安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案范文
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案1
為進(jìn)一步加強旅客運輸安全生產(chǎn)管理，有效預防并遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，根據縣局關(guān)于印發(fā)《全縣道路旅客運輸行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，結合城鄉客運公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，經(jīng)安委會(huì )集體研究決定自即日起至2015年12月31日，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。為使安全生產(chǎn)整治活動(dòng)實(shí)施有效，各項活動(dòng)得以落實(shí)，特制訂如下實(shí)施方案：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和道路旅客運輸相關(guān)法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“平安交通”示范建設為主線(xiàn)，以隱患排查治理為抓手，健全責任體系，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，牢固樹(shù)立“苗頭就是隱患、隱患就是事故”的安全理念，集中整治運營(yíng)中存在的安全隱患及突出問(wèn)題，確保公司道路旅客運輸安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、任務(wù)目標
通過(guò)開(kāi)展道路旅客運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，促使公司安全生產(chǎn)主體責任進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)體系進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)形勢持續穩定；道路旅客運輸違法違規行為明顯減少，從業(yè)人員整體素質(zhì)和服務(wù)意識明顯提高，運輸服務(wù)質(zhì)量明顯提升。
三、組織機構
為組織開(kāi)展好道路旅客運輸行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，公司成立專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，任辦公室主任，負責組織開(kāi)展好道路旅客運輸行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�、切實(shí)加強領(lǐng)導，以對崗位工作高度負責的精神，把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)作為工作的主要內容抓緊抓好，推動(dòng)各項安全工作的.落實(shí)，領(lǐng)導小組要親臨現場(chǎng)指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，要以深化安全專(zhuān)項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現安全無(wú)事故的工作目標，認真謀劃，精心部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，做到開(kāi)展活動(dòng)有計劃、有布置、有檢查、有總結；同時(shí)要確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。
�。ǘ┎扇∮辛Υ胧�，推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)標準化建設，扎實(shí)做好基礎性工作，改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)設備設施，杜絕責任事故，認真檢
查整改隱患，做好駕乘人員的安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高員工的安全意識和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用懸掛宣傳條幅、安全標語(yǔ)等多種形式，圍繞安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)主題，進(jìn)行廣泛宣傳。大力營(yíng)造“平安交通”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高一線(xiàn)駕乘人員的安全意識。
五、工作步驟及時(shí)間安排
安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)由領(lǐng)導小組統一部署，組織實(shí)施，具體方案如下：
�。ㄒ唬┬麄鹘逃齽�(dòng)員階段（6月1日—6月15日）
組織全體駕乘人員、管理人員，結合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習本次安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)精神及意義。
�。ǘ┳圆樽约m、集中整改階段（6月16日—11月30日）
安全領(lǐng)導小組對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，查找安全隱患。
1、檢查安全管理制度及措施的落實(shí)情況；
2、檢查道路運輸安全生產(chǎn)情況，主要檢查駕乘人員是否持證上崗，是否按操作規程駕駛，安全常識是否熟知，安全制度是否執行落實(shí)；
3、檢查消防器材是否按要求設置擺放到位，是否齊全有效；
4、檢查有無(wú)其它安全隱患存在。
5、在檢查中發(fā)現的安全隱患集中整改，一是對出現安全隱患情況進(jìn)行分析，查找原因，找出根源，然后制定有針對性的整改措施。二是領(lǐng)導小組將限期整改，跟蹤監督。
�。ㄈ┗顒�(dòng)總結提高階段（12月1日—12月31日）
領(lǐng)導小組本次安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)資料，總結活動(dòng)成果，找出活動(dòng)過(guò)程中存在的不足，以及在自查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，找出根源，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類(lèi)似隱患。年底領(lǐng)導小組將組織人員就本次安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)取得的成果和存在的不足，召開(kāi)總結大會(huì )。研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開(kāi)展，制定下步安全工作計劃。講評活動(dòng)開(kāi)展情況，對好的做法予以推廣，對存在問(wèn)題制定整改措施，限期整改，確保安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)取得實(shí)效。
通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的開(kāi)展，達到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力，同時(shí)把安全專(zhuān)項整治活動(dòng)作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，為城鄉公司健康、穩定發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案2
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以國發(fā)〔20xx〕23號、國發(fā)〔20xx〕40號文件為準則，以渝安監發(fā)〔20xx〕34號文為行動(dòng)指南，結合街道企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)際，以降低工貿行業(yè)事故總量，遏制重、特大事故發(fā)生為根本出發(fā)點(diǎn)，有效開(kāi)展工貿行業(yè)“兩�！保ㄎｋU源、危險作業(yè)）安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，提高工貿企業(yè)辯識風(fēng)險、防控事故的能力。
二、整治目標
�。ㄒ唬┤值拦べQ企業(yè)危險源得到普遍排查，管控措施有效，基礎檔案健全，各類(lèi)危險源處于受控狀態(tài)。
�。ǘ┕べQ企業(yè)作業(yè)人員對崗位安全操作規程更加熟悉，對崗位安全風(fēng)險“會(huì )辨識、能防控”能力明顯增強。
�。ㄈ┕べQ企業(yè)安全管理人員對管轄范圍的安全風(fēng)險“會(huì )辨識、能防控、嚴管理”的預控管理能力明顯增強。
三、整治重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娢ｋU源監控。開(kāi)展以“會(huì )辨識，需申報，重監控，建檔案，要評估，有預案，要演練”為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治
按照《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第591號）、《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（GB18218—2009）、《危險化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》（總局令第40號）和《關(guān)于開(kāi)展重大危險源監督管理工作的指導意見(jiàn)》（安監管協(xié)調字〔2004〕56號）等相關(guān)規定，企業(yè)要對本單位存在的各類(lèi)重大危險源進(jìn)行辨識，制定、完善針對性強的工程技術(shù)與管理措施，定人員、定職責管理控制，確保其處于受控狀態(tài)，按國家相關(guān)規定登記建檔，定期進(jìn)行檢測、評估和監控，并報安全監管部門(mén)備案。
對于未構成重大危險源的，企業(yè)對生產(chǎn)、使用、運輸列入《國家安全監管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監管的危險化學(xué)品名錄的通知》（安監總管三〔2011〕95號）的危險化學(xué)品和安全風(fēng)險大的重大設備設施、生產(chǎn)場(chǎng)所、壓力管道、鍋爐、壓力容器等要登記建檔，落實(shí)、完善監控技術(shù)措施和管理制度，加強安全管理，并自行安排定期檢測、評估和監控，確保處于受控狀態(tài)。
�。ǘ┘訌娢ｋU作業(yè)安全管理。開(kāi)展以“‘反三違’、‘禁三超’，工作票，先審批”的專(zhuān)項整治
對危險性較大的作業(yè)，企業(yè)必須實(shí)行工作票（作業(yè)票）和操作票（操作牌）管理，并實(shí)施作業(yè)前聯(lián)系、檢查、確認，作業(yè)過(guò)程的監護和作業(yè)結束后的確認。涉及禁火區域內動(dòng)火等潛在危險因素多、易發(fā)生人員傷亡或較大財產(chǎn)損失的作業(yè)，必須執行相關(guān)審批制度。堅決糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為；堅決禁止超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，確保在有安全保障的條件下組織生產(chǎn)。
一是交叉作業(yè)安全管理。
重點(diǎn)是簽協(xié)議，明職責，定方案，需交底，設專(zhuān)人，勤檢查。企業(yè)在正常生產(chǎn)與建設施工或檢修之間出現交叉作業(yè)的情況下，要全面負責建設施工和檢修的安全生產(chǎn)工作，對建設施工或檢修承擔統一、協(xié)調、管理的職責，必須簽訂安全管理協(xié)議，將涉及本企業(yè)和施工企業(yè)、檢修單位安全生產(chǎn)管理的事項納入本企業(yè)的安全管理體系；必須制定施工或檢修方案，其安全技術(shù)措施和應急預案須經(jīng)相關(guān)機構負責人審查同意。對涉及的各項工作內容、各個(gè)單位的.任務(wù)、安全技術(shù)交底、職責等作出明確規定，未經(jīng)重新確認不得更改。
二是有限空間作業(yè)安全管理。
重點(diǎn)是需報批，先檢測，配設施，設監護。企業(yè)應當依照《缺氧危險作業(yè)安全規程》（GB8958－2006）、《密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護規范》（GBZ/T205—2007）、《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值化學(xué)有害因素》（GBZ2、1），結合企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)，建立健全有限空間的安全管理制度及安全操作規程，落實(shí)責任制。落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)通風(fēng)、照明、警戒、應急等措施；作業(yè)前要對現場(chǎng)有毒有害氣體進(jìn)行檢測；要確保機械設備安全可靠，配足安全設備設施，安排專(zhuān)人監護。
三是粉塵爆炸危險場(chǎng)所作業(yè)管理。
重點(diǎn)是重設計，強檢測，降濃度，清積塵，控火源。結合企業(yè)自身粉塵爆炸危險場(chǎng)所的特點(diǎn)，配備通風(fēng)、除塵、照明、檢測檢驗、防火防爆等安全設備設施。要按照《粉塵防爆安全規程（GB15577—2007）》。首先控制粉塵、漂浮，其次對通風(fēng)設備要經(jīng)常進(jìn)行清理，一定要杜絕火源，除防止明火外，還要防止電器火花、工具撞擊火花及各種情況下出現的摩擦起火和靜電起火。
在粉塵爆炸危險場(chǎng)所的電器、電力設備的選型和安裝、檢修、維護，必須遵守《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規范》（GB50058—92）、《危險場(chǎng)所電氣防爆安全規范》（AQ3009—2007）、《爆炸性環(huán)境第1部分：設備通用要求》（GB3836、1—2010）等相關(guān)安全規定。
加工、使用、存儲具有爆炸危險的粉塵（煤粉、鋁粉）的設備設施，其上安裝的爆破片、泄爆閥、安全閥必須符合《爆破片及爆破片裝置》（GB567—1999）等相關(guān)標準和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的規定，并定期檢查、檢定。
四、整治時(shí)間安排：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段。2012年3月10日前完成工貿企業(yè)“兩�！卑踩珜�(zhuān)項整治的方案制定、宣傳和工作部署。
�。ǘ┢髽I(yè)自查階段。2012年4月1日至5月31日，完成工貿企業(yè)危險源的全面排查，情況匯總。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項治理階段。2012年6月1日至10月31日，完成工貿企業(yè)的危險源的風(fēng)險辨識、申報、建檔，隱患整治工作。
�。ㄋ模┒讲榭己穗A段。2012年11月1日至11月30日。街道安監科全力配合縣安監局全面檢查轄區內規模以上工貿企業(yè)“兩�！卑踩珜�(zhuān)項整治情況，重點(diǎn)檢查今年安全標準化創(chuàng )建企業(yè)的“兩�！惫芸厍闆r。
五、整治要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心部署
街道辦事處成立以主任楊桂林任組長(cháng)，武裝部長(cháng)蒲慶華、統戰委員黃道明為副組長(cháng)，相關(guān)科室人員為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在安監科，負責日常工作。各工貿企業(yè)要高度重視，加強領(lǐng)導，認真組織研究部署專(zhuān)項整治工作。
�。ǘ⿵娀麄�，營(yíng)造氛圍
在開(kāi)展工貿企業(yè)“兩�！睂�(zhuān)項整治過(guò)程中，街道安監科要通過(guò)調研、會(huì )議、培訓、講座等形式，向工貿企業(yè)宣傳開(kāi)展“兩�！睂�(zhuān)項整治工作的重要性、必要性，幫助工貿企業(yè)正確理解和把握專(zhuān)項整治的目標任務(wù)和整治要求，提高工貿企業(yè)“兩�！睂�(zhuān)項整治的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
�。ㄈ┱孀�(shí)治，注重效果
各工貿企業(yè)要對照目標任務(wù)要求，全面排查危險源，真實(shí)填制上報相關(guān)表冊上報街道安監科。
�。ㄋ模┘訌娭笇�，嚴格考核
各村、社區，有關(guān)單位要加強指導，要結合企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作，幫助企業(yè)完成危險源和危險作業(yè)辨識、申報、建檔，制定整改措施。
安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案3
為了加強改善服務(wù)區安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據省交通廳和集團公司的相關(guān)文件，結合服務(wù)區安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，我服務(wù)區組織開(kāi)展20xx年交通安全專(zhuān)項活動(dòng)，具體部署如下：
一、指導思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項長(cháng)期的重要工作來(lái)實(shí)施抓緊抓好。在認真學(xué)習公司相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及部門(mén)負責人，以高度的責任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長(cháng)鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，為配合公司工作打下堅實(shí)基礎。
二、指導原則
在服務(wù)區“安全生產(chǎn)年”專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下組織展開(kāi)工作，制定詳細的工作預案，將工作層層分解，落實(shí)責任，明確職責，充分發(fā)揮服務(wù)區管理人員、各部門(mén)負責人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職能作用，協(xié)調配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作，順利完成全年工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
三、活動(dòng)目標
通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的專(zhuān)項活動(dòng)，實(shí)現服務(wù)區自身責任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善，確保公司協(xié)調全面發(fā)展。
四、活動(dòng)時(shí)間與組織機構
“安全生產(chǎn)年”專(zhuān)項活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、評比總結。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月—5月）。圍繞該活動(dòng)的目標和要求，安排部署服務(wù)區全年安全工作，做好宣傳教育工作和營(yíng)造社會(huì )輿論氛圍。
第二階段：組織開(kāi)展（6月—10月）。根據不同時(shí)段服務(wù)區的安全重點(diǎn)，結合公司相關(guān)文件，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的具體活動(dòng)。
第三階段：評比總結（11月—12月）。針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現象的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，對服務(wù)區全年活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行總結、檢查、評比和表彰。
服務(wù)區成立“安全生產(chǎn)年”專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在服務(wù)區辦公室，按照責任包干、包片到人的辦法明確分工，服務(wù)區經(jīng)理徐朋鵬總負責，解燕芳負責后勤和相關(guān)事物，同時(shí)協(xié)助商品部和保潔部的工作；張偉負責餐飲部；徐螢負責辦公室和保安部；劉佳負責加油站；高璐負責商品部；朱蒙負責客房部；張崇斌負責保潔部；其他人協(xié)助各部門(mén)工作。
五、活動(dòng)要求
1、認清形勢，切實(shí)加強對“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。成立以各主管為負責人的'“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)領(lǐng)導小組，建立管理主管親自抓、分管主管具體抓、職能部門(mén)分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”的各項工作。各部門(mén)按照通知要求，結合工作實(shí)際，認真制定該活動(dòng)的實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標、任務(wù)和要求，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
3、點(diǎn)面結合，突出重點(diǎn)，加強檢查，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)各項措施落實(shí)到實(shí)處。各部門(mén)主管對開(kāi)展情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)糾正活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的偏差，指導活動(dòng)的順利開(kāi)展，對開(kāi)展好的部門(mén)可以進(jìn)行表彰，對組織開(kāi)展不力的部門(mén)進(jìn)行通報批評。
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