最新安康杯實(shí)施方案范文（通用6篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的最新安康杯實(shí)施方案范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新安康杯實(shí)施方案 篇1
根據安徽省合肥市總工會(huì )等部門(mén)《關(guān)于深入開(kāi)展xx年度全市“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(合工發(fā)[xx]14號)精神，為進(jìn)一步推動(dòng)我公司“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類(lèi)重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開(kāi)展的“安康杯”競賽活動(dòng)。
一、競賽總體要求和目標
�、蹇傮w要求：
貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開(kāi)展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應用學(xué)習活動(dòng)；認真學(xué)習貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結合公司實(shí)際，進(jìn)一步深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應用各種宣傳教育形式，有計劃地舉辦教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，征文評選、經(jīng)驗交流等活動(dòng)，把職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)實(shí)踐結合，與實(shí)施職工素質(zhì)工程結合，增強職工的安全生產(chǎn)意識，提高職工防范各類(lèi)傷害事故的能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
�、婵傮w目標：
努力實(shí)現“兩個(gè)提高、三個(gè)加強”的目標，即：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；加強企業(yè)安全管理，加強工會(huì )群眾監督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。力爭xx年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中，爭創(chuàng )合肥市“安康杯”先進(jìn)單位。
二、競賽主題：參賽對象、重點(diǎn)和考核標準
�、甯傎愔黝}：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀員工。
�、鎱①悓ο螅汗靖鞑块T(mén)、各分公司、各維修站、班組。㈢競賽重點(diǎn)：安全生產(chǎn)、消防和勞動(dòng)保護。
�、杩己藰藴剩喊春戏适小鞍部当备傎惼髽I(yè)考核標準(見(jiàn)附件)實(shí)施。
三、建立機構、加強領(lǐng)導
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，負責公司競賽的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：趙波
副組長(cháng)：
成員：孫德義、酈斌、單傳貞、王玉紅、石軍、張樂(lè )義、柏躍德、張亞飛、張亮、張雅萍、范平、汪太金
競賽小組辦公室設在公司辦公室，錢(qián)興同志任辦公室主任，具體負責競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。公司所屬各單位也要相應成立競賽的領(lǐng)導小組，
在公司領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，各方面協(xié)調配合，精心組織，真正做到認識到位、責任到位、領(lǐng)導到位、措施到位，促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�6月底以前，成立機構，對“安康杯”競賽活動(dòng)(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng))進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內容和考核標準，積極投身到活動(dòng)中去。
�。ǘ�7月份，各車(chē)間、工段要通過(guò)各種形式全面啟動(dòng)“安康杯”競賽活動(dòng)，并要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)為契機，把競賽活動(dòng)推向高潮；
�。ㄈ�8月份，公司組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識測試。
�。ㄋ模�9月份，組織“安康杯”競賽活動(dòng)經(jīng)驗交流，對“安康杯”競賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣。
�。ㄎ澹�10月-11月份，公司成立檢查組對各單位開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、考核、評比，各單位要事先做好自查和總結工作。
�。�12月份，在認真檢查、評比、考核的基礎上，對年度競賽中涌現出的先進(jìn)單位授予“安康杯”競賽先進(jìn)單位稱(chēng)號，并給予適當獎勵。
五、要求
各單位要及時(shí)按照公司的總體要求，結合實(shí)際，具體規劃，科學(xué)安排，抓好落實(shí)。要在積極參加公司組織的系列活動(dòng)的同時(shí)，努力開(kāi)展各具特色的競賽活動(dòng)。
各單位要通過(guò)競賽活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大對日常安全生產(chǎn)監督管理力度，對違反安全生產(chǎn)的行為要嚴肅制止，對危及安全的重大隱患要限期整改，對事故的查處工作堅決做到“四不放過(guò)”，同時(shí)要建立健全“安康杯”競賽活動(dòng)的各類(lèi)記錄、臺帳和資料，并每階段向公司競賽領(lǐng)導小組上報開(kāi)展競賽活動(dòng)的情況，確�！鞍部当备傎惢顒�(dòng)健康發(fā)展。
最新安康杯實(shí)施方案 篇2
一、總體思路和目標
1、總體思路
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署，以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為動(dòng)力，堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步細化“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，全面推進(jìn)現代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，促進(jìn)公司建立和完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段，不斷提高公司廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )多做貢獻。
2、總體目標
xx年“安康杯”競賽活動(dòng)要努力實(shí)現“兩個(gè)提高”，既不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力；“兩個(gè)為零”，既實(shí)現死亡事故為零、重傷事故為零；“八個(gè)加強”：既繼續加強安全生產(chǎn)管理、加強工會(huì )群眾監督、加強安全健康經(jīng)費投入、加強安全文化建設、加強職工安全健康教育、加強班組安全建設、加強女職工勞動(dòng)保護、加強公司“安康杯”競賽工作。通過(guò)實(shí)現總體目標，公司確保xx年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現既定的安全目標。
二、組織機構
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、競賽時(shí)間
第一階段：3-4月學(xué)習宣傳階段，組織全體職工認真開(kāi)展安全規程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路，確定總體目標。全面掌握活動(dòng)的指導思想、基本原則、工作思路、重點(diǎn)措施及工作要求；結合各自本職工作，通過(guò)安全日活動(dòng)，“三創(chuàng )建”和“三節約”活動(dòng)，大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員，營(yíng)造工作氛圍；
第二階段：5—10月推進(jìn)實(shí)施階段。按照“安康杯”工作要求扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作和反違章活動(dòng)；
第三階段：11月總結分析階段。
四、活動(dòng)要求
1、“安康杯“活動(dòng)常態(tài)工作機制�！鞍部当被顒�(dòng)要覆蓋全員、全過(guò)程、全方位，積極開(kāi)展反違章工作，以“零違章個(gè)人”�！傲氵`章班組”，把工作重心放在員工、班組、施工現場(chǎng)，把反違章工作作為推進(jìn)安全生產(chǎn)規章制度落實(shí)，杜絕事故，尤其是人員責任性事故的主要手段，完善安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作制度，逐步建立安全生產(chǎn)工作目標體系和評估體系，不斷推進(jìn)實(shí)施。
2、落實(shí)“安康杯“活動(dòng)工作責任制。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的“對照檢查”。一是單位負責人重點(diǎn)對照檢查：是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規程制度和要求，是否結合實(shí)際進(jìn)行工作布置和落實(shí)，是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問(wèn)題、全局性的問(wèn)題，并從“三個(gè)百分之百”（人員、時(shí)間、力量）上予以保證，是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應急處理預案，是否有針對性地深入施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和指導，在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。
開(kāi)好班前會(huì )，重點(diǎn)抓好班前會(huì )“三交三查”和現場(chǎng)工作危險點(diǎn)分析。二是管理人員重點(diǎn)對照檢查：是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規定和要求，是否貫徹落實(shí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，是否制定、完善了有關(guān)的規程制度，并付諸實(shí)施，是否組織開(kāi)展了安全性評價(jià)、危險點(diǎn)分析與控制、設備運行分析等行之有效的管理工作，是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作，是否落實(shí)了安全生產(chǎn)管理的各項措施。三是班組人員重點(diǎn)對照檢查：是否清楚自己的安全職責，是否清楚工作任務(wù)和分工，是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標準，是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，是否熟知工作中的危險點(diǎn)及防范措施，是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。
3、加強員工安全教育培訓。安全教育培訓是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求：在6月份安全月期間，各生產(chǎn)單位開(kāi)展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習和全縣范圍內的安全用電宣傳活動(dòng)、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的社會(huì )氛圍，深化“安康杯”科學(xué)發(fā)展抓預防。開(kāi)展一次安全供用電大檢查活動(dòng)，尤其對煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進(jìn)行一次徹底的安全大檢查，對查出的問(wèn)題，給責任單位下發(fā)整改通知書(shū)，督促限期整改。著(zhù)力消除設備安全隱患，確保安全可靠供電。對勞動(dòng)保護用品和安全工器具進(jìn)行一次安全大檢查，積極籌措資金配齊勞動(dòng)保護用品，對不合格工器具進(jìn)行及時(shí)更換，杜絕施工現場(chǎng)裝置性違章引發(fā)的安全事故。在9月份開(kāi)展一次百日行車(chē)無(wú)事故竟賽活動(dòng)，消除車(chē)輛安全隱患，確保公司全年安全生產(chǎn)目標。
最新安康杯實(shí)施方案 篇3
根據河北省總工會(huì )、河北省安全生產(chǎn)監督局《關(guān)于20XX年度全省開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》及工字【20XX】6號文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強員工安全教育，進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規章制度，強化安全教育活動(dòng)，提高員工安全意識，結合公司實(shí)際特制定“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體要求
根據上級文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實(shí)際，以“安康杯”競賽為載體，強化全員安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，激發(fā)項目職工和施工人員學(xué)習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進(jìn)安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，安全常識宣傳等活動(dòng)，促進(jìn)公司安全穩定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標
通過(guò)此項活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動(dòng)安全知識的普及，實(shí)現“二00四”的目標，即兩個(gè)提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個(gè)零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個(gè)加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會(huì )安全、人人能安全。
三、組織領(lǐng)導
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：（董事長(cháng)）
副組長(cháng)：（安全副經(jīng)理）
成員：
“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司三樓，確定各項活動(dòng)的計劃及活動(dòng)的實(shí)施情況，具體部署各項工作。
領(lǐng)導小組職責：
1、具體負責“安康”杯競賽活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調工作。
2、對各單位“安康”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監督。
3、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況。
4、確�！鞍部倒こ獭被顒�(dòng)取得實(shí)施。
四、活動(dòng)時(shí)間
20XX年5月20日—6月30日為20XX年“安康杯”競賽活動(dòng)時(shí)間。
五、競賽主題
弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全建設，強化勞動(dòng)安全知識普及。
六、實(shí)施步驟
本次“安康杯”競賽活動(dòng)分為三個(gè)階段
�。ㄒ唬┑谝浑A段：安排部署，組織動(dòng)員。
時(shí)間：5月20日—6月25日
按公司要求各部門(mén)、各項目負責人在管轄范圍內大力宣傳開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，做好開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的各項準備工作。
1、各項目部根據工程實(shí)際制定“安康杯”競賽活動(dòng)方案，方案由項目經(jīng)理審批后，報公司“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組備案。
2、完成“安康杯”競賽活動(dòng)各項資料準備，包括競賽報名登記、活動(dòng)內容及責任人的安排落實(shí)。
3、擬定“安康杯”競賽活動(dòng)橫幅、標語(yǔ)的內容。橫幅內容：“深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，安全第一，質(zhì)量為本”，標語(yǔ)掛在公司及項目部主要場(chǎng)所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。公司召集各科室及項目部人員舉行動(dòng)員會(huì )。在動(dòng)員會(huì )上由公司領(lǐng)導介紹“安康杯”競賽活動(dòng)內容，并做活動(dòng)動(dòng)員。
�。ǘ┑诙A段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段
時(shí)間：5月25日—6月20日
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)主題，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月，和“十個(gè)一”活動(dòng)，營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，普通安全知識，增強職工安全意識。
1、安全生產(chǎn)月
根據我公司實(shí)際，積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)學(xué)習安全生產(chǎn)知識，組織簽名等活動(dòng)來(lái)開(kāi)展。
2、開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)
�。�1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現的問(wèn)題或公司管理中存在的不足，提出建議。
�。�2）查一起事故隱患-----結合項目部建議中提到的不安全因素，認真進(jìn)行檢查、核實(shí)，對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。
�。�3）糾正一次違章行為------根據工程特點(diǎn)，查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。
�。�4）當一天安全檢查員----項目部自行制定人選，全員工參與。
�。�5）做一件預防事故的實(shí)事-----結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開(kāi)展自查，發(fā)現安全隱患，認真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動(dòng)現場(chǎng)及過(guò)程的記錄工作。
�。�6）憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動(dòng)現場(chǎng)及過(guò)程記錄。
�。�7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書(shū)------《安全事故報告和調查處理條例》。通過(guò)學(xué)習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權益，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度及規定。做好培訓記錄。
�。�8）進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各項目部組織開(kāi)展，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現場(chǎng)記錄及培訓記錄。
�。�9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由項目部組織實(shí)施以電視講座形式開(kāi)展，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現場(chǎng)記錄。
�。�10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)-----公司組織看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動(dòng)現場(chǎng)記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽選手為各科室、項目部人員。設置獎勵制度，第一名獎勵1000元；第二名獎勵500元；第三名獎勵200元。
�。ㄈ┑谌A段：“安康杯”競賽活動(dòng)總結階段
時(shí)間：6月26日—6月30日
總結“安康杯”競賽活動(dòng)情況，對“安康杯”競賽活動(dòng)表現突出的科室及項目部進(jìn)行表彰。同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn)，不斷深化安全文化建設，促進(jìn)公司安全工作持續健康穩定發(fā)展。
最新安康杯實(shí)施方案 篇4
為積極參與“安康杯”競賽，加強企業(yè)管理，推動(dòng)全系統安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結合我社實(shí)際，特制定xx年開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導思想：
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以維護職工的安全健康權益為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)的基礎工作，不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達到和諧平安的目標。
二、參賽范圍：
各直屬企業(yè)、基層供銷(xiāo)社。
三、活動(dòng)內容和方法步驟：
“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的內容：一是落實(shí)安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規以及規章制度；二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓；三是進(jìn)行安全設施、工器具檢查（各單位要對所屬門(mén)店、倉庫、設備、設施進(jìn)行一次全面的安全檢查）；四是根據實(shí)際情況，組織職工進(jìn)行安全知識競賽答題活動(dòng)，并組織實(shí)踐操作演練活動(dòng)，提高職工安全素質(zhì)和管理水平；五是加強安全事故應急救援預案演練，把“勞動(dòng)競賽”、“安全月”活動(dòng)有機結合起來(lái)，在確保人身安全的基礎上，保證勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行；六是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、督促落實(shí)勞動(dòng)安全各項條款。
在競賽活動(dòng)中，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓工作，要把學(xué)習教育培訓與生產(chǎn)實(shí)踐結合起來(lái)，通過(guò)各項具體活動(dòng)，使“安康杯”競賽活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一名職工。
具體實(shí)施步驟如下：
1、宣傳動(dòng)員階段（xx.4.01-4.30）：召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動(dòng)，使廣大職工了解“安康杯”競賽活動(dòng)的目的和意義、主題目標和考核標準，并積極參加競賽活動(dòng)。
2、組織實(shí)施階段（xx.5.1-10.25）：組織實(shí)施階段，是整個(gè)活動(dòng)具體實(shí)施的關(guān)鍵性階段，要按照活動(dòng)內容和考核標準，有條不紊地把活動(dòng)開(kāi)展好。從6月中旬開(kāi)始，在市社的統一安排下，競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組將深入一線(xiàn)了解各部門(mén)班組職工參加競賽活動(dòng)情況，對活動(dòng)進(jìn)行指導和檢查。各部門(mén)要結合實(shí)際，通過(guò)多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時(shí)反饋到市社競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，并組織交流推廣。
3、總結評比階段（xx.10.25-10.30）：各單位要對競賽活動(dòng)的情況形成書(shū)面材料及時(shí)上報市社競賽活動(dòng)小組，競賽活動(dòng)小組將對各單位開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結。
四、組織機構：
為加強對“安康杯”競賽活動(dòng)的領(lǐng)導，市供銷(xiāo)社成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責競賽工作的組織領(lǐng)導。組長(cháng)：從永超；副組長(cháng)：章大全、余剛；成員：陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來(lái)。
五、工作措施和要求
1、加強組織領(lǐng)導。各單位行政一把手要負總責，從思想高度重視，積極配合抓好此次活動(dòng)，層層抓落實(shí)，使“安康杯”競賽活動(dòng)真正落到實(shí)處。
2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規，防患于未然。
3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，堅決執行“一票否決”制度，層層簽訂安全責任狀。
4、加強宣傳教育，進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動(dòng)，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動(dòng)的重要性和深遠的意義。以這次活動(dòng)為契機，依據《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)一步健全各項規章制度。
5、組織進(jìn)行安全檢查。做好監督改進(jìn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實(shí)，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
6、全員發(fā)動(dòng)開(kāi)展競賽活動(dòng)。做到“互評、互比”競賽活動(dòng)融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。
最新安康杯實(shí)施方案 篇5
為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和我礦礦開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知。全面完成xx年安全生產(chǎn)目標，進(jìn)一步發(fā)揮“安康杯”競賽活動(dòng)在保運隊安全生產(chǎn)中的重要作用，經(jīng)研究決定在保運隊繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：
一、指導思想
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹(shù)立“事故可防可控”的理念，廣泛開(kāi)展員工培訓教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術(shù)素質(zhì)，著(zhù)力構建“安康”長(cháng)效機制，切實(shí)保障員工生命安全與健康，打造“本質(zhì)安全型”班隊，實(shí)現保運隊安全生產(chǎn)形勢的健康穩步發(fā)展。
二、活動(dòng)目標
做到“兩提高、兩實(shí)現、六加強”
兩提高：提高班隊管理人員安全生產(chǎn)精細化管理水平；提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護意識。
兩實(shí)現：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規定時(shí)間范圍內。
五加強：加強現場(chǎng)安全管理；加強群眾安全監督；加強員工安全培訓；加強安全文化建設；加強班組安全建設。
三、競賽主題
科學(xué)發(fā)展抓預防，預防為主重現場(chǎng)
四、組織領(lǐng)導
為加強對“安康杯”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，區成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
五、實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┟吭聦蓚�(gè)生產(chǎn)班進(jìn)行定期檢查，綜合成績(jì)第一名獎該班組200元，第二名的罰該班組100元。
�。ǘz查人員：本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
�。ㄈ┓駴Q項目：班中三違、事故影響、礦職能部門(mén)或一線(xiàn)單位投訴。
�。ㄋ模┓种当戎兀罕娟牂z查占總成績(jì)60%，部領(lǐng)導檢查占20%，礦職能部門(mén)檢查占20%，
�。ㄎ澹z查考核標準
1、安全生產(chǎn)（40分）
�。�1）現場(chǎng)各類(lèi)隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和匯報的每次扣10分；
�。�2）現場(chǎng)發(fā)現安全生產(chǎn)隱患及時(shí)匯報的每次加5分，現場(chǎng)發(fā)現安全生產(chǎn)隱患并及時(shí)處理每次加10分；
�。�3）因自身責任心不強導致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分；
�。�4）緊急情況下必須會(huì )應急開(kāi)車(chē)，不會(huì )的.扣10分。
2、工作標準（40分）
�。�1）認真按照各崗位
操作規程、“手指口述”標準進(jìn)行作業(yè)，一項不合格扣5分。
�。�2）各類(lèi)記錄必須規范填寫(xiě)，字跡清晰，一次不規范、不清晰扣當事人5分。
�。�3）嚴格執行交接班制度，否則一次扣5分。
�。�4）環(huán)境衛生：每發(fā)現一個(gè)塑料袋罰責任人1分；每發(fā)現一個(gè)直徑大于50毫米的矸石罰責任人1分；巷道內積水面積大于1平方米，積塵嚴重一處罰責任人1分；電纜吊掛不齊，設備及備件擺放不齊，設備有機積塵的一處罰責任人1分；水溝內有淤泥及雜物超過(guò)10厘米厚一處罰責任人1分；設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。
�。�5）在工作中不能執行各項制度規定的扣10分。
3、行為規范（20分）
�。�1）現場(chǎng)工作不服從安排或不服從調度指令的扣10分。
�。�2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
�。�3）工作態(tài)度不端正，接聽(tīng)電話(huà)不文明用語(yǔ)的一次扣2分。
�。�4）班前會(huì )遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個(gè)。
�。�5）無(wú)故不參加各類(lèi)培訓、學(xué)習一次扣5分。
�。�6）言行舉止或衣著(zhù)出現一次不規范、不正確佩戴上崗證、公共場(chǎng)所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。
�。�7）愛(ài)護公共設施，發(fā)現破壞的一次扣10分。
�。�8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
�。�9）皮帶機不會(huì )調偏者扣10分。
最新安康杯實(shí)施方案 篇6
今年六月是第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，為持續、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，唱響“安全發(fā)展”主旋律，加強安全文化建設，提高全民安全意識。按照交通運輸廳關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排部署，及石鎖指揮部關(guān)于開(kāi)展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知（石鎖建[20xx]75號），結合我項目施工安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。
一、活動(dòng)指導思想：
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“安全責任，重在落實(shí)”為主題，以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn)，緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作目標，結合建筑工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全技能知識，增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續、穩定、健康發(fā)展。
二、活動(dòng)目標：
扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現“五無(wú)、一降低、一提高、一達標”,即：實(shí)現“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設備、無(wú)重大安全事故、無(wú)重大火災事故”，千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內，安全狀態(tài)評價(jià)達到安全級。
三、活動(dòng)主題：
20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：安全責任，重在落實(shí)。
四、活動(dòng)時(shí)間：
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日。
6月份第一個(gè)星期（即5月30日至6月5日）為安全生產(chǎn)事故警示周。
6月份第二個(gè)星期三（即6月8日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日。
6月份的13日至19日為安全生產(chǎn)應急預案演練周。
五、組織機構：
為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng)，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：周勇
副組長(cháng)：劉智慧
成員：李和平、秦德俊、屈長(cháng)征、潘玉婷、劉遠源、陳祥福、廖越高、劉鵬宇、劉騰、方軍等
辦公室設在項目部安全管理部
領(lǐng)導小組職責：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導項目及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。
2、結合活動(dòng)開(kāi)展，深入調查、分析安全管理現狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。
3、開(kāi)展督促檢查，確保各項具體措施有效落實(shí)。
4、負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類(lèi)信息、資料收集整理和上報。
六、具體工作安排
1、加強組織領(lǐng)導、制定實(shí)施方案：各級領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內容，在全面分析、評價(jià)本項目安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展：項目部負責人、安全員及時(shí)組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，就安全月活動(dòng)的布置、實(shí)施以及項目部開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)要求作認真的剖析和安排，組織全體員工開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在所在項目部開(kāi)展廣泛的宣傳，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到項目個(gè)人、各隊（班）組。要求動(dòng)員會(huì )上項目部主要負責人、安全責任人進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)，動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。
3、積極展開(kāi)“十個(gè)一次活動(dòng)”：即為：（1）讀一部安全生產(chǎn)方面的規程，學(xué)習本崗位相關(guān)規程，提高安全法制意識，用法律法規和規章制度來(lái)規范自己的安全行為。（2）提一條安全生產(chǎn)建議，組織召開(kāi)“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)，充分體現員工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。（3）開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，組織開(kāi)展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的簽名活動(dòng)。（4）寫(xiě)一篇“我的一次不安全行為”事故案例。（5）當一天安全員，通過(guò)活動(dòng)提高員工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。（6）接受一次職業(yè)病防治和安全培訓，舉辦職業(yè)病防治講座，使大家了解防護職責，明確工作內容及工作方法。（7）每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，消除存在的安全隱患。（8）開(kāi)展一次安全生產(chǎn)展覽。（9）反思一次事故教訓，組織座談會(huì )，談事故教訓，舉一反三，吸取教訓，做到安全警鐘長(cháng)鳴。（10）開(kāi)展一次主題安全活動(dòng)，班組積極開(kāi)展“查隱患、糾違章”為主題的安全活動(dòng)。
4、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：利用電視、板報、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報導。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報導安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(cháng)鳴，提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認識和意識。
開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)，引導廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
項目部安全部門(mén)組織開(kāi)展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識競賽、安全生產(chǎn)應急預案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
5、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓：要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展全員安全教育培訓，針對從業(yè)人員安全素質(zhì)現狀，進(jìn)行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓；以“六類(lèi)事故”和防洪防汛為主要防范目標，進(jìn)一步分析、查找事故原因，吸取事故教訓，開(kāi)展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進(jìn)行考評，提出改進(jìn)安全教育培訓的措施。
6、強化現場(chǎng)管理：全面檢查整改現場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患，增強作業(yè)人員的自我防范意識，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現象，活動(dòng)期間，項目部每周開(kāi)展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、開(kāi)展班組安全建設活動(dòng)：在班組中學(xué)習推廣“班組管理法”，落實(shí)崗位安全責任、強化現場(chǎng)管理為主題，充分利用班前會(huì )議進(jìn)行上崗前交底、上崗前檢查、上崗前教育和每周一次講評的安全活動(dòng)，增強安全生產(chǎn)知識性和趣味性，使每個(gè)職民工真正做到“四不傷害”。要做到安全責任全員化、制度建設規范化、現場(chǎng)管理精細化、教育培訓常規化，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作。
8、抓好雨季“四防”工作：項目部要及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好樓上與樓下生產(chǎn)區域檢查工作、生產(chǎn)生活區域“四防”應急救援預案的啟動(dòng)準備工作。強化雨季施工安全管理，確保施工安全。
9、開(kāi)展好事故應急救援預案演練：項目部將在6月下旬舉行一次消防應急救援演練，項目部統籌安排，開(kāi)展好事故應急救援預案演練。
七、活動(dòng)要求
四川十五建東城新一家項目部項目主要負責人要充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，把開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機地結合起來(lái)，并作為當前和今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要內容，納入年度工作考核。要按項目部的統一部署，認真組織觀(guān)看警示教育片、安全宣誓、簽名、研討交流、宣講報告、展覽展示、事故隱患大排查等方式和手段，有針對性地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
做好活動(dòng)信息傳遞和總結上報工作：四川十五建東城新一家項目部要認真總結“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況，并于6月30日前將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況統計表和書(shū)面總結報項目部“安全生產(chǎn)月”辦公室。
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