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跨年度安全生產(chǎn)工作方案

時(shí)間:2024-10-15 08:16:03 方案 我要投稿
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跨年度安全生產(chǎn)工作方案范文

  工作方案的撰寫(xiě)人需要進(jìn)行質(zhì)與量、點(diǎn)與面的分析。在開(kāi)展工作前,我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案,快來(lái)參考工作方案是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家整理的跨年度安全生產(chǎn)工作方案范文,歡迎閱讀與收藏。

跨年度安全生產(chǎn)工作方案范文

  一、指導思想與目標

  1、指導思想

  貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導安全文化,落實(shí)安全責任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現安全生產(chǎn)狀況保持穩定。

  2、總體目標

  杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。

  二、組織領(lǐng)導

  為確保安全工作落到實(shí)處,我公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全負責人為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設在安全技術(shù)部,分管負責人任辦公室主任。

  三、具體措施

  (一)健全組織機構、落實(shí)安全責任

  為了加強對危險品運輸車(chē)輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負責人為副主任,各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),辦公室設在安全技術(shù)部,全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì ),每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì )議,傳達上級有關(guān)文件精神,總結分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全責任落實(shí)到實(shí)處。

  (二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理

  做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。由安全技術(shù)部每月組織開(kāi)展兩次駕駛員安全教育培訓活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規,行車(chē)安全常識,緊急情況處理,;坊局R和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車(chē)中嚴格遵守道路交通安全法律、法規和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車(chē)安全。

  (三)加強危險品車(chē)輛技術(shù)狀況管理

  嚴格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護,加強對駕駛員的監督和管理,確保檢查落到實(shí)處。對車(chē)輛轉向、制動(dòng)系統、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專(zhuān)人負責,提前30日通知車(chē)輛按期審驗和二維,嚴防超期,確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。

  (四)強化營(yíng)運車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監管

  充分利用GPS監控平臺24小時(shí)監控車(chē)輛運行動(dòng)態(tài),并做好詳細記錄,發(fā)現超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時(shí)提醒和糾正,并根據公司規定進(jìn)行處罰,有效減少了違規行為和交通事故的發(fā)生。

  (五)廣泛開(kāi)展各項安全宣傳活動(dòng)

  為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等節日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識競賽等形式廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng),使安全理念深入人心,由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩。同時(shí),我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,及時(shí)發(fā)布預警,提醒駕駛人員謹慎駕駛,安全行車(chē)。對省內外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓,避免類(lèi)似事故的發(fā)生。

  (六)制定應急預案,開(kāi)展應急救援演練

  為及時(shí)有效地開(kāi)展應急救援工作,減少事故損失,我公司針對不同;奋(chē)輛編制多套應急預案,成立應急救援隊伍,每年組織兩次以上預案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設打下了堅實(shí)基礎。

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