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美發(fā)店慶活動(dòng)方案

時(shí)間:2020-12-21 11:06:34 方案 我要投稿

關(guān)于美發(fā)店慶活動(dòng)方案

  一、活動(dòng)主題:xxxxxxxxx

關(guān)于美發(fā)店慶活動(dòng)方案

  一間賣(mài)場(chǎng)內同時(shí)售賣(mài)我方全系列所有產(chǎn)品無(wú)疑是最佳方案。實(shí)際操作中,一方面個(gè)別賣(mài)場(chǎng)對入場(chǎng)單品品種數量有所限制,另一方面在談妥相關(guān)費用的前提下,也可根據入場(chǎng)時(shí)的季節與氣候,先入應季產(chǎn)品,其它產(chǎn)品次后陸續入常

  3、客情關(guān)系

 、 顧客采購移動(dòng)線(xiàn)(賣(mài)場(chǎng)主通道)兩旁。

 。ǘ┈F場(chǎng)觀(guān)眾可免費參與以下游戲節目:a/b/c

  激勵機制主要包括:薪酬、評癬晉升。

 、 從同行業(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業(yè)內優(yōu)秀的現職業(yè)務(wù)員和促銷(xiāo)員中挖角招募。

  3、直銷(xiāo)、團購與分銷(xiāo)

 。8)主持組:xxx,負責活動(dòng)主持、游戲及抽獎引導工作。

  g:通過(guò)多種途徑,謀求與關(guān)聯(lián)性強的知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo),形式與“變相特價(jià)銷(xiāo)售”相同,以借勢生力,擴大產(chǎn)品滲透率。

  h、帳期及結款方式

 。ㄒ唬┗顒(dòng)形式:a/b/c(即促銷(xiāo)方法)

 、 顧客出入的集中處。

 、 應季主推產(chǎn)品陳列在與視線(xiàn)等高的黃金陳列線(xiàn)上(由下至上,貨架的3—5層)。

 、 工作懇談會(huì )(征求市場(chǎng)建議)、聯(lián)誼會(huì )。

  凡有消費投訴,應迅速處理,從維護賣(mài)場(chǎng)信譽(yù)、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā),假設投訴者投訴正確,先平息事端,再查究原因。切忌日久遷延,另生變故,使已方陷于被動(dòng)局面。

  顧客關(guān)系管理是培養忠誠顧客,提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的基礎工作。新入市場(chǎng)啟動(dòng)之初,應注意顧客檔案資料的收集與整理,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運營(yíng)后,可采用定期回訪(fǎng)、促銷(xiāo)活動(dòng)訊息通知、購物積分回饋(為顧客建立積分卡,每購20元積1分,累男生定位燙發(fā)型圖片計積分20分后可換領(lǐng)禮品)、會(huì )員俱樂(lè )部聯(lián)誼等多種形式開(kāi)展顧客關(guān)系管理工作。

  d、促銷(xiāo)人員安排

 、 賣(mài)場(chǎng)中心地段貨架或柜組的轉角處。

  雖然各形

  態(tài)的終端賣(mài)場(chǎng)應根據商圈實(shí)際情況因地制宜,不必也不可能一擁而上,但是在一定程度上規模決定銷(xiāo)量,銷(xiāo)量大小決定市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品滲透率,滲透率影響品牌知名度,而品牌知名度最終又影響經(jīng)營(yíng)規模與產(chǎn)品銷(xiāo)量的入一步上升。

  f、相關(guān)試用裝、贈品及其它。

  c、全場(chǎng)化妝品月度銷(xiāo)售總額較大。

 、 在有條件的賣(mài)場(chǎng)(主要是超市),應上齊所有品類(lèi)、品種,入行混合陳列,便于形成規模、氣勢,充分顯示產(chǎn)品種類(lèi)的豐富性與品牌實(shí)力,并促入系列產(chǎn)品成套銷(xiāo)售。

  h、有合適的.產(chǎn)品陳列位。

  d、簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計劃。

 、 我方產(chǎn)品在該場(chǎng)銷(xiāo)售量較為可看。

  經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)之初,由于經(jīng)營(yíng)組織自身相關(guān)手續、證照尚有待逐步健全,經(jīng)營(yíng)者本人市場(chǎng)運作經(jīng)驗相對不足,同時(shí)化妝品行業(yè)有一定的經(jīng)營(yíng)特殊性,因此應在以下環(huán)節謹慎操作,確保規范經(jīng)營(yíng)、穩健運行:

  軟終端促銷(xiāo)的形式主要有:

 、 銷(xiāo)售提成。俗稱(chēng)銷(xiāo)售扣率,有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例,化妝品類(lèi)約為供應商全部產(chǎn)品月零售總額的15——25%;

  營(yíng)銷(xiāo)團隊的首要任務(wù)是占領(lǐng)市嘗銷(xiāo)售產(chǎn)品,而堅實(shí)的產(chǎn)品知識是促銷(xiāo)的基矗

 、 其它宣傳品。賣(mài)場(chǎng)門(mén)樓招牌、戶(hù)外或室內掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(橫幅、垂幅)、室外巨型懸吊汽球等。

  賣(mài)場(chǎng)內外的硬終端一般包括:

  e、進(jìn)場(chǎng)各項費用及其名目

 、 全部產(chǎn)品的組合陳列面積寬大而適中,在保證所有產(chǎn)品集中陳列的同時(shí),盡可能多地根據不同品類(lèi)分散部分品種的陳列點(diǎn),以捕捉更多促銷(xiāo)機會(huì )土豆網(wǎng)首頁(yè)。

  陳列位置對顧客流量、顧客逗留時(shí)殷彩霞 真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業(yè)品牌競爭集中度等軟終端口碑促銷(xiāo)關(guān)鍵環(huán)節影響重大,并在相當大的程度上決定著(zhù)促銷(xiāo)成功率,從而左右產(chǎn)品銷(xiāo)售成績(jì)。

  i、有一定的廣告位空間。

 、 所在賣(mài)場(chǎng)在當地商圈舉足輕重,格局高雅,中高檔品牌薈聚,人氣旺盛,具網(wǎng)吧員工合同范本備同業(yè)示范效應。

  2、顧客關(guān)系管理

  三、活動(dòng)地點(diǎn):xxx,面積xxx(附:場(chǎng)地布置圖)

 、 具備人體皮膚、生理及美容護理常識。

  五、活動(dòng)內容:a/b/c

  六、前期預報:制作一批活動(dòng)宣傳品,.將活動(dòng)信息及時(shí)、迅速發(fā)布出去。

  選擇好的陳列位置,應注意以下要點(diǎn):

 。┤藛T組織分工

 、咦龆汛a陳列時(shí),在每一陳列面有意拿掉幾個(gè)產(chǎn)品,適當留出空隙方便顧客選取,并借此顯示產(chǎn)品良好的銷(xiāo)售狀況。

  b、盤(pán)存月報表

  四、入場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談

  c、周/月工作計劃表

  1、洽談項目

  促銷(xiāo)員應填寫(xiě)的報表有:

  e、產(chǎn)品全套或部分樣品。

  f、最后介紹產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

  2:軟終端促銷(xiāo)

 。9)宣傳組:xxx,負責公關(guān)接待、拍照與攝影。

  2、激勵機制

  g、合理?yè)p耗確認方法

  b、概括介紹系列產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。

 、 貨架(或柜組)的端頭或緊鄰端頭的第1—第3列貨架(或柜組)。

 、 預留的應急備用金。

  六、終端建設

  

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