查，對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)了整改并認真核查了整改落實(shí)情況，做到了及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
(三)扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。嚴格按照通知要求做好以下常見(jiàn)問(wèn)題的治理工作：
1、屋面、衛生間滲漏；
2、散水下沉；
3、鋼筋位移
4、預拌(商品)混凝土強度不足；
5、現澆樓板裂縫；
6、外墻外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結固定不牢，外檐裝飾線(xiàn)條不順直；
7、室內公共部分施工質(zhì)量(樓梯間墻面、地面、管道井、地下室)；
8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。
針對以上常見(jiàn)問(wèn)題，要求各施工單位制定切實(shí)可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過(guò)檢查發(fā)現今年質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項xx治理工作得到顯著(zhù)提升，工程質(zhì)量較往年明顯提高。
(四)加強工程建設源頭管理。嚴令各單位必須加強對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的源頭管理，嚴格執行原材料、構配件等進(jìn)場(chǎng)驗收和復檢，嚴禁不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。9月份聯(lián)合x(chóng)x州質(zhì)監站對進(jìn)入xx師建筑市場(chǎng)的商混公司進(jìn)行了監督檢查，對存在問(wèn)題的商混站下發(fā)了整改。9月下旬對xx師檢測中心進(jìn)行了監督抽查，經(jīng)抽查，檢測中心能夠按照國家有關(guān)工程建設法律法規和有關(guān)技術(shù)標準開(kāi)展檢測業(yè)務(wù)，在檢測過(guò)程中發(fā)現不合格檢測報告能及時(shí)報告質(zhì)量監督站，并進(jìn)行按月統計匯總，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，確保了工程質(zhì)量。
(五)組織業(yè)務(wù)培訓，提高質(zhì)量管理水平。針對施工現場(chǎng)技術(shù)人員普遍存在的業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠，不學(xué)標準、不識圖、不會(huì )鋼筋配料及責任心不強，不能主動(dòng)、有效履行職責，各單位積極開(kāi)展相關(guān)技能培訓，提高施工現場(chǎng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和履職能力，強化施工現場(chǎng)技術(shù)人員的責任心。各施工企業(yè)按照通知要求組織相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)制定了冬季培訓計劃，利用冬閑時(shí)間，開(kāi)展培訓，提高管理人員的自身素質(zhì)。
(六)積極做好質(zhì)量投訴處理工作。建立了有效的質(zhì)量投訴處理機制，對用戶(hù)的質(zhì)量投訴應積極安排好人員做好投訴處理工作。對投訴處理不力，造成不良影響的單位，建設局將進(jìn)行嚴肅處理。目前由質(zhì)量監督站配合x(chóng)x師建設局已xx處理了4起質(zhì)量投訴事件。
(七)積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程申報工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，重點(diǎn)對今年申報師級“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程的7項工程進(jìn)行篩選和推薦，通過(guò)了4項工程并推薦2項工程進(jìn)行了“昆侖杯”申報工作，同時(shí)要求各施工企業(yè)做好20xx的創(chuàng )優(yōu)計劃并落實(shí)實(shí)施，保持創(chuàng )優(yōu)工程的持續性并通過(guò)創(chuàng )優(yōu)工程推動(dòng)我師工程質(zhì)量整體提高。
三、開(kāi)展質(zhì)量月檢查，促進(jìn)我師工程質(zhì)量平穩發(fā)展。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，各施工企業(yè)公司領(lǐng)導帶領(lǐng)職能部門(mén)有關(guān)人員，對各單位承建的工程項目進(jìn)行了多次自查自檢，xx師質(zhì)量監督站同期加大了抽查頻次，xx市建設局組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行了全面巡查。通過(guò)單位自檢、監督抽檢及部門(mén)巡檢等多種檢查方式，使xx市工程質(zhì)量有了一定提高，同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題：
好的方面：今年在xx市全面推進(jìn)并深化了樣板帶路及報驗的制度，通過(guò)制定樣板帶路的措施，各工程的工程質(zhì)量較往年有了較大的提高，相比而言，主體工程一次結構質(zhì)量好于二次結構質(zhì)量。
存在問(wèn)題：個(gè)別工程尤其是框架結構工程的鋼筋分項工程在梁柱節點(diǎn)部位綁扎不到位。二次結構構造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁扎質(zhì)量較差，計量不到位。個(gè)別工程外墻抹灰質(zhì)量較差，安裝工程存在管道安裝不直，缺管卡、排水管有倒坡現象。個(gè)別項目管理水平依然不到位，責任心不強，對施工過(guò)程質(zhì)量控制不到位，檢查不到位，致使現場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題。對存在的問(wèn)題，已下發(fā)整改。
四、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。
依據上級通知及文件要求，在各項目加大宣傳力度，各單位通過(guò)組織動(dòng)員會(huì )、檢查等活動(dòng)，并充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅、電子屏和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍，達到了全員參與的活動(dòng)效果，進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。各單位利用電子屏制作播放質(zhì)量月活動(dòng)主題廣告60余次，時(shí)長(cháng)20余天，制作“安全月”主題黑板報、宣傳專(zhuān)欄27塊，施工現場(chǎng)懸掛質(zhì)量月活動(dòng)橫幅近100幅，張貼宣傳標語(yǔ)200余條，使質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，提高了各級管理人員質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識。
五、深入落實(shí)，及時(shí)總結。
在質(zhì)量月活動(dòng)中，各單位均能按上級部門(mén)的部署安排積極認真開(kāi)展和貫徹落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)期間，未發(fā)現工程混凝土、砂漿強度有異�，F象，室內裝飾、外墻保溫施工質(zhì)量較去年同期明顯上了一個(gè)臺階，市政及房建施工嚴格按規范和程序施工推進(jìn)，無(wú)失控現象，各項措施得到有效實(shí)施和落實(shí)。
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