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公司內部比賽活動(dòng)策劃方案（精選10篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的公司內部比賽活動(dòng)策劃方案，希望能夠幫助到大家。
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇1
一、活動(dòng)名稱(chēng)
“友誼第一，比賽第二”籃球比賽
二、活動(dòng)目的
籃球比賽是中國的傳統體育活動(dòng)，在比賽中能夠很好的體現隊員之間的.團結協(xié)作能力，從而加強參賽團體之間的合作、交流，增強整個(gè)參賽隊伍之間的凝聚力。為了加強部門(mén)與部門(mén)，員工與公司之間的聯(lián)系，加深員工之間的友誼，特舉行此次籃球比賽。
三、參賽對象
制造課、品管部及其他各部門(mén)在職員工
四、籃球比賽報名要求
1、籃球比賽報名范圍為安和公司內部所有員工
2、每位報名人員只可參加一支球隊
3、比賽按部門(mén)劃分，制造一課一隊，制造二科一隊，工程人員一隊，間接人員一隊，共四隊。每隊人員為8名隊員，其中8名隊員當中選一名隊長(cháng)。
4、比賽時(shí)設有一個(gè)主裁，一個(gè)副裁
5、比賽抽簽決定，分別進(jìn)行比賽，最后勝出的兩只隊伍分別進(jìn)行冠亞軍的爭奪。
五、比賽安排
1、比賽場(chǎng)地：公司籃球場(chǎng)
2、比賽時(shí)間：20xx年x月x日—x日期間
3、比賽采用抽簽對陣，一場(chǎng)定勝負，勝者晉級下一輪，比賽設冠軍、亞軍、季軍、參與隊。
4、比賽采用是上下半場(chǎng)制，半場(chǎng)比賽時(shí)間為20分鐘，期間無(wú)暫停時(shí)間，中場(chǎng)休息10分鐘，雙方交換場(chǎng)地。
5、每隊上場(chǎng)人數為5人，換人不限次數。
六、比賽紀律規定
1、超過(guò)10分鐘仍未到場(chǎng)或人員不齊則視為自動(dòng)棄權。
2、各隊嚴格按照要求報名，如有違反報名要求則取消報名球員比賽資格。
3、每隊球員統一服裝顏色。進(jìn)入決賽的隊伍必須同意服裝。
4、所有參賽隊員保證比賽“友誼第一”原則，場(chǎng)外觀(guān)眾不得野蠻擾亂比賽秩序，否則將取消繼續觀(guān)看比賽資格并做違紀處理并全廠(chǎng)通報。
5、場(chǎng)上球員必須尊重裁判的判罰，場(chǎng)上隊員必須服從裁判判罰，否則給予技術(shù)犯規警告，嚴重者（兩次）將被罰下場(chǎng)。比賽過(guò)程中如有球員有嚴重犯規或危險動(dòng)作則視同技術(shù)犯規。
6、場(chǎng)上球員不可有圍攻、指責、漫罵裁判，不得有故意延誤比賽等擾亂比賽秩序等行為，一旦發(fā)生則取消該隊比賽資格并對相關(guān)責任人做違紀處理并進(jìn)行全廠(chǎng)通報。
七、比賽規則
1、比賽不采用禁區3秒、后場(chǎng)10秒及24秒規則。
2、凡投籃、上籃犯規的，均由被犯規者罰籃2次。
3、凡被判罰技術(shù)犯規的，均由對方進(jìn)行2罰1擲。
4、累計犯規超過(guò)6次者將被自動(dòng)罰下。
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)背景
為紀念“五四”運動(dòng)93周年，弘揚“愛(ài)國、進(jìn)步、明主、科學(xué)”的五四精神，加強社會(huì )主義榮辱觀(guān)的學(xué)習與實(shí)踐，教育引導廣大團員青年繼承五四愛(ài)國傳統，促進(jìn)公司職工思想道德建設，提高全體職工的文明素質(zhì)。
同時(shí)結合x(chóng)x公司成立五周年之際，為充分展示五年來(lái)公司發(fā)展的風(fēng)雨歷程和青年職工的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻的熱情，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，公司團委決定組織開(kāi)展“我與企業(yè)共成長(cháng)”為主題的演講比賽。
二、活動(dòng)主題
我與企業(yè)共成長(cháng)
三、活動(dòng)對象
xx公司全體青年
四、活動(dòng)組織
主辦：xx公司團委
承辦：直屬團總支、支部
五、活動(dòng)具體安排
�。ㄒ唬┭葜v比賽
1、活動(dòng)地點(diǎn) 公司二會(huì )議室
2、演講稿要求
�。�1）必須真實(shí)地反映xx公司的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展歷程和員工的精神風(fēng)貌，歌頌公司發(fā)展的光輝歷程、取得的豐碩成果。
�。�2）歌頌在公司發(fā)展過(guò)程中涌現出來(lái)的具有典型性、代表性、示范性的事件事例，暢想公司美好的發(fā)展前景。展現公司員工長(cháng)期以來(lái)自己加壓、拼搏奉獻的可歌可泣精神，歌頌那些始終與公司發(fā)展同呼吸共命運、榮辱與共實(shí)現事業(yè)與個(gè)人共同成長(cháng)、共同進(jìn)步的員工。
�。�3）從公司發(fā)展對個(gè)人、家庭和生活帶來(lái)深遠影響和深刻變化的角度出發(fā)暢談對公司的感情、感觸、體會(huì )、認識，抒發(fā)個(gè)人對公司的自豪感、榮譽(yù)感和歸屬感。
�。�4）要密切聯(lián)系本單位、本崗位的工作實(shí)際，展現員工隊伍朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風(fēng)貌。
3、評分規則
�。�1）本次比賽采用百分制進(jìn)行評分，要求有符合主題的思想內容和完美的表達形式相統一。評委按照以下評分標準為每位選手現場(chǎng)打分。
�。�2）評分標準：
�、賲①愖髌贩郑簼M(mǎn)分30分（要求演講內容主體鮮明突出、聯(lián)系實(shí)際、積極向上）
�、谘葜v技巧分：滿(mǎn)分45分（其中普通話(huà)標準程度、語(yǔ)言流暢程度、鼓動(dòng)和感召力程度、感情豐富程度、身體語(yǔ)言配合程度各10分）
�、圻x手儀表分：滿(mǎn)分10分（容貌端正、衣著(zhù)整潔、禮貌大方、舉止自然得體）
�、芫C合評分：滿(mǎn)分10分（由評委根據演講選手的臨場(chǎng)表現作出綜合演講素質(zhì)的評價(jià)）
�、輹r(shí)間：滿(mǎn)分5分（演講時(shí)間不得少于4分鐘，控制在8分鐘以?xún)�，超過(guò)規定時(shí)間和少于4分鐘的.，酌情扣分；演講時(shí)要求脫稿，不得照稿宣讀）。
評分表
4、計分方法
�。�1）為保證比賽的公平性，比賽中所有評委同時(shí)為參賽者打分，并現場(chǎng)亮分，其中第一、二位比賽者的分值待第三位演講完后亮分，以此類(lèi)推。
�。�2）由工作人員負責將分數統計整理，去掉一個(gè)分，去掉一個(gè)最低分，得出的平均分為該選手的最后得分。
5、比賽方式：
�。�1）初賽（4月10日—4月25日）
由各團總支、直屬支部自行舉辦初賽，分別推選2人（協(xié)力4人）參加決賽（共12人），并于4月21日12：00前將參賽者名單和演講內容（電子版）及參賽PPT、背景音樂(lè )交 公司團委。
�。�2）決賽（4月26日或5月4日）
制作PPT：制作該次比賽流程PPT及 公司五周年發(fā)展歷程PPT或VCR（員工對公司的希冀等），選手制作參賽PPT。
6、比賽規則：
選手最終得分為去掉、最低分后的評委平均評分，精確到小數點(diǎn)后兩位，若出現同分，則精確到后三位，依此類(lèi)推。參賽選手的最終名次按成績(jì)高低排序產(chǎn)生。
比賽分設第一、二、三名；作品獎；表現獎；形象獎；鼓勵獎。
7、比賽流程
比賽前由該比賽負責人組織參賽選手抽簽，決定比賽順序。
�。�1）主持人介紹參加演講賽的各位領(lǐng)導、評委及工作人員名單。
�。�2）評委代表宣讀評分標準及比賽規則。
�。�3）公司領(lǐng)導致詞并宣布演講正式開(kāi)始。
�。�4）演講比賽，比賽中場(chǎng)穿插表15分鐘 公司5年發(fā)展、形勢任務(wù)、團知識有獎問(wèn)答。
�。�5）選手演講結束計分環(huán)節穿插5分鐘團委工作PPT展示，10分鐘 公司5年發(fā)展、形勢任務(wù)、團知識有獎問(wèn)答。
�。�6）主持人宣布演講比賽最后結果（采用倒讀數方式）
8、評委確定
六、活動(dòng)流程
�、�、下發(fā)活動(dòng)通知，通過(guò)《 簡(jiǎn)報》、各分子公司、機關(guān)團組織進(jìn)行宣傳。
�、�、演講比賽
�、�、后期總結和反饋
七、經(jīng)費預算
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇3
一、活動(dòng)目的
為了構建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的全面素質(zhì)，增進(jìn)集團子公司及各部門(mén)間友誼，促進(jìn)和諧的企業(yè)文化，同時(shí)提高共同競爭和相互合作的團隊精神，特舉辦此次秋季籃球比賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題
xx集團20xx年第x屆秋季籃球賽
三、活動(dòng)宗旨
增進(jìn)各部門(mén)之間的交流，增強集體榮譽(yù)感及凝聚力。
四、活動(dòng)時(shí)間
暫定20xx年x月x日（星期x）～x月x日（星期x）
五、活動(dòng)地點(diǎn)
籃球場(chǎng)
六、活動(dòng)方案
�。ㄒ唬┗@球比賽組織方案
1、考慮各子公司及部門(mén)的實(shí)際人數情況，擬在公司內部組成男子組6隊。
2、每隊參賽人數不少于8人且不多于12人；所有參賽人員必須是本公司正式員工，且所有參賽隊伍不可互換人員和請外援。
3、各隊須于20xx年x月x日前將參賽人員名單報給行政人事部，由 負責登記并核查球員身份，過(guò)時(shí)不報名或補報均視為無(wú)效（x月x日以后入職人員無(wú)報名資格）。
4、比賽分二階段進(jìn)行：第一階段為循環(huán)賽，第二階段為淘汰賽。
5、第一階段比賽實(shí)行循環(huán)積分制，每贏(yíng)一場(chǎng)積3分，輸一場(chǎng)積1分，棄權0分；若兩隊積分相同比較兩隊間勝負；兩隊間勝負相同比較兩隊間得失分。積分前四名的'進(jìn)入第二階段比賽爭奪冠、亞、季軍。
6、第二階段半決賽、決賽：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名，根據半決賽比賽結果，勝出者進(jìn)入決賽（冠、亞軍爭奪），淘汰者爭奪季軍。
7、比賽規則：
�。�1）雙方球隊須按規定時(shí)間提前15分鐘到達比賽場(chǎng)地并到統計臺簽到，遲到15分鐘者被視為自動(dòng)棄權，則本場(chǎng)比賽以20：0計到場(chǎng)方獲勝并進(jìn)行積分。
�。�2）比賽時(shí)間：比賽分上、下半場(chǎng)，每個(gè)半場(chǎng)2節，每節12分鐘；若4節比賽得分平，則進(jìn)行加時(shí)賽，時(shí)間為5分鐘，依此類(lèi)推。（3）每節比賽間隙休息3分鐘，中場(chǎng)休息5分鐘。
�。�4）一支球隊每節可叫暫停2次，第四節比賽可叫暫停3次，每次暫停時(shí)間為1分鐘（暫停不計入比賽時(shí)間）。
�。�5）比賽時(shí)間內可隨時(shí)換人，但需先到技術(shù)臺報統計員，出現死球后并以裁判的哨聲為準，且替換動(dòng)作須在20秒內完成。
�。�6）單個(gè)隊員全場(chǎng)共有5次犯規機會(huì )，第6次犯規將被罰下場(chǎng)且不能再參加本場(chǎng)比賽；全隊每節犯規累計達4次后，第5次犯規將由對方罰球，犯規以裁判的判罰為準（判罰參考國際籃球判罰標準）。
�。�7）在整個(gè)比賽過(guò)程中實(shí)行“進(jìn)攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規則。
8、籃球裁判： 、 。
9、具體的比賽賽程見(jiàn)附件1。
10、比賽獎項：冠軍隊1名，亞軍隊1名，季軍隊1名，分別給予3000元、20xx元、1500元獎勵并頒發(fā)錦旗。
�。ǘ┳⒁馐马棧�
1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對手。
2、一切服從裁判，如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者，取消參賽資格。
3、原則上比賽隊伍需著(zhù)統一的隊服，隊服號必須是4—15號不能隨便亂取。
4、隊員要發(fā)揮頑強拼搏的精神，不許干擾參賽隊員比賽。5、參賽隊員要提前作好準備活動(dòng)，避免一切傷害事故。
�。ㄈ┍荣悓⒂�20xx年x月x日下午舉行開(kāi)幕式，于20xx年x月x日下午舉行
頒獎儀式。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)籌備組成員
1、籌備組組長(cháng)：xx、xx負責活動(dòng)的整體規劃、協(xié)調。
2、籌備組副組長(cháng)：xx、xx負責協(xié)助活動(dòng)的整體規劃及督導執行。
3、籌備組組員：技術(shù)統計：xx、xx；
現場(chǎng)解說(shuō)：xx、xx；計時(shí)/計分：xx、xx；攝影：xx、xx；電器設備：xx、xx；安全保障：xx、xx；后勤服務(wù)：xx、xx。
�。ㄎ澹┚唧w比賽賽程，由人力資源部統一編制和通知。
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)安排
公司工會(huì )擬定于20xx年x月x日(周x)下午在公司會(huì )議室組織一場(chǎng)結合設計知識的`趣味競賽，為了使比賽能夠順利開(kāi)展，特制作活動(dòng)方案如下：
1、主持人：(待定)
2、競賽仲裁委員會(huì )成員：黃院長(cháng)辦公室主任一二三四所長(cháng)設計工作室組長(cháng)
3、參賽崗位：設計院全員及一所全員
4、競賽形式及辦法：
(一)組隊模式：抽簽決定
分為5隊抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)
(二)比賽方式：題目類(lèi)型有以下三種
二、比賽流程
第一輪競答
1、選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時(shí)間，兩分鐘內答題最多且正確率則本環(huán)節計一分，題目由抽簽決定。
2、終極30杪：分數相同的隊伍在終極30杪環(huán)節搶答并答對題目來(lái)爭取計分，獲勝隊伍計一分。
第二輪大家來(lái)找茬
1、團隊協(xié)作題：5張問(wèn)題圖紙，在規定時(shí)間內哪隊發(fā)現的錯誤較多且準確即為勝出，勝出隊計一分。
2、分數相同隊伍進(jìn)入你畫(huà)我猜環(huán)節得分最多隊獲勝。
第三輪添磚加瓦
1、填空題：每隊有5分鐘時(shí)間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
2、分數相同隊伍進(jìn)入找線(xiàn)索環(huán)節(具體細則待定)
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇5
為積極營(yíng)造公司創(chuàng )建和諧企業(yè)的工作氛圍，豐富員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)各部門(mén)之間的良好溝通，公司特舉行此次秋季攝影大賽活動(dòng)�；顒�(dòng)方案
一、主辦部門(mén)：綜合部
二、參加人員：公司全體員工（業(yè)務(wù)部門(mén)值班人員除外）
三、時(shí)間地點(diǎn)：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日xx點(diǎn)—xx點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：……
四、活動(dòng)組織、安排：
1、員工12點(diǎn)半在公司集合，進(jìn)行點(diǎn)名
2、乘坐大巴到達……，時(shí)間約為13點(diǎn)。
3、在開(kāi)闊場(chǎng)地舉行熱身活動(dòng)，如拔河比賽
4、各自活動(dòng)，進(jìn)行拍攝
5、17點(diǎn)在南湖公園門(mén)口集合，返回公司
五、評選環(huán)節
1、公司攝影大賽分為“團隊風(fēng)采”、“人物特寫(xiě)”、“秀美風(fēng)景”三個(gè)類(lèi)別
2、員工個(gè)人提前準備好攝像器材，如相機、像素較高的手機等，公司不提供攝影器械
3、攝影后，員工自己選出較為優(yōu)秀的'攝影照片進(jìn)行參賽（人員不做強制要求）
3.1參賽日期截止到xx月xx日
3.2照片必須是電子版，發(fā)送至公司綜合部郵箱
3.3發(fā)送照片前，員工必須依據自己照片內容，設置照片的名稱(chēng)
3.4照片名稱(chēng)格式必須為“員工姓名+空格+團隊/人物/風(fēng)景+空格+照片名稱(chēng)”，如“張三秀美風(fēng)景云霧”
4、將所有參賽照片全部清洗，5寸即可
5、將所有照片依據“團隊”“人物”“風(fēng)景”分為三大類(lèi)，分別粘貼在卡紙上，照片下方寫(xiě)名稱(chēng)（不顯示作者），做數字標記，同時(shí)電腦上應有電子版留做記錄
6、將卡紙粘貼在公司顯眼墻壁上，讓大家參觀(guān)
7、將選票分發(fā)給員工，讓大家投票選出每組前三名。
8、對照片作者（依據電子版記錄查找）予以表彰
六、活動(dòng)費用項目
1、往返路費
2、購買(mǎi)拔河比賽所用物品
3、清洗照片
4、卡紙
5、獎品費用
七、獎項設置
團隊、人物、風(fēng)景每組各設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
獎品：
一等獎，MP5一個(gè)
二等獎，小型電風(fēng)扇一個(gè)
三等獎，蒸蛋器一個(gè)
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇6
一、活動(dòng)目的：
為了豐富xxx公司文化生活，提高員工的情感修養、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現自己價(jià)值和個(gè)人才藝的平臺，促進(jìn)員工之間的`交流、緩解日常工作壓力，為xxx公司增添活力和朝氣。
二、活動(dòng)主題：
捉“風(fēng)”捕“影”，傳遞美的瞬間。
三、作品要求：
1.每位參與者最多可上交1—10份作品。
2.攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無(wú)效。
3.參賽作品素材豐富，人物、動(dòng)植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。
4.參賽作品題目自擬，內容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。
四、面向對象：xxx公司全體員工
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月中旬
七、報名方式：各分廠(chǎng)上報辦事員處
各職能部門(mén)上報人力資源部
八、主辦單位：xxx公司人力資源部
九、策劃協(xié)助單位：xxx公司宣傳部
十、活動(dòng)流程：
1.前期準備：
�。�1）宣傳工作：由人力資源部給各分廠(chǎng)、各單位負責人下發(fā)活動(dòng)通知，各分廠(chǎng)、單位負責人傳達具體內容、廣泛宣傳并做好各分廠(chǎng)、單位攝影愛(ài)好者積極參與比賽。
�。�2）收集作品：各分廠(chǎng)、單位初次收集作品（電子版）上交至人力資源部。
�。�3）作品評選：由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對所收集的作品進(jìn)行評選，分別選出一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優(yōu)秀獎10名，紀念獎20名。
�。�4）進(jìn)行展前準備,沖洗獲獎?wù)掌?備齊展中所需物品。
2.展覽過(guò)程
�。�1）由人力資源部、宣傳部共同負責布置展覽場(chǎng)地。
�。�2）攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現場(chǎng)秩序，保證作品不受損害。
�。�3）攝影展覽結束后，由人力資源部、宣傳部共同負責整理展覽物品，打掃展覽場(chǎng)地衛生。
3.后期準備
攝影展覽結束后，人力資源部將對獲獎?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書(shū)及相關(guān)物質(zhì)獎勵，另外將對獲獎作品進(jìn)行存檔并對本次攝影展的效果作出總結。
十一、獎項及獎品設置
一等獎：1名
二等獎：3名
三等獎：6名
優(yōu)秀獎：10名
紀念獎：20名
備注：一、二、三等獎將獲榮譽(yù)證書(shū)及獎品；優(yōu)秀獎和紀念獎將獲得精美獎品一份。
十二、所需物品籌備：
�。�1）白色展板
�。�2）桌子若干張
�。�3）簽字筆
�。�4）留言簿2本
�。�5）適量中性筆
十三、經(jīng)費預算
1.照片沖�。�40張
2.榮譽(yù)證書(shū)：10個(gè)
3.獎品：
一等獎
二等獎
三等獎
優(yōu)秀獎
紀念獎
共合計：xx元
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇7
一、比賽目的
為全面提高我公司員工職業(yè)技能，使有充分展示自己專(zhuān)業(yè)才華的機會(huì )，更好地發(fā)現和培養技能人才，特舉辦此次崗位技能競賽。
二、比賽宗旨
1、進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習的興趣；
2、考察專(zhuān)業(yè)技能水平以及開(kāi)拓創(chuàng )意思維；
3、樹(shù)立榜樣，激勵努力學(xué)習；
4、豐富課余生活，提高綜合素質(zhì)。
三、比賽活動(dòng)分工
1、人資部負責統一組織協(xié)調工作；
2、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心負責比賽內容、規則等技術(shù)文件的制定與組織實(shí)施工作。
3、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心各部門(mén)及車(chē)間負責人負責比賽的宣傳、組織工作。
四、參賽對象、形式及時(shí)間
�。ㄒ唬┙y賽項目參賽對象、形式及時(shí)間
1、統賽分預賽和決賽二個(gè)階段，預賽由各部門(mén)、車(chē)間自行組織，參賽對象為生產(chǎn)單位全體員工；決賽由生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心和行政人事部共同組織，參賽對象由各車(chē)間（班組）推選的代表隊由名預賽優(yōu)勝者代表組成。
2、預賽由各部門(mén)/車(chē)間（班組）在20XX年6月日前自行組織；并評選出前5名，參加決賽。
3、決賽時(shí)間為20XX年7月。具體時(shí)間、地點(diǎn)待排定后，另行通知。
�。ǘ┓墙y賽項目參賽對象、形式及時(shí)間
1、非統賽分預賽和決賽二個(gè)階段，預賽有各班組自行組織，參賽對象為生產(chǎn)班組全體員工；決賽由部門(mén)/車(chē)間組織，參賽對象由各班組推選的代表隊由名預賽優(yōu)勝者代表組成。
2、預賽由各生產(chǎn)班組在20XX年6月5名，參加決賽。
3、決賽時(shí)間為20XX年7月。具體時(shí)間、地點(diǎn)待排定后，另行通知。
五、比賽地點(diǎn)
統賽地點(diǎn)由生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心和行政人事部確定后另行通知，非統賽地點(diǎn)由各部門(mén)/車(chē)間自行確定。
六、比賽項目
分別設統賽項目和非統賽比賽項目
12、分賽項目：焊接技術(shù)、穿線(xiàn)技術(shù)、叉車(chē)技術(shù)
七、評比方法
7.1比賽辦法、標準
本次比賽分理論知識和實(shí)際操作兩輪進(jìn)行，理論知識考試不及格不能進(jìn)入實(shí)際操作比賽。比賽堅持公平性、合理性原則，由評審小組進(jìn)行逐項評分，按總評成績(jì)取名次進(jìn)行表彰和獎勵。
7.2、比賽內容、要求
�。�1）考試的范圍和要求
�、�、以公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)為主。
�、�、考試范圍：公司文件、技術(shù)常識等。
�、�、考題類(lèi)型：填空題、是非題、選擇題、問(wèn)答題。
�、�、試題由人資部在臨考前組織命題。HR負責試卷的.復印、評判和考務(wù)的組織等工作。
�。�2）實(shí)際操作比賽項目及評分標準
�、�、操作比賽項目(滿(mǎn)分100分)
主要技術(shù)項目（占80%）：
a.材料耗用；b.動(dòng)作標準；c.效果d效率
安全文明生產(chǎn)(占20%)：
a.正確執行公司安全技術(shù)操作規程(占15分)；b.工作場(chǎng)地整潔，工具放置整齊規范(占5分)。
�、�、操作比賽時(shí)間為分鐘，在規定時(shí)間內完成比賽任務(wù)不加分,超過(guò)比賽時(shí)間每延遲2分鐘扣1分。
�、�、專(zhuān)用工具由組織承辦單位準備。
八、比賽考場(chǎng)規則
8.1理論比賽考場(chǎng)規則
�、�、參賽選手提前10分鐘進(jìn)考場(chǎng)。入考場(chǎng)前，由監考人員查驗識別證，經(jīng)認可后方可進(jìn)入考場(chǎng)。
�、�、參賽選手應按號入座。
�、�、考試期間選手不得攜帶任何多余東西（含手機）進(jìn)入考場(chǎng)，違反者取消考試資格。Ⅳ、參賽選手應遵守考場(chǎng)紀律，服從監考人員指揮。選手應保持肅靜，不準交頭接耳，傳遞紙條，偷看他人試卷以及進(jìn)行其它作弊行為。違反者取消比賽資格。
�、�、考試時(shí)間到一律立即交卷，否則試卷作廢。
8.2操作技能比賽規則
�、�、比賽方式為現場(chǎng)獨立操作。選手提前10分鐘到規定地點(diǎn)抽簽，決定比賽機臺編號。抽簽后，選手提前5分鐘進(jìn)廠(chǎng)，熟悉機臺。
�、�、比賽時(shí)間：累計為分鐘。以正式發(fā)令信號為準，開(kāi)賽遲到5分鐘及以上者，按自動(dòng)棄權處理。比賽過(guò)程中，選手若需休息、飲水、上洗手間，一律計算在操作時(shí)間內。
九、獎勵辦法
1、決賽評出一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名和優(yōu)秀團體1名。授予第1名選手“技術(shù)狀元”稱(chēng)號，授予2—3名選手“技術(shù)能手”稱(chēng)號，授予優(yōu)勝團隊“先進(jìn)集體”錦旗一副。
2、給予決賽中獲前3名的優(yōu)勝選手晉升工資獎勵或一次性獎勵。如采取工資獎勵可適當提高優(yōu)勝選手的工資待遇；采取一次性獎勵的參照標準是：第1名元；第2名元；第3名元。
十、附則：
裁判員準則：
1、裁判員由公司各主管擔任，負責閱卷及實(shí)做評判。
2、裁判員要以高度的責任感和大公無(wú)私的精神，切實(shí)做到寬嚴適度，消除差錯。
3、實(shí)際操作比賽裁判員必須在賽前10分鐘到達比賽現場(chǎng)，認真核對選手，并積極做好比賽的各項準備工作，必須堅持原則，按章辦事，做到嚴格認真、公正準確。
4、裁判員要認真做好現場(chǎng)原始記錄，要求筆跡清楚，數據準確，在比賽操作程序完成后應與選手共同驗證，嚴格核對有關(guān)原始資料并經(jīng)雙方簽名為據。
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇8
一、主題：“爭先創(chuàng )優(yōu)、爭當一流”崗位技能競賽
二、組織部門(mén)：人力行政部
三、活動(dòng)時(shí)間：20XX年6月20日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：各部門(mén)工作場(chǎng)所為賽場(chǎng)
五、參賽人員：以生產(chǎn)部為主體的全體員工
六、目的：
為確保全面完成公司經(jīng)營(yíng)各項指標，充分調動(dòng)員工的積極性與創(chuàng )造性，通過(guò)崗位技能競賽活動(dòng)調動(dòng)車(chē)間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過(guò)崗位技能競賽檢驗全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設備性能，安全操作規范的執行情況；能過(guò)崗位技能競賽展示廣大員工的聰明才智，變伯樂(lè )相馬為賽場(chǎng)選馬。
七、活動(dòng)內容
�、�、崗位技能競賽活動(dòng)規則
1、生產(chǎn)部以組為單位技能競賽；
2、其它部門(mén)實(shí)行同工種/同崗位技能競賽；
3、技能以公司作業(yè)指導書(shū)和技術(shù)規范為標準；
4、相同工作的內容，相同評價(jià)標準；
5、限定工作時(shí)間，經(jīng)過(guò)評定，排列出先后順序。
�、�、崗位技能競賽活動(dòng)項目
1、評審下料、沖切員工對工藝圖紙的熟練、機器設備操作的熟練程度，規定時(shí)間內的數量與質(zhì)量；
2、評審裝配作業(yè)的配合程度，裝配方法和技巧的熟練程度；
3、評審生產(chǎn)全員對產(chǎn)品質(zhì)量的把控性，對關(guān)鍵技術(shù)指標的落實(shí)情況；
4、評審班組對工藝流程安排的流暢性，上下工種的連接，班組整體協(xié)作能力；
�、�、崗位技能競賽活動(dòng)相關(guān)部門(mén)權責
1、人力資源部
�、�、組織實(shí)施技能競賽，制定評比規則；
�、�、監督執行評比競賽規則，確保競賽真實(shí)有效性；
�、�、根據部門(mén)考評成立‘評審組’，推選組長(cháng)
2、生產(chǎn)部
�、�、提議本部門(mén)技能參賽項目；
�、�、制定本部門(mén)技能競賽比賽細則；
�、�、確定本部門(mén)參與評比競賽人員的名單。
3、品管部
�、�、提議技能參賽項目；
�、�、制定技能競賽比賽細則；
�、�、確定本部門(mén)參與評比競賽人員的`名單；
�、�、評審生產(chǎn)部制定的評比方案的可操作性；
4、技術(shù)部
�、�、提議技能參賽項目；
�、�、制定技能競賽比賽細則；
�、�、確定本部門(mén)參與評比競賽人員的名單；
�、�、提供與本次考評相關(guān)的技術(shù)參數。
5、其他部門(mén)
�、�、提議技能參賽項目；
�、�、確定本部門(mén)參與評比競賽人員的名單；
�、�、制定技能競賽比賽細則并給予其它必要的支持。
�、�、崗位技能競賽活動(dòng)實(shí)施步驟
1、競賽規程
�、�、競賽順序按照一般產(chǎn)品制成工序先后進(jìn)行，既：生產(chǎn)部（班組安排可調整），品管部，技術(shù)部；
�、�、知識本次不作為必查項，實(shí)際操作項目為必查項，由各部門(mén)結合實(shí)際自定標準，在評審開(kāi)始前3天交至人力行政部，包含崗位，工種操作及技能展現地點(diǎn)；
�、�、競賽在相同的部門(mén)，相同的崗位展開(kāi)，在規定的時(shí)間范圍內，按照正確的安全操作規程進(jìn)行競賽，以數量多少，質(zhì)量好壞為基本評判標準；
�、�、裁判組從管理的競賽的部門(mén)中舉薦，同一崗位需一組裁判，比賽過(guò)程由裁判組員進(jìn)行記錄；
�、�、參賽人員需提前15分鐘到場(chǎng)，不需攜帶任何工具，操作工具和設備由評審組提供；
�、�、比賽過(guò)程中參賽人員不得擅自離崗，有疑問(wèn)可向評審組提出；
�、�、裁判宣布比賽時(shí)間終止后，無(wú)論完成與否，選手應馬上停止手中動(dòng)作，否則執行扣分處理；
�、�、可以使用量具的，以實(shí)測值為依據；
評比參照生產(chǎn)部門(mén)制定的評比標準打分，5人打分，去一個(gè)最高分和最低分，另外三個(gè)人的平均值即為實(shí)際得分，
附：評價(jià)項目分內容
�、�、操作過(guò)程是否符合技術(shù)標準；
�、�、操作結果是否符合產(chǎn)品性能指標；
�、�、對設備，產(chǎn)品的特性是否熟悉；
�、�、加工異常項的掌控能力。
2、獎勵辦法
�、�、各部門(mén)各崗位分別評選出前三名；第一名獎200元；第二名獎100元；第三名獎50元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
�、�、凡參與本次競賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀念品一份；
�、�、專(zhuān)業(yè)技能改善
1、本次技能競賽，技術(shù)員工在操作過(guò)程中，如果能夠提出合理化建議，公司將組織相關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)案，現場(chǎng)評審改善方案，解決制程中的技術(shù)難題；并給予獎勵。
2、對工藝流程，技術(shù)規范，操作平臺建設等有建議的，也可以通過(guò)本次技能競賽提出，評審組一并解決類(lèi)似問(wèn)題；
�、�、相關(guān)表單和附件
1、技能競賽考評標準：參賽部門(mén)提供，20XX年6月20日前完成；
2、工藝參數：由技術(shù)部門(mén)提供，20XX年6月22日前完成；
3、品質(zhì)檢驗標準：由品質(zhì)部提供：20XX年6月24日前完成。
開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)、爭當一流”競賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司二O一一年目標的順利實(shí)現，為此，我們要求眾誠工藝的全體員工把飽滿(mǎn)的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，樹(shù)立干事創(chuàng )業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作，努力把“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)轉化為實(shí)現目標、體現自己價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇9
為了給廣大員工創(chuàng )造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習氛圍，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才培養與選拔，公司工會(huì )擬在全公司范圍內組織開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、競賽宗旨
通過(guò)開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，選拔優(yōu)秀人員，激發(fā)員工學(xué)知識、鉆技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專(zhuān)業(yè)隊伍，營(yíng)造以賽促學(xué)、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好風(fēng)氣，展示北宇公司的積極向上的'新風(fēng)貌。
二、競賽范圍
緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則，參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項目部、分子公司全體員工。
三、比賽方式
本屆技能大賽共設3個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行比賽，包括：物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)。其中：
1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規只進(jìn)行筆試。
2.其余專(zhuān)業(yè)均需進(jìn)行筆試及實(shí)操比賽。
3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專(zhuān)業(yè)必須參與，包括勞務(wù)派遣員工。
“物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加，但每個(gè)物業(yè)項目部不能少于3人，不能按要求報名參加的，由物業(yè)項目部向公司人力資源部上報不能參與的說(shuō)明，項目經(jīng)理或負責人簽字。
4.實(shí)操比賽的參賽者為每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試的前10名。
5.每個(gè)參賽人員可以跨專(zhuān)業(yè)報名參賽。（要求具備專(zhuān)業(yè)資格）
6.本次競賽筆試題型為：?jiǎn)雾椷x擇、多項選擇、簡(jiǎn)答及案例分析。
四、組織結構
為做好本次競賽工作，成立競賽領(lǐng)導小組，并下設出題組、賽務(wù)組、裁判組三個(gè)工作小組。負責組織、協(xié)調、指揮競賽活動(dòng)。各組成員及其工作職責如下：
競賽領(lǐng)導小組
組長(cháng)：待定
副組長(cháng)：待定
組員：待定
職責：
1．負責審定參賽單位、個(gè)人的投訴和有關(guān)競賽規程、方案性缺陷，并做出裁決。
2．負責對競賽全過(guò)程的公正性監督。
�。ㄒ唬┏鲱}組
1．物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規，出題人：物業(yè)運營(yíng)部，為所有參賽選手提供試題庫，占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。
2．低壓及弱電專(zhuān)業(yè)，出題人：工程部，參考用書(shū)為：
3．水暖專(zhuān)業(yè)，出題人：工程部，占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內的有關(guān)內容。
�。ǘ┵悇�(wù)組
組長(cháng)：待定
成員：待定
1．負責競賽場(chǎng)地的布置和組織工作；
2．負責賽務(wù)組織保障工作，包括場(chǎng)地、設備、設施、器材以及后勤、應急措施的保障等；
3．負責按照競賽日程安排，做好參賽人員的后勤保障工作；
4．負責組織試卷印刷、封存、得分統計以及參賽人員考核時(shí)間安排等項工作。
�。ㄈ┎门薪M
裁判長(cháng)：待定
成員：待定
職責：
1．負責組織備考和現場(chǎng)監考、巡考；
2．負責組織有關(guān)人員對試卷、工件進(jìn)行評分、檢測、核分、統計、提出獲獎名單，報競賽領(lǐng)導小組審定；
3．負責處理競賽中出現的技術(shù)問(wèn)題；
4．負責配合各組做好相關(guān)工作；
5．宣布競賽結果，同時(shí)對競賽過(guò)程和選手水平進(jìn)行評價(jià)和分析等；
五、競賽報名時(shí)間、比賽時(shí)間及地點(diǎn)安排
1．本次競賽報名截止時(shí)間：20XX年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時(shí)間前，將本人參賽報名表及專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)復印件報公司人力資源部，聯(lián)系人xxxx，電話(huà)：xxxxx�！秷竺怼犯胶�。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網(wǎng)站。
2．筆試時(shí)間：另行通知，每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試時(shí)間1-2小時(shí)。
3．實(shí)操競賽時(shí)間：
公司將于筆試考試結束一周后在公司網(wǎng)站對參賽人員成績(jì)予以公示，并通知參加實(shí)操考核的參賽人員。
六、獎項設置及計分方式
本次比賽設個(gè)人單項獎及優(yōu)秀組織獎。
1、個(gè)人獎：按比賽類(lèi)別的不同分別設立一、二、三等獎。
A、物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規比賽按筆試成績(jì)確定，分別設立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
B、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)比賽按筆試和實(shí)操成績(jì)相加，滿(mǎn)分100分，筆試40%，實(shí)操60%確定，分別設立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
所有進(jìn)入實(shí)操階段的參賽人員均有參與獎。
2．優(yōu)秀組織獎：3個(gè)，以項目部、分子公司為單位。
根據本單位參加此次競賽的整體表現由競賽領(lǐng)導小組進(jìn)行綜合考評，一次性獎勵3000元。
七、其它事項
本競賽方案的最終解釋權歸競賽領(lǐng)導小組。在競賽過(guò)程中，如有變化，以競賽領(lǐng)導小組通知為準。
本方案未盡事宜在比賽過(guò)程中再行確定，最終解釋權歸競賽領(lǐng)導小組。
公司內部比賽活動(dòng)策劃方案 篇10
為牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)念，弘揚公司安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設，結合x(chóng)x年安全生產(chǎn)月主題，強化安全基礎,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,公司計劃開(kāi)展以“責任”為主題的演講比賽，以提升全員安全意識。具體要求如下：
一、活動(dòng)主題
全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體“責任”。
二、活動(dòng)時(shí)間
初賽：xx年5月15日，選取前20名以參加復賽。
復賽：xx年6月10日，決出比賽名次。
三、獎項設置
一等獎：一名，獎金2000元;
二等獎：二名，獎金1500元;
三等獎：三名，獎金1000元;
優(yōu)勝獎：14名，獎金200元(初賽選取的前20名);
參與獎：所有參賽選手及評委均有紀念品一個(gè)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
公司二樓會(huì )議室
五、活動(dòng)對象
公司全體員工，公司職能部門(mén)每部門(mén)至少一人;公司業(yè)務(wù)部門(mén)每班組至少一人;多者不限。
六、活動(dòng)流程
(一)第一階段：報名階段
所有部門(mén)于4月25日前將參賽選手名單及相應演講稿報至安全管理部李海鋒處。
(二)第二階段：初賽階段
時(shí)間：5月15日。
地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室。
評委：公司中層代表3人，工會(huì )代表1人，黨員代表1人，員工代表2人，負責比賽過(guò)程中的'評分，當比賽過(guò)程中出現爭議時(shí)，評委團自己內部協(xié)商評定后公布結果，評委團掌握本次競賽的最終解釋權。
評選結果：評選出前20名優(yōu)勝人員進(jìn)入決賽。
要求：選手脫稿演講，著(zhù)工裝。
(三)第三階段：決賽階段
時(shí)間：6月10日。
地點(diǎn)：會(huì )議室。
評委：公司高層2名，公司中層代表3人，工會(huì )代表1人，黨員代表1人，員工代表2人，負責比賽過(guò)程中的評分，當比賽過(guò)程中出現爭議時(shí)，評委團自己內部協(xié)商評定后公布結果，評委團掌握本次競賽的最終解釋權。
評選結果：評選出選手名次。
要求：選手脫稿演講，著(zhù)工裝。
(四)第四階段：總結階段
對活動(dòng)進(jìn)行全方位分析、報道，將活動(dòng)內容、花絮、優(yōu)秀演講稿以海報的形式粘貼在宣傳欄，加深員工對于責任的理解，使全員明確安全責任，進(jìn)而推動(dòng)安全發(fā)展，提升公司安全管理水平。
七、比賽規則
1、各參賽選手以抽簽方式確定出場(chǎng)順序;
2、每位參賽選手的演講時(shí)間為5分鐘左右，不超過(guò)6分鐘，演講滿(mǎn)6分鐘時(shí)由計時(shí)員提示，選手中止演講;
3、比賽由評委現場(chǎng)打分，但不當場(chǎng)亮分，選手演講結束后，由計分人員統計選手的得分，并有主持人在下一位選手演講結束后進(jìn)行公布;
4、評委必須堅持準確、客觀(guān)、公正的原則，按照評分標準進(jìn)行打分;
5、比賽采取100分制，選手演講結束后，由評委按照評分標準打分，計分人員去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，統計出的平均分(保留小數點(diǎn)后2位)，即為該選手的最后得分。
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