有關(guān)計劃方案范文五篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的計劃方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計劃方案 篇1
案例：
在一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，在原有的生產(chǎn)計劃途中，經(jīng)常會(huì )有新的計劃插入，令到原有的計劃出現混亂。而且新的計劃比較零亂，還會(huì )有試制的產(chǎn)品，員工們都不熟識！如何管理？
分析：
計劃經(jīng)濟時(shí)期，一般每月按早分配計劃任務(wù)下達生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)過(guò)程中計劃變動(dòng)不大。 現在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟年代，而且是“小批量、多品種、工期緊、難度大、要求高、訂單急”的“后市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代”，月度正常生產(chǎn)計劃只是一個(gè)骨架，臨時(shí)追加計劃如同家常便飯，怎么辦？其中的一種方法是：
1、以月度已有訂單為骨架，實(shí)行滾動(dòng)生產(chǎn)計劃。即按合同訂單隨時(shí)加入生產(chǎn)計劃。
2、每日上班前半小時(shí)，召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，按已下計劃平衡生產(chǎn)進(jìn)度，組織采購供應與工序調整。注意統籌安排，會(huì )議要提高效率，短平快。
3、建立“日調整、周檢查、月平衡”生產(chǎn)計劃制度，確�？蛻�(hù)合同的實(shí)現，從而保證公司效益的提高。
總之，思想觀(guān)念必須改變：改變自己，適應市場(chǎng)，才能生存發(fā)展。管理者、員工的思想都要改變。繼而建立快速反應的運作機制、體系與流程，適應市場(chǎng)發(fā)展的需要。
現在大多數企業(yè)都是面對“少量、多樣”，插單，新產(chǎn)品層出不窮的現況，畢竟現在大部分企業(yè)是以市場(chǎng)為導向的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，所以出現此種情況也很正常。剛才筆者也看了主題的應對策略及部分回貼的應對方式，其實(shí)這些方式都實(shí)際，現筆者做一個(gè)總結。
1.每月21號左右進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )，即進(jìn)行次月、次次月的生產(chǎn)計劃及銷(xiāo)售預測，由生管部門(mén)召開(kāi)，業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、采購、技術(shù)等部門(mén)參加，由業(yè)務(wù)列出未來(lái)3個(gè)月的業(yè)務(wù)訂單狀況，各部門(mén)依此進(jìn)行相應的工作部署及工作計劃，當然包括次月的生產(chǎn)計劃與安排，上班時(shí)數，用工情況，新產(chǎn)品導入情況，采購物料的到位情況，都必須一一做出相應的安排。
2.生管排定好月生產(chǎn)計劃，這也類(lèi)似貼子中提到的“月計劃的骨架”，這里排定的基本上本月的生產(chǎn)計劃，也是某些書(shū)籍中提到的主生產(chǎn)計劃。另外生管還得依據這個(gè)計劃展開(kāi)出每周的周計劃，一般應在周五前列定出下周的周生產(chǎn)計劃。再就是一個(gè)三日滾動(dòng)生產(chǎn)計劃，這才是一個(gè)比較細化的生產(chǎn)計劃，三日滾動(dòng)計劃包括當日生產(chǎn)計劃、次日生產(chǎn)計劃、再下一日生產(chǎn)計劃，此三天的生產(chǎn)計劃，而當日的生產(chǎn)計劃是絕對不允許進(jìn)行更改的，只有次日的計劃可以根據來(lái)料的異常等情況作極少的變更，也原則上不再作大的調整，只有再下一個(gè)工作日的生產(chǎn)計劃還可以適當進(jìn)行調整，以應對主題中所說(shuō)的插單、急單情況。如果進(jìn)行三日的循環(huán)滾動(dòng)排程，也就是我們所說(shuō)的三日滾動(dòng)排產(chǎn)。其實(shí)，這里面提到了月計劃、周計劃、三日滾動(dòng)計劃，在這些計劃中，就預留了計劃調整的空間。但是，主體的計劃還是不能打亂，這些是早就在前月的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )中決定下來(lái)了的。
3.就是談到的每天的生產(chǎn)進(jìn)度會(huì )，這當然也相當重要，主要是生管與生產(chǎn)、采購、物管、品保、技術(shù)等部門(mén)針對生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)溝通解決的一個(gè)會(huì )議，會(huì )議的主要議題就是
生產(chǎn)的計劃執行情況�；旧鲜敲咳展潭〞r(shí)間召開(kāi)，主持者通常應為生產(chǎn)副總或相當權限的層級，由各部針對生產(chǎn)的問(wèn)題提問(wèn)題點(diǎn)。至于，諸多生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，也應會(huì )前就進(jìn)行溝通，要徹底實(shí)現“三現”，即“現時(shí)、現地、現物”，所有生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題應當即匯報，當即到現場(chǎng)當即解決。生產(chǎn)會(huì )上報告的就是無(wú)法解決的問(wèn)題，需要主持裁決的問(wèn)題是。
4.至于提到的每日的生產(chǎn)計劃留下產(chǎn)能時(shí)間以備插單等，這些當然也是生管根據企業(yè)生產(chǎn)的狀況在上述提到的生產(chǎn)計劃中就早就預留了的。例如，在月計劃安排時(shí)，可能就全部不計算加班時(shí)間進(jìn)行排產(chǎn)，這樣，在實(shí)際生產(chǎn)中出現了緊急插單，就進(jìn)行適當的加班就能解決等。
計劃方案 篇2
為進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟結構優(yōu)化，推進(jìn)經(jīng)濟方式轉變，快速發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)水平，擴大就業(yè)渠道，增加居民收入，實(shí)現富民強街目標，特制定鎮服務(wù)業(yè)發(fā)展工作計劃：
一、總體思路和發(fā)展目標
1、總體思路：
堅持從區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局出發(fā)，按照統籌和互動(dòng)的要求，堅持以工業(yè)化為龍頭，以城市化為依托、以市場(chǎng)化為導向，堅持改造提升傳統服務(wù)業(yè)與拓展新興服務(wù)業(yè)、整體推進(jìn)與突出重點(diǎn)相結合，努力開(kāi)創(chuàng )服務(wù)業(yè)發(fā)展新局面。要以工業(yè)化為龍頭，帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速；以城市化為依托，拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間；以市場(chǎng)化為導向，創(chuàng )新服務(wù)業(yè)發(fā)展機制。促進(jìn)我鎮服務(wù)業(yè)快速、高效、協(xié)調發(fā)展。
2、發(fā)展目標：
第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(cháng)14%；
完成服務(wù)業(yè)稅收任務(wù)；
新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)3家；
社會(huì )消費品零售額增長(cháng)18%；
完成晨博商務(wù)酒店及總部大樓項目主體工程；
優(yōu)米科技文創(chuàng )及服務(wù)外包項目線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)建設。
二、明確職責，健全工作機制。
在現代經(jīng)濟中，服務(wù)業(yè)己成為經(jīng)濟增長(cháng)的生產(chǎn)動(dòng)力和現代化的重要標志�，F代服務(wù)業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點(diǎn)。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，是推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要力量，是解決就業(yè)的主渠道。發(fā)展現代服務(wù)業(yè)有利于突破資源約束瓶頸，減輕環(huán)境壓力，推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，有利于培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，提升鎮功能和綜合實(shí)力，有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，有利于促進(jìn)科教、文化、衛生等事業(yè)發(fā)展，提升人們生活品質(zhì)和生活水平，實(shí)現充分就業(yè)，加快構建和諧社會(huì )。
經(jīng)濟發(fā)展科要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，真正實(shí)現從原先的工辦到經(jīng)濟發(fā)展科的轉變，認真做好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作，要從構建有效的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作機制，抓好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)基礎工作。要健全服務(wù)業(yè)基本情況，制定工作計劃、完善信息統計等完整的基本臺帳資料。建立健全相關(guān)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)議事、考核、信息收集報送等工作制度，形成有效的工作機制，做到三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作底數清，情況明。
三、發(fā)展重點(diǎn)
1、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟。
強化重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工程建設，努力在科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展上實(shí)現新突破。今年將重點(diǎn)啟動(dòng)晨博酒店大樓、建業(yè)物流總部大樓等大樓建設，通過(guò)大樓的建設把XX的城市形象搭建起來(lái)。
2、全力承接文創(chuàng )西進(jìn)。
為更好把握大杭城文化西進(jìn)的機遇，邁好XX作為建德東大門(mén)承接產(chǎn)業(yè)西進(jìn)的步伐。今年鎮將整合XX現有辦公大樓及味精廠(chǎng)閑置廠(chǎng)房的場(chǎng)地資源，規劃設計建德首家工業(yè)設計和文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園區，為XX未來(lái)十年的發(fā)展搭建好平臺。
3、整合提升商貿流通業(yè)。
以結構調整和業(yè)態(tài)提升為重點(diǎn)，完善商貿基礎設施，強化鎮商貿服務(wù)功能。提升XX社區農貿市場(chǎng)功能，以“農村放心店”工程為重點(diǎn)，推進(jìn)農村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設，完善農村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
4、加快發(fā)展現代物流業(yè)。
利用建德市發(fā)展物流業(yè)的鼓勵政策，立足產(chǎn)業(yè)基礎，利用地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，依托320國道、杭新景高速公路等主要交通通道，以聯(lián)江物流項目、建業(yè)物流項目的建設，積極推進(jìn)物流平臺建設，大力發(fā)展第三方物流。
5、培育服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。
積極引導具有經(jīng)營(yíng)規模、綜合效益、企業(yè)管理等處于行業(yè)優(yōu)勢的服務(wù)業(yè)企業(yè)來(lái)XX投資、發(fā)展。
6、推進(jìn)服務(wù)業(yè)現代化。
支持服務(wù)企業(yè)品牌建設，引導服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng )名牌。大力推動(dòng)商貿、餐飲、旅游等傳統服務(wù)業(yè)標準的實(shí)施，全面推進(jìn)服務(wù)業(yè)標準化和規范化。
7、強化服務(wù)業(yè)項目支撐。
積極開(kāi)展服務(wù)業(yè)項目的籌劃、論證、篩選工作，逐步形成“儲備一批、規劃一批、建設一批”的重大服務(wù)業(yè)項目滾動(dòng)推進(jìn)機制；緊盯優(yōu)米科技文創(chuàng )及服務(wù)外包項目建設，切實(shí)培育服務(wù)業(yè)發(fā)展新增長(cháng)點(diǎn)；加大招商引資力度，積極引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目，推進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
計劃方案 篇3
一、 指導思想：
主班工作是幼兒園工作管理的一部分，為了切實(shí)地搞好班級工作，本學(xué)期我以《幼兒園教育指導綱要》的基本精神為指導，結合本園具體的工作要求與指示，本著(zhù)以幼兒為本，服務(wù)家長(cháng)的目標開(kāi)展班級管理工作，促進(jìn)全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展。
二、班級情況分析：
因本班大部分家長(cháng)從事農業(yè)工作，家庭環(huán)境較鄉鎮化，對孩子的家庭教育相對不夠重，所以造成這些幼兒普通話(huà)表達能力弱，但自理能力比城市孩子好一些，個(gè)性也比較淳樸。 這是幼兒進(jìn)入幼兒園的第一個(gè)學(xué)期，大多數幼兒對幼兒園趕到陌生甚至會(huì )焦慮不安，為使孩子能夠適應幼兒園的生活，我會(huì )初步建立在園的一日生活和學(xué)習常規，學(xué)習獨立進(jìn)餐，培養一定的自理能力，并帶孩子參加戶(hù)外體育運動(dòng)和各種區域活動(dòng)，這樣可以讓許多內向的幼兒性格變的活潑開(kāi)朗起來(lái)，喜歡與同伴交往，并在交往中愿意用普通話(huà)進(jìn)行交談。
本班的薄弱環(huán)節是普通話(huà)能力有所欠缺;我會(huì )在幼兒園一日常規中滲透普通話(huà)，讓孩子在不斷的學(xué)習和接受中，學(xué)會(huì )普通話(huà)，能跟老師進(jìn)行基本的普通話(huà)交流。
三、班級工作管理目標：
1、幼兒生活管理目標
加強幼兒常規訓練管理，形成良好的一日生活常規、養成良好的衛生習慣。 加強幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節中的安全管理，增強幼兒的自我保護意識，力保班級無(wú)事故發(fā)生。加強幼兒生活活動(dòng)的指導與管理，培養幼兒基本的生活自理能力。 做好幼兒的日常飲食管理，力爭學(xué)期末的體檢合格率達到95%以上。
2、教學(xué)管理目標
(1)在健康教育領(lǐng)域，注重用幼兒感興趣的活動(dòng)激發(fā)幼兒鍛煉身體的興趣，培 養幼兒健康生活的態(tài)度和習慣。
(2)在社會(huì )教育領(lǐng)域，培養幼兒同情、責任等社會(huì )性情感，發(fā)展幼兒的交往、合作能力，養成孩子的規則、秩序意識。
(3)在語(yǔ)言教育領(lǐng)域，著(zhù)重培養孩子語(yǔ)言交往的興趣和能力。
(4)在科學(xué)教育領(lǐng)域，注重引發(fā)幼兒探索的興趣，注重幼兒的探索過(guò)程和獲得的經(jīng)驗，鍛煉解決問(wèn)題的.能力。
(5)在藝術(shù)教育領(lǐng)域，注重培養幼兒對藝術(shù)活動(dòng)的興趣和大膽表現、創(chuàng )造的品質(zhì)。
3、家長(cháng)工作管理目標
(1)督促教師與家長(cháng)之間的溝通與交流，密切與家長(cháng)的聯(lián)系，及時(shí)將幼兒在園活 動(dòng)內容及發(fā)展情況向家長(cháng)反饋。
(2) 樹(shù)立全心全意為家長(cháng)服務(wù)的意識，盡可能多地展示優(yōu)秀的育兒經(jīng)驗，供家長(cháng)借鑒與參考。
(3)利用各種機會(huì )、組織各種活動(dòng)，使家長(cháng)與孩子共同參與到教育活動(dòng)中去。
(4) 加強家長(cháng)的安全防范意識，促進(jìn)幼兒身心和諧、健康地發(fā)展。
4、教師工作管理目標
(1)明確班內教師之間的具體分工與職責，促進(jìn)教師認真完成自己份內的工作，負責好各自的教育教學(xué)工作并負責好幼兒日常生活起居，提高保教質(zhì)量。
(2)注重與教師之間的溝通，了解班內教師家庭生活及身體狀況，遇困難能及時(shí)給
于幫助。
(3)注重教師在幼兒心目中的形象，關(guān)注教師的言行舉止對幼兒的影響，并作必要的提醒。
(4)協(xié)調好教師、家長(cháng)、幼兒三者之間的關(guān)系。
四、具體組織與實(shí)施：
1、做好園部與教師之間的傳媒工作，及時(shí)了解幼兒園近期與遠期的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達工作精神，為班級、為園部的發(fā)展著(zhù)手做好充分的準備。同時(shí)，也要將班級的現狀及發(fā)現的問(wèn)題實(shí)事求是地向園部做好匯報工作，努力做到班級跟牢園部，扎扎實(shí)實(shí)地完成各項任務(wù)。
2、協(xié)調好班內教師與教師之間的關(guān)系，齊心協(xié)力搞好班內的各項事務(wù)。遇日常工作中碰到的困難，大家共同商議，合力解決。開(kāi)好一月一次的班務(wù)會(huì )議，認真做好記錄。根據《幼兒園工作規程》和幼兒園培養目標，結合本班幼兒特點(diǎn)，共同制訂班務(wù)計劃、學(xué)期教學(xué)計劃，并組織實(shí)施，步步到位，并根據工作的完成情況實(shí)事求是地做好班級期末總結工作。
3、熱愛(ài)幼兒，堅持正面教育，嚴禁體罰和變相體罰。觀(guān)察記錄評估每個(gè)幼兒各方面的發(fā)展情況，注意個(gè)別差異，做好個(gè)別特殊幼兒的教育工作，促使每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展。學(xué)期末認真寫(xiě)好幼兒學(xué)期小評。
4、創(chuàng )設與教育相適應的能讓幼兒主動(dòng)活動(dòng)的環(huán)境(區域環(huán)境)，合理組織好活動(dòng)，寓教于游戲中。搭班老師互相溝通，取得教育一致性，進(jìn)班前做好準備，帶班時(shí)不擅自離崗，嚴格執行一日作息制度和幼兒園的規章制度。
5、嚴格執行幼兒園安全衛生保健制度，指導并配合保育員做好本班幼兒生活保健工作，管理好本班幼兒的睡眠、飲食，努力做到使每位幼兒吃好睡好，力爭學(xué)期末的體檢合格率達到95%以上。重視疾病預防，提高幼兒出勤率。隨時(shí)注意幼兒的健康安全情況，杜絕責任事故的發(fā)生。
6、密切與家長(cháng)的聯(lián)系，及時(shí)了解家長(cháng)的基本情況及家庭教育情況，做好記錄。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。每學(xué)期開(kāi)展1–2次有主題的家長(cháng)參與的教學(xué)活動(dòng)，如遇幼兒病事假及兩天無(wú)故不來(lái)園幼兒及時(shí)進(jìn)行電訪(fǎng)，了解情況。更換好每周一次親子園里指導家長(cháng)的內容。以便家長(cháng)及時(shí)了解班級的各項教育工作。
7、參加業(yè)務(wù)學(xué)習和幼兒教育研究活動(dòng)，定期接受園長(cháng)、業(yè)務(wù)園長(cháng)、教研組長(cháng)的檢查和指導。
8、學(xué)會(huì )一些意外事故的應急措施。同時(shí)，凡遇任何大小事故均及時(shí)報保健室。
五、工作安排：
1、布置班級環(huán)境，開(kāi)設活動(dòng)區。
2、討論班級工作的內容，修改幼兒一日活動(dòng)常規的內容。
3、制訂各種工作計劃。
4、加強常規的訓練。
5、召開(kāi)期初家長(cháng)會(huì )。
6、舉行親子運動(dòng)會(huì )。
7、對班級一學(xué)年的工作情況作出總結。
8、進(jìn)行期末家訪(fǎng)。
計劃方案 篇4
一、大藝團聲樂(lè )組的目的和要求
為學(xué)生提供多元智能的學(xué)習，相信每個(gè)人的能力是多樣化及可以培養的，通過(guò)形式多樣的音樂(lè )技能學(xué)習，使學(xué)生的各方面智能得以發(fā)展。在學(xué)習過(guò)程中他們可以體會(huì )欣賞與合作的樂(lè )趣，學(xué)生的耐力、專(zhuān)注和毅力也能逐步確立，情緒發(fā)展也能更均衡及健康。
聲樂(lè )班以提高學(xué)生的音樂(lè )綜合素質(zhì)與興趣為目的，通過(guò)形象生動(dòng)的教學(xué)形式，使學(xué)員了解歌唱基本原理，掌握一定的音樂(lè )基礎知識和歌唱的基本技能，激發(fā)學(xué)員熱愛(ài)音樂(lè )藝術(shù)，培養學(xué)員正確的審美意識與積極、健康、活潑、向上的審美情趣。教學(xué)內容包括基本歌唱發(fā)聲技巧、視唱練耳、基本樂(lè )理、歌唱表演，歌唱姿態(tài)與舞臺風(fēng)度。
二、 輔導方法：
統一視唱練耳練習：每周一中午12點(diǎn)40，教學(xué)樓108教室，由王老師統一帶領(lǐng)練習；或由器樂(lè )組同學(xué)幫助在飯堂三樓琴房練習。
聲樂(lè )組成員自主練習時(shí)間：每周2晚7點(diǎn)在飯堂三樓琴房（成員也可以根據自己的實(shí)際情況在課外活動(dòng)時(shí)間練習）。
訓練統一發(fā)音位置，練習合理呼吸，咬字吐字清晰，聲音獨立穩定。練習曲以簡(jiǎn)到難，有小到大，循序漸進(jìn)。
三、小組成員的考核：
按小組成員在活動(dòng)中出勤，練習時(shí)的態(tài)度，按成績(jì)等級進(jìn)行綜合評價(jià)，把考核分等記入音樂(lè )活動(dòng)小組的考核記錄表。
四、 活動(dòng)預期成果：
本學(xué)期的聲樂(lè )小組在期末要達到的標準：聲樂(lè )組能演唱多首合唱（小合唱或多聲部合唱）及獨唱曲目（每位成員要求有自己拿手的3首曲目）。
計劃方案 篇5
堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)”的理論為指導，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》，以樹(shù)立新形象為重點(diǎn)，以創(chuàng )建學(xué)習型教師隊伍、提升教師學(xué)習力為切入點(diǎn)，以“讓每個(gè)孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè )成長(cháng)”為目標，按照“以人為本，強化管理，”的基本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，不斷開(kāi)創(chuàng )我園各項工作的新局面。
工作目標
1、加強管理，提高辦園效益。
2、實(shí)踐創(chuàng )新，深化教育教學(xué)。
3、注重職工培訓，打造學(xué)習型教師隊伍。
4、家園共育，合力促進(jìn)幼兒教育。
5、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調發(fā)展 。
6、加大宣傳力度，樹(shù)立良好的園所形象。
具體措施
一、完善硬件設施。
本年度，完成新建工程：改善消防通道的樓梯、綠化工程;中班—小班前150米鋪上綠草地、美化工程。添置桌面玩具、戶(hù)外小型玩具等教育教學(xué)設備設施。
二、加強師德建設，全面提高教師素質(zhì)。
1、每1周定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，加強師德教育。加強對教師愛(ài)崗敬業(yè)的教育，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀(guān)念轉化為教育行為。
2、鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修提高學(xué)歷，給知識充電。建議教師經(jīng)常翻閱《3-6歲幼兒發(fā)展指南》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒書(shū)籍，加強對園本課程的研究。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。
3、教研活動(dòng)的實(shí)效性，教研活動(dòng)要緊緊圍繞問(wèn)題的產(chǎn)生——如何解決問(wèn)題——反思教研活動(dòng)過(guò)程等，在內容上要形成專(zhuān)題化、系列化;在形式上要推動(dòng)全員參與和全員輪流主講制。每周一次，每次一個(gè)主題，展開(kāi)討論。爭取機會(huì )組織教師參觀(guān)先進(jìn)幼兒園，擴大教師的視野，抓住到各園的聽(tīng)課機會(huì )，學(xué)習別人的長(cháng)處，逐步提高自己的教育教學(xué)水平。
4、積極參加各類(lèi)評優(yōu)課評比活動(dòng)，以及優(yōu)秀教育活動(dòng)案例評比活動(dòng)。平時(shí)班與班之間進(jìn)行互相聽(tīng)課評課活動(dòng)。
三、加強教科研工作，積極構建園本課程 。
1、教科研是教育的先導，是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵，也是幼兒園持續發(fā)展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)抓課題教研，在“研“字上下功夫，實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀(guān)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題。在園本課題的基礎上，進(jìn)一步分解落實(shí)，明確目標和任務(wù)，帶領(lǐng)教師學(xué)習和探索開(kāi)展教科研工作的方法與途徑。調動(dòng)教師的積極性，主動(dòng)地參與課題研究的過(guò)程，制定措施、按方案計劃進(jìn)行有效的測試工作，做好各種資料收集，保質(zhì)保量進(jìn)行課題實(shí)施。
2、繼續進(jìn)行幼兒園課程改革，積極構建體現園本特色并能促進(jìn)幼兒發(fā)展的園本課程，要求教師人人參加教改，積極開(kāi)展課堂教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)，定期交流教改經(jīng)驗，解決教師日常教學(xué)中存在實(shí)際問(wèn)題。
四、加強衛生保健工作，要求班班創(chuàng )建平安班級，保證幼兒在園的安全。
1、開(kāi)學(xué)初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作，幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進(jìn)行嚴格的清洗和消毒，保持園內整潔，室內經(jīng)常通風(fēng)，“家長(cháng)園地”向家長(cháng)宣傳預防傳染病的常識，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
2、組織教員工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強化教工的工作責任心，嚴格做到上崗到位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理，認真做好早、晚班的護導工作，巡視幼兒安全，確保幼兒在園和接送的安全。
3、嚴格按照幼教機構衛生保健工作的要求，規范各項衛生保健工作，健全完善衛生保健制度。
4、督促炊事人員遵章辦事，嚴把食品衛生關(guān)。根據上級部門(mén)的要求，繼續做好午餐24小時(shí)留樣工作，嚴防餐飲事故的發(fā)生。
五、樹(shù)立全心全意為家長(cháng)服務(wù)的意識，切切實(shí)實(shí)做好家長(cháng)工作。
1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則，爭取家長(cháng)的理解、支持與主動(dòng)參與�！痹�
工作中教師應以平等的態(tài)度喚醒家長(cháng)的主人翁意識，激發(fā)家長(cháng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。
2、各班精心設計班級墻壁，家長(cháng)園地版面，做到美觀(guān)新穎，突出主題。根據本班幼兒的實(shí)際情況。各班設立“家長(cháng)信箱”，積極采納家長(cháng)的好建議。以電話(huà)聯(lián)系、家訪(fǎng)等多種形式繼續開(kāi)展好家訪(fǎng)活動(dòng)。
3、開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵幼兒積極參與，培養幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，密切注意觀(guān)察幼兒在活動(dòng)中的安全，在幼兒一日活動(dòng)中注意培養幼兒活潑開(kāi)朗的性格。
六、本學(xué)期開(kāi)展活動(dòng)
三月份
1、組織家訪(fǎng)活動(dòng)
2、組織后勤人員學(xué)習工作職責及對后勤管理提出意見(jiàn)和建議
3、加強春季消毒、防腐，做好清潔衛生工作
4、檢查各類(lèi)戶(hù)外活動(dòng)器械的設備安全
5、檢查幼兒一日生活環(huán)節的銜接及情況
四月份
1、加強衛生、食品檢查，預防春季傳染病發(fā)生
2、迎接衛生保健工作檢查
五月份
1、結合節日進(jìn)行教育（“五一”勞動(dòng)節、“五四”青年節、母親節），開(kāi)展相關(guān)的慶�；顒�(dòng)
2、進(jìn)行“六一”系列活動(dòng)的準備工作。組織好家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)
3、加強衛生安全工作檢查
六月份
1、開(kāi)展慶“六一”暨大大班畢業(yè)典禮的慶�；顒�(dòng)
2、各班、清點(diǎn)財產(chǎn)、資產(chǎn)、資料歸檔
3、做好防暑降溫工作
4、全園進(jìn)行大掃除
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