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攝影比賽策劃方案

時(shí)間:2020-08-28 16:02:28 方案 我要投稿

攝影比賽策劃方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編幫大家整理的攝影比賽策劃方案,希望能夠幫助到大家。

攝影比賽策劃方案

攝影比賽策劃方案1

  一、活動(dòng)主題

  在這個(gè)變化莫測的世界里,有很多的人和事物,也許與我們擦肩而過(guò),當速度成為一種美麗的時(shí)候,需要一種捕捉,因為美麗稍縱即逝,但,如果你用手中的相機把它拍下來(lái),美麗就會(huì )變成永恒……在這里,無(wú)論您的年齡大小,經(jīng)歷如何,我們真心期待您的作品。

  人生從定格瞬間的美麗而精彩,快樂(lè )從享受影像的藝術(shù)而永恒。

  1、活動(dòng)目的:表現“瞬間美麗”,感受“瞬間美麗”,將美麗傳遞……;

  2、主題:情系理工;

  3、內容:通過(guò)攝影鏡頭捕捉武昌理工學(xué)院大學(xué)生生活中的點(diǎn)滴,感受大學(xué)生活的多姿多彩,框住美麗瞬間,架起永恒橋梁,展示一個(gè)最美的的武昌理工學(xué)院!

  二、活動(dòng)時(shí)間

  1、開(kāi)展時(shí)間為3月18日至3月31日;

  2、作品上交截止時(shí)間為3月31日20:00。

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  1、宣傳地點(diǎn):全校范圍;

  四、活動(dòng)對象:武昌理工學(xué)院全校學(xué)生。

  五、活動(dòng)內容策劃:

  1、參賽作品要求:

 。1)參賽圖片由作者本人拍攝,拍攝時(shí)間不做限制,取景必須在武昌理工學(xué)院內,作品可以為人文風(fēng)景和自然風(fēng)景,并未曾在其他攝影比賽中獲得獎項,未在其它平面媒體發(fā)表,不得借用他人作品;

 。2)數碼攝影作品不人為去除原始拍攝信息,不得加LoGo、水印、修飾性邊框;

 。3)獲獎參賽作品,請參賽者提供原片。逾期未能提交原片,或原片無(wú)法達到要求者,將失去獲獎資格;

 。4)每一張照片,寫(xiě)明作品題目、作者姓名以及作者所在院系、班級、聯(lián)系方式,每一張照片附有一百字左右的簡(jiǎn)要作品說(shuō)明等;

 。5)作品大小,數據量不超過(guò)5m,像素不得低于200萬(wàn);

 。6)大賽僅接受數碼照片(含手機拍攝),格式要求為jPEG。彩色、黑白不限,單幅、組圖均可,組圖要求為3—10張;

 。7)合成及拼接照片,以及其他增加或刪減影像內容等影響作品真實(shí)性的照片不予參選。

  2、參與方式

  作品統一發(fā)到郵箱:

  3、評分標準

  3、評分標準

  一、主題內涵(40分)

  評分依據:

  1、主題明顯且緊扣比賽的主題,準確表達主題內容、寓意。(40—30分)

  2、主題較為明顯,與比賽主題聯(lián)系較緊密,能引起欣賞者一定共鳴。(30—20分)

  3、主題不明顯,與比賽主題相差較遠。(20—10分)4、主題渙散、不集中。(10分以下)

  二、創(chuàng )意構圖(30分)

  評分依據:

  1、構圖較完美。整個(gè)作品看起來(lái)均衡、穩定、有規律。有明顯的視覺(jué)美。(30—25分)

  2、構圖和諧。輪廓清晰,主體突出,線(xiàn)條分明。(25—20分)

  3、構圖雜亂、頭重腳輕、主題過(guò)多。整個(gè)作品給人以混亂的感覺(jué)。(20—10分)

  4、基本沒(méi)有構圖規劃。作品布局雜亂,主體模糊,沒(méi)有視覺(jué)焦點(diǎn)。(10分以下)

  三、視覺(jué)效果(30分)

 。ㄒ唬┥曙柡投龋15分)

  1、色彩鮮艷、飽和、豐滿(mǎn),層次分明,有較強的感染力。十分妥當的契合創(chuàng )作者所要表達的主題、內涵。(15—12分)

  2、色彩多樣,較能表達作者創(chuàng )作意圖。其中不乏搭配不合理之處。(12—8分)

  3、色彩單調,基本沒(méi)有運用什么色彩搭配技巧。整個(gè)畫(huà)面不能給人以視覺(jué)上的享受。(8—4分)

  4、沒(méi)有色彩方面的技巧運用,光線(xiàn)昏暗,照明效果較差,照片灰暗,缺乏亮度。(4分以下)

 。ǘ⿲、曝光(15分)

  1、對焦清晰,曝光正確。主題突出,細節明了。(15—12分)

  2、對焦比較清晰,曝光良好。主題相對突出。(12—8分)

  3、對焦效果較差,曝光不準。整個(gè)作品呈現“散焦”。(8分以下)

  4、獎項設置

  所有參與者都有機會(huì )獲得本次大賽的紀念獎,其中的優(yōu)秀作品,我們將設置優(yōu)勝獎(取參賽作品中的百分之十(優(yōu)秀作品))。

  5、評選方式

 。1)比賽將采用預決賽的方式?jīng)Q定最后的優(yōu)勝作品,在比賽截止的日期后的一個(gè)工作周之內公布優(yōu)勝作品和選手;

 。2)評選結果出來(lái)后,將獲獎作品公開(kāi)展出;

 。3)作品會(huì )有指導老師點(diǎn)評,保證作品的.含金量。

  六、說(shuō)明

  主辦單位擁有作品的發(fā)布和宣傳權,作者擁有參賽作品的版權。

  負責人:周航李政婷

  主辦單位:武昌理工學(xué)院文法與外語(yǔ)學(xué)院團委學(xué)生會(huì )宣傳中心

  協(xié)辦單位:武昌理工學(xué)院校團委宣傳部新聞中心

攝影比賽策劃方案2

  怎么寫(xiě)攝影比賽活動(dòng)策劃書(shū)

  1.商業(yè)攝影大賽最重要的是什么?是定位,是目標人群,是目標。其實(shí),和商業(yè)推廣是一樣的。雖說(shuō)比賽感覺(jué)更加專(zhuān)業(yè),但其實(shí)說(shuō)到底,這也是個(gè)游戲,首先需要有宣傳點(diǎn),也就是噱頭,其次要有回報,參加能夠獲得什么,再有就是要明確比賽規則,什么人玩,怎么玩,玩什么,這樣,比賽的框架才算是完整了。始終要分清兩種類(lèi)型的目標,比賽層面目標和客戶(hù)層面目標。前者是宣傳統一口徑的,后者則僅僅在小范圍內傳播,商業(yè)比賽,無(wú)非是為了2樣,賣(mài)出商品(業(yè)務(wù)),樹(shù)立企業(yè)文化形象。這也無(wú)可厚非,畢竟市場(chǎng)經(jīng)濟是以利益作為標桿的,客戶(hù)也好,用戶(hù)也好,只要大家都得到了想要的東西,那么就是項目就成功了。

  2.宣傳和技術(shù)平臺哪個(gè)重要?顯然是前者,但是我個(gè)人認為,好的宣傳始終都是要以強大的技術(shù)作為支持的,否則,宣傳也只能是短期的,無(wú)法長(cháng)期占有市場(chǎng),曇花一現,甚至有可能砸掉品牌聲譽(yù)。技術(shù)平臺搭建,特別需要一種人才,就是“中間人”,communicator。他們大概懂得技術(shù)流程,又是很好的溝通者,可以在技術(shù)人員和純文案人員之間搭建橋梁。中國市場(chǎng)上目前這種類(lèi)型的人才比較少,能夠統籌整體項目的這種中間人就更加稀缺了。我的目標就是成為多媒體行業(yè)的金牌中間人。

  3.用戶(hù)和客戶(hù),哪個(gè)重要?

  為客服服務(wù),首先要把自己放在客戶(hù)的角度,以他的角度去觀(guān)察市場(chǎng)和用戶(hù),所以說(shuō),用戶(hù)是間接客戶(hù)。我們第三方服務(wù)商的作用,其實(shí)就是,提供合理化建議,幫助客戶(hù)更好的服務(wù)用戶(hù)。在策劃環(huán)節,我過(guò)于注重了客戶(hù)的意見(jiàn),而沒(méi)有考慮用戶(hù)反響,所以導致比賽開(kāi)始,網(wǎng)站體驗度差的問(wèn)題就浮出水面了?偠灾,是一個(gè)換位思考的問(wèn)題。

  4.策劃創(chuàng )意

  很多人對我說(shuō),策劃其實(shí)久了,就是個(gè)套模板的問(wèn)題,就像做網(wǎng)站,都可以直接以套餐形式選擇功能。其實(shí)并非如此,策劃是一個(gè)項目的基石,也是其實(shí)現程度的決定因素之一(另外還有預算和資源配備),以我手中這個(gè)項目為例,無(wú)論是比賽流程還是參賽規則上,都多多少少有一些創(chuàng )新元素,可能整體并不明顯,但就是這些細節的不同,綜合起來(lái)成就了一個(gè)別樣的比賽?梢苑Q(chēng)之為創(chuàng )新點(diǎn),創(chuàng )新點(diǎn)積累多了,就會(huì )滋生全新的概念,縱觀(guān)歷史,很多技術(shù)或者觀(guān)念都是這樣慢慢升到某一值點(diǎn)再一夜之間爆發(fā)的。所謂偶然中的必然。

  5.團隊管理

  團隊合作的理念宣傳多久了?我也算不清,但是真正做到團隊默契合作的公司,估計不加腳趾頭都能算過(guò)來(lái)。一個(gè)項目的進(jìn)行,離不開(kāi)每一個(gè)成員的貢獻,哪怕他只是接接電話(huà)查查資料。作為管理者,要了解隊員的特點(diǎn),根據其長(cháng)處和興趣點(diǎn)來(lái)分配任務(wù),從正面開(kāi)發(fā)其參與的積極性,當然,這需要和隊員們有一定的磨合期,所以說(shuō),一個(gè)

  人員流動(dòng)過(guò)于頻繁的公司是不可能有企業(yè)發(fā)展后勁的。唇亡齒寒。另外,從側面,要用健全的獎懲制度來(lái)配合提高隊員積極性,讓隊員們感覺(jué)到,項目的存亡跟他們的存亡有密切聯(lián)系,最重要的是,作為管理者,本身就要言必行行必果。這方面,我還在努力提升。

  6.與客戶(hù)的關(guān)系

  私交再好的客戶(hù),只要是制定了合同,就需要按照合同執行——從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),大項目慎找親友關(guān)系也不是全無(wú)道理。永遠要記住自己的位置,而不要聽(tīng)信任何客戶(hù)口頭的沒(méi)有寫(xiě)成書(shū)面的承諾和贊許,尤其是當你的服務(wù)對象并非最高級別領(lǐng)導時(shí),更要注意留下所有合同條款相關(guān)的“證據”,如涉及到我方服務(wù)內容以及責任認定的內容,不要覺(jué)得對方拍著(zhù)你的肩膀稱(chēng)兄道弟就覺(jué)得對方會(huì )真的視你如己出,有了任何問(wèn)題,對方仍然會(huì )全部推卸給你,而功績(jì)始終是他自己的。另外,不要覺(jué)得顧客是上帝適用于所有領(lǐng)域,有時(shí)候,要學(xué)會(huì )對客戶(hù)的非合理要求說(shuō)不。

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